SPIRIT of Styria - 11/2020 - Interview

NOV 2020

N°09

€ 4,50

OF ST YRIA WIRTSCHAFT / WANDEL / WACHSTUM

PREMIUM

P L AY ER

Österreichische Post AG / MZ / 17Z040992 M / Grazetta GmbH, Opernring 4, 8010 Graz/ Jahrgang 04/ Nummer 09/ Preis: Euro 4,50/ Foto: Oliver Wolf

„Engel & Völkers“- Lizenznehmer Harald Martich über die Pläne des weltweit tätigen Immobilienunternehmens in der Steiermark

EINE STADT AUF DEM MARS

DEZENTR ALE ZENTREN

MOBILE VISIONEN

Forscher aus Leoben planen eine Großstadt auf dem roten Planeten

Talk am Ring: Wie entwickeln sich die steirischen Regionen?

25 Jahre ACstyria: Der Ausblick auf die Mobilität der Zukunft

S PI R I T

„WIR BRINGEN UNTERNEHMEN NICHT NUR GUT DURCH DIE KRISE, SONDERN AUCH AUF DAS NÄCHSTE LEVEL.“

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0 6 I M M O -W E LT

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„Engel & Völkers“-Lizenznehmer Harald Martich im großen „SPIRIT of Styria“-Cover-Interview

Mit „Schubkraft“ bringen Jürgen Götzenauer und Gerald Jaritz steirische Unternehmen auf das nächste Level.

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3 8 F R E S H & FA S T

Anlässlich 25 Jahren ACstyria: Wie gerüstet sind die steirischen Betriebe für den Wandel der Mobilität?

Von Graz aus setzen Christoph und Johanna Hellwagner die Expansion ihrer „dean&david“ Filialen weiter fort.

3 2 F Ü R D E N S P O R T

4 6 R E G I O N A L E R M O T O R

Barbara Muhr, neue Vorständin der MCG Graz, über ihre Pläne für die Sportstätten des Unternehmens

Der Schulterschluss zwischen den gewerblichen und gemeinnützigen Wohnbauträgern in der Steiermark

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4 8 D E Z E N T R A L E Z E N T R E N Talk am Ring: Wie positionieren sich Städte und Regionen in der Steiermark außerhalb des Ballungszentrums?

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6 2 S TA DT A M M A R S Steirische Forscher der Montanuni Leoben liefern Know-how für den Bau einer Millionenstadt auf dem Mars.

5 6 S O F T S K I L L S Ziviltechniker Raimund Eisner vom Büro Eisner ZT über aktuelle Projekte und zentrale Skills im Baumanagement

60 EIN MANN MÄHT Gemeinsam mit dem INNOLAB entwickelt Werner Jost neue Geschäftsmodelle rund ums Mähen.

„ERSTE MARSSIEDLUNGEN KÖNNTEN SCHON IN ZEHN JAHREN EXISTIEREN.“

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S PI R I T

„WIR AGIEREN NICHT ALS SCHÖNWETTER-KAPITÄNE, ­SONDERN BLEIBEN AUCH DANN AN BORD, WENN ES ­K RITISCH WIRD UND HARTE ENTSCHEID­ UNGEN ZU TREFFEN SIND.“ JÜRGEN GÖ T ZEN AUER (L .) & GER A LD JA R I T Z SCHUBKRAFT TEAM- UND ORGANISATIONS­E NTWICKLUNG

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N° 09 NOVEMBER / 2020

W IRTSCH A F T / WA NDEL / WACHS T UM

TEXT FOTOS

S PI R I T

WOLFGANG SCHOBER OLIVER WOLF

S CHUBK R A F T

FÜR STEIRISCHE K MU Aus der Schockstarre in die Handlungsfähigkeit: Als Ideenbringer, Sparringpartner und Problemlöser bringen Jürgen Götzenauer und Gerald Jaritz steirische Unternehmen nicht nur gut durch die Krise, sondern auch auf das nächste Level. Das Geheimnis ihrer ­„Schubkraft“: Erfahrung, Pragmatismus und Empathie.

