INDEX 3

Page 1

С

Т Р А

Т Е Г И Я

У С П Е Х А

Ноябрь № 3 03)

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ СИБИРИ: ПЕРЕПАДЫ ТЕМПЕРАТУР БРЕНД-АМБАССАДОР: ВИСКИ И ПУТЕШЕСТВИЯ БИЗНЕС С НАСТАВНИКОМ: ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ФРАНЧАЙЗИНГА

О МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯХ


w w w .k a n z le r-s ty le .ru М о с к в а . С а н к т - П е т е р б у р г . А с т р а х а н ь . Б р я н с к . В о л г о г р а д . И ж е в с к . И р к у т с к . К а з а н ь . К и ро в . О мск.

О ренбург.

Пермь.

П етрозаводск.

Р остов-на-Д ону.

Рязань

Сам ара


РЕКЛАМА

KANZIER б р е н д м у ж с к о й о д е ж д ы , б о г а т ы й т р а д и ц и я м и и и с т о р и е й . За

17 л ет р а б о т ы

создавая

8 России

качественную

и

K A N Z LE R з а с л у ж и л п р и з н а н и е р о с с и й с к и х м у ж ч и н ,

удобную

муж скую

одежду

для

бизнеса

и

о тды ха.

О д е ж д а KANZLER - э т о но вы е г р а н и с в о б о д ы для м у ж ч и н ы , ж и в у щ е г о п о л н о й жизнью! С Т Ц « М Е Г А » , ул. В а т у т и н а , д. 107. тел. 2 3 0 09 19 ТРЦ « А У РА » , ул. В о е н н а я , д. 5, Ю л . 298-97-72 IPK «Ро й ял П а р к » , К р а с н ы й п р о с п е к т , д. 101 тел. 23 0-09 18

К р а с н о д а р К р а с - ю я р с < . Н а б е р е ж н ы е ч ел н ы . Н и ж н е в а р т о в с к . Н и ж н и й н о в*ород. Н о в о с и б и р с к . С а р а то в . Сочи. Сургут

Тольятти

Тула. Т ю м е н ь.

Улья»-оес<

У ф а . Ч ебоксар ы , Ярославле


МАКС-моторс

ул. Станционная, 8 8

FREELANDER 2 LIMITED EDITION5 8 - 8 0 0 - 2 0 0 - 8 0 - 8 1 - горячая линия Land Rover. Звонок бесплатный.


LAND ROVER

СПЕЦИАЛЬНАЯ СЕРИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОЙ ЦЕНЕ .1

Два цвета интерьера: Fizenze Red2 и Barolo3

(383) 362-20-09

Уникальные 19-дюймовые колесные диски

^

Эксклюзивный кожаный салон. Три цветовых варианта, тиснение S P0R T4Ha подголовниках кресел.

www.landrover.maksmotors.ru

’ Специальное предложение действует с 01 по 3 0 сентября 2 0 1 2 года при покупке автомобиля Freelan d er 2 в комплектации LE H S E S p o rt 1 2 модельного года с дизельны м двигателем объем ом 2 .2 л. К оличество автом обилей ограничено. Узн айте подробности у официальных дилеров Land Rover. Комплектация на изображ ении мож ет отличаться от представленной в салоне. 2Флорентийский красный. 3Черный бароло.4Спорт. О гр а н и ч е н н а я серия. В ся инф ормация носит справочный характер и не является публичной оф ертой (ст. 4 3 7 Г К РФ).


№3

Н оябрь 2012 0000000<»0000000000000<Х>00<»00000<Х>00<»0000000000000<Х>00<»00000<Х>00<»000000<^^

Главный редактор: А нн а Сергеевна А л е к с у ш и н а (a n n a a le x @ s t a k r .r u ) Арт-директор: А н д р е й Ж д а н о в Выпускающий редактор: А нн а М оравская Коммерческий директор: Евгений Булатов (b u la t o v @ s t a k r . r u ) Журналисты: Евгения Крапивина, А нн а Че р н ы ш о ва , Юлия Пастухова, Валерия Приставко, К о нстан тин Ба ­ ра но вски й, Елена Илюш ина, Юлия Гончаренко, Ирина Пащенко

Фотографы : Ан д р е й Болдыш ев, Наталья Запеченко, А нто н Остапенко, Илья Усенко, А н д р е й Пешков Корректор: Лилия Юкл яева Дизайн, верстка: Ан д р е й К расю ков Отдел рекламы: Ольга Труфанова (t o v @ s t a k r . r u ) Татьяна Крю кова, Георгий Пинаев

Ассистент редакции: Юлия Л е бе д е ва Отдел расп рост ран ен ия: В ладимир Буньков

oooooooootx>oooooooootx>ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo©ootx>oooooooootx>ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo©ootx>oooooooootx>ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo©ooooooooooooooooooooooooo

Л ого тип «INDEX - стратегия усп еха» является со б с т в е н н о с т ь ю компании «SD group». К атегор ически зап р е щ а е тся в о сп р о и зв о д и ть п олн остью или частично статьи и ф ото гр а ф ии , о п у б л и к о в а н ­ ные в ж у р н а л е «INDEX - стратегия успеха». Издатель не несет о тв е тств е н н ос ти за со д е р ж а н и е р е к л а м н ы х о б ъяв ле н ий .

«INDEX - стратегия усп еха» не несет отв е тств е н н о с ти за при сла н ны е м атериалы. Р уко пи си, не п ри н я ­ тые к пуб лика ц ии , в озвращ аю тся, но не оплачиваю тся. И зд ани е пуб ликуется по л и ц е нз ии «INDEX - стратегия успеха». Ж ур на л з ар е ги с т р и р о в а н в Фе д е р а ль но й с л у ж б е по на д з о р у в сфере связи, и н ф о р м а ц и о н н ы х техн оло ги й и м а ссо в ы х ком м ун ик а ц ий . Свидетельство ПИ № ТУ 5 4 0 0 4 9 3 от 26 июня 2012 года

INDEX - стратегия успеха (ИНДЕКС - стратегия успеха) - е ж е м е с я ч н о е издание Адрес редакции: г. Н о в о си б и р с к , ул. 1905 года, д. 23, о ф и с 12 Тел./факс: (383) 2437122 , 2204070, e mail: in d e x @ s t a k r .r u Сайт: w w w .in d e x jo u rn a l.r u Учредитель и издатель ООО «СД ГРУПП» Адрес: 630132, г. Н о в о си б и рс к , ул. 1905 года, д. 23, о ф и с 12 Директор: Д. Н. Стакановский И здается с а вгуста 2012 года Отпечатано в т и п о гр а ф и и «Деал» Россия, Н о в о си б и р с к, 630005, ул. Брюллова, д. 6а Р е к л а м н о - и н ф о р м а ц и о н н о е издание

Тираж номера: 3 0 0 0 экз. Цена своб од ная Номер подписан в печать: 3 октября 2012 года Дата выхода в свет: 8 ноября 2012 года Территория расп ростран ен ия: г. Н о в о с и б и р с к и Н о в о с и б и р с к а я об ла сть <50000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо

Одежда для сьемки главного редактора предоставлена салоном женской одежды Fa^on Russe, Сибирская, 57 — 2 этаж, (383) 239-10-72, beauty_wear@inbox.ru, http://www.facebook.com/FaconRusse

♦ Index ♦ стратегия успеха


www.samsonite.ru

вТГГе от Samsonite

Samsonite -ЯГ YOUR SlO r; ЛЕГКИЙ, КАК ВАШЕ СЕРДЦЕ, КОГДА ВЫ ВОЗВРАЩАЕТЕСЬ ДОМОЙ Чемодан B-Lite", выполненный ив высококачественного нейлона, чрезвычайно легкий, и в то же время невероятно прочный. Вращающиеся на 360° четыре колеса позволяют чемодану маневрировать в любом направлении.

i

рq

1г П 1

Фирменный салон SAMSONITE ТРЦ«Аура», 2-й этаж • Тел. +7 (383) 298-20-02


Оглавление

22

Александр Решетов:

26 32

Алексей Казаринов:

34 38

Mars:

«Предприниматель с хорошей идеей без поддержки не останется»

«Сибирский потребитель не всегда приветствует креативность»

Дмитрий Черкашин: «Культура виски в России развивается со стремительной динамикой»

с ш

шоколадки с секретиком

Ш №

jfr*"

АН-2: возвращение легенды

CTAPW

42 46

Победный дубль:

50 52

Первый миллион за 30 дней:

о перспективах развития портала SibSport.info

Шарики да ролики: будущее - за роботехникой

Jk

^

всероссийский коучинговый проект «Бизнес-молодость» делится секретами успешного старатапа

Бизнес-тренинги:

♦ Index ♦ стратегия успеха

решение проблем или пустая трата времени и денег?


www.citroen.ru

НОВЫЙ CITROEN С4 AIRCROSS 4X4 ОДНИМ ДВИЖЕНИЕМ

от 799 000 рублей

J r o p A

Передней привод подключаемый полнь йпривод, постоянный полный привод." Кpeat попью техноногии Версия С4 A if cross 1 6i 2WD МКПП Цена действительна до 31 октября 2012года.

2WD. 4WD ИЛИ LOCK*, С НОВЫМ CITROEN С4 AtRCROSS - ВЫБИРАЕТЕ ВЫ Управлять

гюлмым

прииодом - это больше- чем управлять

тип т р а н с м и с с и и о д н и м д в и ж е н и е м

о

а ь то м о б ы л е м .

Теперь

иы м о ж е т е

диЬирать

з а в и с и м о с т и о т д о р о ж и ы х у сл о в и и . В ы м о ж ете и э м в н 1ттъ с в о й

а в то м о б и л ь , п р о с т о п е р е к л ю ч и в ш и с ь с п ер е д н его н а п ол н ы й п р и в о д . К о г д а в ы у п р а в л я е т е н о в ы м O T f t O E N С 4 A I R C R O S S . д о р о г а н е в п а с ти з к а д в а м и . Э т о н о в ы й , м о щ н ы й и д и н а м и ч н ы й ч р о с с о в е р Э т о в а ш в ы б о р , к о гд а в а ш а ц е п ь - с в о б о д а .

CREATIVE TECHNOLOGY"

C I T R O E I 1

АВТО СИТИ: Г. НОВОСИБИРСК, УЛ. КРОПОТКИНА Д. 203, ТЕЛ.: (383) 2808035, 2808035


Оглавление

Миноритарий, шире шаг!

56 58 62 64

Или почему обижают маленьких акционеров

Инвестиционный климат в Сибири: перепады температур

Инвестиции в персонал или в основные средства: есть ли противоречие?

Бизнес с наставником: плюсы и минусы франчайзинга

Экодом и все, что в нем:

66 68

перспективы экодевелопмента в России

Чистые инвестиции: как решить проблему переработки отходов в городе

М А1Ш УСП

70

Миллионы в переплете:

72

Сергей Полунин:

обзор бестселлеров бизнес-литературы

♦ Index ♦ стратегия успеха

шаг к свободе


^ Ф Н Т Н Е С ^

ПРОГРАММ для любого Ш ^возраста о1 ПСИХОЛОГИЯ 7 способов снять стресс на работе ПРИКЛЮЧЕНИЯ экстремальные

Фотограф: Д ми тр и й М атю щ енко

£


От издания Тема номера - инвестиции. Часто пи вы встреча­ етесь с таким понятием, как инвестиции в обыденной жизни? Думаю, да. Мы постоянно рискуем, вкладывая свое время, деньги и эмоции во что-то, не зная, будет ли выхлоп. Люди вкладывают средства в образование, чтобы получить максимум дивидендов, вкладывают в гардероб, чтобы произвести впечатление, вклады­ вают все, что у них есть, в воспитание детей, чтобы те выросли успешными людьми. И, как любой инвестор, мы рискуем каждый день, но чем бы была наша жизнь без такого риска? Жизнь может быть полной или скуд­ ной, но это зависит не от того, что мы от неё получим, а от того, что мы в неё вложим. С уважением, главный редактор Анна Алексушина

Одежда предоставлена салоном женской одежды Fa^on Russe. Фотограф: Андрей Пешков

Партнеры журнала INDEX:

® Промсвязьбанк 2

105,7 BUSINESS

♦ Index ♦ стратегия успеха

Новосибирск

КапиталЪ,

Fac;on _Russe


sdI group p r i v a t e

c o n s u l t i n g

Учет » Налоги » Право г. Новосибирск, ул. 1905 года, дом 23, Таунхаус 12 г. Кемерово, ул. Весенняя, 24а

+7 (383) 220-47-75; 243-71-22; 220-40-70 +7 (3842) 76-43-51

www.stakr.ru


Индекс

Эксперты журнала INDEX

Дмитрий Бенедиктович ВЕРХОВОД -

Евгений Анатольевич ПОДГОРНЫЙ -

W i i i

Константин Владимирович КАМЕНЩИКОВ -

генеральный

р о с си й ск и й гимнаст,

у п р а в л я ю щ и й Си би рски м

д и р е к то р ОАО «Технопарк

ол и м п и й ск и й чемпион

ф и л иа ло м ОАО « П р о м с в я з ь б а н к »

н о в о с и б и р с к о г о А к а д е м го р о д к а »

Вадим Евгеньевич ДЕНЬГИН -

Анна Васильевна ТЕРЕШКОВА -

Анастасия Геннадьевна ЗАВ0Л0КИНА -

член ГД по и н ф о р м а ц и о н ­

д и р е к то р Си би р ско го

за с л у ж е н н а я

ной политике, и н ф о р м а ц и о н ­

центра с о в р е м е н н о г о и скусства

ар ти стк а России

ным те хнологиям и связи

I


B l t n iSH E d u c a i i o n a l

C e n tre

Ж ^ А н гл и и ски н о т ан гл и чан 100% ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ БРИТАНСКОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА НОСИТЕЛИ ЯЗЫ К А Э т о в ы со к о к в а л и ф и ц и р о в а н н ы е п р е п о д а ва ­ т е л и из А н гл и и , А м е р и к и и К а н а д ы , и м ею щ и е: - м е ж д у н а р о д н у ю к в а л и ф и ка ц и ю , - в ы сш е е л и н гв и с т и ч е с к о е образование, - о п ы т п р е п о д а ва н и я о т 5 д о 20 лет.

Б ри тан ски й О бра зо ва тел ьн ы й Ц е н т р г. Н овосибирск, ул. К ривощ ековская, 15, корп. 2 тел. +7 383 3630090 (мн.), +7 383 3637416 e-mail: novosib@bec-russia.com www.bec-russia.com


Индекс

ИНДЕКС УСПЕХА «У МЕНЯ НЕПРИТЯЗАТЕЛЬНЫЙ ВКУС: МНЕ ВПОЛНЕ ДОСТАТОЧНО САМОГО ЛУЧШЕГО», ГОВОРИЛ

УИНСТОН

ЧЕРЧИЛЛЬ.

САМЫЕ

ДОРОГИЕ

БРЕНДЫ, АВТОМОБИЛИ,

СЪЕМКИ

В РЕКЛАМЕ - ДУМАЛИ ЛИ СОЗДАТЕЛИ, ЧТО СУДЬБА ИХ ТВОРЕНИЙ СЛОЖИТСЯ ИМЕННО ТАК? НЕМНОГО О САМЫХ ГРОМКИХ ПОКАЗАТЕЛЯХ УСПЕШНОСТИ В МИРЕ.

B u g a t t i Type 57SC A t l a n t i c п ри зна н сам ы м д о р о ги м а в то м о б и л е м

Почти

в м и р е и в д а н н ы й момент является экспонатом музея M ullin A u to m o tiv e

3

миллионов долларов

за машину

в США. Он был спроектирован лично Ж а но м Бугатти и выпущен в 1836 году. Его кузов сделан из уни ка ль н ого сочетания алюминия и магния, а под капотом у машины спрятан двигатель м ощ ностью 210 ло ш а д ин ы х сил, что по тем временам было ф еноменом.

Р е клам ный рол ик CHANEL с Николь Кидман в главной роли является самым д о р о ги м п роектом в мире рекламы . Сто имость одной минуты клипа со ста вл яе т 11 м ил лио но в д о л л а р о в ,а полная сто и м о с ть рекламы - 4 4 миллиона. А к т р и с а получила самый больш ой гонорар за всю и стор и ю этого би з не са - 4 м ил лиона долларов.

миллиарда долларов миля к стоит самый дорогой бренд

183

Со гла сно е ж е г о д н о м у р е й т и н г у с а м ы х д о р о г и х б р е н д о в м ир а B ra n d Z Тор 100, с о с т а в л е н н о м у б р и т а н с к о й

исследовательской

к о м п а н и е й M i l l ward B ro w n O p tim o r, с а м ы м д о р о г и м в м и р е б р е н д о м в тор ой год п о д р я д я в л я е т с я A p p le . В э том году A p p le о ц е н и в а е т с я в $ 183 м и л л и а р д а , тогда к ак в п р о ш л о м году - $ 153 м и л л и а р д а . На

в то р о м

и

тр етьем

м е ста х

расположились

IB M

и

G oogle ,

Уолтер

Хефнер,

соответственно.

101 -летний миллиардер

♦ Index ♦ стратегия успеха

Самым

старым

миллиардером

в мире

был

кото рый не д ож ил до своего 102-го юбилея 3 м есяца. Он начинал работать в Ш вейцарии в п од р аз д е ле ни и G eneral M oto rs, а вск оре стал владельцем крупной ш ве й ц ар ско й компании A u t o m o b i l l und M otoren AG и имел крупный пакет акций компании СА T e ch n o lo g ie s . Его со стоя ние оц ен ивается в 4,3 мил лиар д а долл ар о в - это 248 место в рейтинге са м ы х б о га ты х лю дей мира по версии ж у р н а л а Forbes.


нО

н

и

V

°у

S

I— I К

ей Е

О

Н се н CL,

О

С о Он СП

се со

S

PL, 0J

и И

се а

св и О) ю •

ей

И

И се Он н РЭ

се со О)

£ И а

се

2 о н О) 3 И № £ £ о

.л 2

«и О, S ю S и

п о Ё Н к О

Н

и

ОК О

г.Новосибирск, ул. Восточный поселок, 9а, тел. (383) 291 32 21, www.garden-apple.ru

о pa О )

и <


Индекс

Города и страны

ЦЮ РИХ Самый ж е ла нны й и са мый д оро гой го род мира

УНИКАЛЬНЫЕ МЕСТА ПЛАНЕТЫ

р а спо ло ж е н в Ш ве й ца ри и. Ц ю р и х и звестен своими д е лов ы м и центрами, ночной ж и з н ь ю и ста рин но й а р ­

ХОЧЕТ ПОСЕТИТЬ КАЖДЫЙ.

х и те к ту р о й , на которую лучш е всего см отр е ть осенью.

УВИДЕТЬ САМЫЙ МАЛЕНЬКИЙ

Р ас п о лож е н н ы й на б е р е г у реки Лиммат, он о к р у ж е н

ГОРОД МИРА ИЛИ ПОЧУВСТВОВАТЬ

С о во ку п н о с ть

ВКУС НАСТОЯЩЕГО ШВЕЙЦАРСКОГО

системы тр а н сп о р та и у ю т н ы х р е сто ра н чи ко в делают

СЫРА: КТО НЕ СОГЛАСИТСЯ

к р асив е йш им и А льп а ми и пер есечен озером Цюрих. роскошных

магазинов,

про д ум а нн ой

этот го род столь привлекательны м .

НА ЭТО? НЕМНОГО О САМЫХ ИНТЕРЕСНЫХ ГОРОДАХ МИРА.

Л О С -А Н Д Ж ЕЛ Е С Об этом городе говорят: «Это место, где могли бы ж и ть ангелы». В Л о с - А н д ж е л е с е , р а сп о л о ж е н н о м на б е р е г у Тихого океана, к аж ды й д ень сним ается около 50 теле п е р е да ч и ф ильм ов. С к аж д ы м днем этот го­ род у ве л и ч и в ае тс я и у ж е не имеет ге о гр а ф и че с ко го центра. Ошибочно думать, что Л о с - А н д ж е л е с - ли шь центр р а зв ле ч е ни й. П ом им о этого Город А н ге л ов я в ­ ляется еще и п р о и з в о д ств е н н ы м центром Ам е рики, род и ной Интернета и п ервого в мире кинотеатра.

г к о к Этот го род имеет самое д л и н н о е название в мире, полном

варианте

оно

звучит

как

Krung

Thep

M ah anakhon Am on R a tta n a k o s in M a h in th a ra A y u th a y a M a h a d ilo k

Phop

N o p p h a ra t

U d o m r a t c h a n iw e t

M ah a satha n

R a tc h a th a n i

Burirom

A m on

Aw a ta n

Piman

S a t h it S a k k a t h a t t i y a W its a n u ka m P rasit. П е ревод на­ звания является сле д у ю щ им : «Город А н ге л ов - вечное со кро ви щ е, неп р и с туп н ы й го род Бога Ин дры, в е лич е ­ ственная столица мира, о д а р ё нн ая д евятью д р а г о ц е н ­ ными камнями, сч астливы й город, полный изобилия гранд и озны й

Ко р ол е в ск и й

Д во ре ц,

напом инающ ий

б о ж е с т в е н н у ю об итель, где ц арствует п е р е в о п л о щ ё н ­ ный бог, город п одарен ны й И н дрой и п остр о е нны й Виш нукарном ».

ХУМ В Хорватии

находится

самый

маленький

город

мира. Он был ос нован более девяти веков назад, и в то время в нем проживали 300 человек. По с в ое м у у с т р о й с т в у он на пом инает крепость, а его ч и с л е н ­ ность сего дня колеблется от 17 до 25 человек. В Хуме существуют даже свои мэрия, храмы, магазин, кладбище и почта. Туристам нравится отправлять себе или своим друзьям письма из уникального города, который занесен в Кн игу ре кор д ов Гиннесса.

♦ Index ♦ стратегия успеха


н о в о с и б и р с к о е о тд е;

Г-ПИП COIOIA ТЕАТРАЛЬНЫХ ДЕЯТЕЛЕЙ РОССИИ

24.10 / 18:30 «КОРСАР»

17.11 /1 8 :3 0 «САМОУБИЙЦА» /театр-егудия «Первый театр»/

/Театр оперы и балета/

20.11 / 11:00 «ЧУК И ГЕК»

8 . И / 18:30 «МУЖЧИНА ЕЕ МЕЧТЫ»

/театр «Глобус»/

/Театр м узы кальн ой комедии^

9.11/18:30 «МИСТЕР ИКС»

20.11 / 18:30 «ИСТОРИЯ ГОРОДА ГЛУПОВА»

/Театр м у зы к а л ьн о й ком едии/

/театр «Красным факел»/

21.11 /19 :00 «ПРЕКРАСНОЕ ДАЛЕКО»

17.11 / 11:00 «ЧИПОЛЛИНО» /Театр м у зы к а л ьн о й ком едии/

/театр-студин «Первый театр»/

22.11 / 18.30 «ГЕДДА ГАБЛЕР»

18.11/ 18:00 «БЕЛАЯ АКАЦИЯ» /Театр м узы кальной ком едии/

/театр « К р асны й факел»/

23.11 / 18:30 «ДВЕНАДЦАТЬ СТУЛЬЕВ»

24.11 / 16:00 «ТРИЛОГИЯ. ЭЛЕКТРА. ОРЕСТ. ИФИГЕНИЯ В ТАВРИДЕ»

/Театр м у зы к а л ьн о й ком едии/

/театр «Старый дом»;

23.11 / 18:30 «ФАУСТ»

24.11/18.30 «ИЛЛЮЗИИ»

/Театр оггеры и балета/

/НГДТ п/р С. Аф анасьева/

25 .11 / 18:00 «АВГУСТ: ГРАФСТВО ОСЕЙДЖ» /театр «Глобус»/

2

6

*1 1

В фестивале-премии "Парадиз" также принимает участие опера-фантазия Новосибирской филармонии “Дня не было* числа тоже..."

Т е а тр ал ьн о е со б ы ти е года в Н о в о с и б и р с к е -

церем они я вручения прем и и «Парадиз»

Твой шанс повлиять на результаты премии!

ПОДДЕРЖИ ЛЮБИМЫЙ ТЕАТР В ЗРИТЕЛЬСКОМ ГОЛОСОВАНИИ www,do m a kte га 54, ru г енеральнын информационный партнер фестиваля 1


Материя успеха

Бренды, которые стали успешными, люди, которые создали уникальные творения небольшие факты о больших компаниях NIKE

GENERAL MOTORS "OUR BEST CARS. YOUR BEST OFFER."

" j u s t do i t : с тор­

Молодой спортсмен Фил Найт вместе со своим

говли конными повозкам и и вск оре понял, что

спортивным тренером Биллом Баурманом решили соз­

б у д у щ е е - за а в то м об иля м и . В 1 9 0 4 году он с о ­

дать недорогую, но качественную спортивную обувь.

гласился стать у п р а в л я ю щ и м компании Bui

В 1964 году была основана фирма Blue Ribbon Sports.

Уильям Д ю р ан т начал свой б и з н е с

ck,

которая про изв од ил а авто м об или . Никто в А м е ­

Пришедший

рике не мог ср а в ниться с этим авто м об ильн ы м

Джонсон

вскоре менеджер

т ор гов ц ем Д ю рантом , и в 1908 году компания

что си мволизировало крылатую богиню победы, а из­

предложил

по продажам Джеф

переименовать фирму в Nike,

стала второй, у сту п и в тол ько Ford. 16 сентября

вестный логотип компании придумала студентка Порт­

1908 года Уи льям у б е д и л ком паньонов, и они о с ­

лендского университета за 35 $. Так 30 мая 1978 года

но вали ком пан ию G eneral M oto rs . Ж е л а н и е р а з ­

официальн о появилась Nike, Inc. Популярная по всему

н о о б р а з и т ь а с с о р т и м е н т и п ри в л е чь тем самым

миру «галочка» была названа Swooch, что примерно

р а з н у ю п у б л и к у с та л о б е с п р о и г р ы ш н о й идеей

обозначает «пролетающий со свистом». Грамотное ру­

в р у к а х м а сте р а. За 18 м е ся ц е в эта ф и р м а к у ­

ководство Фила Найта и качественная маркетинговая

пила

бо ле е

а в то м о б и л е й .

30

к о м па н ий

Падение

-

кур са

п р о и з в о д и те л е й акций, п окупка

н о в ы х м арок а вто м об иле й , бан кр о тств о, в о сс та ­ новление - все это привело к тому, что в 2011 году G e n e ral M otors вновь стала са мым крупным п ро и з в од и те л е м а вто м об иле й в мире в 35 с т р а ­ нах со штаб квартирой в Д етройте.

политика приводит компанию к у с п е х у и оставляет кон­ курентов далеко позади. Сегодня лучшие режиссеры снимают рекламные ролики для глобального бренда, а мировые звезды спорта участвую т в главных ролях всегда ош еломляющих творений. На данный момент бренд оценивается примерно в 11 млрд долларов, а д о ­ ходы компании составляют примерно 18 млрд.

