Su último período lleno de emociones, proyectos y nuevos retos… PAG. 24
UE demanda mayor cooperación en la lucha contra pesca (ILEGAL,
45 siendo la voz del industrial
PAG. 6 PAG. 52 años
La apuesta por la innovación y la robótica PAG. 50
WALTER SPURRIER BAQUERIZO
ASESOR ECONÓMICO CIG
Se inicia el sexto año del ajuste que siguió a la gran bonanza de los diez años anteriores generada por los alucinantes precios del petróleo y al agresivo endeudamiento externo. Desde 2015, la economía busca adaptarse a las nuevas realidades: que el precio del petróleo retorna a niveles moderados, y que la deuda externa es cara y escasa.
Los dos principales ajustes que debe realizar la economía son:
Revertir la situación fiscal, para que en lugar de requerir crédito para alimentar la burocracia, tengamos ahorro y vayamos reduciendo el endeudamiento;
Abaratar costos de producción, puesto que la década de fiesta deja al Ecuador como país caro, y la dolarización no permite licuar costos via devaluación.
Ajuste en España
Cinco años es lo que duró la crisis y ajuste en España. Entre 2009 y 2013 la economía española se contrajo -11% en términos per cápita, pero desde entonces tiene un buen ritmo de crecimiento.
España no tiene moneda propia, aunque si compartida: El Banco Central Europeo tiene que tomar en cuenta las necesidades de todos los países que tienen el euro, a diferencia del Fed estadounidense para quien no cuentan Panamá, El Salvador o Ecuador. Pero la comparación con nuestro país es válida, porque España debió ajustarse sin devaluar.
La contracción en España contribuyó a la caída de precios internos y la recuperación de la competividad.
En Ecuador, el ajuste ha sido mucho más atenuado: en los cinco años la economía se contrajo -5% per cápita. Pero estamos lejos de terminar el ajuste. La más reciente proyección de crecimiento para 2020 es de la Cepal, 0,1%. De cumplirse, en seis años la economía se habría contraído -6.3% per cápita.
La falta de ajuste decisivo lo hace más lle-
vadero, pero pospone la solución a la crisis. Grecia, como España integrante de la eurozona, ya superó su pavorosa crisis, pero le tomó diez años.
El escenario más realista que tenemos es que en 2020, el gobierno de Lenin Moreno haga lo necesario para que el Fondo Mo netario siga apoyando el programa econó mico. El Fondo se ha mostrado muy com prensivo con el gobierno y ha pospuesto para este año parte del ajuste previsto para 2019.
Un alza de precios de la gasolina Extra/Ecopaís, quizá limitada a las ciudades, o de alguna manera tratando de evitar que afecte a los vehículos propiedad de los indígenas y no dar pretexto para otro levantamiento.
El alza sería fuerte, ya que con el aumento de la Súper, como era de esperar, al gobierno le salió el tiro por la culata ya que muchos usuarios de la Super se pasaron a las gasolinas con subsidio.
Por lo que, para este año debemos esperar:
Nuevamente inflación negativa o al me nos mínima; casi cero de inflación. Los al tos precios internos, con la mayor apertura internacional –los precios de los productos europeos bajan cada año- significa que lo importado o de componente importado no sube de precio. Mientras, la no expansión del gasto público mantiene limitado el crecimiento del consumo de hogares, lo que desalienta el aumento de precios de los servicios.
Concesión Sopladora
Se lograría concesionar la central hidroeléctrica Sopladora, lo que se ofreció para 2019 pero no se logró hacer. Hay empresas interesadas, y el proceso de avalúo ya está en marcha. Se pretende hacer igual con CNT; si no se lo logra en 2020, quizá en 2021. En ambos casos, se espera un pago de entrada de cerca de USD1 mil millones.
Tibia Reducción Gasto
Habría un avance tibio en reducir el rol de pagos de la administración pública. Esa es la tarea más urgente, pero las autoridades se han mostrado renuentes a dejar sin renovar el grueso de los contratos por tiempo fijo que dejó Correa.
Está en marcha una estrategia para conseguir mejor acceso a los mercados para los productos nacionales. El Ecuador pasaría a ser el quinto integrante de la Alianza del Pacífico; con lo que se consolida la línea del Pacífico de Sud América, más Mexico. Esto requiere profundizar el acuerdo con México.
Modernización bancaria
El acuerdo con el Fondo incluye una reforma profunda al Código Monetario para alinearlo con Basilea III, que es la norma bancaria internacional vigente desde 2010.
Algún avance importante habrá con los EE.UU. Es nuestro principal mercado, pero nuestras exportaciones están perdiendo participación de mercado. Habrá un nuevo embajador cuya tarea será sobre todo de naturaleza comercial. Los EE.UU. tiene la mejor disposición con el Ecuador, en particular a raíz que Ecuador permite vuelos de vigilancia del narcotráfico desde las Galápagos.
Con un mercado interno estancado, y costos muy altos de producción para las exportaciones, las autoridades rescatan que un sector listo para el crecimiento explosivo es el de la minería metálica. Por lo que, es de esperar que deje de haber dilatorias a las autorizaciones para que las mineras con concesiones puedan iniciar la inversión. Las exportaciones de Fruta del Norte y Mirador empezaron a fines de 2019 y alcanzarán unos USD900 millones este año. Como ya se exportan unos USD250 millones de oro provenientes de Portovelo, Zaruma y Ponce Enriquez, los metales pasarían a ser el cuarto rubro de exportación no petrolera, después del camarón, banano y conservas de atún.
Mercado de Valores
Una asesoría del Departamento del Tesoro de los EE.UU. recomienda lo que hay que hacer para que se dinamice el mercado de valores. Habrá un proyecto de ley de reformas radicales a la ley de mercado de labores.
¿Reforma Laboral?
La más importante reforma para que la economía recupere competividad, es la reducción de la rigidez del mercado laboral. Estas reformas generan oposición de las centrales sindicales. Probablemente, habría cierta resistencia en la Asamblea. Por lo que, hay la posibilidad que el gobierno se inhiba de proponerla. 2021
El ajuste no se completará en 2020. Quedará harta tela por cortar para el próximo gobierno. Por lo que, 2021 tampoco se perfila como año en que Ecuador retoma la senda de crecimiento.
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS CIG
XAVIER ANDRADE
IVÁN PISCO
LEONARD QUINDE
CRISTELL CORONEL
El año 2019 comenzó con incertidumbre respecto a la verdadera situación del equilibrio de las finanzas públicas y de cómo dicha situación influenciaría en la política económica que adoptaría el gobierno. Tanto en materia fiscal, como en materia de otras reformas que constantemente se han solicitado desde el sector productivo -especialmente en lo referente a la contratación laboral-, y finalmente, la posición de compromiso que podría adoptar el gobierno para corregir algunos desequilibrios fiscales originados en importantes egresos no controlados, entre ellos, altos salarios en el sector público y el
pago de subsidios a combustibles para sectores que o no lo necesitan o que incluso lo destinan para actividades de contrabando. Ciertamente, durante 2019 acontecieron algunas situaciones que deberían haber favorecido al ambiente de negocios e inversiones del país tanto en el corto como en el largo plazo. Entre estas situaciones se tienen al acercamiento de Ecuador a la Alianza del Pacífico, las conversaciones mantenidas con el gobierno mexicano para la posible celebración de un Acuerdo Comercial con dicho país, constituirse en sede de la Asamblea de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (más los convenios de financiamiento entre BID y el sector privado, que se celebraron durante la realización de este evento). Además de las conversaciones mantenidas con el Fondo Monetario Internacional y otros multilaterales, orientándose a definir fuentes de financiamiento inmediatas para el país.
Aunque es difícil evaluar la efectividad de la planificación y ejecución de la política económica del gobierno durante el último año; lo cierto es que las cifras con las que se empieza 2020 no resultan muy alentadoras: entre enero y noviembre de 2019, el total de ventas (ventas locales más exportaciones) de la economía no petrolera sumó USD 163.189 millones, lo que representó apenas USD 5 millones más que lo reportado en el mismo período de 2018, es decir un crecimiento prácticamente nulo (+0,003%). Ver gráfico No. 1
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas (ventas locales + exportaciones) (en millones de dólares)
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas (ventas locales + exportaciones) (en millones de dólares)
Ventas locales + exportaciones % anual
Ventas locales + exportaciones % anual
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 1
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 1
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas (ventas locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares)
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas (ventas locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares)
Comercio
Uno de los sectores para los cuales 2019 generó un verdadero resultado desfavorable es el de la construcción, cuyas ventas totales entre enero y noviembre de 2019 se contrajeron en USD 673 millones, lo que representó una contracción de 14% respecto al mismo período del año previo. Por otro lado, se tiene la situación del sector comercial, cuyas ventas apenas se incrementaron en 1%; pero de mayor cuidado resulta lo ocurrido con el desempeño de la industria manufacturera no petrolera, que pese a su contracción de 5% en ventas, deja como pérdida en ventas un importante monto (- USD 1.271 millones) para la economía ecuatoriana. Ver cuadro No. 1
Manufactura no petrolera
Manufactura no petrolera
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
Transporte y almacenamiento
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
Transporte y almacenamiento
Servicios profesionales, técnicos..
