INDEX 2 by INDEX INDEX

Сентябрь № 2 (02)

А Н Н А ТЕРЕШКОВА:

«худож ники ж и вут Будущ им » TRAVELER'S COFFEE -

это ЕЩЕ НЕ РЕСТОРАНЫ но у ж е не ф астф уд параллельны е

parallels

О ПЕРЕНОСЕ М И Н И С ТП тГА ОБР/ЩВАНИЯ PUSSY RIOT И МЕМАХ ^ u ^

www.etro.com

Новосибирск, ул Вокзальная магистраль, 19. Тел.: 8 (383) 218-89-00

М о с к в а . С а н к т-П е те р б у р г. А с т р а х а н ь , Б р я н ск . В о л го гр а д . И ж евск. И ркутск. Казань. Киров. О м с к . О р е н б у р г. П е р м ь . П е тр о за в о д с к . Р о сто в -н а -Д о н у , Рязань. С а м а р а .

KANZLER

Одежда настоящих мужчин

DER 5TIL DES ECHTEN MANNES KANZLER

б р е н д м у ж ск о й одеж ды , богаты й тр ад и ц и я м и и и сто р и ей . За 17 лет работы в Р о сси и KANZLER заслуж ил признание р о сси й ск и х мужчин, со здавая качественную и удобную м уж скую одеж ду для б и зн е с а и отдыха. О деж да KANZLER - это новые грани свободы для мужчины, живущего полной жизнью! СТЦ «М ЕГА». ул. В атути н а, д, 107. тел. 230 09 19 ТРЦ «АУРА», ул. Военная, д . 5 1вл. 298-97-72 ТРК «Роял Парк» К р асн ы й п р о сп ект, д . 101. тел 230 09-18

К р асн о д ар . Красноярск. Набереж ные Челны. Нижневартовск. Нижний Новгород. Новосибирск. С а р а т о в С у р г у т . Т о л ь я тти . Т у л а Т ю м е н ь . У л ь я н о в с к . У ф а . Ч е б о к с а р ы , Я р о с л а в л ь

НА ПРАВАХ

МАКС-моторс

ул. Станционная, 8 8

FREELANDER 2 LIMITED EDITION5 8-800-200-80-81 - горячая линия Land Rover. Звонок бесплатный.

LANDROVER

3£ЙЯЙ ПО СПЕЦИАЛЬНОЙ ЦЕНЕ'

Два цвета интерьера: Fizenze Red2 и Barolo3

(3 8 3 ) 3 6 2 - 2 0 - 0 9

Уникальные 19-дюймовые колесные диски

Эксклюзивный кожаный салон. Три цветовых варианта, тиснение S P 0 R T 4Ha подголовниках кресел.

www.landrover.maksmotors.ru

’Специальное предложение действует с 01 по 30 сентября 2012 года при покупке автомобиля Freelander 2 в комплектации LE HSE Sport 12 модельного года с дизельным двигателем объемом 2.2 л. Количество автомобилей ограничено. Узнайте подробности у официальных дилеров Land Rover. Комплектация на изображении может отличаться от представленной в салоне. “Флорентийский красный. 3Черный бароло.“Спорт. Ограниченная серия. Вся информация носит справочный характер и не является публичной офертой [ст. 437 ГК РФ).

Индекс

№2 Октябрь 2012

Главный редактор: Анна Сергеевна Алексушина (annaalex@ stakr.ru) Арт-директор: Андрей Жданов Выпускающий редактор: Анна Моравская Коммерческий директор: Евгений Булатов ( bulatov@ stakr.ru) Журналисты: Евгения Крапивина, Анна Чернышова, Юлия Пастухова, Валерия Приставко, Константин Барановский Фотографы: Антон Остапенко, Илья Усенко, Наталья Запеченко Корректор: Лилия Юкляева Дизайн, верстка: Андрей Красюков Отдел рекламы: Ольга Дубровская (dubrovskaya@ stakr.ru) Татьяна Крюкова, Георгий Пинаев, Анастасия Тупик Ассистент редакции: Юлия Лебедева Отдел распространения: Владимир Буньков

<)000000000000000000000000000000000000000000000000000000000<ХХХХХХХХХ)<Х>0<ХХХЮ<ХЮ<Х>0<Х>0<Х>ХЮ<Х>0<Х>0<Х>ХЮ<ХХХХ>0<Х>5<Х><ХХХХ>0<ХХХХ><ХХХХХХХХХХ><ХХ)<Х>0<ХХХЮ<ХЮ<Х>0<Х>0<Х>ХЮ<Х>0<Х>0<Х>ХЮ<ХХХХ>0<Х>ХЮ<ХХХХ>0<ХХХХ><ХХХХХХХХХХ><ХХ)<Х>0<ХХХЮ<ХЮ<Х>0<Х>0<Х>ХЮ<Х>0000000<)0

Л о го ти п « I N D E X - стратегия у сп еха » я в л я е тс я с о б с тв е н н о сть ю ком пании « S D group». К а те го р и ч е ск и за п р е щ а е тся в о сп р о и зв о д и ть по лн о стью или ч асти ч н о с т а ть и и ф о то гр а ф и и , о п уб л и к о в ан н ы е в ж у р н а л е « I N D E X стратегия успеха». И зд а те л ь не н е се т о т в е тс тв е н н о с т и за со д е р ж ан и е р ек л ам н ы х о б ъ яв л е н и й . « I N D E X - стратегия успеха» не н е се т о т в е тс тв е н н о с т и за п р и слан н ы е м а тер и алы . Р у к о п и с и , не п р и н яты е к п уб л и к а ц и и , в о зв р ащ а ю тся , но не о п л а ч и в а ю тся . И зд ани е п у б л и к у е тс я по ли ц е н зи и « I N D E X - стратегия успеха». Ж ур н а л за р е ги стр и р о в а н в Ф е д е р ал ь н о й с л у ж б е по н а д зо р у в сф е р е с в я з и , и н ф о р м ац и о н н ы х те хн о л о ги й и м ассо в ы х ко м м у н и кац и й . С в и д е те л ь ств о ПИ № ТУ 5 4 -0 0 4 9 3 о т 26 июня 2 01 2 года IN D E X - стратегия успеха (И Н Д ЕК С - с т р а те ги я у с п е х а ) - е ж е м е ся ч н о е и зд ан и е Адрес редакции: г. Н о в о си б и р ск, у л . 1 9 0 5 го д а , д . 2 3 , о ф и с 12 Тел./факс: (3 8 3 ) 2 43-71-22 , 2 2 0 -4 0 -7 0 , e - m a il: in d e x @ s t a k r .r u Сайт: w w w .in d e x jo u rn a L .ru У ч р е д и те л ь и и зд а те л ь ООО «С Д Г Р У П П » Адрес: 6 3 0 1 3 2 , г. Н о в о си б и р ск, у л . 1 9 0 5 го д а , д . 2 3 , о ф и с 12 Директор: Д . Н. С такан о вски й И зд а е тся с а в г у с т а 2 0 1 2 года О тп ечатан о в ти п о гр а ф и и « Д е а л » Р о сси я , Н о в о си б и р ск, 6 3 0 0 0 5 , у л . П и с а р е в а , д . 53 Ре к лам н о -и н ф о р м ац и о н н о е и зд ан и е Ти р аж но м ера: 3 ООО э к з . Цена св о б о д н ая Номер по дпи сан в п е ч ать : 2 8 се н тяб р я 2 01 2 года Д а та в ы хо д а в с в е т : 5 о ктя б р я 2 01 2 года Терр итор ия р а сп р о с тр а н е н и я : г. Н о во си б и р ск и Н о в о си б и р ска я о б л а с ть

■Index ♦ ст рат егия успеха

SamsOnite ■ ■ Ц Ш

V ■

B-LTTE от Samsonite

IS ш

ллоинш унш

ЛЕГКИИ, КАК ВАШЕ СЕРДЦЕ, КОГДА ВЫ ВОЗВРАЩАЕТЕСЬ ДОМОЙ

■ п

Чемодан B-Lite", выполненный из высококачественного нейлона, чрезвычайно легкий, и в то же время невероятно прочный. Вращающиеся на 360° четыре колеса позволяют чемодану маневрировать в любом направлении.

rtsssL .

► ____ j

К? М

ро

Фирменный салон SAMSONITE ТРЦ «Аура», 2-й этаж • Тел. +7 (383) 298-20-02

•flY -V eW T SID E

Содержание

Ю ДИ:

26 28

Владимир Жириновский: ВСЯ ЖИЗНЬ У МЕНЯ БЫЛА СВЯЗАНА С ДОВЕДЕНИЕМ ДРУГОЙ ПОЗИЦИИ, ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ!

Мнение специалиста: ИНСТИТУТ МЕДИАЦИИ В РОССИИ

От руки: УПРАВЛЯЮЩАЯ ДИНАМИКА

КОМПАНИИ

36 46 48

Параллельные миры Parallels «Синар»: ВСТРЕЧАЮТ ПО ОДЕЖКЕ

Travellers cofe: БИЗНЕС НА КОФЕЙНОЙ ГУЩЕ

ПОКАЗАТЕЛИ:

ВТО: ДЕНЬ ГРЯДУЩИЙ НАМ ГОТОВИТ

ОЛИМПИИСКИИ ЧЕМПИОН ОЛИМПИЙСКИЙ

Александр Бут Бутько: НАМ flH fF JlF F TFM I НАМ РУССКИМ РУССКИМ, 4FM ЧЕМ TТЯЖ ЕЛЕЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ.

88 ИНТЕРРА:

ЗЕМЛЯ ВДОХНОВЕНИЯ!

■Index ♦ ст рат егия успеха

www.citroen.ru

НОВЫЙ CITROEN С4 AIRCROSS 4 X 4 ОДНИМ Д В И Ж Е Н И Е М

от 7 ? ? 0 0 0 -рублей Передний привод, подклю чаемый полный привод. постоянный полный п р и в о д ." K p e a iирные текнопогии Версия С4 Aircross 1 6i 2W D МКПП Ценз действительна до 31 октября 2012 года.

2WD, 4W D ИЛИ LOCK', С НОВЫМ C IT R O E N С 4 A IR C R O S S - ВЫБИРАЕТЕ ВЫ Управлять, полным приводом - это больше, чем управлять автомобилем Теперь вы можете выбирать тип трансмиссии одним движением в зависимости от дорожных условий. Вы можете изменить свои автомобиль, просто переключившись с переднего на полный привод. Когда еы управляете новым CITROEN С 4 AIRCROSS, дорога не в паст на над вами. Это новый, тошный и динамичный кроссовер. Это ваш выбор, когда ваша цепь ^свобода.

C IT R O E n

CREATIVE TECHNOLOG Y"

АВТО СИТИ: Г. НОВОСИБИРСК, УЛ. КРОПОТКИНА Д. 203, ТЕЛ.: (383) 2808035, 2808035

Индекс

СЛОЮ ИЗДАТЕЛЯ ЭТОТ НОМЕР ПОСВЯЩЕН СТРАТЕГИЯМ, ИННОВАЦИЯМ И СТАРТА ПАМ. СТРАТЕГИИ... НА УМ СРАЗУ ПРИХОДЯТ ШАХМАТЫ - ИДЕАЛЬНЫЙ СПОСОБ ПОСТАНОВКИ СИТУАЦИЙ, ДЕЙСТВИЙ И ВСЕХ ВОЗМОЖНЫХ ПО СЛЕДСТВИЙ. КОГДА Я СПОРЮ С КЕМ-ТО ИЛИ ЗАКЛЮЧАЮ КОНТРАКТНО ДУ МАЮ ТАК, БУДТО ЭТО ПАРТИЯ В ШАХМАТЫ, ЕСЛИ СДЕЛАЮ ЭТО СЕГОДНЯ, ТО ЧТО БУДЕТ ЗАВТРА, ЕСЛИ ПРОПУЩУ ХОД ИЛИ ПОЖЕРТВУЮ ЧЕМ-ТО, ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? ТАКОВЫ УСЛОВИЯ БИЗНЕСА, ЗДЕСЬ НЕЛЬЗЯ ДУМАТЬ КАК ВСЕ, БИЗНЕС - ЭТО ТОЖЕ СВОЕГО РОДА ТВОРЧЕСТВО. КОГДА ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЛОСЬ, У НАС, СТУДЕНТОВ ТРЕТЬЕГО КУРСА, БЫЛО ПОМЕЩЕНИЕ, ЗА КОТОРОЕ МЫ ПЛАТИЛИ 60 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ И ОДИН КЛИЕНТ. МЫ ТОГДА НЕ ЗНАЛИ, ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИИ, ЕДИН СТВЕННОЙ СТРАТЕГИЕЙ БЫЛО ЕЕ ОТСУТСТВИЕ. ТОГДА МЫ НЕ ИГРАЛИ В ШАХМАТЫ, МЫ ИГРАЛИ В КАЗИНО - НАДО ЖЕ БЫЛО КАК-ТО ПЛАТИТЬ ЗА ПОМЕЩЕНИЕ И ЕЩЕ ЗАРПЛАТУ РАБОТНИКАМ. ВСЕ ДЕНЬГИ, КОТОРЫЕ МЫ ЗАРАБАТЫВАЛИ, ИЛИ ХУЖЕ ТОГО - ЗАНИМАЛИ, СТАВИЛИ НАУГАД, И ПОКА КРУТИЛОСЬ КОЛЕСО, И ШАРИК БЕГАЛ ПО СЕКТОРАМ, МЫ ЗАКРЫВАЛИ ГЛА ЗА. ХОРОШО, ЧТО ЧАСТО ВЫИГРЫВАЛИ. ТОГДА НАШИ УДАЧИ ИЛИ НЕУДА ЧИ БЫЛИ ДЕЛОМ СЛУЧАЯ. ПОСТЕПЕННО МЫ НАУЧИЛИСЬ БРАТЬ СИТУАЦИЮ В СВОИ РУКИ, СНАЧАЛА ДУМАТЬ, ПОТОМ ДЕЙСТВОВАТЬ. БИЗНЕС ПОХОЖ НА ИСКУССТВО ШАХМАТ ИЛИ ВОЙНЫ, ЗДЕСЬ ЕСТЬ ТАКИЕ ЖЕ ТАКТИКИ И СТРАТЕГИИ, СХО ЖИЕ МЕТОДЫ. ВЕЛИКИЙ ПОЛКОВОДЕЦ СУНЬ ЦЗЫ В СВОЕМ ТРАКТАТЕ «ИС КУССТВО ВОЙНЫ» ГОВОРИЛ: «ЧТО КАСАЕТСЯ ВОЕННЫХ МЕТОДОВ: ПЕРВЫЙ НАЗЫВАЕТСЯ ИЗМЕРЕНИЕМ; ВТОРОЙ - ОЦЕНКОЙ; ТРЕТИЙ - РАСЧЕТОМ; ЧЕТВЕРТЫЙ - ВЗВЕШИВАНИЕМ; ПЯТЫЙ - ПОБЕДОЙ». ЭТО ОСНОВНЫЕ ДЕЙ СТВИЯ В ЛЮБОМ ДЕЛЕ, БУДЬ ТО СОЗДАНИЕ ЖУРНАЛА, КОНСАЛТИНГ ИЛИ РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ПО ФИЗИКЕ. ДМИТРИЙ СТАКАНОВСКИЙ

СДОЮ РЕДАКТОРА

ооооооо<х><>ооооо<хх>ооооо<хх><х>ооо<хх><х>ооо<х><><х>ооо<х><><х><юо<х><><х><>ооооо<хх>ооооо<хх>ооооо<хх><^^

ОСЕНЬ - ПОРА СОБИРАТЬ УРОЖАЙ. В ЭТОТ НОМЕР МЫ КАК В БОЛЬШУЮ КОРЗИНУ СЛОЖИЛИ ПЛОДЫ ТРУДОВ - ДОСТИЖЕНИЯ, КАК МИРОВЫХ, ТАК И РЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, ВОСПОМИНАНИЯ О ВЕЛИКИХ И УСПЕШНЫХ ЛЮДЯХ, ИННОВАЦИИ В БИЗНЕСЕ И НАУКЕ. И, НЕСМОТРЯ НА ДОЖДЛИВУЮ ПОГОДУ, ЭТО НЕ ВРЕМЯ ХАНДРИТЬ, А ВРЕМЯ ПРИНИМАТЬСЯ ЗА НОВЫЕ ПРО ЕКТЫ, ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД. НАШИМ НАЧИНАНИЕМ СТАЛ НОВЫЙ МУЖСКОЙ ЖУРНАЛ "LEGIONNAIRE", РАБОТА НАД КОТОРЫМ УЖЕ ВОВСЮ КИПИТ. ПО ЖЕЛАЙТЕ НАМ УДАЧИ! С УВАЖ ЕНИЕМ, АННА АЛЕКСУШ ИНА

♦ Index ♦ ст рат егия успеха

возраста o t J 8

до

ПСИХОЛОГИЯ

^.способов снять стресс на работе ПРИКЛЮЧЕНИЯ

Вкстримапьные туры

Фотограф Дмитрий Матющенко.

Эксперты журнала

Дмитрий Бенедиктович ВЕРХОВОД -

Евгений Анатольевич ПОДГОРНЫЙ -

Константин Владимирович КАМЕНЩИКОВ -

генеральный директор ОАО «Технопарк новосибирского Академгородка»

российский гимнаст, олимпийский чемпион

управляющий Сибирским филиалом ОАО «Промсвязьбанк»

Анна Васильевна ТЕРЕШКОВА -

Анастасия Геннадьевна ЗАВОЛОКИНА -

директор Сибирского центра современного искусства

заслуж енная артистка России

♦ Index ♦ ст рат егия успеха

* К

s d l g r o u p p r i v a t e

c o n s u l t i n g

Учет » Налоги » Право г. Новосибирск, ул. 1905 года, дом 23, Таунхаус 12 г. Кемерово, ул. Весенняя, 24а

+7 (383) 220-47-75; 243-71-22; 220-40-70 +7 (3842) 76-43-51

www.stakr.ru

Индекс

БОРИС АКУНИН ГОВОРИЛ,

ЧТО В СОЧЕТАНИИ ЦИФР ЕСТЬ БЕЗУСЛОВНАЯ МАГИЯ, НЕ ЧУВСТВУЮТ ЕЕ ЛИШЬ ЛЮДИ,

НАЧИСТО ЛИШЕННЫЕ ВООБРАЖЕНИЯ. Общее количество долларовых миллионеров достигло в Швей царии 5 ООО человек. Так ая ц и ф р а я в л я е т с я б е с п р е ц е д е н тн о й , в связи с чем никакое иное государство не может тягаться со Швей

) 0 0 0 миллионеров

«Оскаров»

," S ,O

mah за домен

стоимости

1 1 2 %

Итак, вручение «Оскара» стало привычным делом для Уолта Диснея. Этот легендарный мультипликатор имеет в личной коллек ции наибольшее количество «Оскаров» за всю историю премии — 27 статуэток «Оскар», которые он получил за серию мультфильмов о Микки Маусе. Кроме того, Дисней имеет и рекордное количество номинаций на «Оскар» - 59 раз.

Самое дорогое доменное имя в истории Интернета, которое даже умудрилось попасть в Книгу рекордов Гиннесса, связано с ин тимной тематикой. Домен sex.com официально признан как самый дорогой домен за всю историю Интернета.

Золотодобывающая компания Eldorado Gold растёт с огром ной скоростью, прибавляя в год на 112 % своей стоимости. Отчасти это связано с очень высокой ценой на золото, которая продолжает расти.

" “

/ А стал / / | миллиардером года 1

♦ Index ♦ ст рат егия успеха

царией. Как бы ни складывался уровень благосостояния в Синга пуре, количество местных миллионеров составляет лишь 17,1 % от швейцарского. Катар может похвастаться лишь 14,3 % , а в Кувейте проживает 11,8 % состоятельного населения.

Дастин Масковиц в 24 года стал миллиардером. Бывший сосед основателя Facebook Марка Цукерберга Дастин стал самым молодым миллиардером в истории. В свои 24 технологический гений успел заработать 2,7 миллиардов долларов, большая часть которых - это акции Facebook. Сейчас Масковицу 28 лет, и он отошел от Facebook и развивает проект Asana — веб-приложение, позволяющее лучше распределять такие ресурсы как время и люди.

ИГ.<

ж B R IT IS H

Et>H

A llO N A L

C en tre

Анмияши

от англичан

100% ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ БРИТАНСКОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА НОСИТЕЛИ ЯЗЫКА Это высококвалифицированные преподава тели из Англии, Америки и Канады , имеющие: - международную квалификацию, - вы сш ее лингвистическое образование, - опы т преподавания о т 5 до 2 0 лет.

Б ри тан ски й О бразо вательн ы й Ц ен тр г. Новосибирск, ул. Кривощековская, 15, корп. 2 тел. +7 383 3630090 (мн.), +7 383 3637416 e-mail: novosib@bec-russia.com www.bec-russia.com

Индекс

Города и страны похожи на людей

У КАЖДОГО СВОИ ОСОБЕННОСТИ, У КАЖДОГО СВОЙ ЗАПАХ, У КАЖДОГО ЕСТЬ СВОИ ТАЙНЫ И СВОЙ ХАРАКТЕР, КАЖ ДЫЙ ВЫЗЫВАЕТ ОСО БЕННЫЕ ЭМОЦИИ.

ВАТИКАН Карликовое государство, анклав (самое маленькое государство в мире) внутри территории Рима, ассоцииро ванное с Италией. Своё название государство получило от названия холма Mons V aticanus, что с латинского, как ни странно переводится — «место гаданий». Чтобы при мерно представить территорию государства Ватикан, по смотрите на карту Новосибирска - Площадь Ленина примерно равна территории Ватикана.

ВЕНА Считается самым благоприятным для проживания городом. Политическая, социальная и экономическая обстановка Вены считается почти идеальной. Уровень преступности низкий, политическая стабильность, сущ е ствует крупный банковских институт, высокий уровень развития здравоохранения и медицины, а такж е безопас ная экологическая обстановка и высокий уровень разви тия образования.

Ш АНХАЙ Самый густонаселенный город на земле. Население Шанхая - 24 632 ООО. К началу XX века Шанхай превратился из маленького рыбацкого городка в важнейший город Ки тая и один из ведущих мировых финансовых центров. По мимо этого город стал средоточием массовой культуры, «порока», интеллектуальны х споров и политических ин триг в республиканском Китае.

ЛОНДОН Самый медленный город. Средняя скорость движения транспорта в Лондоне 19 км/ч в летний период. Даже не смотря на то, что власти сделали въезд в центр столицы платным. Так что, дорогие новосибирцы, нам грех ж ало ваться на пробки, средняя скорость движения транспорта в Новосибирске 35 км/ч.

♦ Index ♦ ст рат егия успеха

Q w

й й г

г.Новосибирск, ул. Восточный поселок, 9а, тел. (383) 291 32 21, www.garden-apple.ru

'-S'

1 • r -

jA л т

щ щ

■*.1 1 V II .•t л

ВЛАДИМИР

жиринова

ХОРОШО БЫЛО БЫ ВШВОСИБдаСКЕ ч ПРОПИСАТЬ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ / МЫ ПОБЕСЕДОВАЛИ С ПОЛИТИКОМ ВЛАДИМИРОМ ЖИРИНОВСКИМ" О МЕМАХ В СОЦСЕТЯХ, ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВАХ И ЕГО Ж ИЗНЕННЫХ ПРИНЦИПАХ.

Персона

Владимир скажите, именно шим не

Вольфович,

пожалуйста, политика

стала

призванием, какая-то

почему ва

почему

другая

сфера

деятельности? Началось все с детского сада. Все

куда-то

шли,что-то

делали,

а мне хотелось играть в другие игры. Я всегда отстаивал свою по зицию! Потом в школе, в универ ситете, всегда и везде я отстаивал свою точку зрения. Когда уже было

не найдете ни одного сравнения с тем же Сталиным, Гитлером. Я не похож ни на кого. Я индивидуаль ность. Я совершенно другой поли ти к. Второго такого политика вы не найдете. Будут подражать, будут пародии, но второго Жириновского не будет. Поэтому я никому не по дражал, ни на кого не ориентиро вался. Я всегда был таким , какой я есть, таким и остаю сь, и этим я людям нравлюсь, поэтому за меня и голосуют. Почти 12 миллионов че ло в еку нас в России проголосовали за

БУДУТ ПОДРАЖАТЬ, БУДУТ ПА РОДИИ, НО ВТОРОГО ЖИРИНОВ СКОГО НЕ БУДЕТ.

немногих, кто написал свое виде ние

развития

демократизации

нашей стране в письме Брежневу, за что, конечно, получил нагоняй от своего руководства. Вся жизнь у меня была связана с доведением другой позиции, другой точки зре ния, и когда я понял, что у меня это получается лучше, чем у других, и увидел, что много людей верит мне и понимает, о чем я говорю, при стечении обстоятельств так и полу чилось, что я стал заниматься по литикой. Сама жизнь меня к этому направила. Я видел неравнопра вие, несправедливость. Живя в Алмате, еще в детские годы, я видел, как относятся к русскому населе нию. Поэтому основная идеология ЛДПР - это вопрос о поддержке русского народа.

тришь на сотрудников как на расходный материал. У такого ру

путь, биографию это исключено.

