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USINAS
Fevereiro 2021
Usina Caeté reforça medidas contra Covid-19 Ações visam conscientizar os colaboradores A Usina Caeté continua com as medidas preventivas contra o novo coronavírus em suas unidades. Os setores de Gestão de Pessoas e de Saúde Ocupacional realizaram mais uma ação direcionada às orientações contidas no protocolo estabelecido pela companhia. “Orientamos e atualizamos os co− laboradores sobre a prevenção da Co− vid−19 e sua variante (mutação), já re− gistrada. Não é a hora de abaixar a guarda! Temos que continuar com os cuidados e redobrá−los, pois estudos precoces mostram que essa variante é de alta disseminação”, destacou o en− fermeiro do Trabalho da Unidade Pau− liceia, Carlos Terence Fernandes Silva. O enfermeiro do Trabalho enfati− zou para os colaboradores que as orientações e os cuidados na preven− ção da Covid−19 são fundamentais para a preservação de um ambiente de trabalho seguro. Gessivan Veríssimo, enfermeiro
do Trabalho, reforçou a importância de se proteger neste momento em que os números da Covid−19 estão aumentando. “Este é o momento de focarmos na prevenção. Prevenir ainda é a melhor forma, levando em consideração que temos uma solução fácil para fazer isso, pois o vírus po− de ser neutralizado com água e sabão,
além do álcool 70º para higienização das mãos, utilização correta das más− caras e respeitando o distanciamento social”, disse. “Desde o início da pandemia contamos com o apoio irrestrito de gerentes, supervisores, coordenadores, líderes e assistentes. Todos estão cola− borando para que o protocolo estabe−
lecido pela empresa no combate a Covid−19 seja cumprido. Nossa preocupação é com a saúde e a segu− rança de nossos colaboradores”, afir− mou a coordenadora de Gestão de Pessoas, Denise Formagio. Uma iniciativa que resulta das medidas de atenção à saúde e segu− rança foi a implantação de um Ser− viço de Teleconsulta, direcionado aos colaboradores e seus dependentes. Em 20 de maio, o novo canal de atendimento iniciou seu funciona− mento, e até hoje uma equipe médi− ca vem mantendo um papel funda− mental no tratamento e acompanha− mento dos pacientes. Para a gerente de Gestão de Pes− soas, Marta Luciana Sampaio dos Santos, as ações implementadas tradu− zem o compromisso da empresa com seus colaboradores. “Cada um deve fazer a sua parte para que possamos continuar a desempenhar nossa ativi− dade, essencial para a sociedade. Ao adotarmos ações de saúde preventiva, buscamos uma compreensão de que é possível manter um ambiente de tra− balho seguro. A Usina Caeté não tem medido esforços para que seus cola− boradores trabalhem em segurança”,
São Manoel mantém ações de prevenção Objetivo é reforçar segurança de colaboradores e comunidade A Usina São Manoel está reali− zando novamente a aplicação de hi− poclorito em vias públicas como resposta ao avanço de casos da Co− vid −19 na cidade. A iniciativa foi realizada em parceria com a prefei− tura de São Manuel (SP) e com a SABESP, que disponibiliza, para es− te fim, água já preparada com hipo− clorito de sódio. Já foram beneficiadas com essa ação as prefeituras de São Manuel, Botucatu, Areiópolis e Pratânia, que ficaram responsáveis pela logística de aplicação da referida operação, de acordo com cronograma pré−defini− do. Além da ação junto à comunida− de, a aplicação do produto também está sendo realizada nas áreas internas da empresa para reforçar a segurança dos colaboradores. “A Usina São Manoel, conscien− te do seu papel na sociedade, se pron−
tificou, desde o início da pandemia, a implementar medidas voltadas para mitigação de riscos e auxílio aos mais atingidos pela crise. Assim como a São Manoel, outras organizações e profissionais da região se mostraram empenhados nessa missão”, afirmou Silvio Nicoletti, gerente administra− tivo da companhia. Segundo ele, a ideia de canalizar esforços é justamente para tornar pos−
sível o atendimento às demandas es− pecíficas que possuam potencial de contribuir com o enfrentamento da Covid−19 de maneira mais efetiva, como é o caso da ação de limpeza e desinfecção de locais públicos. Entre as ações implementadas pela usina no último ano e que permane− cem ainda, neste cenário de pandemia, incluiu o sistema de trabalho home− office; o distanciamento pessoal nos
postos de trabalho; a distribuição de máscaras e álcool gel. O hipoclorito passou a ser usado para desinfecção interna de máquinas, caminhões e co− lhedoras, além de ser aplicado nas vias internas da empresa. Também duplicou o número de veículos de transporte de pessoal; pas− sou a fornecer refeições através de marmitex para eliminação de filas e reformulou o layout dos refeitórios, com maior espaçamento entre as me− sas. Adotou ainda o sistema Drive− Thru para entrega das cestas básicas aos colaboradores. A usina foi solidária também com a doação de 36 toneladas de alimen− tos para a prefeitura de São Manuel, para serem distribuídas às famílias de baixa renda. Doou 4 mil litros de eta− nol 70%: aos hospitais dos municípios de São Manuel, Barra Bonita, Igaraçu do Tietê, Areiópolis e Botucatu; aos postos de saúde de São Manuel; a agentes de segurança pública − PM Civil e Militar de São Manuel, Igara− çu do Tietê, Areiópolis e Pratânia; ao Corpo de Bombeiros de Botucatu; à Polícia Ambiental de Botucatu; e às prefeituras municipais de São Manuel, Barra Bonita e Pratânia.