Información y comunicación
Servicios profesionales, técnicos.. Información y comunicación
Actividades financieras y de seguros
Construcción
Servicios de salud
Electricidad, gas, vapor
Actividades financieras y de seguros
Construcción
Servicios de salud
Electricidad, gas, vapor
Servicios administrativos y de apoyo
Servicios administrativos y de apoyo
Alojamiento y servicios de comida
Otras actividades de servcios
Enseñanza
Actividades inmobiliarias
Administración pública
Alojamiento y servicios de comida
Otras actividades de servcios
Enseñanza
Actividades inmobiliarias
Administración pública
Agua, alcantarillado, gestión de desechos
Agua, alcantarillado, gestión de desechos
Explotación de minas y canteras
Explotación de minas y canteras
Arte, entretenimiento y recreación
Otras actividades económicas
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Arte, entretenimiento y recreación
Otras actividades económicas
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas de la economía no petrolera (ventas locales + exportaciones) (en millones de dólares)
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas de la economía no petrolera (ventas locales + exportaciones) (en millones de dólares)
Ventas locales + exportaciones
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 1
anual
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas (ventas locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares)
Aunque en los resultados finales de 2019 será necesario contabilizar el impacto de las pérdidas que se generaron por las paralizaciones de octubre, que incluso tiene su influencia en el horizonte de la planificación de la política económica del Gobierno; es necesario reconocer que incluso hacia finales del primer semestre de 2019 se evidenciaban señales de una tendencia a la baja en las ventas del total de la economía no petrolera.
Comercio
Manufactura no petrolera
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
Transporte y almacenamiento
Servicios profesionales, técnicos..
Información y comunicación
Actividades financieras y de seguros
Construcción
Servicios de salud
Electricidad, gas, vapor
Servicios administrativos y de apoyo
Alojamiento y servicios de comida
Otras actividades de servcios
Enseñanza
En lo que a ventas se refiere, durante octubre de 2019 se registró una contracción de 8% respecto a lo reportado en octubre de 2018. Cabe señalar, que en septiembre, se había registrado una contracción similar (-9%, t/t-12).
Actividades inmobiliarias
Administración pública
Agua, alcantarillado, gestión de desechos
Explotación de minas y canteras
Arte, entretenimiento y recreación
Otras actividades económicas
A breves rasgos, lo anterior no refleja claramente el impacto de lo ocurrido durante
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
5% -10% 2019* (ene-nov) % 2018*-2019* en USD en %
(57) 44 (46) 20 (6)
las paralizaciones, pero si se evalúa puntualmente el desempeño de la actividad manufacturera no petrolera, se observa que en el mes de octubre de 2019 las ventas de este sector cayeron en 10% respecto a lo facturado en octubre-2018; mientras que en el acumulado enero-septiembre 2019 versus enero-septiembre 2018 la caída en ventas era del 4%. Esto refleja lo sensible que se tornó el proceso de paralizaciones para el mayor sector económico de Ecuador (la manufactura no petrolera, responsable del 12% del Producto Interno Bruto PIB de nuestro país). Situación que incluso impactó en los resultados de noviembre, mes en el que las ventas de este sector resultaron inferiores en 5% respecto a lo registrado en el mismo mes de 2018. Ver gráficos No. 2 y 3.
8%
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas de la economía no petrolera (ventas locales + exportaciones) (en millones de dólares)
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 2
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas de manufactura no petrolera (ventas locales + exportaciones) (en millones de dólares)
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil 3.000
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Gráfico Nº 3
Visto por ramas de la manufactura, se evidencia que el desempeño a la baja en ventas es prácticamente generalizado a nivel de las diferentes ramas industriales, situación que es comprensible si se consideran los amplios encadenamientos que existen en la economía ecuatoriana. Entre los sectores que mayormente vieron reducidos sus niveles de facturación se tienen al de fabricación de vehículos automotores, con una caída de 30% en las ventas del período enero-noviembre 2019 versus mismo período de 2018, Seguido por la rama de elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal (-13%), y la rama de elaboración de bebidas (-8%).
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas de la manufactura no petrolera (ventas locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares)
Elaboración de alimentos preparados para animales
Elaboración de productos de molinería, almidones y derivados
Aserrado y acepilladura de madera
males, cuyas ventas se incrementaron en 13% (resultado comprensible si se considera la producción de alimento balanceado para camarón, una de las actividades que ha logrado mantenerse al alza); la rama de elaboración de productos de molinería y almidones (+3%), entre otros. Ver cuadro No. 2
Fabricación de instrumentos y materiales médicos y odontólogicos
Fabricación de componentes y tableros electrónicos
Otras ramas industriales que crecieron
Otras ramas industriales que decrecieron
Productos primarios de metales preciosos y metales no ferrosos
Fabricación de otros productos textiles
Elaboración de productos lácteos
Fabricación de aparatos de uso doméstico
En contraste a estos resultados negativos, se tienen a los obtenidos por la rama de elaboración de alimentos preparados ani-
Fabricación de productos minerales no metálicos n.c.p
Industrias básicas de hierro y acero
Elaboración de otros productos alimenticios
Elaboración de bebidas
Otras variables a considerar Durante 2019 varios indicadores mostraron un comportamiento atípico e incluso algunos mostraron un comportamiento claramente negativo. Por un lado, los precios de manera generalizada tendieron a mantenerse estáticos (aunque para algunos rubros de bienes y servicios la variación fue negativa), mientras que los indicadores macroeconómicos de inversión resultaron negativos (principalmente por una cada vez menor
Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal
Fabricación de vehículos automotores
Fuente: Servicio de
Elaboración: Cámara
Gráfico Nº 3
Ecuador: Evolución de los ingresos por ventas de la manufactura no petrolera (ventas locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares)
Elaboración de alimentos preparados para animales
Elaboración de productos de molinería, almidones y derivados
Aserrado y acepilladura de madera
Fabricación de instrumentos y materiales médicos y odontólogicos
Fabricación de componentes y tableros electrónicos
Otras ramas industriales que crecieron
Otras ramas industriales que decrecieron
Productos primarios de metales preciosos y metales no ferrosos
Fabricación de otros productos textiles
Elaboración de productos lácteos
Fabricación de aparatos de uso doméstico
Fabricación de productos minerales no metálicos n.c.p
Industrias básicas de hierro y acero
Elaboración de otros productos alimenticios
Elaboración de bebidas
Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal
Fabricación de vehículos automotores
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 2
Ecuador: Producto Interno Bruto, evolución trimestral (en millones de dólares constantes)
participación del sector público en la Formación Bruta de Capital Fijo), además de indicadores laborales prácticamente estancados.
(+) Consumo de hogares
(+) Gato de Gobierno
(+) FBKF
(+) de existencias
(+) Exportaciones
(-) Importaciones
Por supuesto, lo previamente expuesto finalmente se ve reflejado en los indicadores de crecimiento de la economía, teniéndose que entre enero y septiembre de 2019 la economía ecuatoriana creció apenas en 0,6% respecto al mismo período de 2018. En lo que respecta de manera puntual al
(=) PIB
Fuente: Banco
Cuadro Nº 3
principal componente del PIB ecuatoriano, el consumo de los hogares, éste presentó un incremento moderado de 1,8%, y aunque este componente ha logrado mantener un ritmo muy moderado de crecimiento, es necesario observar que el estancamiento laboral que se ha manifestado en los últimos años podría impactar significativamente sobre la capacidad de gasto y consumo de los hogares. Ver cuadro No. 3 y gráfico No. 4
*enero-noviembre
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 2
Ecuador: Producto Interno Bruto, evolución trimestral (en millones de dólares constantes)
Ecuador: Producto Interno Bruto, evolución trimestral (en millones de dólares constantes)
(+) Consumo de hogares
(+) Consumo de hogares
(+) Gato de Gobierno
(+) Gato de Gobierno
(+) FBKF
(+) FBKF
(+) de existencias
(+) de existencias
(+) Exportaciones
(+) Exportaciones
(-) Importaciones
(-) Importaciones
(=) PIB
(=) PIB
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 3
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Nº 3
Ecuador: Evolución del PIB, por sectores económicos (ene-sep 2019, variación respecto mismo período 2018)
Ecuador: Evolución del PIB, por sectores económicos (ene-sep 2019, variación respecto mismo período 2018)
Acuicultura y pesca de camarón
Actividades de servicios financieros
Acuicultura y pesca de camarón
Actividades de servicios financieros
Pesca (excepto camarón)
Suministro de electricidad y agua
Pesca (excepto camarón)
Suministro de electricidad y agua
Actividades profesionales...
Actividades profesionales...
Petróleo y minas
Petróleo y minas
Otros servicios
Alojamientoy servicios de comida
Otros servicios
Alojamientoy servicios de comida
Enseñanza y Servicios de salud
Enseñanza y Servicios de salud
Correo y Comunicaciones
Correo y Comunicaciones
Manufactura (no petrolera)
Manufactura (no petrolera)
PIB
PIB
Transporte
Transporte Agricultura
Agricultura
Comercio
Comercio Servicio Doméstico
Servicio Doméstico
Administración pública
Administración pública
Construcción
Construcción
Refinanción de Petróleo
Refinanción de Petróleo
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de
Fuente: Banco Central del Ecuador
Gráfico Nº 4
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 4
Exportaciones totales, año 2019 (en millones de dólares)
Ecuador: Exportaciones totales, año 2019 (en
El 2019 se cerró con la aprobación de una Ley que mantiene un espíritu recaudador que apunta principalmente a garantizar ciertos flujos, en el corto plazo, para el Presupuesto General del Estado (la denominada Ley Orgánica de Simplicidad y Progresividad Tributaria). Además, con una Ley pendiente de aprobación y que tiene potencial de incidir en los resultados de la actividad productiva como lo es la Ley Orgánica de Emprendimiento e Innovación y con varios temas por resolverse a través del orden jurídico, entre ellos la posición fiscal respecto al pago de subsidios al combustible y las tan necesarias reformas laborales.
