Certificación de Origen para Exportar
Señor exportador:
La Cámara de Industrias de Guayaquil pone a su disposición su Servicio de Certificación de Origen, el mismo que se ofrece de manera rápida y oportuna a todos los exportadores del país. Cuando usa nuestro ser vicio, usted puede recibir como valor añadido asesoramiento en los siguientes temas:
Registro para exportar por primera vez
Elaboración de las fichas técnicas de producto
Elaboración de la Declaración Juramentada de Origen
Llenado del certificado de origen
Preferencias arancelarias de sus productos en los acuerdos comerciales
Clasificación arancelaria de su producto
Normas de origen aplicables a su producto
La Cámara de Industrias de Guayaquil está habilitada por el Ministerio de Producción, Comercio Exterior y Pesca para certificar el origen de las exportaciones ecuatorianas, tanto para certificados preferenciales con los países con los que Ecuador tiene acuerdos comerciales como para certificados no preferenciales para los países con los que no tenemos acuerdos.
¡Lo invitamos a conocer sobre nuestro servicio!
Para mayor información contáctese con:
Viviana Malagón, Telf 3713390, ext 135 vmalagon@industrias.ec
Lissette Véliz, Telf 3713390, ext 123 lveliz@industrias.ec
www.industrias.ec
Guayaquil y su proceso de reactivación durante la actual emergencia sanitaria
Dirección de Estudios CIG pág 6
El comercio exterior durante la emergencia sanitaria por el COVID-19
Marco Ibarra
pág.
18
Demuestra tu orgullo por Ecuador, elige la Huella. Un llamado nacional
Mónica Malo
Marriott
Editorial
La nueva normalidad
24
36
Un café con... José Guamán Palacios, Gerente General y Euclides Palacios, Presidente de Incarpalm
30
85 años aportando en conceptos y diseños de proyectos, edificios y plantas industriales
Paola Orellana
5 pág.
40
Ley de Apoyo Humanitario: inconstitucionalidad de dos normas laborales relacionadas a la causal de fuerza mayor o caso fortuito
Emilio Gallardo
Teletrabajo: Cómo las herramientas de colaboración y videoconferencia llegaron para quedarse
Andrés Jarrín Gimeno
44
pág.
32
48
Resolución ARCSA permiso de funcionamiento / pruebas rápidas de anticuerpos COVID-19 / dispositivos y equipos médicos / Francisco Díaz Macías
Zoom Industrial
50 Expresidentes CIG
Versión Digital
La nueva normalidad
El mundo ha vivido un cuatrimestre muy duro por la pandemia. Muchos países, como el Ecuador, han tenido que tomar decisiones drásticas, con aciertos y desaciertos, para salvaguardar la salud de sus ciudadanos. Entre esas medidas de cuarentena, ha conllevado a una desaceleración económica global, la cual aumentará la cantidad de desempleo y trabajo informal.
Julio de 2020
ISSN Nº 1390-1257
Año XXV. Vol. 7
1.200 EJEMPLARES
Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil
Presidente: Caterina Costa de García
Presidente Alterno: Francisco Jarrín
Edición: Giuliana Bacigalupo Costa - gbacigalupo@industrias.ec
Diagramación: Nathaly Andrade
Comentarios sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec
Publicidad y ventas: mecheverria@industrias.ec, lsalas@industrias.ec, lmurga@industrias.ec Difusión de eventos: revistaindustrias@industrias.ec
Directora de Comunicación
Giuliana Bacigalupo Costa
Tipo de Contenido: Informativo Opinión
/CamaradeIndustriasdeGuayaquil
Camara de Industrias de Guayaquil
@industriasgye industriasgye
www.industrias.ec
Algunas ciudades importantes, como Guayaquil, están entrando en una nueva etapa de r eactivación. Sin embargo, esto no significa la misma normalidad previo la pandemia. Las industrias y comercios formales han demostrado su capacidad de adaptase a la modalidad de teletrabajo como también tomar medidas de precaución para mitigar el contagio del COVID-19 y mantener las actividades productivas, necesarias para el bienestar nacional. Todavía queda un camino largo, el cual solo con el trabajo mancomunado del sector empleador, trabajador y el gobierno, servirá para superar los obstáculos de forma ordenada y adecuadamente.
Lamentablemente, la Ley de Apoyo Humanitario no ha podido ser una norma que cubra muchos aspectos importantes para una reactivación económica del país. Si bien hay algunas normas positivas, distan mucho de un cambio necesario y estructural que ayude al país a corto y mediano plazo. Como gremio encargado de la presidencia del Comité Empresarial Ecuatoriano hemos hecho constante solicitudes a las autoridades tanto para generar un marco regulatorio adecuado a las circunstancias que estamos viviendo, como también como proponentes, junto a federaciones empresariales, de una acción de inconstitucionalidad contra las disposiciones de dicha Ley relacionadas a la causal de fuerza mayor o caso fortuito como justificación para terminar un contrato que generan inseguridad jurídica.
Seguiremos trabajando por nuestras empresas afiliadas como lo hemos venido haciendo en nuestros 84 años de historia
Guayaquil y su proceso de reactivación durante
la actual emergencia sanitaria
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS CIG
XAVIER ANDRADE
IVÁN PISCO
LEONARD QUINDE
CRISTELL CORONEL
Las recientes previsiones de crecimiento económico para Ecuador se han tornado más pesimistas, esto considerando que, según el Fondo Monetario Internacional, este año nuestra economía se contraería en un 10,9%, siendo esta la 2da mayor caída en la región, ubicándose por debajo de la contracción económica de 13,9% esperada para Perú.
Este es un resultado que se aleja significativamente de la contracción esperada de -6,3% prevista por el mismo FMI en abril de este año; y, que incluso se aleja también de las previsiones oficiales del Banco Central del Ecuador, ente que ha previsto para este año una contracción de la economía ecuatoriana entre un 7,3% y un 9,6%.
De momento no existen elementos que permitan establecer los factores que definieron la corrección en la previsión de desempeño económico que ha planteado el FMI y dicho resultado no necesariamente debe vincularse al impacto en sí de lo que ha ocurrido durante esta emergencia sanitaria, ya que debe considerarse que al 30 de junio de este año, en términos generales, en Ecuador se evidenciaba una reducción notoria del ritmo de incremento de contagios y del incremento del número de fallecidos, básicamente por el control de la situación que se había presentado en Guayaquil.
Aunque, durante los días transcurridos de julio, en Quito se ha manifestado un aumento preocupante del ritmo de contagios y decesos, es necesario considerar que las previsiones planteadas por el FMI se estimaron antes de que se presentara dicha situación (en ese entonces, no previsible) y además, debe considerarse que al cierre de junio la situación de contagios y decesos en Ecuador era mucho menos crítica que la de otros países de la región, cuyo cifras de contagios y decesos al 16 de julio sugieren que se encuentran todavía distantes de alcanzar una situación de lento incremento de contagios. Ver cuadros No. 1 y 2
Subregión latinoamericana: comparativo del desempeño económico e incidencia de contagios por COVID-19 (países seleccionados)
Subregión latinoamericana: comparativo del desempeño económico e incidencia de contagios por COVID-19 (países seleccionados)
Incidencia de contagios, al 16 julio 2020 Crecimiento
Crecimiento económico (∆%
Argentina
Bolivia
Argentina
Brasil
Bolivia
Chile
Brasil
Colombia
Chile
Ecuador
Colombia
Paraguay
Ecuador
Perú
Paraguay
Uruguay
Perú
Panamá
Uruguay
Panamá
México
El Salvador
Fuente: Bancos Centrales e Institutos Estadísticos oficiales de cada país. FMI. OMS
México
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Fuente: Bancos Centrales e Institutos Estadísticos oficiales de cada país. FMI. OMS
Cuadro Nº 1
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro Nº 1
Fuente: Organización Mundial de la Salud
Fuente: Organización Mundial de la Salud Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro
Fuente: Bancos Centrales e Institutos Estadísticos oficiales de cada país. FMI. OMS
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
Uno de los factores que podrían incidir en que se espere un impacto negativo más profundo para Ecuador se centra en su todavía delicada situación fiscal, misma que impide que desde el gobierno central puedan adoptarse políticas económicas que incentiven el consumo como ha ocurrido en otros países (por ejemplo, el día sin IVA en Colombia), u otras medidas de estímulo fiscal.