ководителя, разумеется, подчи ненные не будут самозабвенно работать на общее дело, идею. В политике - то же самое, только

В настоящее время Вы от вечаете за всю партию в мас штабах всей страны - Вы предполагали такой резуль тат в начале своего карьерного пути? Когда шло формирование меня как политика, как желаю щего создать структуру, на базе которой можно будет продви гать идеологию, которая была у меня в голове, на всю территорию страны, конечно, тогда я не думал, что нужно создать свою партию. Во время тоталитарного правления КПСС, о многопартийности речи не было. Но когда в 1989 году группа единомышленников со мной во главе, провела первый учредитель ный съезд - уже было понимание, что нужно переходить к демокра тизации общества. Это было уже преддверие развала советской им перии. Естественно, когда на первом председателя ЛДПР, я прекрасно понимал, что это значит отвечать

сути, является уникальной

и са

мобытной. Она отличается от дру гих. Двойников в политике нет. Вы

справедливость. Ибо несправедли вые, амбициозные решения руко водителя могут повредить всему

копировал жизненный

съезде мне предложили должность

стигает мировой известности, по

настоящий руководитель? Во-первых, это человеколю бие, во-вторых, доверие и, конечно,

труды, чей-то

Есть ли какая-то истори

Любая личность, которая до

Как Вы считаете, какими качествами должен обладать

и, кстати, его же имиджу в том числе. Про тебя начинают гово рить, что ты дурак, и хам, и смо

ческая личность, может быть, политик, который был для Вас ориентиром?

совете партии, но я знал, что обя занности руководителя лягут на мои плечи.

меня. Чтобы я брал за основу чьи-то

понятночто мы не так живем в со ветском обществе, я был одним из

ство при коллегиальном управле нии, координационном и высшем

за всю структуру, которую мы впо следствии будем создавать по всей стране. И, безусловно, с самого на чала, когда я согласился возглавить тогда еще ЛДПСС, я понимал, что это будет единоличное руковод

масштабы другие: из-за промаха политика могут пострадать тысячи людей, поэтому у нас, как у хирур гов, главный принцип - не навреди! Любое решение должно быть взве шено со всех сторон. Страна уже устала обсуж дать скандальную акцию группы Pussy Riot, как Вы к этому отно ситесь? Могло ли такое событие произойти в Европе? В Европе могло произойти и воспринималось бы нормально, потому что там общество не ско ванно такими предубеждениями. Вспомним карикатуры на пророка, фривольные высказывания, раз личные флешмобы. То, что учинили у нас Pussy Riot - это, конечно, ху лиганство, затрагивающее чувства верующих. В России очень боль шое количество христиан, и они же сплясали не где-то, а в Храме. И в то же время из девчонок-хул и га нок сделали каких-то мучеников, и западные деятели поспешили всякими наградами их премиро вать, якобы это борцы за свободу, за инакомыслие, буревестники пе ремен в России! Я думаю, что это далеко не так. Это обычное хули

■Октябрь 2012 № 02 ♦

Персона

ганство. Возможно, даже девчонки

писать министерство образования,

сами не соображали, что они де лаю т, может, это даже было чье-то мнение, навязанное им. Готово ли

ведь Академгородок - это такая си не бойся, не проси. Пытайся на ликоновая долина: здесь собраны столько идти вперед достойно, на светлые головы. Учитывая, что это сколько у тебя хватит жизненных еще и приблизительно географи сил. И не надо сожалеть о том, что ческий центр страны, то можно ты уже прошел, что ты уже сделал. здесь еще и расположить мини Все-таки это жизнь. Никакой сце стерство транспорта. Чтобы они нарий жизненный не написан, его понимали, насколько велика наша пишем только мы сами. Идти нужно страна, и развивали не только эконо мику нефти и газа, НУЖНО БЫТЬ ГОТОВЫМ К ЛЮ но и транспортную. БЫМ ТРУДНОСТЯМ: НЕ СКУЛИТЬ, А министерство обороны перенести НЕ УНИЖАТЬСЯ. на Дальний Восток, где у нас есть сосед, который уже поглядывает на наши с гордо поднятой головой: не пре территории. Министерство ф инан давать, не бояться, не сожалеть и сов где-то на У р а л е ... Так мы рас быть неравнодушным - тогда все трясем немножко Москву, но все у тебя будет получаться. На добро равно все представительства, все сто раз тебе ответят добром. апологеты власти должны оста ваться в столице. Владимир Вольфович, как

общ ество к переменам в целом? Любое общество не желает жить при каком-то тоталитарном ре жиме, при одной действующей иде ологии. И развал Советского Союза это показал. Из 300 млн человек, кстати, никто не вышел, кроме ЛДПР на защиту Советского Союза, а теперь жалеют, что нет СССР. Все люди хотят чего-то нового, дру гого. Ведь вы же меняете портного, когда надоел пиджак - покупаете у другого. Общество никогда не приемлет и будет отторгать лю бую попытку навязать ему какие-то жесткие законы, загнать в рамки, урезать свободу слова, свободу мысли, потому что без этих сво бод в нормально развивающемся обществе жить нельзя! Поэтому Pussy-Riot, конечно, определенные волнения в обществе произвели и раскололи общество на тех, кто их поддерживает и кто их осуждает, но не более того. Каких-то рево люционных изменений после такой выходки, я уверен, в стране не бу дет. Мы уже нахлебались револю ций! Мы должны теперь спокойно эволюционировать: развивать обо рону, усилия страны направить на социальные преобразования. Ходят слухи о возмож ном переносе столицы в Но восибирск. Насколько они обоснованы? Дело в том, что, сконцен трировав все министерства, все структуры в столице, мы сделали невозможным проживание в этом городе. Наше предложение заклю чается в том, чтобы распределить равномерно институты власти по территории России. Что касается М осквы,то это исторически Родина страны, и переносить ее ни в Ново сибирск, ни в какой-либо другой город, я думаю, не стоит. А вот хо рошо было бы в Новосибирске про

♦ Index ♦ ст рат егия успеха

Этот вопрос Вам задают по стоянно, но на Ваш взгляд, с чего нужно начать преобразо вание страны? С политической системы или с чего-то еще? Нужно уходить от монополии. Если нет конкуренции, нет борьбы идей, нет программ партийных это застой, очередной развал госу дарственных режимов. И привести в кадры исполнительной власти не тех людей, головы которых забиты политикой, а тех, кто закончил вузы экономические с золотыми и сере бряными медалями, красными ди пломами - вот их нужно привести во власть. Последнюю революцию, которую нужно провести в России - это кадровую революцию. Если бы сейчас была воз можность сказать что-то себе двадцатилетнему или тридцатилетнему? Не нужно бояться того, что ждет тебя впереди. Ко всему в жизни нужно относиться спокойно. Нужно быть готовым к любым труд ностям: не скулить, не унижаться.

Хороший есть принцип: не верь,

Вы относитесь к мемам с Ва ш и м изображением, сейчас они очень популярны в социаль ных сетях. Вы где-то видели, чтобы не популярного человека пародиро вали, пы тались где-то в ком иксах опубликовать?

Популярный

че

ло век вы зы вает всегда и нтерес. И

соверш енно

спокойно

этом у отнош усь. Меня ни в коем случае

не

напрягала

когда-то

передача « К ук л ы » , которую впо следствии запретили. Карикатуры, шаржи - это наоборот радость, что люди

своими руками

помогают

ЛДПР. Каждый комикс тоже несет какой-то смысл, до людей все-таки доводиться какая-то партийная по зиция. Они видят мое изображение и ситуацию, которая там изобра жается, вспоминают ЛДПР, это вы зывает у них хорошее настроение, смех. Я рад, что они веселятся. Для меня это дополнительная пропа ганда и агитация, поэтому я отно шусь к этому ровно и абсолютно спокойно. Анна Алексуш ина

ABMANI/CASA

распродажа экспозиции

RELAN ZERO ул. Большевистская, 43, тел.: (383) 264-44-88

Экспертный клуб

ТРУБКА МИРА: ИНСТИТУТ МЕДИАЦИИ В РОССИИ МНОГИЕ КОМПАНИИ ТЕРЯЮТ ОГРОМНЫЕ ДЕНЬГИ, ВРЕМЯ И ЛЮДЕЙ ПРОСТО ПОТОМУ, ЧТО НЕ ВИДЯТ, А ЧЕРЕЗ НЕКОТО РОЕ ВРЕМЯ И НЕ ХОТЯТ ВИДЕТЬ, КАК МОЖНО ДОГОВАРИ ВАТЬСЯ С Э Т И М И ... СТОЯТЬ НА СВОЕМ ГОРАЗДО ПРОЩЕ, А ВОТ МИРИТЬСЯ СЛОЖНЕЕ, И В ТОЖЕ ВРЕМЯ, ГОРАЗДО В Ы ГОДНЕЕ — ЭТО Ж Е КАКАЯ ЭКОНОМИЯ: СИЛ, ВРЕМЕНИ, ЭМО ЦИЙ. А У ВАС БЫЛИ ТАКИЕ СИТУАЦИИ, КОГДА ВЫ ТЕРЯЛИ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО ПОПРОСТУ НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ ДОГОВОРИТЬ СЯ? ОТВЕТАМ НА ЭТОТ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ И ПОСВЯЩЕНА ЭТА СТАТЬЯ.

Закон и право

решили пойти по другому пути: сначала закрепить про

С 1 января 2011 г. в силу вступил Федеральный за

цедуру законодательно, а уже потом применять его на

кон от 27.07.2010 № 19Э-ФЗ «Об альтернативной про

практике. Медиация - это альтернативный способ реше

цедуре урегулирования споров с участием посредника

ния споров. Сегодня у нас сущ ествует несколько спосо

(процедуре медиации)». В чем отличия данного метода

бов: досудебный, судебный и внесудебный, и медиация

при урегулировании споров? Наиболее частые споры -

относится к последнему. Медиатор как посредник по могает разрешить конфликтную ситуацию, создаёт

это споры, которые можно было бы не доводить до суда. Чаще всего они возникают между теми, кто в горячке спора отказывается идти на мировую, поскольку для многих «отвоевать своё» становится делом принципа.

комфортные условия для сторон, чтобы они нашли воз можность услыш ать друг друга и прийти к консенсусу, который удовлетворил бы их обоих.

При этом тратятся не только огромная энергия и психо логические силы, но и деньги - на консультации и услуги

Медиация и посредничество

адвокатов, судебные издержки. Однако любой такой во

Медиатор должен о ставаться абсолютно независи

прос может быть решён до суда, мирным путём. По мне

мым и нейтральным. Если он сам чувствует, что встаёт

нию экспертов, ситуаций, в которых невозможно найти компромисс, крайне мало. И касается это не только се

то, с профессиональной и этической точки зрения, он

мейных споров за квадратные метры, но и споров между

должен выйти из процедуры. От простых переговоров

на чью-то сторону и не может сохранить нейтралитет,

юридическими лицами. Помочь разобраться в подобной

медиация отличается

ситуации и найти единственное устраивающ ее всех ре

такж е есть две спорящих стороны и посредник, который

шение может медиатор - специалист по мирному реше

помогает им договориться. Но это не медиация. Меди

нию конфликтов. В чём заклю чается суть медиации?

ация проводится при взаимном волеизъявлении сторон

принципиально. В переговорах

на основе принципов добровольности, конфиденциаль

История и современность

ности, сотрудничества и равноправия сторон, беспри

Несмотря на то, что закон о медиации введен с 1 ян

страстности и независимости медиатора, а такж е имеет

варя, сам процесс сущ ествует и практикуется уже очень

определённую последовательность процесса, которую

давно. Фактически же медиация сущ ествует испокон веков, с те х времён, когда споры в общинах решались

контролирует медиатор.

старейшинами. Сам термин "медиация" означает по

развитии и соверш енствовании правовой системы на

Принятие Закона о медиации стало новой вехой в

средничество, и если мы обратимся к опыту зарубежных

шей страны . Вместе с тем, интеграция и н сти тута меди

стран, то медиация там практикуется ещё с середины

ации в правовую сф еру и другие области общественной

прошлого столетия. В Европе начало медиации было по

жизни создает основу для формирования культуры

ложено в семейных спорах, в течение полувека она раз

конструктивного разрешения конфликтов. А Вы готовы

вивалась, а затем была закреплена законом. У нас же

к примирению?

♦ Index ♦ ст рат егия успеха

Франчайзинг Сибири Сибирский бизнес-форум Специализированные выставки

16-18 Октября

2012 Н овосибирск Экспоцентр Н овосибирск, России

(Т£ Си би р ская Я р м арка Россия, Н овосибирск

www.Franch-Expo.ru

те л ,: |3S3) 363 ОС 63 Р егги k o v a # sib fa ir,rn

АССОЦИАЦИЯ МОАОЛЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕАЕЙ РОССИИ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

НОВОСИБИРСКОЕ

В НОВОСИБИРСКЕ СОСТОИТСЯ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭТАП ПРЕМИИ ЛУЧШИЙ МОЛОДОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-2012" Заявки принимаются с 1 октября про 25 ноября 2012 года. Максимальный возраст участника премии — 35 лет. Контактное лицо — Владимир Бартель, специалист по связям с общественностью.

e-mail:vbartel3@gmail.com. тел: 210-31-66, 8-961-872-83-37, Адрес: ул.Фабричная, 19а, 4 этаж Более подробная информация — на сайте ampnsk.ru

УПРАВЛЯЮЩАЯ

_____

ДИНАМИКА

s r .

НЕ КАЖ ДЫЙ МОЖЕТ СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ, РОВНО ТАК ЖЕ, КАК НЕ ВСЯКОМУ СУЖДЕНО ВИРТУОЗНО ИГРАТЬ НА СКРИПКЕ ИЛИ ПИСАТЬ ЗАХВАТЫВАЮЩ ИЕ РОМАНЫ. НЕИЗВЕСТНО, ОТ КУДА ДАЕТСЯ

ЧЕЛОВЕКУ ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ

ВОЗМОЖНОСТЬ УПРАВЛЯТЬ. НО, ЧТОБЫ РЕА ЛИЗОВАТЬ ЭТУ ВОЗМОЖНОСТЬ, НЕОБХОДИМО НЕ ТОЛЬКО ОБЛАДАТЬ

ПРОФЕССИОНАЛИЗ

МОМ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, НО ЛЮБИТЬ ЛЮДЕЙ И СВОЕ ДЕЛО.

ГЛАВНОЕ -

«Я работаю в университете уже пятьдесят четвертый год и, пройдя путь от ассистента до заведующего ка федрой, я наблюдал немало выпускни ков, ставших в будущем выдающимися людьми, и видел разные случаи вос хождения к успеху, разные варианты обретения опыта и мастерства».

ЯКОВЛЕВ АЛЬБЕРТ НИКОЛАЕВИЧ, ПРОФЕССОР К А Ф Е Д Р Ы ТЕО Р ЕТИ Ч ЕС К И Х ОСНОВ РАД И О ТЕХН И КИ Н ГТУ, ЗА С Л У Ж ЕН Н Ы Й РАБО ТНИ К Н ГТУ, ОТЛИЧНИК ВЫ СШ ЕЙ Ш КОЛЫ СССР, ПОЧЕТ НЫЙ РАБО ТНИ К ВЫ СШ ЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО О БРАЗО ВАНИ Я РФ.

Порой каж ется, что успешным челове ком возможно стать, заботясь только о себе и своем деле, с легкостью забывая о лю дях, не несущих практической выгоды для этого дела. Но жизнь предлагает и иные примеры. Вспоминаю эпизод знакомства с одним из студентов. На первом лабораторном заня тии по радиотехнике в группе РТ-бЗ в ходе переклички я обратил внимание на фами лию и отчество студента Медведко Виктора Степановича. Не было сомнений, что это младший брат Анатолия Медведко - одного из лучш их моих студентов-исследователей, окончившего РТФ в 1963г. и ныне являю щ е гося ведущим ученым ИЯФ СОРАН. Несмотря на то, что Виктор Медведко не обладал такой тягой к научной деятель ности, какая была присуща его старшему брату, свой талант он обнаружил сразу. Однажды во время лабораторной работы я подошел к Виктору и увидел, что две его на парницы поочередно проводили экспери менты и делали записи в протокол, а сам же он при этом лишь говорил им, что необхо димо делать. Я спросил: «Медведко, почему Вы не работаете?», на что Виктор изумленно ответил: «Как же не работаю, Альберт Ни колаевич? Вы посмотрите - одна ведет экс перимент, вторая записывает, потом я их меняю местами и поясняю, что и как нужно делать». Я был удивлен: передо мной си дел человек, не только знающий, что нужно делать, но и с легкостью объясняющий это другим. И это на 3 курсе! Не занимаясь все рьез наукой, он знал, как необходимо по дойти к решению этой конкретной задачи: распределил знающие силы и заставил их работать, а сам умело руководил ими. Он вел себя так, будто был моим ассистентом. Тогда я только вымолвил:

«ВЫ ДАЛЕКО ПОЙДЕТЕ, МЕДВЕДКО. БЫТЬ ВАМ РУКОВОДИТЕЛЕМ». ♦ Index ♦ ст рат егия успеха

От руки

УЛЫБКА КЛЮЧ К УСПЕХУ Эти слова, сказанные в шутку, впоследствии оказались проро ческими. После окончания НГТУ (НЭТИ), пройдя путь до главного инженера и директора филиала на Новосибирском электровакуумном заводе, Виктор Медведко с 1987 года является генеральным ди ректором Холдинговой компании «НЭВЗ -Сою з». Но не только талант органи затора удивлял меня в этом с т у денте. Невероятное человеческое обаяние и разносторонность ин тересов, увлеченность жизнью во всех ее проявлениях всегда были его отличительной чертой. Оче видно, что еще в студе н ч е ств е он поставил себе задачу - добиться многого в разны х сф е р а х д е я тел ьн о сти : и в спорте, и в работе, и в общении с лю дьми. Уже тогда он неплохо реализовы вал все это: добился немалых успехов в спорте, в 1970 году был одним из уч астни ков экспедиции по поиску места для строительства всем известного спортивно-оздоровительного л а геря «Эрлагол». И сейчас Виктор Степанович не только руководит крупной про мышленной компанией, но и ведет большую общественную работу. Он неоднократно избирался деп у татом в городской совет народных депутатов г. Карасука, членом го родского совета народных деп ута тов г. Новосибирска. В областном совете депутатов Новосибирской области возглавлял Комитет по промышленности. Избирался депу татом Государственной Думы Фе дерального Собрания РФ второго созыва».

ИНОГДА ЖИЗНЬ СБЛИ ЖАЕТ ТЕБЯ С ЛЮДЬМИ НАПЕРЕКОР ЛЮБЫМ ФОРМАЛЬНОСТЯМ Виктор всегда был человеком с очень обаятельной улыбкой. Собе

седнику д о ста точно было пары минут, чтобы очароваться им. Ему всегда были присущи глав ные качества, которые позво ляют установить контакт - доб р о ж е л а т е л ьность и умение выслушать че ловека. Для ру ководителя это очень важно. Так вышло и в случае мо его знакомства с Виктором Мед ведко: этот че ловек стал мне близким по д у ху и остается т а ковым до сих пор. Он назы вает меня своим учителем, не смотря на то, что я не был его науч ным руководителем. Я считаю, что мне повезло - у меня были такие студенты . По сей день Виктор остается неравнодушен к жизни нашей ка федры и ф акультета. Принимает участие во всех общ ественно значимых мероприятиях, оказы вает материальную и техническую помощь. Постоянные спутники хо рошего руководителя сила характера и ума - далеко не един ственные. Без любви к своему делу сложно добиться успеха, ровно как сложно стать хорошим руководите лем бед чуткости и любви к людям. Справка: Яковлев Альберт Николаевич, кандидат техниче ских наук, профессор кафедры те оретических основ радиотехники НГТУ. Родился 24 августа 1937 года в Новосибирске. В 1959 году окончил факультет радиотехники и элек троники (РТФ) НГТУ (НЭТИ).

С 1959 года по нынешний день работает на РЭФ на кафедре те оретических основ радиотехники, пройдя путь от ассистента до профессора. Медведко Виктор Степано вич, генеральный директор Холдин говой компания ОАО «НЭВЗ-Союз», заслуженный радист РФ: «Еще не будучи знакомым с Альбертом Николаевичем, я много слышал о нем от своего старшего брата, который был его студентом. Если интерес к радиотехнике был вызван во мне благодаря усилиям брата, то последующая любовь к профессии - несомненный результат обучения у Альберта Николаевича. Меня всегда восхищало то, с каким мастерством он мог подать учебный материал, зарождая в студентах ин терес к своей дисциплине. Альберт Николаевич был и остается челове ком фундаментальных принципов добра, справедливости, уважитель ного отношения ко все людям, окру жающим его. Думаю, это оставило след и в моем характере». Валерия Приставко

♦ Октябрь 2012 № 02 ♦

Индекс

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ НАЛИЧИЕ ГРАМОТНОГО ЮРИДИЧЕСКОГО И БУХГАЛТЕРСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ЯВЛ ЯЕТ СЯ ВАЖНЫМ КОМПОНЕНТОМ УСПЕШНОГО БИЗ НЕСА. ГРУППА КОМПАНИЙ «ПРОФКОНСАЛТ» СУЩЕСТВУЕТ БОЛЕЕ СЕМИ ЛЕТ И ЗАНИМАЕТ СТАБИЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ В ДАННОМ СЕГМЕН ТЕ РЫ НКА. ЕЕ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР А Л ЕК САНДР РЕШЕТОВ РАССКАЗАЛ НАМ О ФИЛО СОФИИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА И ТЕХ ФАКТОРАХ, КОТОРЫЕ СПОСОБСТВУЮТ УСПЕХУ.

В чем особенность предост авляемых вами ус л у г ? Мы предоставляем услуги комплексно. Заказчик об ращается в нашу компанию с конкретной проблемой, мы ее раскладываем на составляющие и работаем с ними. Процесс предоставления услуг разбит на задачи, за каж дую из которых отвечает специалист в своей области. В рамках этой задачи строго регламентированы докумен тооборот и общение с клиентом. Это позволяет произво дить качественный контроль этапов работы и результата. Изменилась ли целевая аудит ория за все время работ ы вашей организации? Изменился уровень компаний. Среди наших кли ентов почти нет представителей малого бизнеса, в ос новном мы работаем со средним и крупным: лизинговые, строительные, нефтяные, аграрные компании. Какие услуги пользуют ся наибольш им спросом? Взыскание дебиторской задолженности, абонент ское обслуживание юридических лиц, регистрация прав на объекты недвижимого имущества. Есть л и у вас система лояльности? Да, постоянным клиентам доступны особые условия. Мы предоставляем им скидки порядка 10%, кроме того, для них часть услуг оказывается бесплатно. Какие личны е качест ва до л ж н ы быть у специали ста, чтобы выиграт ь дело? Я думаю, что это скрупулезность, внимательность к деталям и настойчивость. Существует такое выраже ние: если закон за вас, бейте по закону, если факты за вас, бейте по фактам, если ни закон, ни факты не за вас, бейте по столу. То есть настойчивость в конечном итоге играет существенную роль. Даже судей можно переубе дить в чем-то. Какое количество дел вы выигрывает е? Компания выигрывает больше 9 0 % д е л . Простоу нас очень большой опыт, и мы знаем, как действовать в суде, чтобы дело было выиграно. ■Index ♦ ст рат егия успеха

Александр Решетов генеральный директор "Профконсалт"

В чем сост авляю щ ие успеха холдинга «Проф Консалт »? Успех любой юридической компании - это на личие грамотных квалифицированных специалистов. Чем слаженнее ком анда,тем более масштабные за дачи она может выполнять. И, конечно же, важно, чтобы руководитель компании был грамотным и ква лифицированным специалистом.

А уд и т • И н в ести ц и и

• К о н сал ти н г

П р о ф Ь С о н сал т Г р у п п

ОБЪЕДИНЯЕМ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ! «ПрофКонсалт-Групп» — комплексный подход к решению правовых вопросов и надежная защита интересов Вашего бизнеса:

Антикризисное управление предприятием, реализация процедур несостоятельности (банкротства). Разработка стратегии вывода предприятия из состояния кризиса, помощь в разрешении корпоративных конфликтов. Регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним, земельные участки, коммерческую недвижимость. Регистрация, ликвидация, реорганизация юридических лиц; внесение изменений в учредительные документы. Представление интересов клиента в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Проведение обязательного и инициативного аудита; аудит налоговых обязательств на предмет соответствия исчисляемых и уплачиваемых налогов нормам налогового законодательства. Диагностика проблем налогообложения при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия; оптимизация и планирование налогообложения. Оценка бизнеса, объектов недвижимого имущества, машин и оборудования.

Каждая проблема требует особого решения, поэтому пакет услуг формируется индивидуально в соответствии с потребностями Вашего бизнеса.

Тел.: (383) 210-31-66, 214-96-34 г. Новосибирск, ул. Фабричная: 19а, офис 40 e-mail: profconsalt-group@yandex.ru www.nskpk-group.ru

APAAAEAbHb

М ЕЖ Д У Н А Р О Д Н А Я СО Ф ТВЕРН АЯ КОМПАНИЯ P A R A L LE L S ЗА 13 Л Е Т РАБОТЫ НА БРА Л А ОБОРОТ БОЛЕЕ $1 00 М ЛН. ИМЕЯ КРУП Н ЕЙ Ш И Е Ц ЕН ТРЫ РАЗРАБОТКИ В РОССИИ, КОМПАНИЯ ОТ МЕСТНОГО Р Ы Н К А П О ЛУЧ А ЕТ ВСЕГО 2-3 % ОБОРОТА. В ЧЕМ ПРИЧИНА СТОЛЬ СЛАБОГО И Н ТЕРЕСА К ОТЕЧЕСТВЕННОМ У Р Ы Н К У ?

