REALIZACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO, PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES DE RINCÓN DE LA VICTORIA Actuación Arquitectónica sobre la Cueva del Tesoro
PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DE RINCÓN DE LA VICTORIA
1. SITUACIÓN
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1. SITUACIÓN
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1. SITUACIÓN
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1. SITUACIÓN
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1. SITUACIÓN
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2. ESTADO ACTUAL 0. Señalización - Señalización ineficiente y poco atractiva
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2. ESTADO ACTUAL 0. Señalización - Señalización ineficiente y poco atractiva
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2. ESTADO ACTUAL 0. Señalización - Baja visibilidad
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2. ESTADO ACTUAL 1.Cueva - Superficie ocupada por escaleras - Iluminación deficiente y mal colocada
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2. ESTADO ACTUAL 1.Cueva - Iluminación deficiente
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2. ESTADO ACTUAL 1.Cueva - Medidas de seguridad deficientes
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2. ESTADO ACTUAL 1.Cueva - Señalización poco interesante y sin información
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2. ESTADO ACTUAL 2.Edificio de acceso - Baja visibilidad
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2. ESTADO ACTUAL 2.Edificio de acceso - Interior poco atractivo - Nula señalización - Locales en desuso - Ausencia de oferta para el visitante
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2. ESTADO ACTUAL 2.Edificio de acceso - Información monótona - Acceso a la cueva poco interesante
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2. ESTADO ACTUAL 2.Edificio de acceso - Zona de información previa vacía
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2. ESTADO ACTUAL 3.Parque de verano - Acceso difícil - Baja conexión - Presencia de barreras arquitectónicas
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2. ESTADO ACTUAL 3.Parque de verano - Excesivo número de árboles y arbustos que disminuyen la visibilidad del edificio - Presencia de espacios residuales y ocultos
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2. ESTADO ACTUAL 4.Parque de invierno - Espacio óptimo para uso en invierno - Ausencia de información
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2. ESTADO ACTUAL 4.Parque de invierno - Caminos de acceso incómodo
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2. ESTADO ACTUAL 4.Parque de invierno - Zonas de sombra ineficaces
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2. ESTADO ACTUAL 5.Zona deportiva y parking - Baja calidad arquitectónica - Baja versatilidad del espacio deportivo - Bajo aprovechamiento del espacio
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2. ESTADO ACTUAL 5.Zona deportiva y parking - Barreras arquitectónicas y falta de conexión
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2. ESTADO ACTUAL 5.Zona deportiva y parking - Isletas y aparcamientos con poco mantenimiento - Ocupación de plazas con áreas de punto limpio
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 1.Edificio actual
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 1.Edificio actual
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 1.Edificio actual
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 2.Propuesta sobre edificio existente
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 3.Ampliación de usos administrativos
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 4.Adecuación de parking y usos deportivos
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 5.Reactivación y conexión de zonas verdes
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3. INTERVENCIÓN GENERAL 5.Reactivación y conexión de zonas verdes
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 1.Estado actual
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 2.Propuesta de intervención
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 3.Significación de la entrada
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 4.Desmantelamiento de la escalinata
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 5.Creación de vestíbulo
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 6.Sala de proyecciones
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 7.Salas de exposición
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 8.Visita a la cueva
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4. PROPUESTA DE EDIFICIO 9.Salida
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5. RECORRIDOS
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5. RECORRIDOS Personal
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5. RECORRIDOS Visitantes 1.Acceso al vestíbulo
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5. RECORRIDOS Visitantes 2.Subida mediante rampa
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5. RECORRIDOS Visitantes 3.Visita a las zonas museísticas