El presidente Lenín Moreno ha anunciado estar de acuerdo en apoyar un régimen laboral de trabajo por hora, siempre y cuando se cumpla con lo establecido en Ley y no se provoque precarización laboral. Además, de manifestar que el trabajo por hora es una práctica utilizada que ha funcionado en otros países1. Pese a estos anuncios, lo cierto es que todavía no existe una auténtica certeza sobre el contenido y alcance de las posibles reformas laborales, e incluso de la urgencia con las que sean tratadas, ya que según declaraciones de Andrés Madero, Ministro de Trabajo, la reforma laboral ha sido consensuada ya entre varios sectores y actores sociales, pero el envío de la misma a la Asamblea se encuentra en manos del Presidente2
Es altamente importante enfatizar en la necesidad de reformas laborales que faciliten una mayor contratación, ya no sólo porque el desempleo y la subocupación
son problemáticas sociales que deben resolverse para garantizar el bienestar social, sino también porque se corre el riesgo de generar algunas distorsiones que se tornen estructurales, entre ellas una menor competitividad de la producción de bienes y servicios a nivel país, de manera que resulte cada vez más complejo colocar dichos bienes y servicios en mercados internacionales, pero a su vez generando similar dificultad en el mercado local ya que la capacidad de consumo de los hogares ecuatorianos se encuentra estancada.
Aunque lo anterior suene similar a evaluaciones realizadas en el pasado, lo cierto es que es una realidad innegable que se ve incluso reflejada en las cifras oficiales:
a) Por un lado, según las estadísticas del Banco Central del Ecuador, entre enero y noviembre de 2019 las exportaciones no petroleras totales crecieron en 5,8% respecto al mismo período de 2018, pero si se consideran únicamente las exportaciones industrializadas no petroleras, las mismas decrecieron en 4,3%. Incluso, si se consideran las exportaciones no petroleras hacia la Unión Europea, bloque con el cual mantenemos un Acuerdo Comercial desde 2017, se obtiene un resultado de -5,4% en términos del valor FOB de lo exportado, y de -11,0% en términos de las toneladas exportadas,
b) Por otro lado, entre enero y noviembre de 2019 las importaciones no petroleras presentaron un comportamiento realmente atípico y propio de un ciclo de recesión,
Actividades profesionales...
Petróleo y minas
Otros servicios
Alojamientoy servicios de comida
Enseñanza y Servicios de salud
Correo y Comunicaciones
Manufactura (no petrolera)
PIB
Transporte
Agricultura Comercio
Servicio Doméstico
Administración pública
Construcción
Refinanción de Petróleo
ya que se contrajeron en 2,5% respecto al mismo período de 2018. Este resultado obedece prácticamente a un comportamiento generalizado para diversos sectores de la economía, ya que por ejemplo se tiene una caída de las importaciones de materias primas en el orden del 6,7% (-8,6% si se consideran únicamente materias primas para la industria), pero incluso las importaciones de bienes de consumo registraron una contracción de 2,4%. Ver cuadros No. 4 y 5.
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil 4 8 2
Gráfico Nº 4
Aunque el entorno económico actual presenta varios desafíos y amenazas, es necesario enfocarse también en ciertos elementos que pueden contribuir a mejorar los resultados incluso en el corto plazo. Desde los gobiernos seccionales se ha comenzado a prestar una mayor atención a la actividad emprendedora en sus diferentes facetas, y aunque una amplia cantidad de estos negocios tienden a desaparecer en el largo plazo, hay que centrar la atención en los impactos significativos que éstos gene-
Ecuador: Exportaciones totales, año 2019 (en millones de dólares)
Primarias
No petroleras
Petroleras
Industrializadas
No petroleras
Petroleras TOTAL No petroleras Petroleras
*Variación respecto al mismo período del año anterior
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 4
Ecuador: Importaciones totales, año 2019 (en millones de dólares)
*Variación respecto al mismo período del año anterior
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 4
Ecuador: Importaciones totales, año 2019 (en millones de dólares)
Bienes de consumo
Combustibles y lubricantes
Materias primas
Bienes de capital
Diversos
IMPORTACIONES TOTALES
Importaciones no petroleras
*Variación respecto al mismo período del año anterior
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
ran en el corto plazo, especialmente en lo que a generación de empleo concierne, situación que incluso resalta nuevamente la necesidad de reformas laborales que podrían mejorar la posición financiera de estos emprendimientos y asegurar un mayor tiempo de existencia o incluso garantizar se tornen sostenibles, además, de la generación de plazas de empleo que se proyecten al largo plazo.
En esta línea, resulta válido destacar iniciativas como la de ÉPICO, la Empresa Pública Municipal para la Gestión de Innovación y Competitividad en Guayaquil, cuyo trabajo se centra en los ejes de innovación, emprendimiento y competitividad. Lo interesante de esta iniciativa es que en su directiva participan funcionarios municipales, representantes de la academia y del sector privado.
(111) (49) (446) 144 31 (451) (402)
En este entorno de incertidumbre, en 2019 varias empresas incursionaron en programas de desarrollo de proveedores y colaboradores, entre los que se tienen no solamente programas de financiamiento a proveedores de materias primas sino también a programas de capacitación de otros actores a lo largo de la cadena, como lo son las tiendas de barrio, farmacias y otros puntos de distribución. Dado el entorno económico actual, es importante que en este nuevo año se mantenga en la agenda empresarial la construcción de herramientas que contribuyan de una u otra forma a apuntalar la competitividad a nivel de procesos, ya sea a nivel de la cadena de abastecimiento o la de distribución. Claro, esto mientras se logre certeza de la orientación de la política económica que adopte el Gobierno.
Resumen de los principales aspectos para la actividad productiva
IR causado, menos retenciones en la fuente, de ejercicio fiscal previo).
Establecimiento de criterios para contribuyentes que podrán ejercer como agentes de retención del IR (criterios a establecerse en Reglamento). Se reduce número de agentes de retención.
Aspectos favorables:
Se amplían sectores considerados como prioritarios (y por ende sujetos a exoneración de pago IR para el desarrollo de inversiones nuevas y productivas). Se incluyen: servicios de infraestructura hospitalaria, servicios educativos, servicios culturales y artísticos.
Nuevo régimen de impuesto único para actividad bananera (y de otras musáceas), para: 1) producción y venta local de banano producido o no por el mismo sujeto pasivo (se incorpora a no productores), 2) exportación de banano producido o no por el mismo sujeto pasivo (3% sobre utilidad bruta (precio de comercialización – costo a precio de sustentación)
Los ingresos provenientes de actividades agropecuarias en la etapa de producción y/o comercialización local o que se exporten, podrán acogerse a un impuesto a la renta único, según tabla. Se incluye la producción y cultivo de palma aceitera.
Eliminación de obligatoriedad de pago de anticipo del IR. El pago de un anticipo podrá ser voluntario, y no obedece al esquema de cálculo hoy vigente (será equivalente al 50% de
Se incrementa lista de productos sujetos a tarifa IVA 0% en sus transferencias o importaciones: a) flores, follajes y ramas cortadas, en estado fresco, tinturadas y preservadas; b) tractores de llantas de hasta 300 HP para todo tipo de producción agrícola; c) tiras reactivas para medición de glucosa, bombas de insulina, marcapasos, glucómetros, lancetas; d) papel periódico; e) embarcaciones, maquinaria, equipos de navegación y materiales para el sector pesquero artesanal; f) servicio de carga eléctrica destinado para vehículos 100% eléctricos.
Aclaratoria de domicilio fiscal efectivo para cobros de impuestos por patentes municipales y metropolitanas, y del 1,5 por mil sobre los activos totales (se aclara que se entienden como sucursales, agencias o establecimientos permanentes a lo que conste en los registros del RUC).
Se crea régimen de devolución simplificada unificada para exportadores, que consiste en un procedimiento simplificado de devolución de tributos al comercio exterior, excepto del IVA que cuenta actualmente con su propio régimen. Devolución se implementaría a través de notas de crédito emitidas por SENAE.
Aspectos negativos:
Se elimina la calidad de ingreso exento de IR los obtenidos por dividendos y utilidades distribuidos a sociedades extranjeras y a personas naturales no residentes en Ecuador. La capitalización de utilidades no será considerada como distribución de dividendos.
Se incluye como ingreso gravado (para pago de impuesto a la renta) a las provisiones que se hicieron por las jubilaciones patronales y que no se hayan efectivamente pagado a favor de los beneficiarios de dicha provisión.
Se fija un límite para aplicar la deducción de intereses “netos” en operaciones con partes relacionadas, que no deberá ser mayor al 20% de la utilidad operacional.
Se aumenta el margen de comercialización en la base imponible del ICE (pasa del 25% al 30%).
Se eliminan a aguas minerales y jugos naturales (contenido natural de azúcar superior al 50%) de los productos exentos de ICE.
Se amplían productos gravados con ICE: a)
Tabaco para cigarrillos electrónicos (150%), b) Energizantes con contenido de azúcar mayor a 25 gramos por litro de bebida (USD 0,18 por cada 100 gramos de azúcar añadida), c) Servicios no prepago de telefonía móvil avanzada para personas naturales (10%), d) Fundas plásticas (USD 0,10 por funda) [Temporalidad para fundas plásticas: Año 2020 (USD 0,04), año 2021 (USD 0,06), año 2022 (USD 0,08)].
Se sube la tarifa específica de ICE para la cerveza industrial (en todas las escalas +10%) y se mantiene discriminación por participación de mercado.
