Inside - 2016 - Editie 1

JONGEREN COMMERCIEELE CLUB

JCCG.NL

NUMMER 1 | SEIZOEN 2016/2017

VIER NIEUWE LEDEN STELLEN ZICH VOOR GRONINGEN: The Next City?

BEDRIJFSBEZOEKEN aan RWE en Bollegraaf Recycling BART JOLING, NIEUWE VOORZITTER: ‘Meer inzetten op kennisdeling’

AFSCHEIDSINTERVIEW MET SCHEIDEND VOORZITTER PAUL VRIELING

‘IK WIL DAT MENSEN ELKAAR LEREN KENNEN ZONDER DAT IK DAAR ZELF BETER VAN HOEF TE WORDEN’

Het HeerenHuis - Spilsluizen 9, Groningen - 050 31 20 438 - www.HetHeerenhuis.com - www.doejeingroningen.nl

GasTerra Verduurzaamt

Wij werken aan onze energietoekomst. Daarin speelt gas een essentiële rol. Als aardgas, als groen gas of als slimme accu wanneer de wind niet waait of de zon niet schijnt. www.gasterra.nl/doet

GAS00936 Advertentie Jongeren Commerciële Club.indd 1

19-10-16 09:27

Inside | nummer 1 | seizoen 2016/2017

8 Bedrijfsbezoek RWE

23 De tip van… Geert Smit, Denk om de nieuwe privacywet!

24 Bart Joling over zijn ambities

04 |

VOORWOORD PAUL VRIELING

OUD-VOORZITTER VAN DE JCC

05 |

DIVISIENIEUWTJES EN OVERZICHT NIEUWE JCC’ERS

06 |

VIER NIEUWE LEDEN IN HET KORT

08 |

BEDRIJFSBEZOEK RWE

09 |

VERSLAG ALV

11 |

BEDRIJFSBEZOEK BOLLEGRAAF

12 |

2JOIN HOUDT WEL VAN EEN FEESTJE

14 |

BORRELEN EN SPORTEN!

17 |

BIG DATA – HET NIEUWE GOUD

18 |

TVILIGHT TRAPT KID-SEIZOEN AF MET

INTERESSANTE LEZING

20 |

AFSCHEIDSINTERVIEW MET PAUL VRIELING

23 |

DE TIP VAN... GEERT SMIT, NORDIQUE

DENK OM DE NIEUWE PRIVACYWET!

24 |

BART JOLING OVER ZIJN AMBITIES

NIEUWE VOORZITTER AAN HET WOORD

25 |

WETHOUDER JOOST VAN KEULEN

HET BELANG VAN NETWERKEN EN

DE FLORERENDE GRONINGSE ECONOMIE

26 |

WAT LEVERT DE JCC MIJ OP?

27 |

HOW TO... HOE MAAK JE EEN PERSBERICHT?

28 |

DE CODI PAKT HET ANDERS AAN

29 |

HET KANTOOR VAN... DANIEL ZOETHOUT, RABOBANK

30 | COLOFON

Inside

nummer 1 - 2016/2017

3

Voorwoord HET LAATSTE VOORWOORD WAT IK SCHRIJF IN MIJN FUNCTIE ALS VOORZITTER VAN DE JCC. EEN MOMENT VAN REFLECTIE ZOU JE DENKEN. NIETS IS MINDER WAAR. DE AFGELOPEN JAREN HEBBEN BEHOORLIJK WAT VRIJE TIJD GEKOST VAN MIJN PRIVÉLEVEN. VOOR MORGEN WORDT DE HERFST AANGEKONDIGD; VALLENDE BLADEREN, STRIEMENDE REGEN, DE STRAFFE WIND DIE JE HAREN VOLLEDIG IN DE WAR GOOIT. EN ZO NU EN DAN BREEKT DE ZON DOOR, EEN BUNDELTJE LICHT DIE DE GLIMLACH OP IEDER GEZICHT TOVERT EN DE ENERGIE GEEFT OM ER EEN PRACHTIGE DAG VAN TE MAKEN.

De afgelopen jaren, waarin ik voorzitter mocht zijn van

dat met kandidaat-voorzitter Bart Joling en kandidaat-

deze prachtige vereniging, voelen als de herfst. Energiek,

bestuurslid Ischa Broese er twee talentvolle mensen worden

onstuimig en geconfronteerd worden met tegenslagen.

toegevoegd aan het bestuur. Samen met de zittende

Oude tradities nieuw leven inblazen, de wind als zuurstof.

bestuursleden Lianne, Bowy en Wouter staat er een goed

Stormige tegenslagen, ook financieel. Dat laatste is niet

team voor de komende jaren om de kernwaarden van de

leuk en voelt niet prettig. Het is ook geen rechtvaardiging

JCC verder uit te bouwen.

aan iedereen die zich inzet om de vereniging elke dag beter te maken. Een netwerkomgeving creëren waar

Tot slot wil ik jullie bedanken, de leden van de JCC. Het

gemeenschappelijke waarden als ondernemend (ambitieus),

enthousiasme en de betrokkenheid gaven mij iedere keer

betrokken (persoonlijk), ongedwongen (gezellig, toegankelijk)

een glimlach op mijn gezicht, zoals het straaltje zonlicht

en in beweging (dynamisch) de kernen zijn voor het

energie geeft. Dank voor de herfstachtige jaren met

ontplooien van ieder individu.

prachtige herinneringen.

In een tijd van reflectie kijk je ook terug op je eigen

Met hartelijke groet,

functioneren en stel je de vraag of het voorzitterschap je dat heeft gebracht wat je er op voorhand van had verwacht.

Paul Vrieling

Eerlijk; het antwoord is ja en nee. De afgelopen jaren

Voorzitter JCC Groningen

heb ik geleerd, mijzelf ontwikkeld en ben ik mijzelf ook tegengekomen. Of ik tevreden ben? Tevreden zijn ligt niet in mijn aard. Ik heb het idee dat zaken sneller, slimmer en beter kunnen. Mijn ongeduld helpt daarbij niet als dingen niet gaan zoals ik het gepland of verwacht had.

“Geduld is in kalmte accepteren dat dingen in een andere volgorde gebeuren dan je in gedachten had” (David G. Allen) Spreekwoordelijk is het schip schoongemaakt en ligt een goede fundering voor het nieuwe bestuur om verder te bouwen aan de vereniging. Ik heb er vertrouwen in Inside

nummer 1 - 2016/2017

4

CODI Sebastiaan Lameijer versterkt met ingang van het nieuwe verenigingsjaar de CODI. Sebastiaan vertegenwoordigt nu samen met Maaike Helder, Robin Varma, Sanne Rolsma, Lucinde Terluin, Robin Modderman, Matthijs van Houten en Irna Iwema de CODI.

RECENTE NIEUWE LEDEN

DIVISIE NIEUWS!

NLD De NLD bestaande uit Raphael Sohouwat, Berend Ziengs, Jonathan Faas, Natasja Huizenga, Marina Valdizic, Lisan Baljeu hebben als divisie afscheid genomen van Meta van Houtert en Klaas Middelbos.

Matthijs van Vliet Broekhuis Volvo

Jessica Hof ICTRecht BV

BED De vacature van de Bedrijfseconomische Divisie is reeds ingevuld door Janine Geres en Marleen Lenting. Zij zullen samen met Lennart Meertens, Harm Tichgelaar, Rik Wolthuis en Hilda Meijer aankomende bedrijfsbezoeken organiseren.

Paul Wolters Storm Digital

Margreet Tijms RBO

AD De Activiteiten Divisie heeft twee nieuwe actieve leden mogen verwelkomen, te noemen Laura van der Heide en Bob Hoogerhuis. Samen met Nicole van der Zwet, Stephanie Langbroek, Andreas Ensing en Judith Scholte vormen zij de AD.

Nikolai Agafonov Storm Digital

DaniĂŤl Boekee YoungCapital

KID Eelko Steenhuis, Niels Nederpelt, Laura Wilpstra en Steffen Schoonveld hebben de KID verlaten. De huidige bezetting bestaat uit Anne Bolster, Arjan Zuidema, Dennis Harmsen en Rianne Kruitbosch.

Esther Witteveen Aegon

Els Dijkstra Rabobank

BODI Peter Janse, Anneloes Oldenburger, MariĂŤlle Dalmolen, Lot Yspeert, Roderik Derksen en Sander Benschop vormen de huidige BODI. Lizanne Bosma, Melania Tudorica en Jeroen Planken* hebben de divisie verlaten.

Karin van Diest NAM/Shell

*Jeroen Planken zal zich indien beschikbaar blijven inzetten voor de BODI.

Bernd Kazemier De Beier

Inside

nummer 1- 2016/2017

5

Even voorstellen...

Esther Witteveen

Margreet Tijms

PROFESSIONEEL: www.aegon.com

PROFESSIONEEL: Adviseur HRD bij RBO

PERSOONLIJK: Crossfit, Voeding, Hond & Gezelligheid

PERSOONLIJK: Reizen, Uit eten, Boeken, Theater

OPLEIDING: Bedrijfskunde RuG

OPLEIDING: MSc HRM aan de RUG en International

AMBITIE: In alles wat ik doe het hoogst haalbare nastreven

Business and Languages aan de Hanze

Projectmanager BIS Aegon

Talentontwikkeling, HRD

AMBITIE: Organisaties helpen om het beste uit hun mensen te halen

IN HET KORT:

IN HET KORT:

Opgegroeid in het leukste watersportdorpje van Friesland:

Vrienden noemen me enthousiast en gedreven. Ik vind

Grou. Nog tijdens mijn studie in de wereld van Online

ontwikkeling van mensen super interessant. Hoe maak

Marketing terecht gekomen. In het diepe gegooid, veel

je optimaal gebruik van talent? In mijn werk kijk ik met

geleerd en gegroeid. Helaas werd op een gegeven moment

organisaties naar ontwikkelvraagstukken en help ze

de uitdaging minder en ben ik ingegaan op de kans die

beweging te realiseren zonder organisatiedoelstellingen

Aegon mij bood me verder te ontwikkelen op het gebied van

uit het oog te verliezen. En voor m’n eigen inspiratie en

Project Management. Inmiddels ben ik iets langer dan een

ontwikkeling? Reizen, roadtrips door indrukwekkende

jaar werkzaam in de IT (BIS) en heb ik ervaringen opgedaan

natuur. Eten bij No25 Rademarkt, wijn en goede gesprekken

waar ik alleen maar van had kunnen dromen. Ik krijg

bij Barrel. Shantaram van Roberts is prachtig, ga het lezen!

ontzettend veel energie van mijn werk en hoop nog lang van

En concerten en cabaret, Daniel Lohues is m’n favoriet. Hij

betekenis te mogen zijn in deze sector.

snapt hoe het zit: “Niks is meer weerd as vandaage”.

SPREEK ME AAN VOOR:

SPREEK ME AAN VOOR:

Motiveren, Enthousiasmeren, Verminderen van weerstand,

Een goed gesprek en/of advies over talentmanagement,

Implementatiemanagement, Stakeholdermanagement,

Human Resource Development of persoonlijke ontwikkeling.

Opzetten teams, Dev/Ops, Scrum.”

Ik kan je helpen om talenten van medewerkers in kaart te brengen, opleidingsbeleid vorm te geven maar ook heel praktisch te zorgen dat cursussen en trainingen ingekocht en georganiseerd worden. En ik zoek ook meteen uit of er subsidie voor te verkrijgen is. Maar spreek me ook vooral aan over reizen, goede boeken, films en restaurants.

