E-PORTAFOLIO
CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
DOCENTE: JORGE LUIS MARTELO GAVIRIA
JESSICA ANDREA BEDOYA PARRA
UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y CIENCIAS ECONÓMICAS (Negocios Internacionales)
BOGOTÁ 2012
CONTENIDO BIOGRFÍA ................................................................................................................... 3 FICHAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................................. 4 “EMPRENDEDOR” ................................................................................................... 4 Capítulo 1 ........................................................................................................... 4 Capítulo 2 ........................................................................................................... 5 Capítulo 7 ........................................................................................................... 6 “INTRODUCCIÓN AL EMPRESARISMO” ................................................................... 7 Capítulo 1 ........................................................................................................... 7 “INFORME GEM BOGOTÁ 2010” ............................................................................. 9 “POLÍTICA NACIONAL DEL EMPRENDIMIENTO” .....................................................12 MAPAS CONCEPTUALES ............................................................................................14 “EMPRENDEDOR” ..................................................................................................14 Capítulo 3 ..........................................................................................................14 “INTRODUCCIÓN AL EMPRESARISMO” ..................................................................15 Capítulo 4 ..........................................................................................................15 Capítulo 5 ..........................................................................................................16
BIOGRFÍA Jessica Andrea Bedoya Parra, nacida en Pereira el 5 de Octubre de 1992. Una joven soñadora extrovertida y muy perseverante; me gusta ser independiente. Me encanta el baile y hacer deporte; el helado es mi postre preferido. En cuanto a mis estudios, actualmente soy técnico en Administración de empresas y estudio Negocios Internacionales. Quiero terminar mi carrera profesional y laborar en el sector aeronáutico de ser posible.
FICHAS BIBLIOGRÁFICAS “EMPRENDEDOR” Capítulo 1 Datos bibliográficos Silva Duarte, J. E. (2008). Emprendedor. Capítulo 1. Bogotá: Alfaomega. Palabras clave Emprendedor, Proyecto, Empresario, Iniciativa. Resumen El capítulo 1 define lo que es un emprendedor basándose en el origen latín de dicho término. Igualmente establece la relación que existe entre emprendedores y empresarios, aclarando que no toda persona que emprende un proyecto llega a ser empresario, y así mismo, no siempre quien tiene o dirige una empresa, poseen las características de un emprendedor. Índice El concepto de emprendedor Emprendedores y empresarios Comentarios Es importante conocer cuáles son las características de un emprendedor, de manera que se pueda identificar si uno es o no este tipo de persona emprendedora. La manera como hacen la comparación entre un emprendedor y un empresario es bastante interesante, ya que es necesario comprender
que no por el hecho de ser emprendedor siempre se llegara al nivel de empresario.
Capítulo 2 Datos bibliográficos Silva Duarte, J. E. (2008). Emprendedor. Capítulo 2. Bogotá: Alfaomega. Palabras clave Iniciativa,
Resumen El segundo capítulo habla de aquellas fuerzas que influyen en la iniciativa emprendedora, clasificándolas en fuerzas internas y externas dando una breve descripción de las componentes de cada una. El capítulo describe como es la personalidad emprendedora, mostrando cuáles son sus atributos tanto del carácter como intelectuales y cuáles son las principales motivaciones que encuentra un emprendedor.
Índice 2.1. Fuerzas internas 2.2. La personalidad emprendedora 2.2.1. Atributos del carácter 2.2.2. Motivaciones 2.2.3. Atributos intelectuales 2.3. Fuerzas externas Comentarios Es interesante que en este capítulos se presentes las diferentes fuerzas que influyen en la iniciativa emprendedora, que las clasifiquen y así mismo se dé una descripción de cada una, pues de esta manera se logra identificar todo aquello que nos puede afectar y tenerlo en cuenta para poder ejercer cierto tipo de control sobre las que sea posible.
Capítulo 7 Datos bibliográficos Silva Duarte, J. E. (2008). Emprendedor. Capítulo 7. Bogotá: Alfaomega. Palabras clave Entorno empresarial, oportunidad de negocio. Resumen Este capítulo trata de la importancia que tiene examinar el entorno empresarial con el fin de encontrar nuevas oportunidades de negocio. Así mismo explica cuáles son los diferentes elementos externos que deben tenerse en cuenta para realizar dicho proceso, entre ellos: los competidores, proveedores, clientes y productos sustitutos, explicando a qué hace referencia cada uno de ellos. El análisis de cada uno de ellos, hace posible identificar las debilidades que hay en el entorno y que pueden aprovecharse y remediarse mediante una idea de negocio.