COCA-COLA "OPEN HAPPINESS" Б е за лк ого ль н ы й га зир ов а нн ы й напиток, вы пускаем ы й The Coca-Cola Company, кото рый п опулярен в 200 стр а н а х мира, был изобретен 8 мая 1886 года Д ж о н о м Стоитом П е м бертоном . Его автор - фармацевт, со здал л е к а р с т в о от не р в н ы х р а с стр о й ств и запустил напиток в п р о д а ж у в а п т е к а х Атланты. Сначала п од об на я д е я т е л ь н о с т ь п р и н о си л а у б ы то к , но в скор е п р и б ы л ь от п р о д а ж стала п ов ы ш а ть ся . В 1 8 8 8 го ду П е м б ер то н продал права на в ы пу ск напитка, а в 1892 году б и з н е см е н А са Григгс К э н дл ер о сно ва л The Coca-Cola Company. Состав напитка претерпевал изменения: в 1903 году в Coca-Cola стали д о б а в л я т ь не св е ж и е ли стья коки, а «выжатые», из к ото р ы х был уда ле н кокаин. Д ал е е бы ло у со в е р ш е н с т в о в а н и е в неш него вида б у ты л о к и ба н о к C o c a - C o la ,у в е л и ч е н и е р а з н о о б р а зи я о б ъ е м ов и видов напитка. В настоящ ее время б р е н д Coca-Cola я вляется си м во лом А м е р и к и , ста ре йш и м сп он сор о м о л и м п и й с к о го д ви ж е н ия , п од д е р ж и в а е т ФИФА и входит в сп и со к са м ы х д о р о г и х бре н д ов в мире.

♦ Index ♦ стратегия успеха


A R M A N I/C A S A

RELAN ZERO ул. Большевистская, 43, тел.: (383) 264-44-88


АЛЕКСАНДР РЕШЕТОВ: «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ С ХОРОШЕЙ ИДЕЕЙ БЕЗ ПОДДЕРЖКИ НЕ ОСТАНЕТСЯ» ПРЕДСЕДАТЕЛЬ НОВОСИБИРСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ АССОЦИАЦИИ МО­ ЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ РОССИИ АЛЕКСАНДР РЕШЕТОВ РАС­ СКАЗАЛ ЖУРНАЛУ INDEX, КАК ФОРМИРУЕТСЯ КУЛЬТУРА БИЗНЕСА И ЧТО НУЖНО ДЛЯ УСПЕШНОГО СТАРТАПА.


Гость номера

Вы оказы ваете п одд ерж ку м о ­ л оды м

п р едприним ател ям ,

а

кто

помогал Вам в начале Ваш его ка­

р еализа ц ия бу д у т п ро и с ход и ть з н а ­ чительно екты

р ьер н ого пути?

В начале 2000 годов я был о ф и ­

бы с тр е е.

Это

особенно

в аж но для у че н ы х , у к ото ры х п р о ­ п ред п олагаю т

л о гич ны е

высокотехно­

р а зра бо тк и

и

которые,

цером, служил в Моск ве. Однако в то

возмож но,

время ситуация в армии была не са­

п ре д п р ин им а те льск ой

не о б ла д аю т

навыками

мой благополучной.

Поэтому я был

сти, но при этом являю тся х о р ош им и

вынужден оставить военную карьеру

генераторами идей. Я ли чн о считаю,

деятельно­

и устрои ться юристом в компанию

что на п ервы х э тап ах п р е д п р и н и м а ­

в Н о в о си б и рс к е (базовое юр и ди че ­

телю нужна помощ ь и под де р ж к а.

ское образование, полученное мной

П оэтом у льготные а ре нд ны е ставки,

в вузе, п озволяло это сделать). Там я

помощ ь

получил первый опыт работы в б и з ­

ц иалистов

несе. Более того, через несколько

которую м о ж н о получить в би з н е с-

лет я стал заместителем директора.

и нк уб а тор а х, им б у д у т как нельзя

В 2005 году

кстати. В конце концов, это же е с т е ­

в компании стали на­

квалифицированных в

ра зл и ч н ы х

сферах,

растать к р из ис ны е явления, целое

ственны й

подразделение

нам сама п рирода. Сначала дети на­

было

сокращ ено.

принцип,

спе­

кото рый

дала

На момент моего уход а у меня оста­

хо дя тся под кры лом матери, или, у с ­

валось

ловно

говоря,

контрактов, и клиенты хотели п ро ­

потом

п о н е м н о гу

д олж а ть работать и менно со мной.

опять же, под п ри см отр ом , и только

несколько

долгосро чн ы х

б и з н е с-и н к у б а т о р а , учатся

потом их вы пу ск аю т в ж изнь. Также

св о и х коллег, я о сно ва л компанию

д е й ств у ю т и стр у к ту р ы под держ ки

« П ро ф Кон са лт» .

бизнес

п ред п рин им ательства: сначала в ос­

рос и р азвивался, п оявлял ись н о­

питывают и о б у ча ю т м о л о д ы х п р е д ­

вые сферы д е яте льн ости , например,

принимателей, а потом вы пускаю т

в по сле д ств ии мы стали заним аться

их в ж изнь. И мы, Н о в о с и б и р с к о е

аудитом,

отд елен ие

бу ху ч е том ,

оценкой,

и нв е стиц и ям и. То

есть

к а к о го -то

у

Вас

бы л о

же. Помогаем пре д п рин им а те лям на начальном этапе, а потом они сами

сам им

себ е?

Не

рассла­

Расскаж ите ш ий

м ол од ой

о

прем ии

2 0 1 2 » , ор га н и за то ром которой Вы

Спорный в опрос. С одной ст о ­ ж естких

условиях

че л о ­

век более закален, но се йчас же не

ЯВЛЯЮ ТСЯ ХОРОШ ИМИ ГЕНЕРАТОРАМИ ИДЕЙ.

сей час

эко н о м и ч е с ка я

стало х ор о ш ей тр а д и ц и ей в наш ем гор о д е.

П р е м ия сибирске

проводится

в тр етий

в

раз.

Ново­ Сейчас

позво­

н а ч ин ае тс я п о д го то в ка к п р о в е д е ­

ляю т делать прогнозы и развиваться

нию р е г и о н а л ь н о г о этапа п ре м и и .

планомерно.

В прош лом году два представителя

и

НО ПРИ ЭТОМ

«Л уч­

я в л я е те с ь ? Это м е р о п р и я ти е уж е

годы,

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,

п р ед п р и н и м а тел ь

б и з н е с-ш к о л и и н к у б а то р о в ?

90-е

ПРЕД П РИН И М АТЕЛЬСКО Й

п ро д олж а ю т свой путь.

б л я ю т л и их т е п л и ч н ы е у сл о в и я

в

НАВЫКАМИ

м ол од ы х

м е н то р а .

не

н а с та в н и к а ,

в том , чтоб ы п р е д о с т а в и ть с та р т-

роны

ВОЗМОЖНО, НЕ О БЛ А Д А Ю Т

пред п р ин им ателей, з ан и м а е м ся тем

Не д у м а е т е ли Вы , что е с ть см ы сл аперов

А сс о ц и а ц и и

В А Ж Н А УЧЕН Ы М , КОТОРЫЕ,

ходить

Так, взяв в к ом а нд у еще несколько С годами

П О Д Д Е Р Ж К А ОСОБЕННО

политическая

ситуация

Зарубежный

опыт

тоже сказы вается: д авайте в сп о м ­

Новосибирска

ним пример Силико ново й долины.

бед и те лям и

смогли

стать

Наше го су д а р ств о се йчас тоже ста ­

премии «Л уч ш ий м олодой п р е д п р и ­

федерального

п о­ этапа

рается создавать у сло ви я, при к о ­

ниматель» в но м и н ац и ях «Туризм» и

т о р ы х б и з н е с см ож е т развиваться

« П р о и з во д ств о

б ы с тр е е.

Все-таки,

потребления». Участие

с к о р о сть

стано влени я

мателя, д о с т и ж е н и е

как

ни

крути,

п ре д п р и н и ­ им

финансо­

товаров

народного в к онкурсе

дает в о з м о ж н о с ть еще раз громко заяви ть о себе молодым та л а н тл и ­

вой не з а ви си м о сти в случае, когда

вым п ре д п р ин им а те лям . Я надеюсь,

ему оказывается поддержка, з н а чи ­

что и в этом году к андидатам от Н о ­

тельно выше, следовательно, и со з­

в о с и б и р с к а уда стс я д о с т о й н о п ре д ­

д ан ие п ро д укта и его п осл е д у ю щ ая

ставить свои проекты и победить.

♦ Ноябрь 2012 № 03 ♦


Гость номера

В чем причину

БОЛЬШИНСТВО ИЗ ТЕХ,

Вы

в и д и те

о т к а зо в

о сн о в н ую

в инвестирова­

ФИНАНСОВОЙ ПОМО­ ЩЬЮ, НЕ МОГУТ НАПИ­ САТЬ ДАЖЕ ЭЛЕМЕНТАР­ НОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

10

отношений

ни ж е.

В

была

последние

лет в о з р о с л о к о л и ч е с т в о б и з ­

п редлагаю т очень бо льш ое к оли че ­

несменов,

ство. Но б о л ь ш и н ств о из тех, кто о б ­

би з н е с ,

ращается за ф и н а н со во й

и у в а ж и т е л ь н о о т н о с я тся не т о л ь к о

помощ ью,

к о то р ы е

умеют

минимизируя

строить

к он ф ликты ,

не м о г ут написать д аж е э л е м е н т а р ­

к клиентам, но т а кж е и к к о н к у р е н ­

ного би з не с-пл ан а и, к со ж ален ию ,

там. Также я отмечаю тенд ен ци ю , что

з ач а стую д аж е не понимают, зачем

би з н е см е н ы стали меньше «кидать»

он нужен. Таким о б р а зо м , нарушают

д р уг друга

и нве сти ц и он н ы й этикет, так как л ю ­

ются у с л о в и я м и д о го в о р а и этикой

бой

в за и м о отн ош е ни й.

инвестор,

который

рассматри­

и больш е р у к о в о д с т в у ­

в чем

О сн овн а я сф е р а В а ш его б и з ­

будет его выгода: м ож ет ли п р е д п р и ­

неса - к о н са л ти н г. Н а с к о л ь к о с е й ­

вает п ре д ло ж е н ие , спросит,

ниматель гаранти р овать ему возврат

час с и л ьн а

средств, готов ли п ре д о ста ви ть к о н ­

сф ер е?

трол ь по д ол е ,хо тя бы и сходя и зто го, что, как правило, и нвестор - это че­

конкуренция

Конкуренция сокая,

на рынке

ловек, с больш им опы том в бизнесе.

п р о ф е сси о н а л ы .

К со ж а ле н ию ,

в этой

д оста то ч н о

вы­

вы ж и ва ю т только Компании

конку­

инвести­

р иру ю т по ск ор о сти пред о ставлен ия

ц ионной п р о ц е ду р ы у б о льш и нств а

у слу ги , к ачеству работы и по многим

из

д р уги м критериям. Но при этом, я д у ­

понимания

начин аю щ и х

пред п р ин им ателей

нет. Это проблема, конечно, нехватки соответствую щего тору ю

и призваны

образования,

ко­

решать би з н е с-

школы, инкуб а торы и те хн о п ар к и . Но в аж но помнить, что, если идея д е й ­ ствител ьно хорош ая, без под дер ж ки п ре д п рин им а те ль не остан е тся - его п роектом все равно заи нте р е су ю тс я, ему

н у ж н о тол ько

грам отн о у м еть

привлечь инвестиц и и. На се го д н я ш ­ ний день в городе и области д оста в ляе тся

д оста то ч н о

пре­

больш ое

к оли чество су б с и д и й для развития. Предприниматель в России - кто это? Как сильно наша деловая м о­ дель отличается от м ировой? Сф ор­ м ировалась ли вообщ е в стране и в городе, в частности, культура веде­ ния бизнеса?

Что

♦ Index ♦ стратегия успеха

п р и н и м а те л ь ск и х значительно

нии п р е д п р и н и м а т е л ь с т в а ?

Д ел о в том, что проектов лю ди

КТО ОБРАЩАЕТСЯ ЗА

я начинал бизнес, то кул ьтура пре д ­

касается

маю, к о н са л ти н го в ы х компаний будет ста но в иться больше, так как сп рос все еще есть, и, со ответственн о, к о н ­ куре н ци я м е ж д у ними усил ится. Как Вы с ч и та е те , ка к и м и л и ч ­ н о с тн ы м и к а ч е ств а м и д о л ж е н о б ­ ладать

хорош ий

руковод итель?

Как п о н я ть , п о л у ч а ется ли у вас уп равл ять процессам и и лю дьми?

Хорош ий р уко во д и те л ь долж ен о б ла д ать тв е р до стью , у м е н и е м о р и ­ е нти р ов а ться в с л о ж н ы х ситуациях, у в е р е н н о с т ь ю . Им е н но от него эта у в е р е н н о с т ь передается р у к о в о д и ­ те лям п о д раз д е ле ни й и со труд ни кам . Р у к о во ди те ль - это лидер, за которым идут другие, п оэтому он всегда д о л ­ жен д е м о н с т р и р о в а т ь со б р а н н о сть и си лу д ух а . А понять, получается ли это делать, просто. Если компания с у ­ щ ествует на рынке, имеет репутацию,

культуры

веде­

р азвивается, то, значит, получается.

ния би з не са в России, то она ф о р ­

М оравская Анна

мируется д оста то ч н о б ы стро. Когда

Фотограф : Наталья Запеченко


«ЛНЧШИИ МОЛОДОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ - 2012». Премия позволит Вам выйти на новый уровень развития, многому научиться, усовершенствовать свои навыки и таланты! Не упустите свой шанс!

НОМИНАЦИИ: • лучший молодой бизнес-старт года; • строительство; • услуги для бизнеса; • информационные технологии и инновации; • маркетинг, реклама и пиар; франчайзинг; • здравоохранение; • производство товаров народного потребления. А также номинация «За вклад в развитие молодежного предпринимательства».

?

Для участия в првмии необходимо подать следующие документы: заявку на участие в премии и анкету.

Заявки принимаются с 20 по 25 ноября 2012 года. Контактное лицо - Ольга Рау, исполнительный директор HPD АМПР, моб. тел.: 8-913-708-59-95, e-mail: rau-avto@mail.ru.

Генеральный партнер А С С О Ц И А Ц И Я М ОЛОДЫ Х ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Р О С С И И РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

НОВОСИБИРСКОЕ



ИВЕНТ

EVENT-MANAGEMENT В РОССИИ ОБОРОТЫ.

ПРАЗДНИКОВ

В РОССИИ

ОРГАНИЗАЦИЕЙ

И МЕРОПРИЯТИЙ

В КОМПА­

PR И HR, ТЕПЕРЬ МНОГИЕ КОМПАНИИ ПРИ­ БЕГАЮТ К УСЛУГАМ ИВЕНТОРОВ ИЛИ ОТДАЮТ ОРГАНИЗАЦИЮ СВОИХ СОБЫТИЙ В РУКИ ПРО­

ЧЕМ

ФЕССИОНАЛЬНЫХ ИВЕНТ-АГЕНТСТВ. О СПЕЦИ­ ФИКЕ РЫНКА РАЗВЛЕЧЕНИЙ, О ЗАКАЗЧИКАХ И ЦЕНЕ ЗА ИДЕЮ ЖУРНАЛУ INDEX РАССКАЗАЛ

ИВЕНТ - Когда появился тенд ер с и ­

РАНЬШЕ

НИЯХ ЗАНИМАЛИСЬ ШТАТНЫЕ СОТРУДНИКИ

БОЛЬШЕ,

-Какова сейчас ситуация на рынке развлечений, как повли­ яло на нее появление тендера?

ЕСЛИ

НАБИРАЕТ

АЛЕКСЕЙ КАЗАРИНОВ - ДИРЕКТОР АГЕНТ­ СТВА СОБЫТИЙ «УРА!»

нимать, что они р а з р о с л и с ь и что

потому что хо р ош а я идея д олж на

у п р а в лять компанией в 10 человек

стоить

- это одно, т у т л о я л ь н о сть м ож но

к р е ати в ность

конвертам и

обая­

д о л ж н о м ур о в н е . Иногда идеи или

решить,

либо

д орого. не

У

нас

пока

оц е н ив а ется

еще на

туация на рынке изм енилась. П о ­

нием д ире к тор а , л и б о м отивацией.

концепции стоят 2 - 3 процента от

то м у что тенд ер - э т о к он ку р е нтн а я

А

всей стоимости проекта, в то время

ф ор м а отб ора п ре д л о ж е н и й к л и е н ­

триста сотрудников, то это уже с о ­

как на Западе с т о и м о с ть д охо д ит

том.

вершенно д р угие у п р а в л е н ч е ск и е

до 50 процентов, а то и бо льше. Я

р е су р сы .

дум аю, что проблема не в том, что

Тогда п оявляется вопрос: по

каким этот

критериям выбор?

о с ущ е ств л я е тся

в компании

Здесь

уже

сто, двести,

появляются

история,

и б р е н д -м е н е д ж е р ы , и маркетинг,

нет на н о в о с и б и р с к о м рынке креа-

опыт работы, к оли че ство с о тр у д ­

и так д алее. Соотв е тств ен но для

то ров, которые готовы сд елать х о ­

ре­

этого нуж ны р е су р сы со б ы ти й н о го

рошую, к р асив ую идею, дело в том,

су р с н о й базы? Ск ла д ыв а ла сь такая

хара кте ра . Третьи компании - это

что те три ти па клиентов, портреты

те нд ен ци я, когда за к а зч и к не мог

новички на ры нке - л и б о в р е г и ­

которых я нарисовал, чаще всего не

оп ре д е лить, в чем ц енн ость п о д о б ­

оне, л и б о в сфере д е яте льн ости .

готовы и не нуждаются в к р е а ти в н о ­

ного в ы бора для него. Но п о с л е д ­

Для них e v e n t-м а рк е тин г является

сти. Им чаще всего нуж на какая-то

нее время все больш е ф ор м и р ую тся

на и более

с п осо бо м

более к ла сси че ск а я модель с к о п и ­

п р о ф е сси о н а л ь н ы е

про д ви ж е н ия.

ро в а н н о го л и б о м оск о вск о го, л и бо

- Сейчас заказчик пони­ мает, что event-технологии это не только развлечения, но и эффективность. Сколько в р е ­ альности готовы заказчики пла­ тить за креатив и сколько он на самом деле стоит?

з ап а д н ого ры нка. Есть некий страх.

ников,

рынок

Кредитная

когда

наличие

в этом

со б ств е н н о й

показатели,

плане

становится

п р о ф е сси о н ал ьн е е . Изм е не н ия честве. три

Сейчас

основных

Первый вители ных

п р о и с х о д я т в ка ­ м ож н о типа

выделить

з аказчиков.

это з а к а з ч и к и -п р е д с т а -

московских

компаний,

или з а р у б е ж ­

доступным

Дей ств ите л ьно , от нас т р е б у ю т не так много к ре ати в нос ти. Разве что проект с TELE2 - помню, у нас ушел м е сяц на р а зр а б о тк у идей, и мы вы­ играли тенд ер как раз за счет того, что одним из у с л о в и й б ы л о нали­

кото рые

а кти в но

- Здесь су щ е с тву е т проблема.

чие компании, у м ею щ е й п р е п о д н о ­

р е су р са м и

event-

Если сра в нив а ть с зап адн ы м и о т н о ­

сить п ро д ук т креативно. Но та к и х

mana ge m e n t, главное - они знают,

шениями в этой с ф е р е ,т о креати в в

компаний немного . Сколько л ет на­

как пользоваться этим и н с т р у м е н ­

у з к о й области, в и нновации, д аж е в

шему би з н е с - р ы н к у ? Лет 30, а это

том. Вто рой тип - это те н о в о с и ­

б а н к о в с к и х у с л у га х , на самом деле

не так много, и он еще не готов « к у ­

бирские

уже

иногда оц ен ивается д аж е дороже,

ражиться». Хорош ий, к расивы й ку­

15 - 20 лет, кото рые начинают п о­

чем само п ро и з в о д ств о этой услуги,

раж - это часть маркетинга. У нас

пользуются

компании,

которым

♦ Ноябрь 2012 № 03 ♦


Люди в кресле

не готовы пока к этому. Иногда я го­

L,

Я Lf,

делали ситиб орд ы , и лю ди звони ли и

тов д аж е бе с п ла тн о сделать кому-то

в осто р га лись. За счет этого мы б ы ­

проект,

стр о получили п ервых клиентов.

чтобы

п росто

р е ализовать

кл а ссн ую идею. А он а не нужна. Компании

боятся,

Креативны й класс - это н е т о л ь к о

в о-первы х,

с п о с о б н о с т ь че л ов е ка быть кр е а ти в ­

риско ва ть. Во -в тор ы х , влияет образ

ным.

жизни.

нет кре ати в ного об щ е ства . К л асс м о ­

ского

Все-таки

менталитет с и б и р ­

потребителя

(все мы помним

ж ет

появиться

тол ько тогда,

когда

и стор и ю Сибири: ссылки, зоны, п р о ­

п оявляется со о б щ е ств о . В Сибири х а ­

м ы ш л е нн ы е

ра кте р н о отс утс тви е самой массы ки­

районы,

пер е сад оч ны е

пункты, вокзалы, ба р а хо лк и, хотя и

пения такого со об щ е ств а . Люди,

с у щ е с тв у е т больш ая культурная п р о ­

об л а д а ю щ и е

стью

ветствует

в культуре, они нуж ны и в бизнесе.

кр е ати в ность.

Когда

я

креати вить,

способно­

сл ойка) не всегда с в осторгом п ри ­

нуж ны

не только

п р и е з ж а ю в М о ск в у или Питер и виж у

В этом яркий пример - Л ебе д е в. Он

б а н к о в с к и х сл у ж а щ и х , мне порой ка­

же заказы бе р е т из р а зн ы х сфер, не

ж ется, что они выглядят как панки.

тол ько из Интернета, но и иногда по

Они более де м о крати чн ы , свободны ,

р а зр а бо тк е

новой

ле гки . А у нас такое о щ у щ е н ие , что

К р еати вн ы е

со об щ е ств а ,

лю ди застряли в периоде д е ся ти л е т­

п редлагаю т миру новое - это м и р о ­

б и з н е с-ус л у ги . которые

ней д ав н ости .

вой тр е н д . Они ведь м о г ут придумать

- Кажется, только агентство «У р а » сейчас участвует в п р о ­ цессе ф орм и ров ан и я современ­ ного искусства?

д а ж е новую п отребн ость , что еще б о ­

- Первая галерея со вр е м е н н о г о и ску сс тв а «Чёрная вдова» была у нас, Анн а более

К

К реативны е лю ди у нас есть,

Терешкова

тогда

к л а сси че ск и м и

зан им алась вещами.

лее актуальн о. Всегда и нтересней и сл о ж н е е п ри дум ать сам тр е нд .

- Насколько со стороны зак о­ нодательства защ ищ ен креатив? - С од н ой стороны - есть а в то р ­ ск ие права. Но с др угой стороны - это

По­

а вто р ск ое пра во очень скользкое. Мы

том появилась галерея NO SOAP. Если

ведь все это берем не из головы. Это,

« Чёрная вдова» су щ е с тво ва л а сама по

как по Юнгу, «ко л л е кти в н о е б е с с о з ­

себе а в то но м но и яв лял ась почти ин­

нательное», значит, всё это п р и н а д ­

стру м е нто м п ро д ви ж е н ия с о в р е м е н ­

лежит

ного и с к у с с т в а ,т о N 0 S 0 A P чаще всего

это выдернул, так почему это не м о ­

яв лял ась и н стр у м е н том про д ви ж е н ия

ж ет прийти

«Ура!». Мы через со вр е м е н н о е и с к у с ­

веку? Но есть и Интернет. Если всё

коллективу.

Но

кто-то

один

в го лову о д н о м у ч е л о ­

ство п о з и ц и о н и р о в а л и себя как л ю ­

заш ить а вто рск им правом - Интернет

дей д е м о к р а т и ч н ы х и черпали очень

умрет. Ав тор а м п росто н у ж н о п е р е ­

многое, о б щ а я с ь

стать ж ад ни чать. Им надо з а р а б а т ы ­

с ху д о ж н и к а м и . У

нас д аж е, кстати, в первой ре кламной

вать, я не спорю. Но н у ж н о и баланс

компании «Ура!» был Слава Мизин в

со блю дать.

фуф айке, в ш апке-уш анке. А потом мы

♦ Index ♦ стратегия успеха

Валерия Фотограф:


КБ «ГЕНБАНК» (ООО) Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2490

ГЕНЕМНК основан в п ч з

1

2

, 5

%

□ ГО Д О ВЫ Х

КРЕДИТЫ БИЗНЕСЫ

кредит в рамках госпрограммы до 60 млн. рублей, до 5 лет овердрафты без залога, гарантии гибкий подход к залоговому обеспечению кредиты для участия в аукционах/конкурсах на госзаказы

у л

. Н и к и т и н а , д . 2 D

lllllllll. G E N B A N K . R I J

Ставка указана попрограмме«Ген-Инвест». Комиссии банка: разовая комиссия за выдачу кредита (предоставление денежных средств) 1-1,5%от суммы кредита в зависимости от суммы кредита. Кредит от5до 60 млн. рублей. Процентная ставка и сумма кредита зависят от ликвидности предлагаемого заемщиком залогового обеспечения и финансового состояния заемщика. Срок кредита от 3 до 5 лет. Подробнее на сайте банка www.genbank.ru


Люди в кресле

БРЕНД АМБАССАДОР:

ВИСКИ И ПУТЕШЕСТВИЯ БРЕНД-АМБАССАДОР

ВИСКИ

-

ПРОФЕССИЯ

СПЕЦИФИЧЕСКАЯ. ПРЕДСТАВИТЕЛЬ БРЕНДА ЭТО НЕ ТОЛЬКО НОСИТЕЛЬ ИНФОРМАЦИИ, НО И ДИПЛОМАТ, ГИД И ДАЖЕ УЧИТЕЛЬ. ЧЕЛОВЕК ЭТОЙ ПРОФЕССИИ - ПОЧТИ МИССИОНЕР, ВОВЛЕ­ КАЮЩИЙ ЛЮБИТЕЛЕЙ ИЗЫСКАННОГО АЛКО­ ГОЛЯ В ОРБИТУ КРУПНЫХ МИРОВЫХ ПРОИЗВО­ ДИТЕЛЕЙ. ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПАРУ ДЕСЯТКОВ ЛЕТ ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ КОРПОРАЦИЙ СХЕМА РА­ БОТЫ С ПОТРЕБИТЕЛЕМ ЧЕРЕЗ АНГАЖИРОВАН­ НЫХ ПОСЛАННИКОВ ПОКАЗАЛА НАИБОЛЬШУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. О СПЕЦИФИКЕ ЭТОЙ ПРОФЕС­ СИИ РАССКАЗЫВАЕТ БРЕНД-АМБАССАДОР СА­ МОГО РУКОТВОРНОГО ШОТЛАНДСКОГО ОДНО­ СОЛОДОВОГО ВИСКИ THE BALVENIE В РОССИИ ДМИТРИЙ ЧЕРКАШИН.

♦ Index ♦ стратегия успеха



Люди в кресле

|

W

Дмитрий Черкаш ин бренд-амбассадор шотланд­ ского односолодового ви­ ски The Balvenie в России

лет назад. The Balvenie - единственная

«Д о того, как я стал послом ви­

я с р а до стью принял п р е д л о ж е н и е

ски The Balvenie , я несколько лет

от W illia m Gra nt & Sons стать ам бас-

в и н ок ур н я

работал в области то р г о в о го м а р ­

са д о р о м о д н о с о л о д о в о го шотланд­

до сих пор п ро и з в о д и т св ой с о б ­

кетинга напитков, от б е з а л к о г о л ь ­

ского виски The B a lv e n ie в России.