Se crea, temporalmente, “contribución” sobre los ingresos gravados del ejercicio 2018 (incluidos ingresos considerados en regímenes de impuesto único), para las sociedades que en dicho ejercicio hayan reportado ingresos gravables iguales o superiores a USD 1 millón. El pago por este impuesto no podrá ser superior al 25% del IR causado en 2018. Se deberá cancelar durante 2020, 2021 y 2022. La contribución no podrá ser utilizada como crédito tributario ni como gasto deducible en 2020, 2021 y 2022.
1 Lenín Moreno: “Sí al trabajo por hora, cumpliendo con la ley y sin precarización”. Diario Expreso, 20-12-2019.
2 Andrés Madero: “Los derechos laborales se garantizan con la reforma”. Diario El Comercio, 9-enero-2020.
enero-septiembre 2019 (en millones de dólares; variación real, anual)
enero-noviembre 2019 (en millones de dólares; variación anual)
enero-noviembre 2019 (en millones de dólares; variación anual)
MCs. PAOLA ORELLANA A. porellana@industrias.ec
Liderando al sector industrial y productivo de Guayaquil
¿Cuál es su apuesta y visión para este 2020 como Presidente de la Cámara de Industrias? Lo retos son siempre innumerables. Para estructurar los planes del 2020, primero hay que evaluar detenidamente lo sucedido a las industrias en el 2019, hacer un análisis comparativo con los años anteriores, de tal manera que identifiquemos las principales tendencias a corto, mediano, y largo plazo.
A nivel interno, las últimas cifras (a noviembre 2019) que más nos preocupan evidencian que la
Su último período lleno de emociones, proyectos y nuevos retos
Presidente de la Cámara de
Industrias de Guayaquil
“Desde el primer día en los gremios empecé un recorrido profundamente enriquecedor, donde me alimenté y aprendí lo que es la solidaridad empresarial y donde cada persona que conocí me tendió un puente.”
manufactura ha sufrido una contracción en ventas equivalente a un 5%, lo cual es particularmente grave ya que es el sector más representativo de la economía, respecto al PIB; y, por otro lado, con plazas de empleo adecuado registrando la mayor caída después del sector de la construcción.
Lo deseable como país sería que registremos crecimiento de por lo menos 5% anual en todas las ramas de la economía; éso permitiría el desarrollo de la población a través de su producción que es el único camino sostenible para un país. Ecuador tiene un potencial inmenso y el rol de la manufactura es
agregar valor en cada eslabón de la cadena, sea apoyando la eficiencia en los procesos o al desarrollo del producto mismo.
En lo internacional, debemos considerar que este año debe ser decisivo en la implementación de
marcos comerciales con nuestros principales socios, entre ellos y a la cabeza, con Estados Unidos, así como, nuestra inserción en la Alianza del Pacífico. Con una economía dolarizada dependemos muy fuertemente de nuestras exportaciones, las cuales son muy demandadas en esos mercados. Obviamente que eso también significa cuidar de varios sectores sensibles, los cuales son muy diversos en las industrias; por lo que, trabajar en la competitividad de todos será crucial para no ponerlos en riesgo, sino más bien integrarlos al mercado externo.
Lograr mejoras en los puntos antes mencionados tiene un trascendental impacto en lo más importante, que es la gestión diaria de la Cámara de Industrias de Guayaquil: el empleo. Hay un lema que he escuchado y repetido en todos estos años de participar en este gremio: “No hay mejor programa social que generar empleo productivo.” Si cumpliéramos con el desarrollo de la agricultura, el comercio, la manufactura, la construcción, el turismo, etc., inmediatamente habría mayor demanda de plazas de trabajo. Ésa es la única manera de dignificar la vida de las personas y permitirles cumplir con sus necesidades personales y las de sus familias, nunca a través de bonos o
regalos que no reconocen los méritos y potencial del ser humano.
¿Cuáles considera que han sido sus mayores desafíos y logros alcanzados durante estos años de gestión a la cabeza del sector industrial?
Seguramente algún lector de la revista pudiera pensar que uno de mis mayores desafíos se relaciona a mi rol como primera mujer en la presidencia de la Cámara. Por lo que, quisiera aprovechar su pregunta para comentarle que todos en esta institución siempre me han hecho sentir parte de un gran equipo; un eslabón de una cadena donde se apoyó mi participación ante la necesidad de ese aporte diverso que nuestra propia naturaleza conlleva. En todos estos años, lo que siempre escuché fue un pedido constante para tratar de incorporar más empresarias por parte de muchos respetuosos caballeros que quieren sinceramente que brillemos con luz propia. Desde el primer día en los gremios empecé un recorrido profundamente enriquecedor, donde me alimenté y aprendí lo que es la solidaridad empresarial y donde cada persona que conocí me tendió un puente, me dio un espacio, se dio tiempo para apoyarme, se interesó en mí, y gentilmente me aconsejó cuando lo necesité.
Justamente, en esa calidad he disfrutado mucho el poder llevar un mensaje femenino y profesional a todos los espacios donde he podido, reforzando conceptos que recibí de mi familia, de mi esposo y de los suyos.
En ese entorno, lo más importante ha sido el apoyo que me han dado en casa, entendiendo que por entrar en el mundo laboral no perderé nunca mi esencia de esposa, madre e hija.
Por lo demás, no podría adjudicarme los logros que son de mi equipo sea en la Cámara, en mi empresa o en la industria en general. El trabajo está en la base de la pirámide y yo he sido muy afortunada de ser su cara visible y su voz.
Veo muchos casos de éxito entre los afiliados a la Cámara de Industrias de Guayaquil, empresas lideradas por un gran número de profesionales brillantes quienes, independientemente de la razón que los haya motivado a incorporarse a esta institución, encontraron aquí igual cantidad de aliados y amigos que número de personas que la integramos. En ese entorno, participamos empresas muy diversas, de distintas ramas y tamaños, pero que mayormente atravesamos las mismas situaciones y dificultades, que se comparten para lograr soluciones de forma conjunta bajo la premisa de que el gran reto es el de superar lo complejo para sentir el orgullo y la satisfacción del trabajo bien hecho.
Muchos aprendizajes nos dejó el año anterior, sobretodo, lo acontecido con las paralizaciones de octubre 2019. ¿Cómo considera Ud. que podemos hacer frente a estas enseñanzas para generar una transformación como país? Los hechos acontenidos en octubre 2019, hicieron que termináramos el año
esforzándonos para recuperar la normalidad y tratando de reencausarnos en la senda del desarrollo. Si bien es cierto que afloraron ciertos grupos que optaron por el vandalismo y el terror, una cantidad importante
de personas decidió trabajar y otros también expresaron sus necesidades en forma pacífica.
Esta dura experiencia nos golpeó a todos. Creo que nadie puede sentirse conforme
con el comportamiento de grupos radicales que equivocaron su forma de expresarse y manifestarse. Las pérdidas no sólo fueron materiales, como las que resultaron de los ataques físicos o los negocios que finalmente no se concretaron; sino que, también se afectó el tejido social, tanto en los cuestionamientos que quedaron respecto de los valores y principios básicos para la convivencia humana, así como, en las oportunidades para quienes buscan su desarrollo personal y profesional. Si pensamos a nivel de país, la imagen que transmitimos al exterior, también se vio afectada y, por ende, los proyectos y las inversiones que estaban en curso.
Mucho hemos aprendido de lo sucedido en esos días. No sólo las autoridades en todos los campos, sino también nosotros como gremios y como empresarios. Lo más importante es que en la dificultad nos unimos todas las instituciones. Para todos los ecuatorianos quedó claro que como país no estamos dispuestos a distanciarnos de los valores esenciales de la democracia y que no hay otro camino para progresar y superarnos sino con trabajo, orden y paz. Ese concepto ha hecho que nos mantegamos cercanos y comunicados a fin de definir ese norte que requerimos manteníendo el rumbo de forma constante.
La unidad interna también requiere de una interrelación internacional con aquellos países que respetan los mismos valores, visión y propuesta de desarrollo. Como no podía ser de otra
forma, muchos de ellos presentaron su contingente para que no decaiga nuestra actividad económica y que los perjuicios se puedan contener.
Las empresas han reforzado su participación en programas de responsabilidad social, buscando cada vez más impactar positivamente con mayor fuerza a todas las partes relacionadas. Este concepto refleja su mayor compromiso con la sociedad y el entorno en el que se desarrolla.
Hoy más que nunca buscamos identificar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, espacios de crecimiento con miras al largo plazo. Muchos de los problemas mundiales pueden superarse a través de la producción seria y responsable, enfocada a la erradicación de la pobreza y el hambre fomentando el trabajo decente y la equidad de género; o, reduciendo nuestro impacto anbiental a través del cuidado del agua, el suministro de energía renovable, el debido manejo de los residuos, definiendo pautas de consumo y de producción sostenibles, entre tantos otros medios que se han ido desarrollando rápidamente en los últimos años.
Ciertamente, la globalización y una sociedad cada vez más digital y comunicada han incidido en las políticas de responsabilidad social de las empresas, pero es necesario reconocer que lo mismo obedece también a la preocupación intrínseca
del empresariado en generar las condiciones que faciliten el desarrollo tanto de su entorno inmediato como el de su actividad productiva. Es indudable pensar en que el desempeño eficiente del sector empresarial no solo se traduce en más ventas y más ganancias para el mismo, sino también, en mayores encadenamientos productivos, mayores operaciones con proveedores y distribuidores, mayores pagos de impuestos y tributos, y por supuesto, en una mayor generación de puestos de empleo, directos e indirectos.
