Facility Management Planer 2013 by Immobilien Zeitung Verlagsgesellschaft mbH

FACILITY MANAGEMENT 2013

BILD: BILFINGER BERGER

Es ist noch mehr drin. Das Image und Selbstverständnis der Facility-Manager. SEITEN 3, 26

BILD: SELL

IZ am Stand D08

Bilfinger-Chef Roland Koch spricht im Messeforum über die Energiewende und das FM. SEITE 34 Aussteller, Hallenplan, Kongress sowie Restaurant-, Kultur- und Wellnesstipps. SEITEN 16-20, 36-38

Ein volles Haus erwartet

BILD: SELL

Die Erwartungen sind hoch. Veranstalter Mesago Messe Frankfurt, die Brancheninitiative FM – Die Möglichmacher und alle rund 110 bislang angemeldeten Aussteller der Frankfurter FM-Messe erwarten vom 26. bis 28. Februar ein volles Haus.

Karriere mit Köpfchen – Wege und Umwege, Weiterbildung und Gehälter. SEITEN 30-33

Messe und Kongress Facility Management 2013 sollen wie die jüngsten Vorgängerveranstaltungen als der Branchentreffpunkt des Jahres in die Annalen eingehen. Das breite Ausstellerangebot, das opulente Messe- und Kongressprogramm stehen für Information, Diskussion, Netzwerk und Fei-

ern. Die in der Brancheninitiative FM – Die Möglichmacher zusammengeschlossenen Dienstleister und deren umfangreiches Leistungsangebot sind die entscheidende Säule der Facility Management 2013. Gleichzeitig bietet keine andere Messe eine vergleichbare Präsenz der wichtigsten Anbieter immobiliennaher und FM-Software. Die Gilde der CAFM-Entwickler ist in Frankfurt mit ihren besten Adressen vertreten. Die Leistungsvielfalt der Branche spiegeln nicht zuletzt auch die vielen kleineren, spezialisierten und Nischenanbieter wider. Dazu kommen einige Beratungshäuser.

Eine stattliche Zahl von Hochschulen und Weiterbildungseinrichtungen, die vertretenen Personalexperten und Verbändeinitiativen dokumentieren die Bedeutung der Mitarbeiter- und Nachwuchsgewinnung, der Qualifizierung und Personalentwicklung für das People-Business Facility-Management. Die geselligen Veranstaltungen am Rande des Messe – vom Fest der Möglichmacher über das Galadinner bis zum Gefma-Alumnitreffen – rücken den informellen Austausch und das Netzwerken in den Vordergrund. Zweifellos eine der wichtigsten Funktionen der drei Frankfurter Tage. (ae)

Diplom, Bachelor, Master, Dissertation zu Themen rund um das Facility Management

Förderpreisverleihung 28.02.2013, 12.00 – 13.30 Uhr, Forum der Messe „Facility Management“ in Frankfurt a.M. Moderation: Sonja Smalian, Immobilien Zeitung, Prof. Dr. Markus Lehmann, Hochschule Albstadt-Sigmaringen

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Wir laden Sie zum Fest der Möglichmacher ein: Dienstag, 26.02.2013, ab 17:00 Uhr Allee der Möglichmacher, Halle 11.0 Facility Management Fachmesse und Kongress Messe Frankfurt

Woran denken Sie, wenn Sie an Flughäfen denken? An Urlaub? Oder an Wiedersehen? Vielleicht. Auch an Facility Management? Wahrscheinlich nicht. Denn wir arbeiten im Hintergrund, damit alle anderen optimal arbeiten können. Und helfen dabei, wo wir können. Zum Beispiel bei der Optimierung von Dienstleistungen und Prozessen. Oder bei der Planung und Beratung. Und zwar von A bis Z. Das klingt interessant? www.fm-die-moeglichmacher.de

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FM 2013

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Die veranstaltende Mesago Messe Frankfurt frohlockt: Die in knapp vier Wochen ihre Tore öffnende Facility Management 2013 wird ähnlich viele Aussteller bieten wie die letztjährige FM-Messe.

Das den Messe-Mittwoch krönende Gala-Dinner lebt nicht zuletzt vom Veranstaltungsort. Diesmal wird in die Klassikstadt eingeladen.

Im Januar kam in die Anmeldungen für die Frankfurter Facility Management 2013 noch einmal richtig Schwung. Die Ausstellerliste aus der Weihnachtszeit war Mitte Januar schon überholt. Jetzt, gut vier Wochen vor der Eröffnung der Messe, finden sich erneut zusätzliche Unternehmen unter den Ausstellern. Exakt 126 Aussteller (Stand: 24. Januar) sind angemeldet (siehe Seiten 16 und 17). Glaubt man Messe-Chef Johann Thoma, kommen noch ein paar dazu. Die Ausstellerzahl des Vorjahrs (132) werde man „wieder erreichen – vielleicht sogar noch steigern“. Bei der belegten Ausstellungsfläche liege man bereits über der des Vorjahres, als 6.530 m2 genutzt wurden. Auf jeden Fall, so Thoma: „Die genaue Ausstellerzahl wissen wir am ersten Messetag.“ Viel schwerer zu schätzen ist naturgemäß die Zahl der Besucher. Doch auch

BILD: FOTOLIA.DE/DAVIS

Ein Kommen und Gehen

Gala-Dinner mit Oldtimern

Die Fluktuation ist hoch.

in dieser Hinsicht zeigt sich Thoma gegenüber der Immobilien Zeitung optimistisch: „Wir haben im Vorjahr bei der Besucherzahl die 5.000 überschritten. Es gibt keinen Grund, 2013 von weniger Besuchern auszugehen.“ Diese werden nicht alle ihnen aus 2012 bekannten Aussteller wiedersehen – rund 50 sind nicht mehr dabei. Die Fluktuation ist groß. Gut 40 „Neulinge“ füllen andererseits die Ausstellerschar wieder auf. Gut die Hälfte aller Aussteller sind FM-Dienstleister jedweder Couleur und Größenordnung. Dazu kommen rund 30 CAFM-/IT-Experten sowie ähnlich viele Aus- und Weiterbildner, Verbände und Fachmedien. Prominentester Messeneuling ist Dr. Sasse (D23). Die Münchner Möglichmacher haben sich aufgerafft und wollen um FM-Studierende werben. „Die Aussicht auf Kontakte“ führt Treureal (B43) ins Feld. Die Mannheimer sind keine Neulinge, aber seit vielen Jahren erstmals wieder dabei. Dafür stellt die DIW Instandhaltung – auch ein Möglichmacher-Unternehmen – 2013 nicht mehr aus. Warum? „Sorry, aber dazu gibt es leider kein Statement.“ (ae)

Man muss nicht passionierter Liebhaber alter Automobile sein, um das Ambiente, das Rahmenprogramm und das Dinner selbst zu genießen. 99 Euro kostet der Spaß, inkl. Bus-Shuttle. Anmeldung unter www.fm-messe.de. (ae) ANZEIGE

Facility-Manager: Beim Image-Test Plätze gewonnen Was vier Jahre ausmachen. 2008 konnten Facility-Manager nicht gerade stolz sein auf ihren 21. Rang im Image-Ranking der Immobilienberufe. Die Ende 2012 veröffentlichten Ergebnisse können sich schon sehen lassen – doch „klasse“ ist anders. Die Immobilien Zeitung und Immo Media Consult hatten gefragt, fast 1.600 Immobilienprofis haben geantwortet. Hier das Schlüsselergebnis. Die Vertreter einschlägiger Forschung und Lehre (5,10), Ingenieure und Fachplaner (5,08) sowie Architekten (4,84) rangieren ganz oben auf der AnsehensRangliste (Bewertung: 1 = sehr schlechtes Image, 4 = neutral, 7 = sehr gutes Image). Am unteren Ende finden sich