зданиях бывших новосибирских Н ИИ най

дется немало ИТ-компаний с оборотом в де

разгар финансового кризиса 1998 г. ново

сибирский

разработчик Алексей

Канди-

сятки, а то и сотни тысяч долларов, названия

ков, который к тому моменту жил в США, и его

которых ничего не говорят россиянам, зато

партнер Дмитрий Симоненко организовали на

многое - иностранным компаниям. Оффшор

малой родине команду приятелей-разработ-

ное программирование в городе с сильной

чиков для изготовления сайтов под заказ за

школой подготовки технических специали

падных компаний. Постепенно от разработки

стов развивается с середины 90-х гг., когда

под заказ они перешли к поддержке этих сай

из-за разницы в курсах производить любой

тов из Новосибирска, а позже, когда стало

софт для иностранных заказчиков было очень

понятно, что из-за разницы во времени ад

выгодно. Из одной из таких компаний вы

министрировать ИТ становилось все труднее,

рос гигант софтверной индустрии, партнер

создали собственное ПО - панель для автома

крупнейших вендоров, среди которых Apple,

тизации хостинга Plesk Server Administrator.

Microsoft компания Parallels.

Программа умела продавать домены, места под хостинг, а также давала клиентам возможность

ейчас Parallels является мировым лидером

самим конфигурировать параметры хостинг-

вайдеров, а для частных пользователей п р о

чтовыми ящиками в режиме онлайн.

в облачных технологиях для сервис-про-

аккаунта - управлять сервером, сайтами и по

дает ПО, позволяющее на компьютерах Apple работать сразу с несколькими операцион ными

системами

(Windows, Linux, MacOS)

азработка собственного ПО - гораздо бо

лее сложный процесс, чем создание сай

без перезагрузки. Но для того, чтобы стать

тов. Создав один раз продукт, ты не просто

крупнейшей мировой компанией, пришлось

внедряешь его на стороне клиента. Нужно

пройти долгий путь.

постоянно вкладывать деньги в обновление

ill

Компания в топе

решения, расширение функциональности с учетом требо ваний будущего и продвижение. Большой плюс в том, что у программных продуктов нет географических пределов рынка: нет ни границ, ни таможни - скачать программу в Интернете может любой. ценив первый опыт, Кандиков и Симоненко зареги

стрировали в 2000 г. в США компанию Plesk. Главные

клиенты компании - дата-центры - в то время были в основном только в США, поэтому отдел продаж располо жился именно там. За два года персонал компании уве СЕРГЕИ БЕЛОУСОВ основатель компании Parallels

личился до 110 человек (20 сотрудников в американском офисе продаж и 90 - в новосибирском центре разработки). Софтверная линейка Plesk расширялась - в свет вышло не сколько версий Plesk Server Administrator, что принесло партнерам первую прибыль. Кроме того, велись работы по созданию ПО для управления большими массивами серве ров Plesk Enterprise Manager и для управления биллингом Plesk Billing System. араллельно и независимо от новосибирских старт-

аперов в 1999 году другой россиянин с сингапурским

гражданством Сергей Белоусов основал компанию SWsoft (сейчас Parallels), которая также занималась разработкой софта для дата-центров. К примеру, приложение Parallels Virtuozzo Containers позволяет на одном физическом сер вере запускать гораздо больше виртуальных серверов, чем предлагают конкурирующие технологии гипервизо ров. Тем не менее, к 2003 г. обе компании и Parallels, и Plesk находились в такой ситуации, когда требовался серьезный скачок в развитии. Сегодня сооснователь Parallels Станис лав Протасов вспоминает, что выручка от продажи решений росла медленнее, чем затраты, и до конца 2003 года денеж ный поток Parallels оставался отрицательным при размере выручки не более $3 млн. В похожей ситуации находилась и компания Plesk. Для обеих возможность неорганического роста была связана с объединением бизнесов. овые разработки требовали вложений, Кандиков и Си

моненко понимали, что развиваться можно только со

вместно с крупным партнером. Кандиков рассказывал, что Plesk получал предложения по продаже бизнеса, но партнеров не устраивали то цена, то перспективы раз вития продукта. «На нас обращали внимание в основном хостинговые компании. Продаться им означало сделать наше ПО внутренней системой одной компании», - вспо минает Алексей Кандиков.

БОЛЬШОЙ ПЛЮС В ТОМ, ЧТО У ПРОГРАМ М НЫХ ПРО ДУКТО В НЕТ ГЕО ГРАФ И Ч ЕСКИ Х П РЕД ЕЛ О В Р Ы Н К А : Н ЕТ НИ ГРАНИ Ц, НИ ТАМОЖНИ СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ В И Н ТЕРН ЕТЕ М ОЖ ЕТ ЛЮ БОЙ.

■Index ♦ ст рат егия успеха

итоге оказалось, что Parallels и Plesk удивительно по

хожи друг на друга: обе компанииработалина западные

рынки, у обеих центры разработки находились в России, да и софт компаний для дата-центров отлично дополнял друг друга. Тогда в 2004 году Кандиков принял решение про дать Plesk в обмен на акции в объединенной структуре. Дми трий Симоненко отошел от дел, а Алексей Кандиков занял должность вице-президента компании Parallels. В последние 1,5 года он сфокусирован на собственном проекте - разра-

батывает новое программное обеспечение в области ме дицины. Объединение обеим компаниям пошло на пользу: Станислав Протасов говорит, что эта покупка позволила Parallels выйти на безубыточность. егодня в Новосибирске располагается крупнейший центр

разработки Parallels. Он чуть меньше московского и на

считывает 250 человек. Направленность разработок - па нели управления Parallels Plesk Panel, которые исторически здесь разрабатывались, и часть платформы автоматизации облачных сервисов Parallels Automation. «Здесь же разраба тывается популярное многофункциональное решение для создания и управления сайтами - Parallels Plesk Sitebuilder. Кроме того, в Новосибирске находится служба поддержки «третьей линии», где обрабатываются самые сложные тех нические обращения партнеров и клиентов со всего мира по всем продуктам компании», - говорит директор департа мента разработки новосибирского R&D центра Parallels Сер гей Олейников. остяк команды составляют выпускники НГУ и НГТУ. На

базе НГУ с 2004 года у Parallels есть своя учебная лабора

тория Parallels Labs, она выполняет «роль кузницы кадров». По словам Олейникова, в новосибирский офис технические специалисты идут охотно: «в России сложно найти компа нию, которая могла бы предложить инженеру область ин тересов, сопоставимую с нашей. Мы выросли, набили много шишек, но вместе с тем приобрели опыт и во многом заим ствовали лучшие мировые практики в области создания сложных программных продуктов. Бизнес-процессы раз работки у нас организованы так, как если бы вы работали в Microsoft, Google, Symantec». тому же, инженеры в Новосибирске имеют возможность

общаться с легендами ИТ-индустрии: недавно был Марк

Збиковски, архитектор MS-DOS, Windows NT. Разработкой линейки Parallels Plesk Panel руководит Крейг Бартоломью, до этого больше 20 лет проработавший в Microsoft. Он очень частый гость в Новосибирске, старается говорить по-русски (во всяком случае, обучение русскому в университетские годы сильно облегчает эту задачу). овосибирские инженеры помогают компании расти,

продвигаться к намеченным целям. В этом году Parallels

объявила о развитии нового направления - мобильных тех нологий. В рамках этой работы в состав совета директоров Parallels вошел создатель Mac OS X Бертран Серле - бывший топ-менеджер Apple, ближайший соратник Стива Джобса, с которым он работал с 1985 года. «Он консультирует нас

СЕГОДНЯ В НОВОСИБИРСКЕ РАСПОЛАГАЕТСЯ КРУП НЕЙ Ш И Й ЦЕНТР РАЗРАБОТКИ PA R A LLELS.

по вопросу развития мобильного направления. Кроме того, Parallels стала активно набирать людей в команду разработ чиков и даже открыла свой очередной центр разработок - те перь в Санкт-Петербурге. Это всего лишь часть из большой череды тактических шагов, которые мы предпринимаем для того, чтоб стать многомиллиардной компанией», - по дытоживает Сергей Олейников.

Юлия Пастухова

♦ Октябрь 2012 № 02 ♦

правовой конструктор ВЫ ПОСТАВИЛИ ТОВАР (ОКАЗАЛИ УСЛУГИ, ВЫПОЛНИЛИ РАБОТЫ), А ВАШ КОНТРАГЕНТ НЕ ПРОИЗ ВОДИТ ОПЛАТУ. ИДЕМ В СУД! ДОКАЗЫВАЕМ СВОЮ ПРАВОТУ, ПОЛУЧАЕМ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ РЕШЕ НИЕ СУДА, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ Л И С Т... КАЗАЛОСЬ БЫ , ВСЕ ТРУДНОСТИ ПРЕОДОЛЕНЫ, ОСТАЕТСЯ ДОЖДАТЬСЯ ПОСТУПЛЕНИЕ СРЕДСТВ НА С Ч ЕТ ...

НО ЭТО НЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ - А НАЧАЛО НОВЫХ ПРОБЛЕМ. ТЕ НОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ, С КОТОРЫМИ ВЫ МОЖЕТЕ СТОЛКНУТЬСЯ - ЭТО ПРОЦЕДУРА ВЗЫСКАНИЯ ПРИСУЖДЕННЫХ ДЕНЕГ. • Длительность процедуры взыскания в большинстве случав длительность процедуры взыска ния обусловлена сложностью практической реализации своего права на взыскание, формальным подходом, д ли тельными сроками. Следствием затягивания процедуры взыскания может являться обесценивание присужден ных средств. • Отсутствие денеж ных средств у должника одна из основных причин неполучения присужденных средств. • Отсутствие у должника имущества в основном с данной проблемой на практике сталки ваются по причине отсутствия у должника имущества,

Наличие и правильность оформления документов

именно на которое может быть распространено взы скание. Чаще всего при отсутствии обеспечительных мер (заявляемых на этапе судебного разбирательства) должник имеет возможность реализовать имеющееся у него имущество, перевести его на иных лиц, оставив при этом числится за собой только те вещи, на которые нельзя обратить взыскание. • Банкротство юридического лица вызывает необходимость совершения дополнитель ных действий по обозначению данной задолженности и установлению очередности взыскания, согласно дей ствующему законодательству РФ.

Получить информацию о реально действую щих счетах должника.

1 СПОСОБ - ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ВЗЫСКАНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНО: Проверьте наличие и правиль ность оформления документов (ре шения суда, исполнительный ли ст). В частности, в решение необхо димо обратить внимание на со держ ание резолю тивной ч а сти . В свою очередь, в и сп о лн и те ль ном листе обратите внимание на

соответствие требованиям законо дательства (статья 13 Федерального закона от 02.10.2007 № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» Д а лее необходимо получить информа цию о реально действую щ их счетах должника. Такие сведения можно запросить в налоговом органе с над

лежащим обоснованием

необходи

мости предоставления указанны х данных. После получения необходи мых сведений необходимо направить в банк оригинал исполнительного листа с приложением соответствую щего заявления.

Пристав выносит поста новление о возбужде нии исполнительного производства

2 СПОСОБ - ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ВЗЫСКАНИЯ ЧЕРЕЗ СЛУЖБУ СУДЕБНЫХ ПРИСТАВОВ: УКАЗАННЫЙ СПОСОБ НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЙ СРЕДИ ПРИМЕНЯЕМЫХ СПО СОБОВ ВЗЫСКАНИЯ. В данной ситуации, исполни тельный лист с приложением тр е буемых документов направляется в служ бу судебных приставов, расположенную по местонахож дения должника. При получении этих документов пристав в течение тр ех дней выносит постановление

о возбуждении исполнительного производства, направляя копии постановления не позднее с л е д у ющего дня в ваш адрес, долж нику и в суд. В своем постановлении пристав предоставляет долж нику возможность добровольно испол нить ваши требования в пятид

невный срок. Если должник по окончании предлагаемого срока добровольно не погасил долг или не предпринял меры к ур е гу л и рованию взыскания долга с вами, пристав переходит к принудитель ным мерам.

Компания в топе

S7 AIRLINES: «КОНКУРЕНЦИЯ - ЭТО ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД» В ЭТОМ ГОДУ А ВИ АКО М П АН И Я, РОДИНОЙ КОТОРОЙ Я В Л Я Е Т С Я НОВОСИБИРСК, ОТПРАЗДНО В А Л А СВОЕ 2 0 -Л Е Т И Е . НА П РО ТЯЖ ЕНИ И ВСЕГО ЭТОГО ВРЕМ ЕНИ МЫ Н АБЛЮ Д АЛ И ЕЕ СТРЕМ И ТЕЛ ЬН О Е РА ЗВИ ТИ Е: ИЗ РЕГИО НАЛЬНО Й КОМПАНИЯ БЫ СТРО ПРЕВРАТИ ЛАСЬ В М ЕЖ Д У Н А РОДНУЮ И СЕЙЧАС ЗАН И М А ЕТ ОДНУ ИЗ ЛИ Д И РУЮ Щ И Х ПОЗИЦИЙ НА РОССИЙСКОМ Р Ы Н К Е А ВИ А П ЕР ЕВ О ЗО К . О ЗНАЧИМОСТИ S7 Д Л Я НОВОСИБИРСКА И О П ЕРС П ЕК ТИ В А Х РАЗВИ ТИ Я МЫ УЗН А Л И У ГЕН ЕРАЛЬН О ГО П РЕД С ТА В И ТЕЛ Я АВИАКОМ ПАНИИ S7 A IR L IN E S В АЭРО П О РТУ ТОЛМАЧЕВО В Я Ч ЕС Л А В А ВА С И Л ЬЕВИ Ч А Н О ВИ КО ВА.

СПРАВКА:

Генеральный представитель авиакомпании S-7 Airline НОВИКОВ ВЯЧЕСЛАВ ВАСИЛЬЕВИЧ

Первый граж данский р ей с с во енного аэродром а Н овосибирской област и (будущ его Толмачево) был соверш ен в 1957 го д у по марш рут у Н овосибирск — М осква на сам о лёт е Ту-104. Это собы т ие счит а ет ся рож дением Толмачёвского объ единенного авиаот ряда, на базе кот орого спуст я 35 лет бы ла о бр а зована авиаком пания «Сибирь». В 2001 го д у авиаком пания «Си бирь» ст ала дейст вит ельны м чле ном М еж дународной Ассоциации воздуш ного т ранспорт а, т огда ж е куп ила «В н уко вски е авиали нии» и ст ала вт орой по величине авиаком панией России и первой по объёму п ер ево зок на внут ренних ли н и ях. Через год «Сибирь» ст ала выполнят ь 60 % св о и х рейсов из а э ропорт а «Д ом одедово», перенеся цент ральный оф ис из Н овосибир ска в Москву. Мощным ры вком в развит ии ст али 20 05 год, когда «Сибирь» первой среди р о сси й ск и х авиаком паний ввела продаж у авиабилет ов на свои рейсы через Интернет, и март 20 06, когда ком пания провела ребрендин г, радикально сменив имидж. В 2010 го д у авиаком пания ст ала участ ником м еж дународного авиационного альянса o n ew orld, объединяю щ его крупнейш ие и наи более усп еш н ы е авиаком пании мира.

«С УЧЕТОМ СЕГО Д Н ЯШ Н ЕЙ ДИ НАМ ИКИ РА ЗВИ ТИЯ Д А Л Ь Н ЕГО ВОСТОКА МОЖНО СЧИТАТЬ НАШИ РАСЧЕТЫ И ПРОГНОЗЫ ОЧЕНЬ ВЕРН Ы М И ».

Несмотря на возросшую конкуренцию, авиа

Не снижать показатели компании помогает гра

компания удерж ивается в числе лидеров на воз

мотный мониторинг: «Безусловно, мы следим за ми

душном рынке России. «П оследние годы были для

ровыми

тенденциями,

за

нашими

конкурентами,

нас очень важны с точки зрения признания компа

изучаем потребности пассажира, и, исходя из этого,

нии и вступления ее в альянс onew orld, что позво

строим ближайшую и перспективную коммерческую

лило нам значительно расширить маршрутную сеть»

стратегию . Конкуренция для пассажира - это хо

- говорит генеральный представитель S7 A irlin es

рошо, так как у него должен быть выбор. Это хорошо

в Толмачево Вячеслав Новиков. Другим ключевым

и для авиакомпании, поскольку дает нам стимул раз

вектором в работе авиакомпании была разработка

виваться быстрее других». Вячеслав Новиков счи

программы Дальнего Востока: «С учетом сегодняш

тает, что усп ех авиакомпании во многом базируется

ней динамики развития Дальнего Востока можно

на энтузиазм е и интеллектуальном потенциале со

считать наши расчеты и прогнозы очень верными».

трудников новосибирского ф илиала: «Если говорить

составляю щ ая, которая была традиционно

о ле тч и ках и инженерно-техническом со ставе,то тр а

востребована и которую важно было сохранить -

диционно Толмачево было на передовых позициях.

это среднеазиатская территория (бывшие советские республики). Таким образом, из Толмачево авиаком

Все новые воздушные суда в Новосибирске осваи

пания на сегодняшний день выполняет рейсы по 16

На будущ ее у авиакомпании S7 A irlin e s еще

Д ругая

внутренним

и 17 международным

направлениям.

вали одними из первых. Здесь особый менталитет». много «заоблачны х» планов и новых маршрутов,

Маршрутная сеть из Толмачёво постоянно развива

развиваясь, компания не забы вает о городе, в ко

ется. В октябре авиакомпания открывает новый меж

тором все начиналось: в честь двадцатилетия ави

дународный рейс Новосибирск - Гонконг, в декабре

акомпания S7 A irlin e s

- прямой рейс в Мюнхен. Полеты б удут выполняться

области и мэрией города сделала подарок нашему

вместе с администрацией

на современных комфортабельных воздуш ных с у

городу - в сентябре, в самом сердце Новосибирска

д ах Boeing 737-800NG. Все самолеты оснащены са

был открыт новый сквер.

лонами экономического и б и знес-класса.

Анна Моравская

♦ Октябрь 2012 № 02 ♦

IV J

IK L Y Материя успеха

ЧТО

ИМЕНЙ' m

«БРЕНДЫ НЕ СУЩЕСТВУЮТ В РЕАЛЬНОМ МИРЕ — ЭТО МЕНТАЛЬ НЫЕ КОНСТРУКЦИИ». ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ДАННОЕ БРЕНДУ ДЖЕЙМ СОМ ГРЕГОРИ, НЕ ОТМЕНЯЕТ ЕГО КОНЕЧНОЙ ЦЕЛИ. БРЕНД - ЭТО «НАДСТРОЙКА» НА ПРОДУКТ, КОТОРАЯ ПОМОГАЕТ ТОВАРУ (К А КИМ БЫ ОН НИ БЫЛ) ДОЙТИ ДО ПОКУПАТЕЛЯ КРАТЧАЙШИМ ПУТЕМ И ОСТАТЬСЯ С НИМ КАК МОЖНО ДОЛЬШЕ. СО ВРЕМЕН ДРЕВНЕГО ТАВРО, ДАВШЕГО ИМЯ ЭТОМУ МАРКЕТИНГОВОМУ ПОНЯТИЮ (ОТ ДРЕВНЕСКАНДИНАВСКОГО BRANDR - «ОГОНЬ»), ИЗМЕНИЛОСЬ НЕ ТАК УЖ МНОГО. ЛЮДЯМ НЕОБХОДИМЫ ОТЛИ ЧИТЕЛЬНЫЕ ЗНАКИ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ УЗНАТЬ ТО, ЧТО ПРИ НАДЛЕЖ ИТ ИМ И СДЕЛАНО ДЛЯ НИХ. ОТЫСКАТЬ КОД, УДАЧ НУЮ МЕТКУ, ПО КОТОРОЙ ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГА БУДУТ УЗНАНЫ ТЕМИ, КОМУ ОНИ ПРЕДНАЗНАЧАЮТСЯ, - ЗАДАЧА, КОТОРУЮ КАЖ ДЫЙ БИЗНЕС СТАВИТ ПЕРЕД СОБОЙ В ОПРЕДЕЛЕННЫЙ МО МЕНТ РАЗВИТИЯ.

i s t

X X

Когда стоит задуматься над брендингом и ка кое место он занимает в жизни бизнеса? Успешные компании, рожденные в Новосибирске, шли к отве там на эти вопросы каждый своим путем. -• «Мы с самого момента создания марки и по сей день опираемся на тр ех «китов» бизнес-успеха: яр кий бренд, стабильно высокое качество и разви тую систему продаж. Поскольку бренд мы считаем одной из наших принципиальных составляю щ их O ol усп еха, конечно, внимание к этому направлению ра боты уделяем самое пристальное. Важно, что сама идея бренда, его черты, осо бенности — все это родилось внутри компании", - говорит «С А М О Д ЕЯ ТЕЛ ЬН О С ТЬ» В СОЗДА руководитель отдела инфор НИИ Б Р ЕН Д А НЕ ВС ЕГД А ПРИВОДИТ мационной политики компании К СТОЛЬ УСП ЕШ НЫ М РЕЗУЛЬТАТАМ . Pelican Алексей Катков. «ЗАЧ АСТУЮ К Л И ЕН Т Ч У В С Т В У ЕТ ПО «Самодеятельность» в ТРЕБН О С ТЬ В Д ЕЙ С ТВ И Я Х , НО НЕ З Н А создании бренда не всегда ЕТ, ЧТО ИМЕННО П Р ЕД П Р И Н Я ТЬ » приводит к столь успешным результатам. «Зачастую кли ент чувствует потребность в д ей стви ях, но не знает, что именно предпринять», говорит креативный директор студии «МартДизайн» Николай Запорожский. Где бы ни был «придуман» бренд - внутри компании или сторонними специалистами - пер воочередным этапом его становления является определение целей и задач, будь то рост продаж, повышение лояльности клиентов или сотрудников, выход на новые рынки, отстройка от конкурентов. Случается, что клиенты маркетинговых агентств от казываются от предлагаемых нетривиальных и сме лы х идей брендинга, поскольку это не соотносится ни с их целями, ни с портретом целевой аудитории («Как я такое министру покажу?»).

e e s e n g e '

Sharpe

/р го >

apart briJsht ch u q u e t 5

A VVEN U

Lii

I PO O

ям REVVE

roi

V Deals D p i

i i i r i r o n r n t c

•

МОЕМ... <N ds (dlerufarHub

ast

w r t f a iO Q S w O r k

spott E 2 Joy*, < ®

nked[3 ' fTJ\[n D f i I

< Li IJ I I I

intx>x

ScoopGO!

iJkl

У ®

теля, без упаковки никуда. В любом случае, зани маться созданием бренда нужно только тогда, когда получатель услуги уже есть, иначе всё это бессмыс ленно», - считает Запорожский. До так называемой «айдентики" (визуальной

I •г<]

р я « Hi* ■

PEERFLIX

потому

l i

yet

«#111

W 7

НО КОГДА МЫ ВЫХОДИМ НА КО Н ЕЧ НОГО П О ТР ЕБ И ТЕЛ Я , БЕЗ УП А КО ВКИ Н И КУД А

бирск всегда был для ЦФТ важнейшим регио ном присутствия - здесь появилась компания и расположен главный центр разработки программ ных продуктов. Именно в этом регионе стартовали наши многие инновационные проекты, а уже потом тиражировались в другие регионы РФ, - говорит директор блока «Маркетинг и связи с общ ествен ностью» ГК ЦФТ Татьяна Роготень. - На мой взгляд, известность компании и сила ее бренда определя ются такими составляющими как: инновационный

Удачно выбранное имя и визуальное представ

Le V

луги и продукты по от раслевому принципу. Безусловно, Новоси

сп е ц и ф и ки ,

продукт или подход, желание и возможность быть на шаг впереди конкурента, открытая информаци онная политика, лояльность клиентов и активный маркетинг».

indeed

jrn.