ственный ячмень, как и в старину,

ного

Преданность своему делу, возм ожность много путешество­ вать, желание познавать новое и общаться с большим количе­ ством людей, любовь и страсть к виски — вот качества, н еобхо­ димые для ам бассадора.

эне р ге ти ч е ск о го

кр е пк ого

пре м и ал ь но го

В какой-то вался

напитка

до

алкоголя.

мом ент я з а и н т е р е с о ­

виски. Это была не просто

симпатия к напитку, я стал и н те р е ­ соваться то н к о стям и его п ро и з в о д ­ ства, и сторией. Так виски стал моим

W illia m Grant & Sons -

вторым хо бб и. Первым были с а м о ­ стоятельны е

которая

про ра щ и ва е т з е рн о в со б с т в е н н ы х с о л о д о в н я х т о к о в о го типа, п ро д о л ­ ж ае т и спо льзовать м а сте р ств о с о б ­ с тв е н н ы х бо н д а р е й и м е дн ик а для у х о д а за бо чкам и и об с л у ж и в а н и я п е р е гонн ы х кубов. П р о ф е сси я м е д ­ ника

о тн осится

видам», так

к

«в ы м и р а ю щ и м

как Д э н н и с

-

шествия без п утёвок и при в ы чны х

водящ ая виски, в мире. Компания до

ющий сего дня в штате в ин ок ур н и

м арш рутов. Я п росто покупал билет

сих пор храни т те знания и навыки,

в Шотландии. На в и н ок ур н е р а б о ­

в к а к у ю - н и б у д ь страну, придум ывал

кото рые заложил в неё о с но ва те ль

тают чуть больш е со рока человек.

м арш рут

и от­

и первый

владелец Уильям Грант.

е д и н ств е н н ы й

медник,

М акБейн

крупная сем ейная компания, п р о и з ­

со б ств е н н ы й

-

Ш отландии,

п уте ­

св ой

путеш ествия

самая

в

р а б о та ­

При этом сре д ни й стаж работы с о ­

правлялся туда надолго, на две-три

Это бы ло в 1886 году, когда он от­

тр у д н и к а -

недели, чтобы иметь в о з м о ж н о с ть

крыл

которым око ло тр ид ц а ти лет, у ж е

п ро н и к н у ть ся

этой

стр ано й.

Во

в

Шотландии

ви н о к ур н ю .

свою

Верш и ной

первую

производ­

25 лет. То есть лю ди,

про р аботали

де сять.

Люди,

к о то ­

время св о и х п утеш ествий я понял,

ства не тол ько этой компании, но и

рым

шестьдесят, прора бота ли

что нет ничего лу чше, чем провести

всего ш отландского виски является

р ок лет. Придя о д н аж д ы работать

вечер за р а зг о в о р о м с м естны м ж и ­

в и н ок ур н я The Balvenie , п о с т р о е н ­

на

те лем о нём и его стране, д е г у с т и ­

ная в 1892 году н е п о д а л е к у от го ­

никогд а. Это что-то больш ее, чем

руя к упленны й по д ор о ге об р а зе ц

р од ка

сердце

би з н е с. Сейчас на The B a lv e n ie р а ­

ш отландского виски. Тогда у меня

р е ги он а Спейсад.

З д е сь мало что

ботает всего пятый за всю историю

появ ил ось ж е л а н и е со е д и н и ть р а ­

и зм е н и л о сь с момента начала п р о ­

в и н о к ур н и

б о т у и хо б б и . Для ра боты а м б а сса -

изводства. В и но к урн я The B alv en ie

торы й с помощ ью своего о б о н я ­

дора н у ж н о у м еть делать две вещи:

до сих пор б е р е ж н о хр а ни т ряд у н и ­

ния и в ку са определяет, подходит

л ю б и т ь виски и лю б и ть п у т е ш е с т в о ­

кал ьн ы х навыков, п о з во л яю щ и х нам

ли та или иная бочка для виски The

вать. И то, и д р уг о е у меня п олу ча ­

сего дня чу в ств ов а ть а р о м а т т о г о ви­

Ba lvenie , зан им ается см есью бочек,

л о с ь хо р о ш о (улыбается). Поэтому

ски, который компания делала 120

п р и д ум ы в а ет новые версии виски.

♦ Index ♦ стратегия успеха

Д аф ф та у н

в самом

вин окур н ю ,

оттуда

со­

мастер -

не у хо д я т

человек, к о ­


Фотографии из личного архива Дмитрия Черкаш ина К а ж д ы й из этих пяти м астеров не

ляется пра вильная посуда для этого

был привлечен извне - все мастера

напитка, лю ди начинаю т понимать,

были « в ы ра щ е ны » на вин ок ур н е .

в как и х случ ая х и с какими блю дам и

На

сего д няш ни й

день

никто

пить виски, в Р оссии пиш ут книги о

кроме The B a lv e n ie не и спользует

виски. В нашей стране м о ж н о найти

ручной труд в т а к и х о б ъ е м а х. Вода, воздух,

ток о ва я

солодовня,

печь,

кадки для б ро ж е н ия, бочки для з а ­ в аривания солода, перегонны й цех, б о нд а р ня и о с о б е н н о лю ди - все это играет свою роль. Ве р н о сть т р а д и ­ циям -

это е д и н ств е н н ы й

сп осо б

Чтобы быть успешным, нуж но всегда быть подготовлен­ ным. Лучше быть п ерф екц ио­ нистом, чем пустить подготовку на самотёк. Виск и The B a lv e n ie

все ре д ки е сорта. Да, они стоят не­ мало, но р а зб и р а ю щ и е ся лю ди го ­ товы

го лосовать

за

них

рублем.

Р азумеется, если го ворить о с р е д ­ нем п отребителе, и н д ус тр и я виски в России еще очень молода. Нам не­

интереса

ценителей.

Сейчас

компания з аним ает высш ие места на всех м е ж д у н а р о д н ы х к о н к у р са х . За это мы д олж ны побл агод а р ить л ю ­ дей, которые работали до нас, - они

создать у н и к а л ь н ы й букет, который лю ди о ж и д а ю т найти в The Balvenie,

теля, и отч асти я з а н и м а ю сь этим.

сающ ий про дукт. The B a lv e n ie п ри ­

са мом м едовом о д н о с о л о д о в о м ви­

Но культура виски в нашей стране

д е р ж и ва е тся т р а д и ц и й и в отборе

ски. Уверен, что все эти у н и к а л ь н ы е

р азвивается со стр е м ите л ьно й д и ­

персонала -

п р о и з в о д ств е н н ы е навыки с о х р а н и ­

намикой, к акую я мало где встречал.

вается к к а ж д о м у к а н д и д а ту в п о и с ­

ли сь на в и н о к у р н е благодаря тому,

На м а с т е р -к л а с с а х по виски р о с с и й ­

ках того, кто будет не п росто одним и

что компанией по сей д ень у п р а в ­

ские ценители з ад а ю т самые с л о ж ­

из р а ботников, а станет членом к о ­

ляю т потомки Уильяма Гранта, о с н о ­

ные, самые то н к и е в опросы . Когда

манды.

я п ер е с ка з ы ва ю шотландцам како й-

с т р у к т у р е д а ж е не как член семьи,

нибудь

услы ш а л

а как часть е д и н о го орган изм а - его

в России, они з ам и р аю т и говорят:

нельзя отсечь. В этом, наверное, з а ­

Винокурня The Balvenie явление, уникальное не только для Шотландии, но и для всей мировой индустрии виски. Безусловно, это вызывает инте­ рес ценителей по всему миру. В част­

вопрос,

который

потреби­

пике

об хо д и м о

вателя в ин окурн и.

о б р а зо в ы в а ть

в России,

как и во всем мире, находятся на

«Я не знаю, почем у мы так делаем... П отому что мы так делали 120 лет подряд». Для создателей виски это поло ж е н ие

вещей, в

дали нам богатое насл еди е и п отр я­

компания п р и с м а т р и ­

Каждый

со тр уд ни к в этой

ключен один из к р итериев у сп е х а компании. У с п е х ве дь не м е р я е т с я д е н ь г а м и . У с п е х - это о т н о ш е н и е к тебе. Если твоё о к р у ж е н и е от с е ­

ности, в России, где последние годы

е сте ств е н н о е

- бум виски. Людей, интересующихся

котором и в оп р оса в озни кн у ть не

и разбирающихся в виски, в России

может. Мы ж е всегда ста ра е м ся « д о ­

Только этим м о ж н о и зм е р и т ь у с п е х » .

становится всё больше и бо льше. Р ас­

копаться» до самой сути, и это наше

ширяется а ссо р тим е нт баров, п ояв ­

н е о сп ор и м о е д о сто и н ств о .

Валерия Приставко Фотограф: Андрей Болдышев

мьи до коллег и пар тнёров дов ол ьно тоб ой , значит,ты всё д елаеш ь верно.

♦ Ноябрь 2012 № 03 ♦


Империя

SNICKERS, TWIX, M&M'S, WHISKAS, PEDIGREE, WRIGLEY... БРЕНДЫ, КОТОРЫЕ ДАВНО УЖЕ ВОШЛИ В НАШУ ЖИЗНЬ И СТАЛИ ИМЕНАМИ НАРИЦАТЕЛЬНЫМИ, ОБЪЕДИНЯЕТ ОДИН ВЛАДЕЛЕЦ MARS INCORPORATED. СТАРТОВАВ С ПРОДАЖИ КОНФЕТ ЧЕРЕЗ РАЗДАТОЧНОЕ ОКНО ЧАСТНОГО ДОМА, КОМПАНИЯ СТАЛА ОДНИМ ИЗ САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ИГРОКОВ ПИЩЕВОГО ПРОИЗВОДСТВА В МИРЕ, НО НЕ УТРАТИЛА СВОИХ СЕКРЕТОВ И СЕМЕЙНОЙ ЗАКРЫТОСТИ ОТ ПОСТОРОННИХ ГЛАЗ.

♦ Index ♦ стратегия успеха

ШОКОЛАДКИ С СЕКРЕТИКОМ


БИЗНЕС ИЗ ОКНА ДОМА Как и м ногие би зне с-ги ган ты , Mars I n c o r p o ra t e d начался с ю н о ­ шеской мечты. Будучи выходцем из простой небогатой семьи, Ф рэнк Марс был в ы н у ж д е н торгов ать сл а ­ достя ми . Но у ж е тогда, в 19-летнем возрасте бу д у щ и й ос но ва те ль к орпорации ш околада где-то в глубине св оей душ и надеялся на

слугам Ф о р р е ста по праву п ри ­

сотни ф а б р и к и более д ву хс от о ф и ­

ба то нч ик а Mars и « р е в о л ю ц и о н н ы х »

сов в 65 странах. Оборот компании

ш о к о л ад н ы х конфет M&M's - их з а ­

в мире превыш ает 19 млрд долл.

щитная о б ол оч ка п ре дотвращ ала

В компании д е й ств у ю т шесть на­

та яни е в р у к а х и приятно р а с т в о ­

правлений: шоколад, корма для

рялась во рту. Усп е х п ро д ук та был

д о м а ш н и х ж и в о тн ы х, W rigley, п ро ­

на столько велик, что Ф о рр е ст решил

д ук ты питания, напитки, научное

п ер е и м е н о ва ть возгл авляемое им

под р аз д е л е н и е S y m b io s c ie n c e .

о тд елен ие компании в М&М Ltd.

си м ости и у п р а в л е н ч е с к и е а м б и ­ ции привели Ф рэнка к п ервом у в его ж изни « о к о ш е ч н о м у » б и з ­ несу. Вместе со своей су пругой

ставлена с 1991 года. В 1993 году

отца Ф о р р е ст о б ъ е д и н и т две ком па ­

бы л о у ч р е ж д е н о первое п р е д ­

нии под одним именем M &M/Mars.

с та в и те л ь с тво во Владивостоке, в 1994 году о тк р ы л и сь оф и сы в Н о ­

ПОГЛОЩАЙ И ВЛАСТВУЙ Mars I n c o r p o ra t e d - мульти-

Этель бу д у щ и й магнат со здавал

б р е н д ов ы й концерн с м н о ж е ств о м

сам од ельн ы е сла д ости и продавал

н а п равлений п ро из в од ств а. Такой

их через ок н о со б с т в е н н о г о дома

в ектор р азвития компании з а ­

в городе Тахома (штат Вашингтон).

дал Форрест. Д и ф ф е р е н ц и а ц и я

Прообраз Mars Incorporated -

начал ась в 30-е годы с п о я в л е ­

компания, з а р е ги с т р и р о в а н н а я

нием в а ссо р тим е нте кормов для

под именем Mar-0-B ar, появилась

ж и в о т н ы х Whiskas и Pedigre e.

на свет в 1911 году. Д еб ю тн ы м

В России п ро д укц ия Mars п р е д ­

И тол ько через 30 лет после смерти

то, что его дети бу д у т ж ить иначе. Стремление к ф и н а н со в о й н е з а в и ­

Сегодня Mars In c. - это около

писы ваю т с о зд а ни е зна м е ни того

Д ал е е Ф о р р е ст приобрел к ом ­

воси би р ск е , Екатеринбурге, Самаре, Кр а сн од а ре , Санкт-П етербурге. В 2002 году з а ра бо та ла ф а бри ка в Н о во си б и р с ке , з десь п р о и з в о ­ дят корма для д о м а ш н и х ж и в о т н ы х Whiskas, K ite ka t, Pedigre e, Chappi.

СЕМЬЯ ДОЛЖНА БЫТЬ ДОВОЛЬНА Публичны й и нтерес к к о р ­ порации Mars подогревается

проры вом предприятия, к том у

панию Uncle Ben's, на тот м омент

д о с та то ч н о з акр ы той и н ф о р м а ­

времени у ж е н о си вш е го н а з ва ­

яв л я в ш ую ся л и д ер о м на рынке

ционной политикой компании.

ние Mars, стал батончик M ilky

риса б ы с т р о г о приготовления.

Во к р у г этой се к р е тн о сти б л у ж ­

Way, впервые у ви д е вш ий свет в

В 1967 году к орп ораци я поглотила

д ае т нем ало легенд, кто-то о б ъ я с ­

1923 году и уже через пару лет

австралийскую компанию Masterfoods,

няет ее бл и з о с тью р а спо ло ж е н ия

получивший п ризнание ли д ер а

а в 2008 году купила W rigley.

Mars к ш та б-к в а ртир е ЦРУ.

ры нка. Этот у с п е х позволил семье

К а ж д о е свое при об р е те ни е

Марс купить дом и о тк р ы ть п р о и з ­

Mars Inc. п ер евод и т на с о б ств е н н у ю

кроется в се м е й н ы х т р а д и ц и я х

водство в Чикаго. Здесь был со здан

и д е о л о г и ч е ск у ю платф орму. Одна

д и н ас ти и Марс. По сей д ень Mars

о ч е р е дн ой б е с тсе л л е р - S nic kers .

из к л ю ч е вы х ц енностей бр е н д а -

I n c o rp o r a t e d остается частной

о ри е нта ц ия на качество - породила

компанией и одним из н е м н оги х ги­

Сын Ф рэнка Ф о р р е ст Марс

Хотя вероятнее всего, дело

расп р о стр а н и л влияние с е м е й ­

слухи о том, что Ф о р ре ст Марс е ж е ­

гантов, п ре д ста в л я ю щ и х собой с е ­

ного б и з н е са за океаном.

д н е в н о о б хо д и т все п ро из в од ств а

м ейный б и зне с. Ныне здра в ств ую т

В 1932 году он открыл отделении

и ли чн о пробует к аж ды й продукт,

более 50 п ред ставител ей фамилии

компании в Ве л и к о б р и та н и и . К з а ­

включая корма для ж ив отн ы х.

Марс, б о л ь ш и н ств о из них п ро ж и -

♦ Ноябрь 2012 № 03 ♦


Империя

вают в США. По р е й т и н г у Forbes, члены семьи М арс зан и м а ю т в с п и ск е м и л л и а р д е р о в пла­ неты 27-е, 2 8 -е и 4 б-е места, а Ж а к л и н М арс входит в четверку б о га те й ш и х ж е н щ и н планеты. Д о с т о в е р н ы е и сто ч н и ки у т в е р ж д а ю т , что в с е г о д н я ш ­ нее Се м е й н о е п р а в л е н и е (Family G o ve rn m e n t) в ход ят пять п р е д ­ ста в и те л е й че тв е р того п о к о л е ­ ния семьи (В ик то ри я, Памела, Ф рэнк, Л и н д а и Стив) и п о с л е д ­

Во многом завидную судьбу Mars In corp o rated п ре допреде­ лила смелость и э кспери мен татор­ ский д у х руководства компании. На сч ету Mars немало про изв од ­ ственных и у правленческих и нно­ вационных решений. Так, факты

няя п р е д с т а в и т е л ь н и ц а т р е ть е го

твердят, что первый в истории че­

п о к оле н ия - Ж а к л и н . П р е д с е ­

ловечества батончик, который д о ­

д а т е л ь с т в у е т Стив Марс. Хотя

гадались обернуть в фольгу, был

в большинстве открытых спра­

M ilk y Way. Именно эта инновация

в о ч н и ко в в Се м е йн ом п р а в ­

сделала его столь популярным!

ле н и и значатся имена Д ж о н а М ар са как п ре д се д а те л я, Ф о р ­ реста Эд ва р д а и Ж а к л и н Марс. Так или иначе, р оль с е ­

Другая шоколадная зна м е ни ­ тость - батончик Mars стал в разы менее калорийным и избавился от балласта вредных ингредиентов,

м е й н о го п ра вления з а к л ю ­

чтобы активно участвовать в кам ­

чается в ре ш е н и и о б щ и х

пании за здоровый образ жизни.

вопросов и построении стра­ те ги и. Сфера о п е р а т и в н о г о у п р а в л е н и я н а хо д и тся в в е д е ­ нии со вета д и р е к т о р о в , к о т о ­ рый в озглавляет Пол М айклз. « М о ж е т п ок аз а ть ся, что се й ча с семья не на сто льк о в н и ка е т в д етал и би з н е са , как это б ы л о 10 лет назад, но это

Mars In corpo rated активно интегрируется с социальными се ­ тями и предлагает дарить ш ок о­ ладки виртуальным «фрэндам». Компании приписывается оп ­ тимизация автоматов по продаже напитков: Mars снабдил их купюроприёмниками, до этого оплата принималась только монетами. Одним из первых в мире Mars

не так. П р о сто мы о с т а е м с я на

In corp o rated стал организовывать

с в ое м с т р а т е ги ч е с к о м у р о в н е

свои офисы в формате open space.

и предоставляем возможность

Отсутствие перегородок и личных

д и р е к т о р а м п р и н и м а ть с а м о ­

кабинетов п ри зва но стереть гр а­

с то я те л ь н ы е р е ш е ни я. Без

ницы м е ж д у р а бо тни ка м и и о б ъ ­

этого не получилось бы привлечь

е д ин ить их в од н у семью. Чего

в компанию лучших менеджеров», -

и говорить, се мейны й бизнес.

рассказывает Виктория Марс.

♦ Index ♦ стратегия успеха

ШОКОЛАД ОТ ОЖИРЕНИЯ И ДРУГИЕ ИННОВАЦИИ

Анна Чернышова


R I V E R PARK

Комфортный кабинет

е классическим :ю4м элегантш элегантным интерьером переговоров высоком уровне. юв на самом в \

При аренде на 2 часа, каждый последующим - со скидкой 50%. Приятные дополнения свежесваренный кофе, ароматный чай, литьевая вода.

Добролюбова, 2 тел. (383) 266-96-08, www. riverpark.nj


Компании в топе

ВОЗВРАЩЕНИЕ ЛЕГЕНДЫ _

ИНОЙ РАЗ С А М Ы Е ПРОСТЫЕ ИЗОБРЕТЕНИЯ ОСТАЮТСЯ В ИСТОРИИ НА ДОЛГИЕ ГОДЫ. НЕКОТО­ РЫЕ ИЗ НИХ СВОИМ ПОЯВЛЕНИЕМ О БЯ З А Н Ы ВЕЗЕНИЮ, СЛУЧАЮ, А НЕКОТОРЫЕ — ТЩ АТЕЛ Ь­ НОМУ РАСЧЁТУ И М Ы СЛИ, О П ЕРЕЖ А Ю Щ ЕЙ СВОЁ ВРЕМЯ. ГЕРОЙ ЭТОЙ ИСТОРИИ — НЕБОЛЬШОЙ САМОЛЁТ АН-2, РЕКОРДСМЕН ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА. ЕГО СОЗДАТЕЛЮ АНТОНОВУ ПРИШЛОСЬ Д О К А З Ы В А Т Ь СОВЕТСКОЙ ВЛАСТИ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ЗАП У С К А С Е Р И Й ­ НОГО ПРОИЗВОДСТВА СВОЕГО Д ЕТИ Щ А . А ТЕПЕРЬ, СПУСТЯ БОЛЕЕ ПОЛОВИНЫ ВЕКА, НОВОСИ­ БИРСКИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ АНТОНОВА ПРЕДЛАГАЮ Т ЗАПУСТИТЬ В ПРОИЗВОДСТВО М ОДЕРН И ­ З И Р О В А Н Н Ы Й АН-2.

С

тех

пор, как ч е л ов е че ств о

впервые

подош ло к о с у щ е с т в л е н и ю своей з а ­ ветной мечты — летать, - а в и а с т р о ­

ение

развивается

бе ш е н ы м и

темпами.

а ф оне битв ы в ы со к и х техн оло ги й

Н

н ебольш ой

со ветски й

м н о го ц е л е ­

вой биплан Ан-2 выглядит особо: это

ед и н ств е н н ы й в мире самолёт, р е к ор д см е н

Е ж е год н о л и д ер ы и н д устрии п ри возят на

Книги ре кор д ов Гиннесса, который выпу­

а в и а са лон ы «самые бо льш и е» и «самые

скается в р а зл и ч н ы х м о д и ф и к а ц и я х у ж е

со в р е м е н н ы е » самолёты. Самая суровая

более 65 лет. Его богатая история с л у ж е ­

гонка р а зв ор а чи в ае тся в классе с р е д н е м а ­

ния се л ь ск о м у х о з я й с т в у отр а з и л а сь в на­

г и стр а л ь н ы х самолёто в: м ирная авиация

род н ом названии « К у к уру зни к» , а ж ители

п ри но си т к ом паниям о г р о м н у ю прибыль.

о тд а л ё н н ы х се в е р н ы х р айонов, где летом

Россия не отстаёт от прогресса: на ш у м е в ­

вечная мерзлота тает и разм ы в ае т дороги,

ший S u k h o i S u p e rje t 100 долж ен вывести

л а с к о в о прозвали самолёт — свою е д и н ­

о те ч е ств е н н у ю г р а ж д а н с к у ю ави а ци ю на

ств е н н ую связь с больш им м иром

новый у р о в е н ь развития.

нушкой». А н-2 э кс п о р т и р о в а л с я в 26 стран

♦ Index ♦ стратегия успеха

«Ан­


FV

ч

I V

V

N

V

4 ИЗ-ЗА ВЫСОКИХ ЦЕН НА АВИАЦИОННОЕ ТО­ ПЛИВО АН-2, ДО СИХ

Авиаконструктор 0. К. Антонов

мира для н у ж д м ирнои и военной а в и а ­

имени

ции, и более д в у х тысяч са молётов н а х о ­

Антонов

В.

П.

Чкалова.

дится в э ксплу а та ци и до си х пор. М ногие

и сследовательский

возглавил

Одновременно

Сибирский

научно-

институт

авиации

из них — у ж е «п енсионеры », н а ле та в ­

имени С. А. Чаплыгина (СибНИА). В о з ­

шие д е сятки ты сяч часов.

мож но, на решение о запуске се рийного п роизводства повлиял инцидент, п ро и з о ­

ПОР ИСПОЛЬЗУЮЩИ­ ЕСЯ В СЕЛЬСКОМ ХО­

Т

акая

популярность

словлена

его

самолёта

обу­

шедший в 1947 году в д ень первых, тщ а­

конструкцией:

Ан-2

те льно за с е кр е ч е н н ы х и весьма удачных

проектировался советским а в и а к о н ­

лётны х испыта ний самолёта: в передаче

структором 0. К. А нто но вы м как простая

радиостанции «Голос А м е р и к и » п ро з ву ­

в изготовлении машина, для взлёта и по­

чала новость о запуске в Советском Со­

ЮТ АВТОМОБИЛЬНЫМ

садки которой достаточно самой м алень­

юзе самолёта нового типа.

ТОПЛИВОМ, ЧТО ПРИ­

даж е

ВОДИТ К АВАРИЯМ.

планировать,

ЗЯЙСТВЕ,

ЗАПРАВЛЯ­

кой площадки. П о са ди ть сам олёт м ож н о на п ро сё л о ч н ую д ор о гу;

с бро­

ш енным у п р а в л е н и е м сам олёт начинает пра к тич е ск и

исключая

Т

емпы

полномасштабного

вод ств а

с а м ол ё та

в СССР

произ­ начали

с н и ж а т ь с я то л ь к о в 1989 году, что

возм ож ность срыва в штопор и аварии;

п ри в е ло

а л ё гк о сть п и ло ти ро ва н и я даёт в о з м о ж ­

нию

к окончательному прекращ е­

ность з на чи те льн о сн изить тр е б о ва н и я

Почти на 20 лет в стране, п ер е ж и в а вш е й

к к в а л и ф и к а ц и и л ё тч ик ов . И, тем не м е ­

п о ли тич е ск ие и э к о н о м и ч е с к и е п отр ясе ­

нее, отстоять н е о б х о д и м о с т ь разр а бо тки

ния, о самолёте забыли. Началось актив­

серийного

выпуска

в 1992

году.

и сер и йн ого п роизводства самолёта пе­

ное использование импортных самолётов

ред советским правительством оказалось

малой авиации. А ведь Ан-2 неоднократно

нелегко:

доказывал свою эффективность в авиа­

в годы

развития

реакти вной

авиации потребность в н и з ко ск ор ос тно м

ционных хи м ич е ски х

самолёте с в ы соким и взлётно-посадоч-

лесн ы х пожаров, грузо- и пассажиропере-

работах, тушении

ными качествами и к ом м ерческой грузо­

возках в отдалённые в ы со к о г о р н ы е и с е ­

подъёмностью 1 0 0 0 -1 5 0 0 кг не всем была

в е рные р а йо ны . И в 2011 го ду С и бН И А

очевидна. Группа е д и н ом ы ш л е н н и к ов с о ­

о б ъ я в и л о начале л ё т н ы х и спы та ни й м о ­

бралась в округ Анто но ва в Н о в о с и б и р ­

д е р н и з и р о в а н н о г о А н-2 , п р и с п о с о б л е н ­

ске, с ф о р м и р ов а в ОКБ-153 при заводе

ного к с о в р е м е н н ы м реа лия м.

