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Año 01 No. 05 Publicación mensual de análisis e investigación. ejemplar gratuito

El regreso a clases:

Cintalapa:

Productos amigables con el ambiente:

Crónica de un gasto anunciado

Oportunidades frente al rezago

Solución para el cambio climático


Limpieza en General. Limpieza Profunda. Lavado de Alfombras. Lavado de Muebles. Desinfecci贸n de Instalaciones. Lavado, Abrillantado y Pulido de Pisos.

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Editorial “El espíritu de nuestro tiempo”

Todos conocen el chiste, es tan familiar que no tiene caso reproducirlo, además de que su gracia es limitada. El chiste tiene muchas versiones pero el final es siempre el mismo, y las versiones suelen variar tanto como el interlocutor de Dios, quien se encuentra en la tarea de asignar a los distintos lugares del planeta los recursos y beneficios que tendrán. El chiste es también global, cada nación inserta su particular situación. En el final del chiste el acompañante de Dios, sorprendido por la enorme cantidad de recursos que un territorio muy pequeño recibe, externa su preocupación: “¿No cree que tantas ventajas para un sólo lugar constituyan una injusticia?”, “No” –responde invariablemente Dios con calma, “ahí van a vivir los mexicanos”.

No quiero explorar la psique del mexicano, autores mucho mejores que yo han hecho eso y más, y tampoco quiero hacer un análisis de la situación económica o política de nuestra nación, quiero tratar de ver el punto medio. ¿Por qué aceptamos con facilidad y jocosidad una realidad tan negativa? Imagino muchas posibles razones pero una en particular me parece importante. Creo que cada uno de nosotros, como mexicanos, sentimos que es imposible hacer algo para cambiar la realidad. Cuando nos cuentan el chiste la vergüenza que sentimos por su veracidad es reemplazada por el consuelo que ofrece un mal colectivo, “es cierto” –pensamos, “pero nada puedo hacer al respecto y tal vez nada pueda hacerse, así que mejor me río”.

No es muy gracioso. Lo más interesante del asunto es que aunque el chiste no es particularmente gracioso la mayoría de la gente ríe la primera vez que lo escucha y además no lo olvida, al contrario, lo repite y propaga su idea, ¿Por qué? Me parece que la respuesta es obvia: en general, pensamos que es cierto. El chiste no es gracioso pero es verdad. El chiste debe ser muy viejo, imagino que son varias las generaciones de mexicanos que, como yo, han pasado toda su vida escuchándolo, haciendo referencias a él, y lo más probable es que varias editoriales más importantes y mejor pensadas que ésta ya le hayan dedicado su espacio. Con franqueza puedo decir que no recuerdo la primera vez que escuché el chiste, pero tuve que haber sido muy joven porque no recuerdo un momento de mi vida en que no lo conociera. Yo mismo lo he contado y he visto a mucha gente reír de él, y su risa es esa risa especial que delata un poco de entendimiento y vergüenza. Con ésta reflexión quiero llegar a la siguiente pregunta: ¿Por qué perdura tanto un chiste que es tan negativo?

Afortunadamente me parece que estoy equivocado, son muchos los mexicanos que trabajan en remediar ésta situación, supongo que son los mexicanos que no sustituyen su vergüenza sino que la utilizan como catalizador. En lugar de ver un problema deciden aprovechar una oportunidad y, además, parece que cada vez son más. México en general y Chiapas en lo particular dedican enormes recursos y esfuerzos para aprovechar nuestra afortunada situación, en éste mes de octubre San Cristóbal de Las Casas será la sede de la Cumbre Mundial del Turismo de Aventura 2011. Sobra mencionar las razones por las que Chiapas es una sede muy apropiada para tan importante evento y prefiero dejar que dichas razones sean exploradas en los artículos de éste número, lo que no sobra es reconocer el trabajo de todos los mexicanos y chiapanecos que se esfuerzan, no sólo para desarrollar éstos eventos, sino para cambiar la situación de nuestro país. Con su trabajo demuestran que siempre es preferible luchar y que para lograr verdaderas mejorías el primer cambio tiene que ser de actitud. El chiste es muy viejo, no es muy gracioso y no tiene por qué gustarnos.

Stan-Lee Public stanleepublic@aene.mx

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Editorial

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Foto del mes

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Letras& Números

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Opinión lector

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Chiapaneco en el mundo

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Tecnología

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Electrónica en plástico

Año 01. Edición 05 octubre 2011 Teléfono. 01 (961) 223 4382 www.aene.mx Twitter: @aene_mag Facebook: AenE Publicación con Sentido

Visiones

15 Caso de Éxito

Dirección Roberto Mancilla rmancilla@aene.mx

Derecho y Justicia

Edición Ana Bermúdez abermudez@aene.mx

Tesoros y realidad

Diseño Arturo Arias López adarias@aene.mx Reportaje

Ventas ventas@aene.mx

¿Por qué medirnos con números en asignaturas escolares?

10 CIOAC

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La eficacia de los gobiernos para distribuir el gasto público

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La capacitación en el Poder Judicial del Estado de Chiapas

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Sitalá: Oportunidades frente al rezago

Hoy me he permitido estar triste

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Monitor Financiero Fotografía de portada: “Generaciones” Lugar: Sitalá,Chiapas por: Francisco Alvarado Nazar

Registro ante el IMPI en trámite / Registro ante el indautor en trámite

Opinión clase experta

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¿Usted acostumbra hablar de cómo realizar operaciones a corazón abierto?

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Marca Personal La Biblioteca Infinita

Imagen Ejecutiva

Cultura

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La Cumbre Mundial de Turismo de Aventura Investigación

distribucion@aene.mx

Democracia y elecciones

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Distribución

La Revista AenE no se hace responsable de las opiniones o comentarios que los lectores expresen, AenE se reserva el derecho de publicar, y/o suprimir parcial o totalmente, los escritos para su publicación. AenE no se hace responsable de las opiniones de los colaboradores quienes las expresarán, en todo momento, de manera individual. La opinión de la Revista AenE sólo se refleja en el editorial. La Revista AenE tiene derechos reservados. Por lo tanto, se prohibe copiar, distribuir todos nuestros contenidos, se podran citar siempre que se haga referencia a la fuente de la información (AenE Publicación con Sentido) y al autor si lo hay. La Revista AenE consta de un tiraje de 4000 ejemplares y se imprime mensualmente.

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Productos amigables con el medio ambiente

Consejo Editorial Presidente Francisco Alvarado Nazar fnazar@aene.mx

14a. Norte Poniente #1175 col. Vista Hermosa C.P. 29030 Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. México.

Yvonne Aguilar Hernández

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Perdon por llegar tarde, pero...

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Música de hoy, música de ayer

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Casas de empeño: Costos de oportunidad

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El regreso a clases: Crónica de un gasto anunciado 100% Chiapas

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Ventanilla Pública

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Diario de un Directivo

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Gadgets

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Agenda

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Foto del Mes

Foto del Mes

Fotografía: Rosario Espinosa Guzmán Lugar: San C ristóbal D e L as C asas , C hiapas .

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Opinión Lector

Opinión

Lector

En los últimos años, Chiapas ha sufrido la uniformidad en sus medios de comunicación, particularmente los impresos, en donde se ha degradado la importancia de la imagen y se ha priorizado la redacción. En este escenario AenE significa un parteaguas pues prioriza de nuevo el valor semiótico de la imagen y con ello emite un discurso visual más llamativo que se complementa con contenidos de interés y publicidad activa. Así pues, AenE representa una vanguardia en los medios de comunicación actuales. Esa es nuestra opinión.

Q

uiero felicitarlos. A los dos primeros números no le tome el suficiente interés y solamente los revisé superficialmente. Hoy que, después de leer el número tres y releer los pasados, me llama la atención la frescura de la publicación, creo que esa es una de sus grandes cualidades y ojalá la mantengan así durante mucho tiempo y no mezclen el aspecto político o de sociales que están muy trillados y vuelven la publicación comercial pero no dejan nada. Los temas publicados dejan un buen sabor de boca. ¡Enhorabuena para ustedes y que sigan teniendo éxito! David Navarro Funcionario Público

Ya leí la publicación número tres, esta buenísima. He leído la uno y la dos, y son buenas, tienen artículos buenos, pero en la tres la mayoría de sus artículos están buenísimos. Me quedé con ganas de seguir leyendo más. | . Felicidades a todos los que están involucrados en la revista. Jovanni Zapata Camacho Consultor en Sistemas

Heriberto Ortiz Periodista Me parece una publicación seductora. La revista tiene un contenido equilibrado, interesándose en ámbitos regionales, nacionales e internacionales. Como lectora, disfruto mucho una publicación que me mantiene inmersa de principio a fin. Muy buena propuesta Romyna Atenas Flores Coutiño Lic. en la Enseñanza del Inglés AenE es una publicación, como lo dice claro su slogan, “con sentido”. Si la analizamos, desde el primer número, impacta por su contenido y por su variedad de temas. Es una revista temática, de mucha calidad, que te llama la atención y te invita a leerla. Al analizar el contenido, podemos hojearla y ver calidad, desde la fotografía hasta los mismos temas, que no son muy comunes de encontrar en un solo documento, lo que le asegura el éxito. Se ve frescura y se nota que no cualquiera va a escribir en AenE. Mtro. Jose Guillermo Toledo Moguel Presidente H. Ayuntamiento Constitucional de Cintalapa Administración 2011-2012 Nos interesa tu opinión, escríbenos a: contacto@aene.mx


Chiapaneco en el mundo

Clara Aranda ¿En qué ciudad del mundo vives? Cambridge, Inglaterra. ¿A qué te dedicas? Estudiante de Maestría en la Universidad de Cambridge ¿Por qué te fuiste? Estudios ¿D esde cuándo te fuiste? Octubre 2010 ¿P iensas regresar a C hiapas? ¿Por qué? Probablemente. En realidad depende de las oportunidades que encuentre posterior a la maestría. Como profesionista comprometida en los temas de desarrollo, me he interesado mucho en la búsqueda de soluciones a la situación en la que viven nuestras comunidades marginadas e indígenas. Particularmente, es las zona indígena, mi enfoque en temas del sector salud, me ha motivado a buscar la implementación de la tecnología para mejorar el servicio de salud que se les ofrece a las personas. Aunque no tengo una “fecha de regreso” pronto, sé que lo haré y espero poder hacerlo cuando tenga la capacidad de contribuir a mi estado.

¿Q ué le recomendarías visitar a un

¿E xiste alguna comunidad de

chiapaneco que viaje a la ciudad

chiapanecos en la ciudad o el país en

donde vives?

dónde vives?

Cambridge es una ciudad pequeña (comparada con las ciudades en nuestro país) cuyo centro es la Universidad. Recomendaría visitar los diferentes edificios de la Universidad que en verdad son hermosos y algunos son impresionantes. Además cada parte de Cambridge tiene historia, y algún personaje famoso camino por las calles y aulas por donde los alumnos ahora transitan.

En el Reino Unido seguro, pero la verdad es que no he buscado. ¿Cuáles son las mayores diferencias de nuestro estado con el lugar en donde vives?

Esta respuesta podría ser muy extensa, pero voy a decir que todo. Desde el nivel de desarrollo, hasta todos los aspectos culturales, el idioma, el medio ambiente, todo.

¿S i un chiapaneco visita tu ciudad, podría contactarte? Mail. clara.aranda@gmail.com

¿Q ué es lo que más extrañas de C hiapas? Bueno, por su puesto los tamales de chipilín y picte, además las garnachas se me antojan de vez en cuando. También he escuchado la versión Africana de la marimba, y cada que veo al grupo de chicos que tocan el instrumento en la calle, me dan ganas de escuchar “Las Chiapanecas” o “El torito” en marimba (aunque siempre que mi papá oía marimba en las mañanas, yo odiaba tener que escuchar el radio cuando me llevaba a la escuela).

En un aspecto más personal, extraño a mis amigos y mi familia que aún radican en el estado, pero gracias a la tecnología es fácil seguir sintiéndose en casa aunque estemos lejos.

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ClasExperta Dr. Enoch Gutiérrez Cruz

Doctor en Administración Director de OG Fortune, Business and HR Intelligence

Ante la globalización y apertura de los mercados, las empresas se encuentran ante la oportunidad, para mejorar sus procesos, agregar valor y generar nuevos productos y servicios que satisfagan en tiempo y forma las necesidades de los consumidores.

E

l principal reto al que se están enfrentando los negocios es la velocidad y capacidad para aprender e innovar más rápido que la competencia. Un elemento clave para mejorar la competitividad de una empresa (pequeña, mediana o grande), ciudad, región, estado y de un país, es la innovación.

Obviamente también se requiere romper con lo tradicional para beneficiarse de las nuevas oportunidades que se generan para adaptarse de una mejor manera en estos tiempos tan cambiantes y que permitan un mejor posicionamiento competitivo. La innovación tecnológica se puede aplicar al producto, cuando éste se puede mejorar a través de nuevas características para hacerlo más útil o cuando se realizan modificaciones al proceso de producción para disminuir los costos; o bien, cuando se desarrollan nuevos productos. También se puede aplicar a los procesos, cuando éstos se modifican o bien se generan nuevos, lo cual ayuda en la disminución de costos. ¿Cómo generar innovación en los negocios?

De acuerdo al Índice de Competitividad Global 2011-2012, México pasa de la posición 66 a la posición 58 debido a la reducción de trámites y tiempo requerido para iniciar un negocio, por mejorar la infraestructura de transporte, por el manejo de sus políticas macroeconómicas y por niveles más fuertes de adopción tecnológica. ¿Sabías que?... En el 2010, Taiwán y China generaron 355.7 patentes por cada millón de habitantes, Japón generó 352.9, Estados Unidos generó 339.4; mientras que México generó 0.9. La competitividad no está determinada por la tecnología, a pesar de que la tecnología es un apoyo importante dentro del proceso de innovación ya que permite mejorar productos y servicios, procesos y las formas de hacer las cosas. Imaginémonos una empresa en la que no se cuente con sistemas de información que proporcionen información veraz y oportuna, ¿cómo podría esta empresa mejorar la relación con sus clientes y proveedores? ¿Cómo podría minimizar sus costos? ¿Cómo podría tener un buen manejo de los inventarios? Y podríamos seguir haciéndonos una serie de preguntas que muy probablemente muchos negocios no podrían responder. ¿Qué relación tienen la tecnología y la competitividad? La tecnología permite que las empresas mejoren competitivamente. La tecnología permite a las empresas tener un mayor grado de adaptación, así como de anticiparse y manejar los diferentes ciclos económicos a través de ventajas competitivas. Actualmente, las empresas se ven obligadas a desarrollar a su recurso humano, sistemas de información y capacidades tecnológicas acordes con los nuevos tiempos. De ahí la importancia que tiene el proceso de innovación. Esto conlleva a tener que renovar y ampliar los procesos y a generar cambios en la organización.