предлагает товар или усл уги . Это позволяет конкре тизировать задачи и оптимизировать ресурсы. «Группа компаний ЦФТ изначально выбрала спец и али зац и ю , не имеющую ф акти ч еско й р е гиональной привязки и продвижение и позици онирование компании не было региональным. Мы продвигаем свои у с

Megite

ловно, выше, чем для те х , кто о стается в сегменте Ь2с. В Новосибирске немало примеров успеш ных IT -организаций, которые создаю т продукты для крупных корпораций и не занимаю тся брендингом вовсе. Но когда мы выходим на конечного потреби

H iH J

концепции бренда) компания определяется с брендинговой стратегией. Уже на этом этапе бизнес должен четко представлять, какую нишу он зани мает или планирует завоевать, какой продукт про изводит, с кем сотрудничает и, разумеется, кому

0 3 0

Отраслевая специфика и близость бизнеса к конечному потребителю такж е накладываю т свой отпечаток. «Значение той же визуализации для компаний, работающих в формате b2b, б езус

Ы к

ление, как и красноречиво описанная брендинговая стратегия, никогда не подменят качества продукта. Но громкое заявление о себе на фоне молчаливых конкурентов выделит вас в кругу подобных. Анна Чернышова

\ hdi г i

Tag )

Империя

SAMSUNG

TURN ON TOMORROW

В МИРЕ С УЩ ЕСТВУЮ Т КОМПАНИИ, Б Ю Д Ж ЕТ КОТОРЫХ П Р Е В Ы Ш А Е Т ФИ Н АН СЫ Н ЕКО ТО Р Ы Х С ТРА Н . ТАКИ Е МОНСТРЫ СОСТАВЛЯЮ Т В ОБЩ ЕЙ СЛОЖНОСТИ БОЛЕЕ 50 % МИРОВОГО ПРОМ ЫШ ЛЕННОГО П РО И ЗВО ДСТВА, ОНИ П ЕРЕЖ И Л И НИ ОДНО ПОКОЛЕНИЕ ЛЮ Д ЕЙ . ОНИ РАСТУТ С К А Ж Д Ы М ГОДОМ, ПРОСТИРАЮ ТСЯ ПО ВСЕМ У ЗЕМНОМУ Ш АРУ, ИЗОБРЕТАЮ Т, СОЗДАЮТ И ВДОХНОВЛЯЮ Т. ОНИ М УТИРУЮ Т С ОГРОМНОЙ СКОРОСТЬЮ , П РИ СП О САБЛ И ВАЯСЬ К О КРУЖ А Ю Щ ЕЙ С Р ЕД Е, РАСПРОСТРАНЯЮ ТСЯ НА ОГРОМ НЫЕ ТЕРРИ ТО РИ И . ОДНИМ ИЗ ТА КИ Х ГИГАНТОВ Я В Л Я Е Т С Я КОМПАНИЯ SAM SUNG, КО ТОРАЯ РОДИЛАСЬ ЕЩ Е В 3 0 -Е ГО Д Ы , В КОРЕЙСКОМ ГОРОДЕ ТЭ ГУ . НАЧАВ ПРОИЗВОДСТВО ТЕХН И КИ С Н УЛ Я, ВСКОРЕ КОР ПОРАЦИЯ SAMSUNG СТАЛА ОДНОЙ ИЗ КРУП Н ЕЙ Ш И Х В М ИРЕ. Древний город Тэгу на протяже нии многих лет был центром торговли и предпринимательства, через него проходил важнейший транспорт ный путь - Великая Дорога Йонам. Именно поэтому в городе постоянно находились путешественники и тор говцы. Одним из таких предприни мателей был Ли Бен Чхоль, который решил заняться производством и продажей рисовой муки. Несмо тря на сложную обстановку в Корее, которая на тот момент была коло нией Японии и открывать бизнес в такой стране было делом крайне рискованным, но несмотря на это, бизнес Ли пошел в гору. Он создал первый независимый канал сбыта рисовой муки в Китай и Маньчжу рию. Поставки постепенно расш и рялись: к рисовой муке прибавился сахар, сушеная рыба и рис, пиво и рисовая водка. Расширение экс портируемого ассортимента позво лило Ли зарегистрировать торговую марку: Samsung Trading Company. Бизнес стал очень прибыльным бла годаря тому, что после высадки аме риканских солдат продукцию можно было продавать союзным войскам. Ли решил, что это будет началом беззаботной жизни. Но этому биз несу не суждено было стать делом всей жизни для Ли Бен Чхоля, через

♦ Index ♦ стратегия успеха

год началась гражданская война и все склады и заводы вместе с мечтами и планами на будущее сгорели дотла. Не осталось ничего. Несмотря на такое страшное поражение, предприниматель не сдался. Он бросил все силы не на восстановление старого дела, а на создание нового - текстильной ф а брики. Затем построил сахарный завод и создал страховую компанию. Экономическая ситуация в стране на тот момент была весьма прискорб ной: не было постоянного элек тричества, а о централизованном водопроводе не было и речи. Тем не менее, Ли быстро стал одним из са мых успеш ных предпринимателей в городе. Но и этот бизнес долго не просущ ествовал. Новый военный переворот сверг старого правителя, а Ли Бен Чхоля, как приближенного неугодного президента посадили в тюрьму, предварительно отобрав все имущество. Ли снова остался ни с чем. Но судьба любит тех, кто ри скует. Новый президент Южной Кореи решил в короткие сроки вос становить ситуацию в стране, для этого экономика должна была крепко стоять на спинах промышленных ки то в , крупны х концернов, нужны были бизнесм ены высшей к а те го

рии, те , у кого был опыт создания всего из ничего. Предприниматели были обеспечены государственными заказами, к тому же им давались пра вовые и налоговые послабления, ко торые дали возможность вырасти маленьким предприятиям до обшир ных конгломератов. Одним из таких счастли вчи ко в-предприним ателей стал Лин Бен Чхоль. Наладился экспорт, экономика Южной Кореи стала расти, кактайфун, набирая обороты почти 11 % прибыли в год. В это время компания Samsung уже начала производство черно-белых телевизоров. Прирост экспорта на тот момент составлял почти 30 % . Таким было начало одного из самых известных и крупнейших секторов Samsung Group - Samsung Electronics. В середине 80-х компания Samsung начала отходить от былых стратегий, основанных на конфуци анстве: во главе правления находи лись исключительно представители семьи Ли. Рычаги влияния на приня тие решений в области управления компаниями у внешних инвесторов ранее отсутствовали полностью, по этому акции пользовались доста точно низким спросом у инвесторов. Но со временем, миссия компании была пересмотрена, а маркетинго вые стратегии изменены. Изменился и ее символ. Изначально на логотипе компании присутствовали три крас ные звезды (Samsung с корейского значит «три звезды»), но он подходил для имиджа международной корпо рации. Простой и запоминающийся дизайн (динамично наклоненный синий эллипсис с вписанным назва нием фирмы), плюс удачная реклам ная компания сделали новый логотип широко известным во всем мире. Сту денты рекламных факультетов сейчас изучают пример ребрендинга ком пании Samsung, как одного из самых удачных за последние 20 лет.

I^ }У «ввдно и вехой в истории усп ^компании стало о т к Я т и е производства персона; ix комльютеров в l | 8 3 году. С тех пор корпора новый у ш в е н ь и начала развиваться ю cKopdsTj мысли. В 1991 году завершились разр нальных!мобильных устройств. Эта ст.упен п о с л е « 1 й на пути к вершине, теперь S$ куренткам ы х серьезных и крупных ком Как о т у ч а е т журнал Forbes, «Весной нь Sam su ifj впервые удалось опередить Apple жам сгвртфонов, a Nokia — по количеству п мобильных телефонов». Сейчас конгломеране останавливается на достигнутом и раз. толы® сферу электроники, но и химическу

Индекс успеха

90-ЛЕТИЕ КОМПАНИИ

«СИНАР»: «ВСТРЕЧАЮТ ПО ОДЕЖКЕ...» ПРОХОДЯ ПО УЛИЦЕ СЕРЕБРЕН Н И КО ВС КО Й , НЕВОЗМОЖНО НЕ ЗА М ЕТИ ТЬ Ц ЕЛ Ы Й К В А Р Т А Л , ХОЗЯИНОМ КОТОРОГО Я В Л Я Е Т С Я КОМПАНИЯ «С И Н А Р» -

КОРПОРАЦИЯ МОЩНАЯ И ДАВН О

О БО ЗН АЧИ ВШ АЯ СВОИ ПОЗИЦИИ НА Р Ы Н К Е . Ш И РЯЕВ А Л ЕКСЕЙ ГЕО РГИ ЕВИ Ч , ИСПОЛНИ Т ЕЛ Ь Н Ы Й Д И РЕКТО Р Ф И РМ Ы , ПО ДЕЛИ ЛСЯ МЫСЛЯМИ ОБ УСП ЕХЕ И О НЕПРОСТОМ Б УД У ЩЕМ КОМ ПАНИИ.

Музей компании «Синар»

КТО БЫ МОГ ПОДУМАТЬ, ЧТО ПОЧТИ ЧЕ РЕЗ ВЕК ЭТА ЧУЛОЧНАЯ МАСТЕРСКАЯ С ГО ВОРЯЩИМ НАЗВАНИЕМ СТАНЕТ САМОЙ КРУПНОЙ ШВЕЙНОЙ ФАБРИКОЙ В СИБИРИ.

♦ Index ♦ ст рат егия успеха

Это сейчас, по словам Алексея Геор гиевича, эксперты

говорят, что в компа

нии используется лучшее оборудование из того, которое сущ ествует в мире. «Мы вне дрили

автоматический

раскройный

ком

плекс

Gerber (США), используем лучшие

прессы для термообработки костюмов. У нас используется всемирно известное обо рудование, такое как Singer, Durkopp-Adler, Ju k i и других производителей. Мы внедряем современное

оборудование,

многие современные

потому

что

материалы требуют

специальной обработки», -

рассказывает

исполнительный директор. АЛЕКСЕЙ ГЕОРГИЕВИЧ Ш ИРЯЕВ,

исполнительный директор компании "Синар"

ПЕРВЫЕ ШАГИ Почти столетняя история компании «Синар» («Си бирский наряд») началась в 1921 году в Новониколаевске. Расположенная в бывшей бане, пока еще швейная мастерская, уступ и ла место новой фабрике «Автомат». Кто бы мог подумать, что почти через век эта чулочная мастерская с говорящим названием станет самой круп ной швейной фабрикой в Сибири. По официальным документам, фабрика начинала работу в трудных условиях, а швеям приходилось вы полнять свои обязанности в холодных помещениях. Многие действия, которые сегодня с легкостью испол няются в «Синар» машинами, тогда работникам при ходилось делать вручную: например, размотка ниток и наматывание их на катуш ку в разы замедляло про

цесс, а глажение восьмикилограммовыми утюгами сто ило огром ны хусилий. РАЗВИТИЕ Вместе с переездом в новое помещение, начался и новый виток истории «Синар». Качественно новое оборудование обеспечило бесперебойную работу предприятия, и уж е в 1923 году произошло у в е л и чение ш тата, ассортимента выпускаемой продукции и заказов на пошив. Начиная с 1931 года (уже 80 л е т!), ф а брика расположена на улице Серебренниковской, где, не прекращая, работает производство «Синар». В настоящее время на территории предприятия находится эксп ери м ен тально -техно ло ги чески й центр, в недрах которого рож даю тся все коллекции одеж ды . Сформированные модели рассм атриваю тся на худо ж е ственном и маркетинговом со ветах и отдаются в про изводство. После склада для сырья, материал попадает в цех, где с ним работаю т раскройщ ики и уж е з а го товки о тсю да п о ступ а ю т в д р уги е ц е ха : костю мный и п ал ь то в о -кур то ч н ы й . Великая отечественная война изменила историю народа и заставила изменить процесс работы швейного предприятия. Работники день и ночь трудились на ф а брике, шили военную одежду. МНОГИЕ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЛИ НА ФАБРИКЕ ЗАДОЛГО ДО ВОЙНЫ, ВО ВРЕМЯ МО БИЛИЗАЦИИ УШЛИ НА ФРОНТ. В ТАКОЙ СИТУ АЦИИ НЕЛЬЗЯ БЫЛО ОБОЙТИСЬ БЕЗ ПОМОЩИ МАШИН, И В 1943 ГОДУ БЫЛ ЗАПУЩЕН ПЕР ВЫЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ КОНВЕЙЕР.

♦ Октябрь 2012 № 02 ♦

Индекс успеха

Спустя десятилетие компания стала выпу

родственный цех компании «Синар»

скать исключительно мужскую одежду, удив лять клиентов новыми видами тканей. Время шло, а предприятие только расширяло свои границы: внедряло новое современное обо рудование, стало выпускать модную одежду, впервые готовило изделия на экспорт. Многие

сотрудники

уже

современного

предприятия получают заслуж енные награды. Коллектив фабрики регулярно выступает на конкурсах, и, как отмечает Алексей Георгие вич, участие в подобных мероприятиях важно: «Это, с одной стороны, обозначение себя как успешной компании на рынке города Ново сибирска, а с другой стороны, это важно со трудникам:

работать

компании,

которая

стала лучшим работодателем в городе - это приятно». СЕГОДНЯ Расширение

предприятия

стремительными темпами. штабы, появились

иные

происходило

Изменились принципы

мас

работы.

Компания вышла на рынок в 1986 году и в 1993 году стала называться «Синар». В то время главной задачей стало

научиться продавать

выпускаемую продукцию, а не просто выгру жать ее вагонами. «Я ДУМАЮ, ЧТО СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕХА - ЭТО, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ОПЕРАТИВНО РЕА ГИРУЮТ НА ИЗМЕНЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРОИСХОДЯТ ВО ВНЕШНЕМ МИРЕ.

Организация людей - это заслуга гене рального директора, который бессменно ру ководит «Синар» с 1986 года», - резюмирует исполнительный директор компании. Есте ственно, та производственная составляющ ая, которая была у компании всегда, помогает ей быть конкурентоспособной. В настоящее время «Синар» радует своих покупателей новыми коллекциями, несмотря на долгую историю, фабрика «Синар» вос приимчива к новым веяниям: руководители и разработчики посещают выставки по всему миру и стараются не отставать от современ ных тенденций. Алексей Георгиевич считает, что покупатели приходят к ним уже со сформи рованным представлением того, что они хотят. «Мода не рождается в Сибири - это объектив ная картина. Вообще, русский человек отно сится к моде лаконично. Это в Италии можно в стр е ти ть д ед уш ку в красном пальто в пол и в ж е лты х б о ти н ках T im b e rlan d , которые у нас носят в основном ти н эй дж ер ы . В наших мага зи н ах мы представляем актуальны е и совре менные модели одеж ды, то, что находится в тренде сейчас».

Торговый зал компании «Синар»

4 -^ -1

SCrril.AF

ЗАВТРА Будущее у такой корпорации, безусловно, есть, но какое? В связи с тем, что Россия вступила в ВТО и,тем самым, открыла границы производителям из-за рубежа, да и Азия не спешит сбавлять темпы производства, сможет ли компания удержать свои позиции? «Я не за то, чтобы границы были закрыты, и мы поддерживали нашего производителя, даже если он не может производить. Я считаю, что границы нужно открывать обдуманно. В понедель ник я вернулся с выставки в Гуанчжоу, на которой посмотрел, как люди работают, что производят и сколько это стоит - и, скаж у вам, нам есть чего опасаться и над чем работать. Я думаю, что у «Синара» есть интересное, но непростое будущ ее», - считает Алексей Георгиевич. Компания «Синар», как и прежде, идет в ногу со временем и открыла современный, лаконич ный, удобный для посетителей сайт, который в будущем станет интернет-магазином. Евгения Крапивина ♦ Index ♦ ст рат егия успеха

RIVER PARK

Комфортный кабинет

» . с классическим элегантным интерьером для переговоров на самом высоком уровне.

При аренде на 2 часа, каждым последующим - со скидкой 50%. Приятные дополнения свежесваренный кофе, ароматный чай, питьевая вода.

Добролюбова, 2 тел. (383) 266-96-08, www. riverpark.rij

И ндекс усп ех а

Кристофер Тара-Браун учредитель компании

Traveler's Coffee, рассказывает

об изменениях, торые ж дут кофейный бизнес в Новосибирске. СЕТЬ TRAVELER'S COFFEE (ООО «ТРЭВЭЛЕРС КОФЕ») ОСНОВАНА В НОВОСИБИРСКЕ В 1997 В Ы ХОДЦЕМ ИЗ АМЕРИКИ КРИСТОФЕРОМ МАЙКЛОМ ТАРА-БРАУНОМ . КОМПАНИЯ ИМЕЕТ СЕТЬ КОФЕ ЕН (БО Л ЕЕ 50 ЗАВЕД ЕНИ Й В РОССИИ, А ЗЕРБА Й Д Ж А Н Е , КАЗАХСТАНЕ И У К Р А И Н Е), СОБСТВЕННОЕ ОБЖАРОЧНОЕ

КОНДИТЕРСКОЕ

ПРОИЗВОД

СТВО И ВХОДИТ В ЕВРОПЕЙСКУЮ АССОЦИАЦИЮ СПЕШИАЛТИ КОФЕ (SCAE - S P E C IA L T Y COFFEE A SSO CIA TIO N OF EU R O PE).

Учредитель KOMnaHHi/Traveler's Coffee кристя Е ер тара крдон

В планах новосибирской сети Traveler's Coffee, не больше, не меньше, - «феноменальное развитие кофейной культуры» Новосибирска и всей страны. Именно такую цель обозначили для себя учредитель компании Кристофер ТараБраун и новый шеф-кондитер Traveler's Суки Маман, прибывший в Новосибирск из Англии. Британец с индийскими кор нями, Суки Маман известен в кондитер ском мире как Путеш ествую щ ий Шеф. Пустивш ись в кулинарные странствия более 30 лет назад, Суки успел пора ботать во Франции, Испании, Индии, Японии, Швеции, США и даже Монго лии. В Новосибирск Суки привез новые рецепты десертов, с помощью которых собирается довести сладкое меню ко фейни до международного уровня.

- Мы давно хотели делать более оригиналь ные десерты, - рассказывает Кристофер Тара-Браун. - Моя жена Светлана всегда говорила: «Нам нужна панакота!» Но не было специалиста, который смог бы обновить меню так, чтобы десерты соответство вали качеству кофе, предлагаемого в нашей сети. Traveler's Coffee входит в Европейскую ассоциацию

- Как Вы оцениваете состояние рынка ко феен в Новосибирске? - Н овосибирск-уникальны й город.Мы не про сто третий по величине город России. По развитию общепита Новосибирск одни из первых. Я учиты ваю количество заведений, их выбор и экспериментальность. Мы на 5 лет впереди остальной России,

спешиалти кофе. Наряду с остальными членами этой организации, мы закупаем кофейные зерна из зо

кроме, разве что, Москвы и Санкт-Петербурга.

лотого стандарта, это лучшие 7 % всего мирового урож ая. Переговоры с Суки длились 8 месяцев, а ре зультатом стало новое меню спешиалти десертов.

- Какие районы Новосибирска наиболее пер спективны для развития бизнеса кофеен?

- Что происходит в вашей компании по мимо обновления десертного меню?

ности территории, прилегающие к новым станциям метро. Ленинский очень насыщен, но мы с дирек

- В этом году мы открыли 50-ю кофейню в России, начали активно развиваться в Казахстане,

тором по развитию присматриваем несколько мест и там. Привлекательной остается привокзальная площадь. В настоящее время мы ведем переговоры

Азербайджане, на Украине. Благодаря сотрудни честву с Суки Маманом мы планируем оказы вать влияние на кофейную и десертную культур у Но восибирска, а затем и всех других городов, где представлена наша сеть. В плане развития мы при держиваемся нашей прежней концепции « д о ступ ной роскоши». Заведения Traveler's Coffee - это еще не рестораны, но уже не ф астф уд.

- Огромный потенциал по-прежнему в центре. Неплохо развивается Октябрьский район, в особен

с администрацией железнодорожного вокзала об открытии концептуально нового заведения. Это будет эспрессо-бар, который заработает в конце этого - начале следующего года. Подобный формат мы планируем развивать в Новосибирске и за его пределами.

■Октябрь 2012 № 02 ♦

- Насколько подорожал кофе за последнее время и как это отразилось на ценах для конечного потребителя? - После 2008 года сырье подскочило в цене на 75 % . Потом шла постепенная стабилизация, и сей час разница с предкризисной стоимостью составляет около 35-40 % . Однако тенденция роста сохраняется, ведь мы закупаем кофе из 7 % лучшего мирового уро ж ая, спрос на который гигантский. Если к 2020 году посадки этой категории сырья не увеличатся, то уро жая просто не будет хв атать. Что касается стоимости конечного продукта, то мы повышаем стоимость еди ножды в год. За последний год мы подняли цену не больше чем на 7 % .

- Многие эксперты прогнозируют на э т у осень очередную волну экономического кризиса. Ожида е т е ли Вы в связи с этими событиями спад спроса? - Это будет третий кризис, который пережи вает Traveler's Coffee. В 1998 году мы только начи нали, в 2008 - ощ утили его по полной, как и многие други е. Главное, чтобы в это время на организации не было большой кредитной нагрузки, сегодня у нас она очень мала. Я заметил такую закономерность: на первом этапе кризиса наблюдается провал, поскольку люди берегут деньги и перестают есть за пределами дома. Декабрь 2008, январь и февраль 2009 были уж асными. Ноуже в марте мы пережили буквальноаншлаг. К нам пришли и те, кто раньше позволяли себе рестораны, и вчерашние клиенты ф астф уда. Понима ете, даже во времена Великой депрессии в Америке шоколад и кино оставались востребованными. Этой осенью, по моим прогнозам ,также ожидается спад, но затем ситуация стабилизируется.

Анна Чернышова Фото: Андрей Кучеренко

КОМПАНИЯ TRAVELER'S COFFEE Б Ы Л А СОЗДАНА В 1997 ГОДУ. ЦЕЛЬ КОМПАНИИ — ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ И ПРО Д ВИ Ж ЕН И Е КОФЕ. В 2 0 0 0 ГОДУ В НОВОСИБИРСКЕ БЫЛ О ТКРЫ Т ПЕРВЫ Й ЭСПРЕССО-БАР, А ЧЕРЕЗ 2 ГОДА - ПЕР ВАЯ КОФЕЙНЯ TRAVELER'S COFFEE. ^

К НАЧАЛУ 2012 ГОДА В 3 СТРАНАХ МИРА ОТКРЫТА 51 КОФЕЙНЯ T RA V ELER'S COFFEE. ГЛАВНЫ Й ОФИС КОМПАНИИ НАХОДИТЬСЯ В НАШЕМ ГО РОДЕ. АННА ЧЕРН Ы Ш О ВА

___________________

я ГI н т с т

с о Б Ыт и й

Причем

сформировались

два непримиримых лагеря. В од ном,

сформулируем

нители

так,

ревнители

охра

древлего

номической мысли можно услышать не совсем

адекватную

цию. Так, утверж дается, что ВТО отменяет

экономического благочестия: Ми

экономики как сельское хозяйство, что неправда. В частности, для рос

Михаил

Хазин,

Сергей Кургинян, ряд крупных агра

сийских

риев и связанных с сельским хозяй

уровень дотаций даже повышен на

ством промышленников (владелец

несколько миллиардов.

Ростсельмаша, например). Их ло гика проста -

выше таможенные

аграриев

максимальный

Константин Сонин, Сергей Гуриев, Аркадий

шлины и сборы для импортной про

перерабатывающих

дукции, вплоть до прямых запретов

машиностроительных

на ввоз самого широкого ассорти

малый и средний бизнес. Они ув е

мента товаров и продуктов. В общей

рены, что за время, пока страна

Дворкович,

владельцы производств, компаний,

от уча

вступала в ВТО, все кто мог и хотел

стия в ВТО потерь к 2020 году на 6,6

- модернизировали производство,

трл

бизнес-процессы,

рублей (половина - от отсут

получили раз

ствия роста, хотя этот фактор никак

ного рода международные лицен

не подкреплен фактами). Фактиче

зии

ски, апеллируя к патриотизму и на

качества. Фактически, зарубежные

циональной идее, противники ВТО

компании, от небольших предпри

не хотят открытой конкуренции и

нимателей до транснациональных

готовы

корпораций уже и так работают в

по-прежнему

предлагать

отечественному потребителю

и соответствую т стандартам

не

России. Наши же бизнесмены полу

качественную продукцию по завы

чают выход на новые рынки, доступ

шенной цене. От представителей

к технологиям и - длинным деше

этого крыла общественной и эко

вым деньгам.

♦ Index ♦ стратегия успеха

РОССИИ ОТ ВСТУПЛЕНИЯ В ВТО: 3,3% ВВП В ГОД, ИЛИ ОКОЛО $49 МЛРД.

В другом лагере - прагматики.

барьеры, даёшь разного рода по

сложности они насчитали

СЧИТАЛ ВЫГОДУ ДЛЯ

дотации таким секторам

хаил

Леонтьев,

ВСЕМИРНЫЙ БАНК ПО

информа

Всемирный банк посчитал вы году для России от вступления в ВТО: 3,3% ВВП в год, или около $49 млрд. Через 10 лет ежегодные выгоды мо гут составить около 11% ВВП ($162 млрд). Заработные платы вырастут до 5% в первоначальном периоде, от 13% до 17% в последующие годы. До ходы практически всех семей страны вырастут от 2% до 25 % , но этот рост начнется только лет через пять. Бо лее того, считает главный управля ющий директор ОАО «Альфа-Банк» Алексей Марей уверен, что вступле ние в ВТО даст преимущества: ««Пять лет назад мы всерьез считали, что в России есть риск прихода иностран ных банков, потому что, используя дешевое фондирование, они бу дут кредитовать нашу экономику. Сейчас мы видим, что иностранные банки из-за больших сложностей на своих домашних рынках уходят с российского рынка или как мини мум замораживают свою активность, замораживают рост». Зарубежным банкирам не удастся отхватить ку сок российского сектора не только в связи с проблемами в собственных странах, но и в силу просчетов в по ведении. Пока иностранцы будут со

бираться с силами и духом, чтобы атаковать

российский

рынок,

«ЛУЧШ Е БЫ ТЬ В ОРГАНИ

ос

новными конкурентами здесь будут

ЗАЦИИ, ГДЕ СОСТОЯТ 55

оставаться госбанки, чья доля сейчас только усиливается, считает Алексей

СТРАН, И НАХОДИТСЯ 96%

Марей. Вступление России во ВТО при

ВСЕГО ТОРГОВОГО ОБО

ветствует председатель бюджетного комитета Госдумы РФ Андрей Ма каров: «Лучше быть в организации, где состоят 55 стран, и находится 96% всего торгового оборота мира, это позволит российским бизнесме нам взаимодействовать с другими

РОТА МИРА, ЭТО ПОЗВОЛИТ РОССИЙСКИМ БИЗНЕСМЕ НАМ ВЗАИМОДЕЙСТВО ВАТЬ С ДРУГИМИ ГОСУ

государствами на более выгодных условиях».