Kompetenz und Kundenorientierung:

Passabel bewertet, aber schlecht platziert Kompetenz persönlich bekannter Vertreter Rang Score* 1 Immobilienanwalt 5,31 2 Forschung und Lehre 5,27 3 Ingenieur/Fachplaner 5,21 … 17 FM-Dienstleister 4,28 … 21 Makler (Wohnen) 3,34 *1 = keine, 4 = neutral, 7 = hoch

Politik/Verwaltung (3,33), Manager offener (3,31) und geschlossener (3,25) Fonds sowie nochmals abgeschlagen die Wohnungsmakler (2,69). Die Facility-Manager haben sich mit der Bewertung 3,8 den 14. Platz gesi-

Messe-Impressionen 2012

Kundennähe persönlich bekannter Vertreter Rang Score* 1 Immobilienanwalt 5,05 2 Ingenieur/Fachplaner 4,84 3 Projektentwickler 4,66 … 16 FM-Dienstleister 4,09 … 21 Politik und Verwaltung 2,92 © Immobilien Zeitung; Quelle: Umfrage IZ Trend

chert, in unmittelbarer Nachbarschaft von Bauunternehmen und Gewerbemaklern. Vor vier Jahren rangierte man unter den gut angesehenen Berufen erst auf Platz 21, in der damals getrennt geführten Rangliste der Berufe mit dem

geringsten Ansehen lag das FM recht weit vorne auf Platz 8. Wie lässt sich der Sprung nach oben erklären? Wir fragten Elke Kuhlmann, Geschäftsführerin des Branchenverbands Gefma (D25). Sie verweist auf ein Plus an Kompetenz und Kundenorientierung; FM-Dienstleistungen würden heute anders wahrgenommen. „Seit 2008 haben die Möglichmacher dazu mit ihrer Initiative ein solides Fundament gelegt.“ Doch warum haben sich so wenige FMler am IZ Trend beteiligt? 15 der 1.600 Teilnehmer ordnen sich dem FM zu. Kuhlmann antwortet mit einem kleinen Seitenhieb: „Die Zielgruppe wurde nicht erreicht.“ Dabei sei das „Interesse an den Ergebnissen der Studie auch bei den FMlern groß“. (ae)

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Strabag: Der Knick ist der Clou Leistungen, technische Leistungen und Objektmanagement) durchgeführt. Die infrastrukturellen Leistungen beinhalten Unterhaltsreinigung der Mietfläche, Tageskräfte, Poststellenleistungen, Telefondienste, Konferenzraummanagement, Hausservice, Bürobegrünung und Entsorgung. Die technischen Leistungen umfassen Inspektions- und Wartungsleistungen für die technische Gebäudeausstattung der exklusiven Mietflächen und die Prüfung elektrischer Geräte. Im Rahmen des Objektmanagements ist Strabag PFS der Ansprechpartner für sämtliche Kunden und verantwortlich für das Berichtswesen. Darüber hinaus war und sind die Facility-Manager für die Abwicklung des Umzugs und Einzugs der unterschiedlichen Konzernmieter in die Tanzenden Türme verantwortlich. Denn der Strabag-Konzern ist Hauptmieter der Reeperbahn 1 und bezieht mit insgesamt rund 800 Mitarbeitern die ersten 16 Stockwerke und damit etwa 20.000 m2 Mietfläche. (ae)

BILD: STRABAG

Eine prominente Adresse: Reeperbahn Nr. 1. Die dortigen Tanzenden Türme machen Hamburg um eine Attraktion reicher. Strabag Property and Facility Services (D30) hat auf St. Pauli jetzt gut zu tun. Die Facility-Manager sind nicht die einzigen aus der Strabag-Familie, die mit dem von BRT-Architekten entworfenen Hingucker am Eingang zur Reeperbahn befasst waren und befasst sind. Die Planung des Gebäudes, dessen Bau und Fertigstellung im Sommer 2012 sowie der nun laufende Betrieb erfolgen im Rahmen der Zusammenarbeit durch die Konzerngesellschaften Strabag Real Estate, Ed. Züblin und Strabag PFS. Auf einem rund 5.400 m2 großen Grundstück wurde der preisgekrönte Wettbewerbsentwurf „Tanzende Türme“ realisiert. Auf vier Untergeschossen wurden zwei schiefwinklige Türme mit 22 bzw. 24 Geschossen sowie ein Gebäude mit acht Geschossen errichtet. In den beiden Türmen entstanden 28.500 m 2 Bürofläche sowie drei Gastronomie-Angebote, dazu kommt in dem kleineren Bau ein Vier-Sterne-Hotel. Strabag PFS ist Ansprechpartner für den laufenden Objektbetrieb und erbringt für die Tanzenden Türme die

In der siebten Etage ist der eine, im 17. Geschoss der andere Turm geknickt.

technischen, kaufmännischen sowie infrastrukturellen FM-Leistungen. Diese werden im Objekt sowohl für den Vermieter (technische Leistungen, Emp-

fangsdienste, Außenreinigung, Reinigung der Allgemeinflächen, Glas-/Fassadenreinigung, Winterdienst etc.) als auch für die Mieter (infrastrukturelle

Das in die Messe integrierte Forum und der begleitende Kongress bieten eine Fülle an Vortrags- und Diskussionsthemen (siehe die Seiten 18, 19 und 34). Ein kurzer Überblick. Die Frankfurter FM-Messe bietet viel Raum für Information und Diskussion. Die Nachfrage ist da. Dass die 2012 erstmals durchgeführte Bundesfachtagung Betreiberverantwortung gleich zum Renner wurde und wieder am ersten Kongresstag stattfindet, spricht dafür. Tagung und Kongress bieten insgesamt mehr als 80 Vorträge. Erstmals

BILD: AE

Zuhören, nachdenken und diskutieren

Kongress und Messeforum sind gefragt.

Messe-Impressionen 2012

ist auch eine englischsprachige Session vorgesehen. Hinzu kommen fast 30 Kurzvorträge ausstellender Unternehmen und Verbände, die das Messeforum als Plattform nutzen können. Als Keynote-Speaker des Kongresses konnte Prof. Carl-Alexander Graubner von der TU Darmstadt gewonnen werden. Er spricht am Mittwoch (11:15 Uhr) über nachhaltiges FM und die „Diversifikation bestehender Bewertungssysteme“. Ebenfalls am Mittwoch (13:00 Uhr) schlagen Staatssekretär Rainer Bomba und Bilfinger-Chef Roland Koch im Messeforum auf. (ae)

Wie Wohlfühlfaktoren zu einem Erfolgsfaktor werden können, erläutert StrabagPFS-Flächenmanagerin Sylvia Nießen-Graumann am Beispiel der Tanzenden Türme. Im Forum, am Donnerstag von 9:15 bis 9:45 Uhr.