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No existe como tal un formulario para innovar en los negocios, depende en mucho del giro del negocio, de la forma en que funciona el negocio, de los dueños o directivos, del recurso humano, de los procesos y de las herramientas tecnológicas. Al tratar de mejorar la competitividad, de obtener ventajas competitivas, de reducir costos o incrementar las ventas, se han utilizado estrategias basadas en mejorar los procesos, en invertir en tecnología, en políticas de calidad y obviamente la innovación, entre otras. Es en este punto en donde las personas que dirigen a las empresas toman un papel importante ya que a pesar de estar sumergidas diariamente en las actividades del día a día, es necesario tomarse el tiempo para mejorar, recordemos que todo es factible de mejorar y a veces todo esto se deja de lado o puede considerarse menos importante que las ventas, la producción, la atención a clientes, etc.; aunque a largo plazo la mejora pudiera ser representativa e incluso


Innovación tecnológica, apoyo para la competitividad pudiera ser determinante para el mejor posicionamiento en el mercado. Es necesario buscar ser el número uno, salir de la zona de confort, identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, pero de una forma rápida a pesar de que suene riesgoso y de que en un momento dado no se garantice el éxito, aunque es preferible hacer eso a quedarse cruzados de brazos mientras la competencia local o global se mueve a pasos agigantados introduciendo mayor variedad de productos y servicios a precios extraordinariamente bajos, un claro ejemplo, lo que está haciendo China. Hay muchos casos de éxito, pero en particular, la empresa Dell es considerada como una de las principales empresas que continuamente se encuentra innovando. En la parte de la relación con los clientes, hace uso de la tecnología para acercarse más a ellos, modificando su distribución y al mismo tiempo disminuyendo costos. Sus clientes pueden elegir desde la comodidad de su hogar u oficina, la computadora que mejor satisfaga sus necesidades a un precio razonable y en ocasiones más económica. El cliente conoce el tiempo aproximado en el que le va a llegar su computadora ya que se utilizan empresas logísticas para el envío. Para el soporte técnico, durante el tiempo vigente de la garantía y cuando vía telefónica ya se hicieron las pruebas necesarias y no se resolvió el problema que presenta la computadora, mantienen relación con empresas locales para brindar apoyo en cuestión de pocos días, sin necesidad de enviar su computadora a algún centro de servicio, los técnicos llegan a su hogar u oficina para el reemplazo de la pieza dañada. Todo esto apoyado por la tecnología, imaginemos todo este proceso sin ayuda de la tecnología. El uso de bases del conocimiento es otra forma de innovar haciendo uso de la tecnología. Una persona que desempeñe alguna actividad dentro de la empresa, va adquiriendo experiencia con el paso del tiempo, mejora las cosas, encuentra nuevas formas de realizar sus actividades y cuando decide irse, si no se capacitó a otra persona, pone en aprietos a la empresa por lo caro que puede resultar capacitar a una nueva persona e incluso llegar a impactar en el servicio de atención al cliente. ¿Qué sucede con toda esa experiencia generada con valor incalculable? Es ahí en donde las bases de conocimien-

to toman importancia, toda esa experiencia que se va adquiriendo por el desarrollo continuo de una actividad, se puede depositar en esas bases de conocimiento para que esté disponible en todo momento y deje de ser causa de preocupación la rotación del personal. Es entonces, la innovación, algo que se está convirtiendo en un común denominador dentro de las empresas. A pesar de que no es sencillo porque surge en momentos inesperados, las condiciones tienen que estar dadas para aprovechar al máximo la ideas que puedan marcar la diferencia, contando con dueños o directivos convencidos de esta necesidad, personal comprometido y en busca de ello, y con herramientas tecnológicas que les permitan estar mejor parados ante tanto movimiento. Hay que tomarse el tiempo para reflexionar en ello y entrar en acción ya que las ideas innovadoras por sí solas no llegan y es en los momentos más difíciles en los que pueden surgir para mejorar el panorama, mantenimiento y crecimiento a pesar de una serie de cambios tan abruptos pero que son los que nos mantienen despiertos.

El “Sistema Integral de Monitoreo Satelital” es el resultado de usar localización geográfica para ubicar los domicilios de los clientes de Coppel para la entrega de muebles o el reparto de estados de cuenta, y de mantener en tiempo real información de la ubicación de su flota vehicular de reparto y distribución, lo que les permite atender emergencias en el camino. Así, Coppel optimizó su contacto con clientes, además de que monitorea de forma constante su parque vehicular, recopilando además información de los vehículos para manejar mejor sus servicios y mantenimiento. www.netmedia.info

(25 empresas más innovadoras en México)

Infografía: Arturo Arias

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Caso de Éxito

La CIOAC es una organización campesina nacional, con 35 años de participación en Chiapas en donde ha logrado dotar de tierras a más de 20 mil familias campesinas con más de 300 mil hectáreas recuperadas. Hoy es una organización que trabaja en defensa de los derechos individuales y colectivos de sus agremiados así como facilitadora del desarrollo productivo y social de las familias campesinas que la integran. RETO

SOLUCIÓN

en marcha de proyectos. El papel principal de la IEM es el de fomentar el ordenamiento productivo, encabezar y hacer efectiva la gestión institucional y ser autosuficiente en la generación de recursos así como contribuir con la capitalización de la organización.

A partir del Congreso Nacional en 2006 se toma la resolución de impulsar la organización productiva de sus agremiados, para tal efecto la CIOAC en Chiapas fortalece su área técnica y la constituye como una empresa, Impulsora El Mayab S.C. (IEM) con la intención de desarrollar, conjuntamente con los productores, una estrategia de gestión, organización y puesta

Otro punto de análisis fue la necesidad de abaratar costos mediante la compra organizada y en volumen. Para esto se desarrolló la Proveedora Agropecuaria “El Nucú” con la cual se han logrado adquisiciones de insumos agrícolas por encima de los diez millones de pesos, contribuyendo a bajar costos de producción y a capitalizar la central.

Crear, al interior de la CIOAC, un área de naturaleza más técnica y comercial con empresas como Impulsora El Mayab, Comercializadora El Nucú y el BANCIOAC.

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Central Independiente de Organizaciones Indígenas y Campesinos

Dentro de los principales obstáculos que la CIOAC ha encontrado en este proceso, destaca la desconfianza en el hecho de ser una organización campesina, lo que les ha limitado las puertas del crédito, tanto de bancos como de proveedores mayoristas.

RESULTADOS El principal logro de este esfuerzo es demostrar que dentro de una organización campesina se pueden generar empresas que, en primera dan empleo para el sostenimiento de diecisiete familias; la generación de capital para la movilización de la estructura social de CIOAC, por ejemplo. El sostenimiento de un área jurídica para la defensa de los derechos de los compañeros de la organización; el reconocimiento institucional de que la CIOAC como una organización ordenada y eficiente capaz de formalizar compromisos.

Fue necesario entrar a un proceso de formación que permitiera, a dirigentes de la organización y equipo técnico, entender los límites de cada actividad y reconocer que el desarrollo empresarial y el fortalecimiento social son tareas que se complementan, respetando los mecanismos que cada una requiere.

En lo económico, hubo un crecimiento 480% en ingresos obtenidos por la organización. Desde 2008 organización cuenta con instalaciones propias, adecuadas y equipadas convenientemente. Igualmente se desarrolló una unidad de producción propia consistente en tres invernaderos con una superficie de 1 hectárea en donde se produce tomate.

La liquidez es uno de los problemas principales de la organización, ya que al ser empresas que nacen sin un capital económico propio, se ha llevado cierto tiempo poder estabilizarlas. Estas empresas se mantienen gracias a una administración sólida y a la conformación de un equipo de trabajo consciente y que conoce el proceso general de la CIOAC.

La estrategia a futuro es fortalecer a los comités regionales de CIOAC para que puedan desarrollar sus propias empresas de proveeduría con el respaldo y tutoría de la central, así como fortalecer proyectos estratégicos que permitan constituir una empresa comercializadora de productos generados por las propias cooperativas de productores para desarrollar una marca propia.

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Fotografías: CIOAC

La ausencia de financiamiento, así como el poco conocimiento de las características en el manejo de estos, dio la pauta para formar y posicionar la marca BANCIOAC con la intención de generar la experiencia en el manejo financiero y, también, la cultura de pago. Con sus aciertos y retos que vencer, el BANCIOAC ha dado la pauta para que actualmente, se esté en proceso de constituir la Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (SOFOM) de la organización.


Investigación Luis Fernando Rascón Lic. en Ciencias Administrativas Gemólogo por GIA Perito Valuador en Joyería y Relojes

Los Diamantes, desde la antigua Grecia, han significado un status económico y social, han consolidado historias de éxito y leyendas. En nuestros tiempos y en Latino América, el conocimiento de esta hermosa piedra y la cultura de su manejo no ha sido suficiente, como lo es en Europa y África en donde se tiene una cultura económica y comercial de los diamantes.

Fotografía:

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a importancia del diamante no se cifra únicamente en su innegable belleza, también son gran utilidad en la industria. Sin el diamante, muchas actividades industriales estarían seriamente limitadas, gracias a sus propiedades, particularmente su dureza, comparada muchas veces a la del acero.

Color: es uno de los factores más determinantes para el precio ya que afecta su calidad y su brillantez, en el mercado mundial GIA implemento una clasificación mediante letras de abecedario, el cual ha sido institucionalizado por las joyerías para sus certificados.

El nombre del diamante proviene del griego adamas o adamantem, que significa “el invencible” por ello ha sido utilizado con frecuencia para simbolizar lo eterno e infinito. En la antigüedad se le conferían toda clase de poderes extraños.

Claridad: es raro encontrar un diamante perfecto (aquel que no presenta ninguna mancha, línea, trozos de carbón, o grieta) Las inclusiones (imperfecciones) más comunes, rastros de minerales y fracturas, muchas veces son de tamaño microscópico. Aunque influyen al ponerle valor al diamante, siempre y cuando no obstaculicen significativamente el paso de la luz a través de la piedra no afectarán su belleza. También la GIA ha implementado tablas para su valoración y rápido manejo en las certificaciones.

La dureza del diamante ha sido una de las causas más importantes de su valor, esta se mide por La Escala de Mohs.* que funge como una medición de la dureza de las gemas y rocas. En esta escala, del 1 al 10, el diamante ocupa el número diez, siendo este, el grado más alto de dureza.

El diamante tiene muchas características físicas, eléctricas, térmicas pero una de las más importantes es la óptica, esta característica del diamante es la que le da su belleza, por eso es considerada la madre de las gemas, esta belleza es por la luz que emana de ella, llamada fuego, que es el efecto que genera un haz de luz al rebotar en sus paredes. Este efecto físico se conoce como refracción*. Para que esta luz se perciba a simple vista, el diamante debe tener un color, un corte, una pureza determinada y es así como se basa el precio del mismo en el mercado de la joyería. Para darle un valor a un diamante, existen las “Las 4 C”, de los diamantes, esta regla implementada por la GIA*, se refiere al Corte, Color, Claridad, Quilataje (color, cut, clarity, carat)

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Carat o Quilataje: es el peso que tiene un diamante. Muchas veces se confunden los quilates con el tamaño del diamante, pero una cosa no necesariamente tiene que ver con la otra, esta medida presta más atención al peso que al tamaño. Un quilate equivale a 200 miligramos de peso. Por otro lado, debes entender que los gemólogos dividen 1 quilate en 100 puntos por ejemplo, si un diamante tiene 65 puntos, quiere decir que tiene .65 quilates (de peso). Corte: se refiere a los ángulos y proporciones de la piedra. El corte de un diamante se diseña para que refleje la luz internamente en un efecto de espejo entre sus diferentes picos, brindándole brillo y destello a la pieza. Un buen corte coloca a cada una de las “caras” del diamante en una relación geométricamente exacta a las demás, dándole un brillo y belleza superior. Lograr esto requiere muchísima precisión. Un diamante bien cortado se puede ver a 20 metros


Lo que no sabías de Los Diamantes de distancia. No debe confundirse el corte con la forma. La forma, que se conoce como talla, puede ser de muchos tipos, incluyendo la talla marquesa, princesa, cuadrada o de carré, corazón, pera, oval, triangular, corte esmeralda y, la más popular, que es la talla en forma redonda llamada brillante. Los Diamantes de color o de Fantasía.Los diamantes presentan sólo un determinado rango de colores: gris acero, blanco, azul, amarillo, naranja, rojo, verde, rosa a púrpura, marrón y negro. Los diamantes coloreados presentan impurezas intersticiales o defectos estructurales que causan dicha coloración, mientras que los diamantes perfectos tanto química como estructuralmente son absolutamente incoloros y perfectamente transparentes. Existen dos tipos de “coloreado” en los diamantes, el natural y el artificial. El color en un diamante natural, no es más que la coloración desde la mina, es decir, que por diferentes agentes químicos y un mal tallado de la piedra logran obtener colores, estos son de alto valor comercial por la demanda que tienen en el mercado y los diamantes radiados, que como su nombre lo dice son “coloreados” en base a radiación y su precio no es tan alto por considerarse “artificiales”. Los Diamantes en el mundo.Tradicionalmente pensamos que el mayor productor de diamantes del mundo es Sudáfrica, país que, aunque es uno de los mayores productores de la gema, no es el que más diamantes produce. Su producción se reparte entre 25 países diferentes en la totalidad del globo terráqueo y el mayor productor mundial es Botswana, que extrae un cuarto del porcentaje global, en lo que a valor se refiere. Inmediatamente después se encuentra Rusia, con el 22%, después Sudáfrica y Canadá. Botswana es así, hoy en día, el principal productor de diamantes calidad gema con un total del 29% de la producción mundial total. Sus minas aparecieron en 1971, 1977 y 1982. República Sudafricana: Ha sido el más importante productor del siglo pero ha visto reducida su producción. Sus minas, descubiertas a finales del siglo XIX son las más famosas del mundo, como las de Kimberley*, De Beers*, Wesselton* etc. Rusia: Se localizaron importantes yacimientos primarios a partir de mediados del siglo en Yakutia (Siberia). Hoy en día, produce un 22% de la producción mundial aunque son muy raros los tamaños superiores a 1 quilate. La mina de diamantes más grande del mundo se encuentra en la localidad de Mirny, en la Siberia oriental rusa;, en donde se aprecia su tamaño al compararla con los edificios de la ciudad con 1200 metros de diámetro y más de 500 de profundidad. Debido a su reducido tamaño o a ligeras imperfecciones, no todos los diamantes pueden convertirse en piedras preciosas. En este caso, son utilizados para una gran variedad de aplicaciones industriales, como por ejemplo para la perforación o pulidos de todo tipo de materiales. En México, no se encuentran yacimientos diamantíferos, la venta de los diamantes en México, se debe a la importación de diamantes por parte de las grandes empresas transnacionales como DeBeer´s

siendo esta hasta los años 90´s, la poseedora de un 50% de la venta mundial, al llegar el año 2000, la minas de África empezaron a comercializar de manera directa con las casas joyeras más importantes, como Cartier, H.Sterm, Chopard, Rolex, Patek Phillipe. Mitos y realidades de los diamantes. Los diamantes negros contra toda la creencia, son diamantes sin un valor como gema, es utilizado para la industria, en cortadoras de vidrio, brocas, agujas, etc. En pocas palabras son piedras de desecho El diamante más grande del mundo es el Diamante Cullinan, hallado en la mina Premier de Sudáfrica en 1905. El original pesaba 3,100 quilates y por instrucciones del Rey Eduardo VII de Gran Bretaña se cortó en once piezas para la elaboración de joyas para la corona. La mayor de ellas, llamada Cullinan I o “Gran estrella de África”, la cual pesa 530.20 quilates (poco más de cien gramos). Y después de haberse tallado y pulido se colocó en la cabeza del Cetro Real de Gran Bretaña, aunque puede separarse y usarse como prendedor. De color casi transparente e incomparables destellos, su propietaria actual es la Reina Isabel II y su valor se estima en unos cuatrocientos millones de dólares. • El Diamante Hope (también conocido como “Diamante Azul o joya de mar “ y “Diamante de la esperanza”) es un diamante de color azul marino, con un peso estimado en 45.52 quilates. Con el paso del tiempo, se ha vuelto legendario por la supuesta maldición que alcanza a sus respectivos poseedores. Numerosos rumores señalan que es el culpable de las desgracias que les ocurrieron a cada uno de sus dueños. El 10 de noviembre de 1958, fue donado al Museo Nacional de Historia Natural de la Institución Smithsoniana por el joyero estadounidense Harry Winston, quien lo envió, en un sobre de papel de estraza, por medio del servicio postal nacional. A partir de entonces, forma parte de la colección nacional de gemas del museo. glosario La escala de Mohs: Es una relación de diez materiales ordenados en función de su dureza, de menor a mayor. Se utiliza como referencia de la dureza de una sustancia. Fue propuesta por el geólogo alemán Friedrich Mohs en 1825 y se basa en el principio que una sustancia dura puede rayar a una sustancia más blanda, pero no es posible lo contrario. El índice de refracción: Es una medida que determina la reducción de la velocidad de la luz al propagarse por un medio homogéneo. De forma más precisa, el índice de refracción es el cambio de la fase por unidad de longitud, gia: Gemolostic Institute of America, Instituto de valuación y capacitación a nivel mundial con mas de 12 sucursales en el mundo especializada en gemas y piedras preciosas. DeBeer´s: El grupo De Beers es una compañía comercial con sede en Johannesburgo dedicada principalmente a la explotación, talla y el comercio de diamantes. Fue fundada en 1888 por Cecil Rhodes con el nombre De Beers Consolidated Mines, y en agosto de 2004 su principal accionista era la familia Oppenheimer.

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Visiones

¿Por qué medirnos con números en las asignaturas escolares?

Lic. Sonia Canedo Pacheco Ciencias de la Comunicación Coordinadora de Vinculación de la Universidad Maya

Quizá alguna vez lo fuiste, pues no falta quien hasta lleva el examen del compañero para que el catedrático iguale las calificaciones, incluso perjudicando al otro; o quien incluso como parte de un equipo, espera que todos los integrantes tengan la misma calificación cuando el desempeño real es distinto. En lo personal recuerdo que en mis boletas de primaria se incluían dos casillas por tachar, promovido y no promovido, lo que siempre me pareció innecesario, pues yo comprendía bien la asignación de la escala del seis al diez para la primera opción y del cinco al cero para el segundo caso, (aun cuando contara con decimales).

