Talento Manufactura | Abril 2022

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Editorial

Adaptarse al medio es parte de la evolución del ser humano, y ese fue precisamente el reto una vez más con la pandemia de Covid-19. En el entorno laboral, el panorama se vislumbró catastrófico y devastador al parar en seco la operación de miles de industrias alrededor del mundo. No obstante, pese al adverso escenario había que ver más allá, encontrar las áreas de oportunidad.

adaptarse con horarios escalonados y una asistencia mínima de personal.

Hoy, a poco más de dos años del inicio de la pandemia, queda probada la capacidad de adaptación del ser humano, y los cambios en el entorno laboral se han logrado gradualmente.

Ante la necesidad de reactivar trabajo y economía, fue una inmensa tarea informarse con fuentes fidedignas que definieran los protocolos sanitarios a seguir para volver a las labores diarias, y más lo fue aplicarlas al representar una inversión no contemplada y nuevos parámetros de seguridad nunca antes aplicados.

La sana distancia, el uso de cubrebocas, el constante uso de gel antibacterial, los tapetes desinfectantes, la rígida toma de temperatura, la adecuación de espacios para evitar aglomeraciones, todo era nuevo, nadie escapó a la llamada “nueva normalidad”.

Pese a todo, los engranajes deben girar para que la maquinaria funcione, es necesario resistir, adaptarse, ser resiliente, y así las ventajas de la era digital significaron el punto disruptivo en el área laboral con el trabajo a distancia. Sea en casa con la computadora de escritorio o incluso desde cualquier lugar con un dispositivo móvil el trabajo pudo continuar.

Por supuesto, hay tareas irremplazables que requerían de un horario presencial, situación a la que también hubo que

L.C.C Michel Torres, Editor Talento Manufactura

Contenido

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Calendario de Eventos Industriales

Directorio

Merchant Metals modelo a seguir

M.C Alejandra M. Ortiz Ramos Editora en Jefe

Ricardo Martha Cruz Diseño Editorial

GKN en tiempos de COVID

L.C.C Michel Torres Editor

Heidy Karyme Castro Diseño Gráfico

39 Aniversario Productos Urologos de México

L.M.E Diana Tenorio A. Mercadotecnia y Publicidad

L.C.C Alejandra Beltrán Domínguez Reportera

Cristina Alejandra Ordorica Ruiz Reportera

Carolina Contreras Contreras Reportera

TALENTO MANUFACTURA, Año 1, No. 9, Abril del 2022, es una edición mensual publicada de manera digital y distribuida masivamente por correo electrónico por Edicto Estrategas en Comunicación, con domicilio en Av. Mariano Arista #1672-1, Col. Nueva, C.P. 21100, Mexicali, Baja California, México. Editor Responsable Alejandra María Ortiz Ramos, Reserva de Derechos al uso Exclusivo en trámite.

Eventos Industriales CONGRESO ONLINE DE POSICIONAMIENTO EN INTERNET

“LEAD MAGNET: LAS 7 RELIQUIAS DEL MARKETING DE CONTENIDOS”

Ciudad: Madrid Online 26 y 27 de Abril 13hs a 21hs. (Hora Madrid)

Ciudad: Mexicali Master Class Online Jueves 7 de Abril 7:00 p.m.

(Hora del Pacífico)

https://josefacchin.com/congresoonline/?https%3A%2F%2Fbit.y% 2F3h7pLwl&fbclid=IwAR33Vxpwk aTrtm_4LvFTU2L296PaZWBeFB 5FssqxbLn5GXVrZvHBA0lldwI

xochicalco.edu.mx

FERIA INTERNACIONAL DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA (FISE) Ciudad: Medellín (CO) Centro de Convenciones Plaza Mayor Abril 5 - 7, 2022 Teléfonos: + 57 (0) 3113826453 E-mail: yuliana.arango@fise.com

EXPOMAQ. EXPOSICIÓN INTERNACIONAL DE MÁQUINASHERRAMIENTA Y TECNOLOGÍA PARA MANUFACTURA 2022 Ciudad: Guanajuato Poliforum León Mayo 3 - 6, 2022 Teléfonos: + 52 (1) 5531 6976 Ext. 109 E-mail: social@amdm.org.mx Sitio web: https://expomaq.org.mx/

TORNEO DE GOLF AIMO 2022.

BINACIONAL EMPRESARIAL

FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO Ciudad: Mexicali Vicerrectoría del Campus Mexicali.