Inside

nummer 1 - 2016/2017

6

Nieuwe leden JCC Groningen Matthijs van Vliet

Nikolai Agafonov

PROFESSIONEEL: broekhuis.nl

PROFESSIONEEL: Technical Data Consultant bij Storm

PERSOONLIJK: Reizen, festivals, onderhouden van een

Digital

sportauto, rally’s rijden. OPLEIDING: Bachelor Economie,

PERSOONLIJK: Reizen, motorrijden, tafeltennis, squash

Master Accountancy, Rijksuniversiteit Groningen

OPLEIDING: Communicatie en Media, Hanzehogeschool

AMBITIE: mijn ervarenheid en deskundigheid op het gebied

Groningen

Verkoopadviseur Broekhuis Volvo Groningen

Web & App Analytics (360) | Data Driven Marketing | User Behavior

van sales, commercie en consultancy op een hoog niveau in de praktijk brengen

IN HET KORT:

IN HET KORT:

Oorspronkelijk uit een klein plaatsje onder Utrecht (Doorn),

Mijn naam is Nikolai Agafonov en woon aan het

na VWO naar Groningen verhuisd en daar 6 jaar Economie/

noorderplantsoen in het mooie Groningen. In het dagelijkse

Accountancy gestudeerd aan de RUG. Ik wilde mijn kennis

leven ben ik fulltime aan het werk als Technical Data

van cijfers en bedrijven uitbreiden met sales kennis en ben 3

Consultant bij een digital marketing bureau. Hier help ik

jaar werkzaam geweest als Sales Consultant in Amsterdam

klanten met complexe data vraagstukken, collega’s die

in de FMCG. Mijn passie voor auto’s bleef echter

campagnes opzetten/inrichten/managen en verzorg ik

onverminderd aanwezig en 1,5 maand geleden begonnen bij

incompany trainingen op het gebied van digital analytics.

Broekhuis Volvo.

In mijn vrije tijd doe ik aan tafeltennis (sinds mijn 10e!), ben ik gek op reizen en motorrijden, en spreek ik graag af met

SPREEK ME AAN VOOR:

vrienden voor een hapje/drankje of een sportieve activiteit!

Advies omtrent aankoop, financiering, lease auto’s zakelijk en privé.

SPREEK ME AAN VOOR: Als het werkgerelateerd is dan mag je me alles vragen op het gebied van offline-/online data, gebruikersgedrag op websites/mobiele-apps en online marketing. Niet werkgerelateerd zou je me alles kunnen vragen. Een goed gesprek of een discussie ga ik namelijk niet uit de weg.

Inside

nummer 1- 2016/2017

7

BEDrijf

Bedrijfsbezoek

RWE

OP 15 SEPTEMBER 2016 HADDEN WIJ ALS JCC HET GENOEGEN DE MODERNSTE KOLENCENTRALE VAN DE WERELD TE MOGEN BEZOEKEN. DAARVOOR HOEFDEN WE NIET EENS DE LANDSGRENZEN OVER. STERKER NOG, WE HOEFDEN NIET EENS DE PROVINCIEGRENZEN TE PASSEREN.

Met een delegatie van twintig JCC-ers zijn we op deze zonnige

is de RWE, op de uitnodiging van de Nederlandse overheid, gestart

dag naar de Eemshaven getogen. Na een interessante presentatie

met het bouwen van een hypermoderne kolencentrale. Op dat

van onze gastheer begon de verkleedpartij, compleet met

moment was nog niet voorzien dat de ontwikkelingen op het gebied

veiligheidslaarzen, brillen, helmpjes en gele hesjes. Dit was uiteraard

van duurzaamheid zo’n enorme vlucht zouden nemen waardoor de

garantie voor reuring en vermaak. Nadat de nodige selfies en

Nederlandse overheid inmiddels alweer nadenkt over sluiting van alle

grappige fotokiekjes waren gemaakt, begon de rondleiding in en om

kolencentrales in Nederland. Het lijkt erop dat de enorme investering

de kolencentrale.

die is gedaan nooit terugverdiend zal gaan worden en dat wij op 15 september jl. een stukje van het einde van het fossiele tijdperk

RWE heeft deze ultramoderne centrale in de Eemshaven met een

hebben mogen aanschouwen.

vermogen van 1.560 megawatt in 2015 in bedrijf gesteld. Mede vanwege de aanwezigheid van een haven voor de aanvoer van

Ondanks deze, laten we zeggen, dramatische wending, was het zien

brandstoffen en de beschikbaarheid van voldoende koelwater, is de

van deze imposante constructie absoluut een activiteit om niet te

Eemshaven voor een dergelijke centrale uitermate geschikt. In 2008

vergeten.

Inside

nummer 1 - 2016/2017

8

Tekst: Sanne Rolsma

ALGEMENE LEDEN VERGADERING

AFGELOPEN MAANDAG 24 OKTOBER WAS HET DAN ZOVER. WE ‘VIERDEN’ OUD & NIEUW TIJDENS DE ALGEMENE LEDEN VERGADERING (ALV). OUD OMDAT PAUL VRIELING EN JOS ZIJLSTRA AFSCHEID NAMEN VAN HET BESTUUR EN NIEUW OMDAT BART JOLING EN ISCHA BROESE HUN PLAATSEN INNAMEN.

nieuwe dingen en dat dat ook past in deze tijd. Meer over hoe Paul

Maar eerst werden de jaarverslagen gepresenteerd en besproken.

met onze nieuwe website een groter bereik creëren en kunnen we

Het afgelopen seizoen zijn er veel mooie activiteiten georganiseerd

onszelf op een meer interactieve manier laten zien door middel van

door de divisies. Van een bedrijfsbezoek bij TikTak koffie, een

bijvoorbeeld bloggen en vloggen. Ook een speerpunt van Bart is het

spetterende jaarboekuitreiking, tot de lezing over duurzaamheid in

om de enorme schat aan kennis onder de JCC’ers beter met elkaar

The Big Building en de succesvolle JCC Rally.

te delen. Bijvoorbeeld door eens met kleine groepjes bij elkaar op

terugblikt op het voorzitterschap, lees je in het afscheidsinterview in deze Inside.

Daarna was het aan Bart om af te trappen als nieuwbakken voorzitter. Na even wat onwennig te zijn met de hamer en het ‘aftikken’ van een stemronde, wat we hem allen uiteraard vergeven, kwam hij al snel met vernieuwende en goede ideeën. Zo kunnen we

bedrijfsbezoek te gaan. We hebben al zoveel kennis binnen de club, Natuurlijk moesten deze activiteiten bekostigd worden.

laten we elkaar nog beter opzoeken, zo vindt Bart.

Penningmeester Wouter Leerink heeft uitgebreid toelichting gegeven op de balans en winst- en verliesrekening. Deze stukken

Natuurlijk kwam er tijdens de ALV de nodige discussie los. JCC’ers

zijn bij het bestuur op te vragen, mocht je ze in willen zien.

zijn nou eenmaal kritische mensen ;). Toch verliep de vergadering erg vlot en konden we al snel gezellig borrelen. En zo bleef het op

En toen de bestuurswisseling. Jos en Paul wisselden van plek met

deze maandagavond nog lang onrustig in het Heerenhuis.

Ischa en Bart en ineens had het bestuurs-team een heel ander gezicht. Voordat Bart als nieuwe voorzitter van start kon gaan,

Zou Bart z’n bestuurs-hamer alweer teruggevonden hebben?

nam Paul het woord. Paul kijkt terug op een bewogen maar zeker zeer mooie bestuursperiode. Hij benadrukte dat de JCC een open karakter heeft gekregen, dat leden veel meer open staan voor Inside

nummer 1- 2016/2017

9

Alles voor een succesvolle website.

Als ondernemer wil je resultaat. Snel, goed en nooit te duur.

Daarom beloven wij een website die meer oplevert dan dat ‘ie kost. Door vlekkeloze techniek, gecombineerd met de juiste techniek. Gebaseerd op jouw behoeften. En perfect opgeleverd.

Meer weten? Bezoek www.nordique.nl

Noorddijkerweg 24B Groningen | 050 - 211 0020 | www.nordique.nl

Tekst: Bonnie Huisman | Foto: Ronald Hulsebos

BEDrijf

Bedrijfsbezoek

BOLLEGRAAF ENERVEREND BEDRIJFSBEZOEK GEEFT INKIJKJE IN EEN VAN DE GROOTSTE SPELERS TER WERELD OP HET GEBIED VAN RECYCLING EEN BEDRIJFSBEZOEK BIJ EEN GRONINGS PARELTJE. DAT LIETEN VEEL JCC’ERS ZICH NIET ONTHOUDEN. DE OPKOMST VAN DE LEDEN WAS DAN OOK BOVEN VERWACHTING HOOG. WANT WANNEER KRIJG JE NOU EEN INKIJKJE IN EEN RECYCLINGBEDRIJF DAT NAAR EIGEN ZEGGEN TOT DE TOP DRIE VAN DE WERELD BEHOORT?

Na aankomst van alle JCC-leden en hun introducees kregen we

de pensioengerechtigde leeftijd naderde, maar geen opvolger kon

een korte introductie over het bedrijf en de processen die doorlopen

krijgen. Edmund Tenvelde werd aangesteld als CEO.

worden. Bollegraaf is wereldwijd een van de meest toonaangevende producenten van recycling machines en bedient vanuit de fabriek in

Diezelfde Tenvelde gaf als slotsluk nog een presentatie over de

Appingedam de hele wereld, zo bleek uit de presentatie.

transitie die het Groningse bedrijf doormaakt, en waarom hij nu juist zo enthousiast is over Bollegraaf. De presentatie leverde de nodige

Na deze presentatie zijn we snel naar de grote productiehallen, waar

interactie op, met zo af en toe scherpe opmerkingen van zowel

zo’n tweehonderd werknemers een baan hebben, gegaan om daar

Tenvelde als van JCC’ers uit de zaal.

met eigen ogen de enorme recyclingmachines te bekijken. Een indrukwekkend gezicht, zo blijkt ook uit de foto’s.

Al met al kunnen we terugkijken op een enerverend bedrijfsbezoek bij een van de ietwat verscholen pareltjes van Groningen!

Bollegraaf, van oorsprong een familiebedrijf, heeft er een roerige tijd op zitten. Eind 2015 nam ABN Amro een meerderheidsbelang in het bedrijf van de toenmalige eigenaar Heiman Bollegraaf, die

Inside

nummer 1 - 2016/2017

11

Tekst: Maaike Helder

2JOIN HOUDT WEL VAN EEN FEESTJE ENTERTAINMENTBEDRIJF RICHT ZICH NU OOK OP GROEI BINNEN DE ZAKELIJKE MARKT ARNOUD VAN NISPEN ZORGDE ER TIJDENS HET LAATSTE JAARBOEKGALA NOG VOOR DAT DE VOETJES FLINK VAN DE VLOER GINGEN. ZIJN BEDRIJF 2JOIN IS ECHTER AL JARENLANG EEN TROUWE PARTNER VAN DE JCC. MAAR HET ENTERTAINMENTBEDRIJF DOET VEEL MEER. ZE VERHUREN ALLES OP HET GEBIED VAN LICHT, GELUID, BEELD EN SPECIAL EFFECTS EN DAARNAAST IS 2JOIN OOK HET ADRES VOOR DJ’S, ARTIESTEN EN ENTERTAINMENT. 2JOIN FACILITEERT MEER DAN HONDERD BRUILOFTEN (BRUILOFTDJ.NL) EN DIVERSE FEESTEN PER JAAR, IS DE VASTE PARTNER VOOR BEELD EN GELUID BIJ BEACHCLUB KAAP HOORN EN BASKETBALCLUB DONAR. HET MAG DUIDELIJK ZIJN: 2JOIN HOUDT WEL VAN EEN FEESTJE. MAAR HET BEDRIJF WIL NU OOK DE ZAKELIJKE MARKT VEROVEREN.

Inside

nummer 1 - 2016/2017

12

Zo’n twintig jaar geleden begon eigenaar

festivals. Ze produceerden ReitdiepPOP als een

gedurende de week meer handel te halen uit

Arnoud van Nispen zijn carrière als

totaalconcept en deden de technische invulling

het organiseren van congressen, zakelijke

professionele discjockey. Toen nog onder de

van het GNSK (Groot Nederlands Studenten

presentaties, beurzen en bedrijfsevenementen.”

vlag van de DJ Arnoud drive-in shows. De

Kampioenschap). Na een week sporten waren

apparatuur die hij daarvoor nodig had, kon hij

de studenten toe aan ontspanning en heeft

“Alle ambities zorgen ervoor dat 2join een

verhuren aan collega-DJ’s op de momenten

2join het Suikerunie terrein omgetoverd tot een

stabiele speler wordt, die steeds grotere

dat hij het zelf niet nodig had. Daarvoor kwam

feestlocatie. “Het stond de hele avond vol met

producties kan draaien. Het meeste werk komt

meer en meer belangstelling. Om aan de vraag

zo’n 2000 feestvierders. Het is fantastisch om

nu uit Groningen, maar ook vanuit Drenthe,

te kunnen voldoen, breidde Van Nispen zijn

dan zowel de techniek als het entertainment te

Friesland en Overijssel is er steeds meer vraag.

verhuurimperium uit. Zo ontstond dan ook

mogen regelen”, aldus Arnoud.