Una sana competencia es aquella en la que solo deseas mejorar, tus logros y el tiempo en que los realizas, la organización con que los planificas y en la que no te comparas con los demás, sino contigo mismo, para “superar-te” en relación a lo que habías logrado antes y la capacidad que tenías para hacerlo.

Entonces sabrás que la escala de calificación sí importa, no por los que están alrededor, sino porque sólo así sabrás si tu desempeño es malo y puedes estar entre malo, muy malo y peor (según escala reprobatoria) o puedas ser buen alumno, mejor, mucho mejor o excelente y todo lo positivo que tu decidas asignar a cada número, en cada asignatura que curses, tal como lo haces en tu vida diaria con tus actividades, relaciones y metas personales.

¿Por qué no puede ser ahora de la misma forma? ¿Por qué no me dice el maestro simplemente, pasaste o no pasaste? He tenido la oportunidad de estar de ambos lados, y créanme o no pero, aun teniendo una lista de aspectos que el alumno debe cumplir y con la asignación de puntos para cada rubro, en ocasiones te das cuenta que la calificación final, no siempre es justa. La respuesta es muy simple, el mérito que cada quien lleva es distinto, y ese no tiene un número, no hay una escala. En cualquier nivel educativo, la posición socioeconómica representa otras actividades, carencias en la compra de materiales, pago de colegiaturas, ocasionalmente de alimentación o transporte, incluso tiempo y cansancio durante el transporte hasta la escuela. Otros factores, aún más importantes, tienen inferencia, estos son las habilidades con que cada quien cuenta, conocimientos por experiencias o, en el claro ejemplo de estudiantes de nivel superior, la edad, en la que muchos justifican que han perdido habilidades de estudio. No es ésta una justificación a tus maestros que en ocasiones sufren el dilema de apoyar a otros compañeros, pero si es una motivación a que compitas cada vez más con quien más te puede dañar y que notes que no es el vecino de pupitre, sino el conformismo tal cual. La actitud que debe acompañarte es la de dar lo mejor cada hora de clase, cada día de trabajo y cada minuto de estudio, porque contra quien debes competir en realidad es contra ti mismo.

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Fotografía: aene

Constantemente, estudiantes de todas las disciplinas y de diversos niveles educativos se muestran inconformes con la calificación asignada en las aulas, especialmente cuando comparan entre compañeros y descubren las diferencias, ¿Eres un quejoso?


Derecho y Justicia

En fechas recientes se ha oído hablar mucho de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, también llamados ODM´s. Pero qué son, para qué sirven… Hagamos un poco de historia: El 8 de septiembre de 2000, se llevó a cabo la Cumbre del Milenio, que reunió en la sede de Naciones Unidas en Nueva York, a Jefes de Estado y de Gobierno, con el propósito único de transmitir el mensaje claro que la erradicación de la pobreza mundial debía ser una prioridad para todas las naciones. Dicho espíritu se reflejó en la Declaración del Milenio, firmada por todos los asistentes y que constituye fundamentalmente un firme compromiso con los ocho ODM´s y que se traducen en aspiraciones universales de paz, cooperación y desarrollo. Los primeros siete hacen referencia a la erradicación del hambre y la pobreza, la educación primaria universal, la igualdad de género, reducir la mortalidad infantil y maternal, la detención del avance del VIH/ SIDA, paludismo y tuberculosis y la sostenibilidad del medio ambiente. El último se centra en fomentar una asociación mundial para el desarrollo a través de la materialización de un compromiso firme que aúne recursos y voluntades en forma de alianzas entre países ricos y pobres. Pero, qué persigue cada ODM´s: Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Las metas: reducir la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas con ingresos inferiores a 1 dolar por día; lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y jóvenes; y reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padecen hambre. Objetivo 2. Lograr la enseñanza primaria universal. La meta: asegurar que, en 2015, los niños y niñas de todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseñanza primaria. Objetivo 3. Promover la igualdad entre los sexos y el empoderamiento de la mujer. La meta: eliminar las desigualdades entre los géneros en la enseñanza primaria y secundaria, preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles de la enseñanza antes de finales de 2015. Objetivo 4. Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años. La meta: reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de niños menores de cinco años. Objetivo 5. Mejorar la salud materna. Las metas: reducir un 75% la tasa de mortalidad materna entre 1990 y 2015; y lograr, para 2015, el acceso universal a la salud reproductiva. Objetivo 6. Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades. Las metas: haber detenido y comenzado la propagación del VIH/

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SIDA en 2015; lograr, para 2010, el acceso universal al tratamiento del VIH/SIDA de todas las personas que lo necesiten; y haber detenido y comenzado a reducir, en 2015, la incidencia de la malaria y otras enfermedades graves. Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente. Las metas: incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente; haber reducido y haber ralentizado considerablemente la pérdida de diversidad biológica en 2010; reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas sin acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos de saneamiento; y haber mejorado considerablemente, en 2020, la vida de al menos 100 millones de habitantes de barrios marginales. Objetivo 8. Fomentar una alianza mundial para el desarrollo. Las metas: atender las necesidades especiales de los países menos desarrollados, los países sin litoral y los pequeños estados insulares en vías de desarrollo; continuar desarrollando un sistema comercial y financiero abierto , basado en reglas establecidas, predecible y no discriminatorio; lidiar en forma integral con la deuda de los países en vías de desarrollo; y en cooperación con el sector privado, hacer mas accesible los beneficios de las nuevas tecnologías, especialmente las de información y comunicaciones. Esas políticas universales de aspiraciones encontraron cabida perfecta en Chiapas, y en junio de 2009, el Congreso del Estado, aprobó una reforma constitucional que introdujo la obligatoriedad por parte del Gobierno del Estado y los municipios, de alinear sus políticas sociales a los OMD´s, con lo que la Constitución del Estado de Chiapas se convirtió en la primera en incluir dichos objetivos. Con la promulgación de la llamada Constitución Siglo XXI, los ODM´s, quedaron incluidos de manera general en dos capítulos del Título Décimo Primero, denominado “De la erradicación de la pobreza”, los cuales rezan: Capítulo I. De los Objetivos de Desarrollo del Milenio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

Artículo 77.-¬‐ Para erradicar la pobreza extrema, elevar el índice de desarrollo humano y la calidad de vida de los habitantes del Estado y los Municipios que lo integran, los Poderes del Estado y los Ayuntamientos, en la esfera de su competencia deberán establecer e implementar políticas públicas con el fin de lograr los Objetivos de


Fotografías: Arturo Arias

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio en Chiapas

Desarrollo del Milenio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, y sus metas que son las siguientes: I. Erradicar la pobreza extrema y el hambre. II. Alcanzar la cobertura total en educación universal, es decir, la educación básica: preescolar, primaria y secundaria, e incrementar el acceso a la educación media y superior. III. Promover la plena igualdad entre los géneros. IV. Reducir la mortalidad infantil y combatir enfermedades como neumonía, diarrea y sarampión. V. Mejorar la salud materna. VI. Combatir el virus de la Inmunodeficiencia Humana del Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida, y las enfermedades endémicas, epidémicas y el paludismo. VII. Garantizar la sustentabilidad del medio ambiente y propiciar la restauración de los recursos naturales renovables, el acceso a agua potable, saneamiento, servicios básicos, y reducir la emisión de gases de efecto invernadero. 87 VIII. Impulsar, dentro del marco jurídico mexicano, la asociación internacional para el desarrollo humano y la interconectividad. El Plan Estatal de Desarrollo y el Plan Municipal de Desarrollo, establecerán los programas, metodología, acciones, actividades y recursos para alcanzar los objetivos antes mencionados, conforme al Plan Nacional de Desarrollo y a los lineamientos de los organismos internacionales de los que México forma parte. Capítulo II. De la política social para elevar el índice de desarrollo humano.

Artículo 78.-¬‐ Los Poderes Públicos y los Ayuntamientos, deberán priorizar el gasto social en educación, acceso a la salud y mejores ingresos para los habitantes de los municipios con menos índice de desarrollo humano determinados por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Igualmente, inmersos dentro de los artículos 4, párrafo cinco, fracción II; 30, fracción XXVI y 31, fracción VI, se encuentran disposiciones orientadas a dar cumplimiento a los ODM´s. Para la implementación regional de los ODM´s, se conformó el Grupo Interinstitucional y de Expertos (IAEG, por sus siglas en inglés), para interpretar los ODM´s el contexto de cada país. En Chiapas se estableció la Línea Basal, que es la plataforma técnica de alineación conformada por el conjunto de indicadores que el Gobierno del Estado utilizará para evaluar los avances en cada objetivo y meta. Se formuló en el seno del Comité de Información Estadística y Geográfica, con la participación de las dependencias responsables de generar información sobre los temas relevantes de los ODM´s, que mantengan, en la medida de lo posible, la esencia de los indicadores de carácter internacional. Chiapas avanza. Aún faltan cosas por hacer, pero se está caminando en la dirección correcta, y muestra de ello son los distintivos y reconocimientos que organismos internacionales como la ONU, través de sus agencias y gobiernos extranjeros han otorgado, así como la confianza de la iniciativa privada para invertir.

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Visiones

C.P Carlos Molano recho Constitucional y Amparo

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esde el punto de vista del ejercicio de los recursos públicos se trata de delimitar al máximo todo tipo de erogaciones, principalmente el relacionado al gasto corriente, el cual abarca, sueldos, compras innecesarias de insumos, mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, arrendamientos, viáticos, combustibles, pasajes aéreos y terrestres, entre otros gastos, lo cuales impactan seriamente a cualquier presupuesto público. En el país existen en todos los niveles de gobierno lineamientos de racionalidad y austeridad presupuestaria, que la mayoría de las veces es letra muerta al no aplicarlas de manera uniforme en el ejercicio del gasto, es de conocimiento público los grandes gastos que se realizan sin que rindan un beneficio a la colectividad. Subasta Electrónica a la Inversa. Existen también leyes de adquisiciones que no permiten llevar los procesos de licitación de manera transparente y equitativo para todos los participantes, resultado con ello la compra de productos y servicios excesivamente caros, por ello es recomendable que los congresos locales estudien la posibilidad de establecer la Subasta Electrónica Inversa, esta modalidad de contratación es totalmente confiable con grandes ahorros presupuestales. Se le denomina subasta electrónica inversa porque los proveedores y prestadores de servicios tienen la posibilidad durante el proceso de licitación ofertar diferentes precios a la baja, otorgándose el contrato correspondiente al precio mas bajo; sin duda alguna en este mecanismo se promueve la transparencia de manera directa para los ciudadanos y proveedores, ya que todo el tiempo que dura la licitación se pública en internet en tiempo real las posturas que se van realizando.

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Si los Congresos Locales no hacen nada por legislar para normar la política de sueldos en la administración pública estatal y municipal, nos encontramos en el escenario legal que de acuerdo al artículo 127 de la Constitución Federal cualquier servidor público, llamase Gobernador, Secretario de Estado, Subsecretario, Presidente Municipal, Síndico o Regidor, puede ganar un peso menos que el Presidente de la Republica. El Artículo 127 de la ley fundamental señala: los servidores publicos de la federacion, de los estados, del distrito federal y de los municipios, de sus entidades y dependencias, asi como de sus administraciones paraestatales y paramunicipales, fideicomisos publicos, instituciones y organismos autonomos, y cualquier otro ente publico, recibiran una remuneracion adecuada e irrenunciable por el desempeño de su funcion, empleo, cargo o comision, que debera ser proporcional a sus responsabilidades. 
(reformado en su integridad mediante decreto publicado en el diario oficial de la federacion el 24 de agosto de 2009) dicha remuneracion sera determinada anual y equitativamente en los presupuestos de egresos correspondientes, bajo las siguientes bases: i. se considera remuneracion o retribucion toda percepcion en efectivo o en especie, incluyendo dietas, aguinaldos, gratificaciones, premios, recompensas, bonos, estimulos, comisiones, compensaciones y cualquier otra , con excepcion de los apoyos y los gastos sujetos a comprobacion que sean propios del desarrollo del trabajo y los gastos de viaje en actividades oficiales. ii. ningun servidor publico podra recibir remuneracion, en terminos de la fraccion anterior, por el desempeño de su funcion, empleo, cargo o comision, mayor a la establecida para el presidente de la republica en el presupuesto correspondiente.

Si existe la voluntad política de conseguir ahorros presupuestales, pero sobre todo la participación de todos los proveedores acreditados, generando una reactivación económica en la localidad, esta modalidad se ha llevado con éxito en los algunos estados del país, no se trata de encontrar el hilo negro, sino mas bien rescatar las buenas experiencias que se han obtenido bajo este esquema de contratación.

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Topes Salariales.

En Chiapas dentro de la administración pública estatal existen tabuladores elaborados por referencias históricas mas no existe una ley de la materia

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Y la austeridad? que señale la metodología para la asignación de las percepciones de los servidores públicos, esto ocasiona una inercia a la discrecionalidad. En lo referente a los municipios, es en esa instancia de gobierno que existen mayores diferencias de criterios en función a las percepciones salariales, al existir tabuladores inestables en función a los recursos públicos que manejan, así como tomando en consideración al número de habitantes que existen en la territorio municipal. En base a la fracción VI del 127 Constitucional, es el momento de legislar en materia de sueldos y salarios, es decir ajustar las leyes secundarias al marco constitucional, que precisen los lineamientos y criterios sobre las remuneraciones por el desempeño de cualquier función, empleo, cargo o comisión en el servicio público. El ejercicio de los recursos públicos, necesariamente debe de estar normado. El servidor público no deberá gastar ningún recurso que no se encuentre contemplado en la norma correspondiente, o sea no podrá hacer absolutamente nada que no se encuentre reflejado en los instrumentos jurídicos-normativos. Adquisiciones de Vehículos. Año con año los Gobiernos Estatales y Municipales, adquieren vehículos para el uso de los mandos medios, mandos medios superiores y mandos superiores, lo que ocasiona que laceren de manera preocupante el presupuesto público, aunado a ello habría que considerar los gastos que se suman para el mantenimiento de un vehículo. En los municipios suele acostumbrarse a que cada alcalde que entra debe de estrenar colosal camioneta para uso exclusivamente personal. Una posible solución para generar ahorros presupuestales es que el gobierno sea estatal o municipal adquiera vehículos nuevos aportando el 80% del costo y el restante 20% lo aporte el servidor público a quien se destinará el uso de dicho vehículo. Posteriormente el gobierno deberá de descontar vía nómina a un plazo no mayor de 36 meses el importe del 80% que aportó en el momento de la compra.

mantenimiento que tradicionalmente se le dan a los vehículos nuevos, sería dueño prácticamente desde el momento en que la agencia de carros le entregué la unidad, esto daría como resultado un mayor cuidado del activo, ya que el servidor público tendrá entendido que al final el vehículo será parte de su patrimonio. Los gobiernos ganaría por supuesto en la recuperación de la erogación y sobretodo ya no tendría que adquirir vehículos que en un lapso de tres años pasan prácticamente a ser inservibles por el mal uso que tradicionalmente se les da. Para muestra un botón: Los Lineamientos de Racionalidad y Austeridad Presupuestaria 2011 que emitió la Cámara de Senadores en el Diario Oficial de la Federación el 25 de febrero del 2011 señala dentro de sus considerandos lo siguiente: I...… IV. Que el ejercicio y la administración de los recursos públicos federales a disposición de los Poderes de la Unión y de los órganos constitucionales autónomos, deben realizarse con base en criterios de legalidad, honestidad, austeridad, economía, racionalidad, eficacia, eficiencia, rendición de cuentas y transparencia; V. Que conforme lo señala el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación, en el ámbito del Poder Legislativo se deben de implantar medidas de ahorro, austeridad y eficiencia del gasto destinado a las actividades administrativas, con la finalidad de que, con menos recursos públicos, se alcancen los objetivos y metas establecidas; VI...

Reitero los Lineamientos de austeridad, son letra muerta, el Senado en este año se cambió a sus nuevas instalaciones que le costaron al pueblo de México arriba de 2,300 millones de pesos. Servidores Públicos por favor es un asunto de congruencia.

Realizando los acuerdos normativos correspondientes, el dueño del automóvil será del gobierno hasta que en el momento de que el servidor público finiquite el pago en ese momento pasará a ser propietario de la unidad. En este escenario se le apuesta a ganar-ganar, ya que en primera instancia el servidor público podría gozar de los siguientes beneficios: no pagaría intereses por el financiamiento, no pagaría

Ilustración: Sandra Carranza

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Tesoros y Realidad

Cintalapa: Agua en el subsuelo, belleza en la superficie E

n el extremo oeste del estado, en la región económica Centro de Chiapas y colindante con el vecino Oaxaca, se encuentra el municipio de Cintalapa, nombre de origen náhuatl que significa “agua en el subsuelo”. Su ubicación privilegiada permitió que, durante años, la historia del municipio estuviera ligada a su identificación generalizada como un punto idóneo para el intercambio, distribución y tráfico de mercancías, productos y personas en su camino hacia otras zonas de Chiapas y fuera del estado.

