28
REPORTAGE
TEKST FABIAN MELCHERS FOTO’S MARTINE GOULMY
aanbod van werk en het opleidingsniveau van de beroepsbevolking moeten goed op elkaar afgestemd zijn. Onderwijs speelt daarin een belangrijke rol. En het versterken van de relatie tussen onderwijs en de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld via House of Skills.”
worden versneld, welvaartsgroei moet breder verspreid worden. “Zeker op de momenten dat het economisch goed gaat, is het moeilijk om scherpe keuzes te maken”, merkt De Groot op. “Gezamenlijk optrekken van overheden, ondernemingen en maatschappelijke organisaties in de MRA is noodzakelijk.”
RUIMTE HOUDEN VOOR BEDRIJFSLEVEN
Gordon neemt dat advies ter harte. “De buitenwereld verandert snel. Door de internationale verbondenheid is onze economie relatief gevoelig voor schokken in de wereldhandel en gevolgen van een Brexit. Daarnaast is de arbeidsmarkt volop in beweging door technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Daar moeten wij als overheden goed op inspelen, in nauwe samenwerking met het bedrijfsleven en de onderwijsinstellingen. Alleen door verbindingen te leggen en écht samen te werken op economische speerpunten kan de AM-regio een concurrerende internationale topregio blijven.” De wethouder is trots op het aandeel dat de AM-regio heeft in de werkgelegenheid van de gehele MRA. “Maar het gaat ook om de kwaliteit van die werkgelegenheid, en de mate waarin onze inwoners deelnemen aan het arbeidsproces (arbeidsparticipatie). Het is belangrijk om oog te houden voor hoe iedereen mee kan blijven doen aan betaalde arbeid, ook als de economie minder hard groeit. Het
STERKE KWALITATIEVE EN TOEKOMSTBESTENDIGE WERKLOCATIES MOETEN HET UITGANGSPUNT ZIJN
De AM-regio geldt als prettige woonplek, maar moet intussen ook genoeg ruimte blijven bieden aan het bedrijfsleven. “Daar werken we als regio hard aan”, zegt Gordon, die vorig jaar toestemming van de provincie Noord-Holland kreeg om het Bedrijventerrein AmstelveenZuid (BTAZ) tot ontwikkeling te brengen. “Belangrijk voor de groei en verplaatsing van onze regionale bedrijven. De vraag is wel of de huidige 45 hectare netto ontwikkelruimte voldoende is voor onze regio. Ramingen geven aan dat er op langere termijn zelfs meer dan 100 hectare nodig is. Naast de werklocaties voor bedrijven, onderzoeken we op dit moment ook de toekomstbestendige kantorenlocaties.” “Sterke kwalitatieve en toekomstbestendige werklocaties moeten het uitgangspunt zijn”, vertelt Gordon, die speciale aandacht uit wil laten gaan naar gebieden die verschillende functies kunnen combineren. “Voor het gebied Kronenburg-Uilenstede hebben we in nauwe samenspraak met de belangrijkste eigenaren in het gebied gewerkt aan een toekomstperspectief om dit monofunctionele kantoorgebied, met braakliggende terreinen en een aantal lege kantoren, te transformeren naar een levendig en innovatief woon-werkgebied.” Gordon noemt daarbij de term Triple Helix. Overheid, studenten en bedrijven komen in Kronenburg-Uilenstede samen in een innovatief klimaat. Een groene omgeving waar mensen geïnspireerd kunnen werken, gezellig kunnen wonen en prettig kunnen studeren. “De gebiedsvisie is in mei vastgesteld door de gemeenteraad en nu werken we samen met de stakeholders in het transformatiegebied aan een bestemmingsplan.” Ook op andere plekken wordt er ontwikkeld, vertelt Gordon. De gemeente Amstelveen onderzoekt samen met eigenaren en ondernemers waar de kansen liggen om bedrijventerrein Legmeer in een dynamisch woon-werkgebied te veranderen. “Het doel is om hier een nieuwe duurzame stadswijk te ontwikkelen, waar mensen prettig kunnen wonen en werken.”