Het is onze ambitie om eerst Noord-Nederland te willen en kunnen voorzien, en daarna ook

2join.

Ook is het bedrijf de vaste entertainmentpartner

de rest van Nederland te kunnen bedienen”,

Sinds 2009 richt 2Join zich op professioneel

van basketbalclub Donar. Ze regelen er de

besluit hij.

verhuur. Van Nispen begon ooit in een

LED-reclameborden en de ‘vlammers’, die het

80 vierkante meter grote garagebox met

vuur bijna acht meter hoog spuwen. Iedereen

daarboven een klein kantoortje. Nu zit 2join

die ooit bij een basketbalwedstrijd is geweest,

in een flink pand van 450 vierkante meter aan

weet dat het een energieke show is. “Ook

de Cuxhavenweg. “Je kunt hier terecht voor

dankzij de cheerleaders, hoewel die niet uit

het huren van een klein speakertje voor een

onze stal komen. Het is meer dan alleen een

spreker, maar ook voor een complete DJ-set

basketbalwedstrijd. We zorgen ervoor dat

“Als je gaat ondernemen, ga dan

met licht, geluid en special effects”, zegt

het ook echt een avondje uit is”, aldus de

eerst eens met collega-ondernemers

Arnoud. “We hebben stoomguns, vlammers,

ondernemer.

praten. Leer van de ervaringen van

ARNOUDS ADVIES: LEVER KWALITEIT EN KOM JE AFSPRAKEN NA

anderen of ga samenwerken. Gun

CO2-jets, maar ook DJ’s, dansers en andere acts in ons pakket, waarmee we complete

‘Feestjes’ zijn voor 2join de hoofdmoot,

elkaar opdrachten en help elkaar.

feesten en festivals kunnen faciliteren.”

maar ze zijn ook in te schakelen voor

Wees proactief, benader zelf de

serieuze bijeenkomsten als begrafenissen en

(potentiële) klant en zet jezelf steeds

2Join maakte sinds 2009 een gezonde groei

bedrijfsevenementen. “Door al deze wisselende

weer op de kaart.

door. “Het was wel een soort achtbaan”, zegt

ervaringen worden we steeds georganiseerder

Van Nispen. Ons klantenbestand groeide snel

en meer gestructureerd. 2join wordt serieus en

Daarbij is het belangrijk om altijd

en dus moesten we meer apparatuur inkopen

volwassen. Maar we worden niet te oud voor

goede kwaliteit te leveren en

en had ik ook extra personeel nodig.”

een goed feestje”, zegt Van Nispen.

afspraken na te komen. Zo maak je de kans dat de opdrachtgever terugkomt aanzienlijk groter!”

Naast de verhuuractiviteiten leidt 2join ook

AMBITIEUZE BLIK OP DE TOEKOMST

DJ’s op, zoals te zien is op DJtrainingen.nl.

Arnoud van Nispen heeft met 2join de

“Sommigen stappen hier op 13-jarige leeftijd al

ambitie om in Noord-Nederland één van de

En natuurlijk zijn er risico’s. Het leven

naar binnen voor een opleiding”, zegt Arnoud.

belangrijkste spelers te zijn op het gebied van

en het ondernemen is niet altijd een

“Ze zijn dan nog een beetje onzeker en bleu.

evenementen. En dat is niet gemakkelijk in een

feest. Alle clichés zijn waar. Maar richt

Dat verandert snel. Na een paar lessen staan

markt met veel concurrentie. “Er zijn plannen

je op iets waar je goed in bent en wat

ze veel zekerder achter de draaitafel. En als

om nog meer te investeren in apparatuur en

je leuk vindt, en laat de passie zien

we ze dan eens een keer meenemen naar een

daarvoor hebben we ook meer ruimte nodig.”

aan de buitenwereld.

feestje, dan staan ze er ook echt!”

“We willen groeien, maar ons ook meer richten

Voor vragen of advies mag je altijd

FEESTJE BOUWEN

op de zakelijke markt”, vervolgt hij. “We

langskomen. Ook als je in dezelfde

Arnoud van Nispen richt zich met 2join ook

hebben het nu vooral druk tijdens weekenden

branche zit.”

steeds vaker op het verzorgen van feesten en

en feestdagen, dus we zien ook ruimte om

Inside

nummer 1 - 2016/2017

13

JCC-HOCKEYTEAM NAAST DE GEBRUIKELIJKE ARTIKELEN OVER DE BORRELS, KID-ACTIVITEITEN, BEDRIJFSBEZOEKEN, WORDT HET EENS TIJD OM ONS MEEST ACTIEVE EN TROUWE TEAM IN HET ZONNETJE TE ZETTEN. VOL TROTS STAAT, NU AL 10 JAAR LANG, OM DE WEEK OP MAANDAG EEN TEAM IN ROZE SHIRTJES MET HET MOOIE JCC-LOGO OP HET HOCKEYVELD. VAN AL DEZE JAREN ZIJN WE TWEE KEER KAMPIOEN GEWORDEN. MOMENTEEL BESTAAT HET TEAM UIT 20 LEDEN, MAAR OVER DE JAREN HEEFT HET HOCKEYTEAM WEL 200 LEDEN GEHAD. OP EEN GEGEVEN MOMENT WAS HET TEAM ZO GROOT, DAT JAN-ERIK ALS AANVOERDER BIJ DE DVV WERD GEVRAAGD OM EEN UPDATE TE GEVEN OVER WAT ER SPEELT BIJ HET JCC-HOCKEYTEAM. (DE SPODI BESTOND TOEN NOG NIET.)

Op maandagavond een wedstrijd hockeyen, waar kan dat nou?

”

- Michiel

ONZE HOCKEYERS Het JCC-hockeyteam bestaat uit mannen, vrouwen, sterspelers met Nederlands elftal-ervaring tot en met beginners (en alles wat ertussen zit). Heico zit al vanaf het eerste uur in het team en verwacht dat hij altijd zal blijven. Kevin is onze nieuwste aanwinst. Net lid en direct in het hockeyteam. Top! De afgelopen wedstrijd was niet alleen zijn eerste wedstrijd, maar überhaupt de eerste keer dat hij een hockeystick vasthield. Ondanks zijn niet zo snuggere vraag of iemand een stick had voor linkshandige, heeft hij heel wat ballen gestopt en weggeslagen.

Het maakt niet uit hoe goed je bent, je hoort er gewoon bij. Je wordt niet afgerekend als je loopt te klooien.

Behalve als je Thomas of Bowy bent.”

- Arnold -

WAAROM? DAAROM! De meest genoemde reden waarom mensen in het JCC-hockeyteam zitten is de combinatie van sporten en netwerken. Lekker een balletje slaan en na de wedstrijd een biertje met een bitterbal nuttigen. Vooral de bitterballen waren een goede manier om te overtuigen. Er waren tijden dat drie schalen bitterballen met gemak werden verorberd. Vooral Heico en Jurgen waren liefhebbers, maar zijn toch maar gaan minderen.

Sport verbroedert” - Jan-Erik

Het is een goede manier om je netwerk uit te breiden, zowel zakelijk als privé. Je leert mensen op een andere manier kennen. Blijkt die vriendelijke heer toch snoeihard uit te halen terwijl je nog geen meter bij hem vandaan staat. Of de dame die haar heupen niet alleen gebruikt tijdens het dansen. Je ziet dat sommige mensen tot het uiterste gaan, mensen die liever voor de solo gaan (vaak terecht) en mensen die gezamenlijk het spel opbouwen. Er zijn hechte vriendschappen ontstaan, zakelijke deals gesloten en zelfs liefdesrelaties tot stand gekomen. Bovendien is het, Inside

nummer 1 - 2016/2017

14

niet geheel onbelangrijk, een laagdrempelige manier om kennis te maken met hockey.

BOrrel & DIner Met sporten leer je mensen kennen hoe ze echt zijn.

- Kevin

STERK VERHAAL

Tijdens een wedstrijd tegen het UMCG kreeg Heico een stick tegen zijn poot. Hij liep behoorlijk mank. Na wat aandringen wilde iemand van het UMCG toch kijken. Zijn teen bleek gebroken. Met de medelevende opmerking: Wel of niet gebroken, we doen er toch niets aan.”

VEEL NIEUWE LEDEN BIJ EERSTE KENNISMAKINGSBORREL

- Jurgen

TOEKOMST? Het aantal blessures is al flink gedaald. Vroeger was er geen wedstrijd zonder bloed. Deze daling willen we graag voorzetten! Verder willen we vooral doorgaan zoals we nu bezig zijn. Gezellig sporten en regelmatig winnen. Op naar de volgende 10 jaar, want niets is zo mooi als samen borrelen na het sporten. Zin om een keer mee te doen? Gooi een keer bericht in de JCC-babbelbox of mail de SPODI, want bij zijn is mee maken. Of zoals Arnold zegt: “Maak je niet dik, koop een stick.”

DE NIEUWE LEDEN-BORREL HEET TEGENWOORDIG NIET MEER NIEUWE LEDEN-BORREL MAAR KENNISMAKINGSBORREL. HET GAAT TEN SLOTTE OM KENNISMAKEN. EN DE EERSTE BORREL VAN DIT JAAR VOND PLAATS OP MAANDAG 19 SEPTEMBER. MET MAAR LIEFST 22 AANMELDINGEN, WAS DIT EEN VAN DE BEST BEZOCHTE KENNISMAKINGSBORRELS OOIT. MET DE NIEUWE NAAM IS HET CONCEPT VAN DEZE BORREL WEL HETZELFDE GEBLEVEN EN WERD ER IN DE VORM VAN SPEEDDATESESSIES VOLOP KENNIS GEMAAKT. De divisies en het bestuur werden vertegenwoordigd door twee of meer actieve leden en namen plaats aan de speeddate-tafeltjes. De nieuwe leden konden elke ronde (die 5 minuten duurde) bij een tafeltje aanschuiven. Een uitstekende manier om een beeld te krijgen van de divisies, het bestuur en de activiteiten. Daarnaast natuurlijk een goede gelegenheid om meteen al je netwerk uit te breiden: je leert niet alleen actieve leden kennen maar ook mensen van je eigen nieuwe JCC-lichting. Na de speeddate-sessies was er uiteraard ook tijd voor een borrel.

Wat ontzettend leuk om te zien hoe enthousiast de nieuwe leden zijn en dat ze al heel snel nieuwe mensen leren kennen. En bovendien: de opkomst van nieuwe leden bij de eerstvolgende activiteit (de openingsborrel in Het Uurwerkertje) was erg hoog. Dat geeft zeker aan dat de Nieuwe Leden Divisie de juiste toon heeft gezet bij de eerste kennismakingsborrel. Een goede start van het nieuwe seizoen!

Inside

nummer 1- 2016/2017

15

UURWERKERSPLEIN 1&2 // WWW.UURWERKER.NL // 050 820 0991

Vroeger was ik ook al een ondernemend typetje Inmiddels is Bos&Bos Catering uitgegroeid tot een fullservice partycateraar. Met passie en gevoel voor stijl verzorgen wij ieder evenement op maat bij u op locatie of in één van onze eigen locaties.