Subregión latinoamericana: comparativo de la incidencia de contagios por COVID-19 Argentina
De momento es difícil establecer cómo evolucionará la transición hacia una fase de semáforo verde en Ecuador, siendo necesario señalar que a la fecha 11 cantones se encuentran ya en dicha fase1, mientras que otros 16 cantones permanecen todavía en la fase de semáforo rojo2
# de contagiados% contagiados
al 30 jun
# de fallecidos
al 16 jul al 30 jun al16 jul
Fuente: Organización Mundial de la Salud
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro Nº 2
También es necesario considerar en el análisis que otro de los factores que incidirían en dicha estimación es la situación económica de Ecuador previa a esta emergencia sanitaria, misma que se encontraba definida por: a) un desde ya lento crecimiento de la producción y de las ventas (∆% 2018-19 PIB no petrolero: +0,3%; ∆% 2018-19 ventas totales (locales + exportaciones): +1%), b) una continua pérdida de los puestos de pleno empleo o empleo adecuado (∆ 2017-19: -271.186 plazas), c) una tendencia a la baja en las importaciones (∆% 2018-19 importaciones totales: -3%; ∆% 2018-19 de las importaciones de materias primas: -7%), y d) por un comportamiento a la baja en las exportaciones industrializadas no petroleras (∆% 2018-19: -4%).
31 may. a 30 jun.
30 jun. a 16 jul.
31 may. a 30 jun.
30 jun. a 16 jul.
Al margen de la fase de semáforo en la que se encuentren los respectivos cantones, es necesario observar que la situación de contagios y decesos en Guayaquil y en Guayas se ha reducido significativamente, teniéndose que, según las cifras oficiales del Ministerio de Salud Pública, entre la semana del 05 de julio al 12 de julio el número de contagios se incrementó en un 2% versus al 20% reportado en zonas como Pichincha o al 10% reportado en Manabí o al 14% reportado en el resto de provincias. Algo similar ocurre con el número de decesos y aunque lastimosamente en la semana antes referida se reportó un aumento de fallecidos en un 1% en la zona de Guayas, en Pichincha y en Manabí el incremento fue de 6%, mientras que en el resto de provincias fue del 9%. Ver cuadro No. 3 y gráfico No. 1
Mapa de semaforización cantonal (al 17 de julio 2020)
Fuente: Servicio Nacional de Gestión de Riesgos y Emergencias
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 1
Fuente: Servicio Nacional de Gestión de Riesgos y Emergencias
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Ecuador: Evolución de los contagios de COVID-19
Casos confirmados
Pruebas rápidas
Guayas
Guayaquil
Resto de cantones
Pichincha
Quito
Resto de cantones
Manabí
Resto de provincias
Fuente: Ministerio de Salud Pública
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 3
Impacto económico de la emergencia sanitaria
Ecuador: Ventas totales, por ciudad y por actividad económica, año 2019 (cifras en millones de dólares)
Durante los meses de marzo y abril, Guayaquil sufrió importantes afectaciones tanto en términos de salud cuanto en materia de actividad productiva y económica, lo que tuvo a su vez repercusiones en otros cantones de la provincia del Guayas y de otras provincias, ya sea por afectaciones a nivel de las cadenas productivas o por afectaciones en las cadenas de distribución y comercialización, o incluso una combinación de ambos factores.
Quito
Guayaquil
Cuenca
Durán
Rumiñahui
Ambato
Machala
Santo Domingo
Samborondón
Manta
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Cuadro Nº 4
PrimariasTOTAL Servicios
ManufacturaConstrucción Comercio
Lo anterior era previsible dada la importancia de la ciudad y sus zonas de influencia en la actividad productiva del país, situación que se ve rápidamente reflejada en las cifras de producción y ventas. Durante los últimos 5 años (20142019), las empresas y negocios domiciliados en Guayaquil han reportado un 26,2% de las ventas totales de la economía ecuatoriana por año, en promedio. En 2019, las ventas totales de las empresas y negocios domiciliados en la ciudad sumaron USD 50.488 millones, lo que representó un incremento de 3%, versus el incremento de 1% reportado a nivel del total del resto de cantones. Ver cuadros No. 4 y 5
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico
Fuente: Ministerio de Salud Pública
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 3
Ecuador: Ventas totales, por ciudad y por actividad económica, año 2019 (cifras en millones de dólares)
Ecuador: Ventas totales, por ciudad y por actividad económica, año 2019 (cifras en millones de dólares)
Quito
Guayaquil
Cuenca
Durán
Rumiñahui
Ambato
Santo Domingo
Machala
Santo Domingo
Samborondón Manta Resto de cantones
Samborondón
NACIONAL
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 4
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 4
Ecuador: Ventas totales, por ciudad y por actividad económica, año 2019 (participación respecto al total de cada actividad económica)
Ecuador: Ventas totales, por ciudad y por actividad económica, año 2019 (participación respecto al total de cada actividad económica)
Quito
Guayaquil
Cuenca
Durán
Rumiñahui
Ambato
Machala
Santo Domingo
Samborondón
Manta
Resto de cantones
TOTAL NACIONAL
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
Visto por provincias, Guayas ha sido una de las zonas de mayor crecimiento de ventas en los últimos 3 años (2016-2019), con un incremento de las mismas a razón de 6% por año en dicho período, teniéndose incluso que en 2019 en dicha provincia se reportó un incremento de las ventas de 3%,
Ecuador: Ventas totales, por zonas geográficas (cifras en millones de dólares)
Ecuador: Ventas totales, por zonas geográficas (cifras en millones de dólares)
destacando el desempeño de las empresas y negocios domiciliados en Guayaquil y Durán, cuyas ventas en ese año se incrementaron en 3% y 11% respectivamente, esto pese al lento desempeño económico registrado en términos generales en 2019. Entre enero y mayo de 2020, según las ci-
Cuadro Nº 4
Ecuador: Ventas totales, por ciudad y por actividad económica, año 2019 (participación respecto al total de cada actividad económica)
Primarias
fras preliminares del SRI, las ventas totales a nivel nacional sumaron USD 58.479 millones, lo que representó USD 15.463 millones menos que lo reportado en el mismo período de 2019, una contracción de 21%.
Quito
Guayaquil
Cuenca
Durán
Rumiñahui
Ambato
Machala
Santo Domingo
Samborondón
Manta
Resto de cantones
TOTAL NACIONAL
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
Al realizar una evaluación por zonas geográficas del desempeño de ventas durante 2020, se observa que entre las provincias más afectadas se encuentran Galápagos (cuyas ventas se contrajeron en un 46% en el período enero-mayo 2020 versus mismo período de 2019), Napo (-34%), Orellana (-34%), Pastaza (-34%), y Morona Santiago (-20%), mientras que entre las provincias con impactos menos drásticos en sus
ventas se tienen a Bolívar (-0,4%), Los Ríos (-7%), Esmeraldas (-11%), El Oro (-15%), y Guayas (-15%).
A la fecha, se sigue considerando al mes de abril como el punto más crítico de lo ocurrido durante esta emergencia sanitaria, esto tanto por lo ocurrido en términos de contagios y decesos, cuanto lo ocurrido también en el impacto económico negativo que representó el aislamiento social obligatorio que rigió entre marzo y abril. Durante el mes de marzo, se observa que el impacto negativo sobre las ventas fue relativamente similar a nivel de las mayo-
Ecuador: Ventas totales, por zonas geográficas (cifras en millones de dólares)
Pichincha
Quito
Rumiñahui
Demás cantones
Guayas
Guayaquil
Durán
Demás cantones
Azuay
Manabí
El Oro
Tungurahua
Los Rios
Santo Domingo
Imbabura
Esmeraldas
Demás provincias
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 6
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 6
Ecuador: Desempeño de las ventas totales, durante el 2020 (variación respecto al mismo período del año anterior)
Ecuador: Desempeño de las ventas totales, durante el 2020 (variación respecto al mismo período del año anterior)
mayo eneromayo marzomayo -35% -28% -30% mayo abrilmayoabrilmayo abril
mayo
mayo eneromayo eneromayo marzomayo -35%
mayo
mayo abrilmayoabrilmayo abril
mayo
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 2
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 2
Guayas: ventas totales (locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año anterior)
Guayas: ventas totales (locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año anterior)
Sector primario
Industria Manufactura
Manufactura no petrolera
Sector primario
Productos alimenticios
Industria Manufactura
Papel y productos de papel
Manufactura no petrolera
Metales comunes y productos de metal
Productos alimenticios
Sustancias y productos químicos
Papel y productos de papel
Bebidas
Metales comunes y productos de metal
Productos de caucho y plástico
Sustancias y productos químicos
Fabricación de productos farmacéuticos
Bebidas
Textiles y prendas de vestir
Productos de caucho y plástico
Otras ramas manufactureras
Fabricación de productos farmacéuticos
Refinación de petróleo y derivados
Textiles y prendas de vestir
Comercio
Otras ramas manufactureras
Construcción
Refinación de petróleo y derivados
Servicios
Comercio
Construcción
Transporte y almacenamiento
Telecomunicaciones
Servicios
Restaurantes y servicios de comidas
Transporte y almacenamiento
Alojamiento
Telecomunicaciones
Otros servicios
Restaurantes y servicios de comidas
Alojamiento
93 (719) (705) 9 (41) (98) (42) (207) (76) 12 (39) (223) (13) (1.652) (238) (1.150) (166) (155) (103) (24) (702) (3.667)
Otros servicios TOTAL
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
enero-mayo
Cuadro Nº 7
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 7
Guayas: ventas totales (locales + exportaciones)
Guayas: ventas totales (locales + exportaciones)
93 (719) (705) 9 (41) (98) (42) (207) (76) 12 (39) (223) (13) (1.652) (238) (1.150) (166) (155) (103) (24) (702) (3.667)
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 7
Guayas: ventas totales (locales + exportaciones)
ene-may
Sector primario
Industria
Manufactura
Manufactura no petrolera
Productos alimenticios
Papel y productos de papel
Metales comunes y productos de metal
Sustancias y productos químicos
Bebidas
Productos de caucho y plástico
Fabricación de productos farmacéuticos
Textiles y prendas de vestir
Otras ramas manufactureras
Refinación de petróleo y derivados
Comercio
Construcción
Servicios
Transporte y almacenamiento
Telecomunicaciones
Restaurantes y servicios de comidas
Alojamiento
Otros servicios
TOTAL NACIONAL
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 8
res provincias (Pichincha, Guayas y Azuay), mientras que, en abril, aunque para todas las provincias la caída de las ventas fue mayor en comparación a lo ocurrido en marzo, el desplome tendió a ser mucho más crítico en otras provincias que en Guayas.
