Reportage
Medio maart werd duidelijk dat het coronavirus Nederland niet zou overslaan. De brancheverenigingen Techniek Nederland en Bouwend Nederland kwamen meteen in actie. In allerijl werd een nieuw werkprotocol opgetuigd en met het ministerie onderhandeld. De bouw moest doorgaan, aldus de overheid, want anders zou er straks weer een tekort aan huizen zijn. “Terwijl andere branches werden stilgelegd, mochten wij door blijven werken”, vertelt Martin Hoekstra, algemeen directeur bij ST/Warmte en bestuurslid bij Techniek Nederland.
ST/Warmte heeft de laatste jaren de wind in de zeilen. In 2019 werd de FD Gazellen Award in de wacht gesleept. Over de laatste drie jaar moet je als bedrijf een omzetgroei van 30% behaald hebben, het laatste jaar winst hebben gemaakt en een groei aan personeel hebben gerealiseerd. “Die Award was gemeten over de jaren 2016, 2017 en 2018, waarin je een structurele groei van ten minste 30% gerealiseerd moet hebben”, legt Martin uit. Hij weet inmiddels al dat hij in november van dit jaar opnieuw een FD Gazellen Award in ontvangst mag nemen. Die groei zet zich ook nu nog door. Tot voor kort bood ST/Warmte aan 21 mensen, verdeeld over 19 fte, werk. “We staan nu op het punt om weer drie nieuwe medewerkers aan te nemen. Corona of niet, duurzaamheid gaat gewoon door”, stelt Martin. Voor onderhoud en service aan centrale verwarming en het plaatsen van cv-ketels wordt in een straal van 15 kilometer rond Nieuwkoop gewerkt. Voor duurzaamheid is het werkgebied veel groter. Aanvragen uit Maastricht of Antwerpen voor warmtepompen zijn niet vreemd. Een teken dat er een schaarste is aan installateurs die met warmtepompen uit de voeten kunnen. “Wij beschouwen de Randstad als ons werkgebied.”
Opleiden medewerkers De grootste belemmering voor ST/Warmte is het gebrek aan vakmensen in Nederland. Reden voor
40
Martin om veel aandacht te besteden aan het opleiden van medewerkers. Zo’n traject duurt vaak een jaar of zes, maar daarna kunnen ze zelfstandig hun werk doen en weer anderen opleiden. “Aan de voorkant moeten mensen je het werk gunnen, aan de achterkant moet je zorgen dat er mensen binnenkomen die het werk kunnen uitvoeren. Dat mensen je het werk gunnen, is het geval, zeker in de duurzaamheid. Het is puur een kwestie of we het kunnen managen met onze mensen.”
Klimaat en duurzame technieken Toen zijn vader uit het bedrijf stapte, kreeg Martin de kans om meer naar buiten te kijken. Zo kwam hij via de branchevereniging in aanraking met de vakgroep klimaat en duurzame technieken. De focus lag op warmtepompen. Martin nam ‘als no-no’ een bestuursfunctie op zich. “Dan kom je vooraan te zitten in de markt van toepasbare technieken en langzaamaan kreeg ik er ook verstand van. Voor mij was het van belang om die toepasbare technieken ook in de bestaande bouw in te zetten. Tegenwoordig kan iedere installateur daarover meepraten, maar wij zijn daar 10 jaar geleden al mee begonnen. Als we nu in een bedrijfspand komen, kunnen we in een half uur zien wat je wel en niet moet doen om het pand te verduurzamen. Zorg voor een aircosysteem en laat zonnepanelen op het dak plaatsen. Dan kun je al de helft van je energiekosten besparen.” ST/Warmte trekt voor