Transport & Logistik Banken Versicherungen Telekommunikation Öffentlicher Dienst Energieversorger IT-Dienstleister
Dienstleistungs-/Versorgungsunternehmen Die Projektmanagement-Qualität hat signifikante Auswirkungen auf die Zuverlässigkeit der internen Servicebereiche.
Merkmale • Projektarten: Marketing-, Organisationsund IT-Projekte • projektintensive Kostenstruktur in den Zentralbereichen • hoher Anspruch an Servicestabilität und -qualität Erfolgsfaktoren • gut funktionierende Matrixorganisation • markt- und strategieorientiertes Projektportfolio • effiziente Projektportfolio-Steuerung zur Vermeidung von Parallelentwicklungen • hohe Qualitätsnormen in der Projektarbeit • projektbegleitendes Change Management
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Erfolgsbeiträge der Tiba • Wir nehmen Ihre Projektmanagement-Performance unter die Lupe. Wir analysieren die Projekte der zentralen Stäbe, Querschnittsfunktionen und zentralen Dienstleistungsfunktionen. • Wir überprüfen Ihre Projektbudgets, analysieren Ihre Projektkosten und machen eine Bestandsaufnahme über Ihr Projektportfolio. Unsere Vorschläge zur Projektportfolio-Bereinigung und zur ProjektportfolioOptimierung helfen, dass Projekte zeitlich und/oder finanziell nicht aus dem Ruder laufen. • Um dauerhaft Projektmanagement-Kompetenz in Zentralfunktionen aufzubauen, lotsen wir Sie bei der projektorientierten Ausrichtung Ihrer Matrixorganisation, sorgen für klare PM-Guidelines in Ihren Zentralbereichen und unterstützen Sie bei der Qualifizierung in Projektmanagement und Change Management.