31 al 05 de Abril 9 am a 8 pm publicaciones@uabc.edu.mx

FABTECH MÉXICO 2022 Ciudad: Monterrey, Nuevo León, México Cintermex 3 al 5 de Mayo 12 pm a 7pm Informes: https://mex co.fabtechexpo. com/es Teléfono: (81) 1990 – 4154 Email: servicioalcliente@fabtechmexico. com

UTECH LAS AMÉRICAS Ciudad: Ciudad de México, México Centro Citibanamex 24 al 26 de Mayo 12 pm al 7 pm https://www.utechlasamericas.com/ UTLA/es/page/home Teléfono: (55) 1087 – 1667 Email: oscar.sanchez@tarsus.mx

Ciudad: Tijuana Club Campestre Tijuana 20 de Mayo 7:00 AM Más información https://docs.google. com/forms/d/1miPcdAf3K8dArgTHbW7VJeQf3DuYpeOJkljDonxfOHc/viewform?edit_requested=true

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Es Merchant Metals modelo a seguir en protocolos sanitarios Por Cristina Ordorica Mexicali, B.C.- A través de su eficacia y preparación, Merchants Metals, empresa dedicada a la manufactura de corte metalmecánico, logró adaptarse de manera sobresaliente a los cambios que supuso la pandemia causada por COVID-19, siendo su producción escasamente afectada.

La implementación de estrategias a partir de la llegada de la pandemia fue indispensable para mantener la seguridad.

Las organizaciones, empresas, y en especial, el sector industrial, se vieron en la necesidad de actuar rápidamente a través de medidas y programas que garantizaran la salud de sus colaboradores y, al mismo tiempo, la productividad laboral.

La clave del éxito de Merchants Metals en materia de seguridad, higiene y producción a lo largo de estos dos años fue la preparación, puesto que la empresa se mantuvo informada sobre la enfermedad incluso antes de que llegara a nuestro país, por lo que con gran iniciativa recurrieron a la búsqueda de material y equipo de protección como medida preventiva.

Estrategias de higiene y protección Entre las estrategias que fueron clave para la empresa, además de la adaptación de medidas básicas como el uso de mascarillas, uso de gel antibacterial e instalación de termómetros de pared, destacó, principalmente, la implementación de servicio de transporte. El objetivo fue evitar que los empleados entraran en contacto con muchas personas al utilizar

el transporte público, y así disminuir la posibilidad de contagio fuera de las instalaciones.

Asimismo, se habilitó otra área de comedor mucho más grande. Se aumentó la cantidad de hornos de microondas para mantener la sana distancia, y también se seccionaron los horarios de comida de los mismos, lo cual trajo como resultado un empleado por mesa.

Otro punto importante para mantener la seguridad fue la instalación de un nuevo dispositivo para marcar el horario de salida. Se hacía uso de un reloj checador de huella digital, sin embargo, este fue reemplazado por uno de reconocimiento facial con el propósito de disminuir el contacto físico.

Protocolo para la prevención y manejo de contagios Respecto al tema de contagios, aunque fueron mínimos dentro de la empresa, también se llevó a cabo el protocolo necesario.

“En los periodos vacacionales, como navideños, por ejemplo, traíamos personal de afuera, de laboratorios, para que el día

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Merchant Metals Modelo a seguir

que regresáramos se hiciera una prueba PCR al cien por ciento del personal”, señaló Óscar García, gerente de planta.

Además, destacó que otra medida consistió en enviar en cualquier momento a los empleados que tuvieran síntomas de resfriado a realizarse la prueba, y en caso de que resultara positiva, se les mandaba en aislamiento los días necesarios, con el periodo de incapacidad pagado por la empresa.

Mayor reto Uno de los mayores retos que enfrentó la empresa, fue el cierre de operaciones. Esto implicó, por un periodo, el detenimiento de producción, y al mismo tiempo, el retraso de entregas.

“Las fábricas están hechas para producir. Tienes compromisos de entregas, planes hechos, y clientes esperando lo que estás haciendo, y si de repente te dicen que tienes que cerrar operaciones, sin haber cierta claridad sobre el protocolo para volver a arrancar, sin duda no fue sencillo”, externó el gerente de planta.

No obstante, Merchants Metals, con la ayuda de sus colaboradores y su arduo trabajo, no tardó mucho en reposicionarse y volver a sus funciones normales.