Es necesario rescatar los programas que pueden llevar a cabo las empresas para generar estas situaciones ganar-ganar (gana la empresa, gana la sociedad), entre las que se encuentran los programas de desarrollo de proveedores, donde destacan operaciones de financiamiento y acompañamiento técnico a productores en diferentes partes del país, en especial de sectores de producción de cebada, maíz, arroz, producción ganadera y lechera, cría de aves de corral, e incluso a nivel de tiendas de barrio ya no solo como puntos de venta, sino también, como pequeñas sucursales bancarias habilitadas para depósitos y pago de servicios.
Es claro que en todo lo anterior más que un sentido de filantropía empresarial, existe un verdadero compromiso en desarrollar situaciones que mejoren las condiciones y la vida de otros actores vinculados a la empresa, tanto de manera directa como indirecta.
No podemos olvidar que las empresas somos el motor de la sociedad y que, por ende, tenemos la responsabilidad de crear riqueza y plazas de trabajo para combatir la desigualdad y dar el salto al desarrollo que todavía tenemos pendiente. Esto sólo es posible de la mano de instituciones que nos ofrezcan una mejor democracia, donde destaquen las reglas claras, la transparencia y la seguridad para combatir la corrupción, el contrabando, el narcotráfico, la delincuencia y el desánimo.
En este último sentido, es indudable lo que varios otros actores han comunicado sobre la transparencia y la ética empresarial: la transparencia genera reputación, y una buena imagen es protección en momentos de crisis.
En el ámbito privado, destaca el compromiso adquirido por diferentes actores gremiales, gremios y organizaciones
promoviendo prácticas que permitan lograr algunas de las metas propuestas por la ODS. Aquí vale destacar gestiones como la del Banco de Alimentos
DIAKONIA, o la de la Agenda Ecuador 2030 cuyo Directorio preside el Ing. Bruno Leone. Proyecto a través del cual se busca la participación activa de empresarios y emprendedores para llevar a cabo acciones que permitan a las empresas, entre otros elementos, incorporar criterios de sostenibilidad en sus modelos de negocio, alineados con los ODS.
Ud. ha apostado por la cuarta revolución industrial, más conocida como industria 4.0. Cuéntenos ¿cómo liderará ese frente en este último año de gestión en la Cámara de Industrias de Guayaquil y que acciones tienen planificadas para apoyar a la transformación tecnológica, económica y social que conlleva este proceso?
Ecuador tiene todavía un rezago tecnológico; por lo que, la Cuarta Revolución Industrial pueda ser que nos dé un espacio más de tiempo hasta que sintamos su impacto en toda su amplitud.
Es urgente establecer una hoja de ruta bajo un modelo de Cuádruple Hélice, donde las alianzas entre el sector público, sector privado, la academia y actores sociales son fundamentales.
En este contexto, lo primero en nuestra línea de acción debe ser la búsqueda de la mejora en la calidad de educación que se imparte en el país.
Según los datos del INEC, de INEVAL y Senescyt podemos concluir que alrededor del 60% de niños y jóvenes se matricularon en el 2018: (GRAFICO)
En Ecuador necesitamos que se fortalezca la libertad educativa y se reduzca la tramitomanía sin sacrificar la calidad para que vengan muchas más instituciones privadas y demás organizaciones sin fines de lucro que puedan brindar el servicio de la educación; de esta manera muchos más niños y jóvenes puedan acceder al derecho de la educación.
Si las instituciones educativas tuvieran un mayor grado de libertad podría haber una mayor flexibilidad en el tipo de contenido, en el tipo de metodología y en
Educación
Estudiantes matriculados en Educación Superior
Proyección de niños y jóvenes de 2 a 25 años
Proporción de jóvenes estudiando
Ministerio de Educación Senescyt INEC
el tipo de valores que cada una quiera ofrecerle a la sociedad y de esta manera, por ejemplo, los padres de familia tendrían muchos más incentivos para organizarse con el objetivo de realizar cambios adecuados para la educación de sus hijos.
2018
Educación básica
Estudiantes matriculados en Educación Superior
Proyección de niños y jóvenes de 2 a 25 años
En este campo valoramos mucho iniciativas privadas como la de “Unidos por la Educación” liderada por la Sra. Isabel Noboa Pontón; y, la de “Corporación Formados”, presidida por el Ing. Andrés Robalino, que busca promover e incrementar los sistemas de carrera dual en el país, entre los cuales, como Cámara de Industrias de Guayaquil, hemos desarrollado en alimentos, mecánica y electricidad.
Proporción de jóvenes estudiando
Por otra parte, la Industria 4.0 también requiere que mejoremos en algunos aspectos, sin los cuales quedaremos rezagados en el contexto mundial. Por ejemplo, según el Reporte de Competitividad Global 2019, los resultados para Ecuador en el Pilar 12 (Capacidad de Innovar) nos califica con un 33/100, detacando las siguientes mediciones:
• Diversidad de fuerza laboral (54,6/100),
Total de Estudiantes Fuente
• Publicaciones científicas (73/100),
4´561,730.00 78,178.00
• Patentes producidas en función de la población (por millón de ºhabitantes), 2,1 patentes.
7´699,671.00 60.3%
Ministerio de Educación Senescyt INEC
Índice de Competitividad Global 2019: PIlar 12: Capacidad de innovar*
Ecuador: 54,6
Perú: 53
Colombia: 54,4
Diversidad laboral
Gráfico Nº 2
Ecuador: 73
Perú: 78,2
Colombia: 81,1
Publicaciones científicas
Fuente: Foro Económico Mundial
Ecuador: 2,1
Perú: 4,5
Colombia: 10,7
Patentes
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Ecuador: 0,4
Perú: 0,1
Colombia: 0,2
Inversión en I+D cómo porcentaje del PIB
Educación básica
Estudiantes matriculados en Educación Superior
Proyección de niños y jóvenes de 2 a 25 años
Proporción de jóvenes estudiando
Por otro lado, el Índice Global de Innovación 2019 (puesto 99 a nivel global) analiza 7 pilares. Para el caso particular de Ecuador se analizó el Pilar 7 (Conocimiento y Tecnología), en donde obtuvo la calificación de 15/100 y el puesto 100 por debajo de Perú y Colombia.
Índice de Competitividad Global 2019: PIlar 12: Capacidad de innovar*
para establecer las estrategias que necesitamos como ciudad en el largo plazo. Esperemos que lo mismo podamos hacer a nivel del gobierno central, en el marco del Comité de Competitividad y Emprendimiento que está liderando el Vicepresidente de la República, el Econ. Otto Sonnenholzner.
Ecuador: 2,1
Ecuador: 73
Perú: 78,2
Las cifras son claras y nos dejan una guía que nos define el camino a seguir, como decía inicialmente, en el marco de la Cuádruple Hélice. En Guayaquil, se ha conformado recientemente la Empresa Municipal para la Gestión de la Innovación y Competitividad (EPICO), dirigida por la Ing. Bianca Dager, justamente
Colombia: 81,1
Ecuador: 54,6
Perú: 53
Colombia: 54,4
Diversidad laboral
Gráfico Nº 2
Publicaciones científicas
Perú: 4,5
Colombia: 10,7
Ecuador: 0,4
Perú: 0,1
Colombia: 0,2
La apuesta por la Expoindustria 2019 generó un éxito rotundo a nivel nacional. Este evento tendrá una segunda edición, cuéntenos Caterina a breves rasgos ¿cómo será, a que grupo objetivo se va a dirigir y quienes serán los protagonistas en esta nueva edición?
Patentes
Fuente: Foro Económico Mundial Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Inversión en I+D cómo porcentaje del PIB
Índices de Competitividad e innovación*
Nº 3
The Global Competitiveness 2019- Innovation capability (12th pillar) Global Innovation Index 2019- Knowledge & Tecnology (7th pillar)
Este 2020 hemos apostado por el incremento al comercio intraregional, con el firme objetivo de que se generen mayores oportunidades de negocios, se promuevan los encadenamientos productivos y se desarrolle una plataforma para las exportaciones andinas hacia terceros mercados; es por esto, que este año la EXPOINDUSTRIA contará con la MACRO RUEDA EMPRESARIAL ANDINA 2020.
Evento en el que participarán más de 250 compradores de empresas de los países miembros de la Comunidad Andina y países invitados de la Unión Europea pertenecientes a sectores como agroalimentos, manufacturas, sistema, moda e industrias varias.
Este encuentro b2b cuenta con el aval del Ministerio de Producción, Inversiones y Pesca del Ecuador – ProEcuador, ProColombia, PromPerú y del Ministerio de Relaciones Exteriores de Bolivia, conjuntamente con la Secretaría General de la Comunidad Andina (CAN).
El sector industrial es columna vertebral para el desarrollo del país, es una parte fundamental para la productividad, competitividad y las exportaciones. ¿Cómo ve Ud. la viabilidad de que el gobierno central tome
las medidas adecuadas para potenciar e impulsar el incremento de las inversiones en el país, la atracción de inversión extranjera directa y la generación de empleo?
En este aspecto, tiendo siempre a ser positiva. El diálogo ha sido constante con autoridades a todo nivel, por lo que, en este momento debemos esperar que tomen forma algunas de las propuestas planteadas, empezando por la institucionalización de esa interacción; sin embargo, lo correcto es que todos los órganismos del estado sigan una misma línea y, por ende, no sólo mirar al gobierno central, sino también, lograr que las demás funciones permitan ir cristalizando esos proyectos. Contar con el apoyo de la Asamblea es crucial en estos momentos, así como, de una función judicial transparente y libre de corrupción.