Guayas: ventas totales (locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año anterior)
Sector primario
Industria Manufactura
Manufactura no petrolera
Elaboración de Productos alimenticios
Papel y productos de papel
Elaboración de Bebidas
Productos de caucho y plástico
Sustancias y productos químicos
Otros productos minerales no metálicos
Elaborados de metal, excepto maquinaria
Fabricación de metales comunes
Para el mes de mayo, la situación de las ventas en Guayas fue menos crítica versus el desempeño observado en la provincia durante abril, mientras que en provincias como Pichincha, Esmeraldas, Cañar, Galápagos y Carchi el desempeño fue casi igual de crítico al observado en abril. Ver cuadro No. 6 y gráfico No. 2
Fabricación de equipo eléctrico
Productos farmacéuticos...
Entre enero y mayo de 2020, las ventas totales en Guayas sumaron USD 20.612 millones, lo que representó USD 3.667 millones menos respecto al mismo período de 2019, una contracción de 15%. En esta provincia, entre las actividades económicas que mayormente han sido afectadas se
Impresión y reproduccción de grabaciones
Madera y productos de madera y corcho
Fabricación de maquinaria y equipo n.c.p.
Reparación e instalación de maquinaria y equipo
Fabricación de productos textiles
Otras industrias manufactureras
Productos de informática, electrónica y óptica
Fabricación de prendas de vestir
Otros tipos de equipos de transporte
Fabricación de muebles
Vehículos automotores, remolques y semiremolques
Cueros y productos conexos
Elaboración de productos de tabaco
Refinación de petróleo y derivados
tienen a las de alojamiento (sus ventas del período enero-mayo cayeron en 45% en comparación a los niveles del mismo período del año anterior), la de restaurantes y servicios de comida (-43%), la de construcción (-40%), e incluso la industria manufacturera reporta una importante caída de ventas de -16%.
Aunque previamente se estableció que para mayo la caída de las ventas en Guayas era moderadamente menor a la caída registrada en abril, es importante señalar que en mayo algunas actividades económicas en Guayas manifestaban todavía importantes tasas de desplome de sus ventas, tal como se observa en el caso de las actividades de alojamiento, restaurantes, construcción e incluso en ramas industriales como la de bebidas.
Pese a lo anterior, es necesario señalar también que en sectores clave para la actividad empresarial de Guayaquil y de Gua-
93 (719) (705) 9 (41) (207) (76) (42) (87) (37) (61) (54) 12 (19) 18 (21) (16) (17) 2 (9) (22) (15) (9) (9) (4) (0) (13) (1.652) 2.602 3.876 3.827
Metales comunes y productos de metal
Sustancias y productos químicos
Bebidas
Productos de caucho y plástico
Fabricación de productos farmacéuticos
Textiles y prendas de vestir
Otras ramas manufactureras
Refinación de petróleo y derivados
Comercio
Construcción
Servicios
Transporte y almacenamiento
Telecomunicaciones
Restaurantes y servicios de comidas
Alojamiento
Otros servicios
TOTAL NACIONAL
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 8
yas -e incluso de sus zonas de influencia-, durante mayo se evidenció un comportamiento que permitiría pensar en una reactivación económica sostenible: a) en Guayas, el sector comercio, luego de registrar una caída de ventas de 41% en abril (respecto abril-2019), para mayo reportó una caída en sus ventas de 27% (respecto mayo-2019), b) el sector de transporte y al-
macenamiento, pasó de una caída de 37% en abril, a una de 23% en mayo, c) la industria de elaboración de productos alimenticios pasó de una caída de 10% en abril, a una de 6% en mayo, y d) la actividad primaria en términos generales (agricultura, ganadería, pesca y acuicultura) de la provincia mantuvo en una baja proporción la caída de sus ventas. Ver cuadros No. 7, 8 y 9.
Guayas: ventas totales (locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año anterior)
Sector primario
Industria Manufactura
Manufactura no petrolera
Elaboración de Productos alimenticios
Papel y productos de papel
Elaboración de Bebidas
Productos de caucho y plástico
Sustancias y productos químicos
Otros productos minerales no metálicos
Elaborados de metal, excepto maquinaria
Fabricación de metales comunes
Fabricación de equipo eléctrico
Productos farmacéuticos...
Impresión y reproduccción de grabaciones
Madera y productos de madera y corcho
Fabricación de maquinaria y equipo n.c.p.
Reparación e instalación de maquinaria y equipo
Fabricación de productos textiles
Otras industrias manufactureras
Productos de informática, electrónica y óptica
Fabricación de prendas de vestir
Otros tipos de equipos de transporte
Fabricación de muebles
Vehículos automotores, remolques y semiremolques
Cueros y productos conexos
Elaboración de productos de tabaco
Refinación de petróleo y derivados
Comercio
Construcción
Servicios TOTAL NACIONAL
* enero-mayo
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 9
93 (719) (705) 9 (41) (207) (76) (42) (87) (37) (61) (54) 12 (19) 18 (21) (16) (17) 2 (9) (22) (15) (9) (9) (4) (0) (13) (1.652) (238) (1.150) (3.667)
Expectativas en el corto plazo para la actividad económica de Guayaquil y su zona de influencia
A la fecha de cierre de esta edición, la circulación de personas y vehículos en Guayaquil ha continuado aumentando progresivamente, sin que existan de momento cifras que permitan dimensionar la intensidad de esta circulación o del nivel de operación que existe en las diferentes actividades económicas y productivas en la ciudad. A través de encuestas como las realizadas por la Cámara de Industrias de Guayaquil entre sus afiliados se estima que hasta la semana del 15 de julio un 20% de las empresas contaron con hasta un 25% de su personal operando todavía bajo la modalidad de teletrabajo, sin embargo, también se conoce que dichas empresas se encontraban operando hasta un 90% de su capacidad ordinaria.
Tampoco existen cifras suficientes que permitan dimensionar el impacto a nivel de la pérdida de puestos de empleo en la ciudad, sin embargo se espera que sea una cifra significativa (teniéndose como referente, una pérdida de más de 200.000 puestos de empleo a nivel nacional durante el primer semestre de este año, esto según declaraciones oficiales del Ministerio de Trabajo), ésto básicamente porque la ciudad atravesó prácticamente 45 días con empresas y negocios que tuvieron una operación mínima o incluso nula que impactó de manera directa en su flujo operativo y en su capacidad de pago. Debido a esta problemática de empleo, se espera exista una reducción significativa de la demanda, incluso si existiese una plena movilidad de personas y
vehículos, ya que, debido al esquema legal vigente en materia laboral, es difícil prever una generación sostenible de nuevas plazas de empleo. Con esto último no se desconoce lo aprobado en reformas laborales orientadas a la negociación entre empleados y empleadores con el fin de evitar la pérdida de puestos de empleo, pero es importante reconocer también la diferencia entre intentar proteger una plaza y fomentar la generación de una nueva plaza.
Tal como se estableció al inicio, desde el panorama político no se prevén instrumentos fiscales para incentivar el consumo o estímulos para el sector productivo y aunque sí se han activados diferentes instrumentos y líneas crediticias, las cifras al cierre de junio establecen que a nivel de los bancos privados los créditos otorgados cayeron en USD 1.365 millones respecto a los niveles de cierre de 2019, y USD 104 millones menos respecto a lo reportado al cierre de mayo de este año, mientras que a nivel de la banca pública, los créditos otorgados en junio cayeron en USD 136 millones respecto a diciembre-2019, y aumentaron en USD 6 millones respecto a mayo-2020.
