De Standaard Zaterdag 2, zondag 3 december 2006
UW GELD EN UW LEVEN -----------------------------------------------------------------
Van onze medewerker Jan Bosteels -----------------------------------------------------------------------------
BRUSSEL. A een internationale carrière voor onder andere het IT-outsourcingbedrijf EDS is Yves Vander Auwera (51) sinds 2003 de directeur van de stafdienst ICT Shared Services, verantwoordelijk voor de informatisering van de Federale Overheid. Vander Auwera werd geboren in Bukavu in Belgisch Congo, waar zijn ouders een scheepswerf en een herstellingswerkplaats bezaten. Zijn jeugd in Afrika en de plotse vlucht uit het paradijs, bepaalden zijn omgang met geld. ,,In de jaren zestig hebben we alles moeten achterlaten. Dat heeft me geleerd van niets opnieuw te beginnen. Het atelier bestaat nog altijd. Op papier is het bedrijf nog steeds in het bezit van de familie. Misschien lukt het mij ooit, of een van mijn zonen of mijn kleinzoon, om daar opnieuw te beginnen. Als je in Afrika bent geboren, doet dat iets met je. Zoals barones Blixen in Out of Africa droom ik er ook van daar te sterven.’’ Yves Vander Auwera studeerde informatica en kreeg een baan als assistent aan de ULB voor zo’n 1.500 euro bruto. Na vier jaar maakte hij de overstap naar de privésector. ,,Mijn vrouw was zwanger van onze oudste dochter en we wilden bouwen. Bij Swisslife verdiende ik ook zo’n 1.500 euro bruto. Swisslife stond volgens mij garant voor Zwitserse degelijkheid en zekerheid. Een paar jaar later, na mijn eerste promotie, verdiende ik er 2.250 euro. Ik had er ook een mooi pakket. Een goed levensverzekeringsplan en interessante leenvoor-
N
,,Als schrijnwerker kan ik meer verdienen’’ Yves Vander Auwera, een van de topmanagers van de federale overheid, liet een meer lucratieve baan staan om dichter bij huis te kunnen werken. waarden. Ons huis was dan wel goedkoop in die tijd, maar de rente was hoog. Gelukkig kreeg ik een korting op de 14,25% rente die mijn contract vermeldde. Ik ben steeds geld blijven investeren in de levensverzekeringen. Rijk zal ik nooit worden en ik speel ook niet op de lotto. (lacht) Ik ben een heel conservatieve belegger. Mijn doel was en is nog altijd ervoor te zorgen dat mijn familie goed kan leven, dat mijn kinderen alles hebben wat ze nodig hebben. En dat dat zo blijft mocht mij iets overkomen. Mijn jongste zoon studeert nog, de anderen werken. Maar het is niet omdat ze werken dat we ze niet meer helpen. De regel die we daarbij hanteren, is: iedereen krijgt evenveel. Ook dat heb ik van mijn ouders geleerd.’’ Na Swisslife, waar Vander Auwera het tot IT-manager bracht, werkte hij achtereenvolgens voor Landbouwkrediet, La Famille, Central Hispano en EDS. Naarmate er meer kinderen kwamen, ging zijn echtgenote, een licentiate lichamelijke
opvoeding, minder buitenshuis werken, tot ze uiteindelijk fulltime huisvrouw werd. ,,Bij EDS verdiende ik meer dan nu, zeker door de bonussen. EDS biedt bovendien een mooie groepsverzekering en een pensioenfonds.’’ De IT-specialist kreeg de kans om het ene buitenland.
,,IK KIES NIET VOOR MEER GELD, MAAR VOOR DE UITDAGING’’ se project na het andere te leiden. Dat bracht hem onder andere in Korea, Maleisië, ZuidAfrika, Zwitserland en in het hoofdkantoor in Texas. Familiale omstandigheden riepen Vander Auwera terug naar huis. Zijn jongste dochter kreeg ernstige gezondheidsproblemen na haar zwemcarrière en bovendien hingen er bij EDS herstructureringen in de lucht.