♦ Ноябрь 2012 № 03 ♦


[пании в топе

П

о сло в ам д и р е к т о р а Си бНИ А, л ё т ч и к а -и с п ы т а т е л я В л а д и м и р а Б а р с у к а , р е и н к а р н а ц и я з н а м е н и т о го

с а м олё та п олу чи ла п р и н ц и п и а л ь н о новый д в и г а ­

те ль. И з-за в ы с о к и х цен на а в и а ц и о н н о е т о п л и в о А н-

С и бН И А пред п олагаю т как сер и йн ы й вы пуск са ­

В

м олётов новой к он струк ц ии , так и капитальный р ем он т су щ е с т в у ю щ и х машин. В целом это н е о б ы ­

чайно вы годно для р о с с и й с к о й про м ы ш л е нно сти : р е ­

2, до си х пор и с п о л ь з у ю щ и е с я в с е л ь с к о м хо зя й ств е ,

монт сам олёта о б ой д ё тся владельцам в су м м у от 4 0 0 до

з а п р а в л я ю т а в т о м о б и л ь н ы м т о п л и в о м , что п ри в од и т

8 0 0 тыс. долл аро в в з а в и си м о сти от его со стоя ния . По­

к авариям . В м о д е р н и зо в а н н о м самолёте б е н зино в ы й

д е р ж а н н ы й а м е р и к а н ск и й с а м о л ё т т о г о же класса стоит

дви га те ль

полтора

зам енили

га з о ту р б и н н ы м

а м е р и к а н ск о го

п р о и з в о д ств а (и звестной фирмы H o ne yw e ll): кероси н, н е о бх од им ы й для его работы , обойдётся в пять раз д е­ шевле бензина, а физический расход топлива снизится на 10 %. В пять раз же возросла и надёжность двигателя. Новый самолёт стал легче на 500 кг, и почти в два раза

м ил лиона

долл ар о в.

Американская

лётная

т е хн и к а тр е б у е т р а зв и ту ю на зе м ну ю и нф ра стр уктуру, у п р а в л ять самолётом д олж ны

два

человека, о б у ч е ­

ние к ото р ы х та кж е п отребует затрат. Самолёто м Ан-2 у п р а в л яе т один пилот, и, как у ж е было сказано, его к ва ­ л и ф и к а ц и я м ож ет быть ниже средней.

увеличилась дальность полёта при полной загрузке: т е ­ перь он а с о ставл яет 1400 км. Ул учш и ли сь и в зл ё тно-по са д оч ны е ха р а кте р и сти ки : те пе р ь для взлёта са м олё ту д оста то ч н о 50 м ,а набор высоты выполняется на с к о р о ­

П

о тре б но сть, например, ре ги он ов Сибирь и Д а л ь ­ ний Во сто к в п о д о б н ы х са м олё та х нео бы ч ай но высока: по причине у п а д к а о те ч е ств е нн ой ма­

лой авиации внутреннее и м еж р еги он альное сообщение

сти 80 км/ч (против б ы в ш и х 140 км/ч). У н о в о г о А н - 2

переживает застой. Еж егодные лесные пожары — ещё

изменился

о д н а про бл е ма , к о то р ую м ог бы р е ш ить « к у к у р у з н и к » .

м а те ри а л

обшивки:

м а те ри а л , с и н т е т и ч е с к а я т к а н ь

это

композитный службы

А возм ож ность использования самолёта в качестве т р е ­

о к о л о 10 лет. С а м олё т всё т а к ж е п р о с т о р е м о н т и р о ­

со с р о к о м

нировочной машины для курсантов лётны х у ч и л и щ по­

вать: т к а н ь л е г к о с н и м а е т с я , д а в а я д о с т у п к в н у т р е н ­

в ы си т к в а л и ф и к а ц и ю п и л о то в г р а ж д а н с к о й а в и а ц и и .

ни м м е х а н и з м а м . Н е м а л о в а ж н о — для э к с п л у а т а ц и и

А это значит, что маленький самолёт мог бы помочь с о ­

при н и з к и х т е м п е р а т у р а х — и то, что в самолёте п ояв и ­

кратить число аварий больш их самолётов.

лась си стем а отопления.

♦ Index ♦ стратегия успеха

Елена Илюшина


ар тТл о б о р о то р и я

я

Stytedanae

GC>GO/Hip-hop/R'n'B Dub-Step/Dance Hall / Waacking Bieak-Dance/ Diva-dance У Strip-dance/ShowDance У' Полоша

Свадебныйтанец

Jazzfunk/Latinosdo

Эстрэдныйтанец Ballet(7-Sлет)

Красный проспект, 17 Челюскинцев, 11 ДКЖ

223 - 66 - 80 / 292- 32-59


Стартап

ПОБЕДНЫЙ ДУБЛЬ ^ Я Б Б Б Ё 1 Е 9 Е Я Н ^ ^ ^ ^ ! 1 Э 1 Е 1 1 Б Ш Е З Б 1 № 1 3 Н Б ! 9 Е ! Э S ЗА ДВА ГОДА СВОЕГО СУЩЕСТВОВАНИЯ ПОРТАЛ SIBSPORT.INFO, СОЗДАННЫЙ ДВУМЯ ЛЮДЬМИ ПРАКТИЧЕСКИ БЕЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, СТАЛ САМЫМ ЧИТАЕМЫМ ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОМ О СПОРТИВНОЙ ЖИЗНИ НОВОСИБИРСКА. ЕГО СОЗДАТЕЛИ - ЮРИЙ ЗЕМЛЯНОВ И АНТОН КУТЛУБАЕВ - В ЛЮБОМ ДЕЛЕ РУКОВОДСТВУЯСЬ ПРИНЦИПОМ: «ПО­ ЧЕМУ БЫ НЕ ПОПРОБОВАТЬ?», ДОСТИЖЕНИЯ САЙТА СЧИТАЮТ ЛИШЬ МАЛОЙ ЧАСТЬЮ ТОГО, ЧТО ОНИ СПОСОБНЫ СДЕЛАТЬ. О СВОИХ БУДУЩИХ ПРОЕКТАХ И ПЛАНАХ РАЗВИТИЯ ОНИ РАССКАЗАЛИ ЖУРНАЛУ INDEX. Ё П 1 ! Е Е а Е 1 1 Э Е Я 1 Я Б ^ ^ ^ ! Ш Б И В 0 9 б 9 Е 1 1 1 ^ Н Е У Е 1 а Ш

Как появилась идея создать спортивный сайт? Антон: С к о л ь к о се б я пом ню ,

кам -

я всегда

рьера - не делал никто. Мы решили

интересовался

спортом.

как начиналась и р а зв и в а л а сь их ка­

Мы с Ю рой и п о д р у ж и л и с ь б л а г о ­

зап ол ни ть

даря лю бв и к спорту. Еще в у н и в е р ­

вакуум.

ситетские

вости, но тогда не б ы л о д а ж е м ы с­

Какие трудности возникали на начальном этапе? Юрий: Стоит сказать, что с

лей

м ом ента

разны м

годы мы п ре доставляли

и зданиям

о со зд а ни и

сп ор ти вн ы е сайта.

но­

Появились

этот

и н ф о р м а ц ио нны й

возникновения сайта

идеи

появлени я

поняли, что сп орти вн ая с о с т а в л я ю ­

времени -

м есяц ев пять. Мы ведь

щая н о в о с и б и р с к и х СМИ очень р а з ­

начинали

вдвоём.

розненная: в нашем городе не было

л и сь лю ди, которые стали и нте ре ­

р е су р са , кото рый бы мог о б ъ е д и н и ть

соваться, помогать. Сейчас, помимо

Потом

немало п ояв и ­

на св о и х с т р а н и ц а х весь н о в о с и б и р ­

нас, есть

ск ий спорт. Нам за х о те л о сь создать

у ч а с т в у ю щ и х в ж изни портала. Что

такой р е су р с.

касается

что вся

сп орти вн ая ж у р н а л и с т и к а

в нашем городе правило,

все

новостная. Как

спортивные

новости

шесть

про ш ло

до

они ок о л о 2,5 лет назад, когда мы

Юрий: Кроме того, мы видели,

человек, акти вно

к онтактной

базы, то

начально п р е с с -с л у ж б ы

из­

н е к о торы х

к лу бо в о тн о с и л и сь к нам н а с т о р о ­ женно, что ло ги ч н о - мы ведь были но вичкам и.

Но потом они

поняли,

ог ран ич ив а лись парой сюжетов и за ­

что мы аде к в а тны е лю ди и просто

меток о том, как сыграла, например,

выполняем

хо кк е й на я команда «Сибирь».

про их команду, и стали идти с нами

А то,

что бы ло бы инте р е сно б о л е л ь щ и ­

♦ Index ♦ стратегия успеха

например, р е по р таж и о том,

как ж и в у т игроки той же «Сибири»,

свою

р а б о ту -

пишем

на контакт, ок а з ы в а ть содей ствие.


Антон Кутлубаев

НЕ ПОПРОБУЕШЬ НЕ УЗНАЕШЬ. КОГДА МНЕ ГОВОРЯТ: «ЭТО НЕВОЗМОЖНО», У МЕНЯ ВСЕГДА СКЛАДЫВАЕТ­ СЯ ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО ПРОСТО НЕ ТАК ДЕЛАЛИ.

Вы часто говорите о том, что портал SibSport.info - п ер­ вая и малая часть того, что вам хотелось бы сделать в развитии спортивной журналистики Н о­ восибирска. Расскажите п одроб­ нее о своих проектах. Юрий: В о -п е р вы х , в б л и ж а й ­

Главное, чтобы были лю ди, которым это будет интер есно см отре ть и, воз­ можно, и нв е сти р о в а ть в это.

Юрий: вариант

Также

создания

Новосибирске

мы

обсуждаем

журнала,

нет ни одного

ведь

в

каче­

ств е нн ого печатного СМИ о спорте. С одной

стороны, я понимаю, что

шее время мы проведем ре д изай н

сейчас бо льш ое коли чество и н ф о р ­

сайта с целью созд ани я там более

мации у х о д и т в интернет, а с д р у ­

го с те пр и им н ой атм осф ер ы .

гой, я много п уте ш е ств у ю по России

Антон: ни руем

Во -в торы х ,

пла­

и знаю, что практически в каж д ом

Инте р-

городе есть к ач ественн ое печатное

про гр а м м у о спорте,

СМИ о спорте. Столько лю дей с к а ­

создать

нет-проект -

мы

еще

один

которая з атр а ги ва ла бы не только

зал о нам, что в Н о в о с и б и р с к е нет

м ассовые, но и м енее п о п у л я р и з о ­

см ысла этого делать, что нам уж е

ванные виды сп орта . Хочется найти

интер есно это проверить.

для программы не тривиальны й п од­ ход

-

м ожет быть, з а д е й ств о в а ть

Не п оп р о бу е ш ь Когда

мне

говорят:

не узнаеш ь. «Это

невоз­

сп ор тсм е н ов в н е з н а к о м ы х им ви­

м о ж н о м у меня всегда скла д ы ва е тся

д а х спорта. По ста ви ть бо к сё р а на

ощ у щ е н ие , что п росто не так делали.

коньки, почем у бы и нет? Мы на д е ­

Так что, это затея « 5 0 на 50»

емся, что этот проект будет и нте­

- п о л у ч и т с я или не п о л у ч и т с я . Но

ресен, ведь вид е ор о лики на нашем

п о ч е м у бы не п о п р о б о в а т ь ? П р о г о ­

сайте

рим - б у д е м п л а к а т ь ...

п ро см а трив аю тся

с

охотой.

Поэтом у в те чение ме сяц а мы пла­ ни руем

р е а лиз ов а ть

Антон: ...в е с ь вечер, а с утра

б е та -вы п ус к.

♦ Ноябрь 2012 № 03 ♦


Стартап

☆ ¥ sib sp o ttJm iw

будем

п ри д ум ы в а ть что-то новое

года. В прошлом году мы делали

правило, о сты ва е м через пару ча­

(улыбается).

это

нам

сов и находим об щ и й язык, с т а р а ­

Если говорить о проек­ тах, не касаю щ ихся непосред­ ственно развития спортивных СМИ, есть ли у вас такие? Юрий: Скажите, кого из на­

хочется, чтобы

проект стал

ясь, чтобы бы ло к ом ф ор тн о обоим.

ших спор тсм е н ов , встретив на у л и ­

осве щ е н на те ле в ид е н ии , в печати,

Юрий: Раз мы до сих пор ра ­

ц ах города, у зн а ю т в лицо? Кроме

на р а д и о ,а н а у л и ц а х города висели

ботаем вместе - значит, помогает

Бутько, Вл асова и Алояна. Да и про

би л б ор д ы , на которых м о ж н о бы ло

них кто знал до Олимпиады? Где

бы р а зм ещ ать ф ото гр а ф ии лучш е го

м о ж н о узнать, что в Н о в о си б и р с к е

сп ор тсм ен а т е к ущ е го ме сяц а и к ан ­

на своём

гл обальным,

сайте. этот

Сейчас

о х ва ты в аю щ и м

весь

Кроме того, Юра гуманитарий, а я

город, чтобы о нём знали не только

техник - это здорово помогает ви­

п ок л он н и к и спорта, но и все ж и ­

деть любую ситуацию с разных точек

тели Н о в о с и б и рс к а . Чтобы он был

зрения.

ж и в е т и тр е н и р уе тс я Павел К а б а ­

д ид атов на звание лучш е го с п о р ­

нов, который с к аж д о го чемпионата

тсм е на

Мира по плаванию в л а с т а х п ри ­

это будет приятно са мим с п о р т с м е ­

возит по д е ся ть зо л о ты х медалей?

нам. Рад о стней и легче выступать

Кто знает о Юлии Гавриловой, к о то ­

за тот город, где тебя знают, лю бят

рая

пре д ста в ляе т

ф е хто ва ни е ,

но

новосибирское

неудачно

сл е д у ю щ е го .

Во -п ер вы х,

и п оддерж иваю т. Во-вторы х, такая

высту­

спортивная пропаганда на улицах

пила на Олимпиаде? Кто знает про

города будет серьёзны м шагом к по­

(улыбается).

Каких результатов вы должны достичь, чтобы п о­ нять: «Это успех»? Антон: Я с м о г у сказать: «Это успех», когда в Н о во с и б и р с к е будет процветаю щ ая сп орти вн ая а тм о с­ фера. Мы же делаем всё это не для того, чтобы народ знал, грубо говоря, кто такой Миша Алоян, а для того, чтобы лю ди о б р а щ а л и сь в спорт.

э ти х лю дей? А ведь у нас е ж е м е ­

пуляризации спорта.

сячно 5 - 7

Хотелось бы, чтобы знали не только

зам е то к в СМИ, о них не сказано.

Вы вдвоём создавали сайт и основную часть работы продолжаете делать вдвоём. Каково вести общее дело с дру­ гом? Помогает это или мешает? Антон: Это пом огает б ы стре е

Поэтом у ок о л о года назад нам в го ­

ос ты ва ть

проекты, кото рые реально нужны

че ловек з ав ое в ы в аю т

вы сокие награды на в с е р о с с и й с к и х и м е ж д у н а р о д н ы х стартах. Нигде, кроме сайтов орган иза ци й, за к о ­ тор ы е они в ы ступа ю т и к ор о тки х

в

к о н ф л и к тн ы х

ситуа­

о тебе, но и о том, что ты делаешь. Если ты д елаешь СМИ о спорте, а в городе о спорте не говорят - з н а ­ чит, у тебя ничего не получается.

Юрий:

Если

мы

р еализуем

л о в у пришла идея сделать что-то

циях. С чуж им че л ов е ко м м ож но

городу. Мы будем сч астливы, если

вроде « Зол ото го пье де ста ла » Н о ­

р азр угаться б е з а п е л л я ц и о н н о е под

мы н е у е д е м из Н о в о с и б и р с к а . Если

во си б и р ск а,

характер друга ты неизбежно будешь

через год мы будем здесь и будем

п од стр а ив ат ься.

работать - значит, всё хорош о.

можно

в

рамках

которого

будет оп р е д е л я ть лу ч ш и х

сп ор тсм е н ов по итогам ме сяц а и

♦ Index ♦ стратегия успеха

Бывает, конечно,

что мы не сд е р ж и в а е м ся , но, как

Валерия Приставке


салон красоты

• • • • •

парикмахер-стилист / работа с образом 3 маникюрно-педикюрных кабинета 2 косметологических кабинета кабинет коррекции фигуры солярий

Новосибирск, ул.Покрышкина, 1 тел.: +7 /383/ 217-49-29, +7 /913/ 201-80-07 e-mail: studiobelle@yandex.ru studiobelle.ru


Стартап

ШАРИКИ ДА РОЛИКИ БУДУЩЕЕ РЯДОМ — В ЭТОМ УВЕРЕНЫ УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА «ЛИГА РОБОТОВ», ОБРАЗО­ ВАВШЕГОСЯ НА БАЗЕ СТУДЕНЧЕСКОЙ СЕКЦИИ РОБОТОТЕХНИКИ. И БУДУЩЕЕ МОЖНО НЕ ТОЛЬКО ПОСМОТРЕТЬ, ПОТРОГАТЬ — БУДУЩЕЕ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ СОЗДАВАТЬ САМОМУ. О СИМБИОЗЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ, ОБУЧЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА — В НАШЕМ РАССКАЗЕ О МОЛО­ ДОЙ ИНЖИНИРИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

Первый российско-китайский студен­ ческий инновационный конкурс-выставка дизайна роботов (г. Харбин, Пекин КНДР 12 -17 октября 2011 г.)

К а к и м мы п р е д с т а в л я е м се б е

в россииских реалиях —

менед­

в ы со к о те х н о л о г и ч н о е

и инноваци­

будущ ее? Н есомненно, многие р и ­

ж е р по п р о д а ж а м , или юрист, или

он но е —

с у ю т се б е в в о о б р а ж е н и и м ир т е х ­

ж ур н ал и ст, или ф а рм п ре д став и те ль.

вый инкубатор, со зд а нн ы й на базе

н о л о ги й , в к о т о р о м ч е л о в е к часам и

Или программист, хотя как раз р а ­

л е н и в о с и д и т в к о ф е й н я х , а всю р а ­

бо т у п ро гра м м и сто в поним аю т мало,

б о т у за него в ы п о л н я е т с о в е р ш е н ­

а их са м и х считают крайне з а г а д о ч ­

ная т е х н и к а .

ными лю дьми.

Не м е н е е о ч е в и д н о ,

что эта в о о б р а ж а е м а я (как, кстати,

А бу д у щ е е м ожет ок а з ать с я р я ­

Сиби р ски й и н ж и н и р и н г о ­

проекта «Лига роботов». Ор гани за­ ция молодая: всего за не ско льк о лет она вы р осла из секции р о б о то те х ­ ники для студентов НГТУ и И н ж е н е р ­

и уже существующ ая) техника п ро­

дом, б у к в а л ьн о под бо ком . Одна из

ного лицея НГТУ в стартап, ведущий

е к т и р у е т с я на З а п а д е , а п р о и з в о ­

ор ган иза ци й, которая в Н о в о с и б и р ­

о б р а зо в а те л ь н у ю

д и т с я в Ки тае. Ч е л о в е к б у д у щ е г о

ске со зд а ё т бу д у щ е е —

д е яте льн ость.

♦ Index ♦ стратегия успеха

то самое,

и

к о м м е р ч е ск у ю


77

ЕСЛИ У ЧЕЛОВЕКА ЕСТЬ ОРИГИ-

н

НАЛЬНАЯ ЗАДУМКА, ОН МОЖЕТ

И

НАМЕТИТЬ ДЛЯ СЕБЯ ПУТИ ЕЁ

Я

ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ, А ДЛЯ ДЕ-

Н

ТЕЙ ЭТО БУДЕТ РАЗВЛЕЧЕНИЕМ

М

С ЭЛЕМЕНТАМИ ОБУЧЕНИЯ

Николай Пак, руководитель проекта «Лига роботов»: Представьте себе открытую площадку, куда может прийти любой желающий — школьник, студент и даже взрослый — и начать заниматься

час очень перспективное направление. Коптеры

робототехникой. В его распоряжении — мате­ риальная база для занятий и библиотека со всей

картографии до кинематографа. В Челябин­ ске ребят не взяла к себе ни одна организация,

необходимой литературой. Если у человека есть оригинальная задумка, он может наметить для

они приняли решение ехать в Новосибирск. Мы сказали им: делайте! Обеспечили всем необхо­

себя пути её осуществления, а для детей это будет развлечением с элементами обучения. Для тех, кто

димым, и в итоге их квадрокоптер занял третье место на Всероссийском ф естивале «Мехатроники и робототехники» в номинации «Л етатель­

желает начать обучение с нуля, непосредственно рядом с площадкой есть образовательный центр

можно использовать, к примеру, для воздушной видеосъёмки — это востребовано в сф ерах от

ные аппараты» в Санкт-Петербурге. Сейчас мы планируем начинать мелкосерийное производ­

с регулярными занятиями. Там же — инжини­ ринговая лаборатория, где участники «Лиги ро­ ботов» работают над своими проектами. Сама

ство таки х коптеров. Другой пример — тоже студент, разработ­

лаборатория выступает в качестве аутсорсера для компаний-партнёров в сфере высокотех­

кой которого никто не интересовался. Он при­ шёл к нам совсем недавно и сказал, что хочет

нологичных разработок, ведёт и собственные разработки. Школьник или студент, проведя

спаять куб из светодиодов, способный воспроиз­ водить различные изображения. Я точно так же

в организации три-пять лет, получает достаточ­ ную квалификацию, чтобы присоединиться к ин­

сказал ему: делай! Мы демонстрировали его куб на «Интерре-2012», и там нам предложили у с т а ­

жиниринговой лаборатории или влиться в штат компании - партнёра организации в качестве вы­

новить куб в качестве стенда на открытии авто­ салона Mazda, которое недавно прошло. Потому что перспектива разработки в рекламной сфере

сококлассного инженера. Основная идея, конечно, в том, что всё это располагается под одной крышей, в симбиозе с промышленностью. Существующая система менторства, система мастер-подмастерье даёт

очевидна: это трёхмерные цветные стенды, трёхмерные движущ иеся голограммы. Сейчас почти вся реклама в 2D, это не очень интересно, хочется выходить в объём.

возможность воспитывать кадры прямо внутри организации, трудоустраивать их. Такова кон­

В ближайшее время планируем начать раз­ работку системы удалённого присутствия. Пла­

цепция развития Сибирского инжинирингового инкубатора.

нируем сделать управляемую по Интернету машинку с манипуляторами, которая может пе­

Два года подряд мы участвовали в форуме Интерра, а в 2012 году мы стали резидентами Ака-

ремещаться в помещении (например, по дому), включать-выключать технику, брать и передви­ гать различные предметы. Идею подсказала

демпарка, что дало дополнительные возможности развивать собственную инжиниринговую лабо­ раторию и выполнять коммерческие заказы. Могу привести два показательных примера. В начале года к нам приехала пара студентов из Челябин­ ска. Они работали над квадрокоптером - это сей­

система «умного дома», но у «умных домов» возможности ограничены. Конечно, такие си­ стемы могут использоваться не только в домах: недавно нам предложили разработать систему удалённого присутствия на ферме. ♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Вадим Полюга, комм ерческий директор Сибирского инж ин ири нгового инкубатора:

11 ИДЕЯ ОБУЧАТЬ СВОИХ БУДУ­ ЩИХ РАБОТНИКОВ ТАМ Ж Е, ГДЕ ОНИ СМОГУТ РАБОТАТЬ, ПРЕКРАСНО РЕАЛИЗУЕТСЯ В НОВОСИБИРСКОМ АКАДЕМГОРОДКЕ.

Идея обучать своих будущ их работников там же, где они см огут рабо­ тать, прекрасно реализуется в новосибирском Академ городке. Мы начали с развития образовательной составляющ ей, и теперь взялись за бизнес-составляю щую . Крайне в о стр е б о в ан а, конечно, продукция для частного п о тр еб и тел я: всевозм ож ны е игруш ки, уп р авляем ы е механизмы для дом а. С другой сторо ны , многие но восибирские компании нуж даю тся в высокотехнологичны х разработках: это и авиасъёмка местности, и мешсистемы (цепочки передачи данных между однотипными узлами от одного к другому — прим. In d e x) на базе те х же квадрокоптеров, и решение соб­ ственных производственных задач. Например, сейчас нас попросили разра­ ботать стенд для проверки алгоритма. Стенд — куб размером метр на метр, внутри летает живая оса, которую надо сбивать струёй воды. Вычисление траектории полёта осы — основа алгоритма. Мы конструируем водяную пушку, которая стреляет в вычисленную координату пространства. Сбитая оса должна остаться жива, это одно из условий задачи. Покупать зарубежные разработки обычно дорого, к тому же не всегда они отвечают всем запросам. Поэтому лаборатория, которая может в соот­ ветствии с данным заданием разработать необходимое устройство, оказа­ лась очень интересна для новосибирского бизнеса. Елена Илюшина

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


реклама

Индивидуальный подход к каждому клиенту — основной наш принцип. Каж ды й букет — это маленькое произведение искусства, которое создается специально для вас с учетом всех ваших пожеланий.


Школа усп ех а

ВСЕРОССИЙСКИЙ

С

П

Р

А

В

К

А

:

«Бизнес-молодость» имеет филиалы в 9 городах России и проводит выезд­

КОУЧИНГОВЫЙ П Р О Е К Т « Б И З Н Е С -М О Л О Д О С Т Ь »

ные интенсивные и долговременные курсы по всей стране. В о сн ов е обуч е­ ния л еж ит р еа л и за ц и я ст арт ап-проект ов в огран и чен ны х врем енны х рам ках. За 2 года существования школы обучение прошли более 74 тысяч

СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО Д Е Л И Т С Я СО ВСЕМИ ЖЕЛАЮЩИМИ СЕКРЕТАМИ П ОСТ РО ЕН И Я Б И З Н Е С А И ЗА

100

человек, открыто свыше 3 ООО успеш ных бизнесов.

С какими стереотипами вполне оправдано. Но их поведение объясняется реалиями того вре­ вам приходится сталкиваться в своей работе? мени. Во многом стереотипы воз­ - Люди в Москве зачастую по­ лагают,

что за

традиции ведения бизнеса. Столы­

ТЫСЯЧ Р У Б Л Е Й

жизнь заканчивается. Мы прово­

пин говорил о необходимости дать

дили интенсивы в Уфе, Самаре, Ка­

России 20 спокойных лет, но эт их

СТАВИТ СВОИХ

зани,

лет у нас не было.

Чебоксарах,

Калининграде,

Петербурге, Киеве, Волгограде, Но­

УЧЕНИКОВ В УС ЛО ВИ Я, КОГДА СКО ЛОТИ ТЬ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ ЗА

2 МЕСЯЦА

П РОСТО НЕОБХОДИМО. ОДИН И З ШКОЛЫ,

никают из-за отсутствия у нас

чертой МКАДа

восибирске. Это живые города, они

- Делать бизнес в регионах сложнее, чем в столице?

развиваются, в них крепкое населе­

- И сложнее и проще. Давайте

ние, более здоровое, чем в Москве.

для начала разберемся с терми­

Я подпитываюсь энергией в этих

нами. Когда мы говорим о созда­

городах. Когда я приехал в столицу

нии бизнеса в России, мы

из Чебоксар, моя голова тоже была

всего имеем в виду даже не малый,

полна стереотипами: мол, в России

а микробизнес (магазинчик, кафе с

чаще

плохо, бизнес не сделать и т. д. Д у ­

штатом до 20 человек). В эконо­

ОСНОВАТЕЛЕЙ

мал: поднимусь здесь - и за бугор.

мически развитом обществе соот­

Очень скоро стало ясно, что всё

ношение малого и среднего бизнеса

П Е Т Р ОСИПОВ,

это мифы, и сделать бизнес в Рос­

к микробизнесу составляет 80 % к

сии легче, чем принято считать.

РАССКАЗЫ ВАЕТ, НА ЧЕМ И КАК МОЖНО Д Е Л А Т Ь БИЗНЕС

В РО С С И И .

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

- Из-за чего формируются

такие стереотипы?