Макаров

напоминает,

ДАРСТВАМИ НА БОЛЕЕ

что преимущества от вступления в ВТО россияне почувствуют уже че

ВЫГОДНЫХ УСЛОВИЯХ».

рез два-три года в том числе - при обретая

качественные

товары

по

приемлемым ценам. Тем более, что у

России

есть

семилетний

срок,

чтобы осуществить переход, «за это время российские товаропроизводи тели должны успеть поправить свои дела», говорит депутат.

Константин Барановский

■Октябрь 2012 № 02 ♦

The w orld of b u sin e ss

BRITISH ARISTOCRACY: NOTHING BUT THE TI TLE he history of British aristocracy, or nobility, stretches back one thousand years, and once it used to be the most successful power elite the world has ever known. Its power and wealth were based on vast landed estates, called manors. Kings awarded the most loyal and eminent with the land and title, which were hereditary through the male line. Enlarging its territories and protecting the integrity of the estates, the nobility formed strictly hierarchical stratum with special privileges. The profitability of agriculture made it possible to get good income. The heyday, though, changed into the decline by the end of XIX century. Not being able to accept new tendencies, great deal of the aristocracy didn’t survive

the agricultural downturn. But some of them managed to focus on more promising branches, first of all, indus try. For example, the 7th Duke of Devonshire founded the company “Barrow Hematite Steel” which still exists. But what is British aristocracy today? As The Tele graph puts it, the nobility are those who “cling to their meaningless titles with the same tenacity as the new rich display their Dolce & Gabbana bags.” Indeed, almost ev erything that used to mark the aristocracy out has van ished, except for titles. Any person from all over the world having a few million can buy a large house in Brit ain and get education in the best British colleges, which used to be the privilege of the aristocracy. Interestingly, the titles themselves can be bought. Those who want to become lord, lady, duke or countess should be ready to pay from £1,200 up to £160,000 and even more, depending on the status of the title. Anyway, there are still blue-blooded aristocrats with rich genealogy, though some medievalists believe the most of them were abolished by the end of XV centu ry. The aristocracy still possess a third of Britain. Some open their manors to the general public and make an in come from admission fees and gift shop sales. Others, the majority, are involved in different spheres of busi ness. In any case, British aristocracy nowadays is far dif ferent from what it used to be and will never regain its former power. The sun seems to have finally set on Brit ish nobility. & Irina Pashenko

www.studiofit.ru . Т

в танцевальновокальную школу для взрослых и детей (с 3-х лет) Под руководством лучших хореографов города

ViZcr артлаборатория

Ваш пропуск в мир больших возможностей. К р асн ы й п р оспект, 17 у_

2 - 1 8 0 - 1 4 8 ,

2 9 2 в3 2 в5 9

Подробности у менеджеров.

Новый набор

А н алитика

ПОТЕКУТ ДЕНЬГИ ПО ТРУБАМ ДОБРЫ Е ВЕСТИ ПРИШЛИ, ОТКУДА НЕ Ж Д А Л И . У РОССИЙСКОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ МО Ж Е Т ПОЯВИТЬСЯ НОВОЕ ПОЛЕ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНО СТИ : КРЕДИТОВАНИЕ ТОВА РИЩЕСТВ СОБСТВЕННИКОВ Ж И Л ЬЯ (Т С Ж ). Уже сейчас многие банки предлагаю тТСЖ и управ ляющим компаниям обслуживание счетов, проведение платежей, инкассацию. Но до кредитования пока дело не дошло. Есть объективные трудности для развития кредитных продуктов с обеих сторон. Так, для банков ТСЖ и УК являю тся сложными заёмщиками. Тут и по вышенные кредитные риски, связанные с тем, что как некоммерческая организация ТСЖ не может предо ставить банку обеспечение по кредиту - ни залог, ни гарантию. Да и не спешат в банки за финансовыми ре сурсами собственники жилья, нет массового спроса. Не готовы пока российские граждане самостоятельно

финансировать проведение мероприятий по обслуж и ванию многоквартирных домов (М КД). Почему-то они считают, что обладание собственностью не несет за со бой никакой ответственности за сохранность и управ ление этой собственностью . Одни права. Так в жизни не бывает. Ремонт и содержание МКД является обязанностью собственников МКД, а более 8 0 % многоквартирного жилого фонда в России находятся в частной собствен ности. На долю жилищного сектора России приходится 20 % потребления электроэнергии и 6 0 % потребле ния тепловой энергии в стране. Если верить Росстату.

В КАПИТАЛЬНОМ РЕМОНТЕ НУЖДАЮТСЯ

ДОМА 25ЛЕТ

СВЫШЕ

ВСЕ МНОГОКВАР ТИРНЫЕ ДОМА

Потенциал рынка - просто колоссальный. Потребность оцени вается в полтора триллиона рублей. «В комплексном капитальном ремонте нуждается 93 % - 96 % многоквартирных домов со средним сроком эксплуатации не менее 25 лет, или 58 % - 60 % от всех много квартирных домов», - говорит Ольга Сердюк, зам еститель генерального директора Фонда содействия реформированию Ж КХ.

■Index ♦ стратегия успеха

Можно пойти путем создания государственных регио нальных фондов и агентств по привлечению (гарантирова нию) кредитных средств коммерческихбанков науказанные цели. Такие агентства (фонды) могут действовать по ана логии с существующими во многих регионах гарантийными фондами для субъектов малого и среднего предпринима тельства, указывают эксперты. Есть опыт стран Центральной и Восточной Европы, где банки кредитуют товарищества собственников жилья под залог будущих платежей, ведь ежемесячно через счета ТСЖ проходят средства всех собственников многоквартир ного дома и регулярность поступления этих платежей на счет ТСЖ и служит основанием для банка в выдаче кре дита. В Польше Банк национальной экономики (100 %-я собственность государства) направляет грант в другое кредитное учреждение, которое финансирует энергоэф фективный ремонт дома, и эти деньги используются для снижения тела кредита. Сами жильцы бюджетный грант на руки не получают. Другой путь предлагает Международная финансовая корпорация (IFC ). В России обкатан пилотный проект креди тования ТСЖ и УК, в котором участвует банк «Центр-инвест» из Ростова-на-Дону. Летом специалисты IFC объехали крупные города, где провели ознакомительные семинары с участием банкиров и собственников жилья. Итогом стало заключение между IFC и Ассоциацией региональных бан ков России (АРБР) соглашения об оказании региональным коммерческим банкам содействия в разработке новых про дуктов и ноу-хау для расширения объемов финансирова ния капитального ремонта, обновления жилого фонда на основе повышения энергоэффективности и модернизации многоквартирных жилых домов. В рамках Проекта повыше ния энергоэффективности в жилищном секторе России IFC предоставит АРБР рекомендации по развитию схем финан сирования товариществ собственников жилья, жилищно эксплуатационных компаний и компаний энергоснабжения. IFC также окажет помощь АРБР в разработке программ об учения, проведении семинаров и распространении передо вой практики среди банков-членов ассоциации. «Подоплека этого договора в следующем. Жилищный фонд в России находится в критичном состоянии. Несмо тря на рост объема строительства в последнее десятилетие, темпы ввода жилья отстают от потребностей населения. Амортизация старого жилья зачастую на грани аварийной. На фоне общей высочайшей амортизации основных фондов в РФ эта ситуация требует заметных финансовых вливаний, в том числе - инвестиционных и кредитных. При этом по нятно, что «длинные» деньги сегодня у российских банков в дефиците. Именно с этой целью АРБР разработала вари ант сотрудничества с IFC, которая может стать источником целевого фондирования для кредитования ТСЖ. Мы наде емся, что российские банки, особенно - региональные - за интересуются этой возможностью и активно включаться в финансирование российских ТСЖ. В идеале, конечно, хоте лось бы видеть и какие-то стимулирующие действия со сто роны властей, поскольку проблема носитявный социальный характер. Будем работать над этим», - заявил президент Ас социации региональных банков России, депутат Госдумы Анатолий Аксаков. Рольф Берндт, региональный менеджер IFC, отвеча ющий за программу обеспечения доступа к финансирова

нию в регионе Европы и Центральной Азии, уверен: «Необходимость в капитальном ремонте в России огромна, а местные коммерческие банки могут сы грать важнейшую роль в предоставлении финансо вых ресурсов на проведение капитального ремонта и модернизации МКД на основе повышения энерго эффективности. IFC может оказать банкам помощь в укреплении потенциала в этой области. Совместно с АРБР мы также можем предоставить рекоменда ции федеральному правительству и Государственной Думе по вопросам совершенствования нормативно правовой базы». Осталось только д о ж д а ть ся реакции власти и р е ги о н ал ьн ы х банкиров на откр ы вш и еся воз можности. И поднять уровень финансовой грамотно сти собственников жилья.

Константин Барановский

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

КАМЕНЩИКОВ Константин Владимирович управляющий Сибирским филиалом ОАО «Промсвязьбанк»: Новая капиталоемкая ниша для кредитования - это всегда интересно. Тем более, что ремонты - бизнес гораздо менее рискованный, чем, напри мер, новое строительство. Дело за «малым» - за до верием банков к кредитованию ТСЖ. В этом «малом» - дыра в законодательстве, проблемы с доверием и управляемостью в финансовой деятельности ТСЖ, неэффективность управляющ их компаний, непла тежи в коммунальной сфере и другие проблемы. Поэтому наиболее перспективным направлением я вижу создание двух главных механизмов: кредит ных кооперативов ТСЖ и гарантийных фондов под держки Ж КХ. Такие региональные фонды созданы в области поддержки малого и среднего бизнеса. Кстати, ряд российских регионов передали работу по гарантиям за ТСЖ именно фондам поддержки МСП.

♦ Октябрь 2012 № 02 ♦

А н алитика

У ВАС ЕСТЬ ДЕНЬГИ? МЫ ИДЕМ К ВАМ! • •

ГОСУДАРСТВО ОЗАБОТИЛОСЬ НАВЕДЕНИЕМ ПОРЯДКА В ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ. В БЛ И Ж АЙ ШЕЕ ВРЕМЯ ГОСДУМА РАССМОТРИТ ЦЕЛЫЙ РЯД ЗАКОНОПРОЕКТОВ, ВНЕСЕННЫХ ПРАВИ ТЕЛЬСТВОМ И ДЕПУТАТАМИ. ПО ЗАДУМ КЕ, УДАР НАЦЕЛЕН НА МИКРОФИНАНСОВЫЕ ОРГА НИЗАЦИИ.

EXPORT POINT RATE VICTORY M1SE1V SECDRITV «ям и и Еп н и и и т RESPRNSDIE

IITTIR

MARGIN

EASY

FINANCEmvuvrvg■■™ HOME PERSONALC A S H f f i S S ' I U TREASDRV

S Y S T E M

I V

I U

SIERIIMG Sin IIin i* W I H L |

d ■

l o n

оишАшоACCOUNT If штш IIO IIU H I lU lM

CREimMDRTHY

EXCHANGE

HOSTNRITER

FXITEN OAIANCEI I H

KITE NERGANTIIE

RED!

INRATE

—

ASSETS

Те самы е, что вы даю т населению деньги под сотни и тысячи процентов го довы х. Так, по одному из за конопроектов ограничивается полная стоимость кредитов для банков, ломбардов и микрофинансовых ор ганизаций. Ломбардам « у р е ж у т» до 120 % го довы х, микрофинансеры тоже обойдутся жалкими 200-300 % . Банкам повезет меньше, по подсчетам экспертов, процентные ставки по кредитам ограничат примерно на уровне в 20-25 % годовы х.

РОСТОВЩИКОВ ХОТЯТ ПОПРИЖАТЬ, НО НЕ ПОЛУЧИТСЯ Понятно, что в Англии, на пример, такой процент считается ростовщическим и выдающий деньги населению финансист са дится в тюрьму. Так в Англии, как и в Европе, инфляция ниже в разы, и ставка рефинансирования. Банк России на днях радостно повысил ставку рефинансирования сразу на 0,25 % (смешно - но это равно показателю рефинансирования в США), так что теперь коммерче ские банки смогут покупать деньги у Центробанка уже под 8,25 % го довы х. При нашей инфляции, если банки хотят заработать, им при

■Index ♦ стратегия успеха

дется задирать стоимость заёмных ресурсов для населения и бизнеса. Сбербанк так и поступил, подняв проценты по кредитам вполовину. В другом законопроекте ор ганизациям, не имеющим бан ковской лицензии, запрещается рекламировать свои вклады и де позиты. Согласно документу, такие компании должны называть свои услуги долями, паями или активами в управлении, но не вкладами. Всё это объясняется борь бой с ростовщичеством. Правда, параллельно Госдума рассматри вает новую редакция Граждан

ского кодекса, в которой понятие ростовщических процентов пред усмотрено лишь для договоров между гражданами. У п с ... Вице-президент Пробизнесбанка Андрей Филь считает, что та кой запрет будет выгоден банкам и полезен гражданам, поскольку оградит их от недобросовестной рекламы небанковских органи заций, которые обладаю т низкой финансовой устойчивостью и не гарантирую т возврата средств. Инициативу поддерживают в госкорпорации Агентство стр а хования граждан, здесь считают,

”

aziMUT Отель * Сибирь

С383)

(383)

07 57

www.azi muthotels.com

Аналитика <и

banking тпе

-Q

fa ls e ly

что ««вклад» в смысле привлече ния средств должен очень четко ассоциироваться только с лицен зируемыми кредитными организа циями, то есть с банками. Потому что все остальные финансовые уч

реждения, которыеу нас работают, привлекаю тсредствана основании других правовых конструкций». Всё хорошо и здорово. Только непонятно, почему всё это не было учтено еще год назад, когда при

нимала та самая Госдума закон о микрофинансовых организациях, вводя их в правовое поле. Сразу бы все гордиевы узлы и разрубили!

ПИРАМИДЫ - В Ж И ЗН Ь Еще интереснее, что нашлись

Но это всё - стратосфера ф и

выбор банков, которые проводят

депутаты , предложившие узако нить и финансовые пирамиды!!!!

нансового рынка. Ближе к земле творится такое, что волосы ды

рискованную политику и наращи

Вместо того, чтобы с ними бороться как с финансовым мошенниче

бом. Минфин России подготовил изменения в налоговое законода

темпами. Якобы при существующей

ством, чем пирамиды и являю тся, депутаты хотят всего лишь заста

тельство, позволяющие налоговой службе фактически полностью

рантией возврата депозита в раз

вить организаторов пирамид по лучать лицензию на финансовые

контролировать деньги граждан.

перестали обращать внимание на

В документе предусм атривается

деятельность

операции. Заплатив государству за лицензию определенную сумму.

о б я за н н о с ть банков сообщ ать в налоговы й орган по м е

тели ЦБ России предложили вве

Это еще цветочки! Российской экономике надо избавляться от

с т у своего нахо ж д ен и я об о т кр ы ти и , за к р ы ти и , изм енении

граждан за выбор банков при раз

доллара и предоставить бизнесу возможность брать кредиты в ру

р е кв и зи то в счета или в кл ад а ф и зи ч е ск о го л и ц а . В б л и ж а й

блях под 1-3 % . Для этого раскас сировать золотовалютные резервы

шее время б уд ет р азр аб о тан и

и при необходимости «включить пе чатный станок». Через пять лет эко номика сможет получить 110 трлн

порядок п р е д о ста в л е н и я такой информации. Примечательно, что до сих пор

вают объемы вкладов чрезмерными системе страхования вкладов с га мере до 700тысяч рублей граждане

сти

банков.

частичную

мещении неполное

Руководи

ответственность

вкладов, предусмотрев возмещение

застрахо

ванной суммы в 700 тысяч рублей. Эта инициатива затрагивает инте ресы 95 % вкладчиков. В прошлом году АСВ выпла тило рекордную сумму в 15,1 млрд

руб. инвестиций, - обещает группа

закон обязывал банки сообщать подобные сведения налоговым ор

депутатов во главе с членом Коми тета Госдумы по бюджету и нало

ганам только в отношении счетов юридических лиц и индивидуаль

сти в том, что к сходным по мас

гам Евгением Федоровым. Достичь цели, считают они, поможет про

ных предпринимателей. Помимо этого по новому докум енту банки

прибегнуть в текущем году. ЦБ ки

ект поправок в закон о Ц ентраль ном банке. Документ уж е внесен

б удут обязаны выдавать налого вым органам справки об о ста тк ах

будто бы отличающиеся рискован

в Госдуму. Полномочия Центробанка по

на счетах, выписки по операциям, а такж е сведения о переводах

делают вид, что забыли про то, что

установлению ставки рефинанси рования, насыщению экономики

электронны х денеж ны х ср едств. ФНС вправе потребовать эти дан

сыпался как домики поросят под

деньгами должны перейти к прави тельству. ЦБ, по мнению Федорова,

ные только в случаях проведения в отношении человека налогового

сятки миллиардов, вкинутые госу

должен стать агентом правитель ства, «производителем» рублевой

расследования. Дальше - больше! Глава Цен

дарством в крупнейшие кредитные

тробанка Сергей Игнатьев и его первый зам Геннадий Меликьян

лись бы медным тазом.

воплощение в жизнь предложений приведет к гиперинфляции и обе

с высоких трибун неоднократно заявляли о том, что вкладчики

просто видит тебя. Он хочет твои

сцениванию рубля.

должны нести ответственность за

денежной массы и раздатчиков дешевых кредитов. В реальности

■Index ♦ стратегия успеха

рублей. Это в три раза больше, чем в 2009 году. И пока нет уверенно штабам возмещениям не придется вает на мелкие и средние банки, ной депозитной политикой. И все в 2008-м году именно «крупняк» напором Волка. И если бы не де

организации - именно они накры Словом,

Большой

Брат

не

деньги.

Константин Барановский

НАТУРАЛЬНАЯ СЕРИЯ ПРОТИВ ВЫПАДЕНИЯ ВОЛОС

Сделано И Италии.

Волос в стадии роста бояьш Выпавших волос м е н ьш е на Волосы толще на

24%

■п^ Фпоренц;^!.

сп

www.vector-medica.ru Э

е к

т и

марлевой гель для наружного применения 5 З и г е л ь ® интерферон альфа Для профилактики ОРВИ и гриппа достаточно смазывать носовые проходы 2 раза в сутки.

Современная защита от ОРВИ и гриппа

18*-

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПЕРЕД ПРИМЕНЕНИЕМ ОЗНАКОМЬТЕСЬ С ИНСТРУКЦИЕЙ К ПРЕПАРАТУ.

Люди города

В СВЕТЕ ГЕНИЯ

КЕОРИНСКИЙ ВЛЛЕРИЙ КИРИЛЛОВИЧ Эта история о том, каково быть

учеником

человека,

преобразивш его Сибирь, соз-

Кедринский

Валерий

Ки

риллович, доктор физико-мате-

каф ед р е в Ленинграде. Но на защ иту в Ленинград я ехал, уже

матических

зная, что в Академию наук на

наук,

лабораторией

заведующий

механики

много

ф азны х сред и кумуляции

поЭЭержавшего опальную г е

сти тута гидродинамики им. М. А.

гидродинамики.

нетику, человека, при жизни

Лаврентьева СО РАН, профессор кафедры общей физики НГУ:

кандидатской диссертации, Ми

названного гением и перво

.М ИХЛИЛЛ Л Л ЕК С ЕЕВИ Ч Л Л Л ВРЕН ТЬ ЕВ Л Эавно о б росло легенЭами и стало истори ей , но его ученики и сегоЭня ласково называют его ВеЭом. открывателем.

Имя

Ин

Я попал в школу Лаврентьева и стал прямым учеником Михаила

В 1969 году, после защиты хаил Алексеевич назначил меня ученым секретарем И нститута гидродинамики, и я стал работать

дучи студентом Ленинградского и нсти тута.

отличная школа научно-организационной работы.

Там, на физико-механическом ф а культете, я учился после школы.

стать для меня переломным не

политехнического

В I9 6 0 году, будучи студентом

под его руководством. Это была

Но этому году суждено было

пятого кур са, я уговорил зав.

только в плане приобретения опыта административной работы,

кафе-дрой

но и в связи с неожиданными

отпустить

меня

на

изменениями

моих

научных

в И нститут гидродинамики, кото

планах. Лаврентьев любил говорить,

рым руководил М.А. Лаврентьев. Свою дипломную работу мне

бования интеллекта, чем попытка

пришлось защищать дваж ды: в первый раз в январе 1961 года, по требованию

что нет ничего лучше для опро решить с виду простые житей ские задачи.

Михаила А л е к

У Михаила Алексеевича была

сееви ча, в И н сти туте ги д р о ди

интересная особенность - он лю

намики вместе с выпускниками

бил весьма ненавязчиво предла гать своим ученикам и коллегам

М осковского

ф и з-те х а

того

го д а, во второй — уж е о ф и циально, в ф евр але на своей

♦ Index ♦ стратегия успеха

нии меня на работу в И нститут

Алексеевича нетрадиционным путем. Впервые я увидел его, бу

практику и для выполнения ди пломной работы в Новосибирск,

правлена заявка о распределе

Эавшего атомные снаряЭы и

разного рода задачи. Причем, он делал это не прямой постанов

ЛЛВРЕНТЬЕВ .МИХЛИЛ ЛЛЕКСЕЕВИЧ кой конкретной проблемы перед конкретным человеком. Он рас сказывал о явлении, которое его заинтересовало, и свой рассказ за канчивал риторическим вопросом: «Ну как, интересно?» Иногда он излагал свою собственную точку зрения, а затем просил подгото вить информацию о соответствую щей задаче в виде общедоступного объявления и ж дал, когда ктонибудь отреагирует на заброшен ную им удочку. У заинтересовавш ихся было только два пути: подтверди, что Дед прав или докажи обратное. Одна из таки х задач Михаила Алексеевича касалась проблемы так называемого «султана» — яв ления вертикального выброса фонтана воды при взрыве заряда взрывчатки на небольшой глубине. И она оказалась для меня своего рода «виртуальной» ловушкой! Однажды, ожидая реакции на свое предложение по решению проблемы «султана», Михаил Алек сеевич неожиданно спросил меня: «А у тебя-то как с решением этой проблемы?» Дальнейшее можно смело сравнить с немой сценой из «Ревизора». Я остолбенел, а на

моем лице отразилась, очевидно, все мое смятение от неожиданно сти вопроса, потому что Дед вни мательно посмотрел на меня и пробормотал: «Ну-ну». Я слышал, что над этой зада чей уже работали, в том числе и в Институте физики Земли в Москве, но она никак не поддавалась ре шению. Было ясно, что в следую щий раз отвечать на этот вопрос перед Михаилом Алексеевичем придется по сущ еству. У меня не было другого выхода: я начал ис кать экспериментальные поста новки, анализировать, и, в конце концов, проблему удалось сдви нуть с мертвой точки. Исследова ния продолжались около тр ех лет при активном участии Михаила Алексеевича. Наша совместная работа раз вивалась так активно, что нас уже невозможно было остановить: яв ление было исследовано доско нально, созданы математические модели и обнаружены новые не ожиданные эф ф екты . В 1972 году Михаил Алексе евич вдруг предложил мне: пиши докторскую ». Это было неожи данно, так как в процессе работы

я столкнулся с серьезной пробле мой, решения которой не было. Хотя она имела косвенное отно шение к султану, без ее решения весь цикл исследований выглядел незаконченным. Я остолбенел и смог только вымолвить: я в отпуск со б и р а ю сь...» , на что получил не возмутимый ответ: «Ну вот, в от пуске и пиши». И я весь отпуск просидел в библиотеке. Но безрезультатно. Михаил Алексеевич ждал и не бес покоил, но осенью 1972 года на одном ученом совете он вдруг объ явил во всеуслышание: «А Кедринский пишет докторскую ». Коллеги с удивлением посмотрели на меня. Это было похоже на атаку Деда, на поминавшего мне о незавершенном. Судьба оказалась ко мне бла госклонна: в 1973 году решение нашлось, через год диссертация была готова. Эта тр ехле тн яя со вместная работа с Михаилом Алексеевичем для меня - поистине подарок судьбы . И дело даже не в диссертации, а в том чувстве, которое возникает, когда читаешь в

воспоминаниях

Л аврентьева:

«Задача о том, как образуется сул тан при подводном взрыве, долго

♦ Октябрь 2012 № 02 ♦

Люди города

не поддавалась решению. Решил ее один из моихучеников В. К. Кедринский». Именно таким нетри виальным путем я прошел «школу Лаврентьева» и стал его учеником. «Нам пример Лаврентьев по давал, ни минуты сам не знал по коя и другим покоя не давал!» Для нас, его учеников, он был Дедом — близким челове ком, которому были не безр аз личны наши проблемы и который радовался нашим успехам , зар я жал своим неукротимым интере сом к непознанному. Михаил Алексеевич учил нас не почивать на лаврах: получен ные результаты - это прошлое, важно то, над чем ты работаешь сейчас, успешен ты или нет. Он подталкивал каждого к не зависимости мышления своей не обычностью метода постановки какой-то проблемы: человеку, взявшемуся за ее решение, сразу давалось направление исследо ваний - докажи или опровергни высказанную идею, в последнем случае - докажи это собственным решением. Думаю, именно эти его ка чества помогли мне понять, что усп ех - это не только мера до стижения поставленной цели, но и то, что позволяет осознать спо собность не останавливаться на достигнутом.