SERVICE
In deze rubriek vertellen gewone en minder gewone landgenoten elke zaterdag wat ze doen met hun geld.
x
Yves Vander Auwera: ,,Mocht ik meer geld hebben, zou ik zeker nog meer reizen’’ © Franky Verdickt
Portefeuille
maandelijkse nettoinkomen: 5.300 euro ■ inkomen partner: 0 euro ■ immobiliën: eigen huis van 100.000 euro (gekocht in 1981) ■ burgerlijke staat: getrouwd, 4 kinderen, 1 kleinzoon ■ bedrijfswagen: Audi A6 ■ gezinswagens: 2 Opel Omega’s ■ Motor: chopper Suzuki Intruder G800 ■ pensioensparen: ,,Veel meer dan fiscaal interessant is.’’ ■ spaarcenten: een spaarboekje ■ beleggingen: in fondsen ■
E7
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Zo kwam hij bij de federale overheid terecht. ,,Een constante in mijn carrière is dat ik niet kies voor meer geld, maar voor de uitdaging. Dat maakt me hier gelukkig. De basis van de Shared Services ligt er nu, en dat in een complexe omgeving. Wat me wel heeft gestoord, is dat een paar maanden na de aanwerving van de topmanagers ons contract is veranderd. Er is geen indexatie meer en de dertiende maand is weggevallen. Dat de regels van het spel veranderen terwijl het bezig is, kan eigenlijk niet. Dat gaat in tegen mijn cultuur, die op engagement is gestoeld. Daar zal ik zeker rekening mee houden als ik nadenk over een eventuele tweede termijn van zes jaar.’’ Waar geeft Yves Vander Auwera zijn geld aan uit? ,,Mocht ik meer geld hebben, zou ik zeker nog meer reizen. Fietsen en wandelen vind ik de beste manier om contact te hebben met de mensen. We zijn een sportieve familie. Ik ben jarenlang voorzitter van de CNBA geweest, de oudste zwemclub van het land. Daar kroop heel veel tijd en geld in, maar ik zag het als mijn bijdrage aan de maatschappij. Die tijd besteed ik nu zelf aan sport. Daarnaast ben ik een fervent schrijnwerker. Kleren kopen doe ik niet graag, maar naar de Brico ga ik dolgraag en daar kan ik veel geld uitgeven. Ik bouw meubels en maak trappen en vloeren. Ja, misschien zou ik als schrijnwerker meer kunnen verdienen.’’ (lacht) Ten slotte is de informaticus ook een echte modelbouwfanaat. ,,Ik was twee jaar oud toen ik mijn eerste trein kreeg in Bukavu, een Märklin. Het was het enige speelgoed dat ik mocht meenemen. Later ben ik voort blijven spelen en investeren en heb ik landschappen en decors gebouwd. Dankzij mijn treintjes begreep ik meer van elektronica tijdens mijn studies. Het is een mooi, gedigitaliseerd circuit geworden dat een hele kamer vulde en dat me in totaal zeker meer dan 10.000 euro heeft gekost. Nu heb ik geen tijd meer om ermee te spelen, maar ik heb wel mijn eigen bureau thuis gemaakt, waarop bovenaan de locomotieven staan uitgestald.’’