Por último, siendo éste un año pre-electoral, otras dependencias, como el Consejo Nacional Electoral, y las propias autoridades locales municipales y provinciales, deberán siempre velar por las necesidades de la ciudadanía y demostrarnos que son pilares fundamentales de la seguridad jurídica y la democracia que se requiere para asegurarnos que es posible un mejor futuro para nuestro país.
ECON. JIMMY ANASTACIO ASESOR ECONÓMICO CÁMARA NACIONAL DE PESQUERÍA janastacio86@gmail.com
El pasado 29 de octubre, la Comisión Europea, advirtió a Ecuador de que corre el riesgo de ser identificado como país no cooperante en la lucha contra la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (INDNR), un proceso denominado “tarjeta amarilla”, y que se deriva de la política comunitaria para prevenir, desalentar y erradicar la pesca INDNR, según lo establece el Reglamento 1005 de la UE en vigor desde 2010.1
La notificación representa un contundente llamado de atención al Estado ecuatoriano, especialmente a la Autoridad Pesquera, con especial énfasis en la necesidad de actualizar el marco jurídico de acuerdo con la normativa internacional y regional y de procedimientos administrativos eficientes y efectivos para desalentar la pesca INDNR y sancionar el incumplimiento del ordenamiento, así como, en la necesidad de contar con un sistema de trazabilidad fiable que certifique la legalidad de la pesca.
Es importante mencionar que esta situación pudo ser prevenida, considerando que la UE desde el año 2014 viene dialogando con el gobierno del Ecuador y realizando auditorías periódicas de las que se desprendieron observaciones a la problemática, las cuales luego de 5 años no tuvieron mejoras sustanciales; por lo que, la UE consideró la necesidad de advertir al país para que tome correctivos necesarios.
La advertencia denominada “tarjeta amarilla” o “identificación previa” implica que, al cabo del plazo de 6 meses desde la notificación, la Comisión Europea vuelva a evaluar si la Administración Pesquera del Ecuador ha realizado los avances suficientes como para resolver los problemas identificados. En caso de que los mismos sean resueltos plenamente, la advertencia será retirada o en caso contrario podrían suceder dos escenarios: que se demuestre avances, pero no suficientes, en cuyo caso empezaría a correr un nuevo plazo de seis meses para una nueva auditoría, o que los avances sean inexistentes o casi nulos, en cuyo caso el Ecuador podría ser notificado definitivamente con la “tarjeta roja” como “no cooperante en la lucha contra la pesca INDNR”. Lo cual implicaría la prohibición total de las importaciones de productos pesqueros a la UE.
En el año 2018, un total de $766 millones en productos pesqueros fueron exportados a la UE (48% de las exportaciones pesqueras totales). De este rubro, $717 millones corresponden a preparaciones y conservas de atún, producto que destina el 60% de sus exportaciones hacia este mercado.
YELLOW CARD:
PRE-IDENTIFICATION
WARNING
YELLOW CARD:
Paso 1 Inicio del diálogo
Paso 1 Inicio del diálogo
PRE-IDENTIFICATION WARNING
RED CARD:
PRE-IDENTIFICATION SANCTION
RED CARD:
PRE-IDENTIFICATION, SANCTION
DELISTED
DELISTED
Paso 2 Cooperación
Paso 2 Cooperación
La Comisión Europea (CE) inicia un diálogo con las autoridades de un país tercero para entender que sistemas tiene en vigor para prevenir la pesca INDNR.Los países normalmente son elegidos por su relevancia para el sector de los productos de la pesca de la UE en calidad de Estado de pabellón, Estado ribereño, Estado rector del puerto o Estado con un mercado importamte de este tipo de productos. Este diálogo puede prolongarse durante varios meses o incluso años.
La Comisión Europea (CE) inicia un diálogo con las autoridades de un país tercero para entender que sistemas tiene en vigor para prevenir la pesca INDNR.Los países normalmente son elegidos por su relevancia para el sector de los productos de la pesca de la UE en calidad de Estado de pabellón, Estado ribereño, Estado rector del puerto o Estado con un mercado importamte de este tipo de productos. Este diálogo puede prolongarse durante varios meses o incluso años.
Si las autoridades nacionales cooperan con la UE, continua el diálogo para intentar entender y resolver cualquier problema de cumplimiento detectado. En la mayoría de los casos, en esta fase los países adopatan medidassuficientes para mejorar sus sistemas de gestión y control de la actividad pesquera, por lo que no es necesario imponer ninguna tarjeta.
Si las autoridades nacionales cooperan con la UE, continua el diálogo para intentar entender y resolver cualquier problema de cumplimiento detectado. En la mayoría de los casos, en esta fase los países adopatan medidassuficientes para mejorar sus sistemas de gestión y control de la actividad pesquera, por lo que no es necesario imponer ninguna tarjeta.
Tanto las tarjetas amarillas como las rojas pueden retirarse cuando existe evidencia de que el problema que desencadenó la imposición de la tarjeta ha sido subsanado.
Tanto las tarjetas amarillas como las rojas pueden retirarse cuando existe evidencia de que el problema que desencadenó la imposición de la tarjeta ha sido subsanado.
Paso 2b No cooperación y/o pruebas de deficiencias: Tarjeta amarilla
Si hay pruebas de deficiencias significativas en el sistema que tiene un país para combatir la pesca INDNR o se constata una falta de cooperación, la Comisión Europea puede decidir advertir oficialmente a ese país otorgandole una “tarjeta amarilla”. Esta decisión se hace accesible al público mediante su publicación en el Diario Oficial de la UE y en su sitio web5
Paso 2b No cooperación y/o pruebas de deficiencias: Tarjeta amarilla
Si hay pruebas de deficiencias significativas en el sistema que tiene un país para combatir la pesca INDNR o se constata una falta de cooperación, la Comisión Europea puede decidir advertir oficialmente a ese país otorgandole una “tarjeta amarilla”. Esta decisión se hace accesible al público mediante su publicación en el Diario Oficial de la UE y en su sitio web5
Paso 3 Evaluación y reformas
Paso 3 Evaluación y reformas
A continuación, tiene lugar un periodo de evaluación que dura al menos seis meses y que puede prorrogarse. A lo largo de este período, se espera que los países lleven a cabo reformas sustanciales para abordar las deficiencias identificadas en línea con un plan de acción propuesto por la CE en el momento de otorgar la tarjeta amarilla.
A continuación, tiene lugar un periodo de evaluación que dura al menos seis meses y que puede prorrogarse. A lo largo de este período, se espera que los países lleven a cabo reformas sustanciales para abordar las deficiencias identificadas en línea con un plan de acción propuesto por la CE en el momento de otorgar la tarjeta amarilla.
Paso 4 Sanciones: Tarjeta roja
Si el país tercero no realiza las reformas requeridas, o no lo hace dentro del período establecido, se le puede otorgar una tarjeta roja6. Esto conlleva la prohibición de las importaciones a la de los productos pesqueros capturados por los buques con bandera del país que ha recibido la bandera roja, así como la prohibición de buques de la UE a pescar en aguas del país sancionado Esta decisión de la UE es accesible al público mediante su publicación en el Diario Oficial de la UE Y y en su sitio web7
Paso 4 Sanciones: Tarjeta roja
Si el país tercero no realiza las reformas requeridas, o no lo hace dentro del período establecido, se le puede otorgar una tarjeta roja6. Esto conlleva la prohibición de las importaciones a la UE de los productos pesqueros capturados por los buques con bandera del país que ha recibido la bandera roja, así como la prohibición de buques de la UE a pescar en aguas del país sancionado Esta decisión de la UE es accesible al público mediante su publicación en el Diario Oficial de la UE Y y en su sitio web7
Figura 1. ¿Cómo funciona el proceso de imposición de tarjetas de la UE por cooperación en la lucha contra la pesca INDNRP
Fuente: Originalmente publicado en http://www.iuuwatch.eu/wp-content/uploads/2015/06/Case-Study1.2pp.ESP_.fin_1.pdf
Figura 1. ¿Cómo funciona el proceso de imposición de tarjetas de la UE por cooperación en la lucha contra la pesca INDNRP Fuente: Originalmente publicado en http://www.iuuwatch.eu/wp-content/uploads/2015/06/Case-Study1.2pp.ESP_.fin_1.pdf
Exportaciones pesqueras. Año 2018, Miles de USD
Preparaciones y conservas de pescado
Exportaciones (Miles USD FOB) Otros mercados Total % UE/mundo UE
Pescado congelado, filetes
Preparaciones y conservas de pescado
Harina y aceite de pescado
Pescado congelado, filetes
Harina y aceite de pescado
Total exportado $
Figura 2. Exportaciones pesqueras del Ecuador a la UE y al mundo, año 2018. Elaboración
Elaboración: propia en base a datos del Banco Central del Ecuador
Figura 2. Exportaciones pesqueras del Ecuador a la UE y al mundo, año 2018. Elaboración
Elaboración: propia en base a datos del Banco Central del Ecuador
Definitivamente, las afectaciones en materia comercial asociados a la advertencia realizada por la UE recaen sobre las exportaciones de atún, uno de los 3 principales rubros que sostienen la canasta de exportaciones no petroleras del Ecuador.