Sobre la base de la información disponible, es difícil establecer si se ha reducido la demanda de crédito en el país, y si de haberse dado esta situación, cómo ha ocurrido a nivel de las diferentes zonas geográficas, no obstante, es necesario reconocer que tanto por el lado de la oferta como por el de la demanda de créditos
existe actualmente un mayor nivel de riesgo en las operaciones crediticias, de manera que es previsible que ciertos agentes, dadas ciertas dificultades para constituirse en sujetos de crédito (principalmente por las perspectivas en su línea de negocio), opten por opciones alternativas de financiamiento (ventas con descuento por compras anticipadas, factoraje, créditos con proveedores, entre otros).
Aunque los elementos previos configuran un panorama económico poco favorable, hoy más que nunca es necesario enfocarse en las fortalezas vigentes de nuestra economía. En este aspecto destacan principalmente a) un sistema bancario sólido, b) el esquema de dolarización que elimina la incertidumbre cambiaria en operaciones de comercio exterior, c) una infraestructura portuaria y aeroportuaria eficiente y suficiente para apoyar a las operaciones de comercio exterior; y, d) principalmente, productos de exportación que han logrado un sólido posicionamiento en los mercados internacionales, de manera que incluso en el escenario actual han logrado un incremento en sus ventas al exterior: camarones (incremento de 12% de lo exportado en enero-mayo de 2020, versus lo reportado en el mismo período de 2019), banano (+17%), cacao (+24%), balsa (+318%), plátano (+3%), productos agrícolas en conserva (+35%), elaborados de banano (+2%), elaborados de cacao (+16%), jugos y conservas de frutas (+8%), alimento para animales (+7%). Incluso se tienen productos poco convencionales que han logrado mayores ventas al exterior: arroz (+228%), concentrados de plomo y cobre (+35%), artículos de madera y corcho (+73%).
Este último factor, la posición de la oferta ecuatoriana exportable en los mercados internacionales, se considera altamente importante, porque permite por un lado sortear las dificultades existentes en el mercado local (sin que esto signifique que se desconozca que en los mercados internacionales también se han dado problemáticas que hayan afectado a la demanda), y por otro, toda actividad de exportación involucra siempre un círculo virtuoso que favorece a las diferentes actividades económicas que forman parte de su cadena productiva.
Guayaquil continúa ofreciendo al país su infraestructura portuaria para favorecer tanto a exportaciones como importaciones, además de que a la fecha continúa ofreciendo un mercado de más de 2,7 millones de habitantes que resulta atractivo para todo tipo de negocios y que de momento se constituye, junto con su zona de influencia, en la región que mayor estabilidad ofrece a nivel país y de la que se espera haya una pronta reactivación productiva, siendo necesario para esto que se mantengan los debidos controles sanitarios tanto a nivel de empresas como de la ciudadanía.
1 En Guayas: Balao, Daule, Lomas de Sargentillo, Salitre, Yaguachi, Naranjito, Marcelino Maridueña. En Cañar: Suscal. En Azuay: Sevilla de Oro. En Los Ríos: Urdaneta. En Orellana: Aguarico.
2 En Sucumbíos: Putumayo, Cuyabeno, Gonzalo Pizarro. En Orellana: Francisco de Orellana. En Esmeraldas: Quinindé. En Tungurahua: Baños de Agua Santa, Patate, Quero, Cevallos. En Chimborazo: Chunchi. En Morona Santiago: Morona, Sucúa, Logroño. En El Oro: Chilla, Balsas. En Zamora Chinchipe: Palanda.
EL COMERCIO EXTERIOR
DURANTE LA EMERGENCIA SANITARIA POR EL COVID-19
MARCO IBARRA VILLALVA VICEPRESIDENTE DE COMERCIO EXTERIOR DE LA CIG
La crisis económica que atraviesa el Ecuador se refleja también en el comercio exterior, antes del COVID19 ya las exportaciones crecían poco, mientras las importaciones caían. Con la imposición de la cuarentena por la emergencia sanitaria, el comercio en general se deteriora pero con una mayor incidencia en las compras y ventas al exterior que realiza la industria manufacturera. En este artículo se revisa brevemente el desempeño del comercio exterior acumulado hasta mayo de este año y el acumulado durante los meses de marzo a mayo.
1. Exportaciones
En 2020 las exportaciones totales reportadas hasta mayo cayeron 14,7%, arrastradas por la caída de 51,1% de las exportaciones petroleras, en tanto que las no petroleras crecieron 9,9%.
A su vez el crecimiento de las exportaciones no petroleras se sustenta en las exportaciones primarias que crecieron 16,8% mientras que las exportaciones industrializadas no petroleras cayeron 9,3%.
Si se compara el desempeño de las exportaciones durante los meses de la emergencia (marzo a mayo) contra el mismo periodo de 2019, la caída de las exportaciones prácticamente fue el doble, pues cayeron 30,2%, las petroleras disminuyeron 73,5%, en tanto que las no petroleras crecieron 1,5%.
El leve crecimiento de las exportaciones no petroleras se sustenta en las exportaciones de productos primarios que mantuvieron el crecimiento aunque solo de 8,4% en cambio la caída de los productos manufacturados fue 17,6%. Cuadro No.1
Ecuador: Exportaciones
Millones US$
PeríodoExportaciones
* Período enero a mayo
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Ecuador: Exportaciones
Cuadro Nº 1
PeríodoExportaciones totales
Entre las principales exportaciones de productos primarios no petroleros, en el período de emergencia de marzo a mayo, comparado con el mismo período de 2019, las de banano mantuvieron un crecimiento de 12,1%, las de camarón 2,1%, cacao 26,2%, madera 51,9%; cayeron las de flores 1,6% y las de pescado 7,6%; y, las de los demás en conjunto crecieron 21,9%. Cuadro No.2.
* Período enero a mayo
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador
** Período marzo a mayo
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Petróleo crudo Primarios no petroleros Derivados de petróleo Manufacturados no petroleros
Ecuador: Exportaciones de productos primarios no petroleros
Millones US$
Las exportaciones de productos industrializados no petroleros fueron muy afectadas
Cuadro Nº 2
durante la emergencia; comparadas contra los mismos meses de 2019, con excepción de las de elaborados de cacao que se incrementaron 6,6%, todas las de los principales productos cayeron; las de enlatados de pescado disminuyeron 10,8%; las de manufacturas de metales, incluyendo vehículos 49,4%; las de manufacturas de cuero, plástico y caucho 36,3%; las de químicos y fármacos 35,6%; elaborados de banano 2,0%; y, las de los demás productos en conjunto 12,1%. Cuadro No.3.
Ecuador: Exportaciones de productos primarios no petroleros
Millones US$
Ecuador: Exportaciones de productos manufacturados no petroleros Millones US$
Período Banano Camarón Flores Mader aOtros Pescado Cacao
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 2
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Millones US$ Ecuador: Exportaciones
Cuadro Nº 3
Fuente: Banco Central del Ecuador
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
Cuadro Nº 2
Ecuador: Exportaciones de productos primarios no petroleros Millones US$
Ecuador: Exportaciones de productos manufacturados no petroleros
Millones US$
Período
Período Enlatados de pescado Manuf.de metales Elab. de banano
Camarón Flores
de cuero, plástico y caucho
Cacao
y aceites vegetales
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador
Cuadro Nº 2
** Período marzo a mayo 2019** 2020** 2020/2019**
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 3
Ecuador: Exportaciones de productos manufacturados no petroleros Millones US$
2. Importaciones
** Período marzo a mayo 2019** 2020** 2020/2019** 2019** 2020**
Las importaciones totales hasta mayo de 2020 cayeron 23,8% comparadas con el mismo periodo de 2019; las de productos no petroleros cayeron 21,2% en tanto que las de derivados de petróleo cayeron 34,5%. Entre las no petroleras las de bienes de capital registraron la mayor caída con 31,4%; seguidas de las de bienes de consumo con 22,0% y materia primas 13,1%.