Валерия Приставко Справка: КеЭринский Валерий Кирил лович, роЭился Ш1.1938 в Петропавловске-Камчатском. В 1961 гоЭу окончил Ленинградский По литехнический Институт (физико-механический факультет, кафеЭра гидроаэродинамики). Воктор ф из.-.мат. наук, профес сор, заведующий лабораторией механики многофазных среЭ и кумуляции И н сти ту та ги дродинамики им. .М.Л. Л ав р ен ть ев а СО РЛН, с 1986 по 2010 год - зам . дирек т о р а И н ст и т у та гидродина мики им. .М.Л. Л аврен тьева СО РЛН, проф ессор к а ф е дры общей физики Новоси бирского Государственного У ниверситета. ♦ Index ♦ стратегия успеха

Финансирование. Страхование. Техпомощь. Регистрация в ГИБДД* Топливная программа. Участники программы: юридические лица и индивидуальные предприниматели со сроком работы от шее™ месяцев. Для получения подробной информации, пожалуйста, обращайтесь к финансовым консультантам ООО'Каркаде". * Услуга предоставляется на ограниченной территории РФ,

8 800 700 30 30 w w w .c a r c a d e .c o m

CARCADE

«БИЗНЕС-ИНКУБАТОР В АКАДЕМГОРОДКЕ ШАНС НА УСПЕХ» АЛЕКСЕЙ ЛЕОНИДОВИЧ ЛОГВИНСКИЙ - ИСПОЛНИТЕЛЬ НЫЙ ДИРЕКТОР ФОНДА ТЕХНОПАРКА АКАДЕМГОРОДКА ЗА В ЕД УЕТ МОЩНЫМ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОМ, ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ КОТОРОГО - СОЗДАНИЕ И ПОДДЕРЖ КА НОВЫХ В Ы СОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КО М ПАНИ Й .УНИ КАЛЬНАЯ В СВО ЕМ РОДЕ, ЭТА ОРГАНИЗАЦИЯ НАПОМИНАЕТ МИНИ-ЗАВОД ИЛИ ФАБРИКУ, НА КОТОРОЙ РЕЗИДЕНТЫ ВЫСТРАИВАЮ Т СВОЮ

ИНФРАСТРУКТУРУ

КОЛЛЕКТИВНОГО

ПОЛЬЗОВА

НИЯ.

Расскажите об истории создания бизнес-инкубатора на базе технопарка Наш технопарк построен по кластерной системе, а именно: соз даны четыре технологических системы по направлениям специализации технопарка. Это информационные технологии, биотехнологии, прибо ростроение и наукоемкие технологии, нанотехнологии. Кластер можно представить как пирамиду, в основании которой леж ит инженерная ин фраструктура, а именно, здания и специализированные помещения. Далее идет технологическая инфраструктура и завершает эту пирамиду специ ализированный бизнес-инкубатор. Основная цель технопарка - это не только поддержка сущ ествующ их бизнес-проектов, но и генерация новых высокотехнологичных программ. Именно поэтому здесь находится бизнес-инкубатор. Программа создания технопарка началась в 2006 году, в 2008 году мы начали стр ои тельство , а в 2010 году начал работу наш первый бизнес-инкубатор.

То есть их несколько? На сегодняшний день у нас два действую щ их бизнес-инкубатора. Общий бизнес-инкубатор и приборостроительный инкубатор, который мы запустили в этом году. В сентябре мы открываем специализирован ный IT бизнес-инкубатор, а до конца года планируем запустить биотех нологический бизнес-инкубатор.

Что нужно для того, чтобы попасть к вам? К нам можно попасть двумя путями. Во-первых, в бизнес-инкубатор может прийти начинающая компания, во-вторы х,у нас есть Летняя и Зим-

няя инновационные школы академпарка, которые помогают найти нам интересные проекты. В технопарке есть экспертный

Сколько компаний нахо дится в бизнес-инкубаторе сейчас?

мы в силе подобрать куратора. К

На сегодняшний день у нас 30 ре

тому же бизнес-инкубатор финан

вывать тренинги, к тому же для тех проектов, которым это необходимо,

совет, который рассматривает за

зидентов.

В сентябре первые шесть

сирует участие наших резидентов в

явки компаний. Проекты должны

постоянных компаний выходят на экс

вы ставках, конкурсах и различных

быть

ин

пертный совет, становятся «взрос

выездных мероприятиях.

перспективными

лыми» резидентами и переезжают

и соответствовать специализации

в первую башню технопарка. За все

Кто помогает молодым предпринимателям?

технопарка.

время работы

высокотехнологичными,

новационными,

заклю чается

инкубатора общая

Ребятам оказывается мощная

договор с компанией максимум на

выручка компаний-резидентов ув е

поддержка.

три года, при этом ежегодно она

личилась в среднем в десять раз.

онных школ за каждым проектом

отчитывается

На каких условиях нахо дятся резиденты?

закреплен куратор. Помимо этого

перед

экспертным

советом о ходе реализации своей разработки. На основании отчетов эксперты

решают,

нуждается

ли

Прежде кубатор

всего,

бизнес-ин-

пр ед о ставляет

рабочие

Во время

привлекаются перты,

инноваци

различные

опытные

экс

бизнес-тренеры,

успешные предприниматели, про

компания в дальнейшей поддержке

м еста и всю сопутствую щ ую ин

ф ессиональны е

бизнес-инкубатора.

ф р а с тр ук ту р у:

и т .д . В этой Летней инновацион

Соответ

конференц-залы,

преподаватели

ственно, через три года предпри

переговорные, то есть для пред

ной школе, например, участвую т

ятие может перейти во взрослые

принимателя

130 экспертов. Все занятия имеют

становятся

д о с ту п

резиденты технопарка, либо терпит

ными все во зм ож ноститехнопарка.

практическую

неудачу. Вообще, для начинающих

Также мы можем оказывать кон

Еще очень важно, что по окон

компаний неудачи - это нормально.

сультационные усл уги , организо

чании

направленность.

Летней

школы

проходит

■Октябрь 2012 № 02 ♦

П оказатели

экспертный совет, на котором опре деляются лучшие участники. Именно они и становятся резидентами бизнес-инкубатора.

Каким образом бизнес-инкубатор уменьшает трудности для молодой компании? У предпринимателей есть пер воначальные деньги на развитие бизнеса, которые с течением вре мени заканчиваю тся, потому что им необходимо п лати ть за о ф и с, за р п л а ту , а про давать еще нечего. В этом случае мы можем и спо ль зо в ать общ еприняты й термин «до лина смерти». За счет снижения расходов компании (предоставле ние дорогостоящего оборудования, дешевых рабочих мест) и интен сивной поддержки (тренинги, раз витие навыков и подсказки в каком направлении развивать бизнес) мы стараемся сделать минимальной «долину смерти».

Назовите наиболее удачные проекты бизнес-инкубатора. Например, компания «СибСенсор», которая занимается произ водством оптоволоконных датчиков и систем мониторинга. Их устр о й ство может использоваться в шах та х , на газопроводах, в нефтяных скваж инах вместо дорогостоящего оборудования. Наши новые зд а ния оборудованы как раз такими системами. Другая молодая компания «М ауака» занимается созданием программного обеспечения, расши ряющего возможности социальных сетей. Это одна из первых компаний, которым удалось привлечь венчур ные инвестиции. В настоящее время у них около пятисот тысяч пользова телей по всему миру. Еще один пример - компания ООО «Топ три» занимается разработ кой игровых приложений для мо бильных устро йств. Недавно их игра Robber Rabbits вышла в топ 5 Apple Store и держалась там несколько недель.

Чем ваш б и з н е с -и н к у б а тор о тл и ч а ется от п о д о б н ы х в г. Н овосиби рске? Подобных организаций в городе Новосибирске и в России нет! Наш

♦ Index ♦ стратегия успеха

бизнес-инкубатор - это не просто офисные помещения для развития бизнеса, это специализированные рабочие места с соответствующим оборудованием. Например, если для айтишников достаточно стула, стола и компьютера, то для приборострои телей необходимо более глобальное оборудование. Мы предоставляем такие рабочие места, где возможно собирать приборы, тестировать и от лаж ивать их. Другие бизнес-инкубаторы на правлены на развитие бизнеса в целом, там нет узкоспециализи рованных и высокотехнологичных профилей. При ВУЗах они имеют технологическую направленность, но больше ориентированы на раз витие студенческих проектов. На

■

мой взгляд, у нас находятся более зрелые компании. Например, когда предприниматели из бизнес-инкубатора НГУ достигаю т определенного развития, они попадают к нам.

Насколько перспективны та кие проекты в России? На мой взгляд, это перспектив ные проекты для нашей страны и государство правильно делает, что вкладывает в них деньги. Они позво лят создать новую волну высокотех нологичного бизнеса, что позволит российской экономике концентриро ваться не только на энергоресурсах. К тому же очень важно, что в бизнес-инкубаторе, помимо инфра структурны х возможностей и об учающих мероприятий, создается особая среда, где предприниматели могут общаться между собой, узн а вать о новых возможностях для их бизнеса.

Каким Вы видите бизнес-инкубатор через десять лет? Я вижу, что у нас будет уже не сколько компаний, которые делают ощутимый вклад в экономику ре гиона. Наш бизнес-инкубатор - это точка притяжения для начинающих компаний в России, для высокотех нологичного бизнеса. В нашем со ставе около сотни резидентов и, самое главное, здесь будет та среда, куда люди б удут стремиться, о кото рой будут знать, в том числе и в Си ликоновой долине.

Евгения Крапивина

РЕдфЕрон -ЛИ ПИНТ

Р Е д ф Е рон-Л И П И Н Т® - уникальны й противовирусны й препарат, эффективный при ОРВИ и всех видах гриппа. Популярны е средства от простуды и гриппа лиш ь смягчаю т симптомы забо-левания. Р Е д ф Е рон-Л И П И Н Т® оказы вает универсальное противо-вирусное действие, пом огает остановить развитие гриппа. И м енно поэтому начинать принимать Р Е д ф Е р о н -Д И П И Н Т ® реком ендуется при появлении первых призн аков болезни. А более н и зки е проф илактические дозы препарата во время эпидем ии гриппа пом огут вам избежать развития вирусной инф екции. Уникальность Р Е д ф Е рон -Д И П И Н Т® в том, что действую щ ее вещество препарата заклю чено в наночасти цы - липосомы . Это сущ ественно продлевает время ж изни препарата в крови, повы шает его биодоступность и эффективность.

ИМЕЮТСЯ

ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.

НИЕМ ОЗНАКОМЬТЕСЬ

ПЕРЕД

С ИНСТРУКЦИЕЙ

ПРИМИНЕ-

К ПРЕПАРАТУ

Люди города

АННА

ТЕРЕШКОВА:

ЕСЛИ МЫ ХОТИМ, ЧТОБЫ НАШИ ДЕТИ ЖИЛИ В ЭТОМ ГОРО ДЕ НУЖНО, ЧТОБЫ ЗДЕСЬ БЫЛА НОР МАЛЬНАЯ СРЕДА И МЫ СОЗДАЕМ ЭТУ АННА ВАСИЛЬЕВНА ТЕРЕШКОВА

СРЕДУ.

ХУДОЖНИКОВ

ВИТЕЛЬНАЯ

ЕСТЬ

УДИ

СПОСОБНОСТЬ

ПРОНИКАТЬ В ГЛУБЬ ВЕЩ ЕЙ, ВИДЕТЬ МИР ИНАЧЕ, СВОИМ ОСОБЕННЫМ ВЗГЛЯДОМ. МИР АКТУАЛЬНОГО

ИСКУССТВА

СЛОЖЕН, ПОТОМУ ЧТО САМА О БС ТА Н О ВКА

ВО КРУГ

НАС

Н ЕП РО СТА, А И СКУССТВО КАРД И О ГРАМ М А, О ТРАЖ АЕТ ИСХОДИТ.

В С Е,

КОТОРАЯ ЧТО

П РО

О СОВРЕМЕННОМ

ТВОРЧЕСТВЕ, ТАЛАНТЕ И УСПЕ ХЕ НАМ РАССКАЗАЛА АННА Т Е РЕШКОВА - ДИРЕКТОР ЦЕНТРА СОВРЕМЕННОГО ИСКУССТВА.

■Index ♦ стратегия успеха

- Анна, Васильевна, расскажите, ч то такое для вас успех. Успех - понятие очень абстрактное и для каждого человека посвоему определяется. Когда ребенок делает первый шаг - для матери, например, это тоже усп ех. А чем старше и умнее становиш ься, тем больше понимаешь ф разу «я знаю только то, что ничего не знаю», по этому то, что раньше для меня было успехом, сейчас мне уже не кажется чем-то важным. На каждом уровне жизни понятие успеха имеет разные значения. По молодости мы считаем, что нужно хорошо окончить ин сти тут, попасть на работу. И понятие успеха стоит рядом с понятием «достиж ения», рядом с твоими личными достижениями и достиж ени ями близких. Для меня моя семья, мои 5 детей - это константа и это усп ех, я этим горжусь, а все остальное, что происходит в жизни, про исходит уже относительно чего-то: моего сегодняшнего ощущения, лю дей, которые меня окружают. Не могу сказать, что считаю себя очень успешным человеком. Понятие успеха меняется с возрастом, когда-то я считала, что у меня одни успехи, когда мы играли в КВН, например. Сейчас я к этому отношусь просто как к истории, к воспоминанию.

-А центр современного искусства - э т о теперь тож е исто рия и воспоминания? Он закры вается? Нет, я надеюсь, что будет найдено какое-то решение, потому что мы ведь, по сути , работаем на этот город. Если мы хотим, чтобы наши дети жили в этом городе, нужно, чтобы здесь была нормальная среда, и мы создаем э ту среду.

А то , ч то наш город прослыл городом мракобесов? Это действительно обидно. При том, что у нас в Ака демгородке выступал А. Галич и были единственные в мире выставки Л. Лисицкого, и давал концерты В. Вы соцкий. Было всегда ощущение свободы, ощущение, что это передовой город, в котором помимо передовых технологий живут прогрессивные люди. И вдруг это в какой-то момент стало никому не нужно, стало раздра ж ать. И иски на девочек, которые уже сидят в тюрьме - это тоже показатель. Почему именно из Новосибир ска пошли эти иски? Я думаю, потому что этому есть большое попустительство. Если бы власть на них цицкнула, когда они выступали против "Пикассо", против "Родины", и сказала: "А вы кто?". Мы же поддерживаем культуру, потому что это возможность прогресса для Новосибирска. Эти люди могут выходить и протестовать сколько угодно, только на них никто не будет обращать внимания. У нас же наоборот: например, наш митропо лит может прийти к мэру и пожаловаться на выставку, и это считается нормальным.

- Если уж у нас зашел разговор про Pussy Riot.. Эта акция уже однозначно вошла в историю и стала точкой, в которой проявилась степнь толерант ности нашего общ ества. Pussy Riot попали в самое больное место. Как сделана эта акция - не важно. Нравится она кому-то или нет - не об этом разговор.

- В городе современное искусство только стро ится. А есть для него аудитория? Очень маленькая. Ее нужно обучать. Нужно пока зы вать вы ставки. Причем это должны быть огромные проекты по ти п у «Родины », которые могли бы посмо тр еть несколько тысяч человек и понять, хотя бы для себя, сде лать вывод о том, что современное искус ство есть, что оно не кусается , что оно нормальное. С человеческим лицом. У нас есть представление о том, что современное искусство - это андеграунд, это про тив власти. Это не так, и суть не в этом. Нужно посте пенно проводить обучающие программы, фестивали. Это должны быть огромные вложения и моральные и мате риальные, потому что есть определенные нормы жизни, которые никто не отменял. Если мы хотим быть страной третьего мира, тогда не нужно нам искусство и наука не нужна. Если нам нужно быдло, хорошо управляемое - это один вариант. Если же мы прогрессивная страна, то народ должен догонять весь цивилизованный мир, а мы теряем постоянно конкурентоспособность из-за того, что тормозим в мелочах.

- К то такой современный художник? Художники современного искусства находятся на острие, они ходят по лезвию. Таковы все прогрессивные люди: художники,ученые. У них нюх на открытие нового. Это мастера мысли - они видят будущее, для них зана вес приоткрыт. У художников настолько натянуты нервы, Разговор об историческом ф акте, который разделил об щество, который взорвал общество. Вообще есть ощущение, что идет какая-то агония, причем на всех уровнях. Потому что даже то, что про исходит сейчас в Госдуме... Проблема в том, что все эти люди жили по каким-то правилам игры. ...А сейчас сами госслужащие травят тех, кто их поддерживал.

они живут будущим и люди просто за ними не успевают. И в этом проблема творческих людей: они уже не могут адекватно чувствовать себя в этом мире, потому что они его уже переросли. Для того, чтобы общество развива лось должны бы тьтакие люди. Они раздражают и прово цируют людей на действия.

- Сколько современному искусству в нашем го Анна Васильевна, раньше у Вас была галлерея роде, насколько оно отличается о т любого другого? «Старый город», которая ничего общего не имела Вообще, нет понятия сибирского современного ис с актуальны м искусством, там были пейзаж и, пор кусства или какого-либо другого искусства - есть со т р е ты ... Почему вы ушли от этого? Девочка выросла (улы бается) и вместе с ней вы росло и ощущение этого мира, ощущение этого и скус ств а , в той галерее тоже было много хорош их картин, и то искусств о тоже когда-то было актуальн ы м .

временное искусство вообще. При этом у разных наций может быть разная картина мира, но, по большому счету, наука и искусство - это вещи, которые объединяют весь мир, они вне времени и территории.

♦ Октябрь 2012 № 02 ♦

Люди города

АЛЕКСАНДР БУТЬКО: НАМ, РОССИЯНАМ, ЧЕМ ТЯЖЕЛЕЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ.

ПУТЬ К УСПЕХУ В СПОРТЕ, КАК И В ЛЮБОМ ДРУГОМ Д ЕЛ Е, ПОХОЖ НА ПОСТРОЙКУ ДОМА. РЕЗУЛЬТАТЫ - ВИДИМАЯ ЧАСТЬ ЗДАНИ Я. МАСТЕРСТВО, СИЛЬНАЯ ВОЛЯ, ЯС НЫЙ УМ - ТОТ ФУНДАМЕНТ, НА КОТОРОМ СТРОИТСЯ ЭТО ЗД АНИ Е. СМОТРЯ НА ДОМ, НИКТО НЕ ГОВОРИТ: «КАКОЙ ОТЛИЧНЫЙ ФУНДАМ ЕНТ!», НО ИМЕННО ОТ ЕГО КРЕ ПОСТИ ЗАВИСИТ, КАКИМ БУДЕТ ФАСАД. О ТОМ, НА ЧЕМ ДЕРЖ ИТСЯ ЗДАНИЕ СПОР ТИВНОГО УСПЕХА И КАК ВОЗВЕСТИ ЕГО КРЕПКИМ НА В ЕК А , КОГДА САМ ТЫ МОЛОД, РАССКАЗЫВАЕТ ЗОЛОТОЙ ПРИЗЕР ОЛИМПИЙСКИХ ИГР В ЛОНДОНЕ, СВЯЗУЮЩИЙ ВО ЛЕЙБОЛЬНОГО КЛ УБА «ЛОКОМОТИВ» АЛЕКСАНДР БУТЬКО.

О в езен и и В моей карьере большую роль сыграл случай, а именно дружба моей матери с Юрием Николаевичем Сапегой. Как и я, он родом из Гродно и периодически приезжал в свой родной город, смотрел матчи разных команд. На меня он обратил внимание, когда я был четырнад цатилетним игроком гродненского клуба «Коммунальник». Юрий Ни колаевич дал мне понять, что может спустя какое-то время пригласить меня в Россию, но посоветовал мне сменить амплуа. Тогда я был на падающим, а нападающих в российской суперлиге очень много. Это не удивительно - в любом виде спорта всем хочется заби вать голы. А вот пасущий - штучный товар . Я последовал его со вету и уж е в 2003 году о казал ся в Московском «Д инам о». Р азум еется, будь это простым везением, моя волейбольная карьера быстро бы закончи лась. Я понимал, что Сапега видит во мне определенный потенциал, и моя задача - реализовать его.

О н аставн и ках Когда я стал играть в «Динамо», у меня было ощущение, что я по пал в другую вселенную. Я находился на одной площадке с мировыми звездами волейбола. Особую роль в моей карьере в то время сыграл Константин Ушаков (связующий «Динамо» - Москва). Ведь первый год в «Динамо» я играл очень мало, меня и взяли туда для того, чтобы я научился чему-то у Уш акова. Он дей стви тельн о много работал со мной, о ста ва лся со мной после тр енировок, тр ати л свое личное время. Я благодарен ему за э т у помощь.

О трудностях Говорят, нам, россиянам, чем тяж елее, тем лучш е. Это абсолют ная правда. Когда тренером сборной России был Даниэле Баньоли, он создавал для команды настолько комфортные условия, что нам о ста валось заботиться только о том, как удобнее усесться в самолете на мягкую подушку. Владимир Алекно же всегда старается сохранять атмосферу некоего дискомфорта. Это касается и игр, и быта в сбор ной. Когда ситуация вокруг перестает бы тьудобной, человек начинает чувствовать себя совершенно по-другому: все его силы постоянно мо билизованы, и он настроен на работу. Это приносит результат. На со ревнованиях та же схема: чем хуж е для нас складывается си туац и я , тем лучш е р е зул ьтат. Мы можем спокойно вести в счете всю игру и в итоге пр о и гр ать. Но когда мы начинаем матч с проигранны х партий, мы почему-то всегда выигрываем игру. Яркий пример тому финальный матч Олимпиады.

О кон курен ц и и У нас в сборной на каждой позиции серьёзная конкуренция. На тренировках игроки делают все возможное, чтобы доказать свое ме сто на площадке. Поэтому между мной и Сергеем Гранкиным нет раз деления на первого и второго связующего. Между нами сущ ествует здоровая конкуренция, но при этом мы всегда стараемся помогать друг другу. Иногда Серега задействован больше в одном турнире, я - в следую щ ем. Или как на Олимпиаде: я начинал игры, потом сел на скамью. Не важно, кто играл больше, кто меньше. В конечном счете, главное - результат. Через 20 лет никто не вспомнит пофамильно, кто был в сборной России по волейболу на Олимпийских играх. Вспомнят, что финал был фееричный, что Россия завоевала золото - вот и все. Это самое главное.

Люди города

Об Олимпиаде. Игры в Лондоне - моя первая Олим пиада. Д ух, который присущ Олимпийским играм, нельзя сравнить ни с чем. С одной стороны, Олимпиада - это праздник, но,

ВСЕ, ЧТО У Т ЕБ Я ЕСТЬ

-ЦЕЛЬ, К РЕАЛИ ЗАЦ И И КОТОРОЙ Н У Ж НО Д В И ГА Т Ь С Я .

в то же время, это колоссальная о твет стве н н о сть. Поэтому олимпийская ме даль - самая ценная. Даже если по хо д у своей спортивной карьеры ты вы игры вал всё и всегда, это не д ае т тебе ника ких гарантий в том, что на Олимпиаде ты сможешь попасть хотя бы в тройку. Там вы игрывает тот, кто смог совладать с собой. Потому что там можно просто сгореть. Я говорю не о ф изических тр уд н о стях. Под готовка к Олимпиаде мало отличается от подготовки к каким-то другим соревно ваниям. Мы так же готовимся и к чемпи онату Европы, к чемпионату мира. Здесь важно подготовить себя в психологиче ском плане. Ведь в Олимпийской деревне ты находишься в постоянно закрытом про странстве, практически не общаясь ни с кем. Ты отрезан от мира, не смотришь т е левизор, не слушаешь радио, и ежедневно видишь только людей, которые соперни чают между собой. Три недели ты дум а ешь только об одном. Все, что у тебя есть - цель, к реализации которой нужно дви гаться. Для спортсменов, которые попа дают на Олимпиаду впервые, это, конечно, огромный стресс. В командном виде спорта ты все же не один, с тобой рабо таю т большое количество людей, которые и помогают справиться с этим. В одиноч ных видах, наверное, сложнее.

Об известности Если бы не повышенное внимание в городе и общение с журналистами, я бы до сих пор не осознал, что я Олимпийский чемпион (улы бается). Ощущение двоякое, на самом деле. С одной стороны, ты пони маешь, что ты достиг чего-то важного, по тому что раньше отношение к тебе было другим. Но с другой, ты сам-то не изме нился, остался тем же, но люди стали от носиться к тебе по-другому. Мне кажется

это не очень верным - ценить человека за его заслуги . Внимание - это приятно, ко нечно, но от него быстро устаеш ь. Может быть, это просто не для меня. Я скромный человек и мне хочется, чтобы все поско рее улеглось, хочу вернуться к нормаль ной жизни.