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5. RECORRIDOS Visitantes 4.Visita a la cueva
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5. RECORRIDOS Visitantes 5.Fin de la visita
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6. PLANOS ESTADO ACTUAL Planta general
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6. PLANOS ESTADO PROPUESTA Planta general
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6. PLANOS ESTADO ACTUAL Planta baja
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6. PLANOS ESTADO PROPUESTA Planta baja
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6. PLANOS ESTADO ACTUAL Planta primera
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6. PLANOS ESTADO PROPUESTA Planta primera
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6. PLANOS ESTADO ACTUAL Planta cueva
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6. PLANOS ESTADO PROPUESTA Planta cueva
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7. IMAGEN PROMOCIONAL LOGO ACTUAL
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8. AVANCE DE PRESUPUESTO ACTUACIONES Publicidad y señalización del complejo
COSTE 6.000,00 €
Señales de anuncio
Visibilidad del edificio
Intervención en la cueva
120.000,00 €
Iluminación Mejora de pavimentos, barandillas y escaleras
PRIORIDAD
Remodelación de graderío
Museo
1.111.596,41 €
Administración Ampliación de edificio existente Rehabilitación de edificio existente
Adecuación de zona deportiva y aparcamientos
194.231,70 €
Mejora de aparcamientos Remodelación de zona deportiva
Intervención en las zonas verdes
235.638,00 €
Parque de invierno Parque de verano
TOTAL
1.667.466,11 €
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8. AVANCE DE PRESUPUESTO FUENTES DE FINANCIACIÓN -
Asignaciones de los presupuestos locales Ingresos por entradas y merchandising Patrocinio y/o alquiler de salas Subvenciones concedidas
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8. AVANCE DE PRESUPUESTO FUENTES DE FINANCIACIÓN Actuación similar PROYECTO PUESTA EN VALOR DE LA CUEVA DE LAS VENTANAS (PIÑAR)
APORTACIÓN - INEM 295.000 € - Aportación municipal 136.475 € - Diputación de Granada 130.780 € - Consejería de Turismo 65.390 €
ACTUACIONES Obras previas Acondicionamiento de la cueva para su apertura al público, montaje de aula
2005 Creación de zona ajardinada y de recreo
2007 Mejora del recorrido de la cueva
2011
45% 25% 20 % 10 %
400.000 € 89.900 €
144.000 € 20.000 €
Mejoras de alumbrado, barandillas y escenario
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8. AVANCE DE PRESUPUESTO FUENTES DE FINANCIACIÓN Extrapolación caso Cueva de las Ventanas (Piñar) ACTUACIONES
COSTE
Publicidad y señalización del complejo 6.000,00 € Intervención en la cueva 120.000,00 € Museo 1.111.596,41 € Adecuación de zona deportiva y aparcamientos 194.231,70 € Intervención en las zonas verdes 235.638,00 € TOTAL 1.667.466,11 €
APORTACIÓN - SAE - Aportación municipal - Diputación de Málaga - Consejería de Turismo
750.359 € 416.866 € 332.930 € 166.746 €
45% 25% 20 % 10 %
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9. MODELO DE NEGOCIO PARA SU CONSERVACIÓN 9.1 DETERMINACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN DEL CENTRO DE INTERPRETACIÓN El actual edificio de la Cueva del Tesoro está administrado a través una Agencia Pública de Administración Local (A.P.A.L.), pero existen otros modelos de gestión más recomendables: la gestión externa. • Gestión Externa por Concesión En la Gestión Externa por Concesión, la explotación corre a cargo de un concesionario, aunque el Ayuntamiento sigue siendo el titular de este servicio público. La finalización puede producirse por la conclusión de la duración del contrato, por el incumplimiento grave por parte del concesionario y por rescate anticipado debido a un interés general. Este último obliga a la indemnización del concesionario.
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9. MODELO DE NEGOCIO PARA SU CONSERVACIÓN 9.2 POLÍTICA COMERCIAL La Política Comercial del Centro de Interpretación de la Cueva del Tesoro se debe basar en la promoción del lugar como un nuevo espacio multifuncional de la ciudad, en el que patrimonio, cultura, ocio y paisaje se unen para ofrecer una nueva experiencia para todos los segmentos de población. El nuevo Centro de Interpretación debe ofrecer unos servicios básicos: • Servicios de Merchandising • Servicios de Taquilla y Guardarropa • Espacio escénico para conciertos • Amplio Vestíbulo para eventos y exposiciones • Sala de proyecciones • Sala de exposiciones • Recorridos accesibles
• Servicios de Limpieza • Correcta Iluminación
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9. MODELO DE NEGOCIO PARA SU CONSERVACIÓN 9.3 PROCESO DE IMPLANTACIÓN FASE I: Análisis Global Previo del Proyecto FASE II: Documento informativo FASE III: Búsqueda de Potenciales Licitadores FASE IV: Asesoramiento en la Redacción del Pliego de Condiciones Técnicas y Administrativas • FASE V: Asesoramiento en el Resumen de las Ofertas Presentadas • FASE VI: Realización de las obras por parte de la corporación • FASE VII: Concesión de la Gestión Externa • • • •
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