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Drees & Sommer ist die Nummer eins Drees & Sommer aus Stuttgart gilt als der bekannteste und kompetenteste FM-Berater im Land. Das besagt eine Lünendonk-Studie, die insgesamt zwölf Kompetenzfelder abgefragt hat. Auf Drees & Sommer folgen in diesem allgemeinen Ranking die Unternehmen cgmunich aus München und Dr. Odin, Hamburg. Ein weiteres Ergebnis: Die FM-Berater schätzen ihre Leistung durchweg eine „Note” positiver ein, als dies ihre Beratungskunden tun. (ae)

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22.11.12 15:12

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Wie in den Jahren zuvor wird kein Messebesucher das Fest der Möglichmacher versäumen wollen. Ein guter Tropfen gehört dazu.

Am Dienstagabend, zum Abschluss des ersten Messetages, übernehmen die Freunde regionaler und internationaler Leckerbissen und ausgewählter Tropfen das Zepter in der Frankfurter Messehalle 11. Die Möglichmacher tischen auf. Die Staugefahr ist groß, sehr groß. Die so genannte Allee der Möglichmacher wird wieder proppevoll sein. Kein Wunder bei diesem Angebot an Deftigem und Feinem, Handlichem und Opulentem. Dazu kommt Flüssiges für Kenner – vom Null- bis zum Vierzigprozentigen. Machen wir einen Rundgang und fangen beim Frankfurter Platzhirsch Wisag (D10) an. Schon traditionell werden hessische Leckereien angeboten, die die hauseigenen Köche und Servicekräfte täglich frisch zubereiten. Dazu gibt es leckeren Apfelwein oder – nicht nur für Auswärtige und Rheingau-Freunde – spritzigen „Pomp“, sprich Apfelwein und Riesling-Sekt. Ebenfalls täglich bietet Standnachbar HSG Zander (D20) kleine kulinarische Köstlichkeiten. An besagtem Möglich-

macher-Abend gibt es außerdem, der Passion und Herkunft von HSG-Chef Otto Kajetan Weixler sei dank, wie in den Vorjahren italienische und bayerische Schmankerl mit sehr auserlesenen Weinen. (Achtung: unauffälliges und vor allem frühzeitiges Anstellen ist ratsam!) Ein frisch gezapftes Helles dürfte jedoch auch kein frommer Wunsch bleiben. Cocktails offeriert Piepenbrock FM (D13). „Frische Limetten, brauner Zucker und Maracujasaft“ gehören zu den Zutaten, die dem Messebesucher tagsüber den Besuch versüßen. Der Preis? Eine Visitenkarte. Auch „Mischgetränke mit Schuss“ wie etwa Caipirinha und Pina Colada stehen bereit. Als „Highlight“ wird der eigens kreierte Piepenbrock-Cocktail angepriesen. Der erste Messeabend steht „traditionell im Zeichen der Currywurst“. Dazu werden „perlende Kaltgetränke aus königlichem Hause“ und die FM-Variante des „Ruhrpott-Carpaccios“ kredenzt. Die Hauptstädter von Gegenbauer (D15) erklären sich für den kleinen Hunger zuständig. Tipp: „Mini-Burger“ ordern und sich überraschen lassen.

Messe-Impressionen 2012

Nix Überraschendes, sondern wieder Traditionelles steht einige Messestände weiter bei Strabag PFS (D30) auf der Karte. Man zeigt sich dem Mutterkonzern verbunden. Zum „österreichischen Tapas-Buffet“ tragen Schnitzelchen, Backhendl sowie frisch geschnittener Tiroler Speck bei – „und vieles mehr“. Für die Süßen unter uns „dürfen die Sachertorte und der Apfelstrudel natürlich nicht fehlen“. Christine Sasse baut auf ihre „Schottland-Connection“. Schließlich ist die Dr. Sasse-Akademie dort im Lanfine House daheim. Das Fest der Möglichmacher steht bei Dr. Sasse (D23) also „ganz unter dem Motto Schottland: Piper, Lachs und Stilton und natürlich ein Whisky-Tasting“. Buchstäblich verzaubern will die finnische YIT (D21) die Messegäste. „Ein Clown, der auf unserem Messestand zaubert“, wird angekündigt. Weniger Magisches als Deftiges wird wie bereits 2012 serviert: die Pizza Finlandia. Die Besonderheiten sind die eigens importierte Rentiersalami und skandinavischer Blauschimmelkäse. „Ein herzhafter Genuss, der viel Kraft zum SambaTanzen gibt.“ Na denn. (ae)

Gefma: Qualität und Zertifizierung Mit Richtlinien der FM-Excellence hat der Branchenverband Gefma (D25) bereits vor einigen Jahren die Rahmenbedingungen zum Nachweis der Qualitätssicherung für die FMDienstleister geschaffen. Nun wird draufgesattelt. Eine Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001, ISO 14001 kann kombiniert mit den Standards des FM-Excellence-Programms der Gefma durchgeführt werden. Bislang erfolgte diese Zertifizierung nur durch den TÜV Rheinland (C43). Im vergangenen Jahr hat der Verband mit der Richtlinie Gefma 702 den Branchenstandard für weitere Zertifizierungsstellen geöffnet. Durch die Beteiligung von mittlerweile neun Zertifizierungsstellen wird neben der besseren Verbreitung auch eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung erwartet. Zum Qualitätsprogramm gehören bekanntlich der Nachweis der gesetzlichen Mindestanforderungen (710), der FM-spezifischen Managementkompetenz (720), die ipv-Zertifizierung (730) und neu die Gefma-ipv-Zertifizierung von FM-Beratungsunternehmen (734). (ae)

Fragen an Eberhard und Christine Sasse

BILD: DR. SASSE

BILD: SELL

Netzwerken mit Lukull

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Herr und Frau Sasse, Ihr Unternehmen nimmt nun erstmals an der Frankfurter FM-Messe teil. Was hat Sie dazu bewogen?

Richtig: Wir sind in Frankfurt Erstaussteller. Bewogen haben uns die Empfehlungen von Kollegen, mit denen wir FM-Studierende ansprechen. Wir erhoffen uns interessante Tage in Frankfurt. Was stellt Dr. Sasse in den Vordergrund des Messeauftritts? Wir wollen versuchen, mit jungen Besuchern ins Gespräch zu kommen. Wir betonen deshalb unsere Aufstiegs- und Weiterbildungsangebote. Sie kommen selber nach Frankfurt. Auf was freuen Sie sich persönlich ganz besonders, abgesehen von Ihrem eigenen Messestand? Auf einen super Abend – das Fest der Möglichmacher! (ae)

Eberhard und Christine Sasse sind Gesellschafter und Vorstände der Dr. Sasse AG (D23).

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Der niederländische Softwareanbieter Planon (C21) führt derzeit seine Lösung für Nachhaltigkeitsmanagement auf dem europäischen Markt ein. Die Sustainability Management Solution soll Organisationen beim Monitoring, der Auditierung und Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsinitiativen unterstützen.

Mit der Einführung der CAFM-Software Spartacus Facility Management beschafft sich Goldbeck ein weiteres Werkzeug für das Geschäft entlang des ganzen Immobilienlebenszyklus.