Tel. (050) 525 33 26 www.boscatering.nl

BIG DATA HET NIEUWE GOUD KOOPGEDRAG VOORSPELLEN OP BASIS VAN KLANTGEGEVENS IN DE RETAIL EN E-COMMERCE. HET VOORSPELLEN VAN STORINGEN OP HET SPOOR, UITVAL IN FABRIEKEN, ONDERHOUDSBEHOEFTE IN WATER, ELEKTRAEN GASNETWERKEN. DIGITALISERING VERANDERT DE WERELD RAZENDSNEL. NAAST TERUGKIJKEN, MOETEN BEDRIJVEN WETEN WAT ER NU SPEELT EN ANTICIPEREN OP WAT ER GAAT GEBEUREN. DATAVOLUMES, DATAVERSCHEIDENHEID EN DE SNELHEID VAN DATA NEMEN ALLEEN MAAR TOE.

Over Robin Varma Robin Oedayrajsingh Varma is Sales Executive bij Anchormen. “Als experts in data excellence leveren we diensten op het gebied van big data, data science, artificial intelligence, data architectuur, engineering, training en support. We bedenken en implementeren unieke data gedreven scenario’s waarmee bedrijven sneller en effectiever kunnen handelen”, aldus Varma.

Robin Varma is binnen de JCC voorzitter van de Communicatie Divisie, kortweg CODI. Hij is een expert in data excellence, mag graag netwerken en slaat zo nu en dan een balletje op de golfbaan

Heb je net een paar Floris van Bommels gekocht, wordt je tijdens het surfen over het net achtervolgd door aanbiedingen voor precies hetzelfde paar schoenen. Daar zie je bedrijven aan het werk die hun best doen relevant te zijn, maar nog niet op de juiste manier hun data inzetten.

Hoe dat komt? Deze bedrijven zetten heel veel data in om je te leren kennen, maar net niet genoeg. Ze missen de gegevens – die er wel zijn – over wat jij als klant hebt gekocht. Die loop ontbreekt vaak.

Wat je natuurlijk wil, is een aanbieding voor een bijpassende riem. Of nog beter: een impregneer spray als je net Floris van Bommel schoenen hebt gekocht.

DE DATA MOETEN CENTRAAL STAAN Door data slim in te zetten kunnen bedrijven op het juiste moment en op de juiste manier handelen. Daarvoor is het nodig dat informatie uit een verscheidenheid van databronnen wordt ontsloten, samengevoegd, geanalyseerd en gepresenteerd in de vorm van rechtstreekse inzetbare kennis. Niet kennis achteraf, maar tijdige, correcte en waardevolle informatie waarop geacteerd kan worden.

BIG BROTHER IS WATCHING YOU Gemeenten verkrijgen door City beacons real time inzichten in wie jij en ik zijn en op welke locatie je je bevindt. Door het toepassen van slimme straatverlichting kan bijvoorbeeld automatisch gesignaleerd worden wanneer en op welke locatie de conditie terugloopt om tijdig monteurs te plannen voor het vervangen van verlichting of kabels.

In 2025 is ons wegennet ingericht op de zelfrijdende auto, die louter bestaat uit software.

Sensoren in het wegdek en zonnepanelen langs de snelwegen zorgen er vervolgens voor dat de auto wordt opgeladen. Het roze pasje, elektrisch betaalde laadpalen en maximum snelheidsborden zijn dan verdwenen uit ons straatbeeld.

Samengevat is Big data een middel, een stuk techniek, om grote hoeveelheden data snel doorzoekbaar te maken. Het gaat erom wat je ermee doet.

Jij en ik zijn data agents - Anno 2016, 7 miljard wereldburgers - 5,1 miljard wereldburgers hebben een mobiele telefoon • Samen versturen we 11 miljard tekstberichten per dag • Samen kijken we meer dan 2,8 miljard YouTube filmpjes per dag • Samen voeren we bijna 5 miljard Google zoekopdrachten uit per dag - In 2020 bestaat de wereldwijd opgeslagen beschikbare informatie uit 35 triljoen Gigabytes

Inside

nummer 1 - 2016/2017

17

Tekst: Matthijs van Houten

GRONINGSE STARTUP TRAPT KID-SEIZOEN AF MET INTERESSANTE LEZING

TVILIGHT MET SLIMME LANTAARNPALEN OP RANDJE VAN INTERNATIONALE DOORBRAAK DE GRONINGSE STARTUP TVILIGHT ZOU BEST WEL EENS KUNNEN UITGROEIEN TOT EEN

WERELDWIJDE SPELER OP HET GEBIED VAN SLIMME LANTAARNPALEN. MAAR VOOR CEO

CHINTAN SHAH ZIJN HET SPANNENDE TIJDEN. “WE STAAN NU OP EEN KANTELPUNT. VOOR EEN

STARTUP IS HET VIERDE JAAR ALTIJD LASTIG. HET WORDT NOG WEL SPANNEND OF WE ÉCHT DE VOLGENDE STAP KUNNEN MAKEN”, ZEGT HIJ TIJDENS DE EERSTE ACTIVITEIT VAN DE KENNIS

EN INNOVATIE DIVISIE (KID). SHAH TRAPTE HET KID-SEIZOEN VOOR EEN VOLLE ZAAL AF IN HET INSPIRERENDE STUDENT HOTEL OP HET EBBINGEKWARTIER. De potentie van Tvilight is enorm en het product van Shah is

“In heel Europa kun je al 29 miljoen euro per nacht besparen

eigenlijk heel simpel. Sensoren op lantaarnpalen detecteren

door de slimme sensoren te gebruiken. Zou je die sensoren

voertuigen of zelfs personen en zorgen ervoor dat de lampen feller

op elke lantaarnpaal zetten, dan voldoen we in één klap aan

gaan schijnen. Zodra er niets of niemand onder een paal staat,

de duurzaamheidsdoelen voor het jaar 2020. Bovendien is

dimt het licht. En dat levert een enorme energiebesparing op. “Met

de investering maar klein. Die kun je binnen drie tot vijf jaar

onze technologie kunnen we met slimme lantaarnpalen zo’n 80

terugverdienen”, aldus Shah.

procent van het normale energieverbruik besparen. En dan gaat het om enorme bedragen. Want wist je wel dat de lantaarnpalen zo’n

Tvilight is al op de markt en het jonge bedrijf heeft klanten over

veertig procent van de energierekening van een gemeente voor hun

de hele wereld. Tvilight is niet alleen opgericht in Groningen, maar

rekening nemen?”, zegt Shah tijdens de lezing. “Wereldwijd gaat het

bovendien was de parkeerplaats bij Hoogkerk een van de eerste

in totaal om 19 procent van het energieverbruik.

plekken waar de sensoren zijn geplaatst. Shah heeft 35 man in dienst

Inside

nummer 1 - 2016/2017

18

en kreeg voor miljoenen aan investeringen van onder andere Pon.

THE STUDENT HOTEL ALS GASTHEER Gastheer van de eerste KID-lezing was het net geopende Student

De aanwezigen in de zaal waren het er aanvankelijk wel over eens

Hotel aan het Boterdiep. Groningen is de nieuwste aanwinst van de

dat Shah goud in handen heeft. Hoewel de sensortechnologie

internationale formule met vestigingen in Amsterdam, Rotterdam,

makkelijk te kopiëren is en Tvilight zich vooral moet richten op

Den Haag, Parijs en Barcelona. De Groningse vestiging heeft 350

het optimaliseren van de software en het zoeken naar andere

kamers, een restaurant, sportschool, binnentuin en studieruimten.

manieren om meer geld te verdienen. “Dat is bij Tvilight zeker de

Het Student Hotel richt zich vooral op internationale studenten die

grote vraag!”, zegt Shah. “Hoe kunnen we ons product nog beter

voor bijvoorbeeld een half jaar in de stad verblijven. Kamers zijn te

gaan omzetten in geld. Het antwoord op die vraag bepaalt ook de

huur voor zo’n 650 euro per maand.

toekomst van ons bedrijf. Om eerlijk te zijn ben ik er zelf nog niet helemaal uit.”

De KID-lezing vond plaats in een van de zaaltjes op de begane grond van het Student Hotel. Bij binnenkomst wemelde het in de

Shah bouwde de software zo dat hij beschikt over een enorme bak

gemeenschappelijke ruimtes van internationale studenten. Vele

data. Omdat alle slimme sensoren met elkaar communiceren via

van hen zaten te studeren, terwijl anderen zich vermaakten met

een eigen netwerk, kan hij bijvoorbeeld heatmaps maken. Op een

een potje tafeltennis. Dat zorgde voor een jonge, bruisende en

treinstation geven die inzicht op welke plekken het vaak druk is. Of

inspirerende sfeer.

waar auto’s op een parkeerplaats het liefst parkeren. En die data is waardevol! Want zo weet ProRail waar ze de meeste prullenbakken

Na afloop kregen de JCC-ers een drankje aangeboden in het

moeten neerzetten en kan Shah dé plek aanwijzen waar een

restaurant The Pool, dat nog wel eens kan gaan uitgroeien tot een

reclamezuil op een parkeerterrein de volle aandacht krijgt van de

hippe Groningse hotspot.

bestuurders. Bovendien kunnen beveiligingsbedrijven ook veel waardevolle informatie halen uit de data.

“Het zou zomaar kunnen dat juist het verkopen van die data onze voornaamste businesscase gaat worden”, zegt Shah. “We plaatsen dan bijvoorbeeld gratis sensoren, maar hebben een ander verdienmodel.”

THEMA VAN KID: ‘SMARTCITY’ MORGEN IS VANDAAG De Kennis & Innovatie Divisie (KID) organiseert het komende

“Op dit moment richten we ons vooral op groei van ons bedrijf”,

jaar een aantal interessante lezingen met ‘Smartcity:

hield de CEO de aanwezigen in de zaal voor. “We moeten echt gaan

morgen is vandaag’ als thema. Hoe maken we Groningen

professionaliseren en de volgende stap van startup naar scaleup

slimmer en leuker? En is de jongste stad van Nederland

zetten. We moeten de overstap maken naar een salesbedrijf.” Daarbij

helemaal klaar om een ‘Smartcity’ te worden?

richt Tvilight zich vooral op het verkopen van meer sensoren en de besturingstechnologie. “Het verkopen van data was nooit ons doel, maar ik kan de toekomst nu niet voorspellen”, besluit Shah de lezing.

De wereld wordt steeds transparanter en daardoor ontstaan nieuwe mogelijkheden. ICT speelt een steeds grotere rol in ons leven. We gebruiken het om ons leefgemak te verbeteren. Denk aan Smart Intelligence, Internet of Things, data verzamelen en benutten.

In onze eerste lezing met Chintan Shah van Tvilight hebben wij jullie meegenomen in de mogelijkheden. Slimme straatverlichting om jouw stad smart te maken. Een perfect voorbeeld van hoe nieuwe technieken de leefomgeving veranderen, maar tegelijkertijd ook zorgen voor een bulk aan bruikbare data.

Komend jaar willen wij jullie ook de keerzijde laten zien.

Welke privacyaspecten brengt al deze data met zich mee?

Vervolgens gaan we zelf los in een codeersessie én gaan we in op de zelfrijdende auto. Hou de activiteitenagenda in de gaten!

Inside

nummer 1 - 2016/2017

19

Tekst: Sebastiaan Lameijer

‘IK WIL DAT MENSEN ELKAAR LEREN KENNEN ZONDER DAT IK DAAR ZELF BETER VAN HOEF TE WORDEN’

Inside

nummer 1 - 2016/2017

20

BRUGGENBOUWER PAUL VRIELING NEEMT AFSCHEID ALS VOORZITTER JE KUNT HEM EEN BRUGGENBOUWER NOEMEN. EEN ENTHOUSIAST EN GEDREVEN PERSOON DIE DRIE JAAR LANG HÉT GEZICHT WAS VAN DE JCC. PAUL VRIELING DROEG OP MAANDAG 24 OKTOBER DE VOORZITTERSHAMER OVER AAN BART JOLING. IN DIT INTERVIEW KIJKT HIJ TERUG OP EEN ENERVERENDE PERIODE, WAARIN HIJ GEPROBEERD HEEFT OM VAN DE JCC EEN MEER OPEN VERENIGING TE MAKEN.