Ventaja para la industria metalmecánica Si bien, la implementación de medidas sanitarias y estrategias de seguridad supusieron un cambio considerable en el ambiente de trabajo, para las industrias maquiladoras dedicadas a metalmecánica, el tema de la distancia en el piso de producción, fue una cuestión ventajosa.

“Es una planta muy grande de 150 mil pies cuadrados. La naturaleza de lo que fabricamos

así lo pide, pero por el tipo de procesos que tenemos, casi por definición que la gente guarda su distancia. Tenemos dos procesos claves: uno es soldadura y cada quien trabaja de forma aislada, en su celda de producción; y el otro proceso clave que tenemos es el webbing, donde cada persona opera dos máquinas grandes, entonces lo más cercano que está una persona de otra es entre cuatro y cinco metros”, añadió Óscar García.

El problema de la distancia no se presentaba en el piso de producción, sino en las áreas fuera de este, como el comedor, la salida y el transporte.

Sin embargo, la empresa pudo darle solución de forma eficaz, al reafirmar sus instalaciones como un espacio totalmente seguro y capaz de operar con normalidad.

Destaca GKN por su excelencia en prácticas de prevención ante covid-19

Por Carolina Contreras.

Mexicali, B.C.- A principios de 2020, la presencia de un fenómeno totalmente desconocido, la pandemia ocasionada por Covid-19, se convirtió en un parteaguas para la humanidad, pues las instituciones, establecimientos y sobre todo las organizaciones tuvieron que adaptarse a las medidas de seguridad y a la nueva normalidad para continuar en función. Así fue el caso de GKN Aerospace, empresa especializada en manufactura y fabricación de estructuras ligeras para la industria aeroespacial, reconocida por llevar a cabo un excelente plan de contingencia en sus instalaciones, cuyo resultado fue considerado bastante exitoso.

Como empresa se dedicaron a trabajar con cuatro puntos principales en medidas de prevención: información, protección, protocolo de acción y sistematización.

Información Roberto Carlos Becerra Ortiz, gerente de Seguridad, Higiene, Medio ambiente y Vigilancia en las dos plantas de GKN Aerospace Mexicali, expuso que la primera medida de prevención fue informarse. A pesar de que en aquel entonces (2020), la información recibida era escasa e incierta, además de que las fake news generaban ruido a las personas. GKN se dedicó a recopilar información de primera mano, de fuentes confiables, lo que les permitió dimensionar la situación y utilizar los recursos adecuados en el momento preciso para que tuviera un mayor efecto positivo.

Protección La empresa se aseguró de que cada empleado contara con un equipo de protección personal y que fuera utilizado

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GKN en tiempos de COVID

diseño de procedimientos internos donde se hablaba de distanciamiento social, del protocolo de entrada, de la revisión de temperatura y del uso del equipo de protección personal, el cual se proporcionó desde la parte corporativa como a la familia de cada uno de ellos.

“Nosotros dábamos sets para que los empleados se llevaran a su casa y no batallaran en conseguir cubrebocas en esas fechas que estaban muy escasos… a cualquiera de ellos que su familia se infectara o tuviera una sospecha, le mandábamos el equipo de protección”, dijo el gerente de Seguridad, Higiene, Medio ambiente y Vigilancia.

Sistematización

adecuadamente, entre ellos se utilizaron los cubrebocas N95, KN95, los cubrebocas tricapa de grado quirúrgico, caretas faciales, guantes de látex o nitrilo, como también, el uso de gel antibacterial con 70 por ciento de alcohol como mínimo, agua cloral y algunos detergentes de sales cuaternarias. Entre ellos, todos los utilizables para las sanitizaciones adicionales como los equipos de limpieza antes de ingresar a la empresa, los lavamanos portátiles, los tapetes para la limpieza de calzado y los dispositivos para medir temperatura.

En gran medida, Roberto Becerra Ortiz, considera que todo ello fue su escudo principal de prevención.

Protocolo de acción Si bien, la prioridad de GKN es la seguridad de todos sus trabajadores, por ello se implementó un protocolo de acción, el cual consistió en un

Roberto Becerra, mencionó que a pesar de que la contingencia entre la población en riesgo cambiaba constantemente, ellos aplicaban las reglas para todos los trabajadores. Esta medida de prevención se empleó en los medios de transporte, ya que consiguieron más camiones y los modificaron para que la distancia entre los asientos fuera de acuerdo a lo que indica su procedimiento interno.