Fotografías: Arturo Arias López

La extensión territorial de Cintalapa, de 2, 404.6 Km2 representa el 3.18 por ciento de la superficie estatal, a una altitud de 540 msnm. El municipio se encuentra irrigado, principalmente, por los ríos Cintalapa, Negro y La Venta y el clima predominante es semicálido y húmedo, con una temperatura promedio anual, de 24.5* C . Con una población total de 78 mil 114 habitantes, de los cuales la mitad, aproximadamente, radica en la cabecera municipal, Cintalapa de Figueroa, el municipio ha sido poblado, desde la época prehispánica, por olmecas, toltecas, aztecas y zoques lo que representa un legado de histórico de gran importancia, aun visible en múltiples vestigios localizados en la región.

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Cintalapa: Agua en el subsuelo, belleza en la superficie La economía municipal se ha basado, tradicionalmente, en la agricultura pero cuenta con una gran tradición ganadera en una amplía región del municipio ocupada por ranchos dedicados a la producción bovina, porcina e, incluso equina. Entre los productos agrícolas destaca la siembra de cacahuate. Actualmente, el desarrollo y las oportunidades de inversión, permiten una amplia actividad comercial en la ciudad que se refleja, particularmente, en la apertura de negocios locales como restaurantes o tiendas de servicio y supermercados de marcas nacionales.

��������� Cintalapa de Figueroa, Chiapas

��������� Región I. Centro

��������� 2,436.16 km2 ������� 520 ����

����������� ����������� 16° 42' N y 93° 43' O

��������� 2 Febrero Día de la Candelaria

�������� 1 hora desde: Tuxtla Gutiérrez pasando por: Entronque Ocozocualtla hasta: Cintalapa de Figueroa

��������� 78,114 hab.

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Tesoros y Realidad

Don Austreberto Cruz Cronista oral y poeta urbano

Don Alejandro Austreberto Cruz Serrano, es un hombre de historias. Durante sus 86 años de andar con pasos largos las calles de su pueblo “como queriendo alcanzar el tiempo” que, dice, ya lo alcanzó a él, ha conocido a buena parte de los personajes ilustres del Cintalapa que lo ha visto nacer, crecer y contar la anécdotas propias del pueblo de sus amores. De la misma forma que platica su propia versión del origen del nombre del municipio, protagonizada por una hermosa mujer conocida como Doña Lapa, hasta su visión anecdótica de episodios en los que convivió o supo de primera mano situaciones que vivieron personajes que pueblan, como el, la realidad cintalapaneca. Así, don Austreberto relata el porqué de la tradición religiosa local que gira en torno a la Virgen de la Candelaria, sus “revelaciones” y la pérdida de la imagen por razones desconocidas y su aparición en un pueblo cercano a Chahuites, Oaxaca. Mención especial y mayor énfasis hace cuando nos platica la historia de Don Rodulfo Figueroa, el poeta que “le heredó su apellido a Cintalapa” y de cómo su amor imposible, a los 15 años, por una “baldía” o hija de mozos, fue causa de su propio sufrir sentimental y sirvió de inspiración para lograr lo que, en ese tiempo le faltaba, a una sociedad ya pujante como la cintalapaneca, “el sentimiento de un poeta”. El cronista nos revela que Rodulfo Figueroa falleció a los escasos 33 años, legando su obra a Cintalapa, a Chiapas a México y nos regala, las palabras que componen el poema por excelencia del ilustre chiapaneco, “La Zandunga”.

Cuando en la calma de la noche quieta triste y doliente la zandunga gime, un suspiro en mi pecho se reprime y siento de llorar ansia secreta. ¡Cómo en notas sentidas interpreta esta angustia infinita que me oprime! ¡El que escribió esa música sublime fue un gran compositor y un gran poeta! Cuando se llegue el suspirado día en que con dedo compasivo y yerto cierre por fin mis ojos la agonía, la zandunga tocad, si no despierto al quejoso rumor de la armonía, ¡dejadme descansar que estaré muerto!…

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Fotografías: FAN

Sitalá: Oportunidades frente al rezago

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e igual manera, se espera que para 2012 se concrete una importante inversión en los caminos que comunican a la cabecera municipal con las comunidades.

Los ciudadanos concuerdan en que durante los últimos años se han registrado avances importantes en la infraestructura y servicios del municipio, aunque reconocen que falta mucho esfuerzo conjunto entre autoridades y sociedad para solventar los añejos problemas que enfrentan día a día. Existe una gran tradición religiosa en Sitalá y cada 27 de junio, día de San Pedro y San Pablo, patronos del municipio, celebran con una “gran fiesta” que llega a durar hasta 5 días.

Fotografía: Arturo Arias López

Fotografía: Arturo Arias López

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Fotografía: “FAN”

Sitalá: Oportunidades frente al rezago

A escasos cinco kilómetros de la cabecera municipal se encuentra la cascada conocida en la región como “ojo de agua”, donde los visitantes tienen la oportunidad de recorrer, ríos, cañadas, zona de cafetales y observar una singular flora y fauna.

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Empleo Gustavo Solares Director de Operaciones y head-hunter de AMROP Seeliger y Conde gsolares@amrop.com.mx

A estas alturas del partido (entiéndase, sexenio), resulta no sólo poco sexy, sino incluso ya cliché y hasta lugar común decir que la llamada “Guerra al Narcotráfico” ha venido a cambiar la cara de México. El abanico de opiniones es amplísimo, pero algo es un hecho incuestionable: Hay un costo actual en la percepción de México, dentro y fuera del país.

P

Fotografá: Arturo Arias

ara muestra, un botón: Apenas en mayo pasado nuestro primer mandatario Felipe Calderón participaba en el Consejo Mundial de Viajes y Turismo en Las Vegas, donde, tratando de atraer a México al ruidoso -pero redituable- mercado de los springbreakers, aseguraba a la comunidad internacional que los únicos ‘shots’ (o disparos, traducido literalmente del inglés) que estos jóvenes reciben en México son los de tequila (1). La desafortunada declaración hubiera podido ser considerada hasta anecdótica si al menos hubiera tenido éxito, pero no fue así: Los destinos turísticos que tradicionalmente atraían a este segmento reportaron sólo en 2011 caídas de entre un 20% (Cancún) y un 60% (Acapulco), según cifras de los representantes del sector. Aunque radicalmente distintas, las noticias son malas independientemente quién las dé: La Secretaría de Turismo estima una caída de entre el 3% y 3.5% para 2011 en la tercer fuente de divisas del país, en tanto que los empresarios acapulqueños cifran en 50% el número de comercios ubicados en la céntrica Costera Miguel Alemán que han tenido que cerrar en lo que va del año, como consecuencia directa de los sangrientos enfrentamientos que han azotado en este lapso al alguna vez paradisiaco puerto guerrerense (2). La apuesta de esta estrategia pretende emular el modelo colombiano, donde la derecha logró combinar la “limpieza de la casa” con un entorno económico, social y judicial que atrajera la inversión (lo que, de paso, les ha dado tres periodos presidenciales en línea) y la convirtiera en la boyante economía emergente que es ahora. Pero, ¿son todo malas noticias en este entorno? Si la implementación de este modelo a Colombia tomó 15 años, ¿qué podemos hacer mientras tanto empleados, empresas y empresarios para no bailar con la más fea? ¿Quiénes ganan en este contexto y por qué pierden los que pierden?

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Cuando se es ejecutivo o empleado: Búsqueda de oportunidades

Al menos en el norte del país, en este momento el común denominador de los ejecutivos entiende oportunidad laboral como sinónimo de Houston, Dallas, Chicago o cualquier visa de empleo a prácticamente cualquier lugar del mundo. El número de solicitudes de permiso de empleo en Estados Unidos se multiplicó por 1.58 en 2011 y de éstas, poco más de la mitad, corresponden a mexicanos que -ya sea por un miedo fundamentado o por oportunismo puro- se convierten en una nueva edición más estudiada y más preparada del sueño americano. Sin embargo, no todos tienen acceso a ese tipo de oportunidades o al efectivo mínimo requerido para abrir un negocio en la Unión Americana. El principio físico de los vasos comunicantes dice que el vacío dejado en un sitio será llenado siempre y cuando tenga unión directa con otro espacio que tenga líquido, hasta dejar a ambos en el mismo nivel. Así pues, ¿de dónde van a salir todos los ejecutivos de primer nivel que las empresas trasnacionales ya no quieran -o puedan- cubrir con sus empleados expatriados?

La historia de las familias emprendedoras que tuvieron que emigrar fuera del país por amenazas y extorsiones es cada vez más común y coincide con el brinco generacional de todas las pymes que fueron abiertas a finales de los ochentas y durante los noventas y desean profesionalizar o institucionalizar la función, dejándola en manos capaces y experimentadas, fuera de la familia. Y los head-hunters nos empezamos a topar con mayor frecuencia con esos prospectos a ceo’s, cfo’s o cxo’s que tendrán que llenar esos espacios. También aquí se abren buenas posibilidades para el mercado de ejecutivos medios y altos en búsqueda de oportunidades. Por otro lado, el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (pef) para 2012 que actualmente se está discutiendo en la Cámara de Diputados mantiene un crecimiento de 10.3% en el crecimiento de la burocracia del país (3). Y si bien es cierto que la mayor parte de ese porcentaje se destinará a pensiones, también es real el crecimiento del aparato burocrático, tanto a nivel federal, como en los estados. Así que si alguna vez usted ha pensado en incursionar una carrera dentro del gobierno, éste se antoja como un buen momento


El amor en tiempos de cólera y el empleo cuando hay violencia para hacerlo. Cierto: la profesión está llena de vicios y de holgazanes, pero también debemos reconocer los esfuerzos de profesionalización que al respecto muchos estados y dependencias han venido empujando en la última década, particularmente en sus órganos descentralizados (Cofetel, Cofeco, Banco de México, IFAI, etc.); esfuerzos que muchos confiamos que seguirán siendo impulsados si México de verdad desea ser tomado en serio como economía emergente por el resto de sus pares. La clave para el empresario o empleador: Diversificación Titulares que hemos podido leer a lo largo de 2011 en los periódicos: En contra de todo pronóstico hace 15 años, Chiapas es hoy el estado que más empleos genera en todo México (4), al tiempo que Cinépolis -la cadena de cines más grande de nuestro país- anuncia un plan para abrir mil salas de exhibición en países como India, Brasil, Colombia o Panamá (5). Yucatán consigue niveles de criminalidad semejantes a los de muchos países europeos (6) el mismo mes que en Nuevo León la Inversión Extranjera Directa cae de 4,916 mdd en 2010 a sólo 80 en 2011 (7). Detrás de todos estos casos de éxito encontraremos un patrón común para poder explicar cada fenómeno: Gente que supo diversificar; ya sea el riesgo o sus oportunidades. Buena parte del crecimiento del empleo de Chiapas se debe a gente capaz que supo convencer a empresas que tradicionalmente no existían en la entidad (como el caso de los hoteles Hilton) de invertir en contra de otras cadenas que ya existían en el estado o permitir que ese capital se fuera a otro lugar. También a ello obedece el lento pero constante giro de Chiapas a un estado industrial o maquilador: Arnecom y Gugar son buenos ejemplos de ello tan sólo en lo que va de 2011. Al siguiente día de la tragedia del Casino Royale, en la que 52 personas murieron en Monterrey a manos del crimen organizado, se desató un rumor en las redes sociales que afirmaba que los cines serían el siguiente objetivo de los sicarios en esta ciudad. Si bien la información nunca fue corroborada o desmentida, las salas de la ciudad registraron caídas promedio de 20% en sus salas en las siguientes cuatro semanas. Ello justifica un efecto doble: No sólo que las salas de exhibición tengan que salir a buscar nuevos mercados (como Cinépolis), sino que productos sustitutos cobren mayor fortaleza. De ahí que México se vuelva repentinamente un mercado tan interesante para compañías como Netflix, o que Blockbuster, la conocida cadena de renta de videos, hile por cuarto año consecutivo un ritmo de crecimiento de hasta dos dígitos, con todo y una piratería rampante e impune en México o la inclusión de su filial americana en el célebre Chapter Eleven.

Compañías de servicio como comidas a domicilio, organización de eventos y catering, empresas de seguridad, empresas de blindaje, o la venta, instalación y mantenimiento de equipos de seguridad e incluso el resurgimiento del ochenterísimo modelo de empresas multinivel (como la tan de moda y cuestionada YOR Health), además de los citados videoclubes y servicios por Internet son algunos de los ejemplos de empresarios y compañías con la visión suficiente de encontrar un nicho de negocio de manera oportuna. A río revuelto, ganancia de pescadores ¿Qué, pues, concluiremos de esta cavilación de ideas? Así como los fundamentos económicos dicen que casi siempre cuando alguien pierde, alguien más gana, sabemos que la materia no se crea ni se destruye, sino que simplemente se transforma. Vivir en un contexto de violencia no es sencillo: La desconfianza crece y el capital huye. De ninguna manera se equipara con un contexto jurídico y social armonioso, donde se está dispuesto a invertir y se generan oportunidad de empleo y crecimiento. Pero también es cierto que contextos adversos como el actual traen consigo beneficios, ya bien sea para ejecutivos en búsqueda de oportunidad, como para aquellos emprendedores o empleadores con la capacidad suficiente de detectar cómo satisfacer las necesidades de un mercado temeroso, violento e inseguro… e incluso enriquecerse mientas las aguas se calmen.

El racional es sencillo y ampliamente conocido: Si Mahoma no va a la montaña… Así, si la gente deja de ir al cine, el cine va a la gente. Mientras cada vez los restaurantes tienen menor aforo y los centros comerciales invierten cada vez más en seguridad patrimonial, los servicios de comida a domicilio registran crecimientos sin precedente (si no, pregúntenle a Alsea y la joya de su corona, llamada Domino’s Pizza).

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Investigación Camilo Thompson Poo Gabriel Merino Andrade

Un fascinante viaje al pasado maya y presente Lacandón. Regresar a Mensabak, o mejor conocido como la Laguna de Metzabok en el municipio de Ocosingo, ha sido una experiencia nuevamente sorprendente y renovadora. Después de siete años, la esperada exploración espeleológica -arqueológica otra vez se hizo realidad. Durante cinco días del pasado mes de Septiembre, cuatro espeleólogos chiapanecos nos trasladamos a la Selva Lacandona. A nuestra llegada el recibimiento, por los arqueólogos Joel Palka de la Universidad de Illinois-Chicago y Adriana Sánchez de la organización Xanvil A.C., fue muy caluroso a pesar de la lluviosa noche en esta temporada del año. Durante esta velada se comentaron los últimos detalles de los siguientes cuatro días de exploración, acompañados por una rica cena preparada por Sebastiana, una de los Hach Winik1 que habitan la aldea de la Reserva Lacandona (Sánchez, B. 2005) y que trabaja en el complejo de cabañas y restaurant que se ofrece a los visitantes. Al siguiente día, arqueólogos, espeleólogos y amigos lacandones José, Rafa, Felipe y Nico2, salimos a buena hora hacia el Mirador de la Laguna de Mensabak. Nos acompañaba un excelente clima, los gritos del mono aullador3, la frescura de la creciente y clara agua de la laguna, pero sobre todo un anhelo de explorar las entrañas de Kaab4 y nuestro pasado Maya. El Mirador de Mensabak es un risco sagrado que representa la casa del dios maya del mismo nombre. Su nombre, se ha traducido como señor que guarda pólvora y es semejante a la deidad maya yucateca de Yum Chak o Chaak que se relaciona con la lluvia (Palka, W. J. 2005/McGee, 1990). De acuerdo a Palka, podría existir una estrecha relación con el Dios del agua “Tlaloc”. Resulta importante decir que la cultura y creencias de mayas-lacandones a cambiado mucho en los últimos 30 años gracias

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a la alta presencia de extranjeros (Palka, W. J., 2005), sin embargo, regresar a Mensabak sigue siendo una fascinante exploración al pasado y presente maya/lacandón, un viaje a las raíces del pueblo mesoamericano. Al llegar a las orillas del sendero, pudimos ver que el nivel del agua estaba a más 10 metros arriba de su nivel en temporada de sequía. También observamos a los típicos árboles inundados como el Palo de Tinto y el Zapote de Agua 5, pero lo que nuevamente nos deslumbro fue la vegetación cerrada6 de la Selva Maya en Trópico Mexicano. La forma en el los Hach Winik han conservado estas tierras y aguas lacustres es muy reconfortante y debe ser de amplio reconocimiento. Adentrados ya en la caminata por el sendero, con sombras del Cochimbo y diversas especies de Palmas y Orquídeas7, nuestro fin era llegar nuevamente a la Cueva del Mirador I que exploramos en el 2004. El objetivo era ingresar junto con Joel Palka y Adriana a las Galerías de la Olla y Tres Gotas, para que hicieran un análisis preliminar de los ofrendas prehispánicas ofrecidas al Dios de la Cueva y concluir con la primera exploración del 2004 (Thompson C., Merino G. & Camacho G., 2005). Satisfacción para todos fue que la exploración resulto con éxito, pudimos terminar la cueva, pero sobre todo, Palka pudo observar que las vasijas de la cueva eran del pre-clásico. Importante es mencionar que se practicarán estudios futuros para determinar el tipo de materiales utilizados y fechamiento de los mismos (Thompson C., Merino G., Zarate K. & Franco J. C., 2011). El grato regreso de este día de exploración lleno de aventuras en la vegetación, asombro por los constantes ruidos de aves, monos, sapos y ranas, y las nubes de las montanas al rededor de laguna, concluyó con una fuerte, pero refrescante lluvia bajo en los últimos 600 metros de navegación sobre las aguas y meandros que se alimentan por la subcuenca del río Lacanjá, que a su vez forma parte de la porción alta de la gran cuenca del río Lacantún (FIR, 2003).