Wanneer ben je (actief) lid geworden van de JCC? Het is alweer 10 jaar geleden dat ik lid ben geworden. Vier jaar later werd ik actief lid in de CODI. In mijn tijd als divisielid was de Inside niet het kwalitatief hoogwaardige clubblad wat het nu is. Het leek meer op een schoolkrantje. Het was niet in kleur en vooral de inhoud was op sommige momenten mager, meer een fotoalbum dan een inhoudelijke verslaglegging van de activiteiten. We hebben hard gewerkt aan het design, de vormgeving en een betere inhoud door meer artikelen en columns toe te voegen. Onze grafisch vormgever Kor kon zich ook gaan uitleven, omdat de Inside voor het eerst volledig in kleur werd uitgebracht. Uiteindelijk heb ik twee jaar in de CODI gezeten als eindredacteur.

Hoe zag de JCC eruit in de tijd dat jij lid bent geworden en wat zijn de verschillen?

Het verschil in de JCC van toen ik begon als nieuw lid is aanzienlijk.

Je wordt nu heel makkelijk opgenomen in de vereniging. Bestaande leden zijn geïnteresseerd in nieuwe leden. Die cultuur moet je bewerkstelligen en dat is goed gelukt. Er was toen weinig tot niets te vinden over de JCC en dat is nu wel heel anders. De toonzetting in divisies is ook veranderd. Ik ben een man van draagkracht. De divisies hebben meer eigen verantwoordelijkheid gekregen en de betrokkenheid van actieve leden is verbeterd. De rol van de divisievoorzitter is daarin belangrijk, wij als bestuur faciliteren en zijn ondersteunend aan de divisies.

Uiteindelijk werd je inderdaad voorzitter. Hoe ben je in die functie terechtgekomen?

In oktober 2012 kwam mijn voorganger René Grunewald naar mij toe tijdens de pubquiz in het Heerenhuis. Ik kwam rechtstreeks van

mijn werk uit Rotterdam en was enigszins moe, maar René wilde mij onder vier ogen spreken. Ik had net mijn eerste biertje in de hand en had daar op dat moment geen zin in om een moeilijk gesprek te beginnen. Maar René drong aan. “Kan je mij dat hier niet vragen wat je wilt weten?”, vroeg ik. Toen kwam het hoge woord eruit. Of ik hem zou willen opvolgen als voorzitter van de JCC. Die vraag had ik niet aan zien komen en ook niet direct beantwoord, omdat ik dit soort zaken moet overleggen met mijn werkgever. Uiteraard ben je gecharmeerd als je gevraagd wordt om dit soort functies te bekleden. In 2013 tijdens de ALV werd ik gekozen als de nieuwe voorzitter. Hij gaf me wel een waarschuwing mee. “Pas op Paul, wanneer je voorzitter bent van de JCC kan je de rest van je sociale leven wel gedag zeggen”. “Nou dat zal wel meevallen”, zei ik. Maar ik moet toegeven dat hij daar achteraf wel enigszins gelijk in heeft gekregen.

Wat wilde je bereiken in je tijd als voorzitter?

Ik wilde de vereniging zo open en transparant mogelijk maken. Wij, als bestuur, wilden heel graag van het besloten karakter van de vereniging af. Sommige leden zagen dit niet zitten omdat zij vonden dat het gesloten karakter van de vereniging ook iets moois had.

En daar hadden ze ook een goed punt natuurlijk. Maar een open karakter heeft meer voordelen omdat je je dan aan de buitenwereld kan laten zien, wat essentieel is voor een netwerkclub. Dat proces is gestart en daar zitten we nog steeds in. Omdat de JCC dynamisch is, kon deze cultuuromslag in versneld tempo worden ingezet. Dit is ook terug te zien in onze huidige website, er staat nu duidelijk vermeld wat de JCC is, wat we doen en waarom we dat doen. Een ander belangrijk punt is het versterken van de banden met de CCG. Deze ‘gouden en zilveren’ banden tussen de beide verenigingen Inside

nummer 1- 2016/2017

21

waren te lang geworden in de afgelopen jaren. Juist de mix tussen de young professional en de ervaren ondernemer kan beide partijen nieuwe inzichten opleveren waarmee je verder kan.

Die transformatie van een gesloten naar een open vereniging was een belangrijk speerpunt. Op welke manier ben jij hierbij betrokken geweest?

Bij de focusgroep die daarvoor was opgericht had ik een faciliterende rol. Vanuit het bestuur was ik samen met Wouter Leerink betrokken om de voortgang te bewaken. We hebben een aantal kaders neergezet, daar is een plan voor geschreven. We hebben ons de wezenlijke vragen gesteld over de vereniging. Wie zijn we, wat doen we, waarom doen we die dingen en wat kan je verwachten van de vereniging. En dat is nog best lastig om op papier te zetten. Uiteindelijk is ons dat wel goed gelukt. Als ik terugkijk naar het afgelopen jaar ben ik trots op wat we hebben neergezet.

Waarom was het versterken van de banden met de CCG en CCGS belangrijk voor ons als vereniging?

Er was een grote afstand tussen deze verenigingen met name in het begin van mijn bestuursperiode. En dat was jammer omdat je veel kan halen uit beide verenigingen. We wilden de drempel tussen beide clubs verlagen. Er is vervolgens volledig ingezet op meer integratie van de drie netwerkclubs. Dit hield in dat we meer gezamelijke activiteiten gingen organiseren en het formele er wat af te halen zonder dat je afbreuk doet aan de kwaliteit van het netwerk. De kerstgala’s zijn belangrijk geweest in het behalen van deze doelstelling. Ik heb met Harm Post van de CCG en Wim Stroetinga van de CCGS afgesproken om de kerstgala’s een andere invulling te geven. Het idee was om jaarlijks een act voor te bereiden. Het eerste jaar waren daar 3 kerstmannen met een onsamenhangend verhaal van Leutje Tammo, het tweede jaar 3 Wijzen uit het oosten en vorig jaar 3 geesten uit de Christmas Carol.

De drempel werd daardoor al meteen een stukje lager. Uiteindelijk is er veel voordeel voor de individuele leden omdat je een veel groter netwerk tot je beschikking hebt.

Je stak met gemak een half dagdeel per week aan de JCC. Hoe heb je dat kunnen combineren met je werk?

In goed overleg met mijn werkgever kon ik dat blijven doen, ik ben zelf verantwoordelijk voor mijn agenda. Namens de JCC ben ik ook regelmatig aanwezig bij andere netwerkclubs zoals de Commercieele Club Groningen, CCGS, en de JCCA. Deze activiteiten waren onderdeel van mijn wekelijkse agenda, naast de activiteiten en vergaderingen van de JCC. Gelukkig heb ik goede mensen om mij heen die het mogelijk maken dat ik mijn werk kan uitvoeren.

Wat zijn voor jou de mooiste ervaringen geweest tijdens je voorzitterschap?

De diversiteit binnen de vereniging vind ik goed. Ik vind het moeilijk om een actitivteit te kiezen zonder een divisie te benadelen, we hebben veel mooie activiteiten gedaan de afgelopen jaren.

De internationale reizen naar Valencia, Istanbul of Berlijn vind ik persoonlijke mooie ervaringen. Je ziet een grote verandering in deze groep mensen. Je leert elkaar door en door kennen. Heel waardevol om aan deel te nemen en goed voor je netwerk.

Inside

nummer 1 - 2016/2017

22

Waar ben je heel trots op?

Dat de JCC goed op de kaart staat als netwerkclub voor Young Professionals in Groningen. Een ander punt waar ik met plezier naar kijk is dat de JCC haar maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft genomen. Dit kwam afgelopen jaar tot uiting in de gemeenschappelijk actie “HetNetwerkt”, samen met Humanitas.

Het geeft een goed gevoel wanneer je een grote groep leden in beweging krijgt om belangeloos in te zetten voor de minderen in de maatschappij. Het is belangrijk dat je als JCC blijft kijken naar de primaire regio waarin je actief bent en beseft dat niet iedereen dezelfde kansen heeft.

Zijn er nog dingen die je achteraf anders zou hebben gedaan?

Moeilijke vraag, omdat achteraf het beoordelen gemakkelijker is dan een beslissing nemen in the heat of the moment. Ik zou dingen niet anders hebben gedaan, want dat zou niet bij mij passen.

Je bent erg betrokken voorzitter geweest. Je kent iedereen.

Hoe gaat dat veranderen nu je voorzitter-af bent?

De betrokkenheid zal minder worden. Ook omdat ik straks, naast mijn werk, weer ga studeren aan de Universiteit van Amsterdam.

Dit betekent dat ik minder tijd overhoud voor de JCC. Op zich is dat niet erg. We krijgen een nieuwe voorzitter en een andere bestuurssamenstelling. Zij zullen het stokje overnemen. Maar natuurlijk blijf ik de JCC tot op de dag van vandaag een warm hart toedragen. Ik heb er bewust voor gekozen in ieder geval een jaar niet actief te zijn binnen de JCC. Ik blijf wel betrokken lid, het is niet zo dat je me nooit meer gaat zien. Zolang de borrel nog steeds op vrijdag blijft kan ik vanuit mijn werk zo aanschuiven. En activiteiten die in mijn agenda passen neem ik gewoon mee.

Wat zou je onze nieuwe voorzitter willen meegeven?

Blijf jezelf en sta boven de waan van de dag. Sta voor de keuzes die je maakt, samen met het bestuur en vorm een team. Blijf veel met mensen praten binnen de vereniging. Luister naar wat ze willen en wat hun verwachtingen zijn en probeer daar invulling aan te geven.

Je moet goed blijven opletten en met de tijdgeest mee gaan. Dit houdt in dat onze activiteiten binding moeten houden met onze leden en dat er serieus moeten worden ingegaan op kritiek. Houd het activiteitenprogramma onder de loep en vraag jezelf af: doen we nog wel de juiste dingen? Communicatie is een speerpunt. Wees transparant naar de leden en naar de buitenwereld.

Het laatste woord is aan jou. Wil je nog iets kwijt?

Het was een geweldige bestuursperiode met goede medebestuursleden, dank jullie wel. Dat geldt ook voor de voorzitters van de verschillende divisies en actieve leden, zonder de inzet van deze mensen hadden wij niet bereikt waar de JCC nu staat. Ik mag graag mensen met elkaar verbinden, dat mensen elkaar leren kennen zonder dat ik daar zelf (zakelijk) beter van hoef te worden. Bij die laatste toevoeging wil ik wel de nadruk op leggen want dat is ook wie ik ben. Ik kan er oprecht van genieten als mensen in verbinding met elkaar komen en er mooie initiatieven ontstaan.

De tip van...

Geert Smit Hou jij je binnen jouw bedrijf bezig met de website? Hou dan rekening met de aangescherpte privacywetgeving!

Ze hebben bij Nordique maandenlang hard

beschermen van persoonsgegevens zijn

melden bij de Autoriteit Persoonsgegevens,

gewerkt aan de nieuwe JCC-site. Geert

scherp. Want het gevaar bestaat dat een

zodra het lek gevolgen heeft voor de privacy

Smit, tevens lid van de vereniging, had in dat

ondernemer die gegevens laat slingeren op

van bijvoorbeeld je klanten. Die moet je in

proces een leidende rol. Tijdens het ontwerpen

een USB-stick. Of dat je wordt gehackt.”

bepaalde gevallen overigens ook op de hoogte

van de site is ook rekening gehouden met de aangescherpte privacywetgeving.

“En dat is belangrijk, want de Autoriteit

stellen van het lek.”