B

erater-Alarm kommt im Kontakt mit Jürgen Götzenauer und Gerald Jaritz keiner auf. Dafür wirken die beiden zu unkonventionell, einen Tick zu bodenständig und überhaupt immun gegen jedes Statusgehabe. Berater-Schwergewichte sind die beiden trotzdem. Jeder für sich blickt bereits auf eine langjährige erfolgreiche Managementkarriere in international tätigen Hightech-Unternehmen zurück.

Götzenauer war zuletzt CTO einer global agierenden Unternehmensgruppe im Bereich der Messtechnik, Jaritz fungierte als CTO und Prokurist eines international tätigen Automobilzulieferers. Im Vorjahr wagten die beiden den Sprung in die Selbstständigkeit, seither agieren sowohl Jürgen Götzenauer als auch Gerald Jaritz als selbstständige Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Strategie, Organisationsentwicklung und Innovation. „Auch wenn jeder von uns als Einzelkämpfer sehr erfolgreich ist, haben wir uns nun entschlossen, unsere Kräfte zu bündeln, um gemeinsam noch mehr für unsere Kunden zu erreichen“, erklärt Jürgen Götzenauer. Die Trägerrakete für das Zusammenwirken: die gemeinsame Marke „Schubkraft“. „Mit vereinten Kräften können wir noch mehr Schubkraft erzielen, um steirische Unternehmen auf das nächste Level zu heben“, betont Gerald Jaritz. Eine Kraftanstrengung, die in unserer herausfordernden Zeit mehr denn je nötig ist. „Schon vor Corona waren viele Unternehmen enorm unter Druck. Globalisierung und Komplexität steigen, Märkte verändern sich, Produktzyklen NOVEMBER /2020 N° 09

steigen, Entstehungszeiten sinken – die unternehmerischen Risiken sind in Summe gestiegen“, so Götzenauer. Die Coronakrise wirke nun noch als Verstärker und Beschleuniger. „Wodurch Druck und Unsicherheit noch einmal gewaltig steigen, während die Planungssicherheit radikal abnimmt.“ „Damit Unternehmen in solchen Situationen überlebensfähig bleiben, muss es gelingen aus dem Stillstand und der Schockstarre wieder in die Handlunsgfähigkeit zu kommen“, erklärt Jaritz. „Klare Strategien entwickeln bzw. schärfen, die Organisation schnell, agil und leistungsfähig ausrichten sowie die Innovationskraft steigern“, bringt Götzenauer drei zentrale Maximen auf den Punkt. Hinter jedem dieser Grundsätze stecken freilich viel Problemverstehen und Knochenarbeit in der Umsetzung. „Dabei hilft uns, dass wir all diese Probleme in unseren Jobs in den vergangenen Jahren bereits selbst mehrfach durchlebt und durchlitten haben und dadurch genau wissen, worauf es in der Umsetzung ankommt.

Wir produzieren keine Papiere und keine Worthülsen, sondern Benefit und Mehrwert“, so Jaritz.

Götzenauer: „Wir halten nichts von überbordenden Lösungen und schwergewichtigen Prozessen. Als schlankes und eingespieltes Team wollen wir Unternehmen nicht nur durch die Krise helfen, sondern unterstützen auch dabei, neue Perspektiven zu finden.

Dabei agieren wir nicht als Schönwetter-Kapitäne, sondern bleiben auch dann an Bord, wenn es kritisch wird und harte Entscheidungen zu treffen sind.“

SCHUBKRAFT TEAM- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG Jürgen Götzenauer, Studium der Technische­ Informatik sowie Betriebswirtschaft.

Promotion in Wirtschafts­ wissenschaften.

Management-Aus­ bildung an der Wharton-­School (USA). 20 Jahre in unterschiedlichen Management­ positionen in Wirtschaft und Industrie. Seit 2019 selbstständiger­ Unternehmensberater.

Konstruktiver Querdenker mit einer Leidenschaft für Strategie, Organisation und Innovation.

Gerald Jaritz, Studium und ­Promotion der Physik, 13 Jahre im Bereich R&D, zuletzt als CTO und Prokurist eines ­international tätigen Automobil­ zulieferers. Seit 2019 selbst­ständiger Unternehmens­berater.

Kreativer Empath, der danach strebt, die richtigen Dinge richtig zu machen. www.schubkraft.co

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