„Die neue Software ermöglicht es Organisationen, ihr Nachhaltigkeitsprofil zu analysieren“, heißt es in der Deutschland-Zentrale in Frankfurt am Main. Die Sustainability Management Solution gestatte „einen genauen Einblick, wie der Verbrauch von Ressourcen wie Energie, Gas, Wasser, Abfall und der Transport von Personen innerhalb der Organisation vonstatten geht“. Die Lösung kann mit den in der jeweiligen Organisation vorhandenen Energiemanagement-Systemen oder digitalen Zählern (Smart Meters) verbunden werden. Die Daten können dazu verwendet werden, zu identifizieren, „wo Energie verschwendet wird, wie die Betriebskosten gesenkt werden können und wie das Nachhaltigkeitsprofil verbessert werden kann, um entsprechenden Marktstandards und Corporate Social Responsibility (CSR)Richtlinien zu entsprechen“. Die Sustainability Management Solution unterstützt den Anwender mit Informationen zu allen Aspekten von Betriebsabläufen in deren Gebäuden, sodass sie bestehende Immobilienmanagementprozesse rationalisieren können. So könne der Aufwand für Instandhaltung und Wartung in einer Weise gemanagt werden, die zum einen kosteneffizient ist und zum anderen die neuesten branchenspezifischen Vorschriften erfüllt. „Basierend auf der Verfügbarkeit von akkuraten Informationen können Organisationen dann grüne Strategien entwickeln, die auf die Erreichung klar definierter Ziele und kontrollierter Verbesserungen gerichtet sind.“ Planon-CEO Pierre Guelen sagt: „Das wachsende Bewusstsein für grüne Themen bedeutet, dass Organisationen immer mehr auf die Einführung von Nachhaltigkeitsinitiativen bedacht sind. Die Nutzung einer integrierten Plattform, die Software für Facility-,

BILD: AE

Planon für Nachhaltigkeit

Goldbeck baut auf Spartacus FM

Planon erkennt „ein wachsendes Bewusstsein für grüne Themen“.

Immobilien-, Instandhaltungs- und Nachhaltigkeitsmanagement kombiniert, bedeutet, dass Organisationen die relevanten Prozesse optimieren und alle Faktoren, die den Energieverbrauch beeinflussen, in einer Lösung verbinden können.“ Die Sustainability Management Solution von Planon ermöglicht es Unternehmen also: • relevante Daten strukturiert zu messen und mit einer breiten Palette von Dashboards und Leistungskennzahlen Kosten, Verbrauch und CO 2Emissionen über die gesamte Organisation hinweg zu analysieren; • alle notwendigen Unterlagen und Audit-Informationen zu erfassen, um

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den Standards von DGNB, LEED oder BREEAM zu genügen; • die Ergebnisse bei externen Prüfungen durch die vorherige Durchführung interner Audits zu maximieren und die Ergebnisse in Programme und Projekte zu transformieren, die auf einem gut dokumentierten Wissensstand basieren; • Nachhaltigkeitsverbesserungen mit anderen Bereichen zu integrieren, wie etwa Flächen- und Arbeitsplatzmanagement oder Instandhaltung, um die Abstimmung und Best Practice zu gewährleisten. Die Software kann stand alone, aber auch im integrierten Planon-CAFMSystem genutzt werden. (ae)

Goldbeck Gebäudemanagement, die als Facility- und Property-Manager tätige Gesellschaft der Bielefelder Unternehmensgruppe, bietet bundesweit und aus einer Hand umfassende Dienstleistungen rund um Gewerbeimmobilien. Von Spartacus FM (C15) aus dem Systemhaus N+P erwartet man viel. Neben unabdingbaren CAFM-Funktionalitäten lege Goldbeck, so das Softwarehaus aus dem sächsischen Meerane, Wert auf ein Web-Portal für Kunden und Subunternehmen, auf die Unterstützung kaufmännischer Prozesse des Property-Managements, flexibles Reporting und BenchmarkingOptionen. Und nicht zuletzt geht es den Bielefeldern um die Unterstützung des Projekts der „nahtlosen Integration des Gebäudemanagements in die BIMStrategie (Building Information Modeling)“ der Unternehmensgruppe. Bei Goldbeck ging man davon aus, dass die bis dato genutzte Software mittelfristig nicht mehr den höheren Anforderungen gerecht werden würde. Im Rahmen eines mehrstufigen Auswahlprozesses wurden auf Basis eines Pflichtenhefts mehrere Anbieter identifiziert, die die gestellten Anforderungen erfüllen könnten. Am Ende stand die Entscheidung pro Spartacus. Die Sachsen haben bereits CAD-Projekte in Zusammenarbeit mit Goldbeck realisiert. Die N+P-Lösung wird die vorhandenen Einzellösungen ablösen. (ae)

FM-Anwenderpreis 2013 Am ersten Messetag, dienstags um 16:00 Uhr, wird auf dem so genannten CAFM-Marktplatz (A20) der FM-Anwenderpreis verliehen. Ausgelobt wird die Auszeichnung vom Magazin Der Facility Manager (D09). (ae)

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Wisag: Stadt in der Stadt BILD: WISAG

Conject spricht die Kleineren an

Rund 100 Wisag-Mitarbeiter sind am Potsdamer Platz in 19 Gebäuden tätig.

Berlin, mittendrin: Auf rund 550.000 m2 BGF ist Wisag (D10) für das FM des Quartiers Potsdamer Platz beauftragt. Eigentümerin ist die Großbank SEB. Rund 100 Mitarbeiter verantworten im Areal zwischen Potsdamer Platz, Ben-Gurion-Straße und Reichpietschufer die Facility-Services für 19 Gebäude, zehn Straßen, zwei Plätze und eine der größten Sprinkleranlagen der Welt. „Das Quartier Potsdamer Platz ist keine gewöhnliche Liegenschaft. Sie stellt an alle Dienstleister einen hohen Qualitätsanspruch und verlangt professionelles Engagement und persönlichen Einsatz. Man muss das Quartier von Herzen und beherzt annehmen“, sagt Joachim Hock-Tessmann, Technischer Leiter der PPMG Potsdamer Platz Management GmbH. Und das hat der Dienstleister Wisag auch getan.

Ende 2010 wurde Wisag mit dem technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagement beauftragt, Vertragsstart war im April 2011. Wisag-Niederlassungsleiter Sebastian Rojahn hat die konzeptionelle Phase des „Giga-Projekts“ begleitet: „Wir sind von Beginn an akribisch und systematisch an die Planung rangegangen, angefangen mit der Materialdisposition bis hin zu den Dienstplänen. Außerdem gibt es präzise Präventions- und Störpläne.“ Anders gesagt: „Wir konnten uns nicht erlauben, dass hier etwas anläuft, wie es sich gerade ergibt. So kann es zwar passieren, dass samstags um 23 Uhr etwas ausfällt. Aber es kann nicht sein, dass wir dafür keine Lösung parat haben.“ Das Quartier gehört zu den vielseitigsten Orten in der Hauptstadt. Täglich kommen bis zu 100.000 Menschen an diesen Platz, um die einzigartige Mischung aus Kunst, Entertainment,

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Shopping, Büro und Weltstadtflair zu erleben. Die außergewöhnliche Bauweise stellt auch besondere Herausforderungen an ein ganzheitliches FM. Das Leistungsspektrum sei ebenso einzigartig wie das Quartier selbst. „Zufriedene Nutzer und Mieter, geringfügige Reklamationen, verlässliche Technik und ein hohes Maß an Sauberkeit“ – damit diese Maßgaben Tag für Tag gewährleistet werden könnten, erfordere es „beherzten Einsatz, Flexibilität und natürlich langjährige Erfahrung“. Neben ausgeprägter Ortskenntnis sei hervorragendes Teamwork über alle Gewerke hinweg ein wesentlicher Erfolgsfaktor, meint Projektleiter Sven Runge: „Teamwork fördern wir spartenübergreifend, auch durch gemeinsame Aktivitäten und allem voran mit Wertschätzung, die wir jedem Mitarbeiter für seinen Einsatz entgegenbringen – und der ist außerordentlich hoch.“ (ae)