Además, pensando en los empleados con automóvil propio, la empresa realizó una campaña para sanitizar vehículos, donde a modo de drive thru entraban por el estacionamiento, pasaban por un área donde sanitizaban todo el vehículo y mientras la persona esperaba fuera de él se le entregaba un kit de protección personal y un holograma que indicaba que su auto fue recientemente sanitizado. Asimismo, los familiares de los empleados, las autoridades y toda la comunidad fueron bien recibidos a esta campaña.

“Visualizamos que sanitizando los vehículos en esa etapa donde existía mucha incertidumbre, desinformación o mala administración de la información, era una de las medidas que podíamos implementar desde nuestra parte hacia proteger a la comunidad”, afirmó Becerra Ortiz.

En materia de salud y prevención de enfermedades vulnerables, GKN realizó de forma inmediata una

GKN en tiempos de COVID

valoración general de la plantilla de empleados, por parte del médico en planta. Utilizaban la información disponible de los trabajadores, sin embargo, también hacían una inspección de los recientes diagnósticos del seguro social de cada uno de ellos, y en los casos donde existiera la duda de padecer alguna enfermedad vulnerable se enviaban a hacer los exámenes necesarios para clasificarlos. En algunos casos se descubrieron personas propensas a este tipo de enfermedades y se les ofreció a los empleados la mayor ayuda posible para que descansaran en ese período.

“Desistimos de que trabajaran en ese período, incluyendo a las embarazadas y en lactancia… además de proporcionarles información de cómo cuidarse y qué hacer en casa o cómo dejar de ser vulnerables para estar mejor protegidos”, agregó.

El mayor reto en la adaptación de espacios físicos para el cumplimiento de la sana distancia, fue en las áreas administrativas y de uso común. Se separaron los escritorios de los administrativos y utilizaron al máximo las oficinas. En los sanitarios se inhabilitaron espacios y se pusieron barreras físicas donde fuera posible, asimismo se adecuó mayor espacio entre los lavamanos. En el comedor se instalaron divisiones y se agregó al equipo de protección adicional como toallas para que cada quien sanitizara su espacio.

En cuestión de resultados, destacan con solo un 25 por ciento de contagios tomando en cuenta los dos años que han transcurrido de pandemia.

“Tanto nosotros como los empleados estamos seguros que los contagios no sucedían aquí, puesto que tenemos todos los controles implementados y los mismos empleados que en un inicio sentían desconfianza de venir a trabajar porque se podían infectar y de más, reconocían que del exterior podían tener mayor exposición por no tener las mismas medidas

de protección o no tener los equipos para la protección”, sostuvo Roberto Becerra.

La atención y dedicación de GKN se refleja en sus colaboradores, pues en promedio de ambas plantas de Mexicali, cuentan con un 99 por ciento de vacunación con esquema completo.

“Nosotros hicimos la gestión para tener la vacunación masiva llevando a la gente en transporte de la empresa hacia los sitios de vacunación y vacunando prácticamente a todos nuestros colaboradores”, mencionó Carlos Roberto Becerra Ortiz.

Concluyó en que ante la situación en la que nos encontramos actualmente, están optando por disminuir algunos controles y dejar los que surgieron posiblemente para quedarse.

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Celebra 39 aniversario Productos Urólogos de México

Productos Urólogos de México S.A. de C.V. fue fundada un 14 de marzo de 1983, por lo que este 2022 cumplió 39 años fabricando productos para mejorar la salud.

En sus inicios se ubicaba en el Parque Industrial Pimsa I, donde comenzamos con cerca de 200 asociados y en 1989 fue cambiada al Parque Industrial Pimsa III, con el paso del tiempo

hemos formado parte de grandes empresas como American Hospital Supply en 1983, Baxter en 1987, Allegiance en 1996, Cardinal Health en el 2000, Carefusion en 2009, BD en 2015 y desde 2017 Vyaire Medical, en la actualidad somos poco más de 1700 asociados.

A través de estos 39 años hemos sido testigos del esfuerzo, dedicación y compromiso de todos los

39 Aniversario Productos Urólogos de México

asociados que han laborado en esta empresa, la cual, hoy en día es una empresa muy reconocida en la localidad.

Han sido 39 años trabajando con un mismo objetivo y lema principal que es Salvar Vidas, un lema que se vive y se transmite entre todos los que formamos parte de esta gran empresa.

Nuestros valores son sólidos, el compromiso con nuestros clientes es imprescindible.