Democracia y Elecciones

Topografía de la Cueva de el Mirador: (Gabriel Merino, 2011/2005).

planos de estratificación de la roca caliza que formaron el cerro mirador. La cueva tiene un ingreso vertical de un metro de diámetro, coronado por unas concreciones de calcita y estalactitas. Las dificultades de exploración se presentaron al descender el primer tiro, ya que tuvimos que entrar sentados y colocar los anclajes tanto naturales como artificiales. La entrada estaba obstruida por rocas de gran tamaño y para no moverlas se colocaron dos anclajes artificiales evitando el roce con las piedras filosas y para tener una exploración con máxima seguridad. Una vez descendido el tiro de 10 metros de altura se llegó una pequeña cámara de 3.5 metros de largo por 1.5 de ancho. Fue ahí donde se hizo otro descubrimiento de huesos humanos y fragmentos de vasijas, que según la descripción preliminar de los arqueólogos datan de unos 600 años de antigüedad (Thompson C., Merino G., Zarate K. & Franco J. C., 2011).

Topografía de la Cueva de Los Colmillos: (Gabriel Merino, Kaleb Zarate, Juan Carlos Franco 2011).

La segunda etapa de la expedición fue desarrollada por exploraciones a otras cuevas y grietas en diversas partes del Cerro del Mirador. De estas exploraciones, la más importante por su aspecto arqueológico fue la Cueva de la Grieta. Para bajar a esta cavidad se tuvo que colocar equipo técnico para hacer un descenso a rappel seguro y efectivo. Esta descenso no fue de gran altura, la topografía del reporte nos mostró un tiro fue de escasos -13 metros, lo cual no dejaba de ser peligroso por su alto nivel técnico, por la estreches de las formaciones kársticas y filosas rocas de las paredes interiores. Sin embargo, nunca dejo de asombrarnos la hermosa vista hacia la laguna, a las pinturas y el sitio Tzilbatnah. Después de estas emociones vino lo mejor, lo más impactante en este abrigo expuesto a la pared Este del cerro del mirador, donde se formó un pequeño sistema de cavernas y grietas. Se hizo tal vez el más importante hallazgo de la exploración a Metzabok. Se encontraron tres platos casi completos fechados a la vista por Joel Palka como muy probablemente del periodo pre-clásico, con 2000 mil años de antigüedad (Thompson C., Merino G., Zarate K. & Franco J. C., 2011). Así que la emoción creció no solo por el rappel del inicio con vistas majestuosas y el importante hallazgo, sino también con una gran noche donde se exponía ante nosotros la imponente vía láctea y millones de estrellas.

De lo anterior, los comentarios de los arqueólogos de la expedición fueron que estas cuevas habían sido utilizadas para fines de entierros y ofrendas, como se presenta en otras regiones mayas entre los años 700 a 500. Sin embargo, el hecho de encontrar vestigios del periodo preclásico y que en el avistamiento preliminar no se diera la presencia de huesos o entierros humanos, se podría señalar un claro cambio en las prácticas de rituales y ofrendas mayas a las cuevas, riscos y zonas lacustres de Mesoamérica. Sin duda la necesidad de conservar esta zona del país, no solo implicará el cuidado de la amplia biodiversidad y recursos naturales, sino también de la riqueza cultural y arqueológica, lo cual no podrá lograrse sin la implementación de mecanismo alternativos de bajo impacto, que generen un desarrollo rural sustentable, como diversas practicas del actual eco-turismo mexicano.

Los siguientes días también fueron fructíferos, en especial el día que exploráramos la Cueva de los Colmillos. El ingreso a esta cueva fue descubierto a unos cuantos metros de la Cueva del Mirador, se le denominó de los colmillos ya que las características del ingreso presentaban formaciones calcáreas por escurrimiento natural que simulaban ser los colmillos del mítico Jaguar (Thompson C., Merino G., Zarate K. & Franco J. C., 2011). Esta cueva es fósil de características verticales, y su formación corresponde a los Infografía: Sandra Carranza www.aene.mx

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Investigación Ing. Francisco Alvarado Nazar Maestría en Calidad y Productividad Catedrático de Posgrado INEF y UVM Director General a&nconsultores

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s muy común confundir el concepto de ciudadanía, ignoramos que aún y cuando juguemos un rol específico en nuestra sociedad como el ser político, líder religioso, servidor público o empresario, no dejamos de ser ciudadanos. Varios elementos se relacionan con el concepto de Ciudadanía: bienestar común, participación, obligaciones y derechos, responsabilidad, corresponsabilidad, convivencia pacífica, respeto. Y el concepto es aplicable a cualquier ejercicio profesional, profesión religiosa o afiliación política. Aplica para todo aquel que comparte un espacio en una sociedad. En esta ocasión, revisaremos cómo vivir la ciudadanía en las empresas. Los empresarios debemos comprender que no somos entidades aisladas que sólo nos movemos en el tema económico. Una empresa se interrelaciona no sólo con clientes y proveedores, tenemos en nuestras manos el futuro de nuestros empleados, potenciamos los programas públicos con el pago de nuestros impuestos, promovemos el desarrollo industrial cuando invertimos en innovación y desarrollo, en fin, los empresarios debemos tener claros que somos una pieza importante en el desarrollo y bienestar de la sociedad.

Fuente: Education at a Glance, Indicators 2009, OCDE

El concepto de éxito debe cambiar, pasar de la idea egoísta de que el mejor empresario es el que gana más y el que más arriba aparece en las listas de FORBES, a aquel que más hace por su sociedad, de hecho, no está peleado lo uno con lo otro. Los Manatíes del Grijalva tenemos como misión “fomentar ciudadanía y liderazgo socialmente responsable” y estamos ocupados en replicar conceptos de ciudadanía plasmados en E l C redo C iudadano (www.credociudadano.org) a otros sectores sociales. Actualmente, estamos interesados en construir el credo empresarial , un manifiesto que mueva la conciencia para formar una “Clase empresarial con clase”. Son muchas las formas de practicar la ciudadanía desde nuestras empresas, aquí analizamos seis acciones que, si todos los empresarios siguiéramos impactarían benéficamente en nuestra realidad. 1. Cumplir con las obligaciones. a. El bienestar común es uno de los fundamentos de los valores y principios universales, de la ciudadanía. Al primero que responsabilizamos para esta condición es al Gobierno, si bien, es parte de su misión, no es el único, y de hecho, para hacer-

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lo, debe contar con recursos, recursos que provienen, principalmente, del pago de nuestras obligaciones. Así de sencillo. Independientemente de los cuestionamientos sobre el uso “transparente” de esos recursos, cumplir con nuestra obligación tributaria es una forma de pensar en los demás. “Para exigir debo cumplir” Credo Ciudadano. 2.Brindar crecimiento al personal. a.Hay una definición que comparto para definir un buen espacio de trabajo: “un excelente lugar de trabajo es aquel en el que confías en las personas para las que trabajas, estás orgulloso de lo que haces y te agrada la gente con la que trabajas”. Robert Levering, A Great Place to Work. Modelo Great Place To Work De acuerdo con el Modelo de Great Place to Work, desde la percepción del colaborador, existen tres relaciones primarias en un lugar de trabajo: 1. La relación entre los colaboradores y sus líderes. La confianza es la característica distintiva de esta relación y se compone de: La credibilidad de los líderes a los ojos de los colaboradores. Esto se argumenta en la calidad de la comunicación e integridad que muestran. El respeto que los líderes muestran a sus colaboradores. Esto tiene que ver con la valoración de los colaboradores por parte de la organización, la capacitación que les proporciona como parte de su crecimiento profesional y el balance de la vida personal y laboral que fomenta. La justicia en el trato a los colaboradores. Tanto en términos de compensación como igualdad de oportunidades para promociones. 2. La relación entre los colaboradores y su trabajo. Que está relacionado con el orgullo que sienten por el trabajo realizado, su equipo y la organización. 3. La relación entre los colaboradores. En los excelentes lugares de trabajo existe un gran sentido de compañerismo y las organizaciones celebran el éxito de todos y crean oportunidades para que los colaboradores socialicen.


Ciudadanía y Empresa Nuestra gente no está satisfecha sólo por un buen sueldo. El trato que se les da, las posibilidades de crecimiento, el reconocimiento, pero sobre todo, la formación que la empresa le brinda significa la dignificación de nuestros trabajadores. Contar con un sistemas de valores corporativos que institucionalicen estas intenciones es indispensable, como el Ideario Moctezuma que Don Eugenio Garza Sada heredó al Grupo femsa , quizá el manifiesto de valores corporativos más conocido en México. Como líderes tenemos la obligación moral de formar más líderes, legítimos, congruentes.

Ideario Cuauhtémoc de Don Eugenio Garza Sada (grupo FEMSA) 1. reconocer el mérito en los demas
 2. controlar el temperamento
 3. nunca hacer burla
 4. ser cortes
 5. ser tolerantes
 6. ser puntual
 7. si uno es vanidoso, hay que ocultarlo
 8. no alterar la verdad
 9. dejar que los demas se explayen
 10. expresarse concisamente
 11. depurar el vocabulario
 12. asegurarse de disfrutar el trabajo
 13. reconocer el enorme valor del trabajo manual
 14. pensar en el interes del negocio mas que en el propio 
 15. analisis por encima de la inspiracion o de la intuicion 
 16. la dedicacion al trabajo 
 17. ser modesto 3.Fomentar la cultura emprendedora. a. ¿Queremos depender menos de gobierno? Bueno, fomentemos más y mejores empresas, compartamos nuestros casos de éxito, aconsejemos a los emprendedores que inician negocios más con el ímpetu y entusiasmo, que con conocimiento y disciplina que asegure el éxito. De 10 empresas nuevas, sólo 2 cruzan la línea de los 5 años de vida. Universidad- pyme . Los empresarios debemos acercarnos más a las universidades, participemos en los programas Universidad-Empresa, nos conviene a todos. Chiapas ya cuenta con un Consejo de Endeavor, la aceleradora internacional de empresas con alto potencial de crecimiento, consejeros y mentores que aportan su tiempo a asesorar emprendedores que quieren consolidar su crecimiento empresarial y con ello detonar desarrollo económico en la región. www.endeavor.org.mx 4.Ser corresponsable con el desarrollo comunitario. a.“Lo que tengo no se lo debo sólo a mi esfuerzo y mi talento, también a mi comunidad” /Credo Ciudadano. El enfoque

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Investigación sistémico dice que todo está interrelacionado, nuestra empresa pertenece a un sistema más grande llamado sociedad, no debemos limitar nuestro compromiso a las fronteras de las bardas de nuestra empresa. Si bien, ya somos responsables pagando nuestros impuestos y brindando buenas fuentes de empleo, también debemos abrir los ojos a los problemas que vive nuestra comunidad, más nos vale pues la interrelación existe, será sólo cuestión de tiempo a que esos problemas nos afecte, como pasa con la inseguridad.

No hay mejor forma de competencia que con la calidad y la innovación, en donde todos salimos ganando, en especial el cliente. La COPARMEX es un organismo que desde su inicio ha promovido la “libertad y la economía de mercado”. Seguramente existen más líneas de acción que éstas seis, por ello, este 18 de octubre los Manatíes del Grijalva y 11 organismos empresariales convocaron a un Foro para la Construcción del Credo Empresarial, tomando como base algunos de los idearios ya mencionados “Por una clase empresarial con clase”.

El Centro Mexicano para la Filantropía (cemefi), autoridad en la materia y creadores del sello esr , define responsabilidad social empresarial de la siguiente manera: Es una visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ésta ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad”. www.cemefi.org

Al final, no importa la base ideológica que uno elija siempre y cuando haya congruencia, bien puede ser la filosofía COPARMEX, o los Hábitos Buenos que promueve FEC, el Credo Ciudadano que fomentan los Manatíes del Grijalva o simplemente instituir en nuestras organizaciones un propio sistema de valores que fortalezca principios de ciudadanía, de corresponsabilidad y responsabilidad social.

5. Ser respetuosos con el medio ambiente. a.Este asunto de la sustentabilidad o el uso conciente de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente, ya no es un asunto de buenas prácticas ni de buenas intenciones, hoy ya se ha convertido en parte de la normatividad oficial e incluso de exigencias comerciales. “respetuoso por la naturaleza y responsable por el futuro” Credo Ciudadano. la norma iso 9001

en su más reciente versión, 2008, incorpora conceptos de sustentabilidad en sus requisitos, como el de “disposición final” que implica la responsabilidad por cuidar que los residuos y el propio producto tengan un “final amigable” con el ambiente. La profepa promueve tres certificaciones a organizaciones con programas de conservación ambiental según el sector en las que se desarrollan: Industria Limpia, Calidad Ambiental Turística y Calidad Ambiental, ésta última es para actividades no industriales. www.profepa.gob.mx

Visión Endeavor Mediante un riguroso proceso de selección de los emprendedores con las mejores ideas y los planes más ambiciosos, Endeavor y sus emprendedores incrementarán el PIB de México en un 1% para 2020.

6. Fomentar la sana competencia. a.También se promueve la ciudadanía ofreciendo a la comunidad productos y servicios de calidad que cumplen con la normatividad oficial vigente, en una barda cubana aparece pintada la frase “La calidad es el respeto al pueblo”.