20 %, то есть большая доля при­ ходит ся на малый и средний. В России пропорция обратная: 80 %

- По многим причинам : это

составляет микробизнес. Государ­

и лен ь, и боязнь, и негативное

ству с точки зрения налоговых

отношение к

предпринимателям

выплат более выгоден средний биз­

конца 80-х - начала 90-х, которое

нес, то есть оно заинтересовано в


том, чтобы создавалось как можно больше микробизнесов, которые потом перейдут в малый, а затем в средний сектор. Д ля микропред­ приятий российские условия вполне приемлемы. В той ж е Европе нало­ гообложение в отношении микро­ бизнеса гораздо жестче. С другой стороны, уровень бизнес-процессов, того ж е сервиса - и в особенности в регионах - настолько низок, что, даже если начать делать что-то чуть лучше конкурентов, ты сразу выделяешься. В России не нужно изобретать ничего экстраординар­ ного, как в Америке или Европе, где все ниши уж е заняты.

- Так и получается, что у

нас развивается только тор­ говля. А как же производство? - Создать производство с нуля в X X I веке невозможно, нужно идти по шагам: заработать деньги, из­ учить спрос. Микропредприятие это бизнес первого уровня, который обеспечивает стабильный доход своему владельцу. Чаще всего это торговля.

- И, тем не менее, тор­ говцы редко переходят в производство. - Они даже не знают, что так можно делать. У нас люди делают бизнес героически и интуитивно, безо всяких Гарвардов. Владелец микробизнеса вертится, как белка в колесе, добивается собственной финансовой независимости, но на этом останавливается, потому что не умеет делегировать, не знает, как сформировать органи­ зационную структуру и т. д. Чему мы обучаем? Тому, что есть четыре основных этапа бизнеса. На первом мы зарабатываем первые 150 ты­ сяч, оформляемся. На втором этапе, который называется «рутина», вы­ бираем направление деятельности, кот орое получается лично у тебя лучш е всего, ост альные функции делегируем специалистам. Третий этап связан с построением бренда и социальным признанием. И, нако­ нец, четвертый этап - это время для нанесения «непоправимой пользы», когда ты уж е достаточно силен, чтобы не только заботиться о себе и сотрудниках, но и испыты­

ваешь потребность нести социаль­ ную ответственность, отдавать что-то обществу. Приведу пример реальной технологии бизнеса. Наш ученик из Чебоксар сначала изучил популярные запросы в поисковых си­ стемах. Одним из самых востребо­ ванных оказались вечерние платья. Он создал группу «ВКонтакте», вы­ ложил там какие-то фотографии, понял, что спрос действительно есть. Нашел корейских поставщи­ ков и стал продавать. Еженедельно его чистый заработок составлял около 17 тысяч рублей. Ошибкой было бы останавливаться на этом этапе и продолжать «барыжить» этими платьями. Дальше он откры­ вает контрактное производство, а затем и собственное. Привозит свои лекала, создает бренд, запу­ скает сайт, открывает розничный магазин в Чебоксарах. Он прошел весь путь за четыре месяца. Это очень интенсивно, не каждый так сможет.

- Каковы самые ошибки стартаперов?

частые

- Чаще всего бизнес вообще не начинается, потому что многие за­ няты совсем не тем - построением бренда, команды, арендой офиса. А это уж е третий этап. На первом этапе ничего этого вообще не надо, на первом этапе нужны продажи. Ча­ сто мы находимся под властью стереотипов - «барыга», «перепродажник», но нужно действовать по­ этапно. Вторая основная ошибка заключается в том, что бизнес­ мены не могут перепрыгнуть через потолок микробизнеса, их сковы­ вает страх: «сотрудников хорош их не найти», «платить нечем» и т.д.

- Возможны ли продажи без идеи? - На обучении мы рекомендуем выбирать нишу, в которой можно дойти до четвертой ступени. На продаже «паленых» китайских ми­ кронаушников заработать, навер­ ное, можно, но перерасти первый этап не получится. Также мы сове­ туем обращать внимание на соб­ ственные предрасположенности, это называет ся: высокое разреше­ ние. Например, у нас учился Артур из Казани - такой, знаете ли, силь­

ный, жесткий парень. Он решил за­ ниматься сносом зданий, потому что в этом он разбирается. Если душа просит сноса зданий, сноси! Другой пример - Влада Чижевская, в прошлом аниматор, сегодня за­ нимается

организацией

детских

праздников. Иными словами, у чело­ века должна быть первоначальная компетентность в сфере, в кото­ рой он решил развивать бизнес.

- Насколько интересы к тем или иным сферам бизнеса разнятся в зависимости от регионов? - В сивно

Башкортостане

развивается

интен­

сельское

хо­

зяйство. В Новосибирске, конечно, остро стоит вопрос о монетизации работы ученых.

- Неужели к вам прихо­ дили люди, которые хотели бы монетизировать научные разработки? - Сами р е д ко п р и хо д ят . Но и тут мы нашли лазейку. У нас есть проект

«Бизнес-ученый»,

пока

что непубличный. В его рамках мы «скрещиваем» учены х и коммерсан­ тов. В этом нам помогает Алексей Нониашвили, гений из Бауманки. Три проекта у нас уж е монетизированы: вечный мангал, новая технология нанесение принта на одежду и безлюфтовые соединения для сцены.

- Какие сферы сегодня наи­ более и наименее перспек­ тивны для стартапов? - Входить в неразработанные сферы, когда ты новичок, было бы ошибкой,

ведь сначала

придется

сформировать спрос, а это под силу только

гигантам.

Перспективны

все ниши, которые сейчас уж е ра­ ботают: клининговые услуги, стро­ ительные

материалы,

праздники.

Используйте то, что

детские

расходится как горячие пирожки. Мы

называем

это

технологией

sta rving crowd («жаждущая толпа»),

- Как среди сотен тысяч

постоянно возникающих ком­ паний и предприятий стать заметным? - Делайте свое дело просто х о ­ рошо - и вы уж е будете уникальны. Анна Чернышова ♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Материя успеха

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ:

СОВЕРШЕНСТВУЯ УСПЕХ ОДНА ИЗ КЛЮ ЧЕВЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ ЛЮБОГО БИЗНЕСА -ЭТО ОБЩЕНИЕ. И ОТТОГО, НАСКОЛЬКО ПРОДУМАНА ВАША МОДЕЛЬ КОММУНИКАЦИИ, ЗАВИСИТ И УСПЕШНОСТЬ ВА­ ШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ. БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ - ЯВЛЕНИЕ УЖЕ ДАЛЕКО НЕ НОВОЕ, ОДНАКО СВОЕЙ ПОПУЛЯРНОСТИ ОНИ НЕ ТЕРЯЮТ. НАТАЛЬЯ ШААБ - БИЗНЕС-ТРЕНЕР ЦЕНТРА «ХА­ РИЗМА», РАССКАЗАЛА О МОДНЫХ ТЕНДЕНЦИЯХ ЭТОГО НА­ ПРАВЛЕНИЯ, А ТАКЖЕ О ТОМ, В ЧЕМ КРОЕТСЯ ПРИЧИНА ЧА­ СТОГО НЕДОВЕРИЯ К ЭТОМУ ЯВЛЕНИЮ. Почему за последние ч е­ тыре года увеличилось количе­ ство бизнес-школ? Не сказала бы, что их количе­

Потребность в развитии и со­ вершенствовании

у

бизнесменов

всегда была и сейчас есть. Как ска­ зал

Брайан

Трейси:

«О станавли­

ство заметно увеличилось. Струк­

ваться

тура поменялась. Во-первых, многие бизнес-тренеры вышли из тренин­

обходится». Если говоритьотрендахдо в предло­

говых

компаний

и

начали

в развитии слишком дорого

рабо­

жениях по обучению топ-менеджмента

тать самостоятельно, оформив при

все больше стало появляться тр е ­

этом свою деятельность

в некую

нингов, семинаров и мастер-классов,

Во-вторых,

ориентированых на более личност­

компанию, агентство.

ные

тематики:

энергия,

харизма,

КАК СКАЗАЛ БРАЙАН ТРЕЙСИ:

даже актерское мастерство для биз­

«ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ В РАЗВИ­ ТИИ СЛИШКОМ ДОРОГО ОБХО­ ДИТСЯ».

неса и карьеры. Еще темы: как жить полной

жизнью,

добиваться

по­

ставленны х целей, работать с лич­ ными ресурсами, лидерство и все, что с ним связано. То есть обучение стало менее технологичным, стало

в конце 2008 и 2009 годов количе­ ство тренинговых и консалтинговых компаний

сократилось

глобально.

Причиной тому был тот самый кризис, из-за которого сократились или ис­ чезли совсем бюджеты на обучение во многих компаниях. Конечно, по сравнению с тем периодом, кажется, что сейчас количество бизнес-школ резко возросло. Пока емкость рынка позволяет - еще есть куда расти. При этом основные игроки осталисьте же, мало чего стоящего появилось.

Насколько популярны сейчас бизнес-тренинги в Новосибирске? ♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

больше мировоззренческим, ориен­ тированным на ценности,установки, личностные

качества.

Также

нес-тренеры

обращаются

биз-

к опыту

успеш ных бизнесменов, политиков, общ ественных

деятелей,

ж урна­

листов. В Новосибирск в этом году были приглашены Владимир Соло­ вьев, Олег Тиньков, Леонид Парфе­ нов, Ирина Хакамада и другие. Еще один из трендов - пред­ ложения, связанные с увлечениями боссов. Например, яхтенный спорт в Средиземном море, во время кото­ рого можно еще и сплотить команду, приобрести

новые

бизнес-связи.

Или увлечение, которое не требует временных и финансовых затрат, но при этом доставляет огромное эс те ­ тическое удовольствие - рисование. Уже в 6 раз в Новосибирск по при­ глашению центра «Харизма» при­ езж ает Елена Хорошкина со своим тренингом «Рисование для чайни­ ков» - очень популярная тема!

Оцените значимость бизнес-тренингов для формиро­ вания конкурентоспособной организации? ция

Безусловно, основная ф унк­ бизнес-тренинга (семинара,

мастер-класса) - обучение, форми­ рование понимания, в некоторых случаях навыков, освоение техн о ­ логий. При этом реализованное об­ учение в компании решает задачи командообразования, получения новых деловы х связей, повышения лояльности сотрудников к компании и массу других задач. Поэтому зна­ чимость бизнес-тренингов для фор­ мирования конкурентоспособности, создания корпоративной культуры или поддержания hr-бренда сложно переоценить.

Какими качествами должен обладать квалифицированный бизнес-тренер? Ну, тут все очень просто: за 6 лет работы в этом бизнесе я для себя определила всего 5 слагаемы х: успешный практический опыт (именно успешный и именно практический); - способность работать с ау­ диторией (интересный спикер, вла­ деющий искусством публичных выступлений); - способность обучать (владе­ ние технологиями обучения, специ­ альное образование); - стремление к постоянному со­ вершенствованию и развитию; - харизма.


Был ли у Вас неудачный опыт в про­ ведении тренингов? Конечно, был. Оба эти х случая я хорошо помню. Первый такой тренинг был 9 лет назад в одной региональной компании. Приехав на занятие, я поняла, что там ожидали не только другого тренера, но и другую тему, несколько отличавшуюся от области моей компетенции. Пришлось

отработать

небольшой

мастер-

класс (один из пунктов программы был мне под силу),

признать ошибки коммуникаций

между тренинговой компанией и заказчиком и закончить это неблагодарное дело. А вто­ рой случай был еще банальнее: каждый, кто занимается

активными

формами

командо­

построения, сталкивался с подобными ри­ сками. Участники после вчерашнего веселья в честь профессионального праздника про­ сто не могли выполнять упражнения (прим. ред. - улы бается).

Как Вы думаете, хороший управле­ нец - это призвание или этому можно научить любого? Все-таки, не любого. Для управленца, равно как и для другого специалиста, нужны и определенный набор личностных качеств и знания, навыки, умения. Личные качества можно развить, знания получить,умения и на­ выки сформировать, главное, чтобы было из чего. Это как с музыкальным образованием: если способности есть - можно развить.

Существует мнение, что бизнестренинги - это трата денег, от которой нет пользы. Что Вы думаете о такой позиции? В большинстве случаев, такая позиция это следствие неудачного опыта. То есть не было получено ожидаемых или заявленных тренером результатов, не подготовились, не над той задачей работали, а еще интереснее, если проблема, которой «болел» заказчик решалась не при помощи тренинга. Причин масса, результат один - неэф фективно. К об­ учению тоже надо готовиться, причем, чем тщ ательнее, тем больше шансов, что резуль­ тат будет. Сейчас подобное отношение к бизнес-обучению Все-таки

встречается

гораздо

реже.

рынок стал более сформирован­

ным, лидеры в бизнес-обучении свои позиции, так как подход профессиональный. Евгения

НАТАЛЬЯ ШААБ БИЗНЕС-ТРЕНЕР ЦЕНТРА «ХАРИЗМА»


The world of business

How’s business? The word "business" penetrated into Russian language in the second third of XIX century. It became widely used in the beginning of XX century. In the broad sense business is regarded as whatever activity. More specifically it refers to different types of dealings, and the most precisely - to commercial establishments, or (to put it simply) firms. Nowadays more and more people (both adults and under­ aged) are attracted by the possibility of having their own business. According to the research of ValidataKIDS company, 31% of Russian children aged from 9 to 14 would start their own business rather than making choice in favor of any other profession (other 24% dream of show business, the next 22% prefer programming). But let’s trace back the way this notion has come to the current meaning. The first glance at this word makes it clear that business is produced, in fact, from busy which means actively or

fully engaged into something. However, if we go to the very bottom of its etymology we uncover very interesting fact: the Old English bisigan originally meant “to worry, to fatigue”. Thus, no wonder when a person is engaged into a certain kind of business he is regarded as the one having a lot of concerns and being under constant stress. In the following centuries business came to refer other meanings. In the late 14th century it was used to denote appointed or official tasks. In the following century it was being used to describe serious occupation or work, versus something done for pleasure. Later on it was applied to a person's professional or official duties as a whole, and eventually came to refer to “a piece of work, a job”. It is not until the 19th century that we find commercial establishments referred to as businesses.

M odern En g lish is rich in id iom atic expressions w ith th is word. Some o f them are listed below: - Business before pleasure - Делу время - потехе час; - Business is business - На войне, как на войне; все средства хороши; - G o about one’s business - He вмешиваться в чужие дела; - A land-office business - Прибыльное дело, выгодное занятие; - L e t’s get down to business! - За работу! Пора заняться делом; - L ik e nobody’s business - Очень хорошо/ быстро (This m an plays the guitar lik e nobody’s business -

Этот парень играет на гитаре как никто другой!); - M in d your business! - Не лезь не в свои дела! - Monkey business - Дурачество, шутки, махинации. Irina Pashenko

ёШ .ИГ’ ! Щ' И > v 11 m 1 к i] \\ ill 1 1 1 1 I t

I

7 I

1 1 L

1|

~|1.'

\

1

г *

аО

'

(■ ■

. 1\ \ \ \ И 4 1 J * -111 ! | 1 т\\\\ 1н L L\ \ VOAt Д | [if

Ш \


ДЛЯ РАБОТЫ Одними из самых счастливых людей по версии психологов считаются парикмахеры. Они вселяют уверенность в человека, создавая интересный образ при помощи фена, расчески и ножниц. Креативная составляющая парикмахере бесконечна, а физическая, к сожалению, ограничена. Многие стилисты заканчивают свою карьеру раньше, чем хотелось бы, из-за постоянной нагрузки на позвоночник, которая приводит к деформации суставов и воспалениям в хрящевой и мышечной тканях. Это, согласитесь, слишком высокая плата за успех. Фен P ro sa P ro fe ssio n a l не оказывает вертикальной нагрузки на позвоночник. Это преимущество позволяет продлить профессиональный век успешному стилисту.

M A D E IN ITALY

Конструкторы P ro sa совместно с ведущими итальянскими дизайнерами разработали элегантную и безопасную модель фена P ro sa C o m fo rt, которая I р прекрасно впишется в Ваш интерьер. Благодаря различным вариантам крепления фена Вы защищены от шума, вибраций, электромагнитных излучений и электричества. Уникальная конструкция фена позволяет горячему воздуху особенным образом распределяться по поверхности волоса, идеально закрывая чешуйки. Таким образом, волосы становятся блестящими и шелковистыми.

_

^


Показатели

МИНОРИТАРИЙ.

ШИРЕ ШАГГ РОССИЯ ЧЕМ ДАЛЬШЕ, ТЕМ БОЛЬШЕ ИДЁТ ПО ПУТИ ЦИ­ ВИЛИЗОВАННОГО

ДЕЛОВО­

ГО ОБОРОТА. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ, ОДНОЙ ИЗ ОСТРЫХ ПРОБЛЕМ

В очередной

раз

внимание

к проблеме привлек не кто иной,

залось бы, причем т у т экспертиза, ведь есть фондовый рынок и курс

как Алексей Навальный. Прежде,

акций. Есть-то он е с т ь ... Только

чем окончательно стать радикаль­ ным оппозиционером, он вполне

сятков акций, в основном - «го ­

достойно боролся с корпораци­

лубые

ями против игнорирования ими собственных миноритарных ак­

остальных сотен тысяч откры­ ты х акционерных обществ просто

котируются на нем несколько де­ фишки».

То

есть

акции

ционеров. Согласно российскому

не имеют цены. В случае же с за ­

ОСТАВАТЬСЯ

законодательству, мелкие акцио­ неры наравне с крупными имеют

крытым акционерным обществом

ИГНОРИРОВАНИЕ ПРАВ МИ­

право доступа к деловой и финан­

ставлять акции на торги.

совой

В целом, если у тебя меньше 51 % акций,твоё мнение никого не

ПРОДОЛЖАЕТ

НОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ.

документации

акционер­

ного общ ества, право требовать отчета от совета директоров и так

интересует. По крайней мере, так

далее и тому подобное. В реально­ сти миноритарии являю тся своего

было до недавних пор. Даже вла­ дельцы пакетов в 10-19 % акций

рода массовкой, послушно голосу­

частенько не допускались в советы

ющей на годовом собрании акцио­

директоров и к документации. С другой стороны, начало ну­

неров за подготовленные заранее решения. И эти решения не всегда, мягко говоря, направлены во благо рядовых акционеров.

левых ознаменовалось захватами

с

Такая ситуация сложилась исторически, в период первичного

небольшого

пакета

накопления капитала, когда в ру­ ках ограниченного круга лиц кон­ центрировались крупные пакеты акций. Надо сказать, что держ а­

корпора­

тивными войнами и рейдерскими использованием акций

как

плацдарма для атаки. Самое «не­ винное» развлечение - это грин­ мейл. Он заклю чается в том, что владелец некрупного, но значи­ мого пакета блокирует все и лю ­

тели акций весьма способствовали

бые решения до те х пор, пока его

процессу гиперконцентрации соб­

акции не выкупит мажоритарий по завышенной цене. Использо­

ственности, продавая за бесценок непонятные бумажки. Керосинчику

вались миноритарные возможно­ сти и для бизнес-разведки. Еще

добавило решение, принятое Госу­ дарственной думой в 2005 году, со­

одним фактором была правовая

гласно которому владелец более

безграмотность или равнодушие

чем 90 % пакета акций выкупал

к ситуации, когда акционер по­ лучал дивиденды и не лез в дела

у миноритариев в принудитель­ ном порядке их акции по цене,

предприятия.

определенной независимой э к с ­ пертизой. Правда оплачивал экс­

ленное всё-таки не отменяет прав

пертизу мажоритарный акционер, так что, на чьей стороне симпатии экспертов - понятно без слов. Ка­

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

(ЗАО) даже закон не обязывает вы­

Всё

вышеперечис­

миноритариев. Сейчас

ситуация

измени­

лась. Во многом - в связи с при­ ходом иностранных акционеров,


привнесших

уже

сложившуюся

западную культуру управления, включающую вовлечение мино­ ритариев в управление делами, в том числе - через включение их представителей в совет ди­ ректоров. Мощный импульс к со­ блюдению прав миноритариев дали различные IP 0 российских компаний даже на отечествен­ ном фондовом рынке. Пакеты ку­ пили экономически подкованные и юридически грамотные люди. Ими уже не поманипулируешь. Да, многие IP 0 прошли криво, вызвав затяжные скандалы между мино­ ритариями и мажоритариями (ВТБ, Сбербанк и д р .), но в итоге это по­ служило развитию движения ми­ норитариев за свои права. Так, той же группе ВТБ пришлось везти миноритариев аж в оренбургские степи и показывать работающие там нефтяные вышки, в сущ ество­ вании которых сомневался уже упоминавшийся Навальный. Лишним поводом для инте­ реса к документации и принятым

няющаяся в России мода на годо­

Акция (англ. Shares; амер. Stock) - ценная бумага,

вые бонусы для топ-менеджмента

удостоверяющая

и без того получающего завышен­

владельцем

решениям

является

распростра­

ные, по сравнению с результатами, зарплаты. Идут на это денежки ак­ ционеров, которые могли бы быть инвестированы

в развитие

биз­

неса. На худой конец - на выплаты дивидендов, чем пока акционеры не сильно избалованы. Разве что за редкими

исключениями, под­

доли

внесение в

её

акционер­

ный капитал (уставной капитал) общ ества. Бывает именной и на предъявителя. Обыкновенная ак­ ция дает право голоса на годо­ вом собрании акционеров, но не гарантирует получение дивиден­ дов.

Привилегированная

акция

гарантирует получение дивиден­

тверждающими правило. В целом, бороться в одиночку

дов, но не дает право голоса. Если

с мажоритарием (или несколькими

дивиденды не выплачены, приви­

мажоритариями)

легированная акция

-

глупо

и

на­

кладно. Объединение мелких ак­ ционеров

голосующей.

общих

КОНТРОЛЬНЫЙ ПАКЕТ - как

требований - гораздо более э ф ­

правило, 51 % от уставного капи­

ф ективный путь.

тала. БЛОКИРУЮЩИЙ ПАКЕТ - от

Что

и выставление

становится

же

касается

пайщиков

ООО, т у т нужно либо регистриро­ вать юридическое лицо сразу на себя одного, либо вести дела так, чтобы у других учредителей

не

было повода для конфликтов. Константин Барановский

28 % . МИНОРИТАРНЫЙ ПАКЕТ от долей до нескольких десятков процентов у с та в н о го к а п и та л а . В каждом конкретном случае со­ отношение пакетов определяется реальными долями владения.

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Показатели

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ СИБИРИ:

ПЕРЕПАДЫ ТЕМПЕРАТУР СИБИРЬ ОБЩЕПРИНЯТО СЧИТАТЬ РЕГИО­ НОМ СО СЛОЖНЫМ

ИНВЕСТИЦИОННЫМ

КЛИМАТОМ. НЕСМОТРЯ НА НАЛИЧИЕ БО­ ГАТОЙ РЕСУРСНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ, СЕ­ ВЕРО-ВОСТОК ЕТСЯ КАК

РОССИИ

ПОЗИЦИОНИРУ­

Привлекательность нашего региона для ин­ весторов всегда сопровождается возможными рисками: Сибирь в настоящее время проигрывает европейской части России по нескольким показа­ телям. Эксперты рассказали нам о том, чего ждать инвестору от Сибирского региона и от Новоси­ бирска в частности, а также о тех проблемах, с ко­ торыми может столкнуться вкладчик.

ФИНАНСОВО НЕСТАБИЛЬНЫЙ

СУБЪЕКТ СТРАНЫ. ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ДАТЬ

Какие особенности инвестиционного кли­ мата существуют в Сибирском регионе?

ХАРАКТЕРИСТИКУ ЭТОМУ ЯВЛЕНИЮ, МЫ

«Чем больше масштабы эконом ики,тем при­ влекательнее выглядит инвестиционный кли­ мат для вкладчиков», - сообщил нам министр экономического развития НСО А.Н . Струков. В своем интервью «И нтерф аксу» Алексей Никола­ евич отметил, что наш регион заметно повысил свой инвестиционный потенциал, однако о ста­ ются моменты, над которыми нужно работать. На брифинге «Динамика социально-экономического

ПОБЕСЕДОВАЛИ С МИНИСТРОМ ЭКОНО­

МИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НСО А.Н. СТРУКОВЫМ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ УБЭП ГУВД ПО

НСО,

РУКОВОДИТЕЛЕМ

ФРАКЦИИ

ЛДПР ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ В. В. СМАГИНЫМ, УПРАВЛЯЮЩИМ «ПРОМСВЯЗЬ­ БАНК» К.В. КАМЕНЩИКОВЫМ, А ТАКЖЕ С ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ФИР­

МЫ KONFERENZA И.А. ТИНЯКОВЫМ ♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

развития НСО» 17 октября министр озвучил сле­ дующие показатели по инвестициям: «Так, за 6 месяцев объем инвестиций составил 3,1 млрд ру­ блей. Эти показатели являются ожидаемыми, т.к . подобную динамику мы закладывали, чтобы к концу года выйти с показателями в 168 млрд рублей».


Смагин В. В.

СтруковА. Н.

ТиняковИ . А.

Каменщиков К. В.

руководитель фракции ЛДПР Законодательного собрания Новосибирской области

министр экономического развития НСО

исполнительный директор фирмы «Konferenza»

управляющий «Промсвязьбанк»

В.В. Смагин: Основная про­ блема на сегодня - отсутствие здо­ рового инвестиционного климата. Чиновники неправильно понимают значимость инвестиций. За этим стоит открытие новых предпри­ ятий, новых рабочих мест и посту­ пление средств в бюджет области. Все регионы находятся в зависи­ мости от федерального бюджета, но нельзя всё время рассчитывать только на Москву, необходимо са­ мим решать вопросы экономиче­

как и всё в Сибири. Есть серьез­ ные диспропорции: с одной сто ­ роны масштабные государственные и частно-государственные ин­ вестиции в крупнейшие объекты энергетики и добычу полезных ис­ копаемых, с другой — единичные случаи и слаборазвитые механизмы инвестирования в высокотехноло­ гичные проекты. Малый и средний бизнес, в основном, реинвестирует собственную прибыль и дорогие кредитные ресурсы.

ского наполнения.

К. В. Каменщиков: Для раз­ вития инвестиционного климата нам предстоит сделать очень мно­ гое. Сегодня этот климат благопри­ ятен только для те х, кто в состоянии получить традиционный банков­ ский кредит. Венчурам деньги банки не дают, а инвесторы их боятся. Не­ прозрачность,традиции серых схем, информационный вакуум. И.А. Тиняков: Инвестици­ онный климат Сибири суровый,

Какой потенциал/риск откры­ вается для инвесторов? В.В. Смагин: Залогом успеха в создании инвестиционного кли­ мата является гарантия защиты ин­ вестиций, а не наличие демократии (она скорее бонус). В Китае нет демократии, а весь мир вклады ­ вает в его эконом ику, и сегодня у китайцев проблема, как обуздать экономический бум. Президент Рос­ сии и премьер выступают на фору­

мах «Россия зовёт», а по ф ак ту наш регион не готов реализовать этот призыв. Необходимо искоренить возможность чиновников и право­ охранительных структур заниматься потворством рейдерских атак на действующие предприятия, без этого траты средств на экономиче­ ские форумы бессмысленны.