Si bien la tarjeta amarilla no implica sanciones comerciales formales por parte de la UE, en el ámbito comercial se verán impactos si no se revoca en el corto plazo, esto dado a políticas de compra de los clientes en la UE. Por ejemplo: Tailandia, el principal productor y exportador de atún en el mundo fue notificado por la UE con tarjeta amarilla en abril de 2015 y un año después de la notificación, la reducción de importaciones hacia ese mercado fue de -12%. La tarjeta amarilla para Tailandia fue revocada recién en enero del 2019, lo cual luego de 4 años (y una inversión gubernamental de más de 87 millones de euros2) le dejó una contracción de sus exportaciones hacia este mercado del 50%. ii) Filipinas, advertido en junio de 2014 registró un 11% de contracción de exportaciones en un año, luego de que la tarjeta amarilla fuera revocada en abril de 2015.3
Desde su vigencia en 2010, el Reglamento de la UE contra la pesca INDNR advirtió a 26 países con tarjeta amarilla, de los cuales 13 trabajaron para revocarla y 7 se encuentran aún advertidos (Vietnam, Trinidad y Tobago, St Kitts and Nevis, Sierra Leona, Liberia, Kiribati y Ecuador). Otros 6 países fueron identificados con tarjeta roja, de estos 3 lograron revocarla (Belize, Guinea, Sri Lanka) y 3 aún la mantienen (Cambodia, Comoros y St Vincent and Grenadines).4
Los procesos de revocatoria de tarjeta amarilla históricamente no se han logrado en menos de 1 o 2 años. Tales fueron los casos de Filipinas, Papua Nueva Guinea, Ghana, Panamá, entre otros, o incluso casi 4 años como el caso de Tailandia y Taiwán. Sin embargo, cabe anotar que cada uno de ellos tuvo circunstancias y particularidades diferentes.
Durante los últimos años el Ejecutivo ha invitado al sector privado a invertir en el país y creer en las oportunidades que brinda el clima de negocio. Sin embargo, parte del clima de negocios también radica en la fortaleza de las instituciones gubernamentales que rigen al sector. En tal sentido, la Autoridad Pesquera del Ecuador tiene el gran desafío de lograr que la tarjeta sea revocada a finales del primer trimestre del 2020. El tiempo para las medias tintas en las reformas legales, institucionales y en la modernización en general de la administración pesquera del Ecuador no tienen más cabida, se requiere que el Gobierno del Ecuador invierta en estructurar una Autoridad Pesquera con los suficientes recursos y capacidades para garantizar las actividades de monitoreo, control y fiscalización de la legalidad de la pesca que se procesa en el país, tanto nacional como extranjera, en un sector que le genera más de $1600 millones en divisas por año (12% de las exportaciones no petroleras).
Parte importante de revocar la tarjeta amarilla se encuentra en el trabajo que la Asamblea Nacional realice para tramitar con la debida importancia y calidad técnica la nueva Ley de Pesca y Acuicultura,
actualmente en debate en la Comisión de Soberanía Alimentaria. Sin embargo, la propia ley no será suficiente para obtener cambios si no se estructura una autoridad pesquera técnica, transparente y con suficientes recursos para controlar y fiscalizar.
El uso de la gran variedad de herramientas tecnológicas hoy disponibles en el mundo en cuanto a trazabilidad en cadenas de suministro, que brinde mayor transparencia, información, agilidad y confianza respecto a los controles que se realizan, debe ser una de las prioridades para resolver esta problemática, lo cual servirá para darle al mercado las garantías que demanda.
El trabajo público-privado para resolver esta problemática ha iniciado. Los gremios Cámara Nacional de Pesquería, Cámara Ecuatoriana de Industriales y Procesadores Atuneros y Asociación de Atuneros del Ecuador, han establecido agendas de trabajo conjuntas con el Gobierno; sin embargo, el rol decisivo en la implementación de los cambios estructurales que el mercado demanda se encuentra bajo la responsabilidad del gobierno del Ecuador, como autoridad de control.
Por su parte el sector privado ha realizado diversos esfuerzos para implementar procesos de certificación de sostenibilidad acorde a las demandas del mercado, tales como el financiamiento de proyectos de mejoramiento pesquera (FIPs) en pesquerías de atún, dorado y pelágicos pequeños que apuntan a procesos de ecoetiquetado que demanda sistemas de manejo y control eficientes para luchar contra la
pesca ilegal, entre otros. De igual forma, el protocolo SEA (Sostenibilidad Ecuatoriana Atunera) impulsado por la industria procesadora atunera junto al gobierno del Ecuador para convertirlo en una marca país para el sector atunero, incluye disposiciones en cuanto a trazabilidad.
En efecto, la situación actual del Ecuador en el mercado de la UE debe ser atendida al más alto nivel gubernamental para recuperar la confianza de la UE mostrando con acciones su capacidad de prevenir y desalentar la pesca y procesamiento ilegal. No se puede hipotecar el trabajo de décadas del sector pesquero y las más de 24 mil familias que dependen directamente de la cadena productiva del atún y a las más de 100 mil que dependen de la pesca en general.
1https://ec.europa.eu/commission/presscorner/ detail/es/QANDA_19_6037
2 https://g8fip1kplyr33r3krz5b97d1-wpengine. netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2018/10/ Infographic_Thai-fisheries_Politico_September-2018.pdf
3 Mundy, V. (2018). The impact of the EU IUU Regulation on seafood trade flows: Identification of intra-EU shifts in import trends related to the catch certification scheme and third country carding process. Environmental Justice Foundation, Oceana, The Pew Charitable Trusts, WWF. Brussels, Belgium
4 Listado completo de países notificados por la UE https://ec.europa.eu/fisheries/sites/fisheries/ files/illegal-fishing-overview-of-existing-procedures-third-countries_en.pdf
DIANA ASIMBAYA EJECUTIVA DE COMUNICACIÓN DE AEI
Tracklink es una empresa ecuatoriana dedicada a ofrecer sistemas de rastreo y monitoreo que brindan control y protección total para vehículos, bienes y equipos de trabajo. Gracias al esfuerzo y dedicación que han puesto durante 22 años de experiencia en el mercado local, ahora son una empresa multinacional con presencia en Ecuador, Perú, Honduras y Nicaragua.
Tracklink creó un dispositivo que mantiene la integridad de los productos y materias primas en sus desplazamientos: el control portátil de temperatura y porcentaje de humedad relativa para las industrias farmacéutica y alimenticia.
La innovación fue el factor determinante para solucionar el problema identifica-
do. La compañía integró los beneficios de sus dispositivos GPS (Sistema de Posicionamiento Global), sensores que miden la temperatura y porcentaje de humedad en un compacto dispositivo. El mismo trabaja junto con una plataforma web y APP que brindan a sus usuarios la posibilidad de contar con la información necesaria para tomar decisiones oportunas que incrementen la seguridad, calidad y productividad de sus operaciones.
Este innovador equipo llegó más allá, pues también es el aliado ideal del sector alimenticio. Para ello, el dispositivo fue adaptado a los requerimientos de esa industria, por ejemplo, cuenta con elementos de acero inoxidable de grado alimenticio. Ahora, además de dar apoyo a una importante distribuidora farmacéutica del país, es utilizada por una reconocida compañía multinacional con el fin de controlar las temperaturas de recepción y transporte de sus materias primas. Así, se asegura la inocuidad del producto desde la fuente.
Con el desarrollo de este dispositivo todos ganaron. Los usuarios, además de benefi-
ciarse de las características nombradas del aparato, también optimizaron su operación con el incremento de su productividad a lo largo de su cadena de abastecimiento. Por su parte, el retorno de la inversión de Tracklink fue del 315%.
Como establece Edgar Toapanta, gerente de Innovación de la empresa, el trabajo con el cliente fue primordial, pues estuvo en todos los procesos de desarrollo del equipo. Para determinar sus requerimientos, evaluar posibles escenarios durante el uso del dispositivo y en validar que la propuesta de valor fuera contundente y que funcionara ante las más adversas situaciones que podría enfrentar su usuario.
Uno de sus objetivos es unir a la academia y a la empresa privada, por lo que vienen realizando varios aportes. Un claro ejemplo fue el ´Reto Tracklink´ que se desarrolló de mayo a septiembre con la operación de CODEIS y la co-organización de AEI. Además, durante todo el Reto se contó con el apoyo de Paz Horowitz, Fundación Telefónica, y UDLA.
Una de las fases fue la incubación acelerada para los equipos finalistas, que sirvió para que desarrollaran su producto mínimo viable, elaboran su modelo de negocio, generan una estrategia de salida al mercado, reciban mentorías, retroalimentación y trabajen en equipo para el perfeccionamiento de sus proyectos.
El ganador fue el equipo SAMI, proyecto que resuelve procesos de operación, aplicando tecnología; sobre el cual actualmente se están realizando validaciones con varias empresas, y se espera conectar con otras más. Este Reto impulsado por Tracklink promueve el trabajo conjunto a emprendedores, y demuestra una vez más su compromiso con el desarrollo del ecosistema de emprendimiento e innovación.
Inversión: CoDriver
Otra arista importante de la evolución de Tracklink es que ahora invierten en startups como CoDriver, aplicación que ofrecía al usuario la oportunidad de encontrar mecánicas, gasolineras, consejos y oferta de seguros en su primera versión. Ahora, la versión 2.0 se enfoca en la asistencia y mantenimiento con la opción de botón de pago, el tracking de el servicio que requeriste y el contacto directo con la persona.
Tracklink es un referente de buenas prácticas en innovación, lo cual además se vio reflejado durante la V Entrega de Premios Ei 2019, al ser reconocido como el Aliado más Innovador, siendo ya tricampeón en esta categoría. Actualmente, tiene asignado un presupuesto para inversión en innovación, 24 proyectos y el 100% lo realizan de manera articulada con otras instituciones. Además, cuenta con un equipo de innovación, al cual otorgan una serie de incentivos y prefieren pasantes para seguirlos formando. A su vez, mantienen 7 proyectos en marcha que se trabajan en conjunto con el programa AEInnova de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación.