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Buenos Hábitos promovido por Fomento Económico de Chiapas A.C. (FEC) Planear mi felicidad Diligencia Responsabilidad Calidad Trabajo en equipo Lealtad Orden y Limpieza Puntualidad Respeto Creatividad Honradez y Honestidad Patriotismo Estos son algunos valores y principios de la Coparmex Libertad Dignidad Humana Solidaridad Economía de Mercado Bien Común Responsabilidad Social Justicia Subsidiariedad Libertad


Ciudadanía y Empresa

Credo Ciudadano 1. Honor

2. Congruencia

3. Ciudadanía

4. Reciprocidad

5. Crítica Constructiva

6. Dar sin recibir

7. Liderazgo

8. Fraternidad

9. Familia

10. Responsabilidad

11. Medio ambiente

12. Nuestro

13. Cambio

14. Conciencia

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Investigación: El regreso a clases: crónica de un gasto anunciado La educación en la constitución: Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos : ARTÍCULO 3o.- TODO INDIVIDUO TIENE DERECHO A RECIBIR EDUCACION. EL ESTADO -FEDERACION, ESTADOS, DISTRITO FEDERAL Y MUNICIPIOS-, IMPARTIRA EDUCACION PREESCOLAR, PRIMARIA Y SECUNDARIA. LA EDUCACION PREESCOLAR, PRIMARIA Y LA SECUNDARIA CONFORMAN LA EDUCACION BASICA OBLIGATORIA.
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 12 DE NOVIEMBRE DEL 2002) LA EDUCACION QUE IMPARTA EL ESTADO TENDERA A DESARROLLAR ARMONICAMENTE, TODAS LAS FACULTADES DEL SER HUMANO Y FOMENTARA EN EL, A LA VEZ, EL AMOR A LA PATRIA, EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CONCIENCIA DE LA SOLIDARIDAD INTERNACIONAL, EN LA INDEPENDENCIA Y EN LA JUSTICIA. 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 10 DE JUNIO DE 2011) I. GARANTIZADA POR EL ARTICULO 24 LA LIBERTAD DE CREENCIAS, DICHA EDUCACION SERA LAICA Y, POR TANTO, SE MANTENDRA POR COMPLETO AJENA A CUALQUIER DOCTRINA RELIGIOSA; 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) II. EL CRITERIO QUE ORIENTARA A ESA EDUCACION SE BASARA EN LOS RESULTADOS DEL PROGRESO CIENTIFICO, LUCHARA CONTRA LA IGNORANCIA Y SUS EFECTOS, LAS SERVIDUMBRES, LOS FANATISMOS Y LOS PREJUICIOS. 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) ADEMAS: A) SERA DEMOCRATICO, CONSIDERANDO A LA DEMOCRACIA NO SOLAMENTE COMO UNA ESTRUCTURA JURIDICA Y UN REGIMEN POLITICO, SINO COMO UN SISTEMA DE VIDA FUNDADO EN EL CONSTANTE MEJORAMIENTO ECONOMICO, SOCIAL Y CULTURAL DEL PUEBLO; 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) B) SERA NACIONAL, EN CUANTO -SIN HOSTILIDADES NI EXCLUSIVISMOSATENDERA A LA COMPRENSION DE NUESTROS PROBLEMAS, AL APROVECHAMIENTO DE NUESTROS RECURSOS, A LA DEFENSA DE NUESTRA INDEPENDENCIA POLITICA, AL ASEGURAMIENTO DE NUESTRA INDEPENDENCIA ECONOMICA Y A LA CONTINUIDAD Y ACRECENTAMIENTO DE NUESTRA CULTURA, Y 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) C) CONTRIBUIRA A LA MEJOR CONVIVENCIA HUMANA, TANTO POR LOS ELEMENTOS QUE APORTE A FIN DE ROBUSTECER EN EL EDUCANDO, JUNTO CON EL APRECIO PARA LA DIGNIDAD DE LA PERSONA Y LA INTEGRIDAD DE LA FAMILIA, LA CONVICCION DEL INTERES GENERAL DE LA SOCIEDAD, CUANTO POR EL CUIDADO QUE PONGA EN SUSTENTAR LOS IDEALES DE FRATERNIDAD E IGUALDAD DE DERECHOS DE TODOS LOS HOMBRES, EVITANDO LOS PRIVILEGIOS DE RAZAS, DE RELIGION, DE GRUPOS, DE SEXOS O DE INDIVIDUOS; 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) III. PARA DAR PLENO CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN EL SEGUNDO PARRAFO Y EN LA FRACCION II, EL EJECUTIVO FEDERAL DETERMINARA LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LA EDUCACION PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA Y NORMAL PARA TODA LA REPUBLICA. PARA TALES EFECTOS, EL EJECUTIVO FEDERAL CONSIDERARA LA OPINION DE LOS GOBIERNOS DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS Y DEL DISTRITO FEDERAL, ASI COMO DE LOS DIVERSOS SECTORES SOCIALES INVOLUCRADOS EN LA EDUCACION, EN LOS TERMINOS QUE LA LEY SEÑALE. 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO

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OFICIAL DE LA FEDERACION EL 12 DE NOVIEMBRE DEL 2002) IV. TODA LA EDUCACION QUE EL ESTADO IMPARTA SERA GRATUITA; 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) V. ADEMAS DE IMPARTIR LA EDUCACION PREESCOLAR, PRIMARIA Y SECUNDARIA SEÑALADAS EN EL PRIMER PARRAFO, EL ESTADO PROMOVERA Y ATENDERA TODOS LOS TIPOS Y MODALIDADES EDUCATIVOS -INCLUYENDO LA EDUCACION INICIAL Y A LA EDUCACION SUPERIOR- NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA NACION, APOYARA LA INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA, Y ALENTARA EL FORTALECIMIENTO Y DIFUSION DE NUESTRA CULTURA. 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 12 DE NOVIEMBRE DEL 2002) VI. LOS PARTICULARES PODRAN IMPARTIR EDUCACION EN TODOS SUS TIPOS Y MODALIDADES. EN LOS TERMINOS QUE ESTABLEZCA LA LEY, EL ESTADO OTORGARA Y RETIRARA EL RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL A LOS ESTUDIOS QUE SE REALICEN EN PLANTELES PARTICULARES. EN EL CASO DE LA EDUCACION PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA Y NORMAL, LOS PARTICULARES DEBERAN: 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 12 DE NOVIEMBRE DEL 2002) A) IMPARTIR LA EDUCACION CON APEGO A LOS MISMOS FINES Y CRITERIOS QUE ESTABLECEN EL SEGUNDO PARRAFO Y LA FRACCION II, ASI COMO CUMPLIR LOS PLANES Y PROGRAMAS A QUE SE REFIERE LA FRACCION III, Y 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) B) OBTENER PREVIAMENTE, EN CADA CASO, LA AUTORIZACION EXPRESA DEL PODER PUBLICO, EN LOS TERMINOS QUE ESTABLEZCA LA LEY; 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) }VII. LAS UNIVERSIDADES Y LAS DEMAS INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR A LAS QUE LA LEY OTORGUE AUTONOMIA, TENDRAN LA FACULTAD Y LA RESPONSABILIDAD DE GOBERNARSE A SI MISMAS; REALIZARAN SUS FINES DE EDUCAR, INVESTIGAR Y DIFUNDIR LA CULTURA DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS DE ESTE ARTICULO, RESPETANDO LA LIBERTAD DE CATEDRA E INVESTIGACION Y DE LIBRE EXAMEN Y DISCUSION DE LAS IDEAS; DETERMINARAN SUS PLANES Y PROGRAMAS; FIJARAN LOS TERMINOS DE INGRESO, PROMOCION Y PERMANENCIA DE SU PERSONAL ACADEMICO; Y ADMINISTRARAN SU PATRIMONIO. LAS RELACIONES LABORALES, TANTO DEL PERSONAL ACADEMICO COMO DEL ADMINISTRATIVO, SE NORMARAN POR EL APARTADO A DEL ARTICULO 123 DE ESTA CONSTITUCION, EN LOS TERMINOS Y CON LAS MODALIDADES QUE ESTABLEZCA LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO CONFORME A LAS CARACTERISTICAS PROPIAS DE UN TRABAJO ESPECIAL, DE MANERA QUE CONCUERDEN CON LA AUTONOMIA, LA LIBERTAD DE CATEDRA E INVESTIGACION Y LOS FINES DE LAS INSTITUCIONES A QUE ESTA FRACCION SE REFIERE, Y 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993) VIII. EL CONGRESO DE LA UNION, CON EL FIN DE UNIFICAR Y COORDINAR LA EDUCACION EN TODA LA REPUBLICA, EXPEDIRA LAS LEYES NECESARIAS, DESTINADAS A DISTRIBUIR LA FUNCION SOCIAL EDUCATIVA ENTRE LA FEDERACION, LOS ESTADOS Y LOS MUNICIPIOS, A FIJAR LAS APORTACIONES ECONOMICAS CORRESPONDIENTES A ESE SERVICIO PUBLICO Y A SEÑALAR LAS SANCIONES APLICABLES A LOS FUNCIONARIOS QUE NO CUMPLAN O NO HAGAN CUMPLIR LAS DISPOSICIONES RELATIVAS, LO MISMO QUE A TODOS AQUELLOS QUE LAS INFRINJAN. 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 05 DE MARZO DE 1993.)


Derecho y Justicia Dra. Fabiola Ivonne Huerta Salvá Directora del Instituto de Formación Judicial del Consejo de la Judicatura

I. Algunas consideraciones previas Como abogados, en nuestras primeras clases aprendimos que la formación y transformación del derecho obedece, entre otras causas, a diversos factores y acontecimientos históricos, políticos, sociales y económicos. La dinámica social exige normas jurídicas que respondan a su realidad, para que el contenido jurídico sea eficiente y eficaz. Es por ello que la normativa jurídica debe regular las diversas acciones y conductas que en la sociedad moderna se manifiestan, y a través de sus instituciones ejercer las distintas funciones que han sido encomendadas a los órganos estatales, buscando siempre el bien social. Así pues, algunas de las funciones principales del Estado son la producción de normas jurídicas, la ejecución de dichas normas y la solución de controversias, mismas que el orden jurídico ha atribuido a sus tres órganos que ejercen el gobierno: Legislativo, Ejecutivo y Judicial. La estructura gubernamental está consagrada en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en las particulares de las Entidades Federativas, al ser nuestro país un Estado Federal, en donde la Carta Magna constituye el documento fundamental para definir su estructura y organización, así como los derechos y obligaciones de los mexicanos. Por ello, y atendiendo a la realidad mexicana, el Poder Constituyente permanente, órgano encargado de realizar las reformas y adiciones a la Constitución General de la República, tomó la determinación de modificar las disposiciones relativas al sistema de seguridad y justicia

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penal, con el objeto de implementar el sistema acusatorio adversarial y los medios alternativos de solución de controversias.

II. El Poder Judicial y la reforma constitucional de 2008 Para implementar un nuevo modelo de justicia, el 18 de junio de 2008 se publicaron en el Diario Oficial de la Federación diversas modificaciones a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Se reformaron los artículos 16, 17, 18, 19, 20, 21 y 22, las fracciones XXI y XXIII del artículo 73, la fracción VII del artículo 115 y la fracción XII del apartado B del artículo 123. La parte medular de la reforma se encuentra incluida en los artículos 17 y 20. En el artículo 17 se pretende que la justicia sea efectivamente pronta y expedita como lo requiere la seguridad jurídica y la tranquilidad de los gobernados, con la obligación de los Estados de prever mecanismos alternativos de solución de controversias. Por economía procesal, las partes pueden llegar en una sola audiencia a un armonioso arreglo sumario, sin la necesidad de tener que litigar durante años. Al artículo 20 se le agregaron los principios generales a que se sujetará el proceso penal en el que se establece que será acusatorio y oral, a diferencia del sistema inquisitivo que existe actualmente en Chiapas y en la mayoría de los estados del país. Dentro de los transitorios de dicho Decreto, se establece que las reformas entrarán en vigor cuando lo establezca la legislación se-


cundaria correspondiente, sin exceder el plazo de 8 años, es decir hasta el 18 de junio de 2016. La implementación de la reforma constitucional representa el mayor reto en la actualidad para los Poderes Judiciales, pues constituye un parteaguas en la administración e impartición de justicia en nuestro país. Es por ello que en el Poder Judicial del Estado de Chiapas, desde 2008 se ha trabajado arduamente, sabedores que este nuevo camino traerá grandes beneficios para los usuarios de la justicia de la Entidad. Para los distintos Poderes Judiciales de los Estados, la reforma implica la creación de nueva infraestructura, el equipamiento apropiado para contar con los espacios idóneos, efectuar modificaciones a distintos ordenamientos y fortalecer la capacitación en la materia, para contar con los operadores adecuados, es decir, con servidores públicos con nuevas habilidades y conocimientos suficientes para resolver a través del nuevo sistema de justicia penal, los conflictos que se susciten.

La capacitación constante de los servidores públicos resulta fundamental al ser un medio eficaz y de impacto para el adecuado desarrollo de diversas habilidades en los encargados de ejercer la función jurisdiccional y administrativa. El Poder Judicial del Estado, a través del Instituto de Formación Judicial, ha desarrollado un importante programa de modernización para la formación, actualización y especialización de nuestros funcionarios, sabiendo que, de esta forma, se genera mejor calidad en materia de administración e impartición de justicia. La reforma al sistema de justicia requiere contar con servidores públicos que apliquen las disposiciones constitucionales con capacidad de argumentación, análisis e interpretación, basados siempre en un riguroso estudio; asimismo, que la sociedad en general, justiciables, estudiantes y profesionales del Derecho, conozcan los nuevos instrumentos que estarán a su alcance para la solución de los conflictos que la dinámica social presenta. En ese sentido, se han realizado 96 cursos de formación, actualización, especialización judicial, así como de capacitación administrativa, en el que se han abordado diversos temas como el sistema acusatorio adversarial, justicia alternativa, actualización jurisprudencial y legal, delincuencia organizada, secuestro, trata de personas, derechos humanos, estadística judicial, narcomenudeo, violencia contra las mujeres, argumentación jurídica, aplicación de tratados internacionales, transparencia y acceso a la información pública, entre otros.

Aunado a lo anterior, se impartieron 10 diplomados cuyos temas se refieren a delincuencia organizada, juicios orales y medios alternativos de solución de conflictos. Parte fundamental de la capacitación a los funcionarios ha sido la promoción de diversos estudios de posgrado, impulsándose el desarrollo de 5 Maestrías: 2 en Derecho Civil, 2 en Derecho con formación en Constitucional y Amparo y una en Impartición de Justicia; así como un Doctorado en Derecho Público. Asimismo, el 30 de septiembre de 2011 dará inicio la segunda generación de la Maestría en Impartición de Justicia, con lo que el número de estudios de posgrado se incrementará a 7. Cabe señalar que la Maestría en Impartición de Justicia cuenta con Registro del Instituto de Formación Judicial ante la Secretaría de Educación Pública del Estado. Por ello, el número de capacitados en la actual administración, encabezada por el Titular del Poder Judicial, Dr. Juan Gabriel Coutiño Gómez, asciende a la cantidad de 3,596 servidores públicos jurisdiccionales y administrativos entre Magistrados, Jueces, Secretarios, Actuarios, Defensores Sociales, Directores, Jefes de Departamento y Oficinistas.

IV. Capacitación judicial en Chiapas, en materia de la reforma constitucional

En lo que respecta a la capacitación específica en materia de la reforma constitucional, durante la actual administración se han llevado a cabo 23 cursos, cuyos temas han versado sobre media-

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Fotografía: aene

III. Capacitación judicial


Fotografía: Arturo Arias

Fotografía: “FAN”


Monitor Financiero Monitor Financiero AenE mfa@aene.mx

Las personas que trabajamos en los mercados financieros nos damos cuenta de que a veces la función que realizamos no es muy bien entendida por las personas ajenas a nuestro medio.

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e suele caracterizar a las finanzas como algo irrelevante, riesgoso, que no produce, que no cumple con ninguna función y que para acabar pronto, solo existen para descarrilar a la “economía real” en las crisis, cracks y “días negros”.

¿Sirven para algo? En general el concepto de mercado se refiere al lugar en donde compradores (demandantes) y vendedores (oferentes) de un producto o servicio se juntan para realizar sus operaciones. Puede ser un lugar físico o electrónico. En general es muy conveniente tanto para compradores como para vendedores de cualquier producto contar con un lugar para comerciar con él. Revisemos algunos ejemplos: Cuando queremos comprar la despensa de la semana, solemos ir a un supermercado. Esas empresas compran productos a compañías que producen atún, mayonesa, jamón o cepillos de dientes. Posteriormente, nos lo venden a un precio tal que les permita pagarles a los proveedores, sacar los costos fijos (sueldos, energía eléctrica, rentas) y quedarse con una merecida utilidad. La gente que gusta de comprar en tiendas más pequeñas o mercados lo puede seguir haciendo (aunque hay abundante evidencia de que ese sector cada vez es menor), por lo que en general parece que cumplen su función. Portales de internet como e-bay o mercadolibre cumplen con un rol muy interesante: desde conseguir boletos de conciertos hasta juguetes antiguos, pasando por colecciones de revistas o aparatos electrónicos usados. A diferencia de un supermercado, los proveedores no necesitan llevar el producto a sus instalaciones ni el consumidor desplazarse a algún

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lugar. Se cierra la transacción electrónica, se envía el producto por paquetería y nuevamente, el portal gana dinero por hacerlo. Otra vez hay poco cuestionamiento sobre este tema, y en general se considera una buena opción, sobre todo por la población más joven. Incluso en los deportes tenemos un mercado: en México se le conoce como draft al fin de semana en el que los equipos pueden realizar compraventa de las cartas de los jugadores, donde lo que se oferta es al final el trabajo del futbolista. Algo similar ocurre en el futbol americano, aunque ahí la diferencia es que los jugadores recién salidos de la universidad negocian directamente con los equipos. La gente suele estar al pendiente de lo que sucede en dichos reclutamientos, que son ampliamente reseñados por la prensa deportiva. Podemos seguir mencionando ejemplos, pero para no extendernos más usaremos estos tres que consideramos suficientemente ilustrativos.

¿Y el dinero, ‘apá? Una pregunta interesante que a veces surge al analizar lo anterior es: ¿por qué la mayor parte de la gente ve natural que exista un mercado de alimentos, futbolistas y guitarras eléctricas, pero considera raro o innecesario que haya un mercado de dinero? Al final el dinero, como cualquier otra mercancía, necesita ser intermediado entre quien lo tiene y quien lo necesita. Esa intermediación se hace en los mercados financieros.