Índice 7.1. Análisis de competidores 7.2. Análisis de los proveedores 7.3. Análisis de clientes 7.4. Análisis de productos sustitutos 7.5. Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor 7.6. Cambios socioculturales y oportunidades 7.6.1. Mejoramiento en el ingreso familiar Comentarios Es bastante interesante conocer que aspectos del entorno se deben explorar con el fin de identificar necesidades existentes que pueden ser aprovechadas para generar una nueva idea de negocio. Además este análisis, permite en parte identificar que tan viable puede ser esta idea. Al fijar un poco la atención en el entorno empresarial y sus principales elementos, se logra tener una visión mucho más amplia del mercado, cual es la competencia, clientes y productos sustitutos; permitiendo así enfrentarlos de una manera adecuada.
“INTRODUCCIÓN AL EMPRESARISMO” Capítulo 1 Datos bibliográficos García Galindo, G., Zapata Guerrero, E. E., Atehortúa Granados, J. A., Hernández Iglesias, J. E., & Sierra Villamil, G. M. (2009). Introducción al empresarismo. Capítulo 1. Bogotá.
Palabras clave Misión, visión, planeación estratégica personal, Metas, Valores. Resumen Este primer capítulo demuestra los diferentes elementos que conforman la planeación estratégica personal (PEP) explicando cada uno de ellos de manera práctica mediante la ejemplificación y actividades en las que se pide ayudar a encontrar respuesta a cierto tipo de preguntas que surgen de una situación planteada. De esta manera se ayuda a entender mejor como realizar la propia matriz PEP. Índice 1. Mi vida, una empresa 1.1. Tópico generador o problema 1.2. Preguntas relacionadas 1.3. Actividades de aprendizaje 1.4. Soporte teórico 1.4.1. Planeación estratégica personal 1.4.2. Las formas de mirar el futuro 1.4.3. La planeación efectiva y su reto 1.4.4. Los hechos 1.4.5. La introspección 1.4.6. El entorno 1.4.7. Propósito 1.4.8. Valores 1.4.9. Misión y visión 1.4.10. Barreras 1.4.11. Objetivos y metas
1.4.12. Estrategias y acciones 1.4.13. Implantación 1.5. Actividad integradora 1.6. Al fin de cuentas… ¿Qué sabemos? Comentarios Considero que la ejemplificación es una manera práctica de aprender, pues de esta manera se logra comprender mejor los contenidos y llevarlos a la práctica. La realización de una matriz PEP ayuda con la construcción del proyecto de vida, teniendo claro que aspectos influyen más en el mismo y que acciones se deben emprender para llegar al cumplimiento de este proyecto, generando así la tan esperada satisfacción personal.
“INFORME GEM BOGOTÁ 2010” Datos bibliográficos Vega, R. A., & Quiroga, R. F. (2010). Informe GEM Bogotá. Bogotá.
Palabra clave Emprendedores, servicios, oportunidades, rentabilidad, empresa. Resumen A lo largo de este informe se muestran los datos que surgen como resultado a un estudio realizado en Bogotá, el cual mide el emprendimiento de la ciudad y su relación con el crecimiento económico. Dicho informe pretende identificar las principales diferencias en el sector relacionado con el emprendimiento entre los diferentes países objeto de estudio, así como las políticas que pueden favorecer el mismo; igualmente se preocupa por descubrir que factores o aspectos influyen más en la actividad emprendedora. En el no solo se analizan las características y actitudes de las personas emprendedoras, también se tienen en cuenta sus empresas o proyectos, para así establecer por qué razón estas han llegado o no a tener éxito. Índice PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN I. METODOLOGÍA A. Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años de edad (Adult Population Survey - APS) B. Encuesta a expertos nacionales (National Expert Survey - NES) C. Fuentes secundarias relacionadas con variables Socioeconómicas de los países (Secondary Variables - SV) II. PARTICIPACIÓN DE LOS PAÍSES EN EL AÑO 2009 III. EL RETO DE LA CIUDAD EMPRENDEDORA A. Bogotá como ciudad emprendedora, el reto de la medición B. Los esfuerzos de la Alcaldía de Bogotá y de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) para fomentar el emprendimiento