Período Enlatados de pescado Manuf.de metales Elab. de banano
Ecuador: Importaciones Millones
Man. de cuero, plástico y caucho Extractos y aceites vegetales Químicos y fármacos
portaciones totales se incrementa a 34,1%, siendo mayor la caída de combustibles y lubricantes con 56,2%; seguida de bienes de capital con 42,0%; bienes de consumo 33,9% y las materias primas mantienen más o menos el mismo ritmo de disminución con 13,7%. Cuadro No. 4.
cacao
Período enero a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Fuente: Banco Central del Ecuador
Cuadro Nº 3
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Considerando solo los meses de la emergencia (marzo a mayo) la caída de las im-
Las importaciones destinadas a la industria en los meses marzo a mayo cayeron 21,7% con respecto al mismo período de 2019, de ellas las que corresponden a materias primas disminuyeron 14,5% y las de bienes de capital 31,5%. Cuadro No. 5
Ecuador: Importaciones Millones US$
Ecuador: Importaciones para la industria manufactura Millones US$
Período
* Período enero a mayo
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 4
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Ecuador: Importaciones para la industria manufactura
Millones US$
* Período enero a mayo
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Nº 4
Ecuador: Importaciones para la industria manufactura
PeríodoTotales Materias primaBienes de capital
** Período marzo a mayo
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
Las importaciones de materias primas para las principales ramas de la industria manufacturera durante la emergencia sanitaria (marzo a mayo) tuvieron el siguiente desempeño al compararlas con el mismo período de 2019:
Las destinadas a la industria de productos metálicos cayó 29,6% al pasar de US$ 240 millones en el período marzo a mayo de 2019 a US$ 169 millones en el mismo período de 2020.
Las de materias primas para la elaboración de productos de la industria química y sus derivados cayeron 3,4% al pasar de US$ 290 millones a US$ 280 millones.
Las importaciones de materias primas
para la elaboración de productos plásticos (de las partidas 3.901 a 3.915) cayó 12,1% al pasar de US$157 millones a US$ 138 millones.
Las importaciones de materias primas para la industria farmacéutica se incrementaron 11,5% al pasar de US$ 76 millones a US$ 85 millones.
Las importaciones de materias primas para la industria alimenticia se incrementaron 20,1% al pasar de US$ 143 millones a US$ 172 millones.
Las importaciones de materias primas para la industria papelera (capítulos 47 y 48) cayeron 9,5% al pasar de US$ 84 millones a US$ 76 millones.
JOSÉ GUAMÁN PALACIOS
Gerente General de Incarpalm
INDUSTRIA CARTONERA AL SERVICIO DEL PAÍS Y LOS
EXPORTADORES
INCARPALM es una empresa familiar, que ha sabido mantenerse y crecer en el tiempo. ¿Como fueron sus inicios? ¿Cuál es el secreto para estar tantos años en el mercado?
Industria Cartonera Palmar S. A. es parte de Corporación Palmar, conformada por la familia Palacios Márquez. INCARPALM nace de la visión que tuvo la familia actualmente liderada por nuestro fundador, el Sr. Euclides Palacios con el propósito de crear más fuentes de trabajo y atender el sector exportador. Nuestro
EUCLIDES PALACIOS
Presidente de Incarpalm
primer año productivo terminó con 8.000 TM, teniendo como capacidad instalada para 120.000 TM anuales. Actualmente producimos más de 105.000 TM anuales de cartón corrugado, atendiendo principalmente al mercado bananero, pero también al mercado floricultor, pesquero, otras frutas y de alimentos en general; contamos con certificación ISO
9001 (edición 2015), BASC y “Mucho Mejor Ecuador”.
Creemos que no hay secretos, simplemente es el cariño y amor que tenemos al hacer nuestro trabajo, esto sin duda nos lleva a intentar hacer mejor las cosas día a día; cuando te apasiona tu trabajo ni siquiera sientes que estás trabajando.
¿Cual es el elemento diferenciador de su empresa en comparación a la competencia? ¿A qué le atribuye el éxito obtenido?
Nuestra propuesta de valor envuelve la calidad de nuestro producto y el servicio brindado a nuestros clientes. Incarpalm se diferencia principalmente por el servicio, hemos trabajado
arduamente para ir afinando nuestros procesos mediante mejora continua y poder atender las necesidades de nuestros clientes teniendo una atención personalizada, cumpliendo con las entregas y especificaciones del producto en el tiempo requerido, son factores que influyen al momento de elegir la mejor opción.
El éxito en Incarpalm lo asumimos con mucha humildad y gratitud a los que conformamos esta familia. Sin el apoyo de nuestros clientes y nuestro equipo de trabajo no hubiésemos alcanzado nuestros objetivos, ya que una empresa no la forma una sola persona. Es por esto que una de nuestras filosofías es tener una relación directa con nuestros clientes y colaboradores. También es importante la capacitación continua que mantenemos con el fin de estar actualizados en los nuevos procesos y tendencias de nuestra industria.
Cuéntenos, ¿cómo INCARPALM ha logrado innovar en un mercado tan competitivo. Coméntenos un poco, ¿cómo han sabido adaptarse y ser una referencia en el sector?
Nuestro enfoque es ser una solución de empaque, por ende, todos nuestros esfuerzos humanos y técnicos es lograr una caja funcional que satisfaga a las exigencias máximas de su destino y que su contenido llegue intacto.
Incarpalm nació como respuesta a las necesidades de la división exportadora de Corporación Palmar, entonces esto nos permitió incursionar en investigación
¿cómo ha servido el ser una empresa tecnológicamente preparada? ¿Qué papel ha jugado la tecnología y la industria 4.0 en su sector?
La tecnología ha jugado un papel
muy importante en estos tiempos de distanciamiento social, cada vez se hace más exigente estar preparados tecnológicamente. Actualmente nuestras instalaciones poseen tecnologías que nos permiten optimizar e interconectar todos los departamentos y maquinarias de nuestra empresa logrando una automatización de ciertos procesos de una manera efectiva y eficiente.
Sin embargo, estamos en un proceso de inversión e instalación de equipamiento nuevo de última tecnología para estar a la vanguardia del sector. Dentro de
este programa la inversión más relevante es la del 2020 porque contaremos con dos impresoras nuevas de origen francés. Las inversiones actuales y futuras nos permitirán tener mejor calidad, servicio y automatizar más nuestros procesos internos.
Seguramente los objetivos iniciales del año cambiaron. Sabemos que esta crisis sanitaria nos hizo replantear muchos temas como empresa. En su caso, ¿Cuáles son los mayores retos que se han trazado post COVID-19? ¿Qué le depara el 2020 a INCARPALM y cuál ha sido el mayor aprendizaje? La crisis sanitaria provocada por el coronavirus fue algo que nadie se lo esperaba y así mismo nadie tenía ninguna receta o experiencia de como sobrellevarla. Considero que hemos tomado buenas decisiones y en el momento oportuno. El impacto más grande lo sufrimos al inicio de la pandemia, por el ausentismo de nuestro personal ya que muchos sintieron
temor de contagio al asistir a la fábrica y también se juntó la época de dengue por lo que hubo muchos falsos-positivos. Sin embargo, tuvimos la ventaja considerable de encontrarnos en una ciudad menos afectada por el virus, esto nos permitió atender a todos nuestros clientes y tener una rápida adaptación a la nueva normalidad incorporando protocolos de bioseguridad de manera inmediata.
En situaciones de crisis se clarifican las oportunidades de mejora, en este 2020 nos enfocaremos en ellas, para poder ofrecer una mejor propuesta de valor a nuestros clientes. Nuestro mayor aprendizaje fue darnos cuenta una vez más de la importancia que tiene nuestro equipo de trabajo ya que el buen funcionamiento de las máquinas depende de nuestra gente, obviamente que importa lo vanguardista de nuestras tecnologías, pero si no tenemos a nuestra gente capacitada e incorporada no podemos funcionar, por lo que es indispensable enfocarse en el bienestar de nuestros colaboradores.
Demuestra tu orgullo por Ecuador, elige la Huella
Un llamado nacional
MÓNICA
MALO GERENTE GENERAL DE MUCHO MEJOR ECUADOR
Cuando iniciamos el año no pusimos en la mira la situación que actualmente vivimos a nivel mundial, una realidad en donde la economía ingresa a un proceso de recesión -de especial manera en los países latinoamericanos-, las tasas de desempleo crecen y las necesidades se ahondan, remarcando las ausencias en los sistemas de salud.
Como sociedad estamos llamados a responder ante las adversidades, porque somos responsables netos del siguiente paso como país. Depender de la centralidad, la experiencia nos ha demostrado que nada funciona si no gobernamos esas acciones desde una perspectiva ciudadana y veedora.
Ecuador se ha caracterizado por ser una tierra de mentes creativas, propuestas innovadoras y de personas fuertes con iniciativas que permiten salir adelante. El orgullo de la ecuatorianidad radica en valores y en cada uno de los rasgos que nos diferencia, la diversidad de nuestra tierra se plasma en cada uno de nosotros.
Es por esto que es necesario volver la mirada al interior, hacia nosotros mismos. La única manera de poner en marcha nuevamente al país es a través de colocar lo nacional como preferencia. Con este diálogo,
desde los sectores productivos y liderados por la Corporación Mucho Mejor Ecuador, se ha cristalizado la iniciativa “Demuestra tu orgullo por Ecuador, elige La Huella”.