Cumplimos 39 años y juntos seguiremos haciendo historia.

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vacantes

Vacantes Mexicali

̵Empresa: TT Electronic ̵Vacante: Operadores Generales ̵Turno: Primer turno: 6:00 am a 3:25 pm Segundo turno: 3:20 pm a 12:15 am Tercer turno: 10:40 pm a 6:05 pm ̵Teléfono: (686) 569 07 54

̵Empresa: Medline México ̵Vacante: Asistente Import&Export ̵Turno: Jornada completa ̵Requisitos: Estudiante o carrera trunca de administración de empresas, comercio exterior o similar.

Idiomas (%): nociones de ingles.

Experiencia: 6 meses en la industria maquiladora habilidades.

Técnicas: 1- excel 3- copiadora 2- sumadora 4archivo. ̵Contacto: Teléfono: 686 523 5200

̵Empresa: Open English ̵Vacante: Gestor de proyectos educativos

̵Empresa: Medline México

̵Turno: Jornada completa · Intermedio. Remoto

̵Vacante: Analista de control de inventarios

̵Requisitos: Egresado de las carreras profesionales de: Ingeniería de la Información, Ingeniería Industrial, Administración y negocios internacionales, o carreras afines.

1+ año de experiencia en Gestión de proyectos para la getión académica.

Nivel avanzado de inglés, B2+ a más.

Poder presentar en inglés (hablar y explicar) los avances de distintos proyectos.

Conocimientos intermedios/avanzados de Microsoft Office.

Deseable contar con estudios y/o certificación en Gestión de proyectos (PMP, PMI, SCRUM, otros).

Deseable haber laborado en el sector educativo o en el sector e-learning en área académicas.

̵Turno: Jornada completa

̵Contacto: Telefóno: +1 855-244-4040 WhatsApp: +1 305-728-8957

̵Prestaciones: ̵Requisitos: Uso de Montacargas.

Uso de Palet Jack.

Uso de Computadora.

Dominio Excel intermedio.

Actitud Positiva, trabajo bajo presión, trabajo en Equipo.

Preparatoria terminada.

Dominio SAP Modulo Producción/Materiales.

Conocimiento en Control de Inventarios.

Experiencia en Almacenes 1 a 2 años. ̵Contacto: Teléfono: 686 523 5200

vacantes

Vacantes Tijuana

̵Empresa: CANACO

̵Empresa: COPARMEX

̵Vacante: Auxiliar Contable

̵Vacante: Agente Telefónico

̵Turno: Diurno. Jornada Completa. 9:00 a 18:00.

̵Turno: lunes a viernes de 2:30 pm – 8:00 pm, y sábado 1:00 pm – 5:00 pm

̵Requisitos: 2 años en puesto similar.

Indispensable conocimiento en sistemas contables Contpaq.

Servicio al cliente.

Iniciativa.

Habilidades de organización.

Sexo indistinto.

Edad: 23 a 40 años ̵Contacto: Teléfono: (664) 682-8488

̵Requisitos: Experiencia mínima 1 año.

Preparatoria trunca/ concluida.

Experiencia en Call Center/ Cobranza.

Ventas telefónicas.

Escucha activa. ̵Contacto: reclutamiento1@coparmextijuana.org

̵Empresa: CANACO ̵Vacante: Recepcionista ̵Turno: Diurno. Tiempo completo. 8:00 a 18:00. ̵Prestaciones: Contrato permanente ̵Requisitos: Excelente presentación.

Tener actitud de servicio.

Disponibilidad de horario.

Manejo de PC. Facilidad de palabra.

Puntualidad.

Sexo indistinto.

Edad: 23 a 40 años. ̵Contacto: Teléfono: (664) 682-8488

̵Empresa: CORPORATIVO INDUSTRIAL CIBAJA ̵Vacante: Auxiliar de ventas ̵Turno: Jornada completa.

Lunes a viernes de 8:00am a 5:00 pm ̵Prestaciones: Se ofrece sueldo base más comisión. ̵Requisitos: Experiencia: mínima de 6 meses en ventas.

Edad: 18 en adelante.

Escolaridad: Bachillerato concluido.

Disponibilidad de horario.

Facilidad de palabra.

Gusto por las ventas. ̵Contacto: alvarado@cibajaindustrial.com

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vacantes

Vacantes Tecate

̵Empresa: Manpower ̵Vacante: Auxiliar de Inventarios ̵Turno: Tiempo completo ̵Prestaciones: Sueldo bruto mensual de $9,500.00.