Представитель УБЭП ГУВД по НСО: Одним из направлений оперативно-служ ебной д е я те л ь ­ ности сотрудников ГУ МВД Рос­ сии по Новосибирской области яв л яе тся защ ита законны х прав и интересов акционеров и соб­ ственников предприятий. В э ти х целях в текущ ем году проведен комплекс о перативно-розы ск­ ных м ероприятий, направленны х на предупреж дение, выявление и раскрытие пр еступлен и й , св яза н ­ ных с недруж ественны м погло­ щением имущ ества предприятий, зем ельны х комплексов и прав соб­ ственности (р ей дер ством ).

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Для взаимодействия правоохранитель­ ных и контролирующих органов Новосибир­ ской области при выявлении преступлений, связанных с незаконным захватом чужого имущества (рейдерством), при следствен­ ном управлении

Следственного

комитета

Российской Федерации по Новосибирской области создана и осущ ествляет свою д е ­ ятельность межведомственная рабочая группа, в состав которой входят представи­ тели следственного управления Следствен­ ного комитета Российской Федерации

по

Новосибирской области, Управления Ф еде­ ральной службы безопасности Российской Федерации по Новосибирской области, Глав­ ного управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по Новосибир­ ской области, Управления Федеральной на­ логовой службы Российской Федерации по Новосибирской области, Управления Ф еде­ ральной службы судебных приставов Но­ восибирской области, Территориального управления Федерального агентства по

Коррупционных преступлений, связан­ ных с рейдерскими захватами предприятий, на территории Новосибирской области не выявлено. К.В. Каменщиков: Людей, которые хотели бы вложиться в хороший проект, не­ мало, и средства у них для этого есть. То, что всех сдерживает, это отсутствие возмож­ ности реалистично и объективно оценить предлагаемые проекты. А именно: оценить потенциал, личные качества и «хвосты » людей, которые стоят за этими проектами, отсутствие механизмов действенного кон­ троля за реализацией проектов, понятных инвесторам и не требую щих от них непре­ рывного личного участия в этом контроле, и неготовность основной массы потенци­ альных частных инвесторов хоть как-то себя «засвечивать», как минимум до момента принятия ими решения об участии в кон­ кретном проекте. При этом, например, в Но­ восибирске, почти 20ты сяч малых и средних предприятий.

управлению государственным имуществом в

Слой людей, которые вошли в 90-е в наи­ более энергичном и дееспособном возрасте,

Новосибирской области. В ходе мероприятий, направленных на

приблизился к или уже перешагнул рубеж 60 лет. Многие из них накопили определен­

защиту законных прав хозяйствующих субъ­

ные ресурсы, но дальше активно заниматься бизнесом сами уже не хотят. И стать частным

ектов, акционеров и собственников предпри­ ятий, в текущем году сотрудниками ГУ МВД России по Новосибирской области проведено

инвестором для них хорошая альтернатива. И.А. Тиняков: Роль инвестиций опреде­

6 доследственных проверок по материалам, имеющим признаки «рейдерства». По резуль­

ляющая, без этого нет смысла начинать ни один проект. В нашем проекте 3 партнера, и пер­

татам проверок возбуждены уголовные дела

выми инвесторами стали мы сами, инве­ стировали сбереж ения, опыт и свободное

по признакам состава преступления, предус­ мотренного ч. 1 ст. 185.5 УК РФ (Фальсифи­ кация решения общего собрания акционеров (участников) хозяйственного общества или решения совета директоров хозяйственного общества) и по ч.1 ст. 170.1УК РФ (Фальси­ фикация единого государственного реестра юридических лиц, реестра владельцев цен­ ных бумаг или системы депозитарного учета).

время, которое могли бы проводить д р у­ гим способом. Для начинающего б и зн ес­ мена важна любая помощь, но надеяться можно только на себя. Есть разные про­ екты, разные масш табы: где-то достаточно продать машину и обойтись без внешнего инвестора, где-то без $10 млн. и начинать не стоит.

Можно л и ут верж дат ь, что инвест иционный клим ат Сибири переж ивает пот епле­ ние? По оф ициальны м данны м - да, по мнению эксперт ов - не совсем. В наст оящ ее время эта тема обсуж дает ся на ф орумах и д и скусси я х. Однако сост ояние инвест иционного к л и ­ мат а Сибири и Новосибирска в част ност и, до сих пор вызывает полярны е м н ени я. И менно поэт ому в настоящ ее врем я ведет ся акт ивная работ а по созданию благоприят ны х у с л о ­ вий для привлечения инвест иций. Чего ждать инвест ору, покажет врем я. Евгения Крапивина

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


г Новосибирск,, уд. Ленина, 94 тел. (383) 243-73-33: www.polazzo.su


Показатели

ИНВЕСТИЦИИ В ПЕРСОНАЛ ИЛИ В ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА ЕСТЬ ЛИ ПРОТИВОРЕЧИЕ? КОГДА У ВАС МИЛЛИОНЫ, А ЛУЧШЕ - МИЛЛИАРДЫ СВОБОДНЫХ СРЕДСТВ, ТАКОГО ВОПРОСА НЕ ВОЗНИКАЕТ. ДЛЯ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПРОБЛЕМА БОЛЕЕ ЧЕМ АКТУАЛЬНАЯ. РЕСУРСЫ НА РАЗВИТИЕ

ОГРАНИЧЕНЫ,

И НУЖНО

РАСПОРЯДИТЬСЯ

ИМИ

РАЦИОНАЛЬНО. Для

начала

инвестиции нансовые.

нужно

бываю т Это

понять, что

не только

может

быть

фи­

вички быстрее вливаю тся в корпора­ тивную культуру, д ух и образ действия

время,

компании. Они видят перед собой по­

практический опыт и теоретическое

зитивный пример и проникаются л о ­

образование.

яльностью

Н ачн ем с о п ы т а . К а к п р а в и л о , в фирме работаю т несколько специ­ ал и сто в , не первый год хорошо вы­ полняющ их м огут

быть

б ух га л те р (ы ).

свои

о бязанно сти .

продавцы,

Это

менеджеры,

Организуйте

в н утр и ­

фирменные семинары для новичков, где

в качестве

спикеров

вы ступ ят

их более опытные коллеги . Затраты - ф актически нулевые: ни дополни­ тельной арендной платы, ни расходов на бизнес-тр енер а. Э ф ф е кт - колос­ сальн ы й .

Новые

сотрудники

полу­

к месту работы. Опытный

сотрудник получает то, что не оценишь ни в каких денежных эквивалентах уважение. Он понимает, что руководство видит его работу, ценит вклад в общее дело,

подчеркивает

особый

статус

(ведь не каждому доверят выступать перед

новичкам и).

Важ но,

чтобы

это была не обыкновенная словесная «пурга», а действительно передача по­ лезного опыта и знаний. Кстати, если вдруг сотрудник уйдёт на повышение или в иную фирму, наработки не про­

не отвлеченную , а реальную ,

падут - их подхватят новички и про­

полезную в работе информацию от

должат воспроизводить эф ф екти вны е

чают

п р актика. Причем это бываю т такие

методы работы. Принцип срабаты вает,

«м елочи» и нюансы, что ни в одной

если опытом делится

методичке или книжке не опишешь и

ванный рабочий или специалист в тех

заранее не предусмотриш ь. Плюс но­

или иных видах деятельно сти .

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

квалиф ициро­


К с та ти ,

для

предприятий

промышленных

передача

опыта

-

надо - у й д у т сам и. О стальные смо­ гут перестр о и ться и продолж ить.

насущ ная проблема, как и повы­ шение

квалиф икации

персонала.

Р асскаж у историю , которая про­ изошла на одном нижегородском предприятии некую

Купило

японскую

не

являю тся

однозначным

благом . Знаю случаи , когда мебель-

руко ­ произ­

водственную линию за сотни тысяч долларов, монтаж доверило соб­ ственным

тож е

радиотехнической

промыш ленности. водство

Инвестиции в основные ср ед­ ств а , в технологии и оборудование

спец и али стам .

Запу­

В ЦЕЛОМ, ПРИ РАЗУМНОМ СОЧЕТАНИИ ЦЕНА/КАЧЕСТВО ВСЁ, ЧТО ВЕДЕТ К ПО­ ВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ПЕР­ СОНАЛА- БЛАГО

сти ли . Брак - 90 % . Проверили всё, что можно - бр ак. Под угрозой вы­ полнение экспортного кон тр акта. И скали, б ились. Потом заглянули

ная компания потратила серьезные

в докум енты и выяснили, что при

суммы на новейшее оборудование,

монтаже

привинтить

но не озаботилась поиском кли ен­

некий подающий лоток стоимостью

поленились

то в . Итог закономерен и печален.

в пару сотен долларов, из-за чего

В другой си туац и и м н о го ф ун кц и ­

изделия вместо плавного помеще­

ональн ая б р и гад а, по мере необ­

ния в уп ако вку падали с р азм аху на

хо д и м о сти ,

бетонный пол.

рода

в

разного

работе

га д ­

Соблюдение технологий, про­

ж етами

и стала

вдвое

цедур, методик ведет к снижению

сдав ать

объекты

за к а зч и к у

непроизводственных расходов и по­

качестве сер ьезн о выше среднего

терь. Сохраненный рубль - зарабо­

по ры нку и за один и то т же объем

танный рубль. Обученный персонал

времени вы полнять в 1 ,5 - 2 раза

бы стрее при

практически не совершает ошибок,

больш е за к а зо в . С ни зи ли сь р ас­

что тоже

хо д ы , и выросла д о хо д н о сть.

вполне

в

итоге

конкретным

оборачивается финансовым

эф фектом.

В целом, при четании

Верно и то, что для сотрудника,

Г

о с н а с ти л а с ь

полезным и

ведет

разумном

ц ен а/кач е ств о

к повышению

всё,

со ­ что

пр о изво ди­

повысившего квалиф икацию , полу­

тел ьн о сти персонала - б лаго . Есть

чившего новые компетенции, не­

смы сл вн едр и ть ли ц ензи он ны й 1C

обходимы новые горизонты задач,

в конф игурац ии, наиболее близкой

и возможность применить на прак­

специф ике

тике знания и умения иначе он у й ­

стави ть на компьютер б ухгалте р а

дет к конкурентам . Дело даж е не в

« кл и ен т-б ан к», приобрести

повышении зарплаты или доходов.

низм или машину, который давно

вашего

б и знеса,

по­

м еха­

Это не помешает, но для правильно

и обоснованно тр еб уе т руководи­

мотивированного сотрудника с т и ­

тель стр уктур н о го по дразделени я.

мулом яв л яе тся

со верш енство ва­

И нтересно, что в некоторых кли ­

ние проф ессиональной д е я те л ь н о ­

ен тски х б и зн е сах есть даж е смысл

сти само по себе.

откры ть менеджерам доступ в соц­

Бывает и та к , что модерниза­

сети, к электронной почте. Но схо ди ть с ум а на э ф ф е к ти в ­

ция оборудования и технологий ве­ дет к высвобождению персонала.

ности тож е не надо. Людям нужны

Не спешите расставаться с людьми.

перекуры ,

Пошлите перспективны х и лучш их

ность

на переподготовку, продвиньте по

щ аться возле кулер а. Пообедать,

служ бе, дайте шанс доказать свою

наконец.

полезность

компании.

Кому

не

коф е-брейки,

возмож­

по сидеть-подум ать,

пооб­

Констант ин Барановский

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Показатели

БИЗНЕС С НАСТАВНИКОМ ФРАНЧАЙЗИНГ МОЖЕТ СТАТЬ НЕПЛОХИМ СТАРТОМ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, КОТОРОМУ ПРИГОДИТСЯ ОПЫТ ПОСТРОЕНИЯ ЧЕТКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, А ТАКЖЕ ТОГО, КТО ХОЧЕТ ОБЕЗОПАСИТЬ СВОЙ БИЗНЕС С ПОМОЩЬЮ ИЗВЕСТНОГО БРЕНДА. ВПРОЧЕМ, НЕ СТОИТ ВОС­ ПРИНИМАТЬ ЭТОТ МЕТОД КАК ЭЛИКСИР УСПЕХА.

Девушки, которые отжигают на барной стойке и поливают гостей клуба алкогольными напитками, от­ сутствие фейсконтроля, улыбаю ­ щиеся охранники - пожалуй, это ноу-хау стоило привозить из США. С такой концепцией в Новосибирске открылся по франшизе бар «Гадкий койот». Стоимость франшизы не раз­ глашается, однако газета Wall Street Journal пишет, что американским франчайзи право работать под вы­ веской Coyote Ugly обошлось в $ 50 ты с., а ежемесячное роялти состав­ ляет около 5 % от объема продаж. На открытие бара приехала сама ос­ новательница сети Лилиан Лавел, сделавшая себе отличный пиар за счет фильма «Бар «Гадкий койот», прошедшего в 2000-м году в киноте­ атрах всего мира. Суть франшизы «Гадкого кой­ ота» - в полном копировании бизнес-модели популярного бара. Там не продаются ни еда, ни закуски, кок­ тейли содержат не более двух ингре­ диентов, а устраивать шоу на стойке, шутить с посетителями и разруливать проблемы танцовщиц учат опытные bargirl из США. Российские компании не от­ стаю т от западных в продаже лицен­

\ЯШ

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

зий - из 600 франшиз, действую щ их сейчас на территории России, 65 % отечественные. Продается все - от небольших островков, торгующ их свежевыжатыми соками и ф рукто­ вым чаем, до ресторанов и медицин­ ских центров. Почти все франшизы рассчитаны на работу с конечными потребителями, поэтому и упор д е ­ лается на сервисную составляющую. Впрочем, не все франшизы оди­ наково прибыльны. При выборе пар­ тнера нужно обратить внимание на несколько параметров. Во-первых, это технологии, которые передает ф ранчайзи. Некоторые компании проводят масштабный набор и об­ учение персонала, придумывают мотивационные программы, прора­ батывают экономику предприятия, устанавливаю т связи с поставщи­ ками - при таки х условиях можно сделать успешным даже не слиш­ ком известный в регионе бренд. Для других работа ограничивается лишь продажей оборудования. Во-вторых, стоит обратить внимание на силу марки - такие компании как New York Pizza или Mc.Donald's не пере­ д ад у т вам рецептуру, но сам ф акт работы под их вывеской уже сулит усп ех. В-третьих, стоимость ф ран­

шизы. Высокий паушальный взнос может говорить отом , что франчайзи зарабатывает на продаже лицензий, а насколько он заинтересован в раз­ витии партнера - это уже другой вопрос. И последний фактор - у с ­ ловия договора. Если там не пропи­ сано эксклю зивное право развивать марку на определенной территории, то вы рискуете вскоре нажить себе конкурентов. Преимуществ схемы работы по франчайзингу тоже достаточно. По­ мимо первоначальных навыков ве­ дения бизнеса и сильного бренда, продавец может помочь получить разрешение на строительство и ре­ конструкцию

здания,

прописать

стратегию разви ти я предприятия и даж е

за р еги стр и р о в ать

к а ссу.

Некоторы е банки пр едлагаю т сп е ­ циальные программы для франчайзи - к примеру, «Сбербанк» наладил от­ ношения с 24 продавцами франшиз. Их клиенты получают кредиты по льгот­ ной ставке, а поручителем может стать сам продавец. Кроме того, федераль­ ный бренд - порой единственная воз­ можность зайти в крупный торговый центр.


ВОТ НЕСКОЛЬКО ПРИМЕРОВ ФРАНШИЗ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫ ТЬ УСПЕШНЫ: Преимущество предложения в том, что

Алексеева рассказывает, что компания го­

ком пания не просит пауш альны е взносы и даже готова сама выплачивать партнерам

това взять на себя часть расходов по ре­ монту салона-флагмана, а такж е затрат на

ежемесячную премию. Потратиться при­ дется на аренду торговой точки, закупку то ­

рекламные материалы, промо-акции перед открытием торговой точки. МТС не требует

вара и зарплату сотрудникам. При этом, МТС дает возможность работать в разных форматах

закупать телефоны эксклюзивно у опера­ тора связи. Единственное строгое условие

- от промо-стоек размером 5 кв. м. до сало-

- в магазине должна продаваться линейка

нов-флагманов площадью более 60 кв. м. Ди­ ректор розничной сети МТС в Сибири Олеся

телефонов МТС и SIM -карты только одного оператора.

Американская сеть «Папа Джонс» тр е ть я по к о л и ч е ств у за в ед ен и й в мире.

шальный взнос «Папа Джонс» - $ 35 ты с., ежемесячное роялти составляет 7,5 % обо­

В России компания развивается в основном в Москве, где открыто около 20 заведений

дется в сумму около 7 млн руб.

- такое количество партнеров обязывает иметь концепция «доставки за 40 минут». Директор по стратегии и развитию рынка,

Доставка

«П АП Апиццы ДЖОНС»

мастер франшизы «Папа Джонс» в Рос­

Конкурентов на рынке доставки пиццы много, но Ирина Авруцкая

рассчитывает

окупаемость в течение 1 ,5 -2 лет со сред­ ним чеком на одного человека около 1 ты с.

сии Ирина Авруцкая рассказывает, что компания помогает франчайзи выбрать

руб. Пока в регионах франшизы продаются

производственную

плохо: заведения есть только в Иркутске,

площадку,

заказать

оборудование, организовать доставку брендированных автомобилях

TEA FUNNY

рота, а в целом бизнес «под ключ» обой­

на

и обучить

Красноярске и Краснодаре. Зато есть воз­ можность получить эксклюзивное право ра­

персонал. Обойдется это не дешево: пау­

ботать в городе.

Право на продажу Bubble Tea - чая с натуральными сиропами итопингами можно

ление дизайна. За эти деньги

продавцы

купить за 359 ты с. руб. за одно кафе или 199

обещают обеспечить рекламой, обучить персонал и настроить оборудование.

ты с. руб. за три и более заведения. Можно открыть как небольшую стойку в торго­

Окупаемость - от 4 месяцев. В каф ете­ рии также можно продавать пирожные под

вом центре, так и отдельный кафетерий. Инвестиции составят более 600 ты с. руб.

маркой Funny Cake и мороженое Bubble Ice. Главное, найти хорошее место, ведь экс­ клюзивного права на работу у Tea Funny

на покупку оборудования, ингредиентов, франшизы, аренду помещения и оформ­

Директор «Родео-Джинс» Геннадий Соколов делает ставку на то, что только

нет.

чая

оборудование

и

профессиональный

местная компания может эф ф ективно ра­

свет. Если проводить ребрендинг сущ еству­ ющей торговой точки, обойдется дешевле.

ботать в бизнес-реалиях. Ему поверили около 10 покупателей. Он развивает мага­

Описание работы франчайзинговой компании Геннадия Соколова насчитывает 300 страниц и

зины в Сибири почти 20 лет, и за это время стал крупным оптовиком турецких и китай­

содержит все схемы работы с покупателями, оснащение магазина и отношения с постав­

ских фабрик. Стоимость открытия магазина под мар­

щиком. По словам Геннадия Соколова, это позволяет франчайзи ежегодно увеличивать

кой «Родео-Джинс» - до 2,5 млн руб., вклю­

продажи на 20 % . Юлия Пастухова

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Показатели

ЭКОДОМ И ВСЕ, ЧТО В НЕМ «ЗЕЛ ЕН О Е СТРОИТЕЛЬСТВО» УЖЕ УСПЕЛО ЗАВОЕВАТЬ ПРИЗНАНИЕ НА РОССИЙСКОМ РЫ Н КЕ БЛАГОДАРЯ ЦЕЛОМУ РЯДУ НЕОСПОРИМЫХ ДОСТОИНСТВ. ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОДОБ­ Н Ы Х ТЕХНОЛОГИЙ ВЫ Я ВИ Л А МНОЖЕСТВО ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕДПОСЫЛОК, СТАВШИХ НАДЕЖ­ НОЙ ПОЧВОЙ ДЛЯ НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ НЕДВИЖИМОСТИ - ЭКОДЕВЕЛОПМЕНТА. Экодевелопмент - это, прежде всего, энергоэф фективное строи­ тельство. «Зеленое» здание спро­ ектировано таким образом, чтобы позволить арендаторам эконо­ мить при его эксплуатации, благо­ даря эф фективном у использованию энергии, воды, вторичных ресур­ сов, рекуперации тепла и сокраще­ нию строительных отбросов. Такой эф ф е кт достигается прежде всего благодаря рациональному исполь­ зованию органических ресурсов. Кроме того, в таки х домах предус­ мотрен высокий уровень комфорта, гарантирующий дополнительные конкурентные преимущества на рынке недвижимости. Из-за дефицита органических ресурсов, энер го сб ер е га ю щ и й дом ста л одним из гл ав н ы х тр ен до в на мировом рынке н е д в и ж и м о сти . В России, в отличие от развитых стран, экодевелопмент идет до­ вольно медленными темпами. Расто­ чительный образ жизни, вызванный избытком природных ресурсов, пре­ пятствует модернизации жилищного сектора страны. Но сегодня, бла­ годаря возникновению спроса на «зеленое» строительство, ситуация начала постепенно м е няться. Ведь уж есто чи вш аяся конкуренция вы­ нуж д ает инвесторов и д ев е ло п е ­ ров о тн оситься более внимательно к желаниям и потребностям будущ их клиентов и конечных потребителей продуктов строительства. Учитывая важность обширных парковых зон в формировании над­ лежащ их условий для потенциаль­ ных арендаторов, проектировщики Ж К «Берлин» - одного из наибо­ лее интересных городских проек­ тов последнего времени, планируют воплотить естественную среду оби­ тания человека в городской среде, ♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

при помощи зеленой кровли или ин­ дивидуальной террасы. Экологиче­ ский подход к проектировке здания позволит улучшить его эстети че­ ское восприятие и снизит расходы на инженерные системы, благодаря сокращению систем кондициониро­ вания. Помимо всего прочего, з а ­ явление «Газпрома» о намерении перевести цены на внутреннем рынке газа на один уровень с ев­ ропейскими до конца 2014 года, подтвердило тот ф акт, что привер­ женцам консервативного подхода не удастся избежать эксплуатацион­ ных рисков, вызванных повышением цен на энергоносители. Невзирая на неоспоримые плюсы энергосберегающ их соору­ жений, их массовое возведение - во­ прос, скорей, обозримого будущего, нежели настоящего. Дело в том, что одна только маркетинговая стра­ теги я, основанная на наборе ун и ­ кальных характеристик «зеленого» строительства, не сможет вызвать массовой заинтересованности горо­ жан в приобретении энергоэф ф ек­ тивного жилья. Обратная ситуация может сложиться лишь в том случае, если Россию постигнет участь раз­ вивающихся стран, и нам придется обратить свое внимание на воз­ обновляемые источники энергии. Впрочем, уже сегодня руководство нашей страны начинает постепенно открывать для себя потенциал энер­ гоэф фективности и ее положитель­ ное влияние на экономический рост. Осенью 2009 года прошло второе слушание проекта закона об энерго­ эф ф екти вно сти . Было официально объявлено, что к 2020 году общее энергопотребление страны должно сократиться на 15 % . М инистерство природны х ресурсо в приступило к р азр аб о тке добровольной э к о ­

логической сертификации, осно­ ванной на международном опыте. Применение методов экологиче­ ского строительства позволит ин­ вестору не зависеть от колебаний экологического законодательства и избежать связанных с ним рисков. Итак, эксперты утверж даю т, что в обозримом будущем преимущества технологий зеленого строительства привлекут интерес покупателей. Кроме того, у «зеленого» строитель­ ства есть ряд преимуществ, которые непременно заинтересую т и потен­ циальных инвесторов. Во-первых, благодаря высокой устойчиво­ сти зданий к перепадам тем пера­ тур , ценам на материалы, износу конструкций и инженерных си­ стем значительно снижаю тся ин­ вестиционные риски. Во-вторых, благодаря энергоэф фективности недвижимости инвесторы могут рассчитывать на высокий уровень возврата средств, вложенных в « зе ­ леное» строительство. При том, что проектировщики отмечают лишь незначительную разницу в сумме ка­ питаловложений в передовые и обыч­ ные здания. Несмотря на множество эконо­ мических причин, препятствующих массовому возведению «зелены х» зданий, среди которых: отсутствие квалифицированных специалистов, длительная окупаемость таки х про­ ектов и слабая поддержка государ­ ства, «зеленое» строительство, вне всяких сомнений, перспективно и, судя по опыту развивающихся стран, за ним будущее. Если сейчас уделить долж­ ное внимание этому перспективному направлению, то уже завтра, до­ стигнув серьезных конкурентных преимуществ, можно стать лидером экологического строительства. Юлия Гончаренко


СХЕМА ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОДОМА

Г —

0

0 0 0 0

0

0 0 0

ф ф ф ф ф ф ф

Ф

i ВОДЯНОЙ БАК АККУМУЛЯ­ ТОР ЧЕТЫРЕХКОНТУРНЫЙ ПЕЧЬ СО ВСТРОЕННЫМ ДВИГАТЕЛЕМ СТИРЛИНГА И ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРОМ ВЕНТИЛЯТОР С РЕКУПЕРАЦИЕЙ ТЕПЛА ЩИТ СИЛОВОЙ С АВТОМА­ ТИКОЙ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ СТОЙКА С АККУМУЛЯТОРНОЙ БАТАРЕЕЙ, ИНВЕНТОРОМ И СИ­ СТЕМОЙ «УМНЫЙ ДОМ» ВЕТРОГЕНЕРАТОР ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОР С РУЧНЫМ ПРИ­ ВОДОМ ДЛЯ ЗАРЯДКИ ЗВУКОВОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ СОЛНЕЧНАЯ ФОТОЭЛЕК­ ТРИЧЕСКАЯ ПАНЕЛЬ СОЛНЕЧНЫЙ КОНЦЕНТРА­ ТОР С ДВИГАТЕЛЕМ СТИРЛИН­ ГА И ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРОМ ТЕПЛОВОЙ НАСОС «ВОДА-ВОДА» ТЕПЛОВОЙ НАСОС «ВОЗДУХ-ВОЗДУХ» РАСШИРИТЕЛЬНЫЕ БАКИ И КОЛЛЕКТОР ТЕПЛОГО ПОЛА ТЕПЛЫЙ ПОЛ СОЛНЕЧНЫЙ КОЛЛЕКТОР ВОДЯНОЙ СОЛНЕЧНЫЙ КОЛЛЕКТОР ВОЗДУШНЫЙ БАК ДЛЯ СБОРА ДОЖДЕВОЙ ВОДЫ (БАК ДЛЯ ПОДПИТКИ СИ­ СТЕМ, РАБОТАЮЩИХ НА ВОДЕ) ПЕЧЬ С ТРУБОЙ

1

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Показатели

ЧИСТЫЕ ИНВЕСТИЦИИ НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА НОВОСИБИРСКА ПРИОБЩИТЬСЯ К МИРОВОЙ СИСТЕМЕ ПЕРЕРАБОТКИ МУСОРА ЛИШЬ ПОДСТЕГНУЛА ИНТЕРЕС ИНВЕСТОРОВ К ЭТОЙ ПРОБЛЕМЕ. БАНКРОТСТВО ЗА­ ВОДА ПО УТИЛИЗАЦИИ БЫТОВЫХ ОТХОДОВ ВЫНУДИЛО РЕГИОНАЛЬНОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВО

ЗАДУМАТЬСЯ О ВОЗОБНОВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВА, И, КАК СЛЕДСТВИЕ, О СОЗДАНИИ БОЛЕЕ КОМФОРТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТОРОВ.