x
ECONOMIE & FINANCIEN
BETER BELEGGEN
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Olie in Noorwegen E stijgende olieprijzen Dworden van de afgelopen jaren deels toegeschreven
bruari 2007 een beslissing nemen. Voorts blijven er ook speculaties in de Noorse pers dat Fred Olsen Energy verkocht zou worden aan een andere speler, maar hier wou het bedrijf uiteraard niet op ingaan. Fred Olsen noteert momenteel aan een koerswinstverhouding van 5 op de winstvooruitzichten van 2008. Aker Kvaerner is ook een bedrijf dat diensten levert aan de olie-industrie. Akers productenportefeuille is uitgebreider dan die van Fred Olsen aangezien het bedrijf aanwezig is bij de ontwikkeling en constructie van platformen en terminals. Aker levert ook onderwateractiviteiten (subsea) in zijn SPT-afdeling. In deze afdeling verwacht men een sterke stijging van de marges, wat de waardering van het aandeel de komende twaalf maanden wel eens positief zou kunnen beinvloeden. Ook bij Aker gaat de cash de komende jaren waarschijnlijk sterk de hoogte in en dit jaar zouden we dan ook mogen rekenen op een uitzonderlijk dividend van ongeveer 5 à 7 procent op de huidige koers. Aker Kvaerner noteert aan een koers-winstverhouding van 10 op de winstvooruitzichten van 2008. Het hoeft geen uitleg dat het grootste risico voor beide bedrijven een inzinking van de olieprijs zou zijn en een sterke terugval in de investeringen door de grote oliebedrijven. Aangezien deze nog steeds met grote moeite hun reserves op peil kunnen houden, lijkt mij dit dan ook een aanvaardbaar risico bij de huidige waarderingen. Beide bedrijven zijn dus het bekijken waard indien u wilt investeren in Noorse oliegerelateerde bedrijven. Let echter wel op dat zowel Fred Olsen als Aker Kvaerner vaak zeer volatiel zijn en men dus niet moet schrikken van zeer sterke koersbewegingen.
aan het onstabiele politieke klimaat van enkele landen met grote oliereserves zoals Venezuela, Iran en Irak. In sterk contrast hebben we vlakbij ons Noorwegen, waar de staat slapend rijk wordt door zijn oliereserves en er een bloeiende olie-industrie bestaat. Afgelopen week was ik op bezoek in Oslo om enkele van deze bedrijven te bezoeken en aangezien men ze niet allen kan bespreken, hier alvast twee bedrijven die uw aandacht verdienen: Fred Olsen Energy en Aker Kvaerner. Fred Olsen Energy heeft negen olieboorplatformen en verhuurt deze aan oliebedrijven die ze nodig hebben om olie uit de zee te halen. De alsmaar stijgende vraag naar olie heeft ertoe geleid dat er een sterke vraag is voor deze platformen en hun dagprijzen schoten de afgelopen drie jaar dan ook de hoogte in. Daar waar men begin 2000 nog minder dan 100.000 dollar per dag betaalde, worden er nu langetermijncontracten gesloten van meer dan 400.000 dollar per dag. Een risico bij het investeren in bedrijven zoals Fred Olsen was in het verleden vaak dat indien het bedrijf zijn platformen niet kon verhuren, dit een zeer negatief resultaat gaf voor de winstgevendheid. Inmiddels is de realiteit anders en zijn vijf van de negen boorplatformen verhuurd tot 2010. De komende twee jaar komt de rest van de platformen vrij en ook zij zullen waarschijnlijk aan hogere dayrates worden vernieuwd. Dit zal de winstgevendheid dus sterk ten goede komen. Daar waar het bedrijf momenteel nog een kleine schuld heeft, zal het vanaf 2007 een cash machine worden en men zou dan ook wel eens een zeer groot jaarlijks dividend kunnen uitbetalen. Aan de huidige koers is een dividendrendement van 15 procent per jaar vanaf x Nic Van Broekhoven is 2007 niet ondenkbaar en het fund manager bij I-Methods/ management zal tegen fe- Foyer Patrimonium.
Maandag ● Personal Finance. Prof. Emiel Van Broekhoven, Jo Stremersch en Jos Ruysseveldt over persoonlijke financiën. Dinsdag ● Het Boekenonderzoek. Experts van de Universiteit Antwerpen Management School (UAMS) bespreken een managementboek. Donderdag ● Fiscale Kroniek. Fiscale topjuristen analyseren de jongste ontwikkelingen in hun vakgebied. Vrijdag ● Centen Tellen. Luc Coppens ontleedt een aspect van de gezinshuishouding. Zaterdag ● Beter Beleggen. De Vlaamse Federatie van Beleggers geeft tips voor uw portefeuille.