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¿Alguien realmente necesita de esos servicios? Una de las críticas hacia los mercados financieros es que son para gente con mucho dinero. El 99% de la gente no necesita productos “tóxicos” que pueden desembocar en crisis “subprime” donde la economía real sufre de las locuras de algunos “hedge fund managers” de Nueva York. Pero la realidad es muy diferente. La enorme mayoría de las personas utiliza o es beneficiado por varios productos y servicios a la vez, muchas veces sin percatarse de lo que hay detrás. Una familia tradicional demanda dinero de muchas maneras, que se resumen en la palabra crédito. Tarjeta de crédi-


En defensa de los mercados financieros to bancaria o de tienda departamental, crédito hipotecario, crédito de nómina, crédito para carro, crédito empresarial, beca-crédito en la escuela… Me atrevo a considerar que más del 95% de las personas que leen AenE han tenido uno o más de estos productos en su vida. Pero también hay otra faceta que ocurre simultáneamente. Esas mismas familias tienen cuentas de ahorro ligadas a tarjetas de débito, chequeras, inversiones en sociedades de inversión, seguros de carro, vida o gastos médicos. Para las personas que no son dueñas de empresas ni ocupan cargos directivos altos que les permitan ahorrar directamente, también hay noticias: decenas de millones de mexicanos, que ganan desde un salario mínimo al mes, tienen inversiones financieras sofisticadas muy redituables dentro de una Sociedad de Inversión Especializada en Ahorro para el Retiro (siefore) vía la afore de su elección. Nuevamente, la enorme mayoría de los que están leyendo esto son usuarios de uno o más de los instrumentos financieros señalados arriba. Pero aparte de ser participantes directos de los mercados financieros por tener varios de los servicios anteriores, también todos somos beneficiarios indirectos de la intermediación de los mercados: ¿Ha comprado alguna vez algo con una promoción de meses sin intereses? Los mercados financieros lo hacen posible, al otorgar el financiamiento. ¿Ha viajado en avión a México? Los mercados financieros otorgaron el dinero para que las dos aerolíneas con más vuelos desde Tuxtla Gutiérrez adquirieran los aviones. ¿Ha transitado en la nueva carretera de Ocozocoautla a Arriaga? Adivinó: los mercados financieros le prestaron a la constructora los recursos para hacerla.

Intermediando el dinero Espero que tras los ejemplos anteriores usted encuentre que no le es tan ajeno el tema de los mercados financieros. Pues bien, los empleados de los intermediarios financieros (Bancos, Casas de Bolsa, Aseguradoras, Afianzadoras, afores, Uniones de Crédito) nos dedicamos a esa función: contactamos al que tiene dinero con

el que lo necesita. Cobramos un interés (el interés es el costo del dinero) por el dinero que prestamos, de modo que salga para pagar los intereses de los que nos depositan sus recursos, los gastos fijos (entre ellos el sueldo de quien escribe este monitor ) y que le quede utilidad a la empresa. Ni más ni menos que lo que hace un supermercado, ni más ni menos de lo que ocurre en la central de abastos, ni más ni menos que lo que hacen los portales de internet. El costo del dinero varía según la oferta y la demanda, igual que el precio del café en el Soconusco. ¿Por qué son necesarias las instituciones financieras? Porque a usted le sería muy difícil conseguir el dinero para su crédito hipotecario sacando un artículo en el periódico que diga “necesito a mil personas a las que le vayan a sobrar $500 por los siguientes 20 años para que por favorcito me los presten y pueda yo comprar mi casa. En reciprocidad les pagaré $5 cada mes, y para el 2031 les regreso sus $500”. Ese anuncio está condenado al fracaso. ¿Y si a quien le sobra el dinero no lee el periódico? ¿Y si no confía en usted? ¿Y si no le convence su palabra? ¿Cómo puede la persona interesada salirse antes de los 20 años si le urge que le regrese su dinero? ¿Cuánto les cuesta analizar la situación del inmueble y de usted para ver si vale la pena prestarle? ¿Podrá usted pagar simultáneamente a las mil personas los intereses cada mes, lo que sin sistema financiero se antoja casi imposible? Sin embargo, todos los días en este país centenares de personas reciben créditos hipotecarios de instituciones financieras. Nosotros tenemos el ahorro de la señora de Sonora (a quien usted no conoce) que puede servir para que compre su casa, además de las herramientas para analizar el valor de la propiedad y las posibilidades que usted tiene de pagarla. Por otro lado, el dinero de su cuenta de ahorro sirve para financiar a una ferretería de Tepic (a cuyo dueño usted no conoce), que lo necesita para incrementar sus inventarios para cubrir su expansión. Todos los días en este país centenares de negocios reciben créditos pymes para que puedan crecer más rápido.

El financiero es un mercado necesario, con características similares a los otros. Desde luego que los intermediarios financieros no son perfectos. Muchas quejas válidas se pueden hacer sobre los que ahí trabajamos. Pero si lo analiza, podrá encontrar que varias de esas áreas de oportunidad son aplicables a otros mercados también: información imperfecta, empleados mal capacitados, alta concentración en pocas manos o lentitud de respuesta son términos que se pueden emplear justamente para calificarnos. Pero el que el mercado financiero no sea todo lo bueno que pueda ser no significa ni que mercados no financieros sí lo sean, ni que deje de ser necesaria la intermediación del dinero. Entender su relevancia y funcionamiento es un paso útil para sacar el mayor provecho de instrumentos que de cualquier forma, como comentamos arriba, usted de todos modos utiliza constantemente.

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Opinión ClasExperta

Marca personal

Dr. Enoch Gutiérrez Cruz

Doctor en Administración Director de OG Fortune, Business and HR Intelligence

En búsqueda de la diferenciación de los profesionales

a mercadotecnia tradicionalmente la hemos aplicado a productos o servicios que proveen las empresas a su mercado. En 1997, Tom Peters escribió el artículo “The brand called you” con el que marcó el nacimiento de un fenómeno hasta ese momento no considerado: el personal branding o marca personal. Con ello se inicia la aplicación sistemática de las técnicas de mercadotecnia a una persona o grupo. Ante un entorno competitivo y cambiante la marca personal cobra importancia porque con ella un profesionista tiene la oportunidad de identificar, desarrollar y comunicar sus características personales que lo hace diferente ante los demás profesionistas y con ello poder sobresalir competitivamente.

puede catapultar su posicionamiento entre el mercado meta que hayan definido. Incluso, hay un tercer segmento de profesionales quienes podrán obtener un importante beneficio: los profesionales que se desempeñan dentro de una organización y dadas las características de su desempeño, parte de la responsabilidad de las tareas de desarrollo de la marca personal también recaen en las propias empresas o instituciones que los tienen contratados, esto debido al beneficio que se amplía hacia ellas por tener colaboradores con marca. Ilustración: Sandra Carranza

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¿Quieres saber quién eres? No lo preguntes. ¡Actúa! La acción te describirá Thomas Jefferson

El desarrollo de la marca personal surge desde la intimidad de una persona, basado en las motivaciones, valores y objetivos que son la fuente de diferenciación y que, al ser comunicados, nos identifican como profesionales valiosos y confiables, porque aumenta nuestro nivel de influencia, reputación, valor, independencia y control. En un mercado laboral competitivo, un profesionista recién egresado de la universidad y en busca de empleo, tiene en la técnica de marca personal una valiosa alternativa para diferenciarse de los otros jóvenes que compiten con él. En el caso de profesionistas independientes la recomendación es toral debido a las características de competencia que se encuentran en los mercados a los que sirve. Por ejemplo, un arquitecto, un escultor o incluso un político tienen en el desarrollo de su marca personal el catalizador que

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En su libro “Marca personal”, Andrés Pérez Ortega nos señala que las finalidades del personal branding para las personas o grupos son fundamentalmente: ser recordados, ser tenidos en cuenta, ser la opción preferente y finalmente ser los elegidos. Esto debido a que “una marca fuerte está asociada con atracción, credibilidad, consistencia, claridad, diferenciación, influencia, notoriedad, valor y visibilidad”. Es importante aclarar lo que no hace el personal branding: No es una herramienta de autoayuda, no es una forma de hacerse famoso, no es asesoría de imagen, no es una herramienta de búsqueda de empleo y no es un sistema de manipulación. Se trata de una metodología concreta que en el aporte por Hubert Rampersad en su Authentic Personal Branding Model involucra los siguientes pasos:

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Definir y formular la ambición personal Definir y formular la marca personal Elaborar el cuadro de mando personal Implementar y cultivar la ambición, la marca y el cuadro de mando personales pauta a seguir. Los requisitos son la disciplina y constancia en las tareas a realizar, porque por otro lado, las herramientas tecnológicas actuales propician que la comunicación entre personas sea más rápida, amplia y completa por lo que mucho del trabajo de posicionamiento de marca personal se realiza con una mínima inversión.


Visiones Lic. Luis Luna León Administrador de Empresas Catedrático Universitario

Hace unos días, leía con interés el comentario de un amigo de la infancia. En su portal de Facebook, escribió, con la soltura y jocosidad que lo caracteriza… “Me pasó algo cagado en un Oxxo: había un tipo pagando en la caja, me paré atrás de él y, de pronto, giré la cabeza para ver hacia las revistas. En lo que volví la vista a la caja, un hombre de tipo indígena, había puesto una lata de “Sol” en el mostrador y estaba metiéndose entre el otro y yo...”.

Escuelas con matriculas de alumnos que día a día presentan ausencias en el salón de uniformes escolares, por estar estos tirados en la alfombra de alguna habitación con clima y que se encuentre cercana a la escuela. Todo eso pasa en una gran ciudad. Y quiero ser honesto conmigo mismo: me queda la duda si así serán todas las ciudades del país. Un primo escribió alguna vez que el precio que paga el pensar, es la duda mental eterna. Y estoy completamente de acuerdo.

Al leer el comentario, en mi mente se formó la imagen, la que él describía en su redacción.

Me gustaría saber si en otras ciudades también hay veladoras en algún camellón, señal de que alguien falleció ahí y que me recuerda que esa veladora también refleja la muerte de miles de sueños.

Tengo que aceptar que mi imaginación es algo que no puedo detener. Me reta a cada rato. Juega conmigo y siempre se sale con la suya. Y la verdad no me importa porque a propósito me dejo ganar. Gano perdiendo. Le saco provecho.

Jóvenes en fiestas, con la música tan fuerte que suenan a hueco por la falsedad de los que acuden a ella. Amigos reunidos, lealtades juradas, abrazos por doquier, pero a la menor oportunidad traiciones subterráneas.

En ese momento tuve la necesidad de traducir en letras lo que en mi mente transitaba con una rapidez tan marcada, que se parecía a la que tienen aquellos que van con tarjeta en mano hacia el reloj checador de su oficina, en un día de mucho tráfico.

Todo es música, licor y buen ambiente. Pero saliendo de ahí, cada uno guarda su sonrisa para la próxima tertulia porque en casa los espera…no, nadie espera. Los papás también están en su propia fiesta.

Y es que la escena que narró mi amigo sucede tan a menudo en una ciudad como la nuestra. En esas calles que emanan vapor por la mañana y abandono oficial durante todo el día. A todos nos rodean simples momentos tan llenos de complejidad. Es como ver el mapa aquel que nos pedían los maestros en la primaria que eran “sin división política y sin nombre”. Vemos la forma del momento, pero “de facto”, sabemos que dentro de él hay miles de historias más. Un taxista metiéndose en la fila de autos que esperan dar vuelta en la esquina. Niños de la calle acercándose a los coches con una manta en la mano para vender la simulación de que limpian el vidrio y un chofer que simula no verlos. Un vehículo de lujo con canas pintadas que le guiña el ojo a esa estudiante de buen cuerpo que espera su transporte colectivo. Estacionamientos de supermercados en un día cualquiera entre semana, repleto de camionetas de señoras, las que se convierten en fantasmas al interior de los pasillos en la zona de blancos y de las carnes que no siempre son frías.

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Y es que desde que nos levantamos nos rodean momentos. Unos logran sacarnos una sonrisa, pero otros, nos hacen huir sin decirle nada a nadie, a pesar de que a donde vayamos, siempre vamos arrastrando nuestros problemas y dejamos al paso un surco tan hondo que cualquiera sabe en donde estamos. Atrás quedaron el romance y el cortejo, la poesía y la buena música, hoy ya nadie enamora a nadie, ni a la vida misma. Hoy todo se compra, hasta los besos que saben a cigarro y labial barato. Todo sucede pero no por suceder, tenemos que hacerlo nuestro. Hombres que regresan a casa por la noche después de un día de actividad. Unos cansados por el trabajo. Otros también agotados pero el sudor de otra piel portado en sus labios. Y ahí les espera el familiar enfermo, el teléfono cortado, la colegiatura pendiente, la esposa señalada en un papel pero no en los sentimientos, los hijos durmiendo. Todos viviendo felices. Sonriendo para la foto de sociales, dichosos y plenos en una estabilidad. Si, la estabilidad de un crudo estancamiento.


Un Simple Momento No alcanzan los santos para tantas plegarias elevadas a ese ser que nos ayudará a salir del atolladero. Unos por el problema emocional o laboral, otros por los problemas con la pareja y los más, por los terremotos económicos en casa.

Calles en la ciudad que lo mismo destilan aceite de los vehículos viejos que la transitan, que la sangre de aquellos que ya no las transitarán más, producto de una bala perdida que lleva olor a hierba mala, la cual fue disparada por algún “cochiloco”.

Bolsillos vacíos a pesar de que se tiene un gobierno que pregona desarrollo. Presumiendo la creación de empleos que el funcionario ha graficado en el pedazo de madera que pone el plomero ofreciendo sus servicios en un parque concurrido.

Campesinos que hoy inundan la ciudad, buscando un mejor trabajo que les de no para vivir, sino al menos para comer, ya que se han dado cuenta que ni el agua de sus lágrimas pueden reactivar un campo abandonado.

Jóvenes profesionistas que buscan el apoyo del amigo influyente, del compadre de papá, del tío billetudo de la familia, esperando la llamada que les cambie la vida.

Y es aquí en donde mi imaginación me hizo una mala pasada. Fue en este momento en donde me puse a reflexionar si no habrá sido uno de esos campesinos indígenas, los que hoy conviven con nosotros en la ciudad, el que se encontró mi amigo en el Oxxo. Un indígena que por ser de una comunidad desconoce la palabra “turno” y el significado de “fila”.

Así es la ciudad, activa y reactiva. Pero hay que ser mas analíticos, también está somnolienta por tanto discurso político, los cuales estoy seguro que serían la envidia de Esopo si éste hubiera existido. Un gobierno presumiendo abundancia económica cuando la riqueza producida en el país va en picada, a tal grado, que hubiera podido servir para sacar a cualquier minero atrapado en el subsuelo. Vociferando una transparencia tan pulcra, que sus ventanas son limpiadas todos los días con las toallas que compró la esposa del expresidente de México en mil pesos cada una. Y a mi mente viene aquella escena del accidente en donde Gael García Bernal se estrella en un crucero contra el vehículo de la bella modelo en la película “Amores Perros”. Una misma escena que encierra miles de realidades.

Que gusto me dio saber que mi amigo no le espetó nada ni le reclamo por meterse para pagar en caja. Siempre le he admirado y hoy le reconozco más. Porque ante los índices de violencia en los que vivimos, los mexicanos solo vemos las cosas, sonreímos o nos angustiamos y seguimos nuestro camino moviendo la cabeza en sentido negativo, desaprobando un actuar. Y lo hacemos porque el documento que tenemos firmado con nuestra supervivencia es el único convenio al que si le hemos leído las letras chiquitas. Hoy sabemos que una mala reacción, un mal comentario, una imprudencia puede hacer que nuestras realidades se puedan modificar. Porque en un momento, la vida nos puede cambiar, pasando de estar en la foto de la sala, a la foto colocada en un altar, rodeado de las más bellas flores y de una muda veladora que acompañará por siempre a la familia en su llorar. Y todo esto, en un simple momento.

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Fotografía: Arturo Arias

Mujeres que leen la biblia por las tardes y al otro día, por la mañana y en la oficina, meten la zancadilla a la sobrina exitosa que alcanzó metas que ella no pudo lograr, olvidándose que el rencor y la envidia es algo con lo que no comulga Dios y pasando por alto que todo lo que se escupe nos cae en la propia cara.


