HG-Hebdo 25/2016

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La rev ue des professionnels depuis 1886 CXXXIe année

No 25

Lausanne, le 21 septembre 2016

To u r i s m e

Édition romande

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Hotel & Gastro Union

Les agences de voyages en léger recul

Marisa Feusi raconte sa participation à «La Cuisine des Jeunes».

Pascal Aubert en mission Ă  Bakou

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Concours

Place au Cuisinier d’Or La demi-finale du concours culinaire organisĂ© par Kadi se tiendra le 24 septembre Ă  Wallisellen. En lice: 12 professionnels issus de tout le pays, dont cinq de Suisse romande. Page 4

OpĂ©ration de charme de l’Association de la promotion du chasselas. Page 3

S’il accueille des clients depuis l’étĂ© dernier Ă  la suite d’importants travaux de rĂ©novation, le Royal Savoy sera inaugurĂ© officiellement vendredi prochain Ă  Lausanne.

DR

LE DÉFI DE LA RÉNOVATION

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’un est situĂ© Ă  Lausanne et jouit d’une vue imprenable sur le LĂ©man et les Alpes; l’autre est posĂ© sur la cĂŽte nord de l’üle Maurice d’oĂč il contemple les flots cristallins de l’ocĂ©an Indien. S’ils sont classĂ©s dans la catĂ©gorie des Ă©tablissements de luxe et portent presque le mĂȘme nom, les deux hĂŽtels – le Royal Savoy propriĂ©tĂ© de Katara Hospitality et le

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Royal Palm de la chaĂźne Beachcomber – ont a priori peu de choses en commun. Le premier compte 196 chambres et suites rĂ©parties entre l’édifice historique inaugurĂ© en 1909 et la nouvelle aile et s’inscrit dans un tissu urbain, tandis que le second est dotĂ© de 69 suites ouvertes sur la mer et lovĂ©es dans un jardin luxuriant. Mais audelĂ  de leurs diffĂ©rences intrinsĂšques,

les hĂŽtels partagent non seulement un mĂȘme souci d’excellence au niveau hĂŽtelier et gastronomique (avec le chef signature 3 Ă©toiles Marc Haeberlin Ă  Lausanne et le Meilleur Ouvrier de France Michel de Mateis Ă  Maurice), mais aussi le privilĂšge d’avoir Ă©tĂ© entiĂšrement rĂ©novĂ©s. La transformation d’établissements existants est une dĂ©marche courante, nombreux

Abonnement 041 418 22 41/43, Fax 041 412 03 72 Annonces 041 418 24 44, Fax 041 418 24 45 Rédaction 021 616 27 12

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sont ceux qui modernisent leurs infrastructures pour demeurer concurrentiels, mais tous ne revoient pas leur offre de fond en comble. A Lausanne, l’ampleur du chantier est liĂ©e Ă  l’état de vĂ©tustĂ© dans lequel se trouvait le palace au moment de son rachat en 2009, et, Ă  Maurice, le challenge principal a Ă©tĂ© de rĂ©nover sans dĂ©naturer un site que les clients consi-

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dĂšrent comme leur seconde maison. Dans les deux cas, les propriĂ©taires ont dĂ» faire preuve d’endurance et de clairvoyance, et, si le chantier a durĂ© cinq ans Ă  Lausanne contre cinq mois Ă  Maurice, l’expĂ©rience a Ă©tĂ© intense pour tous les protagonistes. RĂ©cit de deux rĂ©novations hors du commun.

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Suite en page 6

ParaĂźt le mercredi


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