Bono de productividad.

Prestaciones Superiores.

Vales de despensa.

Fondo de ahorro. ̵Requisitos: Licencia de automovilista vigente.

Experiencia mínima de 1 año en inventarios.

Experiencia en manejo de caducidades.

Documentación en regla.

Educación mínima: Educación media superior -Bachillerato General.

̵Empresa: TACNA\ ECONOLITE ̵Vacante: ingeniero de manufactura ̵Turno: Diurno. Jornada completa. ̵Prestaciones: Vales de despensa Bono de asistencia ̵Requisitos: Documentos: VISA. Experiencia: 5 años como Ingeniero de manufactura.

Lenguaje: Inglés 85% en adelante.

Certificaciones: Lean manufacturing basic.

Habilidades: - Operación y programación de maquinaria CNC, Software: Microsoft, Solid Works, AUTOCAD, plus Microsoft Dynamics. ̵Contacto: Teléfono: 664 681 1400

̵Empresa: TE Connectivity ̵Vacante: INSPECTOR I ̵Turno: Jornada completa ̵Requisitos: Secundaria.

1 año de experiencia en calidad y proceso de manufactura. ̵Contacto: Teléfono: 665 122 6200

̵Empresa: Indotel S. de R.L. de C.V. ̵Vacante: Auxiliar de Compras ̵Turno: Turno de 8 horas. ̵Prestaciones: Días de paternidad superiores a los de la ley.

Días por enfermedad.

Estacionamiento de la empresa.

Opción a contrato indefinido.

Seguro de vida.

Seguro dental.

Servicio de comedor.

Uniformes gratuitos.

Vacaciones superiores a las de ley.

Vales de despensa.

Bono anual.

Bono de asistencia.

Bono de puntualidad. ̵Requisitos: Experiencia en importación y exportación.

Dominio del idioma Ingles.

Habilidad en manejo de unidades automáticas y estándar.

Experiencia en rutas de la región por compras físicas.

Compras Físicas y en Línea.

Elaboración de Reportes.

Revisión de vehículos a su cargo.

Experiencia en compras mínima de 3 años.

Conocimiento intermedio de Excel. ̵Contacto: Teléfono: +1 800-443-7565

vacantes

Vacantes Ensenada

̵Empresa: CBIS capital

̵Empresa: Alfonso R. Bours

̵Vacante: Ventas de Bienes Raíces

̵Vacante: Gerente de sucursal

̵Turno: Jornada completa

̵Turno: Jornada completa

̵Prestaciones: Contrato bajo prestación de servicios profesionales.

Plan de carrera y crecimiento (cursos de capacitaciones y certificaciones periódicos).

Salario base más bonos y comisiones.

̵Requisitos: Licenciado en Administración / Ing. Industrial /Ing. Agrónomo / similar.

Edad mínima: 33 años.

Mínimo 3 años de experiencia en puestos gerenciales.

Habilidad de trato a clientes / ventas.

Analítico, Autodirigible, Creativo, con pensamiento lógico-crítico y líder de equipos.

Capacidad de comunicación y negociador.

̵Contacto: info@cbiscapital.com

̵Teléfono: 646 152 5310

̵Empresa: TCM GROUP ̵Vacante: Analista de Precios Unitarios ̵Turno: Jornada completa. L - V 8:00 – 13:00 y 14: 00 a 18:00 horas. S: 8:00 – 12:00 hrs. ̵Requisitos: Área: Construcción obras civiles – Fabricación & Montajes.

Edad: 30 – 50 años.

Grado de estudio: Ingeniería Civil, Industrial, o área afín con cédula profesional.

Experiencia: 5 - 10 años.

Disponibilidad para Viajar: Ocasionalmente. ̵Contacto: Telefono: (+52) (646) 244-3101 Fax. Ext. 106

̵Empresa: CEMEX ̵Vacante: supervisor de mantenimiento ̵Turno: Tiempo completo ̵Requisitos: Licenciaturas: Ingeniería Mecánica o Industrial.

Dominio Idioma Ingles: Básico.

Experiencia requerida, 4 años como Supervisor o jefe de mantenimiento de camiones, Tractocamiones, Remolques y Dolly’s.

Manejo de personal operativo y sindicalizado.

Conocimiento de las normas oficiales mexicanas para el transportista de equipo de pesado. ̵Teléfono: 81 8300 100

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