Об успехе Ни один спортсмен никогда не поста вит перед собой цель стать вторым. Каж дому человеку нужно постоянно расти над собой, преодолевая трудности. Если чело век не стремится соверш енствоваться в любом деле, которое бы он ни д е л а л ,то он автоматически опускается на две ступени вниз. Я не скажу, что я полностью реализо вался к своим 26 годам - мне есть к чему стремиться. Когда ты становишься Олим пийским чемпионом, самое сложное - оста ваться на этом уровне. Потому что теперь на тебя будут равняться, ссылаться, ты вдруг станешь примером для множества мальчиков и девочек, которые пойдут в спортивные школы. Эту марку нужно дер ж ать. Потому что если перестать делать это, то все очень быстро забудется, и на память останется только медаль. А хо чется, чтобы на память о тебе оставалась история. Чтобы люди помнили - это самое главное. Успех бывает разным. Показатель личностного успеха для меня, прежде всего, заключен в духовны х ценностях: в крепкой семье, уважении к людям. Я могу считать себя успешным человеком только в том случае, если все мои близкие здо ровы и счастливы. Материальная состав ляющая жизни, конечно, играет какую-то роль в формировании понятия «успех», но далеко не главную. Я и моя супруга из простых семей, мы росли без излишеств, поэтому мы легко обойдемся без больших денег, если сложится такая ситуация. Меня это абсолютно не пугает. Семья важнее, чем спорт, намного важнее. Спорт - это приходящее и уходящ ее. Семья останется с тобой навсегда, до конца твоих дней.

Валерия Приставко

Справка: Александр Анатольевич Бутько — белорусский и российский волейболист. Олимпийский чемпион (2012 г.), серебряный и золотой призер различных Кубков — мира, России, Мировой лиги. Связующий игрок Новосибирского «Локомотива» и сборной России. Родился 18 марта 1986 г. в Гродно (Беларусь). В 2004 году принял российское граж данство. Волейболом занимается с 10 лет. Первый официальный матч за сборную России провёл в 2009 году в Гаване. Юрий Николаевич Сапега — советский и российский волейболист, тренер и спортивный менеджер. Мастер спорта СССР международного класса, заслуженный тренер России, до 2005 года генеральный ди ректор Всероссийской федерации волейбола.

■Index ♦ стратегия успеха

Б л аготвори тел ьн ость

«НАМ НЕ НАДО РЫБЫ, СПОНСОРЫ, ДАЙТЕ Н А И УДОЧКУ!» АССОЦИАЦИЯ С КИ Х

Н ЕКО М М ЕРЧ Е

ОРГАНИЗАЦ И Й

«РОДИ

НА БЕЗ НАРКОТИКОВ» р Ф И Ц И А Л ЬН О

БЫ ЛА

за р е ги стр и р о

в а н а В 2 0 0 9 ГОДУ. ОНА СО ЗДА НА Д Л Я Л Ю Д ЕЙ , ПО ПАВШ ИХ В ’ УДНУЮ Ш

|Т1ГМГМ1М |Ж Ш Ы ЕН ГИТУ

ИЮ, И С Е Г О в В ^СВОЮ 1 ^ И )Т У г М Н Н О С - Г Т ВОСТОКА ДО

о том, ч т о ,# Й Е6> М а|

АССОЦИАЦИИ НЕК ОРГАНИЗАЦИЙ

,«

Н АРКО ТИ КО В» ^9,А НОВА

Вадим Владимирович, как, по-Вашему, можно охарактеризо вать зависимого человека?

сти - после 6 - 7 месяцев реабилита ции (волонтерство), этап адаптации (помощь во внешней работе Фонда).

Это люди, потерянные для об щ ества. У них есть руки и ноги, по чему они не и д у т р а б о та ть ? А у них пр о сто нет т а к о го а л го р и тм а в го л о в е . З а д а ч а наш ей а с с о ц и а ции - в е р н уть ч е л о в е ка в социум здо ровы м и полным ж и з н е н н ы х с и л . В п р и н ц и п е, н ар ко ти ки и а л ко го л ь - это не б о л е зн ь т е л а ,э т о болезнь мышления, души.

Чем занимаются волонтеры?

Как долго длится программа реабилитации и что в нее входит? Базовый курс - один год стаци онарно. Плюс: при положительной динамике год волонтерской работы. Базовая программа состоит из че ты рех этапов: ограничение от при вычного ритма жизни на три месяца, этап восстановления (налаживание коммуникации), этап ответственно

■Index ♦ стратегия успеха

ваши

У нас есть целый спектр ме ропр и яти й , которые воспиты ваю т в р е б я та х чувство эмпатии к д р у гим. Это больш ая программа по кормлению голодных людей, по мощь детям-беспризорникам, уч а стие в жизни детских домов. Также у нас есть организации, которые про поведуют здоровый образ жизни и читают лекции о вреде наркомании, алкоголизма, табакокурения.

Сколько ваш их пациен тов возвращаются к нормальной жизни? Сто процентов! Если Вам так скаж ут, то это ложь (улы б ается). К сожалению, лишь порядка со рока пяти процентов. Еще сорок

пять процентов людей, возвращаясь к старому образу жизни, возвраща ются к нам в программу. И порядка десяти процентов исчезают: либо это тюрьма, либо летальный исход.

Ваша организация нуждается в дополнительной помощи? Нам, конечно, хотелось бы, чтобы люди оказывали финансовую поддержку ассоциации. Сейчас нам помогают в основном те, кто непо средственно столкнулся с проблемой зависимости. Также на нас обращают внимание тогда, когда есть какая-то внешняя работа, например, помощь детям-сиротам, бездомным людям. Но, по большому счету, зачем нам нужны спонсоры? Нам не надо д а вать рыбу, дайте нам удочки! Пре доставьте нашим ребятам рабочие места, обучите их, возьмите в свой коллектив - это реальная помощь.

Евгения Крапивина

I KONTUR I i

L ...J

Сайт за 5990 (383) 255-33-33; 255-66-66 www.5990.ru

* КОНТУР

siM E S T T K A N info Ресторанная жизнь Новосибирска все рестораны, бары, кафе Новосибирска

Б л аготвори тел ьн ость

' Д и р е к т о р пр

Барбара Рыбус

СЕСТРА Б А Р Б А Р А : «ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН УМЕТЬ ДЕЛИТЬСЯ СОБОЙ: СВОЕЙ ДОБРОТОЙ, СВОЕЙ МУДРОСТЬЮ» 2 СЕНТЯБРЯ ВОЛОНТЕРСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ПОДАРИ УЛЫ БКУ» ОРГАНИЗОВАЛА ПРАЗД НИК ДЛЯ ДЕТЕЙ ИЗ КАТОЛИЧЕСКОГО «ПРИЮ ТА СВЯТОГО НИКОЛАЯ». ОФИЦИАЛЬНОЕ ПРОЩАНИЕ СЛЕТОМ И ВСТРЕЧА НОВОГО УЧЕБНОГО ГОДА ПРОШЛИ ПОД ЯРКИМ СОЛНЦЕМ И С МНОЖЕСТВОМ ПРИЯТНЫХ МОМЕНТОВ. Вчера 16 лет назад в Новосибирске открылся «Приют Святого Николая». Его директор - Барбара Рыбус, приехала в Россию из Польши. Через учреждение прошло уже более 200 детей в возрасте от тр е х до восемнадцати лет. По мнению Сестры Барбары, они выполнили свою глав-

ную задачу - создали именно дом для детей, а не очередное казенное учреждение. «Сейчас у нас большая семья: воспитанники, которые уже вышли из приюта, создают собственные полноценные семьи», - гордо отмечает директор.

Сегодня С самого утра на территорию приюта начали подъезжать организаторы праздника и их помощники. Сцену устроили прямо во дворе, украсили ее яркими шарами, установили аппаратуру и стали ожидать виновников торж ества. В это время дети возвращались с обеденного перерыва: их радости не было предела. Мария Сердюкова и А н а ста си я Зай ц ева - о р ган и заторы п р азд н и ка ко м м ен ти р ую т: «С его дн я в программе в ы ступ л е н и е группы « А л м а з » , кон кур сы и

п о езд ка в планетарий. Изначально мы видели эту про грамму по-другому, менее масштабно. Но, благодаря тому, что у нас много партнеров, которые предложили свое участие в организации, получился настоящий праздник, Хотя, несмотря на внимание к приюту, ему всегда требуются спонсоры и дополнительная помощь». Закончился вечер у костра, а еще одним приятным сюрпризом стал запуск небесных фонариков,

Завтра Подобные мероприятия делаются с одной целью внести нотку радости в повседневную жизнь воспитанников. Сотрудники приюта и дети всегда рады гостям, Сестра Барбара отмечает, что получился отличный праздник: «Организаторы молодцы, потому что в этом мире не

♦ Index ♦ стратегия успеха

так много людей, которые бы хотели жертвовать собой, Я считаю, что необходимо привлекать как можно больше людей к благотворительности. Человек должен уметь делиться собой: своей добротой, своей мудростью»,

Евгения Крапивина

г. Новосибирск, ул. Ленина, 94 тел. (383) 243-73-33: www.palazzo.su

П утеш ествия

«ДОРОЖЕ ЗОЛОТА» - ПОГРУЖЕНИЕ В ПРИКЛЮЧЕНИЕ! Случалось ли вам когда-нибудь, вернувшись из

ить квест в Шанхае. Все, кто поехал с нами, решая го

другой страны , поймать себя на мысли, будто вы ни

ловоломки и преодолевая испытания, пробовали Китай

куда и не ездили? Да - были две недели без работы,

на вкус, цвет и запах. Сыграли в мадзян, китайский ва-

без привычных людей вокруг, без серых улиц родной

лан и на народных музыкальных инструм ентах, попро

зимы, но ни глотка новых эм о ц и й ... Будто вы пересмо

бовали себя в каллиграфии

трели пачку красивых открыток с достопримечатель ностями Европы или Азии - и всего лишь. Так вот наши друзья стали ж аловаться на однообразные отпуска. И мы подумали, что им не хв а та ет настоящего погру жения в атмосф еру другой страны . Так родилась идея атмосф ерных туров и проект «Дороже золота». Н е з н а

и китайской живописи,

научились собирать и различать лучшие сорта чая, л е пить китайские пельмени - баоцзы, плести сувениры из тростниковы х листьев и показали м астер-класс, как торговаться на рынке! Следующие приключения будут в Малайзии, Таиланде и снова в Китае. В таком путеш е

комство, а настоящее погружение в историю, культуру

ствии можно забраться на вершины гор, насладиться ви

и быт страны . Никаких гидов, стандар тны х маршрутов,

дом чайных плантаций, освоить азы точечного массажа

готовых инструкций! Так мы придумали первую про

и тайцзицюаня, разобраться в ассортименте местных ма

грамму в Китае, кроме классического Пекина, решили

газинов и завести много друзей со всех уголков мира.

посетить горы Хуаньшаня, китайские Венеции и устр о

Присоединяйтесь!

Подробная информация на сайте DorojeZolota.ru И по телефону 299-37-54

♦ Index ♦ стратегия успеха

КИТАЙСКАЯ ГРАМОТА ИЛИ ЧТО ВЫ ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ, ПЛАНИРУЯ ПОЕЗДКУ В КИТАЙ

Каковы сроки оформления визы? Существует ли срочная виза? Срок оформления обычной туристической визы, как правило, составляет 5 рабочих дней, плюс примерно 3 дня составит пересылка документов в Москву и обратно. Срочная виза сущ ествует - ее можно оформить за 2 дня, плюс, как обычно, нужно время на пересылку, но за срочную визу консульский сбор взымается в двойном размере.

Есть ли возможность продления визы, в т.ч. уж е на территории Китая? Для туристической визы - нет. Или только в случае уважительной причины - болезни, например. Студенче скую или деловую визу продлять можно. Запрашивать визу, уже находясь на территории страны, можно также по прибытии в аэропорту Пекина или Урумчи лицам старше 16 лет при наличии соответствующ его разрешения и гарантии предоставления отеля, но только при условии, что вы вылетаете из России. Ну, и если вы следуете транзитом через Китай, возможно пребывание в стране без визы до 24 часов при наличии билетов дальнейшего следования. Еще один момент, о котором нужно помнить при планировании поездки: если вы собираетесь посетить Гонконг или Макао, а потом вернуться в континентальный Китай (Пекин или на Хайнань, например), вам потребу ется многократная виза, так как эти территории являю тся автономиями.

Когда на этом направлении "бархатный сезон"? Наиболее благоприятным временем для поездки считается период с конца сентября до конца октября. Именно на октябрь приходится пик туристического сезона в Китае, в это время здесь проводится множество ф естивалей, праздников, выставок, ярмарок. Китай такж е привлекателен для отдыха в апреле - к этому времени здесь уже устанавливается теплая солнечная погода.

На каком языке в Китае можно общаться туристам? Шансы, что вы встретите на улице китайца, с которым можно будет объясниться по-английски, уж тем более, по-русски, очень малы. Аэропорт, отели и некоторые рестораны - это другое дело. Но если вы хотите полноцен ного общения, вам на помощь придут русскоговорящие переводчики. Переводчика может предоставить тур и сти ческое агентство, но его можно нанять и самостоятельно: в местах скопления русских туристов (в м ногихторговы х центрах, в районе Ябалоу, например) помогайки, как их т у т называют, сами предложат вам сопровождение, кото рое обойдется примерно в 30 долларов, что значительно деш евле, чем в США или Германии, к примеру.

Зам. директора ООО "Джой-тревел" Чмыренко Михаил Юрьевич

- ъ

■

ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ СТИЛЬ УСПЕШНОГО ЧЕЛОВЕКА? ИЗ МНОЖЕСТВА ДЕТАЛЕЙ, НАЧИНАЯ С ЗАПОНОК, ЗАКАНЧИВАЯ МАНЕРОЙ ОБЩЕНИЯ, ИЛИ, КАК ПОЕТСЯ В ПЕС НЕ: ВСЕ ОТ ШПИЛЬКИ ДО БУЛАВКИ. И, ЕСТЕСТВЕННО, ВИЗИТКИ ЯВЛЯЮТСЯ ОДНОЙ ИЗ ВАЖНЕЙШИХ СОСТАВЛЯЮЩИХ ИМИДЖА. КАК ГОВОРИЛ ИЗВЕСТНЫЙ ДИЗАЙНЕР-ПО ЛИГРАФИСТ ДЖОН ФРЮЛИНГ: «ПО ВАШЕЙ ВИЗИТКЕ О ВАС СУДЯТ БОЛЬШЕ И УВ ЕРЕН НЕЕ, ЧЕМ ПО КОСТЮМУ ИЛИ АВТОМОБИЛЮ» Были времена, когда ви кетных правил обмена визитными - чаще всего человек с очень боль зитки являлись неотъемлемой ча карточками (правой рукой, повер шим самомнением и при общении стью этикета, и правила обмена нутой так, чтобы партнер сразу мог с ним собеседник, вероятно, будет ими были не менее сложны, чем прочитать текст, их хранение в до чувствовать себя ниже статусом. правила пользования столовыми стойной «огранке» - кожаном или Излишняя нагруженность инфор приборами при дворе короля. Су металлическом ф утляре/визитмацией или различными графиче ществовали даже особые правила, нице) и качество исполнения самой скими элементами может означать, касающиеся момента, когда и как визитки - гарантия того, что вам что вы переборщили с желанием нужно подавать карточку. Сейчас за вашу «ф отографию » в чужой сообщить о себе слишком много мало кто знает, какой угол визит визитнице не будет стыдно, а пар и стремитесь к саморекламе, не ной карточки нужно было загнуть, тнер будет чувствовать значимость чувствуя себя самодостаточным в оставляя ее лакею, чтобы обозна встречи с вами». окружении других». чить, что целью визита было ос С развитием полиграфиче В процессе развития частного ведомиться о здоровье хозяина. ских технологий и увеличением предпринимательства возникла об Каж дая визитка была выполнена доступности этой продукции по ширная группа людей, которым по вручную и превращ алась в шедевр, желания заказчиков становились роду деятельности было необхо инкрустированный драгоценными все более и более затейливыми. димо часто обмениваться номерами камнями и телефонов и прочими ко надуш ен ны й ординатами. Практичные ИЗЛИШНЯЯ НАГРУЖЕННОСТЬ ИНФОРМАЦИЕЙ ИЛИ РАЗЛИЧ дорогими люди не хотели тратить НЫМИ ГРАФИЧЕСКИМИ ЭЛЕМЕНТАМИ МОЖЕТ ОЗНАЧАТЬ, ЧТО ароматами. много средств и стали пе ВЫ ПЕРЕБОРЩИЛИ С ЖЕЛАНИЕМ СООБЩИТЬ О СЕБЕ СЛИШКОМ И н те чатать визитки на принте МНОГО И СТРЕМИТЕСЬ К САМОРЕКЛАМЕ ресно,что,не рах и ксероксах и нарезать смотря на современную тенденцию С одной стороны, для состоятель ножницами бумажные прямоуголь все упрощать, в наше время еще ных, но лишенных эстетического нички с информацией о себе, чтобы остались правила, связанные с по вкуса, граждан сущ ествует лишь раздавать их на вы ставках, конфе дачей визитной карточки, коммен один художественный принцип: ренциях и презентациях. тирует имиджмейкер школы-студии чем дороже и вычурнее визитка, В создании визиток главное Имидж Алина Булгакова: «В под тем лучше. Алина Булгакова гово учесть два фактора: имидж и ин готовке визитки следует учесть рит: «Иногда я встречаю визитки формативность. Мы часто видим много факторов. Помните, что суть с чрезмерным использованием увлеченность тем или иным ф ак жизни - в д етал ях. Ваш проду золотого тиснения. Что они со тором, что приводит к казусам. Тут манный внешний вид, знание эти общают мне? Что их обладатель для многих главное продемонстри-

■Index ♦ стратегия успеха

ДЛЯ РАБОТЫ

Одними из самых счастливых людей по версии психологов считаются парикмахеры. Они все л я ют у ве ре н но ст ь в человека, создавая интересный образ при помощи фена, расчески и ножниц. Креативная составляющая парикмахера бесконечна, а физическая, к сожалению, ограничена*

« ,

Многие стилисты заканчивают свою карьеру раньше, чем хотелось бы, из-за постоянной нагрузки на позвоночник, которая приводит к деформации суставов и воспалениям в хрящевой и мышечной тканях*

Это, согласитесь, слишком высокая плата за успех*

Ч Ч

* \

\ \ \^ *

Фен P ro sa P ro fe s s io n a l не оказывает вертикальной нагрузки на позвоночник. Это преимущество позволяет продлить профессиональный век успешному стилисту.

\ \ \

* * -*

<1 у

P R O F E S S IO N A L

M A D E IN IT A LY

Конструкторы P ro sa совместно с ведущими итальянскими дизайнерами разработали элегантную и безопасную модель фена P ro sa C o m fo rt, которая ■ — * "i прекрасно впишется в Ваш интерьер. ^ Благодаря различным вариантам крепления фена Вы защищены от шума, вибраций, электромагнитных излучений и электричества* Уникальная конструкция фена позволяет горячему воздуху особенным образом распределяться по поверхности волоса, идеально закрывая чешуйки. Таким образом, волосы становятся блестящими и шелковистыми.

ДЛЯ ДОМА

+7 ( 965 ) 828 91 91 +7 ( 965 ) 828 90 90 / r j

i '• -it

О 'Л

ровать, что нет ничего невозмож

что визитка должна д ав атьтактиль-

ностей),

дерево,

кожа,

пластик,

ного. Чем больше карточка будет

ные ощущения и выглядеть презен

металл, керамика и др. Визитка от

отличаться от др уги х по оформ

табельно,

Другие

носится к двумерным документам,

лению и материалам, чем сложнее

наоборот: делают простые визитки

поскольку в большинстве случаев

запоминаться.

будет технология ее изготовления

на простой бумаге - им нужна мас

информация фиксируется

и чем очевиднее будет эта слож

совость. В данном вопросе имид

стовом

материальном

на л и

носителе.

ность — тем лучш е. При этом для

жмейкеры и полирафисты согласны

Н еп оср ед ствен но сама инф орм а

заказчика абсолютно неважно, что

друг с другом: «Если вы предста

ция на ви зи тке за кр е п л я е тся при

тиснение на пластике нетехноло

витель творческой профессии, то

помощи знаков (т е к с т ), но такж е

гично или что фальцовка и вырубка

предпочтительна

в ней

отверстий

оригинальность

может

визитках-книж ках

— три дня головной боли для из готовителей. Зато такой

визитки

больше ни у кого нет. Содержатель

п р и су тств о в а ть

символьная ция

ВИЗИТКИ ОПРЕДЕЛЯЮТ ЧЕЛОВЕКА - ЭТО СВОЕГО РОДА ПОДСКАЗКА, К ТОМУ, КАК С ЭТИМ ЧЕЛОВЕКОМ МОЖНО БУДЕТОБЩАТЬСЯ

информа

(эмблема,

логотип

фирмы, герб). Перед

ная часть такой карточки большой

тем,

приступить

как

изготов

роли не играет: она предназначена

оформления, использование тем а

лению

именно для визитов, и к бизнесу от

тического рисунка для фона или

ходимо

нестандартное расположение на

размеры шрифтов, цвет, располо

правления

ношения не имеет. При другом подходе, наобо

визитной

карточки, необ

продумать

внешний

вид,

по

жение текста, поскольку при вру

рот, главное — информативность.

вертикали) - говорит Алина Булга

чении визитки человек визуально

Именно ф ун кц и о н а л ьн о сть и и н

кова - Уместно даже использова

ее оценивает. Поэтому, несмотря

ф о р м а ти в н о с ть я в л я ю тс я п р и о

ние ярких цветов, как стремление

на многообразие полиграфических

р и тетам и при с о зд а н и и в и зи то к

привлечь

технологий производства, широты

в Ев р о п е . Н едаром ан гл и й с к о е

визитки

н а зв ан и е

римостью идей и дизайнерских ре

при изготовлении визитных карто

шений. В случае же, если дресс-код

чек, рекомендуется все-таки при

сотрудников

предписывает вам одеваться и вести

держиваться классического стиля

фирмы, которые по роду своей д е

себя более консервативно, то скорее

и не злоупотреблять разного рода

ятельности контактируют с клиен

всего и визитка будет выполнена в

изысками

тами или представителями других

классическом стиле и сдержанных

«Визитка является важным компо

предприятий.

цветах (белый, синий, коричневый,

нентом самопрезентации - говорит

серый, черный, реже - при

Ольга Слащинина, - и не только, это

глушенный

просто

c a rd .

в и зи тки

Визитки

тельным

—

b u s in e s s

являются

атрибутом

обяза

Поэтому их можно

ПО СТОИМОСТИ ТАКИЕ ВИЗИТКИ ДОРОЖЕ, НО ВЫГЛЯДЯТ ДОСТОЙНЕЕ, И НЕ ТАК ВЫЧУРНО.

текста

(например,

внимание

получателя

и запомниться

неповто

изумрудный).

выбора

материального

при

их

носителя

изготовлении.

необходимый

компонент

Однако выделиться можно,

общения. Визитка как визуальное

например, за счет печати

подкрепление д а е т возм ож ность

визиток на более дорогой

не

забы ть

и м я-о тч ество

чело

увидеть как у начальников отде

- фактурной бумаге (так вы сооб

века, при необходим ости о бра

лов,

щите, что ваш бизнес процветает,

ти ть с я к нему как полож ено, т .е .

у мелкого

вы человек не бедный, уважающий

помогает обойти

различные ба

клерка, сервисного инженера или

традиции и предпочитающий каче

рьеры в общении.

Визитки опре

грузчика. О современных тенден

ство во всем).

деляю т человека - это своего рода

менеджеров,

руководящего

состава фирмы, так и

циях нам рассказала Ольга Слащи-

Таким образом, визитную кар

нина,директор центраоперативной

точку можно определить как свое

подсказка, к тому, как с этим чело веком можно будет общ аться».

полиграфии РгоОвижение: «Сейчас

образный документ, передающийся

Главное помнить, вы можете

больше предпочитают дорогой ма

сторонами в ходе визита. С точки

носить элегантный костюм, иметь

териал, а само изображение и цвет

зрения документологии — визит

хорошую

упрощаются. По стоимости такие

ная карточка имеет в своем основа

всем вокруг визитки, каждая из ко

прическу

раздавать

нии материальную конструктивную

торых будет феноменально доро

стойнее, и не так вычурно. Многие

форму.

гой, но главный признак наличия

клиенты приходят и говорят о том,

(большое

визитки

дороже, но выглядят до

♦ Index ♦ стратегия успеха

Это

может

быть

количество

бумага

разновид

стиля - оставаться самим собой.