Die Einführung eines CAFM-Systems bedeutet vor allem für kleine und mittlere Unternehmen eine große logistische und finanzielle Herausforderung. So sieht es auch der Softwareanbieter Conject (A21). Die Münchner haben deshalb nach eigenem Bekunden ihre „langjährige SaaS- und CAFM-Kompetenz gebündelt“ und bieten zur FM-Messe „eine komprimierte, auf Best-Practice-Erfahrung basierende Software as a Service (SaaS)“ an. Mit der webbasierten SaaS-Lösung für das komplette FM will man „insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen entgegenkommen, die kein Budget für eine eigene IT-Infrastruktur haben“. Es fielen weder Installationsnoch Entwicklungs- oder Supportkosten an. „Kunden bezahlen lediglich die Nutzung der Software, ohne eine Lizenz zu kaufen.“ Benötigt werde nur ein Computer mit Internetzugang. Die conjectFM-SaaS-Lösung sei sofort einsatzbereit, ortsunabhängig nutzbar und über eine moderne, intuitive Oberfläche leicht zu bedienen. Und der Betrieb in einem Rechenzentrum, so die Münchner, gewährleiste eine deutlich höhere Sicherheit und Verfügbarkeit der Daten. (ae)

Nicht jeder ist ein Lautsprecher Manche machen immer wieder von sich reden, andere schweigen. Zum Beispiel ReCoTech (C26). Es gibt Unternehmen, die trommeln und trommeln und haben doch wenig im Gepäck. Anders ReCoTech. Die Berliner Experten für Flächeneffizienz tun so, als täten sie nichts. Doch am Markt weiß man von neuen Aufträgen in Neubrandenburg, von einem UNOAbleger in Bonn und sogar von zwei Real-Estate-Firmen in den USA. (ae)

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Auch der Frankfurter Tower 185 gehört zu den zertifizierten Green Buildings der Stadt. Doch welche besonderen Anforderungen stellt ein grünes Gebäude eigentlich an den Gebäudebetrieb? Die Immobilien Zeitung hat beim Facility-Manager des Hochhauses nachgefragt. Hochtief Solutions (D11) heißt der Gebäudemanager des Anfang 2011 nach 33 Monaten Bauzeit fertiggestellten Büroturms an der Friedrich-Ebert-Anlage 35-37. Dieser ist mit einem Investitionsvolumen von rund 450 Mio. Euro das größte Einzelprojekt, das CA Immo als Bauherr bislang realisiert hat. Entworfen wurde er vom Frankfurter Architekt Christoph Mäckler. Ursprünglich hatte der Tower 185 – wie der Name schon sagt – 185 m hoch werden sollen, dann entschied sich CA Immo aber, die Höhe auf 200 m aufzustocken. Er gilt damit als das vierthöchste Gebäude Deutschlands. Hauptmieter ist die Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers, die – nach mehrfacher Mietvertragserweiterung – etwa 71.000 m2 der insgesamt 100.000 m2 Mietfläche in Turm und Sockelgebäude belegt. Zuletzt hat Excellent Business Center Büros angemietet. Unter anderem verfügt der Tower 185 über eine Regenwasserrückgewinnung. Das Wasser wird dann für die Toilettenspülungen eingesetzt. Die Räume haben Heiz-Kühl-Decken aus Metall und werden per Fernwärme beheizt. Während das Sockelgebäude eine helle Natursteinfassade erhalten hat, besitzt der Turm eine Aluminium-Glas-Fassade. Die Fenster lassen sich bis zu einer gewissen Höhe öffnen, sind aber aus Kostengründen nicht elektrisch gesteuert. Für eine energetisch sinnvolle Lüftung muss also der Nutzer selbst sorgen. „Hochtief ist sich seiner Verantwortung als Facility-Manager des Gebäudes bewusst und trägt den speziellen Anforderungen eines Green Buildings entsprechend im täglichen Betrieb Rechnung“, sagt Wolf-Dieter Haas, Niederlassungsleiter der FM-Abteilung von Hochtief Solutions. Das Leistungsspek-

BILD: FM

Tower 185: Ein grüner Hau den Lukas

2012 wurde der Tower 185 zum Hau den Lukas.

trum für den Betreiber vergrößere sich wegen besonderer Anforderungen im Vergleich zum normalen Bürogebäude. Besonders deutlich wird dies laut Haas z.B. beim Energiemanagement, bei dem die Reduzierung des Energieverbrauchs im Fokus steht. Weitere Beispiele sind die Gebäudereinigung, für die der Einsatz von nachhaltigen Betriebsmitteln an Bedeutung gewinnt, oder auch die Dokumentation, in der Betriebsabläufe und -prozesse ausführlich erfasst werden.

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„Grundlage eines jeden effizienten Energiemanagements ist die detaillierte Kenntnis der unterschiedlichsten Energieverbrauchsdaten eines Gebäudes“, sagt Haas. Anders als in den meisten „normalbetriebenen“ Gebäuden werde dies im Tower 185 durch ein umfangreiches Zählermanagement sichergestellt. So wird beispielsweise der Energieverbrauch aller Hauptverbraucher wie der einzelnen Mietparteien, Kältemaschinen, Kühltürmen oder Pumpengruppen

durch separate Zähler erfasst, analysiert und danach ausgewertet. In einem vierteljährlichen Jour-FixeTermin stellt Hochtief dann dem Eigentümer jeweils einen Energiereport vor. Dieser weist den gesamten Energieverbrauch des Gebäudes und der einzelnen Hauptverbrauchergruppen über die einzelnen Monate aus. Auf Basis dessen und der genauen Kenntnis vom Anlagenbetrieb empfiehlt Hochtief dann dem Kunden einzelne Energieeinsparmaßnahmen, unter Berücksichtigung ökologischer sowie ökonomischer Gesichtspunkte. Die Vorschläge zur Energieverbrauchseinsparung reichen dabei von der Betriebszeitenoptimierung der Anlagentechnik über effizientere Steuerungs- und Regelungstechniken bis hin zur Optimierung einzelner Regelungsparameter der technischen Gebäudeausrüstung. Mit dem Kunden werden die einzelnen Maßnahmen im Detail besprochen. „Letztendlich ist es aber der Kunde, der über die Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen entscheidet“, sagt Haas. Ziel von Hochtief sei es, durch ein effizientes Energiemanagement den Energieverbrauch des Gebäudes dauerhaft zu senken. Dadurch reduziere der Kunde nicht nur seine Energiekosten, sondern leiste auch einen Beitrag zum Klimaschutz und zur Ressourcenschonung durch CO2-Einsparung. Dies verbessere auch die Wettbewerbsfähigkeit des Gebäudes. Zu besonderen Ehren kam der Tower 185 bei der Frankfurter Lichtkunstveranstaltung Luminale im April 2012. Da wurde das Hochhaus zum überdimensionierten Hau den Lukas. Besucher konnten per Hammerschlag die Fassade zum Leuchten bringen. Dabei stand dann wohl eher der Spaß als der Energieverbrauch im Vordergrund. Anders bei der Beteiligung an der Earth Hour des World Wide Fund For Nature (WWF). Dabei wurde für eine Stunde die Beleuchtung im Gebäude ausgeschaltet. Dies sollte laut CA Immo Verantwortung gegenüber der Umwelt demonstrieren. (law)

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Ein Leitfaden Instandhaltung Ein „integrierter, anwenderbezogener Leistungs- und Bewertungskatalog bildet die ideale Basis für die Auswahl der geeigneten Betriebs- und Instandhaltungsstrategien“, so Otto. „Für jeden Instandhaltungsvorgang wird der tatsächliche Mehrwert in Relation zu den Kosten betrachtet.“ Auf den skizzierten Leitfaden, der sich den technischen Gewerken (TGA) widmet, will RealFM bereits in diesem Frühjahr einen entsprechenden Leitfaden zur Bauwerksinstandhaltung (Kostengruppe 300) folgen lassen. (ae) Im Rahmen der 2. Bundesfachtagung Betreiberverantwortung hält Dirk Otto am ersten Messetag, dem 26. Februar, um 10:15 Uhr ein Referat zum Thema Instandhaltung.

