Introducción El Director General del Instituto Nacional de Ciencias Forenses de Guatemala MSc. Fanuel Macbanai García Morales presenta el Tercer informe de gestión que abarca el período comprendido de julio de 2019 a julio de 2020, en los que se resaltan los avances en el cumplimiento del Plan Estratégico 2018-2022 formulado al inicio de la gestión y que describe el modelo lógico de las estrategias y los ejes que orientan las acciones de cumplimiento a corto plazo y el impacto que generan las mismas a largo plazo. Este plan se diseñó para ser ejecutado en 5 años con la visión esencial de hacer del INACIF una institución fortalecida administrativa y tecnológicamente del Estado Guatemalteco y referente nacional e internacionalmente. La información está integrada en apartados que guardan relación con los ejes estratégicos y los informes presentados por cada dependencia del INACIF; en los que describen las acciones y resultados que el Director General ha obtenido al frente de esta institución dándole continuidad a los proyectos que dieron inicio en el primer año de gestión e incorporando nuevos procesos y logros durante este año. El informe se inicia con la descripción de la Gestión Efectiva, en la cual se destaca la forma en la que se han fortalecido las funciones esenciales del INACIF, también se visualiza el marco estratégico que define claramente el desarrollo de cada actividad y contiene la descripción de los casos más relevantes y cómo el trabajo pericial del INACIF es prueba de alto valor científico para la resolución de dilemas planteados o de conocimiento judicial. En los subsiguientes apartados se hace referencia a los logros de la administración del Director General, en los que se aprecia que con acciones notoriamente planteadas se da solución a las necesidades institucionales. Así se tiene que en el eje 1 se desarrollan las acciones y modelos implementados para el fortalecimiento de la calidad y ampliación del servicio forense; en el eje 2 se visualizan los resultados de la implementación de servicio con enfoque victimológico y los beneficios que representa para los ciudadanos guatemaltecos; en el eje 3 describe los efectos positivos y la certeza jurídica de implementar un sistema de integridad institucional; en el eje 4 se aprecia como el fortalecimiento administrativo institucional impacta en el desarrollo de actividades periciales y administrativas del INACIF en el eje 5 se refleja el impacto que produce la modernización y beneficios a través del gobierno electrónico y en la agilización de procesos y funciones de la institución a nivel interno y externo; y en el eje 6 se identifica la inversión que la actual administración realizó en el periodo reportado en infraestructura y equipamiento para el servicio forense. En el apartado final del informe, se detallan las estrategias utilizadas por la gestión del Director General para la intervención del INACIF en la pandemia causada por Covid-19 que enfrenta Guatemala.
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