Privacyproof

“Veel ondernemers zien de privacywetgeving

Persoonsgegevens kan je een boete opleggen

Nordique heeft in samenwerking met een

niet als core business”, zegt Geert. “Toch is

als je dat niet goed voor elkaar hebt”, zegt

ICT-juriste een negenstappenplan gemaakt om

het heel belangrijk om rekening te houden

Geert Smit. Tijd voor wat tips!

een organisatie privacyproof te maken. “Stel

met deze aangescherpte wetgeving. Hou je je

allereerst vast of je persoonsgegevens verwerkt.

namelijk niet aan de meldplicht, of aan andere

“Veel ondernemers hebben te maken met

Is dat zo, dan moet je je in sommige gevallen

regels die de privacywetgeving oplegt, dan

die nieuwe privacywetgeving, ook al voelt

aanmelden bij de Autoriteit Persoonsgegevens,

kun je een enorme boete riskeren. Die kan

het voor velen van hen als een ver-van-je-

bijvoorbeeld wanneer je zeer privacygevoelige

oplopen tot 820.000 euro of 10 procent van

bed-show”, begint Geert. Het is dus goed

gegevens verwerkt (denk bijvoorbeeld aan

de jaaromzet. Met de komst van Europese

om uit te leggen wat die zogeheten Wet

medische of financiële gegevens). Vervolgens

regelgeving is de maximale boete zelfs nog

bescherming persoonsgegevens inhoudt en

moet je de bezoekers van je site ook vertellen

hoger. Zaak dus om dit goed te regelen.”

waarom je je daar iets van aan zou trekken.

dat je hun gegevens verwerkt en wat je daar

In het kort is de wet van toepassing op

mee doet”, legt Geert uit.

iedereen die persoonsgegevens verwerkt.

“Dat doe je bijvoorbeeld al wanneer iemand

“Kijk vervolgens goed naar de technische

een contactformulier op jouw website invult en

beveiliging van die persoonsgegevens. Welke

verstuurt”, legt Geert uit.

maatregelen moeten worden genomen, is afhankelijk van de gegevens die worden

OVER NORDIQUE EN GEERT SMIT Geert Smit is manager en online

Nordique heeft als internetbedrijf veel te maken

verwerkt. Wij adviseren bijvoorbeeld vaak om

met de Meldplicht Datalekken. Veel van haar

een zogeheten SSL-certificaat toe te passen.

klanten hanteren immers invulformulieren

Daarmee worden gegevens altijd versleuteld

op hun websites. Deze klanten moeten in

verstuurd. Verder hanteren we standaard een

bepaalde gevallen formeel melding maken

aantal technische maatregelen die moeten

bij de Autoriteit Persoonsgegevens als

voorkomen dat een website eenvoudig

verzamelde persoonsgegevens wegens een

gehackt kan worden.”

Nordique werkt voor o.a. Dizain,

“Zodra je de verwerking van de gegevens

RTV Noord, de Zernike Campus

beveiligingsinbreuk uitlekken.

consultant bij internetbureau Nordique. Het bureau richt zich op alles wat nodig is voor een succesvolle website en is daarmee voornamelijk actief in het MKB. AOG, UNO Bedrijfsadviseurs, Groningen en natuurlijk de JCC!

Dit speelt met name wanneer dit lek ernstige

uitbesteedt aan een andere partij, dan moet

gevolgen kan hebben voor de privacy van

je een zogeheten bewerkersovereenkomst

de personen wiens gegevens zijn verwerkt.

sluiten. Daarin staat hoe de andere partij

Geert: “En daarvoor kan de Autoriteit

met de gegevens moet omgaan. Vervolgens

Persoonsgegevens, zeg maar de privacy-

mogen de gegevens volgens de wet niet

waakhond, een boete opleggen. Ook kan

langer bewaard worden dan noodzakelijk”,

een boete worden opgelegd indien er geen

vervolgt Geert.

“We helpen onze klanten iedere dag

dit wel had gemoeten. We zien het als onze

Het is raadzaam dat ondernemingen een

te halen door een steengoede

verantwoording om onze klanten hier goed

intern protocol opzetten, omdat er altijd de

over te adviseren en ze te begeleiden bij de

mogelijkheid is dat er een datalek ontstaat. “Je

te nemen stappen om aan de wetgeving

moet dan weten welke stappen je moet nemen.

te voldoen. De wettelijke eisen voor het

Je hebt formeel 72 uur de tijd om het lek te

melding wordt gemaakt van een lek terwijl

Tekst: Matthijs van Houten

“Ik ben verantwoordelijk voor de dagelijkse uitvoering en adviseer onze klanten over de inzet van online binnen hun organisatie”, zegt Geert. het maximale uit hun (online) business website of webapplicatie voor ze te realiseren en ze te ontzorgen in de exploitatie daarvan.”

Inside

nummer 1 - 2016/2017

23

NIEUWE VOORZITTER AAN HET WOORD

DE AFGELOPEN JAREN HEEFT DE JCC ZICH ONTWIKKELD VAN EEN EXCLUSIEVE EN GESLOTEN VERENIGING NAAR EEN OPEN EN BETROKKEN COMMERCIËLE CLUB MENSEN. DAT IS WAAR HET BESTUUR, ONDER LEIDING VAN PAUL, STERK OP IN HEEFT GEZET. EN MET SUCCES: DE ACTIVITEITEN WERDEN GOED BEZOCHT EN STEEDS MEER HEERST EEN ENTHOUSIASTE EN ONGEDWONGEN SFEER. DEZE WEG WIL HET NIEUWE BESTUUR, ONDER LEIDING VAN NIEUWE VOORZITTER BART JOLING, GRAAG VERDER VOORTZETTEN. We leven in een snel en voortdurend veranderende economie.

Innovaties volgen elkaar snel op en kennis is altijd en overal beschikbaar. In deze ‘’continu beta’’ economie moeten wij als CEO’s van de toekomst het voortouw nemen. We merken dat de oudere generatie moeite heeft het hoge tempo van veranderingen te omarmen. ‘’Dus moeten wij het maar doen’’ moet het motto van onze generatie zijn. ‘’Kennis is macht’’ is veranderd in ‘’kennis delen is macht’’.

Het hebben van een goed netwerk en mensen die snel kunnen schakelen zijn essentieel om als persoon en als bedrijf succesvol te zijn. Nu én in de toekomst. Daar moeten we met JCC op in spelen.

Vorig seizoen hebben we de Weconomy als thema gehad.

Hierop willen we als bestuur verder op doorborduren. Met een frisse, scherpe en enthousiaste blik van de nieuwe bestuursleden willen we als bestuur een aantal uitdagingen aangaan. Dit gaan we niet zelf doen. Maar samen met de leden.

Concreet willen we de komende seizoenen een aantal zaken aanpakken: 1. Samenwerkingen tussen divisies meer stimuleren

om betere activiteiten te organiseren

2. Meer kennis delen tussen leden onderling 3. Sponsoring in een moderner jasje om aantrekkelijker

te zijn voor sponsoren

4. Betere interne communicatie 5. Groei in leden 6. Nog meer zichtbaarheid aan de buitenkant Belangrijk zal hierbij de vraag worden: hoe kunnen we dingen nog leuker maken? Hopelijk wil een ieder daar met mij, en ons als bestuur, over meedenken, om zo de JCC stap voor stap tot een groeiend succes te maken.

Inside

nummer 1 - 2016/2017

24

WETHOUDER JOOST VAN KEULEN

‘IK GELOOF IN DE KRACHT VAN NETWERKEN’ “Netwerken is ontzettend belangrijk”, beaamt de Groningse

VAN KEULEN SNAKT:

‘HET GAAT HARTSTIKKE GOED MET DE GRONINGSE ECONOMIE’

wethouder Joost van Keulen (Economische Zaken). Zelf is hij vanuit z’n functie lid van onder andere de Commercieele Club Groningen

“Het gaat echt fantastisch goed met de Groninger economie!

(CCG). Als raadslid was hij bovendien lid van de Junior Kamer. “Ik

Groningen is één van de snelst groeiende steden van Nederland,

geloof ook echt in de kracht van netwerken. En voor Groningen

met in de binnenstad steeds minder leegstand in winkels, onze

is elke netwerkclub belangrijk, ook de JCC. Hoewel ik wel van

startup-scene wordt nationaal en internationaal erkend en

mening ben dat al die verschillende clubs de krachten wel wat

de huizenverkoop en de werkgelegenheid trekken aan.” Dat

vaker kunnen bundelen.”

zegt wethouder Joost van Keulen als we hem vragen naar het economische klimaat in de stad.

Volgens de wethouder ontstaat er in het zakenleven een kleine generatiekloof. “Jong en oud moeten van elkaar leren. Ze kunnen

“Ik kan ook nog wel even doorgaan”, zegt de wethouder. “In

elkaar echt versterken en daarin spelen netwerkclubs een

sommige sectoren is er zelfs krapte op de arbeidsmarkt en met de

belangrijke rol”, vindt hij. “Het is bovendien ook een middel om

komst van technologiebedrijven als Google en IBM staan we in de

op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen. Het is wat

belangstelling van internationale partijen. En nee, ik kan niet zeggen

dat betreft goed dat de JCC en de CCG regelmatig gezamenlijke

welke dat zijn. Maar Groningen staat internationaal in de spotlights!

bijeenkomsten hebben, zodat men elkaar kan ontmoeten en

Nobelprijswinnaar en RUG-wetenschapper Ben Feringa gaat ook

inspireren.”

zorgen voor nog meer buitenlandse studenten en wetenschappers die naar Groningen komen.”

Van Keulen heeft zelf weinig tijd om uitgebreid te netwerken. “Vanuit m’n functie ben ik af en toe aanwezig bij de CCG en de Vereniging

“Het afgelopen jaar is de dynamiek in de stad toegenomen.

van Handelaren. Maar verder is m’n tijd wel beperkt. Bovendien

Het gaat ook zeker beter dan in de jaren hiervoor. Alle reden tot

weet men mij echt wel te vinden als ze me nodig hebben.”

tevredenheid”, zo concludeert de wethouder. “Maar we kunnen en moeten nu niet rustig achterover leunen.”

Groningen telt veel netwerk- en businessclubs. Of dat er teveel zijn? “Ik denk dat het sowieso goed zou zijn om eens een grote

Van Keulen wil de stijgende lijn vasthouden. Er ligt echter een

gezamenlijke bijeenkomst te organiseren, waarbij zoveel mogelijk

uitdaging in het koppelen van onze vele jonge ondernemers met

netwerkclubs zich kunnen aansluiten. Volgens mij is er ook

het gevestigde bedrijfsleven. “Ze kunnen van elkaar leren en elkaar

wel overlap in de belangen van al die clubs en dan ontstaat er

versterken”, vindt Van Keulen. “En we blijven inzetten op stimuleren

misschien een betere aansluiting.”

van ondernemerschap. De Hanzehogeschool en de RUG hebben daar meer en meer aandacht voor en dat is alleen maar goed.”

De wethouder heeft tot slot ook nog wel een goede tip voor netwerkers. “Zakendoen is een kwestie van gunnen. Bouw aan

“Ook zijn we druk bezig met de toekomst van onze stad. We gaan

een relatie en begin dan pas met je commerciële pitch. En zie

met Stadjers in gesprek over ‘The Next City’ en dat vormt de basis

netwerken ook gewoon als ontspanning. Daarnaast vind ik het

voor een nieuwe omgevingsvisie. We staan nog maar aan het begin

voor bedrijven wel van belang dat je ook echt met directieleden

van de digitale samenleving. Die krijgt een enorme impact op ons

vertegenwoordigd ben. Dat geeft een netwerk toegevoegde

leven, maar we weten nu nog niet hoe groot die rol precies gaat

waarde.”

zijn. De overheid moet veel adaptiever worden, ook de gemeente.

De technische ontwikkelingen gaan zo ontzettend snel, dat we Fotografie: Jan Buwalda

vooral goed moeten zijn in het inspelen op veranderingen. Dat geldt natuurlijk ook voor de Groninger bedrijven.”

Groningen heeft volgens de wethouder alle ingrediënten om een voorloper te zijn als het gaat om een toekomstvisie. “De stad is jong en heeft een ideale schaal om flexibel te zijn. Het netwerk is overzichtelijk. Door nu de juiste stappen te zetten, zijn we straks spekkoper. Maar nu moeten we vooral blijven snakk’n, oftewel iets meer van de daken schreeuwen hoe goed het hier wel niet gaat.”