Новосибирск ежегодно произ­ водит восемьсот тысяч тонн твердых бытовых отходов. Столица Сибири окружена плотным кольцом из сва­ лок, многие из которыхуж е перепол­ нены и не способны обеспечивать нужды населения. Недостаток по­ лигонов приводит к тому, что горо­ жане предпочитают выбрасывать отходы в м естах, не предназначен­ ных для эти х целей. На сегодняшний день в городе зафиксировано уже несколько сотен несанкционирован­ ных свалок. Но зачастую и сами по­

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

лигоны не отвечают требованиям, предъявленным к сооружениям по захоронению отходов. Они не имеют гидроизолирующего основания, ко­ торое препятствует распростра­ нению токсичных загрязнений по водосточным каналам. Положение усугуб ляется тем, что зачастую вме­ сте с бумагой, пищевыми отходами, стеклянной и металлической тарой, горожане выбрасывают лекарства с истекшим сроком годности, раз­ битые ртутьсодержащ ие термоме­ тры и люминесцентные лампы. В

результате, сточные воды, вытекаю­ щие с полигона, представляю т собой крайне токсичные загрязнения. При отсутствии необходимой гидроизо­ ляции продукты разложения прони­ кают в почву, а затем по водостокам попадают в открытые водоемы, от­ равляя источники водоснабжения. Кроме того, газообразные продукты распада тверды х бытовых отходов являю тся источником системати­ ческих пожаров на свалках, кото­ рые, в свою очередь, загрязняю т атмосферу.


Новосибирской области еще только предстоит внедрить цивили­ зованные способы переработки твер­ дых бытовых отходов. До недавних пор своеобразным «окном в Европу» служил Новосибирский мусоропере­ рабатывающий завод №2, но нерен­ табельность вынудила руководство предприятия прекратить свою работу. Оказалось, что большинству компа­ ний намного выгоднее вывозить му­ сор на полигоны, где тарифная ставка в несколько раз ниже, чем на заводе. Базовая тарифная ставка, единая для всех регионов слишком низкая, для того чтобы предприятия по пе­ реработке твердых бытовых отходов могли получать прибыль от производ­ ства. Реализация вторичного сырья не может покрыть эти убытки, ведь переработка мусора сопряжена с до­ полнительными вложениями в пере­ возку, сортировку и консервацию отходов, оставш ихся от утильной фракции. Кроме того, инвесторов отпугивают низкие закупочные цены на продукт сортировки - транспорт­ ную партию. Она несопоставимо ниже расходов, связанных с ее по­ лучением из общей массы бытовых отходов. Пока нет механизма, способ­ ного решить эту проблему, эн тузи а­ сты объединяются в инициативные группы и пытаются сдвинуть си туа­ цию с мертвой точки. Волонтеры сво­ ими силами собирают и сортируют мусор в местах общего пользования горожан для того, чтобы он обрел новую жизнь после вторичной пере­ работки. По словам руководителя экологических проектов компании «ЭкоФунт» - Анны Ж евачевской, это не простая задача, ведь в нашем го­ роде практически нет предприятий по переработке бытовых отходов: «В Новосибирске есть несколько фирм, которые принимают макула­ туру, но половина из них специали­ зируются только на картоне. Всю собранную макулатуру мы отвозим в «Сырьевую альтернативу» или «Строительные материалы». Там ее взвешивают и сортируют по видам, а затем прессуют в кипы. На ф урах транспортную партию отправляют на Алтай, где из отходов произво­ дят рубероид, в Набережные Челны

- там выпускают туалетную бумагу, а в городе Учаны из вторсырья д е ­ лают коробки. Стекло на этапе пер­ вичной переработки дробят, а затем его отправляют на предприятия, ко­ торые занимаются производством стеклянной тары и строительных ма­ териалов. Алюминиевые и жестяные банки мы сдаем в Новосибирский перерабатывающий комбинат. Что касается самого распространенного вида мусора - пластика, то с ним на­ много сложнее. С одной стороны, его много, и в городе есть предприятия, занимающиеся его первичной пере­ работкой, к тому же спрос на этот вид вторсырья высок. Однако пере­ работчики не хотят самостоятельно забирать пластик в маленьких объе­ мах, ведь им это просто не выгодно: он легкий, но занимает много места. Поэтому пластик нам не всегда уд а­ ется сдать в переработку». Различные социальные про­ екты - значительный вклад в раз­ витие гражданской сознательности. Волонтеры прививают горожанам культуру сортировки отходов, кото­ рая позволяет осуществлять дальней­ шую переработку мусора. В Европе практика сортировки мусора поощ­ ряется государством. В каждом доме есть несколько контейнеров, пред­ назначенных для различных видов отходов. Кроме того, вывоз мусора осущ ествляется строго по граф ику. В Германии на недобросовестных граждан налагаю т штрафы, а в Ни­ дерландах, сознательны х жителей поощряют льготами на коммуналь­ ные усл уги . В сложившейся ситуации Но­ восибирску может помочь только строительство современного пред­ приятия по переработке и ути ли ­ зации отходов, но потенциальные инвесторы пока не торопятся вкла­ дывать деньги в эту сферу произ­ водства, даже несмотря на то, что в отдаленной перспективе такое вложение средств может оказаться удачным. Не так давно губернатор Ново­ сибирской области одобрил «Ком­ плексную программу развития комплекса по сбору и утилизации твердых бытовых отходов в Новоси­ бирской области», представленную

консалтинговой компанией «Разви­ тие бизнес-систем» в сотрудничестве с Всероссийским теплотехническим институтом. Проект предусматри­ вает утилизацию мусора методом сжигания. Такой способ переработки отходов дает возможность ути лизи­ ровать неотсортированные отходы, что значительно сократит расходы на производство, а в качестве то ­ варного продукта производители получают не утильную фракцию, а привлекательную для инвесторов электроэнергию. Но и у этой идеи есть ряд сущ ественных недостатков. Во-первых, не все отходы являются горючими. Во-вторых, при сж ига­ нии образуется не только полезная энергия, но и вредные осадки - зола и шлаки, которые в дальнейшем при­ дется транспортировать на свалку. Кроме того, такие установки вредят экологии, но, по сравнению с ущер­ бом от горящих свалок, он незна­ чителен. Разработчики комплекса, угадывая скептический настрой го­ рожан, подчеркнули, что в даль­ нейшем планируют минимизировать объемы вредных выбросов в атмос­ феру за счет наращивания вокруг завода других мощностей по сорти­ ровке и переработке мусора. Комби­ нации этих двух методов позволит сократить количество вредных вы­ бросов и улучшить экологическую обстановку в городе. Несмотря на нерентабельность мусороперерабатывающего завода № 2, Новосибирску не грозит эколо­ гическое бедствие, вкупе с массо­ вой эпидемией. Напротив согласно разработанной концепции первый завод в рамках комплексной про­ граммы по утилизации ТБО начнут строить уже в 2013 году. По оцен­ кам консалтинговой компании «Р аз­ витие бизнес-систем», общая сумма инвестиции оценивается приблизи­ тельно в 15 млрд. рублей. Стоит ли говорить, что для осущ ествления за­ думанного необходимы инвесторы с опытом реализации аналогичных проектов. Но разработчики про­ граммы уверены, что в мире есть компании, специализирующихся на вывозе мусора, которых непременно заинтересует этот проект. Юлия Гончаренко

♦ Ноябрь 2012 № 03 ♦


г

>

Ш D" X *0 £ о * < о. S 0- и £ Ь >а ш L. О о . с ; ЬасГ s л =; re : sc к: О S LO

IS i i

s О

Материя успеха

к

1=5 1=5 К

w Е-н Щ 1=5 1=1 м № щ 1=1 PQ

се; о1— о d чо 15 2 О 5S m CL) s =го; I— О I— ZC QО <и о CU CU 3" =с * L |=с о го C си го С ZC си а ; CU О vo п: О CU о d |=с о

се;

C U bd Iq со сс; 2! се; О ZC О с и >1 Q 1 и— at с О f=Z ГС s ГО CU C _а Z ГС X 3 Z C _Q си ГС о s; 1— C о оо Z и cz ш си сс; и □= го t CU =г си ЧО ^ О X ЧО s <u Iси оси s 1— * T -O ГО Й. CU s ^ re CL «Г1— О CZ ^V со О и 2! О 5S гоо Ж s^ VD О CU m CU _а ICL) CU О ZC CZ 1— о и го си 1— m О сиv го LО и s § 5 си си CU “ s I ГС 00 X I ГО CL чо > 1 £ ° 40 m о ГО ■=; О — 40 =1= ГО 1О 1 s чо >1 ГО го 1= I15 ^ °«ЙГ.- CL ж O U ГО T ZC си C ^ CL =; си m 2 г о ЧО 1— О С о >» =n СП Q- 15 I1= Q- о с; 1а (1 о 1— 1— CU 1— m си Сй s ГО 1— 3 о >, О CU о1— I- о s -Q CL =г _а 1— 1— v СС CL >i VD ГО о LQ m О о s; о с CU _а Qо1— о

о 1

— си сс; m

1& И

1-

О csj ч

S

re R ш О ^ Гm U ^ 5. » g. S° >> *=z

ч

Л а ф VO 2в

ГО

ГО . о =с a =

ST

а Ж.

csj

ft vo

=г го

ГО ГГ ^ о си 40

00

00 ней со

S S X X ^ ^ °с ге © «О S 1- С ю о Л О 0. ^ ю н

о ZC LU го

О О

го

Q_

ГО ГО Q- го Q-

го

- I о Z * >Е Л X с; cz m Ш ГО ш оси 1 = Е >1

.

0. < m 2s

5 з1— О ш

л =; ф н =1 S ш 2 и х о ф S Л Sю ^ h 1— О s °- и i2 . ^LU Sа » (_) Ьсг

и си

°- £

^

8 «и и d си о

Сй

|s 3* < m

> ш т х

> < 0- с е

1— го <_> о

-9- S

о 2 Q- ^ = х1 lJT -О о . =; си ГО а чо % <и =Г d V0 ГС ^

я1

1— го Qо а_ CL ■ = 2 S. чо 5S Iо— си C о Z 3 s =; го си си чо

8- 8-

-

се;

о CL 1— I о

_ -Q CU 1— и

и

о

се;

CU 1— t=Z

о m о

CL ГО

=г _Q CU |=с го m

1— о Iq CL 1— Q1и— се;

ZC m о CL >1

=г о го го о го ZC ZC чо си го 2 Сй СО


■ го

«1

О

R

Л о 0 го0

о

*=Z =г X Q

CL

CVJ гН О СМ

CL о 1— 4 0 си О се; 1— ГО си ZC го со со го _а 00 ГО

v си о ZC 1—

Г0 ю SC ГО CL и 1— о и 40 2 ГО

а ф

Э S =; 40

Ъ С <

сц

о и LU X

X X X -0 =; < о о о и S п

го

S LQ

О ZC -О

Г)

О ЕС s s

_о о си 1— 2!

о го

ZC 00 О с 15 со сс; s ZC

го |=с 00 s

CL

О

о 1— со

(Т)

<

Q

О 1—

го =г

а и

О 1— =г а; о 1— си X

s; го □=

и

го гг и сс; о 1— си сс;

О ZC X О s;

со сс;

X

2

а

1— о ГО =г

н си

К

°-

CQh-

О CU Ш со I— I— О о О О S и С IГО S Г Q- о_ CL) О 5 * I— S gж m CL

О

о £*=

5

со

о

i^ 5

jm ?S о D J" ю S о m

CL

^ ^ S Гm О ЪИ °г-

^ ° |—

го ^ Л'

гО сс; Iи—

о

S

п

2 о о

1 C5L ^

|=С и

го со 1сс; со

О

<

CL

m о ГО m го ^ О О Iго и

CL

CZ

СЦ

_0 си

и си

о ? о О ZC 3

i=zC си

X

ГО (_) =1=

с* <

Q-

>, 2 f=Z си I— го s;

=; s со < 0-

Q

си 1— 3S

ГО си

|=С го

с

=г ZC CL с X _0 ZC со го ГО СО

С=Т =г X го 1—

r =; го си I— го J— о

го Го и VQ О £

LQ

о

2!

а;

О

О

CL

1го —

U <

ГС

«=С 5 CD 5О- S

У

m 40

_0

Ш CL

си

ZC

а ш 1. о Г О 1— vo и а го ш X S 00 си е Г XО I1 _0 си Го CL 1= I— о ю и о > I го 1о— s; v о со s; m о

CL)

*

ГО

m 0. ° * SО' ^* и о 2 .ГО s X S t Q_

ГО

О-

сц о аго >>, О h ^о О =1=

П

О Q-

>1 го

ZC

§■2

го

го о о CSJ

Ьй

3 ™

1си-

X

_о 1— ZC О и со го О CL О t=Z 3ZC 1— S и си ГО ГГ го 1— >1 □ = сс; и ZC о 5S а; с и О со _о 1 1— s X си 1— г г

го

ас S а

си о ZC 1— го

си 1—

3 40 го m Q =; О CD о и3" =г

си о

1C о

О- R оQ CQ СО си о

го 1— о о и

s; CL)

CL)

о 1— (Т)

ого 40 О X

£ 3Е

го

О

о

1— со о Q-

*

а

ш Э s =;

CL 1= о со — и си

1

а гс

s; X

£

о s; C_J

О

CL

И *3 СЧ1

L_

и

и

CL 1— си

о о о

|=С

го 0J Го I— 2 s со rs. Е о х о 5 ?& °-

* си

CL

о 1— о 2" s ZC го с

о о со _0 1=1 1— го |=С

X

340

2

О

> ’5 !? * >

С <

< СО

QQ- : О

Го 40 о |=С о

>> |=с о

csj

0>

3S 15 ZC

го

си со 1— и си =г го

О 00

_0 1— ГО |=С

00

О со со

о

О s;

си CL

^ СО U о

2

<U ^ с; о - S. О се г < CL

CL

3 =; о

ZC X

CVJ

Q.

CL

а

=1 х гс и * ф =; <

пз £

си С _ 40 Н си *

о

о

CL

S 2

л Q. 40 а;

- 8-

о ^ 1= о

ГО

C4J

i сч! 00 Е:

го

п:

m ZC s ZC а> X ГО 1— си ZC о си со

_0 =; <

со

s 3S ZC О

X со 3 3S го о

си Q-

1~)

о VОD

г°

О- Iсс; си

О

Л го

CL

о

2

си CL

М

\-

о

I

сс;

ЬсГ

ll

^

го

п

CL

2 ■

и

о

ZC си 1— си

Ц

rd j rd

X

о Q-

§

о s;

Q-

vo

ГО

пЗ ЕS

>1 го

|=с * >1,

Q)

>1

|=С

NO

§ ^ Го о

о

Iq 4 0 со си си

1=Z го

00

cZ ZC CL) CL

о о I

X си X

Q-

ГО Ct О

О О-

к

00 00 О 40 и =; X _о ZC

ZC го го го

S и 3

X тз ф


Люди города

ШАГ К СВОБОДЕ МЕЧТА

СЕРГЕЯ

ВЕДУЩИМ

ПОЛУНИНА

СОЛИСТОМ

И СП О ЛН ИЛА СЬ КОГДА

ЦЕЛЬ

БАЛЕТ

ЕМУ

НОСТЬ

19

БЫЛА

БАЛЕТЕ, ЛЕТ.

НО

ДОСТИГНУТА

НАСКУЧИЛ.

-

Н АД М ЕН­

А Н ГЛ И Й С К О ГО

СКО ВЫ ВА ЛИ,

А МОЛОДОСТЬ

ТРЕБОВАЛА

ВЕЩИ

В

СТАТЬ

И СТРОГОСТЬ

БАЛЕТА

ЦАТЬ

В

-

С В О БО Д Ы .

МИНУТ С Е Р Г Е Й И

GARDEN .

ПОКИНУЛ ТЕПЕРЬ

ЗА

ДВАД­

СОБРАЛ СТЕНЫ

СВОИ

COVENT

ОН Я В Л Я Е Т С Я П О ­

СТОЯННЫМ ПРИГЛАШЕННЫМ СОЛИСТОМ НГАТОиБ,

А ТАКЖЕ П РЕМ ЬЕРО М МО­

СКОВСКО ГО ЗЫ КАЛ ЬНО ГО

АКАДЕМ ИЧЕСКОГО ТЕАТРА

СТА НИ СЛА ВСКОГО

ИМЕНИ

И ВЛ.

Р О В И Ч А - ДАНЧЕНКО .

И.

СЕРГЕЙ

МУ­ К . С.

НЕМ И­ РАС­

С К А ЗА Л О СВОИХ В П ЕЧ А ТЛ ЕН И Я Х ОТ НАШЕГО И

ГОРОДА,

О ТОМ,

ЧТО

О

ДЛЯ НЕГО

ПОНЯТИЕ « С В О Б О Д А » .

72

ТА ТУИ РО В К А Х

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

ЗН А Ч И Т



Люди города

Ваш уход из Королевского театра стал настоя­ щей сенсацией. Какие плюсы и минусы Вы видите в этом событии? Единственное, что я потерял - это престиж и имя Covent Garden. Неважно, как ты танцуешь, тебя пригла­ шают, потому что ты из Лондонского театра. Когда я при­

дил в Нью-Йорк с Брюсом Вебером и снимался для рекламы Dior. Меня поставили и сказали: «Импровизи­ руй тридцать минут». Я осознал в тот момент, что меня не смущают камеры, ведь я все это прочувствовал на «Большом балете».

ехал в Россию,я приобрел свободу. Сейчася работаю на свое имя, а не на определенную компанию. За мной стоит только Игорь Зелинский (прим. INDEX: художе­

В чем разница между российским и англий­ ским балетом? У балерин в России нет надменности, хотя здесь та ­

ственный руководитель балета в Театре оперы и ба­ лета) и больше никого, я решаю все вопросы с ним.

кой же уровень подготовки, как и в Королевском театре. В Англии я понимал, что не могу привнести ничего но­

В течение двух лет я хотел пере­

вого, я должен следовать устоявшимся правилам. У них любят довольно холодных танцоров, в России - более страстных и артистичных.

ехать в Нью-Йорк, потому что он казался мне более свободным.

КОГДА Я ПРИЕХАЛ В РОССИЮ, Я ПРИОБ­ РЕЛ СВОБО­ ДУ. СЕЙЧАС Я РАБОТАЮ НА СВОЕ ИМЯ, А НЕ НА ОПРЕДЕЛЕННУЮ КОМПАНИЮ.

Я мечтал сниматься в мюзиклах и фильмах - это желание росло, в то время как желание зани­ маться балетом уменьшалось. Мне хотелось азарта. Репетиции - это долгий и нудный процесс. Единственный риск и адреналин - это в ы с т у п л е н и е на с ц е н е . В Лондоне выступления стали рутиной, я перестал получать от них удовольствие. Почему Вы согласились на работу в Новосибирске? Почему именно этот театр? Нравится ли Вам город? В Лондоне говорили про

новосибирский театр, Игорь Зелинский предложил мне посмотреть его, и я, конечно, не ожидал увидеть такое огромное здание. Это один из самых больших

Вы много времени п роводите на р е п ети ц и я х с коллегам и,что значит для Вас партнерство ? Я профессионально от­ ношусь к этому. У меня мало У МЕНЯ МАЛО друзей в балете, потому что это вид и скусства, в котором сильна конкуренция. Поэтому для меня так важна дружба с Игорем Зелинским. Я мало общался с отцом - он всегда работал, и мне сейчас при­

ДРУЗЕЙ В БА­ ЛЕТЕ, ПОТОМУ ЧТО ЭТО ВИД ИСКУССТВА, В КОТОРОМ СИЛЬНА КОН­ КУРЕНЦИЯ.

ятно чувствовать поддержку взрослого человека. Если вернуть время назад. Вы бы стали зани­ маться балетом? Нет, я бы выбрал что-то другое, наверное, футбол. В Киеве под моими окнами была школа «Динамо», и я всегда

театров, которых я видел в жизни, мне захотелось по­ чувствовать его энергетику и думаю, мне это удалось. На Западе все думают, что Сибирь - это снег, и больше

завидовал ребятам, которые там играли, они казались очень счастливыми.

ничего. Когда я приехал, то понял, что здесь другая жизнь. В Новосибирске есть такие рестораны, которых нет на Западе, тусовки, которые удивили бы моих ино­

Что для Вас значит свобода? В Лондоне меня всегда сковывала ж есткая дисци­ плина. Это лишало всякой свободы, а здесь я могу тво ­ рить. У меня не было паспорта, и я боялся нарушить порядок в театре, это грозило бы исключением и де­ портацией из страны. Протест рос во мне, и наступило время, когда я сорвался, и меня увлек другой Лондон - более бедный, необразованный, непохожий на тот, что был в театре. Именно тогда я начал делать себе т а ­ туировки, которые даже ничего не значили для меня. Я просто приходил и говорил: «Сделайте мне здесь волка». Мне отвечали: «Здесь волка наколоть невоз­ можно». - «В таком случае сделайте крест». Сейчас на моем теле много татуировок. Это доставляет неудоб­ ства лишь перед выходом на сцену, но они напоминают мне о свободе. Для меня свобода - это когда ты не за ­ висишь от места, когда тебе безразлично мнение дру­ гих. Когда можешь быть независимым, ездить по миру, открывать новое. Для меня свобода - это самое важное в жизни.

странных коллег. Здесь есть красивые места, хороший воздух - и я понимаю, что в этом городе крутится такая же энергетика, как в Москве или в Нью-Йорке. Мы знаем, что Вы участвовали в проекте на ка­ нале «Культура», какие эмоции это вызвало у Вас? На телеканале «Культура» в октябре выйдет пере­ дача «Большой балет», и мы ждем реакции зрителей. В э то т про ект меня пр и гласи л о пять же Игорь З е ­ л и н с к и й . Он с к а з а л , что это б уд е т б ы стры м прыж­ ком в Россию д ля м еня. Я о тк а з а л с я от больш их про екто в в Японии и Д ан и и . Я потерял много д е ­ нег, но приобрел много новой п у б л и ки . Я не ожи­ дал, что мне так понравится участие в проекте. Обычно я нервничаю перед выступлениями, а здесь я выходил и общался с жюри, вокруг меня было много камер, но это не помешало мне раскрепоститься. Недавно я ез­

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха

Евгения Крапивина


Финансирование. Страхование. Техпомощь. Регистрация в ГИБДД. Топливная программа. Участники программы: юридические лица и индивидуальные предприниматели со сроком работы от шести месяцев. Для получения подробной информации, пожалуйста, обращайтесь к финансовым консультантам ООО “Каркадв” * Услуга предоставляется на ограниченной территории РФ

8 800 700 30 30 w w w .c a rc a d e .c o m C

A

R

C

A

D

E


Благотворительность

ДЕЛО ГОРЯЧИХ СЕРДЕЦ НА ТЕРРИТОРИИ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ДЕЙСТВУЕТ БОЛЕЕ 30 БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ФОНДОВ, ПРЕДЛАГАЮЩИХ ДЕЛАТЬ ПОЖЕРТ­ ВОВАНИЯ В АДРЕС САМЫХ РАЗНЫХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ - ОТ ДЕТЕЙ-СИРОТ ДО НАРКОЗАВИСИМЫХ. ЧТО ДВИ­ Ж ЕТ ЖЕРТВОВАТЕЛЯМИ, КТО ИМ СОДЕЙСТВУЕТ И ВОЗМОЖНО ЛИ СДЕ ЛАТЬ ИЗ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕС, ВЫЯСНЯЛА КОРРЕСПОН­ ДЕНТ INDEX АННА ЧЕРНЫШОВА.

АГЕНТЫ МИЛОСЕРДИЯ Сегодня редкая сфера обходится без агентов и консультантов, и благотворительность не исклю­ чение. За рубежом роль посредников между бла­ готворителями и различными некоммерческими организациями выполняют черити-агентства (от англ. c h a rity - «благотворительность»). В России подоб­ ные компании сущ ествую т далеко не в каждом круп­ ном городе. «Многие потенциальные благотворители не сразу понимают, зачем нужны агентства, если есть большое количество фондов, куда можно просто пе­ ревести средства. Но те из них, кого заботят вопросы эф ф екти вно сти , качества, доверия, признают необ­ ходимость агента, который бы подобрал именно то, что подходит данному меценату. Если того, что хочет благотворитель, нет мы разрабатываем проекты, ино­ гда даже фонды с нуля», - рассказывает генеральный директор московской компании C harity Agency Анна Рудакова. В Новосибирске в роли таки х помощников в соз­ дании фондов и подбора подходящего фонда вы сту­ пают pr-агентства и частные черити-консультанты. Зачастую благотворители общаются с фондами на­ прямую. В любом из вариантов ключевым вопросом остается доверие.

КОНКУРЕНТЫ ДЕТЕЙ И ЖИВОТНЫХ Конкурировать с детьми и животными непросто не только в непосредственности, но и в милосердии, которые они способны вызывать. Немудрено, что наи­

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


более «привлекательными» получателями пожертво­

наших системных и постоянных клиентов по поводу

ваний остаются именно эти категории. «Самая тяжелая

участия

проблема, с которой мы сталкиваемся в работе, - раз­

ность имеет бизнес-цели (будь то паблисити или реше­

венчание стереотипов, - говорит Анна Рудакова. - Мы

ние кадровых вопросов), наша задача - подобрать или

не умаляем значимость проблем детей-сирот или без­

создать проект, который позволит достичь максималь­

в черити-проектах.

Когда благотворитель­

домных животных, но говорим, что не только эти ау­

ного желаемого эф ф е к та . В этом случае от ф андрай­

дитории нуждаются в пожертвованиях и помощи. Для

зера (примечание редактора: от слова фандрайзинг

меня «привлекательными» являю тся направления под­

- процесс привлечения денеж ных средств и иных ре­

держки новых по своему характеру благотворитель­

сурсов, которые организация не может обеспечить са­

ных идей. К примеру, проект помощи в социальной

мостоятельно и которые являю тся необходимыми для

адаптации - социальный коучинг (примечание редак­

реализации определенного проекта или своей д е я ­

тора: метод консультирования и тренинга, отличается

тельности в целом) мы хотим получить максимально

от классического тренинга и классического консульти­

подробную информацию о рекламном или рг-эф ф екте

рования тем, что коуч не дает советов и ж естки х реко­

помощи: количество контактов с целевой аудитории,

мендаций, а ищет решения совместно с клиентом) для

выходов в СМИ с упоминанием клиента, количестве

детей или даже взрослых, которым важно найти свое

участников акции/мероприятия. Это позволяет отсечь

место в жизни. Автор черити-проектов и руководитель

непрофессиональных

общественно-политического движения «РЕформация»

договоренности до предоставления спонсорской по­

Андрей Терёхин такж е говорит о сложности привле­

мощи. Другое дело, когда клиент хочет сделать пожерт­

чения благотворительности, нацеленной на «нетрен­

вование «по зову сердца». Здесь сущ ествует опасность

довые» аудитории: «Наше движение уделяет большое

наткнуться на мошенников, и мы советуем обращаться

внимание оказанию помощи бездомным. В отсутствии

только в те организации, с которыми сотрудничали

просителей

и зафиксировать

толерантного отношения общества к этой группе насе­

сами, либо имеем положительные отзывы об их д ея­

ления приходится не только взывать к милосердию, но

тельности из достоверных источников».

и аргументировано разъяснять экономическую целесо­ образность социальной адаптации бездомных».