La Biblioteca Infinita

Lic. Jorge Mancilla Mendoza Antropólogo Social y Promotor Cultural

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principios de la década de los ochenta, el gran escritor argentino Jorge Luis Borges, prologaba una colección de libros que él había seleccionado para conformar su llamada Biblioteca Personal, aferrándose a un deseo que expresaba de la siguiente manera: “No sé si soy un buen escritor; creo ser un excelente lector o, en todo caso, un sensible y agradecido lector. Deseo que esta biblioteca sea tan diversa como la no saciada curiosidad que me ha inducido, y sigue induciéndome, a la exploración de tantos lenguajes y tantas literaturas (...) Esta serie de libros heterogéneos es, lo repito, una biblioteca de preferencias.” Prólogo a la Colección Biblioteca personal Jorge Luis Borges en: Schwob, Marcel (1986), Vidas Imaginarias, España: Ediciones Orbis.

En ese afán, Borges nos reveló, como de pasada, la existencia del escritor francés Marcel Schwob (1867-1905) cuya influencia fue decisiva en la creación de uno de sus libros. Lo que cuenta Vidas Imaginarias (1896) de Schowb, confesaría Borges, le había servido para urdir una de las tramas literarias más perfectas que se hayan creado; transgrediendo los límites entre lo cierto y lo posible. Sin esta confesión borgeana, difícilmente habríamos podido saber algo sobre la calidad literaria del escritor francés, del cual es difícil hallar sus libros. Suelo imaginarme al ciego y anciano Borges, sentado junto a su amada María Kodama, deleitándose en la fascinación de su propia ironía: “En todas partes del mundo hay devotos de Marcel Schwob que constituyen pequeñas sociedades secretas. No buscó la fama; escribió deliberadamente para los happy few, para los menos. Frecuentó los cenáculos simbolistas; fue amigo de Remy de Gourmont y de Paul Claudel. Hacia 1935 escribí un libro candoroso que se llamaba Historia universal de la infamia. Una de sus muchas fuentes, no señalada aún por la crítica, fue este libro de Schwob.” Esta cita fue tomada del prólogo al libro de Marcel Schwob, (1986), Vidas Imaginarias, de la colección: Biblioteca personal Jorge Luis Borges. España: Ediciones Orbis.

Nosotros, los lectores de Borges, agradecemos que su memoria, en el anochecer de su vida, no haya virado hacia el olvido o la omisión, revelándonos, en cambio, la existencia de un maravilloso libro de breves historias, que a más de cien años de haber sido publicado aún continúa cautivándonos. Escrito en 1896, Vidas imaginarias, está basado en un principio capital de toda literatura. El autor; un hombre inteligente al que le sobra el conocimiento y a sus 29 años ha recorrido vastas bibliotecas, escogió como origen-pretexto de su libro, la

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vida de una serie de personajes históricos, reales como, Descartes, Crates, Lucrecio, Petronio, Paolo Uccello o El capitán Kidd, creándoles de un modo fascinante, una nueva biografía. Por ejemplo, sabemos que Crates de Tebas fue discípulo de Diógenes y maestro de Zenón; fundador del estoicismo. Sin embargo, regularmente los historiadores o biógrafos, han omitido detalles, igualmente sugestivos de esas excelsas vidas, tal y como lo señala el propio Schwob: “La ciencia de la historia nos sume en la incertidumbre acerca de los individuos. Nos los muestra sólo en los momentos que empalmaron con las acciones generales. Nos dice que Napoleón estaba enfermo el día de Waterloo, que hay que atribuir la excesiva actividad intelectual de Newton a la absoluta continencia propia de su temperamento, que Alejandro estaba ebrio cuando mató a Klitos y que la fístula de Luis XIV pudo ser la causa de algunas de sus resoluciones. Pascal especula con la nariz de Cleopatra –si hubiese sido más corta- o con una arenilla en la uretra de Cromwell. Todos esos hechos individuales no tienen valor sino porque modificaron los acontecimientos o porque hubieran podido cambiar su ilación.” Esta cita fue tomada del prólogo de Marcel Schwob a su libro Vidas Imaginarias, editado en 1986 para la colección: Biblioteca personal Jorge Luis Borges. España: Ediciones Orbis. pp. 11.

Leer y crecer con Borges o Schwob, implica, en muchos aspectos, asegurarnos un sentido sensato de lo que es la literatura; esa que no se escribe de manera caprichosa o con un deficiente uso del idioma, si no con la inteligencia y cultura suficiente para crear su propia escuela, su propio culto.


Pintura: Iñaki Massini Pontis, Argentina. Título: JORGE LUIS BORGES. Noviembre 2010, Barcelona España http://inakiart.blogspot.com/ Mail: inaki_massini@yahoo.es

Cuatro o cinco veces he releído, placenteramente, el libro de Marcel Schwob, igual o mejor suerte ha corrido la narrativa de Borges. Mi gusto por la literatura; creado a base de muchas horas invertidas, me ha llevado a la búsqueda de innumerables autores. Afortunadamente, he aprendido a conducirme con buen gusto por esas sempiternas bibliotecas; que regularmente habitan en alguna parte de nuestro cerebro. Sin embargo, y como siempre sucede cuando se habla de libros, es difícil saber a ciencia cierta, cuantos escritores posteriores a Schwob o a Borges, se han influenciado con sus obras. Mucho más complicado sería tener la certeza de cuántos de esos posibles autores, tomaron como referencia de su propia creación literaria, a Vidas imaginarias o a Historia universal de la infamia. Quizá habría que conformarnos con saber que a ambos escritores el futuro les tiene reservado un lugar privilegiado.


Diario de un Direct ivo

Octubre 13 de 2011

¿Decisiones Perfectas o Decisiones Correctas? Son las 5 de la mañana, aún muy temprano para ir a correr un rato, ot ra vez esa sensación de que mi mente quedó t rabajando mient ras dormía, eso suele sucederme cuando tengo decisiones importantes que tomar. Haciendo un recuento de las decisiones más importantes que he tomado a lo largo de mi vida, doy cuenta de que todas las he vivido de una manera similar. En principio, recabo y analizo datos, opiniones y casos parecidos. Después experimento una especie de saturación y vacío, y de pronto, despierto decidido y firme por una de las alternat ivas. A veces, no ha sido la que en los cálculos y análisis plantee la decisión ópt ima, y eso condimenta el proceso, pero han sido decisiones que me han dejado esa especie de t ranquilidad y seguridad. Algunos le l aman inteligencia intuit iva, a esa especie de corazonada, como cuando inconscientemente escoges una opción de una pregunta del examen, y t ienes una “rara” seguridad de que es la correcta. Creo que muchas veces mucha información y análisis se queda en el subconsciente/inconsciente, y a veces algo sucede ahí, que en momentos en donde la lógica no nos da la suficiente t ranquilidad y seguridad para tomar una decisión o ante la presión de decidir algo urgente, de pronto viene una idea clara acompañada de una sensación que resuelve nuest ras dudas e indefiniciones. Las ideas simples y concretas dominan sobre el resto en nuest ras mentes y cobran vida en momentos de vacío. Creo que una idea fundamental para nuest ra vida personal y profesional es la que define lo qué queremos ser, a lo que aspiramos. Creo que esa definición es lo que me ha ayudado a que las decisiones más importantes y difíciles de mi vida, sean más fáciles o provengan del subconsciente/inconsciente en una madrugada. Es un asunto de definición y congruencia, sabiendo lo que quiero en la vida no me permito tomar decisiones que me desvíen de eso. Cuando tengo una decisión complicada, recurro a ese momento de vacío y pienso en la alternat iva que más abone a esa visión de vida. Quizá muchas de mis decisiones no sean las ópt imas o perfectas al razonamiento de cualquiera, pero son las correctas para mi, las que me dejan t ranquilo y sat isfecho. Por eso procuraré cada día aclarar más mi visión y tener esos momentos de vacío.

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Gadgets

Smartphones +Aplicaciones ¿Se te cayó el teléfono al agua? ¿Te lanzaste a la alberca o tus amigos te aventaron con todo y dispositivo? Si te ocurrió algo así, lo primero que tienes que hacer es retirar rápidamente el dispositivo del líquido. No debes prenderlo si se apaga, si está encendido, de inmediato retira la pila (el agua y la electricidad no se llevan). Después, con una toalla de microfibra trata de secarlo lo más que puedas. Sacúdelo, pero no le des golpes contra una superficie. Evita secarlo con secadora, ya que el calor puede fundir circuitos y sería catastrófico para el equipo.

Para secar el agua de manera segura que se encuentra en el interior, tienes que contar con los siguientes productos: - Una bolsa re-sellable. - Arroz no cocido. Después coloca arroz dentro de la bolsa y mete el teléfono junto con la batería. ¿Cuánto tiempo debes dejarlo dentro de la bolsa? De 24 a 72 horas, todo depende del agua que haya entrado. Otro método es poner bolsitas de gel de sílice dentro de la bolsa resellable (éstas vienen en las bolsas y chamarras de cuero, generalmente). Recolecta una gran cantidad y realiza lo mismo que con el arroz. Esperemos que con estos tips tu teléfono celular encienda. De no ser así, tendrás que llevarlo a reparar a un centro especializado. Recuerda que la garantía no es válida cuando se moja tu teléfono, ya que en el interior de éste cuentan con estampillas especiales que indican que entró líquido.

laptop sony vaio vpc-sa25gl Si busca una computadora con altas especificaciones, diseño sobrio y atractivo, apta para el trabajo o escuela, ésta es una buena opción.

Su diseño, peso y tamaño la hacen excelente para un profesional o estudiante que desea una computadora profesional y con propiedades óptimas para un buen desempeño.

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Galaxy Note (lo que viene) Samsung ha anunciado que lanzará un nuevo teléfono inteligente de la serie Galaxy. El telefono tendrá el nombre de Samsung Galaxy Note y tiene como característica destacada: una pantalla táctil de 5.3 pulgadas. Otra de las particularidades de Samsung Galaxy Note, es que tendrá un stylus para dibujar y tomar notas, aunque el teléfono se puede controlar con gestos táctiles hechos con los dedos, tal como se hace con la mayoría de los teléfonos inteligentes. Galaxy Note también tendrá un procesador de doble núcleo de 1.4 GHz, cámaras trasera y frontal de 8 y 2 megapixeles, respectivamente, y su sistema operativo será la versión de Samsung de Android 2.3 Gingerbread.

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mail. blutu.te


Imagen Ejecutiva

Perdón por llegar tarde, pero... ¿Usted, estimado lector, ha inventado o hecho uso de una excusa por haber llegado tarde?

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i contestó que no, permítame felicitarlo. Usted es de las pocas personas que piensa en los demás y valora el tiempo ajeno igual o más que el propio. Ya sea en el ámbito social, profesional o de negocios, la puntualidad juega un papel preponderante. Es una de las normas básicas de cortesía y de respeto. Desafortunadamente cada vez le damos menos importancia de la que en realidad tiene, en especial en las ciudades, donde paradójicamente, el tiempo es el activo más escaso.

Fotografía: aene

Recuerdo una ocasión en la que buscaba un inmueble para rentar. Llamé a una reconocida agencia de bienes raíces y concertamos una cita para ver una de las propiedades que tenían disponibles. Programamos nuestro encuentro a las 8 de la mañana del día siguiente de mutuo acuerdo. Llegué puntual a la cita. A los 15 minutos después de la hora fijada llamé a la agencia para saber qué pasaba y me contestaron que habían tenido un imprevisto pero que ya estaban en camino, que por favor espe-

rara. Media hora más tarde el agente seguía brillando por su ausencia por lo que volví a llamar y me rogaron que tuviera paciencia, que no tardaba en llegar. En fin, así me tuvieron dos horas hasta que llegó el agente. Obviamente molesto le reclamé su tardanza a lo que me contestó: “pues es que tengo muchísimo trabajo y no pude llegar”. Traducción: su tiempo si es valioso y el mío no, él no sabía lo que yo tuve que dejar de hacer para llegar a tiempo. Ya supondrá, estimado lector lo que sucedió. Decidí ni siquiera ver la casa y buscar en otra agencia. Ejemplos como este hay infinidad. Nos centramos tanto en nuestras necesidades y en nuestras prioridades que no nos detenemos a pensar en el otro. Y eso en el mundo de los negocios nos puede llegar a costar bastante dinero. Analicemos brevemente algunas repercusiones que tiene la falta de puntualidad en nuestra empresa: A l interior: La suma de los retrasos, a la entrada y al regreso de comida o citas de negocios al exterior significa una pérdida de tiempo que cuesta dinero a la empresa. Una persona que llega diez minutos tarde al trabajo cada día, habrá perdido unas 44 horas en un año.

Lic. Rafael Raña Garibay Consultor en Imagen Pública y Marketing Político

La impuntualidad de algunas personas mina la cohesión de los trabajadores de la empresa. La puntualidad de unos que contrasta con la impuntualidad de otros, desanima y desmotiva aquellos trabajadores más comprometidos con la empresa. Al exterior: La imagen de los integrantes de una organización repercute directamente en la imagen de toda la organización. En el mundo externo de la empresa (clientes, proveedores, bancos, etc.) una falta de puntualidad es sinónimo de deficiente capacidad organizativa, falta de interés, falta de seriedad, poco profesionalismo. Ser puntual es posible, antes que nada se requiere ser realista con el tiempo del que disponemos y administrarlo de una manera adecuada considerando distancia, imprevistos, dificultad de acceso. Y en especial se requiere ser empáticos con el otro u otros. Si algo nos podría molestar a nosotros, de seguro puede molestar a los demás. Simple sentido común. Las excusas más usadas por los impuntuales son las relacionadas con el tráfico, problemas con el auto, accidentes de tránsito o en casa, entre muchas otras que son predecibles y evitables. Hagamos un esfuerzo por ser puntuales, eso será muy benéfico para nuestra imagen personal y profesional, así como para la imagen de nuestra organización. Recuerde que a nadie, incluyéndolo a usted, le agrada esperar y perder lo más valioso que tiene: su tiempo.

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Música de ayer, música de hoy

Lic. Jorge Mancilla Mendoza Antropólogo Social y Promotor Cultural

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n 1972 uno de los mayores músicos de todos los tiempos, David Robert Jones, mundialmente conocido como David Bowie (Brixton, Londres, 1947) hizo posible lo imposible. En sus haberes, Bowie de 25 años, contaba con 9 discos de estudio, y su fama, sin duda, lo hacía parecer un artista polifacético y uno de los artistas más influyentes de la época. Por lo que parecería ocioso, e incluso hasta poco serio, intentar abordar algo del legado de este increíble músico, a sabiendas que han sido muchos los grupos y los géneros del rock, que se crearon a partir de lo que él hizo.

En 1972, The Rise and Fall of Ziggy Stardust and the Spiders from Mars; un álbum conceptual y una verdadera joya de la extensa discografía del rock, estuvo 106 semanas en las listas de popularidad de Inglaterra. Gracias a este disco, Bowie, no sólo se colocó a la vanguardia musical de varias generaciones; sino que con su personaje, en el papel de Ziggy Stardust, creó una nueva forma de expresar y entender el rock, arriba de los escenarios. No parece existir una historia más apocalíptica, entre la música popular posterior a la década del setenta; que la que nos cuenta la vida de un extraterrestre bisexual, que previene a la humanidad de su fatal destino, y cuyo mensaje mesiánico, está mezclado con sus ansias de convertirse en estrella de rock, al lado de su grupo: Las arañas de Marte. Convertido, en un disco de culto, escuchar y disfrutar The Rise and Fall of Ziggy Stardust and the Spiders from Mars, puede resultar una de las experiencias más seductoras de la vida. Dependerá de ustedes, quedar o no atrapados en su extraña telaraña.


Agenda Octubre - Noviembre expo feria agricola, ganadera

reunión de la sociedad

enadii (encuentro nacional

y agroindustrial puebla

latinoamericana de

de arquitectura y diseño de

Octubre 12 y 16 Chipilo, Puebla

cumbre mundial de turismo de aventura

inmunodeficiencias ( lasid)

interiores)

O ctubre 13 al 15 MÉ xico, D. F.

Octubre 18 al 21 MÉxico, D. F.

congreso internacional de investigación en contaduría y administración “gestión para el desarrollo de las mipymes”

aquamar internacional

“innovación y tecnologia para el desarrollo acuicola y pesquero”

Octubre 20 y 21

octubre 17 al 20

San Crist—bal de Las Casas, Chiapas.

tuxtla gutiérrez, chiapas auditorio de los constituyentes de la unach

Expo Internet

feria óptica internacional de

México

Octubre 26 al 28 Hermosillo, Sonora

ii congreso nacional

“oportunidades para emprendedores con visión ”

Noviembre México D. F.

Octubre 28 al 30 México, D. F.

noviembre 8 y 9 pichucalco, chiapas

coloquio migración internacional 2011

N oviembre 9 al 11 San C rist— bal de L as C asas , C hiapas

52

aene

octubre 2011

Fotografía: Arturo Arias (Chiapa de Corzo, Chiapas).

campus vii de la unach


AenE No5  

Chiapas, Mexico

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