Tekst: Matthijs van Houten

Inside

nummer 1- 2016/2017

25

WAT LEVERT DE JCC JOU OP? DE JCC IS TOEGANKELIJKE EN ONGEDWONGEN NETWERKCLUB. SOMMIGE LEDEN ZIJN VOORAL LID VANWEGE DE SOCIALE ASPECTEN. ANDEREN HOPEN ER DAADWERKELIJK HANDEL UIT TE HALEN. WE ZIJN BENIEUWD WAT DE JCC ONZE LEDEN OPLEVERT EN VRAGEN DIT DAN OOK AAN ONZE ACTIEVE LEDEN ANNE BOLSTER EN ARJAN ZUIDEMA.

Anne Bolster Arjan Zuidema ANNE BOLSTER IS PROJECTMANAGER BIJ ABC NOVA,

ARJAN ZUIDEMA IS ASSISTENT ACCOUNTANT BIJ MTH

EEN INTEGRAAL ADVIESBUREAU OP HET GEBIED VAN

ACCOUNTANTS & ADVISEURS. VANUIT 19 VESTIGINGEN

RUIMTELIJKE EN BOUWKUNDIGE PROJECTEN MET EEN VESTIGING IN ASSEN. ANNE IS BINNEN DE JCC LID VAN DE KENNIS & INNOVATIE DIVISIE (KID).

WAT LEVERT DE JCC MIJ OP? Een hele boel gezelligheid en verbreding van mijn kennis. Je leert veel over andere vakgebieden.

Vakgebieden waar je normaal niet direct aan zal denken. Deze kennis kan ik weer inzetten in mijn eigen vak of soms

WIL MTH DE BESTE ONAFHANKELIJKE PARTNER ZIJN VOOR ONDERNEMERS EN BESTUURDERS. HUN EXPERTISE LIGT IN DE ACCOUNTANCY EN ADVISERING.

WAAROM BEN JE LID VAN DE JCC? Ik ben destijds lid geworden van de JCC nadat ik door een collega ben meegenomen naar een KID-activiteit. Hier raakte ik aan de praat met diverse leden en uiteindelijk zat ik een week later bij een NLD-borrel, waarna ik besloten heb om lid te worden. De JCC brengt veel nieuwe contacten met zich mee, waarvan een aantal nu ook echt vrienden zijn geworden.

persoonlijk. Daarnaast natuurlijk alle leuke mensen die je leert kennen.

HEEFT DE JCC JOUW BEDRIJF NIEUWE KLANTEN OPGELEVERD?

WELKE MOTIVATIE HEB JE OM LID

Ik ben niet lid geworden om per se handel uit de JCC te halen. Dit is

TE ZIJN VAN DE JCC

gezien mijn beroep als assistent accountant ook wel een wat lastige

Veel vrienden en kennissen trokken weg uit

drempel. Mocht iemand bij MTH-klant worden dan zal ik mij ook afzijdig

Groningen of waren nog aan het studeren.

houden, want ik heb genoeg andere collega’s. Dit omdat ik anders te veel

Toen ik begon met werken was het tijd voor iets nieuws. Dat werd de

weet over de financiële positie van een verenigingslid en dit mij misschien

JCC. Ook wordt het vanuit mijn werk verwacht om lid te zijn bij een

kan belemmeren in het bezoeken van activiteiten binnen de vereniging.

netwerkorganisatie. Om in mijn vrije tijd ook nog eens bezig te zijn met vastgoed leek mij niet wat, vandaar de JCC.

HEB JE ZELF ER GENOEG AAN GEDAAN OM ER BUSINESS UIT TE HALEN?

HEEFT DE JCC JOUW BEDRIJF NIEUWE KLANTEN OPGELEVERD? Nee dat niet, wel wat naamsbekendheid van ABC Nova.

Ik ben niet actief bezig met het werven van werk binnen de JCC, maar ik ben af en toe wel in de gelegenheid om leden mee te nemen naar een wedstrijd van FC Groningen voor een mooie voetbalbeleving en leuke extra’s.

HEB JE ZELF ER GENOEG AAN GEDAAN OM ER BUSINESS UIT TE HALEN? Misschien niet, maar als het voorbij komt ben ik er actief mee bezig.

Misschien komt dit nog in de toekomst.

BEN JE SAMENWERKINGEN GESTART MET ANDERE LEDEN? Als kantoor zijnde werken wij geregeld samen met diverse bedrijven van andere leden. Zelf werk ik natuurlijk samen met mijn divisiegenoten van de Kennis en Innovatie divisie.

BEN JE SAMENWERKINGEN GESTART MET ANDERE LEDEN? In het voorjaar heb ik meegedaan aan de HetNetwerkt actie voor Humanitas. Als teamcaptain ben ik aan de slag gegaan en samen met mijn team hebben we 12 deuren geschilderd. Een geslaagde dag en leuk

WAT DENK JE DAT DE JCC JOU IN DE TOEKOMST GAAT BRENGEN?

om zo direct veel mensen van de JCC te leren kennen. Daarnaast ben

Ik hoop dat de JCC mij nog veel leuke

ik lid geworden van de KID. Het thema van dit jaar, Smart Cities, sprak

contacten en veel leuke activiteiten

mij direct aan. Het is echt een thema wat mijn werk gaat beïnvloeden,

gaat opleveren!

maar waar ik in mijn dagelijkse werkzaamheden niet aan toe kom om mij verder in te verdiepen. Dus super interessant! Wie denkt dat de wereld van morgen eruitziet zoals vandaag, is wel een beetje ouderwets!

WAT DENK JE DAT DE JCC JOU IN DE TOEKOMST GAAT BRENGEN? Veel leuke en leerzame activiteiten, waar ik nog veel meer leuke mensen ga ontmoeten. In de toekomst kan ik nog veel van andere leden leren.

Inside

nummer 1 - 2016/2017

26

verd le e g p o s t e i CC jou aarmee inspireren?

J e d t f e e H eren d jcc-groningen.nl d n a je l i w n wat e n naar CODI@ Mail da

How to...

EEN GOED PERSBERICHT SCHRIJVEN ALS NIEUWSREDACTEUR VOOR DE GRONINGER INTERNET

COURANT, HET ANP EN HET GRONINGSE KATERN VAN NU.NL KRIJG IK DAGELIJKS VELE TIENTALLEN PERSBERICHTEN IN DE MAILBOX.

HET GAAT VAAK OM EVENEMENTEN, BEDRIJVEN, ORGANISATIES OF INSTELLINGEN DIE ‘HUN’ NIEUWS MAAR WAT GRAAG TERUGZIEN IN

‘HET’ NIEUWS. OOK ONDER DE JCC’ERS ZIJN VAST LEDEN AANWEZIG DIE WEL EENS EEN PERSBERICHT ERUIT GOOIEN, AL DAN NIET MET SUCCES. IN DIT ARTIKEL PROBEER IK UIT TE LEGGEN OP WELKE

MANIER JE HET MEESTE KANS HEBT OP PLAATSING. BOVENDIEN: OOK WIJ HEBBEN BAAT BIJ GOED GESCHREVEN TEKSTEN.

om persberichten als ‘smarticle’ of als ‘gesponsorde content’ te plaatsen. Je betaalt daarbij een relatief laag bedrag, maar je bent wel verzekerd van publicatie. Een goed artikel met een interessante kop zorgt voor veel lezers, zichtbaarheid en bekendheid. Bij Persbureau Tammeling verzorgen we gesponsorde content voor verschillende media.

Kortom: neem even goed de tijd voor het maken en versturen van een persbericht. En natuurlijk kun je het ook altijd laten doen door een professional. Je weet me te vinden ;).

Waarom zou je een persbericht schrijven?

vragen moeten allemaal in de eerste alinea

Je kunt een persbericht schrijven om gratis

worden beantwoord. Zorg voor een duidelijke,

publiciteit te genereren. Niets is betere reclame

informatieve en aantrekkelijke kop, die meteen

dan een nieuwsartikel op de GIC of RTV Noord

de aandacht trekt van een journalist. De lead

over bijvoorbeeld een gewonnen prijs of het

(eerste alinea) moet prikkelen tot verder lezen.

binnenhalen van een fantastische order.

De eerste zin moet het nieuws samenvatten.

Zorg dan voor een goede inleiding van je

Welke boodschap wil ik kwijt?

nieuwsbericht.

boodschap je kwijt wilt. Wat is je nieuws? En

In de volgende alinea’s is verder ruimte voor

voor welke media is dat interessant? Wil je er

feiten en achtergronden. Je kunt dan ook

alleen regionale media mee bereiken? Of mik je

verder ingaan op het waarom en de hoe. Maak

op vakbladen? Hou daar rekening mee tijdens

vooral gebruik van quotes! Als journalist nemen

het schrijven van een persbericht.

we die graag over, want zo lijkt het net alsof we

Bepaal van tevoren vooral goed welke

iemand hebben geïnterviewd. Zorg er ook voor Een nieuwsbericht voor de GIC of RTV Noord

dat het bericht oprolbaar is. Het belangrijkste

moet leesbaar zijn voor iemand die nog

nieuws moet je zo snel mogelijk melden. Is

nooit van jouw bedrijf heeft gehoord en geen

er ruimtegebrek, dan wordt het bericht van

idee heeft van wat jullie precies doen. Schrijf

onderaan afgekapt. En dan is het jammer

het nieuws zo op dat het begrijpelijk is voor

dat een voor jou belangrijk feitje niet wordt

iedereen. Bovendien moet het ook interessant

meegenomen.

genoeg zijn om melding van te maken, zoals het winnen van een (ondernemings)prijs, het ontwikkelen van een baanbrekend nieuw

Kan ik verder nog iets doen?

Spreek journalisten netjes aan en eis

product of het bijstaan van een in opspraak

geen publicatie. Een goede en duidelijke

geraakte klant.

onderwerpregel in je email helpt ook mee, want talloze mails worden weggegooid

Lezers van een vakblad zijn vaak al op de

zonder dat ze worden gelezen. En, outside

hoogte van ontwikkelingen in het vakgebied.

the box, organiseer eens een persconferentie

Je kunt dan wat dieper ingaan op de

of bijeenkomst bij echt groot nieuws. Door

inhoud en een persbericht sturen over een

een band met een journalist te ontwikkelen,

nieuwe bijzondere werkwijze, een bijzonder

gunnen ze je wellicht ook meer bij een volgende

partnerschap met een toeleverancier

publicatie. Tot slot, het kan nooit kwaad om

of de implementatie van een bijzonder

nog even te bellen naar een redactie met de

softwarepakket.

vraag of een persbericht in goede orde is

OVER PERSBUREAU TAMMELING EN MATTHIJS VAN HOUTEN Matthijs van Houten is journalist, camjo en tekstschrijver voor Persbureau Tammeling. Bij Tammeling maken ze de Groninger Internet Courant (gic.nl), de Groninger Ondernemers Courant (groc.nl) en werken ze voor uiteenlopende klanten als de NOM, Entrepreneur, Consigne, Marketing Groningen, de provincie en gemeente Groningen, Groningen Seaports, Samenwerking Noord en vele anderen.

“Ik hou me als gedreven journalist en tekstschrijver bezig met veel van deze mooie opdrachtgevers. Ik hou van de afwisseling in mijn werk en vind het leuk om met opdrachtgevers te sparren over bijvoorbeeld de invulling van een nieuw medium. Mijn werk is interessant omdat we ons begeven op het snijvlak van journalistiek en commercie.”

binnengekomen.

Hoe schrijf ik een persbericht voor een krant of nieuwssite?

Besef voor wie je schrijft en hou het kort en

Kan ik betalen voor een publicatie?

Betaalde publicaties wordt steeds meer

simpel! Denk ook aan de 5w’s en de h: wie,

geaccepteerd. Websites als Nu.nl (ook

wat, waar, wanneer, waarom en hoe. Die

regionaal) en de GIC hebben mogelijkheden

Inside

nummer 1- 2016/2017

27

VERNIEUWDE CODI ZET NOG MEER IN OP ONLINE ZICHTBAARHEID

De CODI heeft een roerig laatste half jaar

produceren. Mede daarom schrijven zelf

om de CODI te voorzien van input. Enthousiaste

erop zitten met flink wat doorgevoerde

regelmatig blogs en nodigen we JCC-leden uit

leden die zelf willen schrijven, moedigen we

veranderingen. Het komende seizoen richt de

om ook eens een blog te maken. Ook zijn we

alleen maar aan en daar waar nodig springen

nieuwe CODI zich nog meer op het verbeteren

inmiddels begonnen met het maken van vlogs.

wij graag bij. Het is ook aan de divisies om ons

van de online zichtbaarheid van de JCC.