T PP

HSG Zander war bald gestern Moderne Instandhaltungskonzepte rücken das Ergebnis, nicht die Verrichtung als solche in den Mittelpunkt.

Viele der heute durchgeführten Instandhaltungsmaßnahmen verursachen zwar hohe Kosten, bringen aber keinen oder nur wenig Mehrwert für Nutzer, Betreiber oder Eigentümer. So heißt es beim Berufsverband RealFM (D12). Der hat deshalb einen Leitfaden Instandhaltung vorgelegt.

Kalender zücken! Die FM-Messe-Termine der kommenden Jahre stehen bereits fest. 2014 trifft man sich vom 25. bis 27. März, zwölf Monate darauf sieht man sich vom 24. bis 26. März 2015 wieder. Jedes Mal natürlich auf dem Messegelände in Frankfurt. (ae)

Mit dem Leitfaden will RealFM „Transparenz in die dahinterstehenden Prozesse“ bringen, sagt Dirk Otto, der den einschlägigen RealFM-Arbeitskreis leitet. Otto ist Regionalleiter Süddeutschland von Gegenbauer Facility Management (D15). Von bestehenden Regelwerken grenze sich der RealFMLeitfaden durch „einen völlig neuen

strategischen Ansatz zur Definition des Umfangs der erforderlichen Instandhaltung“ ab. Otto: „Er orientiert sich am Mehrwert der eigentlichen Instandhaltungstätigkeit.“ Das Ergebnis zählt. Im Mittelpunkt stehe die Minimierung der Instandhaltungskosten unter Einbeziehung von Zielsetzungen wie Verfügbarkeit, Werterhalt oder Wirtschaftlichkeit.

Consense alle zwei Jahre Die Stuttgarter Messe- und Kongressveranstaltung Consense wird nur noch im Zwei-Jahre-Rhythmus stattfinden. Innovationen und damit auch Messeneuheiten der Aussteller bräuchten Zeit, heißt es. Nächster Termin: 1. und 2. Juli 2014. (ae)

Abgetaucht? Der Ausstellerbeirat der Frankfurter FM-Messe war einst aktivster Treiber des Geschehens. In diesem Jahr hat man als Außenstehender noch nichts von ihm gehört. Das muss nichts Böses bedeuten, falls im Stillen umso engagierter gearbeitet wurde. (ae)

Messe-Impressionen 2012

Noch rund vier Wochen gilt die alte Zeitrechnung. Im März wird umfirmiert: Aus HSG Zander (D20) wird Bilfinger HSG Facility Management. Neue Farben, modifizierter Name, oder „HSG Zander in neuem Kleid“, wie es in Neu-Isenburg heißt. Im März firmiert die HSG Zander GmbH um zur Bilfinger HSG Facility Management GmbH. Man zeige damit bereits im Namen die Zugehörigkeit zum – so die seit geraumer Zeit geltende Sprachregelung – „internationalen Engineeringund Servicekonzern Bilfinger“. Der national führende und international agierende FM-Dienstleister wird künftig „unter einer einheitlichen und starken Marke“ auftreten und soll dazu beitragen, die Leistungsvielfalt des Mannheimer Konzerns zu verdeutlichen. Der Name, das Corporate Design und die Farbgebung werden sich also ändern. Vor allem Letztere hat schon Spötter auf den Plan gerufen: „ArielFarben” statt sattem Blau. (ae)

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Grundstücke und Gebäude. Unser Auftrag! Unsere Werte! Die WISAG bündelt alle Dienstleistungen rund um die Betreuung von Grundstücken und Gebäuden in einem eigenen Unternehmensbereich: Wir gehen für Sie den einen Schritt weiter.

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FM 2013

Seite 14

Uwe Lippmann

Herr Lippmann, Ihr Unternehmen nimmt nach vielen Jahren erstmals wieder an der FM-Messe teil. Was hat Sie dazu bewogen? Die Aussicht auf Kontakte. Die Gefma hat die Messe als Plattform entwickelt. Das konnte man im vergangenen Jahr sehen. Da wollen wir als Mitglied präsent sein.

BILD: AE

Was stellt Treureal in den Mittelpunkt des Messeauftritts? Wir bieten infrastrukturelles FM, geprägt durch das Immobilienmanagement. Diese Kompetenz tragen wir gern auch in die Branche, denn wir spüren, wie hier der Austausch wächst zwischen mehr technisch orientierten Firmen und uns. Sie kommen selbst nach Frankfurt. Auf was freuen Sie sich persönlich ganz besonders, abgesehen von Ihrem eigenen Messestand? Austausch, Anregungen, Gespräche, Hinweise auf Trends – und natürlich auf Anfragen, wenn potenzielle Auftraggeber den Weg nach Frankfurt finden. (ae) Uwe Lippmann ist Geschäftsführer bei Treureal Gebäudeservice (B43).

TÜV Süd übernimmt K+S Mit der Übernahme der K+S Haustechnik Planungsgesellschaft setzt TÜV Süd (C39) den Ausbau seiner Real-Estate-Leistungen gezielt fort. K+S konzentriert sich als Spezialdienstleister mit über 60 Mitarbeitern auf Planungen der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) und Leistungen zu Technischer Due Diligence (TDD), Energieeffizienz, Technischem Controlling und Projektmanagement. „Die inhaltliche Ausrichtung von K+S passt hervorragend zu der Strategie, die wir im Real-Estate-Bereich verfolgen“, erklärt Ulrich Klotz, Leiter der Division Real Estate Services & Infrastructure bei TÜV Süd. Mit der gezielten Ausweitung des Leistungsportfolios entspreche man „der steigenden Nachfrage nach Systemdienstleistungen in diesem Bereich“. Um dieser Nachfrage genügen zu können, würden „die bestehenden Leistungen der Geschäftsfelder Bautechnik, Fördertechnik und Elektro- und Gebäudetechnik schrittweise ergänzt“. Die K+S Planungsgesellschaft mit Sitz in Rheinbach wurde vor gut zwei Jahrzehnten als TGA-Planungsbüro gegründet. Das Spektrum umfasst Leistungen

BILD: TÜV SÜD

Fragen an

Donnerstag, 31. Januar 2013

Ein TÜV-Süd-Haustechniker am Münchner Flughafen.

für Neuanlagen, Wiederaufbauten, Erweiterungsbauten, Umbauten, Modernisierungen, Instandhaltung und Instandsetzungen. Hinzu kommen Beratungsleistungen in den Bereichen TDD,

Mit der Immobilien Zeitung sind Sie immer auf dem Laufenden: Die Immobilien Zeitung berichtet umfassend über Pläne, Projekte und Märkte in ganz Deutschland. Mit IZ aktuell, dem E-Mail-Newsletter für Abonnenten, informieren wir Sie täglich über das Neueste aus der Immobilienwirtschaft. Und mit dem IZ Archiv stehen Ihnen für Ihre Recherchen über 120.000 Beiträge zur Verfügung. FAXEN SIE UNS DIESEN COUPON, FAX: 061 1 / 973 26-31 ODER SCHICKEN SIE IHN PER POST AN: IMMOBILIEN ZEITUNG, POSTFACH 34 20, 65024 WIESBADEN Ihr persönliches Passwort zur Bestellung des Newsletters IZ aktuell erhalten Sie in den kommenden Tagen per Post.