C. Los resultados de la medición GEM-Bogotá en 2009 D. La utilidad de GEM IV. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN BOGOTÁ EN 2009 A. Entorno económico de Bogotá en el 2009 B. Relación de la tasa de actividad emprendedora (TEA) con el desarrollo económico C. Resultados de la tasa de actividad emprendedora V. ACTITUDES Y PERCEPCIONES DE LOS BOGOTANOS FRENTE A LA CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS A. Percepción sobre una posible aventura empresarial B. Percepción sobre la actitud de los medios de comunicación frente al emprendimiento C. Redes con emprendedores de los bogotanos y colombianos D. Temor al fracaso empresarial E. Percepción de oportunidades 364 Reporte de Resultados GEM Bogotá 2009-2010 VI. PERFIL DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA A. Actividad emprendedora por género B. Motivaciones de necesidad y oportunidad C. Edad D. Nivel de educación E. Nivel de ingresos F. Antecedentes empresariales VII. OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LAS NUEVAS EMPRESAS A. Nivel de formalidad B. Sectores de actividad C. Tecnología utilizada por las empresas nuevas y establecidas D. Nivel de inversión requerido para la creación de empresas VIII. IMPACTO DE LAS EMPRESAS NUEVAS Y ESTABLECIDAS A. En la innovación (combinación mercado-producto nuevo) B. Generación de empleo y expectativas de alto crecimiento C. Exportaciones IX. PROGRAMAS DE APOYO PARA EL EMPRENDIMIENTO EN BOGOTÁ X. CONDICIONES GENERALES DEL ENTORNO EN QUE SE DESARROLLA LA CREACIÓN Y EL CRECIMIENTO DE LAS NUEVAS EMPRESAS EN BOGOTÁ A. Análisis de la encuesta a expertos B. Información detallada relacionada con las condiciones del entorno
XI. COMPARACIONES ENTRE BOGOTÁ Y OTRAS CIUDADES EN AMÉRICA LATINA Y EN EL MUNDO, SEGÚN LA METODOLOGÍA GEM ANEXOS 85 Anexo 1. Ficha técnica de la encuesta para Bogotá Anexo 2. Glosario de los principales términos e indicadores del Global Entrepreneurship Monitor - GEM Anexo 3. Actividades empresariales en las 55 economías GEM, 2009 Anexo 4. Equipos GEM Nacionales y Sub-nacionales 2009 – 2010 88 ACERCA DEL EQUIPO GEM BOGOTÁ Universidad de los Andes, Facultad de Administración Cámara de Comercio de Bogotá
Comentarios Así como es importante conocer cuál es la situación económica del país o ciudad en que se vive, es igualmente importante saber cuál es el nivel de actividad emprendedora que existe, pues de esta manera se logra conocer las oportunidades y facilidades que brinda el gobierno a este sector, y entonces disminuir el temor a emprender un proyecto. Gracias a informes como el GEM, es posible tener acceso a todo tipo de información relacionada con el emprendimiento y conocer cuál es el margen de fracaso que existe, que condiciones presenta las organizaciones que logran salir adelante y cuáles son las características de un emprendedor; esto hace posible que la comunidad permanezca informada y conozca las oportunidades que tienen. El informe arroja como resultado que aunque el porcentaje de emprendedores en etapas iniciales es alto, solo un mínimo porcentaje de estos logra consolidar sus ideas en empresa, en la mayoría de casos porque no se puede financiar el negocio o por la rentabilidad del mismo. Entonces es necesario que el gobierno ponga atención a esto y otorgue facilidades de financiamiento para aquellos que tienen dificultad en este punto, y que los emprendedores evalúen mejor sus idean para saber que tan viables son de acuerdo a su rentabilidad.
“POLÍTICA NACIONAL DEL EMPRENDIMIENTO” Datos bibliográficos Restrepo Abondano, J. M. (2010). Sobre la Política Nacional del Emprendimiento. Revista Perspectiva , 47-49.
Palabras clave Emprendimiento, competitividad, economía, crecimiento. Resumen Este es un artículo que habla del crecimiento económico que ha venido presentando Colombia en los últimos años y los beneficios que esto trae para el país. También muestra cifra relacionadas con el empleo en Colombia, y el hecho de que una de las principales variables que se tiene en cuenta a la hora de medir el emprendimiento, es el autoempleo, hecho que puede generar un poco de confusión a la hora de interpretar este tipo de información. Este documento resalta igualmente la necesidad de crear políticas que promuevan y así mismo fortalezcan la actividad emprendedora del país. Índice Un enfoque desde la competitividad Si se espera lograr un impacto económico positivo a partir de la creación y fortalecimiento de empresas por parte de los nuevos emprendedores, se requiere una política pública que promueva y fortalezca el emprendimiento. Comentarios Hay que reconocer que en Colombia existe una confusión cuando de hablar de empleo se trata, pues cuando se muestran cifras relacionadas
con el tema, se tiene en cuanta como empleado aquel que hace parte del subempleo, cosa que no deberĂa ser.
MAPAS CONCEPTUALES “EMPRENDEDOR” Capítulo 3
Esquema No. 1 Capacidad emprendedora y empresariado
“INTRODUCCIÓN AL EMPRESARISMO” Capítulo 4
Esquema No. 2 Profesionales idóneos
Capítulo 5
Esquema No. 3 Ética