Voor al deze producties geldt dat ze ook op de

te wijzen op interessante nieuwsfeitjes, al dan

Belangrijk onderdeel is natuurlijk de lancering

openbare Facebook-groep worden geplaatst.

niet voor een blog of vlog.

is. Naast dit spectaculaire nieuwe medium

Op de site is plek voor meer actualiteiten. In de

De leden van de CODI hebben allemaal hun

maken we als CODI de Inside ‘dikker’ en willen

toekomst zullen we vaker korte nieuwsberichten

eigen taak en kunnen daarvoor door jullie

we de leden meer mogelijkheden geven om

plaatsen over interessante lezingen en leuke

worden benaderd:

zich hierin te profileren. Want natuurlijk blijven

activiteiten. Een uitgebreider verslag volgt dan

we de Inside gewoon maken!

bijvoorbeeld in de Inside.

Na het afgelopen verenigingsjaar hebben

Uiteraard blijft ons ‘verenigingsblad’

Sabine Bloem, Gisela Staal-Kooistra, Berit

onverminderd belangrijk. In overleg met het

Janssen en Carina Wolters afscheid genomen

JCC-bestuur is besloten om het blad uit te

van de CODI. Bart Joling koos voor de

breiden naar 32 pagina’s, waardoor er ook

uitdagende functie als JCC-voorzitter en verliet

meer ruimte ontstaat voor inhoudelijke artikelen.

ook onze divisie. Deze plekjes zijn ingenomen

Voor deze content maken we gebruik van

door Matthijs van Houten, Lucinde Terluin,

de expertise die aanwezig is binnen de JCC.

Maaike Helder, Sanne Rolsma, Irna Iwema

Dit zorgt ervoor dat de leden zich ook met

en Sebastiaan Lameijer. In de nieuwe CODI is

de Inside op vakinhoudelijk gebied kunnen

Robin Varma de nieuwe divisievoorzitter, met

profileren en dat zorgt weer voor meer

Maaike Helder naast zijn zij als vicevoorzitter.

kennisdeling.

van de nieuwe site, die nu ook echt in gebruik

Robin Modderman is de vaste kracht die de

Maaike Helder (vicevoorzitter en social media)

Robin Modderman (algemeen contactpersoon voor de divisies en leden)

Sanne Rolsma (website: zet o.a. activiteiten online en nieuwsbrief )

Irna Iwema (social media en nieuwsbrief) Sebastiaan Lameijer (blogs)

Matthijs van Houten (eindredactie Inside en blogs)

Lucinde Terluin (eindredactie Inside en vlogs) We kijken ontzettend uit naar het komende

‘WE HEBBEN WEL INPUT NODIG VAN ALLE DIVISIES’

CODI trouw is gebleven.

Robin Varma (voorzitter)

Speerpunt in het nieuwe seizoen is het

jaar en hopen samen met de andere divisies te zorgen voor een nog betere online zichtbaarheid van de JCC. Daarmee groeit niet

verbeteren van de online zichtbaarheid via de

Veel van de online- en Inside-artikelen zullen

alleen het belang van de JCC als netwerkclub

nieuwe site, Twitter en Facebook. Het doel is

worden geschreven door de CODI, maar we

maar natuurlijk ook tot een groei van het aantal

om meer exclusieve online content te gaan

roepen de andere divisies ook nadrukkelijk op

enthousiaste leden.

Inside

nummer 1 - 2016/2017

28

Het kantoor van... onze regio heeft foto’s op de muur van het werkgebied en zijn tevens vernoemd naar

DANIEL ZOETHOUT

plekken in de regio.

OVERZICHT WERKRUIMTE

[FOTO 4]

Dit is de financiele afdeling, hier loop ik momenteel stage. Deze afdeling houdt zich bezig met financiering en de bijbehorende verzekeringen. Mijn ambitie is om, in de nabije toekomst, ook voor deze afdeling te gaan werken als financieel adviseur.

WERKPLEK

[FOTO 5]

Dit is mijn werkplek, waar ik aan het begin van elke dag mijn binnengekomen mails beantwoord en mijn agenda bekijk.

Gedurende de dag houd ik mijn mail en agenda bij omdat er in de loop van de dag steeds wijzigingen plaatsvinden. Daarnaast bereid ik mijn afspraken voor en beantwoord en verwerk ik vraagstukken onder begeleiding van een financieel adviseur. De dagelijkse bankzaken, particuliere schadeverzekeringen en consumptieve kredieten is wat mij bezighoudt.

02

03

04

DE KANTINE

[FOTO 6]

Een plek die ik gebruik om even bij te komen van de dag. Dit is ook de plek waar ik soms de meest grappige verhalen de revue hoor passeren. Een leuk voorbeeld? De keer dat we het hadden over het feit veel mensen niet goed weten hoe ze legitimatie moeten

05

06

07

zeggen. De meest rare varianten, legimitatie of lemigitatie, komen dan voorbij. Een ander (helaas) veelvoorkomend verhaal is dat mensen soms van alles behalve geld in de geld(stort)automaat stoppen. Dat mag ik, of een van mijn collega’s, er vervolgens weer uit vissen. Voorbeelden zijn: muntdrop, spaarzegels, paperclips en zelfs bouten. Los

Mijn naam is Daniel Zoethout. Ik ben sinds

mijn werkplekken. Bij binnenkomst ben ik

maart 2016 lid van de JCC. Mijn huidige

het eerste aanspreekpunt. Hier help ik de

functie is adviseur particulieren bij de

klant met zijn of haar vraagstuk. Mijn dag als

Rabobank. Deze functie heb ik gekozen

bankhalmedewerker houdt ook in dat ik die

vanwege de goede doorgroeimogelijkheden

dag verantwoordelijk ben voor de opening van

die mij zullen helpen in mijn verdere loopbaan.

de bank.

SPREEKKAMER PRIVÉ

[FOTO 3]

In de spreekkamer heb ik elke dag mijn CENTRALE BANKHAL

[FOTO 2]

Dit is de centrale bankhal en gelijk een van

elkaar.

KOFFIEZETAPPARAAT

[FOTO 7]

Hier haal ik tijdens de werkdag koffie of thee voor klanten, collega’s en mijzelf. In de hal vind je kunstwerken van plaatselijke kunstenaars. Ik

Ik zal jullie een rondleiding geven in het kantoor waar ik werkzaam ben.

daarvan hebben wij gelukkig wel veel lol met

vind dat een mooi initiatief en een goede actie dat we lokaal betrokken zijn.

afspraken met klanten die met een adviseur willen praten. Bijna elke spreekkamer in

Inside

nummer 1- 2016/2017

29

T VIEREN OMDAT ER THUIS GEEN Colofon IN NEDERLAND KUNNEN JAARLIJKS 60.000 KINDEREN D VOOR IS. HUN VERJAARDAG

De Jongeren Commercieele club is

NIET VIEREN OMDAT ER THUIS GEEN GELD VOOR IS.

opgericht op 20 april 1988 te Groningen Dagelijks bestuur Bart Joling (voorzitter)

zo niet langer. Daarom helpt Jarige Job deze kinderen aan

Bowy Odink (vice-voorzitter) Wouter Leerink (penningmeester)

Dit kan zo niet langer. Daarom helpt Jarige Job deze kinderen aan

Lianne Scholte (secretaris)

school. Steun Jarige Job en trakteer de armste kinderen uit de

Secretariaat/adreswijzigingen

ke dag.

Met cadeau, versiering voor op een leuke dag.een Met een cadeau, versiering en traktatiesen voor traktaties op

Ischa Broese (algemeen bestuurslid)

Steun Jarige Job en trakteer de armste kinderen uit de samenleving op een welverdiende verjaardag.

Lianne Scholte bestuur@jcc-groningen.nl

evingwww.jarige-job.nl op een welverdiende verjaardag.

Postbus 114 9701 BC Groningen Hou je gegevens zelf up-to-date

ige-job.nl

op de vernieuwde website!

IN NEDERLAND KUNNEN JAARLIJKS 60.000 KINDEREN HUN VERJAARDAG NIET VIEREN OMDAT ER THUIS GEEN GELD VOOR IS.

Jouw artikel in de volgende Inside?

Dat kan!

Neem contact op met de CODI via codi@jcc-groningen.nl Webredactie en nieuwsbrieven Robin Varma Robin Modderman

Dit kan zo niet langer. Daarom helpt Jarige Job deze kinderen aan een leuke dag. Met een cadeau, versiering en traktaties voor op school. Steun Jarige Job en trakteer de armste kinderen uit de Trip Advocaten & Notarissen is vriend van de Stichting Jarige Job.

samenleving op een welverdiende verjaardag.

Wij steunen Jarige Job niet alleen financieel, maar ook op het gebied

www.jarige-job.nl

van voorlichting. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Astrid van der Boogh (a.v.d.boogh@triplaw.nl of 050-599 79 29) of mailen naar regionoord@stichtingjarigejob.nl

codi@jccg.nl De JCC inside wordt verzorgd door: Robin Varma (voorzitter) Maaike Helder (vice-voorzitter) Matthijs van Houten (eindredactie en blogs) Lucinde Terluin (eindredactie en vlogs) Robin Modderman (aanspreekpunt divisies en leden) Sanne Rolsma (beheer website en nieuwsbrief) Irna Iwema (beheer nieuwsbrief) Sebastiaan Lameijer (blogs) Ontwerp en vormgeving NN Reclame, Kor Veldman Drukwerk WM Veenstra BV Oplage: 275 exemplaren

Trip Advocaten & Notarissen is vriend van de Stichting Jarige Job. Lidmaatschap

De kosten van het lidmaatschap van de Wij steunenTrip Jarige Job niet alleen financieel, maar ook op het gebied Advocaten & Notarissen is vriend van de Stichting Jarige Job.

JCC bedragen â‚Ź 175,- per jaar, â‚Ź 87,50

voor donateurs en buiten-leden. van voorlichting. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met De contributie wordt jaarlijks aangepast

Wij steunen Jarige Job niet alleen financieel, maar ook op het gebied van voorlichting. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met

volgens de Consumentenprijsindex (CPI).

AstridBoogh van der Boogh (a.v.d.boogh@triplaw.nl of 050-599 79 of 29) of Astrid van der (a.v.d.boogh@triplaw.nl 050-599 79IBAN 29) NL21of RABO 014 95 56 411 mailen naar regionoord@stichtingjarigejob.nl

mailen naar regionoord@stichtingjarigejob.nl

DE E T S L E N S

UK R D r e me T N I R P r mee IGN S r e e m Il A M r e me DIo U T S r mee

DrUK corporate-, volume- en marketingdrukwerk, etc.

Print digitaal drukwerk, kleinformaat prints, bouwtekeningen, etc. sign beurs-, promotie- en interieur-grootformaat mail direct mailing, personaliseren, couverteren, sealen en postverzending stUDio prepress, ontwerp en opmaak van bestanden door professionals met passie wm easY online offertes aanvragen, online druk- en printwerk bestellen en online uw eigen bestanden opmaken en uploaden volg ons ooK oP

wm veenstra groningen

wm veenstra Heerenveen

wm veenstra zwolle

verlengde Bremenweg 31 t 050 - 313 03 13 info@wmveenstra.nl

Businesspark Friesland west 35a t 0513 - 62 16 66 heerenveen@wmveenstra.nl

Conradstraat 1B t 038 - 468 44 44 zwolle@wmveenstra.nl

wmveenstra.nl

Century Autogroep

Kopen. Huren. Leasen. Onderhouden. (Schade) herstellen.

“Heb jij als JCC-lid een mobiliteitsvraagstuk, waar ik je bij kan helpen? Bel of kom langs voor een vrijblijvende afspraak.”

Peter Janse

T. 050-8537329 E. p.janse@century.nl

Bornholmstraat 29, 9723 AW Groningen

century.nl