ДИВИДЕНДЫ ОТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ Собственно финансовых дивидендов от благотвори­

ВЫГОДЫ ОТ ДОБРА Что движет людьми, которые решили потратить

тельности немного. Сегодня российским законодатель­ ством предусмотрены льготы для благотворителей по

свои доходы на помощь другим? Первая и самая важная

налогу на добавленную стоимость (подпункт 12 ст. п.З

цель - сострадание, желание помочь. Представитель

ст.149 НК РФ). «Здесь сущ ествую т подводные камни, -

фонда «Здравоохранение - детям !» Дарья Макарова

комментирует заместитель начальника МИФНС № 13 по

считает ответом на вопрос «Почему люди вкладывают

г. Новосибирску Елена Перемитина. - От уплаты НДС

деньги в благотворительность? - это сострадание, ми­

не освобождаются коммерческие организации, оказы ­

лосердие, страх оказаться в подобной ситуации. Вторая цель - понимание собственной социальной

вающие помощь другим коммерческим организациям. Также не подпадает под действие закона 2Э5-ФЗ под­

ответственности «Меня к участию в благотворительно­

держка

сти побуждает понимание несоответствия масштабов

Кроме того, подпунктом 1 п. 1 ст. 219 НК РФ предус­

человеческой беды и неповоротливости власти», - при­

мотрен социальный вычет по НДФЛ для взносов в бла­

политических кампаний

или организаций».

знается Александр Евстигнеев директор новосибир­

готворительные фонды. Однако и здесь сущ ествую т

ского медицинского центра «Сердолик».

ограничения - сумма вычета не может превышать 25 %

«Если раньше благотворительность была наро­

от облагаемого дохода.

чито выставляемым напоказ атрибутом успеш ности,

«Этого явно недостаточно, чтобы благотворитель­

то теперь она все больше вызывается желанием удов­

ность была делом привлекательным», - считает Дарья

летворять растущие духовные потребности», - говорит

Макарова.

частный черити-консультант, пожелавший не называть своего имени. Третья цель - кроме духовны х потребностей с у­

Осенью текущ е го года в Госдуме о ж и д ается о б ­ суж де н и е инициативы введения ю ридического по­ нятия «м е ц е н атство » , что по идее долж но привести

ществуют и иные мотивы. И работа черити-агентов во

к то м у , что б л аго тв о р и те ль н о сть с та н е т делом более

многом сводится к тому, чтобы подходить к делу горя­

«вы го дны м ». Пока основная ее отдача закл ю ч ае тся

чего сердца с холодной головой. Егор Егошин, генеральный директор коммуника­ ционного агентства «АГТ-Сибирь»: «Мы консультируем

в реализац ии м о р альн о -эти ч е ски х по треб но стей и решении рг- и hr-за д а ч . Анна Чернышова ♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Культура

mm

mil

т

I

f ! ,: ■ : ra 'v

X s4 .

V*

ВЫРЫВАЮТ ИЗ ЖИЗНИ ЛУЧШИХ 18 НОЯБРЯ 2012 ГОДА БУДЕТ СОРОК ДНЕЙ С ТОЙ ТРАГИЧЕСКОЙ Н0ЧИ,^ШГДА КРАСНЫЙ CADILLAC НА СКОРОСТИ БОЛЬШЕ 120 КМ/Ч ВРЕЗАЛСЯ В МУШИНУ ЗА­ СЛУЖЕННОЙ АРТИСТКИ РОССИИ МАРИНЫ ГОЛУБ.

78

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


Детство

сана Матвеева сказала: «Марина подошла к зеркалу, по­

Голуб Марина Григорьевна родилась 8 декабря 1957 года в Москве. Красивая, яркая женщина с исклю­

смотрела и сказала: «Оксана,ты знаеш ь,я боюсьумереть, не сыграв Вангу». Так и случилось.

чительным вкусом во всем - такой ее запомнили мно­ гие. Обаяние и энергетику она унаследовала от мамы

0 личном

- актрисы Людмилы Голуб. Силу характера - от отчима, Григория Голуба, полковника ГРУ.

мужчин. От первого брака у нее родилась дочь Ан аста­

Марина Голуб никогда не оставалась без внимания

Родители отдали маленькую Марину в балет, но в

сия, которая удивительно похожа на маму: как внешне,

16 лет она втайне сдает экзамены и поступает в теа­

так и по характеру. Второй и третий браки актрисы

тральную школу-студию МХАТ. После завершения обу­

были продолжительными, и в них она ощущала себя счастливой.

чения она надеется на продолжение карьеры во МХАТе, но получает о тказ. В 1981 году актриса начинает рабо­ тать под руководством Райкиных в театре «Сатирикон».

Весной 2012 года был убит Михаил Кравченко, друг Марины Голуб. Влюбленных связывали очень нежные

Спустя шесть лет, вспыльчивые характеры руководите­

отношения, полные планов на будущ ее. Актриса даже

лей и самой Марины Голуб привели к серьезным раз­

сама начала расследование дела об убийстве, которое оборвало успех и счастье пары.

ногласиям и ухо ду последней из театра. Далее была работа в театре «Шалом», и в 2002 году, после выхода спектакля «Пластилин», Михаил Табаков пригласил ак­ тр ису во МХАТ имени А. П. Чехова.

Фильм. Фильм. Фильм Марина Голуб часто сним алась в эп и зо д и ч е ски х р о л я х, но всегда д е л а л а это и скр ен н е. Даж е съемки в реклам е д а в а л и с ь ей ле гко и н е при н уж денно , она о тн о си л ась к этом у с и звестн ой долей юмора, и от этого ее роли надолго о ста л и сь в пам яти. 2012 год стал поворотным в ж изни известной

Выше наших сил Когда

определенные

обстоятельства

склады ва­

ются в роковую цепь событий, то начинаешь задумы ­ ваться о том, что есть что-то сильнее наших стремлений и планов на жизнь. Не так давно Марина Голуб была на приеме у провидицы из Франции. На встрече ей была предсказана опасность от красной машины. Кроме того, известная актриса снилась накануне смерти своим дру­ зьям: Валентину Гафту и Людмиле Рюминой: во сне она прощалась с ними.

а к тр и сы . В 53 года она сы гр ала свою главную роль в фильм е «М амы», премьера которого со сто ял ась на­ кануне 8 м арта. Н еуди ви тельно , что М еж дународны й ж енский день был любимым праздником Марины Го­ л у б . Ж е н ств е н н а я во всем, тем не м енее, она д е ­ л ала все по м аксим ум у. 0 наш их ж енщ и н ах ак тр и са и те л е в е д у щ а я говорила т а к : «У р усск и х женщ ин нет в н утр ен н его покоя. Только сейчас по ти хо н ьку наши лица прихо дят в себ я». Марина Голуб благодарила судьбу за все: и за удачу, и за потери. Она мечтала сняться в роли провидицы Ванги, и это ей почти удалось: актриса начала готовиться к новому фильму по идее продюсера Оксаны Матвеевой. Но судьба распорядилась иначе. В интервью Рен ТВ Ок­

Так распорядилась судьба - скажут многие. И все те же добавят: несправедливая случайность не должна быть сильнее жизни и счастья. Марина Голуб наполняла жизнь светом, была примером для подражания. Она гово­ рила: «Мы, актеры, призваны говорить с душами людей. Очень важно, чтобы ты, актер, был наполнен внутри. Надо развивать лучшее, что есть в нас». Лучшее она оставила в памяти поклонников и коллег. Наполненные жизнью выступления на сцене, полная отдача делу даже тогда, когда проблемы вторгаются в жизнь - основа успеха и силы небезразличной ко всему женщины. Евгения Крапивина

Ком м ент арий: Максим Охалин, депут ат Законод ат ел ьн ого собран и я Н овоси би р ской област и. Комит ет по т ранспорт ­ ной, пром ы ш ленной и инф орм ационной п ол и т и ке: «П ричины част ы х а варий - эт о от сут ст вие культ уры во­ ж д ени я, безот вет ст вен н ост ь води т ел ей и плохое качест во дорог. Если в Ев р о п е и А м ерике помимо вы сок их ш т раф ов предусм от рено л и ш ен ие св об од ы за сер ь езн ы е наруш ения, то у н а с м н оги е се б е м огут позволит ь заплат ит ь шт раф и поехат ь дальш е. Очень хорош о, что в п о сл ед н ее время все больш е сот рудников ГИБДД перест аю т брат ь взят ки и наказы ваю т водит елей по всей ст рогост и. П одобн ы е кат аст роф ы т рудно п р е­ дот врат ит ь, п ресловут ы й « чел о веческ и й ф акт ор» в сегд а будет иметь мест о в наш ей ж и зн и » .

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


Здоровье

ЖИЗНЬ в «ТОНУСЕ»: ФИЛОСОФИЯ НОВОГО ВРЕМЕНИ

ЖИЗНЬ В МЕГАПОЛИСЕ С ПОСТОЯННЫМИ СТРЕССАМИ, ПЛОХОЙ ЭКОЛОГИЕЙ И НЕРЕГУ­ ЛЯРНЫМ ПИТАНИЕМ НЕГАТИВНО СКАЗЫВАЕТСЯ НА НАШЕМ ЗДОРОВЬЕ. А ТРАДИЦИОН­ НЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЗДОРОВОМ ОБРАЗЕ ЖИЗНИ ДО СИХ ПОР ВЫГЛЯДЯТ ДОБРО­ ВОЛЬНЫМ МУЧЕНИЕМ: КОНТРАСТНЫЙ ДУШ И ПРОБЕЖКА ВМЕСТО ОТДЫХА НА ДИВАНЕ, ХЛЕБЦЫ ВМЕСТО ШОКОЛАДА. НО И БЕЗ ЖЕСТКИХ ДИЕТ И НЕПОМЕРНЫХ ФИЗИЧЕСКИХ НАГРУЗОК МОЖНО ПОДТЯНУТЬ ФИГУРУ И ЗАРЯДИТЬСЯ ЭНЕРГИЕЙ. ИМЕННО ЭТО ПРЕД­ ЛАГАЕТ ПОПУЛЯРНАЯ НЫНЕ СИСТЕМА ОЗДОРОВЛЕНИЯ ВЕЛНЕС. В ЧЕМ СЕКРЕТ КОНЦЕП­ ЦИИ ВЕЛНЕС И КАК ОНА РАБОТАЕТ, РАССКАЗЫВАЕТ ВЕРОНИКА КАРНАУХОВА, УПРАВ­ ЛЯЮЩАЯ «ТОНУС-КЛУБОМ НА ПЛ. КАЛИНИНА».

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


- Вероника, скажите, что такое велнес и в чем его отличие от при­ вычного всем фитнеса? - Философ ия велнес возникла в Америке как комплексный подход к оздоровлению: правильное пита­ ние, позитивный взгляд на мир и эмо­ циональное равновесие. Постепенно к этому списку добавились умеренные и приятные физические нагрузки, и на свет появилась система оздоровления, доступная практически каждому из нас. Вместе с тем современный житель мегаполиса ставит целью своей жизни получение удовольствия от всего, что его окружает. Это идеально сочета­ ется с концепцией велнес - поддержа­ нием хорошей физической и духовной формы с удовольствием и без насилия над собой. Известно, что традиционный ф ит­ нес подходит не всем. Например, бег и прыжки трудно даются людям с из­ быточной массой тела или сердечно­ сосудистыми заболеваниями, многим из них и вовсе противопоказаны т а ­ кие нагрузки. В ф итнес-клубах редко встретишь женщин «за 50», им также непросто выдерживать изнуряющие тренировки. Велнес - другое дело. Он п о д хо ди т лю дям разны х во зр асто в, с разным телосложением, спортсменам и тем, кто никогда не занимался спор­ том. Здесь нет утомительных методик, поэтому люди всех возрастов, с разной физической подготовкой в велнес-зале чувствуют себя комфортно. И, самое главное, что при таком «мягком» под­ ходе к коррекции фигуры можно полу­ чить великолепный результат!

- В чем уникальность занятий в Вашем клубе? - «Тонус-клуб» предлагает раз­ личные методики для похудания и оз­ доровления. Наша студия оснащена передовым велнес-оборудованием. Отличительные черты велнес-оборудования - комплексность, многофунк­ циональность, простота в обращении и использование последних научных разработок. К услугам наших посети­ телей - тонусные столы, прессотерапия, вакуумный тренажер, роликовый массажер, виброплатформа. Про­ граммы рассчитаны на тренировки для людей всех возрастов. Занятия на тре­ нажерах вследствие щадящего режима нагрузки до минимума снижают риск

получения травм. Поэтому данный тип тренировок идеально подходит людям, желающим улучшить свою фигуру, но не привыкшим к интенсивным физи­ ческим нагрузкам. Например, для тех, кому тяжело даются обычные фитнесзанятия, в нашем клубе есть тонусные столы. Эти конструкции с приходя­ щими в движение элементами в бук­ вальном смысле помогают согнуться, подняться, наклониться. При этом во время тренировки тренажеры снимают часть вредной нагрузки, поэтому, зани­ маясь на них, не чувствуешь большой усталости, а мышцы получают необ­ ходимую проработку. Каждый стол служит для тренировки определен­ ной группы мышц. Занимаясь в тече­ ние часа на разных столах, полноценно тренируешь все группы мышц.

- У вас широкий ассортимент велнес-оборудования. Как дру­ гие аппараты помогут в борьбе за красоту? - Вакуумный тренажер помогает в короткое время уменьшить объемы. Эффект достигается за счёт притока крови в те зоны, где кровообращение обычно значительно снижено. Заня­ тия благотворно влияют на сердечно­ сосудистую систему, способствует выведению токсинов из организма, вы­ равнивают рельеф кожи. Прессотерапия помогает активи­ зировать обменные процессы в клет­ ках кожи, стимулирует защитные силы организма, повышая иммунитет. Плюс ко всему сеансы «воздушного мас­ сажа» очень приятны, они дарят ми­ нутки покоя и отдыха. Привести себя в форму, подкачать мышцы поможет виброплатформа. Стоя на вибрирующей платформе, можно проработать все группы мышц. Мышцы реагируют на вибрацию, ав­ томатически сокращаясь и рассла­ бляясь. При этом кровообращение нормализуется, а обмен веществ уско ­ ряется. Десять минут занятий на ви­ броплатформе по эф ф е кту сравнимы с двумя часами быстрого бега или ак­ тивной игры в теннис. Недаром этот тренажер так популярен в Голливуде и у звезд российской эстр ады . В наш клуб приходят не только поправить фигуру, но и получить удо­ вольствие и комфорт. Поэтому помимо активных тренажеров, у нас представ­

лен широкий ассортимент релакс-процедур, программ массажа и расслабления. Например, роликовый массаж улучшает кровообращение, стимулирует обмен веществ, снимает отечность, укрепляет соединительную ткань, разглаживает кожу и устраняет целлюлит, разбивает жировые отложения и способствует похудению. Всего одна процедура за­ меняет 20 сеансов ручного массажа. При посещении нашего клуба можно одновременно совмещать тре­ нировку мышц и косметическую работу с телом, причем можно индивиду­ ально выбирать посильную и желае­ мую программу, которая, тем не менее, будет результативной. Посещение на­ шего клуба экономит деньги и время клиентов.

- Можете ли Ваш клуб что-то предложить людям, желающим максимально быстро достичь же­ лаемого результата? - Конечно. Совсем недавно в на­ шем клубе появилась новинка велнесиндустрии - клаймб-тренажер. Этот тренажер внешне напоминает эска­ латор, по которому можно двигаться только вверх. Он имитирует реаль­ ный подъем по лестнице и был создан для тех, кто хочет легко и быстро из­ бавиться от лишнего, придать своей фигуре идеальную форму. Скорый эф ­ фект при занятиях на нем достигается за счет особого вида нагрузки, кото­ рого нет на беговой дорожке, эллип­ соиде или традиционном степпере. При ходьбе вверх нагрузку получают те мышцы, которые недогружены во время бега или ходьбы по ровной по­ верхности. Усилить эф ф ект помогают специальные методики хождения по этому эскалатору: на носочках, на пят­ ках, боком и т. д. Каждая задействует разные группы мышц. Поэтому рас­ ход энергии при занятии на клаймбтренажере может достигать 1 ООО ккал в час. Велнес - это новый подход к здо­ ровому образу жизни: без изнуряющих физических нагрузок и жестких диет. Начав заниматься в «Тонус-клубе», вы день ото дня будете наслаждаться за­ нятиями и без труда получите резуль­ таты, о которых давно мечтали. Валерия Приставко Фотограф: Антон Остапенко

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


авиакомпании «Трансаэро» и ее новому двухэтаж ному Boeing 747 прямой перелет в Бангок стал доступен еще большему числу жителей региона. С 26 октября партнёр аэропорта Новосибирск (Толмачёво) - авиакомпания «Трансаэро» выполняет рейс в Бангкок на новом типе воздушного судна. По­ лёты в столицу Таиланда в осенне-зимнюю навигацию 2012/2013 и далее в течение года будут осущ ествляться на Boeing 747-300, одном из крупнейших пассажирских самолётов в мире. Он способен перевезти 496 пассажи­ ров в салонах экономического и бизнес-классов на рас­ стояние до 12 ООО километров. Специалисты наземных служб Толмачёво успешно выполнили приём, обслуживание и выпуск первого рейса Boeing 747.


Впервые в России

АНГ, В Ф А З Ш

1

Ш

СКИИ Ш

Е Е !

уникальны й м е то д из Лондона

школа иностранных языков

Ю НИ СИ ТИ

222- 76- 03, 218- 86-84 www.unicity-nsk.ru


События

29 октября в кинотеатре «Победа» 12-летие отметили бутики Мах Мага и Marina Rinaldi. А к и л л е М арам отти со зд а л Мах Мага в 1951 году, и с тех компания набирает обо­ роты, празднуя все новые события в кален­ даре достижений: создание модели пальто, появление системы магазинов работающих по франчайзингу по всему миру, открытие крупнейшего магазина марки в Милане. В топе светской жизни нашего города бутики Мах Мага и Marina Rinaldi занимают верхние позиции и на своих мероприятиях собирают немало именитых гостей. В этом году бутики

празднуют свое

12-летие в нашем городе. Гостям мероприя­ тия была предложена выставка коллекцион­ ных пальто и видеопрезентация от Мах Мага Fasion Group. Приятным сюрпризом для го­ стей стал фотоальбом «Истории большого города», героинями которого стали клиентки бутиков -

современные, уверенные в себе

женщины.

и и о

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха



События

■ПИЗНЕС D со ВКУСОМ Возможно ли вдохновиться на открытие собственного ресто­ рана одной лишь пиццей? Наверное, да, если она приготовлена на ваших глазах первоклассными поварами. 24 октября 2012 года прошел I Сибирский федеральный фести­ валь р е сто р а то р о в и о те л ь е р о в в городе Новосибирске. Организато­ ром мероприятия выступила компа­ ния «КЛЁН». Действие состоялось на двух площадках: на одной проходил мастер-класс по пицце и французской кухне, а также семинар «Как открыть пиццерию». На другой - разнообраз­ ные семинары и круглые столы, где обсуждались вопросы развития ре­ сторанного и гостиничного бизнеса. День завершился развлекательной программой, в которую входил кон­ курс красоты среди официанток «Со­ вершенство вкуса» и выступление известного певца эпохи «диско» Ро­ мана Жукова.

СЕВА МОКИН, телеведущий: В Москве фестиваль стартовал во вто­ рой раз, а в Новосибирске пока в пер­ вый, но, думаю, что у него есть будущее. Ресторанная отрасль в России пока на­ ходится в зачатке, и ей еще нужно ра­ сти и развиваться. Я не в первый раз принимаю участие в подобных меро­ приятиях. За то время, пока я работаю в этой сфере, я уже почти сам стал по­ варом, и остаться равнодушным к та­ кому шоу невозможно для меня. Все, кто приходит сюда, заводятся, возвра­ щаются домой и начинают готовить. Ради этого и стараемся.

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


События

ГЛАВА ГОРОДА НА BUSINESS FM

2 НОЯБРЯ ВЛАДИМИР ГОРОДЕЦКИЙ С ОФИЦИАЛЬНЫМ ВИЗИТОМ ПОСЕТИЛ НОВОСИБИРСКУЮ СТУДИЮ ПЕРВОГО ДЕЛОВОГО РАДИО BUSINESS FM.

эр ответил на вопросы журналистов радиостанции, поделился актуал ь ­ ной информацией о создании единой системы управления Центрального, Ж елезнодо­ рожного и Заельцовского районов, а такж е сооб­ щил о перспективах развития Новосибирска. Одной из главных задач в экономике Владимир Городец­ кий считает улучш ение инвестиционного климата в нашем городе. Также мэр отм етил, что в связи с грядущим 120-летием Новосибирска приоритет­ ными задачами являю тся улучшение транспорт­ ной ситуации в городе и запуск новой программы по озеленению. Еще одна острая проблема, тр е ­ бующая незамедлительного решения: реализация проекта по переселению граждан из аварийного жилья, износ которого составляет больше 60 % . Не­ смотря на высокую стоимость проекта, власти го­ рода решили его осущ ествить.

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


По поручению губернатора мэр вручил памятную медаль «За вклад в развитие Новосибирской области» директору Business FM Новосибирск Денису Калабухову.

♦ Ноябрь 2 0 1 2 № 03 ♦


СЛОВАРЬ

УСПЕШНОГО ЧЕЛОВЕКА:

7? Тема этого номера - «Инвестиции». В лексиконе инвестора бизнесмена должны быть ко­ зыри в виде профессиональной терминологии.

«БЫК» - инвестор, считающий, что цены на рынке будут расти и соответственно строящий свою стратегию (покупка опционов на покупку, продажа опционов на продажу и т .д .).

«МЕДВЕДЬ» - инвестор, строящий свою стратегию и такти ку на предположении, что рынок в целом или отдельно взятые акции уп ад ут в цене. Такими стратегиями являются sho rt sale (про­ дажа без покрытия), покупка опционов на продажу (p u t), продажа обеспеченных опционов (covered call) и др.

«МЕДВЕЖИЙ РЫНОК» - ситуация на рынке, при которой наблюдается устойчивая тенденция к понижению цен в течение длительного периода времени.

РЫНОК «БЫКОВ» - ситуация, при которой цены на рынке р астут в течение длительного времени.

«УЛИЧНОЕ ИМЯ» - термин, которым определяется ситуация, когда ценные бумаги клиента в брокерской фирме записаны на имя брокерской фирмы. Это необходимое условие при сделках с маржой или когда клиент желает хранить ценные бумаги у брокера.

«ГОЛУБЫЕ КОРЕШКИ/ФИШКИ» - акции крупных, хорошо известных компаний, стабильно выплачивающих дивиденды.

♦ In d ex ♦ ст рат егия успеха


А уд и т • И н в ести ц и и

• К о н сал ти н г

П роф Ь С онсалт Г р уп п

ОБЪЕДИНЯЕМ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ! «ПрофКонсалт-Групп» — комплексный подход к решению правовых вопросов и надежная защита интересов Вашего бизнеса: Антикризисное управление предприятием, реализация процедур несостоятельности (банкротства). Разработка стратегии вывода предприятия из состояния кризиса, помощь в разрешении корпоративных конфликтов. Регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним, земельные участки, коммерческую недвижимость. Регистрация, ликвидация, реорганизация юридических лиц; внесение изменений в учредительные документы. Представление интересов клиента в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Проведение обязательного и инициативного аудита; аудит налоговых обязательств на предмет соответствия исчисляемых и уплачиваемых налогов нормам налогового законодательства. Диагностика проблем налогообложения при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия; оптимизация и планирование налогообложения. Оценка бизнеса, объектов недвижимого имущества, машин и оборудования.

Каждая проблема требует особого решения, поэтому пакет услуг формируется индивидуально в соответствии с потребностями Вашего бизнеса.

Тел.: (383) 210-31-66, 214-96-34 г. Новосибирск, ул. Фабричная, 19а, офис 40 e-mail: profconsalt-group@yandex.ru www.nskpk-group.ru


ПРЕМИЯ «МЕНЕАЖЕР ГОПА 2012» УЧАСТНИКИ КОНКУРСА «МЕНЕДЖЕР ГОДА 2012. ПЕРЕЗАГРУЗКА»: - на период конкурса бесплатно размещают презентацию компании на сайте bis077.ru - используют дополнительные рекламные возможности bis077.ru на специальных условиях - получают шанс стать лауреатом конкурса, личные и корпоративные призы, выиграть глав­ ный приз конкурса 77000 рублей - бесплатно обучаются у гуру интернет-маркетинга - и самое главное, успешно продвигают свои товары, услуги, компанию в сети посредством портала bis077.ru

ОЦЕНКА ПРЕЗЕНТАЦИЙ ЧЛЕНАМИ ЖЮРИ ПРОЙДЕТ С 1 ПО 20 НОЯБРЯ. ФИНАЛ КОНКУРСА С НАГРАЖДЕНИЕМ СОСТОИТСЯ 23 НОЯБРЯ.

ГЛАВНЫЙ ПРИЗ КОНКУРСА 77 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ.

Генеральный информационный партнер: телеканал РБК Партнеры конкурса: КА «Люди дела», «Юнисити», «Суперка­ дры», «Деловая почта», «Аутсорсинговый контакт-центр» Информационные партнеры конкурса: «Деловой Квартал», «Ин­ декс. Стратегия успеха», «Комсомольская правда», HH.ru, «Работа для Вас», «Эпиграф», «Профессия», «Хочу работать», «Работа Се­ годня», «Из рук в руки».


Выбери

свои Альпы! Мюнхен Инсбрук Верона

- -f** it

P to c Новое зиннее расписание п о л ё те 57 Ail lines ж> альпийские нурсргы открывает широкие возможности дли планирования эииисго отпуска. Ежедневные пылеты в Мюнхен, три рейса п неделю в Верону и д м рейса а Инсбрук позволяют проаепи горнолыжный сгтпус* и познакомиться С иоропейсшни г о р ь д э т в ruoSoe удойное для вас время.

Начните cwufc путешествие с австрийских склонов Тироля (Инсбрук а возвращайтесь из сказочной Баварии (Мюнхен) или погендарнпй Ведомы.

Оьтдраите, планируйте и лежите э Альпы пмегте s 57 Ahiinesl

B tnW

IlfcUftltr. ShkhJAHDue

57 795 08:40 08:55 S7 897 12:OS 12:20 S7 7 9 ? ?9 :1 S 19:30

""5 6 7

S7 7&6 0 * 3 5 15:45 S7 89B 13:05 19:15 S7 79B 20:2S 0 i 3 5

«***«> " '* 5 6 7

Москва - Инсбрук Инсбрук - Москва

S 7 B 8 9 I 2:20 12:40 S 7 B 9 0 13.40 19:55

"*4 *-7 * Tl4«-7

Москва - Верона Верона - Москве

57 697 10:55 11:35 57 698 12:25 18:55

” 3 "6 7 "3 ^ 6 7

Москва - М юнхен

Мюнюен - K o tt& d

Новосибирск. - Мюнхен ’ 57 845 07:45 Мюнхен - Новосибирск

57 846

T0;10

« *м « е в «

08:45 22:40

.........fi* **” *6 *

■ Нпгый fe te с H /jfi.ifttt*. ftfijwut*: да*чу>ш«ль fni*№ <н ч jh p w j*

8*800-200-000-7 Информация и пропал а Оылеглв; Зею н о* п о Р о с с и и № п л о т н ы й

Ф AIRLINES w w w . s

7

,ru


ул. Гоголя, 189/1 т.: (383) 280-80-80 ОТЕЛЬ-ЦЕНТР

АВАНТА

www.avanta-hotel.ru •Для того чтобы считать штрих-код, Вам необходимо скачать специальную программу на Ваше устройство (смартфон, телефон, коммуникатор, планшет и др.)


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.