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der energetischen Nachhaltigkeit sowie der Revitalisierung von Immobilien. Zu den Kunden zählen Entwickler, Wohnbaugesellschaften, Handelskonzerne, die öffentliche Hand sowie Fonds. (ae)

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FM 2013

Seite 16

31.1.2013

Die Aussteller der Facility Management 2013 Halle 11.0 Stand: 24. Januar 2013 Aussteller

Messe und Kongress Frankfurt am Main, 26. – 28.02.2013

Stand

2COM IMMOBILIEN COMPETENCE CONSULTING

Experten Lösungen Impulse Anwender fm-messe.de

KMS COMPUTER

C13

LEDNED

B26

AED-SYNERGIS

C13

LOY & HUTZ SOLUTIONS

A14

ALPHASOL LED

B26

B35

ARCHIBUS

D16

M.O.P. MANAGEMENTORGANISATIONSPARTNER

ARWEI-BAUZUBEHÖR

A43

MAINOVA ENERGIEDIENSTE

B25

MAMMUT DEUTSCHLAND

B41 D25

BAUVERLAG

C52

METTENMEIER FGE TRAININGSCENTER

BAYERN FACILITY MANAGEMENT

C10

MIDCOM

BEUTH HS FÜR TECHNIK BERLIN

C32

MOBIHEAT

A40

BFM

A30

g fü r d e n A u s s te ll u n s c h u tz d e n B ra n d v o rb e u g e n

MONOPOL COLORS

B32

A31

N+P INFORMATIONSSYSTEME

C15

CALCON DEUTSCHLAND

C24

CANZLER INGENIEURE

C28

NEMETSCHEK ALLPLAN DEUTSCHLAND

B22

COFELY DEUTSCHLAND

D32

NORD/FM

C41

CONJECT

A21

A34

CWS-BOCO DEUTSCHLAND

D17

NORDWESTDEUTSCHE ZÄHLERREVISION

DB SERVICES

D19

ONE TOOLS

B20

DEKRA CERTIFICATION

C43

DELOITTE CERTIFICATION SERVICES

PIEPENBROCK FACILITY MANAGEMENT

D13

C43

PIT-CUP

B13

DHBW-STUTTGART

D25

PITTLER PROREGION

B23

DR. SASSE

D23

PLANON

DRAABE INDUSTRIETECHNIK

A29

PRETIUMPLUS

C49

E-SWITCH SOLUTIONS

A12

PROSEIL

B37

EBCSOFT

A23

REALFM

D12

EBKON

A42

RECOTECH

C26

RENZ SOLUTIONS

C08

ECOPHON DEUTSCHLAND

B21

ELA CONTAINER

A36 A11

ERN-ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN RHEIN-NECKAR

A46

ESIGHT ENERGY

B43

ETASK SERVICE-MANAGEMENT

A22

EUSIS

C18

FH FRANKFURT AM MAIN

D25

FH MAINZ

C32

FH MÜNSTER FACILITY CONSULTANTS

B14

RESULT

C49

REUG – REAL ESTATE USER GROUP

D12

RÖDL & PARTNER

B30

RÜBSAM FACHKRÄFTE

C50

SCA HYGIENE PRODUCTS AFH SALES

C14 C18

C47

SORTIMO INTERNATIONAL

D18

FACILITY MANAGEMENT

C52

SPHERONVR

A09

FACIWARE

A13

SRH HS HEIDELBERG

D25

STRABAG PROPERTY & FACILITY SERVICES

D30

D09 C43 und D25

SVIT FM SCHWEIZ

D12

D15

SYNERGIS INFORMATIONSSYSTEME

C13

GEORG-SIMON-OHM-HS NÜRNBERG

D25

SYSTEMHAUS F&E-SOFT DR. FECHNER

C13

GEZE SERVICE

C30

TBS RINNE

B33

TECHNISCHE AKADEMIE WUPPERTAL

D25

GEGENBAUER HOLDING

GÜNTER GRÜNER

B13

HANDWERKSKAMMER OBERFRANKEN

C45

HAYS

B36

HEIDEC

C25

HERMOS

C45

HFH – HAMBURGER FERN-HS

C32

HS ALBSTADT-SIGMARINGEN

D25

HTW BERLIN

C32

HOCHTIEF SOLUTIONS

Medienkooperationen:

REPLY DEUTSCHLAND

D25

GEFMA

Unterstützt von:

C21

SLAB-GESELLSCHAFT FÜR INFORMATIONSSYSTEME

FORUM ZEITSCHRIFTEN UND SPEZIALMEDIEN

In Kooperation mit:

B10

BÖCKER MASCHINENWERKE

EPOCKET SOLUTIONS

.2 0 13 2 7 . – 2 8 .0 2 tz B ra n d s c h u & t h c B a u re m it S y m p o s iu m

Stand

D10

BAUAKADEMIE GES. F. FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND BILDUNG D25