CROSSANA VITERI, DIRECTORA DE PLAN INTERNACIONAL EN ECUADOR
errar y abrir ciclos es parte de los rituales importantes de la vida. Esta época del año, en especial, motiva a entablar diálogos personales y sinceros para evaluar las metas alcanzadas y definir nuevos retos: terminar los estudios, aprender inglés, conseguir el trabajo soñado, equilibrar el tiempo entre la familia y la oficina, etc. Aprovecho este espacio para invitarles a incorporar a estas reflexiones, nuestras acciones cotidianas a favor de las niñas, adolescentes y jóvenes en Ecuador; ¿será que les estamos apoyando a alcanzar
sus metas, por ejemplo a vivir sin violencia y discriminación? ¿Cuáles son nuestros pendientes? ¿Qué más podríamos hacer como personas y como país?
A inicios de la tercera década del siglo XXI y, a 30 años de la Convención por los Derechos de la Niñez, podemos decir que el mundo cambió para bien para muchas niñas y niños que mejoraron de manera significativa sus condiciones de vida. Sin embargo, aún nos enfrentamos a retos importantes para que todas las niñas y niños puedan ejercer sus derechos y tener una vida digna. En Ecuador, y en el mundo, las niñas más empobrecidas, indígenas, afrodescendientes, con discapacidad, de zonas rurales o que habitan en los márgenes de las ciudades, son las principales afectadas por la desigualdad social y de género como evidencian las estadísticas:
Todos los días, 7 niñas menores de 14 años dan a luz, la mayoría son casos de violencia sexual en sus entornos más cercanos.
Ecuador es el segundo país de América del Sur con el índice más alto de embarazo adolescente. El embarazo adolescente es una de las razones principales por las que las mujeres se ven obligadas a enfrentar uniones tempranas forzadas, y estas, en la mayoría de los casos, resultan en embarazo subsecuente, reproducen círculos de violencia e impiden la autonomía social y económica de las mujeres.
Las mujeres asumen 77 de cada 100 horas dedicadas a actividades domés-
ticas y de cuidado, y lo hacen desde edades tan tempranas como los 5 años de edad, limitando sus oportunidades de estudiar, jugar, aprender y cuidar de sí mismas.
Detrás de cada dato hay una niña, una historia, proyectos y sueños; como sociedad, estamos en deuda con ellas, con todas.
Plan Internacional es una organización de desarrollo y humanitaria con más de 60 años de compromiso y trabajo por la niñez en Ecuador. Nuestro objetivo es que todas las niñas, adolescentes y jóvenes mujeres desarrollen las capacidades y cuenten con las herramientas necesarias para aprender, liderar, decidir y prosperar. Es así que nuestros proyectos promueven que las niñas, adolescentes y jóvenes mujeres crezcan y vivan en ambientes libres de violencia; que accedan a educación de calidad y desarrollen habilidades para implementar proyectos de vida resilientes, que tomen acciones para exigir el cumplimiento de sus derechos e influir en temas que les afectan y que cuenten con recursos para tomar decisiones libres e informadas sobre sus cuerpos y sus vidas.
Para alcanzar nuestro objetivo es necesario romper con los estereotipos de género y transformar los patrones socioculturales sobre los que se sostiene y alimenta la discriminación y violencia hacia las niñas y mujeres. Hasta el 2023, nos hemos propuesto que 2.4 millones de niñas en Ecuador vivan en condiciones dignas, ejerzan su ciudadanía activa y participen en los espacios de toma de decisión: en las familias, en los centros educativos, en las
comunidades, en los medios de comunicación y en las esferas de poder.
Nos enfrentamos a retos importantes, pero también tenemos grandes oportunidades para impulsar el cambio. Hacemos un llamado a todos los sectores de la sociedad para que juntemos esfuerzos y nos convirtamos en garantes de los derechos de las niñas en Ecuador.
Apóyanos para seguir construyendo un mundo justo. Nuestro trabajo nos ha permitido evidenciar que cuando las niñas cuentan con las herramientas necesarias, se convierten en las protagonistas de sus vidas y apoyan a sus familias y comunidades a salir adelante.
Te invitamos a sumarte a nuestras acciones. Con un pequeño, pero valioso aporte
mensual, estarás logrando que más niñas aprendan, lideren, decidan y prosperen.
¿Quieres darles un regalo que dure para siempre? Visita nuestro sitio Web: https:// plan.org.ec/suscription/
Desde Plan Internacional, les deseamos que cumplan sus metas en el 2020 y que sigamos abriendo caminos de compromiso y colaboración con las familias en condiciones de mayor vulnerabilidad del país, especialmente con las niñas en Ecuador. ¡Feliz inicio de año!
1 INGRESA A: www.innobis.ec/digital- challenge -2
2 REVISA LO S TÉRMINOS Y CONDICIONES
3 REGISTRA TU US UA RIO Y DILIGENCIA EL FORMULARIO
ORGANIZA:
4 ESPERA LA RESPUESTA A TU POSTULACIÓN
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OPERADOR: COORGANIZADOR:
ENTREVISTA POR:
GIULIANA BACIGALUPO COSTA DIRECTORA COMUNICACIÓN CIG @WorkingMammaEC
La historia de la Cámara de Industrias de Guayaquil, inicia el 29 de agosto de 1936 fecha que se constituyó el directorio provisional compuesto por el Señor
Teófilo Fuentes Gilbert, José M. Alemán, Jacinto Jouvín
Arce, Manuel R. Aguilar y Pedro P. Segale. Desde hace 83 años, esta institución ha tenido 23 presidentes que han ido forjando y representando de la mejor manera al sector industrial de la ciudad y del país. Hemos sido liderados por personajes ilustres que han hecho lo que hoy en día es la CIG, un gremio que desde sus inicios creyó en la innovación, y en una visión futurista. Prueba de ello, es que en 1975 nació la revista “Industrias”. Un espacio que buscaba informar, y crear opinión pública sobre los temas relevantes del país. Inicia en un formato folleto, blanco y negro con temas técnicos, cifras y espacios de opinión de importantes especialistas económicos. Con el transcurso de los años, su tiraje aumenta y su número de páginas se incrementa.
Este año, al conmemorarse sus 45 años de vida, hemos querido darle un espacio especial, a este medio de comunicación que se ha convertido en la voz de los industriales. REVISTA INDUSTRIAS, como es tendencia en este tipo de productos comunicacionales cambia su logotipo, innova en su portada, invita a nuevos articulistas a participar en ella, este año de cumpleaños nos renovamos. #45añosREVISTAINDUSTRIAS
Lcda. Rosa Jaramillo (Nutrición y Dietética Laboratorios Roche) junto a pacientes.
Lcda. Michelle Cuenca (Nutrición y Dietética Laboratorios Roche) - Ing. Miriam Espinoza (Coordinadora de ventas Sucursal Mayor Quito – Basesur).
Con motivo de celebrarse cada 14 de noviembre, el Día Mundial de la Diabetes, Basesur a través de su marca Del Sur, formó parte de la jornada de educación nutricional que realizó Laboratorios Roche, dirigido a su club de pacientes tanto en Guayaquil como Quito.
Es así que a través de un taller práctico de preparación de alimentos a cargo de Rosa Jaramillo (Gye) y Michelle Cuenca, ambas licenciadas en nutrición y dietética de Laboratorios Roche, enseñaron a los pacientes a preparar un bowl saludable en la que mostraron la variedad de productos que existen en el mercado y que son aptos para el consumo, como: quinoa, avena, lenteja, frijoles, canguil, nueces, almendras, entre otros alimentos que los pacientes pueden incorporar en su dieta diaria; ya que, muchas personas (diabéticos), tienen la idea errónea de que deben restringirse de la mayoría de alimentos y que no hay productos adecuados para ellos.
Ing. Francisco Cordero, Gerente General de Cresens
Dermocosmética S.A. y Ab. Ana Cristina Cordero, Presidente de Cresens Dermocosmética S.A.
La 1era edición del Congreso de Empoderamiento Financiero Femenino, organizado por BioFemme en conjunto con la Escuela de Negocios ESAI, tuvo la finalidad de que las mujeres logren empoderarse financieramente de una forma organizada y estratégica. El evento se realizó en el Centro de Convenciones UEES, Salón 1 y 2.
Presidente Caterina Costa realizó una presentación bajo el tema Perspectivas y Desafíos de la Industria en el foro denominado “Dolarización Ecuador 2020 - Perspectivas tras 20 años de estabilidad monetaria, evento organizado por el Instituto Ecuatoriano de Economía Política.
La Cámara de Industrias de Guayaquil y la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), firmaron un convenio de cooperación interinstitucional con la finalidad de vincular la industria con la academia, en la foto consta: Caterina Costa, Presidente de la CIG y Gabriel García-Prieto, Director de Relaciones Internacionales de UNIR
Werner Moeller Freile. – Le correspondió la decisión trascendental de unirse a las Cámaras de Comercio y Construcción, para construir lo q ue hoy es el C entro Empresarial LAS CÁMARAS. Con esa acción, Moeller complementaba eficazmente las propuestas de mode rn ización iniciadas p or su a ntecesor. Y no solo eso: en el campo de la integración, alertó que los incumplimientos reincidentes realizados p or los socios de Ecuador en el Pacto Andino, frenarían el proceso de industrialización del país. Enfrentó con serenidad los duros momentos de la g uerra con Perú, en 1995, q ue coincidieron con un Congreso de Industriales q ue se realizaba en Guayaquil. A nte la insinuación de suspender el evento, expresó categóricamente q ue el mejor homenaje a la Patria radicada en mantener a bierta esa Tr ibuna que ofrecía la posibilidad de mantener unidos a los industriales de todo el país.
