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ADMINISTRAÇÃO & LEGISLAÇÃO
Abril 2016
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Alinhamento de RH às metas da empresa gera bons resultados Proximidade com a alta liderança permite identificação das necessidades de maneira mais assertiva R ENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP
A sobrevivência das empresas e a elevação da rentabilidade dependem, entre outros fatores, do sucesso do “casamento” entre a atuação de Recursos Humanos e a estratégia da organização. RH desempenha inclusive um papel relevante no processo de gestão quando consegue se alinhar às diretrizes e prioridades da empresa, demonstrando que suas iniciativas geram valor. O alinhamento das decisões da área de Recursos Humanos às metas e estratégias da empresa é fundamental para os bons resultados da companhia, enfatiza Rui Carvalho, gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Guarani (Grupo Tereos). De acordo com ele, a proximidade do RH com a alta liderança tem criado condições para a identificação das necessidades da empresa de maneira mais
Sintonia de Recursos Humanos às metas possibilita manter ativa a transformação cultural
assertiva. Esse alinhamento torna-se ainda mais importante – observa – no atual momento pelo qual passa o setor. A atuação de RH da Guarani – destaca – tem sido bastante satisfatória, contribuindo para que a companhia tenha resultados positivos, considerando critérios de avaliação como aumento de produtividade, desempenho da empresa, satisfação dos colaboradores.
A sintonia de Recursos Humanos às metas da Guarani possibilita manter ativa a transformação cultural que está sendo vivenciada pela empresa, além do gerenciamento do clima organizacional, segundo Rui Carvalho. A companhia possui sete unidades industriais no Brasil, localizadas na região noroeste do estado de São Paulo, além de uma unidade em Moçambique.
“Estamos em um processo constante de mudança da cultura organizacional. A empresa tem se reinventado a cada dia para se adaptar às situações atuais. Um grande exemplo disso é o forte investimento no desenvolvimento da liderança e no fortalecimento da estrutura organizacional que tem nos possibilitado aumentar os níveis de gestão e colocar em prática a meritocracia”, ressalta.