La finalidad es reconocer que, a través de la preferencia y adquisición de productos y servicios ecuatorianos de calidad, ayudamos a mantener las plazas de empleo; apoyaremos para que, aquellas que fueron cerradas, vuelvan a abrirse; y, la industria nacional retome el ritmo que nos proyecta hacia mercados internacionales, mientras el mundo vuelve a sus actividades.
En las manos de cada persona se encuentra el siguiente paso, juntar el hombro y ser conscientes que, si no consumimos nuestra propia producción, nadie nos dará la solución, no dejemos que unos pocos destruyan nuestras esperanzas y ánimos de continuar. Valoremos el esfuerzo de cada familia, del obrero, del médico, de todo aquel que cada mañana se levanta junto al sol para alzar de nuevo al Ecuador.
Queremos invitarte a ser parte de esta iniciativa a través de redes sociales. Únete y comparte los afiches de campaña, llama a tu familia y amigos, cuéntanos con tus fotografías y videos que estamos #OrgullososDeNuestraGente.
85 años aportando en conceptos y diseños de proyectos, edificios y plantas industriasles
Almacenes Marriott es una empresa familiar guayaquileña con 85 años de trayectoria ¿Cuál ha sido el secreto para innovar desde 1934 y seguir siendo líderes en la industria ecuatoriana? Contar con un equipo profesional de ejecutivos en cada área, ingenieros eléctricos, diseñadores lumínicos, un departamento de innovación y desarrollo; y estar siempre en búsqueda de las nuevas tendencias y tecnologías.
MCs. PAOLA ORELLANA A. paola.orellana@gmail.com
También tener como aliado y socio estratégico durante varios años a una de las más grandes empresas en el sector eléctrico como Schneider Electric, tiempo durante el cual se ha consolidado una relación muy cercana que nos ha permitido trabajar en conjunto y alcanzar una meta en común enfocada a estar siempre a la vanguardia. Antes de lanzar un producto al mercado ecuatoriano, pasa por un riguroso proceso de análisis para verificar su calidad y su valor.
Dentro de su extenso portafolio de productos ustedes son distribuidores autorizados de la marca Schneider Electric, cuéntanos el alcance que tienen estos productos y las necesidades que cubren para el consumidor.
Tenemos una relación de muchos años. Manejamos desde la línea retail hasta la línea low voltage industrial, siempre con el apoyo de toda la estructura de ingenieros y especialistas de la marca y así poder transferir este conocimiento a nuestros clientes en el Ecuador. También estamos certificados para manejar proyectos de automatización bajo la plataforma KNX, con la cuál tenemos la capacidad de monitorear/Supervisar/Controlar todos los sistemas de un edificio permitiendo optimizar los costos de operación de los propietarios.
Podemos atender requerimientos de todos los segmentos del mercado tales como: industrias, hospitales, edificios corporativos, hoteles, centros comerciales.
Las empresas al día de hoy buscan ser ecoamigables por lo que se ven en la necesidad de utilizar productos que aporten eficiencia, bajo consumo y reducir la huella de carbono ¿Qué productos de Schneider Electric pueden cubrir esta necesidad?
La empresa entera está en búsqueda de la eficiencia energética. Hoy en día es la base para la creación de proyectos nuevos y direccionar los ya establecidos. Ya que en la sociedad actual, cada vez se consume más energía y debemos ser muy cuidadosos con nuestro planeta, ser responsables para tener proyectos sostenibles en el tiempo.
Estamos conectados con la filosofía EcoStruxure de Schneider Electric, nos enfocamos en las mejores soluciones de
tecnología operativa (OT) con lo último en tecnología de TI para maximizar la eficiencia energética, reducir costos de mantenimiento y aprovechar el verdadero potencial del Internet de las cosas. Diseñamos proyectos integrales, con un alto nivel de ciberseguridad, adaptables a la necesidad de cada
cliente y de fácil administración, entregando la información a la persona correcta en el momento correcto para una toma de decisión acertada.
¿Cuáles son los casos de éxito que tiene Marriott con productos Schneider? (R. sugerida: Almacén y oficinas automatizado, bancos importantes, etc.)
Tenemos varios proyectos realizados en conjunto. Entre los más recientes: nuestras oficinas y Local de Arcos Plaza automatizadas íntegramente por KNX, un edificio administrativo de un banco en la ciudad de Guayaquil.
¿Cuál es su visión para el 2021 con esta línea? Seguir aportando desde el concepto y diseño de nuevos proyectos de edificios y plantas industriales, para construir superficies más inteligentes que puedan controlar el consumo de energía y el uso óptimo. Estructuras más eco amigables que se alinean a nuevas tendencias mundiales.
LEY DE APOYO HUMANITARIO:
INCONSTITUCIONALIDAD DE DOS
NORMAS LABORALES RELACIONADAS
A LA CAUSAL DE FUERZA MAYOR O CASO FORTUITO
ABG. EMILIO GALLARDO AsESOR LEGAL CIG
El Comité Empresarial Ecuatoriano, junto a otras Federaciones del sector productivo, presentaron, el 13 de julio de 2020, la demanda de inconstitucionalidad en contra de dos disposiciones de la Ley Orgánica de Apoyo Humanitario para Combatir la Crisis Sanitaria Derivada del COVID-19, que están relacionadas con la causal de fuerza mayor o caso fortuito como justificación para terminar el contrato individual de trabajo. Estas normas no cumplieron con el procedimiento legislativo y afectan ciertos derechos constitucionales, como el derecho a la seguridad jurídica.
La demanda se encuentra en trámite en la Corte Constitucional, para lo cual la Sala de Admisión de la Corte deberá pronunciarse sobre los requisitos de admisibilidad y
la solicitud de suspensión provisional de ambas normas, para que, una vez admitida a trámite, el máximo órgano de interpretación constitucional resuelva la expulsión o no del ordenamiento jurídico de dichas normas por vicios de inconstitucionalidad.
Inconstitucionalidad de la Disposición Interpretativa Única
El art. 169 numeral 6 del Código de Trabajo vigente estipula como causal legal para terminar la relación laboral cuando exista un evento de fuerza mayor o caso fortuito que imposibiliten el trabajo1. Dicha causal, la cual se interpreta junto al Art. 30 del Código Civil2, se comprende como un acontecimiento extraordinario, imprevisible e irresistible; por ejemplo, terremotos, naufragio, actos de autoridad de funcionario públicos, entre otros, que cumplan con esos requisitos. Es importante comprender el alcance de dicha causal a fin de verificar que la nueva interpretación altera el contenido de esta disposición, generando vicios de inconstitucionalidad.
La figura jurídica de fuerza mayor o caso fortuito forma parte de distintos ordenamientos jurídicos y normas internacionales. En el derecho laboral comparado existen normas similares a la ecuatoriana; y, en el caso de dicha causal para terminar los contratos laborales tiene origen en el Código de Trabajo de 1938; incluso, cabe recalcar que su aplicación también forma parte de algunas jurisprudencias de la Corte Nacional de Justicia3. Cuando se revisa esta causal, debe entenderse que su “imprevisibili-
dad” se sujeta a la ocurrencia de un hecho extraordinario que no pudo ser advertido racionalmente cuando se suscribió el contrato, pues no está relacionado a la actividad normal o riesgo de la actividad económica. Este hecho a su vez tampoco pudo ser resistido por ninguna de las partes de la relación contractual, es decir, no se puede resistir ante el efecto dañoso. Como consecuencia de aquello, el trabajador se ve imposibilitado a realizar su actividad pactada por ser inejecutable.
La disposición interpretativa cambia y agrega nuevos elementos jurídicos de la causal de fuerza mayor o caso fortuito, pues agrega el elemento “cese total y definitivo”4 de la actividad económica de la empresa, lo cual es ajeno a dicha causal. La fuerza mayor o caso fortuito debía entenderse no como la afectación total y general de la empresa o negocio, sino a que dicho evento extraordinario no permite la continuación de la ejecución de la actividad del trabajador para el cual fue contratado. Esto permite determinar que dicha disposición jurídica tiene un contenido reformatorio más que interpretativo, pues no aclara el sentido de la causal, sino que agrega nuevos elementos, siendo esta en realidad una reforma a la causal mencionada. Más allá de la lógica que implica entender una norma interpretativa, cabe mencionar un fragmento de una jurisprudencia constitucional ecuatoriana, en la cual señala, “la ley interpretativa únicamente puede declarar el sentido de aplicación de una ley precedente, más no contener nuevos enunciados normativos”.5 El mero otorgamiento del nombre de “interpretativa” no le puede dar el carácter de tal si su contenido es distinto y reformatorio.
