Oikeustieteellisen tiedekunnan dekaaniehdokas Heikki Halila Teksti: Mikko Rudanko Haastaja on varainhankkija. Siviilioikeuden professori Heikki Halila (61) on viime vuosina hankkinut ulkopuolisella varainhankinnallaan tiedekunnalleen enemmän resursseja kuin kukaan muu Helsingin yliopistossa. Esimerkkeinä tästä ovat urheiluoikeuden professuurit 2006 ja 2011, Fortumin rahoittama ympäristö- ja energiaoikeuden määräaikainen professuuri, Nokian rahoittama kilpailuoikeuden osa-aikainen ja määräaikainen professuuri sekä useat finanssipääomakeräyksillä hankitut professuurit. Tullessaan valituksi dekaaniksi Halila on luvannut jatkossakin toimia samoin menetelmin uusia rahoituslähteitä hakien ja tiedekuntaa sidosryhmäsuhteillaan hyödyntäen. Talous Halila on korostanut, kuinka tiedekunnan talous on huonolla tolalla, eikä rahankäyttö ole läpinäkyvää vaan sattumanvaraista. Esimerkkinä hän on käyttänyt vuonna 2013 tehtyjä yliopiston ohjeistukseen perustumattomia opetushenkilökunnnan palkankorotuksia, jotka olisi paremmin voitu käyttää työoikeuden professorin palkkaamiseen. Tiedekunnan resurssien tulisikin olla oikeudenmukaisesti jaettu. Työkaluna resurssien ohjaamisessa tulisi käyttää ajankäyttösuunnitelmaa ja raportointia, joka ei nyt toimi. Halilan mukaan tällä hetkellä onkin opettajia, jotka eivät opeta kovinkaan paljon. Kaikkien tulisi kuitenkin osallistua tiedekunnan talkoisiin, kaikkien tutkia ja kaikkien opettaa. Halilan mukaan tiedekunnassa tulisi ottaa huomioon oppiaineiden tuotokset, kuten harjoitusseminaarit, täydentävät aineopinnot ja projektit, mutta myös niiden suosio, kysyntä ja ilmoittautumiset resursseja jaettaessa. Tätä ei ole toistaiseksi tehty, vaikka sitä on kyllä usein tiedekuntapäivissä esitetty. Ja jotta resursseja olisi olemassa, tehtävien tasaisen jakautumisen lisäksi tarvittaisiin myös ulkopuolisella varainhankinnalla saatuja resursseja. Työhyvinvointi Halila on korostanut myös työhyvinvointimittauksia, joiden mukaan työhyvinvointi on heikkoa Helsingin yliopistossa, mutta erityisen huonoa se on oikeustieteellisessä tiedekunnassa. Huono henki vaikuttaakin myös opetukseen. Halila itse pyrkisi korjaamaan tiedekunnan jakaantumista ja tiedekunnassa epäviihtyvyyttä aiheuttavia tilanteita sekä luomaan luottamusta reiluun tiedekuntaan. Tiedekunnassa tulisi Halilan mukaan olla pakottamisen ilmapiirin sijaan luottamusta ja kunnollista keskustelua. Osa dekaanin vallasta voitaisiin siirtää tiedekuntaneuvostolle, tai sitä voitaisiin Halilan mielestä ainakin kuunnella enemmän, ja hyllytetty vuoden 2009 ehdotus tiedekunnan osastojaoksi tulisi nostaa uudestaan pöydälle. Halila myös korostaa opettamista henkilökohtaisena prosessina. Parhaassa tapauksessa kaikki saataisiin myös vähintään päivän kestävälle pedagogiselle kurssille, joka voisi karistaa ennakkoluuloja moderneista metodeista.