Inside FM

Aussteller

D11

HOTMOBIL

B39

HSD HÄNDSCHKE SOFTWARE

C16

HSG ZANDER

D20

IBM DEUTSCHLAND

A10

IFFM ILOQ DEUTSCHLAND IMMOBILIEN ZEITUNG

D08

TECHNISCHE HS MITTELHESSEN

D25

TREUREAL GEBÄUDESERVICE

B34

TU KAISERSLAUTERN

C32

TÜV NORD CERT

C43

TÜV RHEINLAND CERT

C43

TÜV SÜD INDUSTRIE SERVICE

C39

TÜV SÜD MANAGEMENT SERVICE

C43

URETEK DEUTSCHLAND

B28

VAN HOUTUM

C12

VDI VEREIN DEUTSCHER INGENIEURE

A38

A32

VDMA – AG INSTANDHALTUNG GEBÄUDETECHNIK

A48

C51

VEIT

A25

IMS

A19

WECKBACHER SICHERHEITSSYSTEME

INCATEC FACILITYCARESERVICE

B12

WINGS-FERNSTUDIUM

C32

WISAG FACILITY SERVICE HOLDING

D10 D10

C27

INFOMA SOFTWARE CONSULTING

C20

INGSOFT

B16

INTERTEK CERTIFICATION

C43

KESSLER REAL ESTATE SOLUTIONS

WISAG INDUSTRIE SERVICE HOLDING

C29

YIT GERMANY

D21

KG PROTEKTOR

D25

ZDH-ZERT

C43

KLB

C40

ZHAW

C32

FM 2013

Donnerstag, 31. Januar 2013

Seite 17

Facility Management 2013 – Fachmesse, Halle 11.0 B14

B16 Ingsoft

B12 Reply

B10 Midcom

D9 Incatec

Forum Zeitschriften

Eingang

Stand 24. Januar 2013

Immobilien Zeitung

Eingang

A9 SpheronVR

A10

B13

Epocket Solutions

E-Switch Solutions A14

A20

C14 SCA Hygiene Products

D13

D12

C16

C21

A21

D20

HSD Händschke Software

CAFM Marktplatz

Conject

WISAG Facility Service Holding + WISAG Industrie Service Holding

Hochtief Solutions

Van Houtum

N+P Informationssysteme

Loy & Hutz Solutions

IMS

D10

C12 C15

A19

D11

Renz Solutions

Bayern FM

KMS Computer

PIT-Cup

A12

A13 Faciware

C10

C13

IBM Deutschland

A11

Piepenbrock Facility Management

Planon C18 SLAB-Gesellschaft für Informationssysteme

HSG Zander

D15

A22

One Tools

BFM

Kessler Real Estate

C20 INFOMA Software Consulting

D16

Gegenbauer Holding Archibus

A32

A23

B22

IFFM Ebcsoft

A34 NZR

B21

Nemetschek Allplan Deutschland B26

ELA Container

A25

Draabe

C25 Heidec

B28

VDI

Mainova

Mobiheat

C39 TüV Süd Industrie

KLB

C41

B32

Ebkon

Qualiprotec

Treureal

B35 Messecafé

DB Services

C32 Wings HFH ZHAW TU Kaiserslautern HTW/Beuth FH Mainz

Gefma TÜV Nord TÜV Rheinland TÜV Süd Management

B36

Proseil

Dr. Sasse

ERN A43 Esight

Rübsam Fachkräfte

Hermos

C47

B39

VDMA

C52

Hotmobil Deutschland

Facility Consultants

B41 Mammut

C49

D25

Result

C51

Headis-Platte

Gefma

A33

B45

D36

Bauverlag

C54

A50

Personaler der Möglichmacher Möglichmachermobil

D23

C45 Hays

A48

YIT Germany

M.O.P. C50

Böcker Maschinenwerke

D34

D21

Nord/FM

B37

A46

Cofely

GEZE Service

C43 TBS Rinne

D32

Weckbacher

C30

B34

B33

A44

C40

Rödl & Partner

A42

ArweiBauzubehör

D19

C27

Canzler Ingenieure

B30

A43

A31

Strabag Property & Facility Services

C28

B25

A40

Sortimo

D30

Alphasol

Uretek A29

D17

CWS-Boco Deutschland Recotech

C35

B23

A38 Veit

Calcon Deutschland C26

Ecophon

A36

D18

C24

Allee der Möglichmacher

C29

B20

A30 ETASK

iLOQ Deutschland

Forum

Bauakademie DHBW-Stuttgart FH FFM Georg-SimonOhm-HS HS AlbstadtSigmaringen KG Protektor Mettenmeier FGE TAW HS Mittelhessen

D38

Fachpresse

FM 2013

Seite 18

Donnerstag, 31. Januar 2013

Kongressprogramm Dienstag, 26. Februar 2013 9:00

Begrüßung zum FM Kongress 2013

Uhrzeit

Raum Frequenz I

Begrüßung zur Bundesfachtagung Betreiberverantwortung 2013 RA Jörg Schielein und Ulrich Glauche, Gefma, Nürnberg

FM – Leistungen im Property-Management Chairman: Prof. Dr. Georg Wiesinger, rheform, Düsseldorf

Raum Frequenz II

Raum Transparenz I + II

Grundlagen & Trends Chairman: Wolfgang Inderwies, IndeConsult, Pfaffenhofen

Neue Anforderungen aus Vorschriften, Normen und Richtlinien Chairman: RA Jörg Schielein, Rödl & Partner, Leiter Gefma AK FM-Recht, Nürnberg,

9:15

Das Leistungsbild für ein Planungs- und baubegleitendes Facility-Management in der Praxis Alexander Preuße, decon, Dresden

Roadmap der Zukunft: Trends, die den Arbeitsplatz revolutionieren Hannah Hahn, Johnson Controls, Essen

9:45

Reifegradmodell: Wirkungshebel im FM – passgenau, individuell und trotzdem vergleichbar? Untersuchungsmodell des NCX – Initiative Strategisches FM Robert Oettl, cgmunich, München

Lean und Facility-Management – eine sinnvolle Symbiose? Dr. Christian Meysenburg, ikl Ingenieurbüro Prof. Dr. Kunibert Lennerts, Karlsruhe

Sicheres und wirtschaftliches Betreiben und Instandhalten raumlufttechnischer Anlagen im FM Dr. Christoph Sinder, DMT, Dortmund RA Hartmut Hardt, Rechtsanwaltskanzlei Hardt, Witten Die Neufassung der DIN 32736 „Facility Services“ im Kontext der DIN EN 15221 Reihe – Anspruch und Ausblick Paul Stadlöder, Facility Management Consulting, München

10:15

Property-Management: Ein Markt für Facility-Management? Christoph Zimmer, ICME Management, München

Aufbau eines professionellen Fremdfirmenmanagements bei Axel Springer Services & Immobilien Dieter H. Laarmann, Axel Springer Services, Berlin

Mehrwerte schaffen durch ergebnisbasierte Instandhaltung nach RealFM Dirk Otto, Gegenbauer Facility Management, München

10:45

Kaffeepause – Ebene Via „Facility-Management vs. Property-Management“ Chairman: Burkard Fröhlich, Bauverlag, Gütersloh Prof. Dr. Joachim Hohmann, Consultants Circle, Bensheim

Risiko-/Business Continuity Management Chairman: Robert Wahlen, FMPRO Robert Wahlen Facility Management Professional, Berlin

IT-Unterstützung zur Betreiberverantwortung, Anwendungsbeispiele CAFM Chairman: Ulrich Glauche, Rödl & Partner, Nürnberg

Brandschutz – ein Werttreiber im Wandel Roland Ritter, Cassidian Electronics, Ulm

11:45

Ralf Hempel, Wisag Facility Services, Frankfurt am Main Ulrike Janssen, PropertyFirst, Bochum Lutz Leide, Bundesanstalt für Immobilien Aufgaben, Berlin Karl-Heinz Mair, CBRE Corporate Outsourcing, Frankfurt am Main

Wahrnehmung der Betreiberverantwortung im Facility-Management Alexander Koletzki, Kristensen Properties, Berlin Michael Härtig, N+P Informationssysteme, Meerane Praxisbericht aus dem Gebäudemanagement der Stadt Remscheid Thomas Judt, Stadtverwaltung Remscheid, Remscheid Stefan Beering, Infoma Software Consulting, Ulm

12:15

Mittagspause – Restaurant Verdino/Messebesuch

Evakuierung von komplexen Gebäuden, Einkaufszentren und Gewerbeparks Michael Sigesmund, ISA, Dortmund, Hattingen

11:15

Projekt Integriertes technisches Controlling (ITC) Sven Lemiss, BIM Berliner Immobilienmanagement, Berlin

Mittagspause – Restaurant Verdino

12:45 Uhrzeit

Betreiben von Aufzügen nach Betriebssicherheitsverordnung Thomas Lipphard, Kone, Hannover

Raum Frequenz I

Raum Frequenz II

Raum Transparenz I + II

Ebene C

RFID: Zukunft oder gelebte Wirklichkeit Chairman: Robert Wahlen, FMPRO Robert Wahlen Facility Management Professional, Berlin

Kosten/Leistungen I Chairman: Georg Wiesinger, rheform, Düsseldorf

Delegation von Betreiberpflichten/ Vertragsgestaltung Chairman: Jörg Schielein, Rödl & Partner, Leiter Gefma AK FM-Recht, Nürnberg

Workshop Dokumentation im FM und ihre Bedeutung im Kontext der Betreiberverantwortung – Die neue Gefma-Richtlinie 198