Sin embargo, la Asamblea, al establecerle inconstitucionalmente la calidad de interpretativa, no sólo que a dicha causal la sujeta a esta nueva interpretación, sino que le otorga un efecto retroactivo para situaciones o casos anteriores a la expedición de la Ley de Apoyo Humanitario.
Si bien es cierto, que la Asamblea Nacional tiene la atribución auténtica para interpretar las leyes, dicha competencia está sujeta a los procedimientos establecidos en la Constitución (arts. 137 y 140) y en la Ley Orgánica de la Función Legislativa (arts. 69 a 72); los cuales no fueron cumplidos en la aprobación de la disposición interpretativa. Dicha disposición no ingresó dentro del proyecto de Ley original, así como el texto normativo no tenía la calidad de “ley interpretativa”, por lo que, no se cumplieron con los trámites legislativos respectivos, en particular, dos debates en el seno de la Asamblea Nacional. Más grave aún, y que evidencia la arbitrariedad e inconstitucionalidad, esta disposición en un primer momento tenía la calidad de reformatoria cuando la Comisión Especializada del Desarrollo Económico, Productivo y la Microempresa de la Asamblea, la agrega en el informe para el segundo debate de la Ley, pero en un “alcance” a dicho informe, le cambia el carácter a “interpretativa”6
Al otorgarle inconstitucionalmente la calidad de la disposición interpretativa se pretende otorgar el efecto de retroactividad y afectar a situaciones previas a la expedición de la Ley. Esto, a su vez, afecta el derecho y al principio constitucional a la seguridad jurídica.
Inconstitucionalidad del Art. 17 inciso segundo de la Ley de Apoyo Humanitario Mediante veto presidencial, se ingresó inconstitucionalmente una sanción a la utilización indebida de la causal de fuerza mayor o caso fortuito, la cual nunca fue parte de la discusión de la Asamblea ni originaria en el proyecto de Ley. Cuando el Presidente de la República, en calidad de colegislador, decide objetar parcialmente un proyecto de Ley, debe presentar un texto alternativo de la misma materia, pero no puede ingresarse nuevas normas que no son materia de las normas aprobadas en la Asamblea (Art. 138, Constitución)8
El veto parcial a la Ley de Apoyo Humanitario no tiene un texto alternativo al art. 17, sino un nuevo texto adicional que se lo ingresa al artículo relacionado a los incumplimientos de los acuerdos para preservar empleos de dicha Ley, lo cual no tiene relación alguna con la causal de fuerza mayor o caso fortuito. Esto contradice las normas constitucionales referentes al procedimiento legislativo y del veto presidencial.
Así mismo, de la redacción de la fundamentación de la objeción parecería que se pretende utilizar dicha sanción a casos anteriores a la expedición de la Ley, lo cual, también evidencia su inconstitucionalidad.
1 Código de Trabajo, Art. 169, numeral 6: “Por caso fortuito o fuerza mayor que imposibiliten el trabajo, como incendio, terremoto, tempestad, explosión, plagas del campo, guerra y, en general, cualquier otro acontecimiento extraordinario que los contratantes no pudieron prever o que previsto, no lo pudieron evitar”
2 Código Civil, Art. 30: “Se llama fuerza mayor o caso fortuito, el imprevisto a que no es posible resistir,
como un naufragio, un terremoto, el apresamiento de enemigos, los actos de autoridad ejercidos por un funcionario público, etc.”
3 Existen varias sentencias referentes a la aplicación del terremoto del 2016. Por citar una jurisprudencia reciente: Sala de lo Laboral, Corte Nacional de Justicia, Juicio No. 13354-2018-00027, Juez Ponente: Dra. Rosa Jacqueline Alvarez Ulloa, Jueza Nacional, 14 de mayo de 2019.
4 Disposición Interpretativa Única, Ley de Apoyo Humanitario: “Interprétese el numeral 6 del artículo 169 del Código del Trabajo, en el siguiente sentido: En estos casos, la imposibilidad de realizar el trabajo por caso fortuito o fuerza mayor estará ligada al cese total y definitivo de la actividad económica del empleador, sea persona natural o jurídica. Esto quiere decir, que habrá imposibilidad cuando el trabajo no se pueda llevar a cabo tanto por los medios físicos habituales como por medios alternativos que permitan su ejecución, ni aún por medios telemáticos.
5 Sentencia No. 009-13-SIN-CC, Caso No. 00008-12IN, 14 de agosto de 2013. R.O.S. No. 93 del 02 de octubre de 2013.
6 Memorando Nro. AN-CDEP-2020-0015-M, 10 de mayo de 2020, Comisión de Económico, Productivo y la Microempresa. p. 67. En dicha página del memorando se puede observar que el texto era para ser una norma reformatoria, que se agregaba al art. 169 del Código de Trabajo como último inciso.
7 Memorando Nro. AN-CDEP-2020-0018-M, 15 de mayo de 2020, Comisión de Económico, Productivo y la Microempresa, p. 34. La Comisión cambia el membrete del texto para que dicha norma se convierta en interpretativa y no sea reformatoria.
8 Art. 138 inciso, Constitución: “Si la objeción fuera parcial, la Presidenta o Presidente de la República presentará un texto alternativo, que no podrá incluir materias no contempladas en el proyecto; igual restricción observará la Asamblea Nacional en la aprobación de las modificaciones sugeridas.”
Teletrabajo: Cómo las herramientas de colaboración y videoconferencia llegaron para quedarse
¿Quién aceleró la transformación digital de su empresa?
a) El equipo de TI
b) El CE O
c) El Coronavirus
d) El CT O
e) El equipo ágil
ING. ANDRÉS JARRÍN GIMENO
ESPECIALISTA EN SEGURIDAD
INFORMÁTICA DEFENSIVA Y OFENSIVA
¿Obligación o cultura?
Muchos son los memes (ilustraciones que describen una idea, concepto, situación, expresión o pensamiento) que hemos encontrado en el Internet en esta época de cuarentena causada por el COVID-19, sobre la urgencia que tuvieron las empresas de desplegar de alguna manera la vía más idónea para llevar el trabajo de oficina hacia los hogares y así poder dar continuidad, a la medida posible, al negocio corporativo. Sin embargo, algo de verdad contienen a pesar de que muchas de ellas nos proporcionen momentos hilarantes. Y es así como a pocos días de que el Presidente de la República de nuestro país anunciase el estado de excepción y toque de queda a nivel nacional, los departamentos de TI (tecnología de la información) se convirtieron en los mayores protagonistas ejecutando su plan de emergencia y continuidad de negocio y los que no lo tenían, improvisando de la mejor manera una estrategia que les permita disponer de procesos similares.
En un abrir y cerrar de ojos nuestro país se había volcado hacia la oficina digital, un ambiente al que tuvo que incorporarse sin pedir permiso, sin disponer de catálogos o manuales de usuario, sencillamente dejarse llevar y seguir el rumbo.
Nuevas herramientas o simplemente “desconocidas”
Una vez subidos en este “barco digital” es cuando diversas herramientas comienzan a emerger para poder ejercer todas aquellas tareas operativas que estábamos tan acostumbrados a realizar desde nuestros puestos de trabajo, sin darnos cuenta que llevan publicadas en el Internet mucho más tiempo del que nos imaginamos. Herramientas desde softwares contables, manejadores de clientes, gestores de proyectos, comunicación por video llamada, cursos online, etc., tuvieron un consumo exponencial en tan corto tiempo que muchas de ellas no estaban preparadas para tal concurrencia, sin embargo el momento coyuntural sirvió para ponerlas a prueba de estrés y así poder cubrir la demanda necesaria. El hecho es que a pesar de que estuviesen siempre presentes, nuestra cultura de trabajar presencialmente en una oficina no nos permitía explotarlas y sacar ventaja de ellas.
Durante casi 4 meses nos vimos obligados a llevar una forma de trabajo diferente, con la cual se ha logrado mejorar muchos aspectos en las organizaciones: ahorro de tiempo y dinero en traslados físicos de personal, reducción de costes en infraestructura, focalización del trabajo por objetivos en lugar de la gestión por tiempo, reducción de conflictos laborales. También se podría mencionar algunas desventajas como por ejemplo: dificultad para controlar a los colaboradores, dificultad para el trabajo en equipo, carencia de contacto humano, disminución de aprendizaje grupal y corporativo. Sin embargo, dado el avance tecnológico por el que atravesamos y gracias al Internet, de una u otra forma dispondremos siempre de alguna herramienta
para solventar nuestras necesidades, siendo la comunicación interpersonal una de las más importantes. Es así que grandes corporaciones como tecnológicas estarán siempre velando porque nuestra experiencia y comodidad digital sea cada vez mejor. Y es que todas ellas hoy en día no venden software, venden experiencia de uso, emociones y sentimientos
En los últimos 10 años gracias a la rápida evolución y gran capacidad de procesamiento de los dispositivos inteligentes hemos podido
llevar nuestra vida digital hacia otro nivel, en donde nuestro Smartphone se ha convertido en una extensión de nuestro cuerpo, tanto así que de manera inconsciente hemos abierto un acceso directo hacia nuestra oficina: el correo corporativo.