Реклама на 20.06.12. КБ«ГЕНБАНК» (ООО) Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2490

ГЕНЕМНК основан в п ч з

КРЕДИТЫ БИЗНЕСЫ

• кредит в рамках госпрограммы • до 60 млн. рублей до 5 лет • овердрафты без залога, гарантии • гибкий подход к залоговому обеспечению • кредиты для участия в аукционах/конкурсах на госзаказы

у л

к и

т и

2 D

lllllllll.G E N B A N K .R IJ

Ставка указана попрограмме«Ген-Инвест». Комиссии банка: разовая комиссия за выдачу кредита (предоставление денежных средств) 1-1,5% от суммы кредита в зависимости от суммы кредита. Кредит от5до 60 млн. рублей. Процентная ставка и сумма кредита зависят от ликвидности предлагаемого заемщиком залогового обеспечения и финансового состояния заемщика. Срок кредита от 3 до 5 лет. Подробнее на сайте банка www.genbank.ru

Я БЕГУ!

8 СЕНТЯБРЯ

В ГО РО Д Е СО СТО ЯЛО СЬ ГЛ А В Н О Е С П О РТИ ВН О Е С О Б Ы Т И Е О СЕ НИ - С И БИ РС К И Й Ф Е С Т И В А Л Ь Б Е Г А . В П Р А З Д Н И К Е П РИ Н И М АЛ И У Ч А С Т И Е ВСЕ ОТ П Р О Ф ЕС С И О Н А Л Ь Н Ы Х СПО Р ТСМ ЕН О В ДО П ЕН С И О Н ЕРО В И Г Р У Д Н И Ч К О В . Д Л Я ЭТОГО ОРГАНИЗАТОРАМИ БЫЛИ ПРЕДУСМОТРЕНЫ СПЕЦИ АЛЬНЫЕ З А БЕГИ . НАПРИМЕР, ЧЕМПИОНАТ ПОЛ ЗУНКО В, ГДЕ ПО УСЛОВИЮ СОРЕВНОВА НИЙ ВОЗРАСТ УЧАСТНИКОВ НЕ ДОЛЖЕН БЫЛ П РЕВЫ Ш АТЬ 9 М ЕСЯЦЕВ. САМАЯ КОРОТКАЯ ДИСТАНЦИЯ, ТАКИМ ОБРА ЗОМ, СОСТАВИЛА 7 МЕТРОВ, А САМАЯ ДЛИ ННАЯ 21097,5 М. В ЭТОМ ГОДУ МЕ РОПРИЯТИЕ ПРОВОДИЛОСЬ У Ж Е В ПЯТ НАДЦАТЫЙ РАЗ, И С КАЖ Д Ы М ГОДОМ ОНО СТАНОВИТСЯ ВСЕ ПОПУЛЯРНЕЕ: ЕГО Ж Д УТ, К НЕМУ ГОТОВЯТСЯ. РЕДАКЦИЯ Ж УРН А Л А НЕ МОГЛА ОСТАТЬСЯ В СТОРО НЕ И ВМЕСТЕ С ДРУГИМИ НОВОСИБИРЦА МИ ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В ОБЩЕМ ЗА БЕГЕ. ПРЕДЛАГАЕМ ВСПОМНИТЬ, КАК ЭТО БЫЛО И . . . НАЧАТЬ ПОДГОТОВКУ К СЛЕДУЮ Щ Е МУ ФЕСТИВАЛЮ .

ЗАКРУТИЛОСЬ КОЛЕСО «Я желаю вам в очередной раз посильнее раскрутить колесо твор чества и инноваций. Будьте иници ативны, настойчивы в реализации планов», - произнес губернатор Новосибирской области Василий Алексеевич Юрченко на открытии международного инновационного форума In te rra 2012 в театре «Гло бус». Именно это колесо - символ мероприятия, прокатилось по уго л кам города 14 -1 5 сентября для того, чтобы дать еще один шанс нам самим творить свою жизнь. Сегодня Но восибирск уже известен в мире как центр притяжения инноваций. Пер спективная площадка, на которой люди задаю т вопросы и получают на них ответы, возникла как реак ция на изменения в экономике. По сложившейся традиции, она собрала

представителей делового мира, ру ководителей регионов, начинающих преподавателей, ученых с мировыми именами, школьников, студентов и гостей из зарубежны х стран. Непод дельный интерес к тому, что проис ходит в рамках этого мероприятия, вызван насыщенной программой и серьезностью происходящего. В этом году с официальным визитом в город приехал президент республики Та тарстан,

руководитель Ассоциации

инновационных регионов России Ру стам Нургалиевич Минниханов: «От данного мероприятия у меня поло жительные эмоции, потому что Но восибирск - это научный потенциал нашей страны.

Я очень благодарен

за организацию этого форума и воз можность пообщаться».

ТЕРРИТОРИЯ ИННОВАЦИЙ Одной из крупнейших площадок для проведения различныхлекций, се минаров, мастер-классов и обсуждений форума стал кинотеатр «Победа». В рамках направления «Креа- чественный человеческий капитивный город» здесь прошла пре- тал превратился в ресурс инновазентация исследования «Инновации ционной экономики? Важен фактор и городское развитие». Сотрудники открытости миру, о тсутстви е «колю-

ЧТО ЗНАЧИТ И НТЕРРА Д ЛЯ НАШЕГО

ГОРОДА?

ЭТО

ЗНАЧИТ, ЧТО СОТНИ СВЕТ Л Ы Х УМОВ О Б Ъ ЕД И Н Я Т Ь СЯ, ЧТОБЫ ИСКАТЬ ИСТИ НУ В СПОРАХ, СОЗДАВАТЬ, П РИ Д УМ Ы ВАТЬ, Д ЕЛ А ТЬ

ЧТОБЫ

О ТКРЫ ТИ Я , Ш А

ГАЯ ПО СТОПАМ П РЕД Ш Е СТВЕН Н И КО В.

И нститута экономической политики чей проволоки»в головах и междисимени Е. Т. Гайдара Диана Львовна циплинарное освоение реальности. Лободанова

Ирина

Викторовна В ходе эксперимента такж е выясни-

Стародубровская представили зультаты проверки гипотезы,

ре- лось, что наличие рабочего место, вы- возможность для самореализации

сказанной зарубежными учеными, являю тся одним из главных ф актоо том, что развитие инновационной ров комфортности городской среды, экономики зависит от степени ком- Дина Львовна, эксперт форума счифортности среды проживания, креа- тает, что усп ех молодых предпритивности среды. «Активные молодые ятий «это не только инициатива, но люди собираются там, где им ком- еще и отсутствие страха провала, нефортно жить», - утвер ж дает Ирина удачи своего проекта. Опять же - все Викторовна. Эксперимент проходил наиболее успешные наши респонв тр ех городах России: Челябинске, денты имели ни один пример про1И и Новосибирске. Что все-таки вала своих проектов, пока один \Л) Ьходимо для т с ^ , ч т о б ы / а ^ ^ ^ н и х не "в^щтреливал"».

ИГРЫ В БИЗНЕС О сновной

зе м л ей

и н н о в а сеевич, эксперт интерактивнои игры

ций с та л Т е хн о п а р к А к а д е м го «Новая экономика»: «Интерактивные р о д к а . В р а м к а х «Тер р и то р и и игры в рамках площадки «Новая эко и н н о в а ц и й » ф и н и ш и р о в а л а Л е т номика» организованны таким обра няя ш кола А к а д е м п а р к а - 2 0 1 2 . зом, чтобы участники поэтапно все Это одно из наиболее масштабных больше и больше погружались в суть мероприятий, итогом которого стал определенной технологии. В рам Startap Bazaar, где участники защи ках ТРИЗ («Теория решения изобре щали свои проекты перед зрителями тательски х задач») мы оцениваем и экспертами, получали советы, от новизну и осущ ествимость пред клики, вопросы, которые в дальней ставленны х проектов. Тем самым мы шем могут помочь развивать проекты. помогаем участникам игры найти на В программу также вошли и презен стоящее противоречие, без которого тации резидентов бизнес-инкубатора кластер не образуется, без которого Технопарка. эта инновация не воплотится. Самое Другой площадкой для этого главное — в ходе этой игры мы по направления стал НГТУ. Деловая ин могаем участникам понять, реально терактивная игра создала условия ли способна воплотиться та или иная для соревнования девяти команд, инновация. Ведь по законам разви которые предлагали свои варианты тия реально воплощаются только те воплощения инноваций, организа системы, которые становятся лучше ции кластеров. Сергеев Сергей Алек предыдущих».

со в рем ен н ы й театр Помимо мероприятий, посвящен ных актуальным вопросам экономики и бизнеса, в рамках форума прошли се минары для начинающих драматургов, сценаристов и театральных режиссе ров. На занятии «Современный театр - игры с реальностью» обсуждались вопросы о связи театра и времени, о театральном тексте, о природе новой драмы, а ответы носили не только те оретический характер. Эксперты представили вниманию слуш ате лей видео-примеры и практические тренинги. Кристина Николаевна Мат виенко, театральный критик, член экс пертного совета фестиваля «Золотая Маска», член международной ассоци ации театральных критиков I.A .T.C .: «Профессиональная театральная жизнь Новосибирска очень сильная. Но ситуация с альтернативными поста новками совершенно иная. Несколько лет н а за д я была в вашем ropdAg)на

фестивале «СибАльтера», на котором видела большое количество независи мых театров. Но сейчас они все куда-то исчезли, я не вижу их больше. Глав ная цель нашего семинара - помочь людям, создающим неклассические театральные тексты, стать востребо ванными. Для того чтобы помочь им разобраться с этими противоречиями, мы и пригласили в качестве эксперта Павла Пряжко. В современной дра матургии Павел один из самых ради кальных авторов. К его пьесам нельзя подступиться просто так, они требуют какой-то иной, неклассической режис суры. Главный результат такой встречи я вижу в том, чтобы через какое-то время мы услышали о молодом ав торе, пишущем пьесы про Новоси бирск. Ведь самое интересное - это писать про реальность, про то, что нас окру&У>ет».

Событие

Г Е М М А В ЭТОМ ГОДУ ПРАЗДНУЕТ 1 0 - Л Е Т И Е . КОН

КУРС РАСТЕТ, И ТЕРРИТОРИЯ ЕГО РАСПРОСТРАНЕ НИЯ РАСШИРЯЕТСЯ ВМЕСТЕ С НИМ. ГЕММА СОЗ ДАЕТ УСЛОВИЯ ДЛЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ, СПОСОБСТВУЕТ ИНТЕГРАЦИИ И ПРОДВИЖЕНИЮ КАЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ. История: В 2002 году была поддержана инициатива по учреждению Межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги Сибири - ГЕММА». Первая торж ествен ная це ремония награж дения победителей ф инала конкурса прошла весной 2003 года в Большом зале Адм инистрации Новосибирской о б л асти , и с т е х пор конкурс еж егодно подводит там свои итоги.

ОТЛИЧИЯ И ПРЕИМУЩЕСТВА •

Все

образцы

продовольствен

ной и мелкогабаритные образцы про мышленной группы товаров закупаю тся в розничных сетях. Их дублируют товары, отобранные случайным методом на про изводственных линиях и складах готовой продукции. Услуги, оказываемые предприятиями-участниками, исследую тся регио нальными экспертными комиссиями. • В Конкурсе была принята балльная система оценки качества образцов, где про дукция или услуга сравнивалась с этало ном, а не с конкурирующими аналогами. • Все образцы продукции и анкеты по оценке качества усл уг проходили обя зательное обезличивание и трехуровневую шифровку, что исключало предвзятость и лоб бирование чьих-то интересов. • В экспертной оценке качества при нимали участие исключительно професси оналы, имеющие аккредитацию и лицензии государственного образца. Состав эксперт ной комиссии формировался из ведущ и х сп ец и али сто в разны х о р ган о в, и сп о льзо вавш их свой опыт, тр ад и ц и и , техн о ло ги и и разраб о тки в э ксп ер ти зе то в ар о в и у с л у г. Это о б е сп е ч и л о н е п р е в зо й д е н н ую объективность конкурсной оценки. • Наряду с экспертной оценкой каче ства товаров и усл уг в Проекте был исполь зован механизм потребительской оценки - "Народный Конкурс", который осущ ест влялся методом проведения потребитель ских дегустаций и опроса общественного мнения о качестве продукции и усл уг участников.

■Index ♦ стратегия успеха

ПАРТНЕРСТВО ВЛАСТИ И БИЗНЕСА Международный конкурс «Лучшие товары и услуги Евразии ГЕММА» тесно сотрудничает с властью не только в организационных направлениях, но и в вопросах частно-государственного партнерства, помощи и поддержки малого и среднего бизнеса. Такое сотрудни чество вносит весомый вклад как в формирование положитель ного образа государственной власти, так и в конкретные проекты по взаимодействию власти и бизнеса. Организационный комитет конкурса непрерывно анализирует обращения участников, на правленные на открытый диалог и сотрудничество с органами го сударственной власти субъектов Федерации и органами местного самоуправления. Во многих регионах России стало доброй традицией, когда главы администраций и муниципальных образований отмечают за слуги своих предприятий-победителей конкурса, вручая им почет ные грамоты и денежные премии.

ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКЦИИ И УС ЛУГ КОНКУРСАНТОВ Важным преимуществом конкурса является его внимание к предприятиям из малых городов и сельской местности. Участие в Конкурсе - это не только признание качества товаров или услуг, но и возможность продвижения на другие рынки, содействие в реше нии проблемных ситуаций. Конкурс находится в постоянном кон такте с органами государственной власти субъектов Федерации и органами местного самоуправления при обсуждении вопросов поддержки предпринимательства из «глубинки». Этому есть целый ряд конкретных примеров. За время сущ ествования конкурса более 130 предприятий получили рекомендации, разрешившие проблемные ситуации с ритейлерами, добились государственной поддержки в рам ках Федерального закона № 209 « 0 развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», заслуж или осо бые условия при сертификации продукции и усл уг в соответству ющих органах. Многие предприятия-победители показали себя надежными партнерами субъектов Федерации и муниципальных образований по государственным и муниципальным заказам, стали работать с такими крупными Российскими предприятиями, как ОАО «ГМК Норильский никель», ОАО «РЖ Д » и другими.

пл.Калинина Красный пр., 186/1

299-03-66

Событие

ОЛЕГ ТИНЬКОВ: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ЭТО М И С С И ^р£АМ О ПО СЕБЕ СТРА ТЕГИ ЯР^ И Ы

ОЛЕГ ТИНЬКОВ ОСНОВАТЕЛЬ БРЭНДА «ТИ НЬКОФ Ф », ЧЕЛОВЕК, КОТОРОГО ЖУРНАЛ FORBES НАЗВАЛ ОДНИМ ИЗ 9 САМЫХ НЕОБЫЧНЫХ РОССИЙСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ, А В ТОР КНИГ «Я ТАКОЙ КАК ВСЕ» И « К А К СТАТЬ БИЗНЕСМЕНОМ» НА ЛЕКЦИИ В НГУ РАС СКАЗАЛ О СТАРТАПЕРАХ, ДРУЖ БЕ В БИЗНЕСЕ, ХАРИЗМЕ И МНОГОМ ДРУГОМ. Как начинался мой бизнес?

три раза, если в третий раз он мне

Как и любой стартапер, я д у

скаж ет: у меня встреча, я занят - я с

мал, с чего бы начать? Заглянул в

таким человеком попрощаюсь - че

холодильник, там пельмени лежат, у

ловек идиот.

жены спрашиваю: "Ты пельмени поку паешь?" "Покупаю", говорит. Всё, зна

Есть ли у Вас мечта? Конкретной нет, всё время какая-то хрень есть: в детстве ве

Можно ли построить бизнес на дружбе? Скорее нет, чем д а. Только если вы с другом не дополняете друг друга так, что бизнес без одного из вас не просущ ествует. Но все же, я склонен

чит, рынок есть. Назвал марку в честь дочки - «Дарья» и стал одним из са-

лосипед, потом магнитофон, была

ются на работе, и так бизнес будет

мыхуспешных в этой области. А потом

мечта жить в Новосибирске (улы

развиваться лучш е. Топ-менеджеры

считать, что друзья как раз появля

продал бизнес Абрамовичу, получил

б ае тся). Не верю пока в бизнесме

моего банка - мои друзья, я могу так

за это 21 миллион долларов, 7 из ко

нов с глобальной мечтой в России.

сказать сейчас.

торых покрыли долги компании, и я

В России сейчас только первое по

считал себя самым счастливым чело

коление капиталистов, сейчас идет

веком в мире на тот момент.

накопление денег. Тогда был кри зис, надо было выжить, убеж ать от

Олег Юрьевич, скажите, какие качества должны быть у предприн им ателя, чтобы он добился успеха?

Почему Вы ушли из ресто ранного бизнеса? Почему? По очевидным

бандитов. Мы только сейчас зады

при

шали свободно. Наверное, уже биз

чинам, это малый б и зн е с, я попал

несмены нового поколения, второго

в него случ ай н о , это был промо-

витка капитализма, б удут с мечтой,

ушен пива, поэтому я от него и з

которая сможет изменить мир.

бавился.

оп р еделен н ы х э т а п а х , с бю джетом

Самый востребованный продукт на данный момент?

до 100 ты с. долларов. Я верю в ре сторанный бизнес по-итальянски -

крутой продукт, и нужны люди, мо

семейный бизнес,там это настоящая

лодые специалисты, которые сильны

атмосфера.

бизнес

в этой сф ере. Сейчас есть множество

- это метафизика, в нем нужно на

способов узнать о человеке все и по

ходиться всегда и знать всех своих

давать ему именно т у рекламу, кото

клиентов в лицо.

рая ему нужна. Есть 4 вида рекламы

Какие у Вас мотивации по мимо денег в бизнесе?

в Интернете: медийная, контекст ная, CPA (c lic k ), RTB. Нужно сейчас

Р есто б и зн е с

хорош

Ресторанный

на

Амбиции, конечно, я же сиби ряк. Еще мотивации: дети, свобода, секс. Удовлетворение нужд клиента -

Data mind. Сейчас это очень

браться за это.

Как Вы проводите аудит в своей компании?

Стандартные: смелость идти на риск, выносливость, азарт. Если ты хилый ботан, то у тебя ничего не по лучи тся. Все еще говорят - харизма. Один топ-менеджер мне ж алуется, говорит, мол: «Вот у тебя, Олег, х а ризма, а как мне проявить харизму? Вот у меня есть один работник в от деле, ничего не делает, не знаю, как быть». Я говорю: "Ну как быть, зашел в отдел и говоришь при всех: "Ну-ка собрал свои монатки и пошел от сю да!" - вот тебе и харизма.

Что такое предприниматель ство? Предпринимательство

это

миссия, это само по себе стратегия.

Вы верите в стартап в Росии и в бизнес-ангелов?

это на первом месте. Бабло - вообще,

Я редко контролирую сотрудни

неправильная мотивация для бизнеса. Если бизнес начинается только с же

ков, чтобы человек хотел творить -

лания заработать и все - долго он не протянет. Очень завидую в этом

нас в банке нет дресс-кода, зачем он

всегда.

нужен? Люди ходят в том, в чем им

чтобы инвестор вложил в нихденьги,

смысле команде корпорации Google,

надо дать ему свободу и доверять. У

Однозначно нет. Мы хотим сде лать как лучше, а получается как Сейчас

стартаперы

хотят,

удобно. Когда тебя душ ит галстук,

рискуя, потому что стартап -

Ларри Пейджу и Сергею Брину - эти

ты думаешь о галстуке, а не о том,

риск, а сам потом отдаст инвестору

люди действительно хотят изменить

как принести прибыль компании, а

10 % и будет жить прекрасно. Так не

мир в лучшую сторону, есть у них та

если у сотрудников встречи, то они

бывает. Если мы перенимаем опыт

кая мотивация, миссия.

сами знают, что нужно подобающе

Силиконовой долины, то давайте его

одеться. Сейчас на нулевом этаже у

перенимать полностью. Там с та р та

нас строится спортзал для сотруд ников, каждый в любое время может

пер не получает больше 5 % акций от предпр иятия. Так было с Google

пойти туда на полчаса или час, мо

и с другими не менее известными

У Вас время?

бывает

свободное

Я всегда свободен, серьезно, всегда. Можно позвонить мне в лю

Стартап

это

бое время, вообще, я не люблю лю

жет быть, за тренажером ему придут

корпорациями.

дей, которые говорят: извини, я на

в голову новые идеи, но он должен

быть стартапом - надо ум еть эко

работе, я на совещании, у меня нет

потом столько же времени потратить

номить,

времени. Я такому человеку наберу

на работу.

Бизнес - это азарт.

лави р овать,

должен

р иско вать.

Событие

МЕНЕДЖЕР

ГОДА 2012 ■■ П РРР*ДГР\АКД

ПОИСК ТОВАРОВ ИУСЛУГ

КТО ВЫБЕРЕТ МЕНЕДЖЕРА ГОДА 2012? «Менеджер года 2012. Перезагрузка» идет по плану. На 20 сентября в конкурсе зарегистрировалось бо лее 100 менеджеров, занимающихся продвижением. При этом регистрация идет полным ходом и будет идти еще два месяца. Сразу возникает вопрос: а кто и как будет оценивать участников? Критерии были прописаны еще пе ред запуском проекта. Оценка будет складываться из заработанных в процессе конкурса баллов за умение продвигать свою компанию в сети и баллов, поставленных членами жюри за презентацию своей компании. Баллы участники видят в личном кабинете на сайте проекта. В этом году, как ранее заявили организаторы конкурса, изменилась система судейства. В состав жюри, войдут приглашенные судьи - известные персоны в Новосибирске, представители экспертов-консультантов, проводящих семинары и вэбинары для участников, а также сами участники. Любой участник конкурса может стать членом жюри, зарегистрировавшись в специальном разделе «жюри» на сайте проекта. Единственное ограничение - он не сможет оценивать презентации компаний из своей номинации. Оценка презентаций членами жюри пройдет с 1 по 20 ноября. Финал конкурса с награждением состо ится 23 ноября. Главный приз конкурса 77 тысяч рублей. Зарегистрироваться на конкурс можно на сайте bis077.ru в разделе «Менеджер года» до 1 ноября включительно.

Участники конкурса «Менеджер года 2012. Перезагрузка»: - на период конкурса бесплатно размещают презентацию компании на сайте bis077.ru - используют дополнительные рекламные возможности bis077.ru на специальных условиях - получают шанс стать лауреатом конкурса, личные и корпоративные призы, выиграть главный приз конкурса 77000 рублей - бесплатно обучаются у гуру интернет-маркетинга - и самое главное, успешно продвигают свои товары, услуги, компанию в сети посредством портала bis077.ru

Генеральный информационный партнер: телеканал РБК Партнеры конкурса: КА «Люди дела», «Юнисити», «Суперкадры», «Деловая почта», «Аутсорсинговый контакт-центр» Информационные партнеры конкурса: «Деловой Квартал», «Индекс. Стратегия успеха», «Комсомоль ская правда», HH.ru, «Работа для Вас», «Эпиграф», «Профессия», «Хочу работать», «Работа Сегодня», «Из рук в руки». Бизнес Информационная Служба «БИС-Новосибирск», 630066, г. Новосибирск, ул. Герцена, 12, тел. 077, (383) 217-69-67, e-mail: pr(g}bis077.ru, http: www.bis077.ru контактное лицо: Юлия Ефимова, директор по развитию «БИС-Новосибирск»

Новое эиннсе расписание лолсттр S 7 M lfnes MS цльпийседе гурорты ткраи& лег i н irfi owиг в&эчогииогтилли планирования ijMHt/o 01 nytxa, Ежедневные вылеты t Мюнхен, три рейса в неделю н Be рои v и лпа ройсл о Инсбрук поцёслнют п р ов ес^ глрнйлыжныь) атпус» и лознакокигьев с etjfjo поиски ми городами о flhortoc удобное длп uie ирег*я.

HjiTOipyr-

Prtif

моемна - Мюнхен

57 79S 03:10

06:55

57 697 12:0b

12:20 - в * * » *

S7 797 1915

19:30 * " ’ 567

57 796 03:3S S7B98 13:05

15:45 ***"»»■ 19:15

Н ю н *е н - Москва

fltii'iT

S7 798 г ь г ь

HpitPf” ' Вмпйлшщп'

02:35 '*‘■567

MQCKEJ3 - Инсбрук Инсбрук - Москва

S7 аеэ i г-го 12:40 S7 09ft 13:40 19;55 +**4 **7

или легендарной Вероны.

М о скл з- Верона Верона - Москва

S7 697 10:55 11:35 *в3**67 57 698 12:25 16:55 *Ч*^В7

Вы ГТщ и ш р п лаки р уй те и летай те а А льп ы в и ^ т е с S?

новое utfujxK - Мюнхен' Мюнхен - Ноеосцвирск

S7 B45 07:4 Б 00:45 57S46 Т0:10 22:40

Начните своё путешествие с ascipuOi ».ич г* линия Тироля

(Инсбрук), а дозщюицштесь иэ скаэачний Бз^арии j Мюнхен!

Akrilnesl

rtfSMOt^Dc ;

8 -8 0 0 -2 0 0 -0 0 0 -7 i<nLfjnr,M,|:i'Li i njH A J» . OuflplBO

iv'in-- iii I ■■.-.i. ju бесплатный

Л г-i?flu П»1Г«ЛМИ lj.iv —у, - , . i f ичгггмь ,- i- h-i- ник

AIRLINES www.s7.ru

ул. Гоголя, 189/1 т.: (383) 280-80-80 ОТЕЛЬ-ЦЕНТР

АВАНТА

www.avanta-hotel.ru *Для того чтобы считать штрих-код. Вам необходимо скачать специальную программу на Ваше устройство (см артфон, телефон, кол\му ни катар, планшет и др.)