Esto es sólo la antesala de los cambios adquiridos por la oficina tradicional con el pasar de los años y hoy en día en nuestro tan apreciado celular con tan sólo unas cuantas apps podemos llevar a cabo todo tipo de tareas colaborativas y comunicacionales desde donde nos encontremos. Las tuvimos desde hace algunos años: Google Talk, Skype, Whatsapp Video Calls, Facebook Calls, etc., en la actualidad han evolucionado y se han reforzado para responder a las más altas demandas: Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Jitsi, Google Meet, etc. Nunca se fueron, han estado entre nosotros por varios años y permanecerán por muchos años más mientras la necesidad de una interconexión se encuentre latente y la tecnología la ponga a nuestro alcance con tan solo un “clic” o más bien decir a un solo “touch” cuando sea, donde sea y con quien sea.
Y usted señor empresario: ¿esperará una nueva pandemia para digitalizar su empresa?
RESOLUCIÓN ARCSA
PERMISO DE FUNCIONAMIENTO / PRUEBAS
RÁPIDAS DE ANTICUERPOS COVID-19 / DISPOSITIVOS Y EQUIPOS
MÉDICOS
FRANCISCO DÍAZ MACÍAS
PRESIDENTE DE ALLGENERICOS S. A.
Debido a las irregularidades reportadas en las últimas semanas sobre pruebas rápidas sin los correspondientes registros sanitarios del Ecuador sin certificaciones de la FDA o CE, con certificaciones FDA falsificadas con fecha de caducidad adulteradas, pruebas que solo para uso
de investigación, “aparentes bajas de precios”, etc.; y, que son de conocimiento público:
La Cámara de Industria de Guayaquil quiere dejar claramente establecido que firmó un convenio el 30 de abril del 2020 con la empresa ALLGENERICOS S.A. que está constituida legalmente, que tiene su permiso de funcionamiento renovado desde el 05 de marzo del presente año y tienes actividades como: ESTABLECIMIENTOS DE DISPOSITIVOS MÉDICOS Y REACTIVOS
BIOQUÍMICOS DE DIAGNÓSTICO IN VITRO PARA USO HUMANO CASAS DE REPRESENTACIÓN Y DISTRIBUIDORAS DE DISPOSITIVOS MÉDICOS Y/O REACTIVOS
BIOQUÍMICOS DE DIAGNÓSTICO IN VITRO PARA USO HUMANO. Riesgo: Medio
Y son importadores directos de la prueba, con certificaciones europeas, ISO 13485 y certificado de la FDA, por eso se ha decidido compartir con ustedes la siguiente resolución emitida por ARCSA (Resolución ARCSA-DE-014-2020-LDCL/Normativa Técnica Sanitaria para la emisión del permiso de funcionamiento) la cual es muy clara y transparente y se encuentra vigente desde el 22 de junio 2020. Enlace: https://bit.ly/ Doc-Permiso
Con esta resolución, la ARCSA expide la Normativa Técnica Sanitaria para la emisión del permiso de funcionamiento y consecuentemente poder sacar los registros sanitarios para los productos a distribuir a nivel nacional (artículos 4, 5 y 6) y finalmente su comercialización. Esta resolución aplica para los permisos funcionamiento existentes y para nuevos permisos de funcionamiento.
Por el momento podemos constatar a nivel nacional una desesperación de empresas y establecimientos tratando de comercializar dispositivos médicos por diferentes canales de comunicación, en especial las pruebas rápidas COVID-19, a muy bajos precios debido a las irregularidades anteriormente mencionadas y que se encuentran presionadas por las nuevas regulaciones vigentes, las cuales no les permiten comercializar ni hacer publicidad de dispositivos médicos.
Según la ARCSA, por el incumplimiento de la Resolución ARCSA-DE-014-2020-LDCL se procederá a la suspensión del permiso de funcionamiento y a la inmovilización de productos que se encuentran almacenados en los establecimientos y a la suspensión o cancelación de registros sanitarios.
En resumen:
a.- La Cámara de Industrias de Guayaquil responsable y solidaria con sus afiliados desde el punto de vista técnico y legal, una vez hecha una evaluación jurídica de la empresa ALLGENERICOS S.A. y una evaluación científica de las pruebas por los resultados obtenidos tomó la decisión de firmar el convenio antes mencionado.
b.- ALLGENERICOS S.A. cumple con la Resolución del ARCSA-DE-014-2020-LDCL.
c.- ALLGENERICOS S.A. es una empresa únicamente activa en el área de la salud (importación, distribución de dispositivos médicos). La actividad puede ser verificada en el SRI (RUC 0992936363001) y el permiso de funcionamiento.
d.- ALLGENERICOS S.A. tiene todos sus documentos en regla para realizar la comercialización de todos sus productos.
e.- ALLGENERICOS S.A. tiene todos los registros sanitarios para sus productos y comercializa productos de alta calidad con las certificaciones internacionales FDA (EUA) y/o CE e ISO otorgadas y emitidas correctamente en los países de los fabricantes.
f.- ALLGENERICOS S.A. es representante exclusivo para toda la república del Ecuador del laboratorio Norteamericano ABMC AMERICAN BIO MEDICA CORPORATION (www.abmc.com) que viene comercializando las pruebas de drogas desde hace 4 años hasta la actualidad, es un laboratorio con más de 30 años de experiencia en la venta de pruebas de laboratorio y de Test rápido, al ser los fabricantes oficiales de los Test de Droga Rápidas que utiliza la Policía Nacional y La Marina (Fuerza Naval) del Ecuador distribuidos también por ALLGENERICOS S.A., en este caso ellos se permiten avalar y por eso ABMC, está haciendo la distribución a la empresa con todas las garantías técnicas ABMC.
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ZOOM INDUSTRIAL
Nature’s Garden entregó donación al Hospital Provincial General Pablo
Suárez
Arturo
Como parte de su Campaña de Responsabilidad Social #NaturalmenteResponsables, la empresa ecuatoriana Nature’s Garden donó suplementos para el sistema inmune al personal médico del Hospital Provincial General Pablo Arturo Suárez, de Quito, que se encuentra enfrentando la emergencia sanitaria de Covid-19 que actualmente azota a la capital de la República.
Para reforzar su sistema inmunológico se les entregó INMUNOLIVE (con Dulcamara) y TRIPLE C FORTE (Vitamina C, Vitamina D3 y Zinc), ya que por su trabajo están expuestos a virus y bacterias; además del MAGNESIOLIVE Y EUCAMIEL.
Esta importante donación se suma a las ya realizadas por Nature’s Garden en otros hospitales de Guayaquil y Quito, desde la declaratoria de emergencia sanitaria; además a varias instituciones que vigilan el orden ciudadano, como Comisión de Tránsito del Ecuador (CTE), Autoridad de Tránsito Municipal (ATM) de Guayaquil, Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas del Ecuador (FF.AA.) y ECU911.
#NaturalmenteResponsables nació del compromiso de cuidar la salud y velar por el bienestar de los ecuatorianos, con productos medicinales de origen natural de alta calidad, elaborados desde hace más de 20 años por Nature’s Garden. Más información en http://www.naturalmenteresponsables.com.ec/
Henry Kronfle Kozhaya
Presidencia 2011-2015
Henry Kronfle Kozhaya. – Inició su periodo en enero 2011. Con la campaña “REGLAS CLARAS”, ha puesto en marcha iniciativas trascendentales para la seguridad jurídica de las inversiones, amenazadas –entre otros factores- por el afán de revivir un clima de conflictividad laboral que ya se creía superado. También ha puesto énfasis en la Responsabilidad Social Empresarial, uno de cuyos íconos es la Feria Ecuador Industrial, que incluye una Rueda Inversa de Negocios. En resumen, la Cámara se ha destacado por sus planteamientos respecto a la política económica, propugnando impulsar las inversiones destinadas a la actividad industrial, como un mecanismo válido para enfrentar los problemas de desempleo, baja competividad y falta de dinamismo de las exportaciones. “Construyamos acuerdos pragmáticos, con el fin de que la igualdad no siga siendo un concepto abstracto que nace en el acceso a las oportunidades, crece como derecho constitucional y muere sin convertirse en hechos”, señala Kronfle
VENTAS TOTALES (LOCALES + EXPORTACIONES)
enero-mayo
(en
Agricultura, ganadería, acuicultura y pesca
Construcción
EXPORTACIONES
enero-mayo 2020 (en millones de dólares; variación respecto al mismo período del año anterior)
IMPORTACIONES
Millones
