




























































BARNEVELD - Bedrijven in Barneveld en omgeving nemen volop mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst. De regio FoodValley loopt zelfs voor op doelstellingen die met de overheid zijn afgesproken.
Dat blijkt uit een rapportage van uitkeringsinstantie UWV. In vijf jaar tijd zijn er in de regio 604 reguliere banen gecreëerd voor mensen die op eigen kracht moeilijk aan het werk komen. Daarmee hebben ondernemers al bijna voldaan aan de streefcijfers voor 2018. Aan het eind van dit jaar moet de teller namelijk op 615 banen staan.
De banenafspraak werd in 2013 gesloten tussen de overheid en het bedrijfsleven. Werkgevers beloofden dat ze voor 100.000 banen zouden zorgen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De overheid zou er 25.000 creëren. Het gaat bijvoorbeeld om werk voor mensen met een beperking of een chronische ziekte. Als het niet op
vrijwillige basis zou lukken om die banen te creëren, kon de overheid een quotum en zelfs boetes opleggen. Dat blijkt echter niet nodig. Sterker nog. Het lukt de overheid zelf juist niet om banen te scheppen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Uit een rondje langs vacaturesites blijkt dat Barneveldse werkgevers nog steeds volop mensen zoeken die niet zelfstandig aan het werk komen. Zo zoeken Miss Etam en Karwei Barneveld een verkoopmedewerker, Impex Barneveld een logistiek medewerker en zijn er ook banen voor inpakkers, lassers, assemblagemedewerkers en kwekerij-medewerkers. Bedrijven kunnen gebruikmaken van verschillende subsidies en financiële regelingen als ze iemand aannemen die een afstand heeft tot de arbeidsmarkt. Die zijn bedoeld om risico's te verminderen en een eventuele verminderde arbeidsproductiviteit te compenseren.
BARNEVELD - Tijdens de eerste editie van de FoodValley ICT Awards is Fancit in de prijzen gevallen. De Kootwijkerbroekse IT-dienstverlener won de award in de categorie Most excellent System & Service Company.
Fancit realiseert en beheert IT-bedrijfsomgevingen. De onderneming van Mathias Weststrate (foto) en Henk Jansen groeit sterk, mede door een simpele focus: op de werkvloer moet IT 'werken', in de directiekamer moet duidelijk zijn hoe IT bijdraagt aan de organisatie en wanneer welke keuzes gemaakt moeten worden. Op termijn wil het Kootwijkerbroekse bedrijf vestigingen op meerdere plaatsen in Nederland openen.
Naast Fancit waren nog vier bedrijven uit de gemeente Barneveld genomineerd voor een award. Het ging om Conview Care, Covide en Phoundry uit Barneveld en Wentzo Wireless uit Garderen.
Zij grepen naast de hoofdprijzen. De FoodValley ICT Awards zijn een initiatief van ICT Valley en de ICT Campus. De awarduitreiking in De Basiliek in Veenendaal vormde de aftrap van Taste of IT. Dat is een initiatief om de ICT-sector van FoodValley op de kaart te zetten, samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid te versterken en een innovatief ICT-klimaat te realiseren.
BARNEVELD - Het nieuwe Barneveldse college wil versneld Harselaar-Zuid Fase 1b ontwikkelen nu de economie op volle toeren draait. Mogelijk komen er op het nieuwe terrein bedrijvenclusters die elkaar kunnen versterken.
Ook in Voorthuizen (Verbindingsweg) en Stroe moeten ondernemers sneller dan gepland de kans krijgen om zich te vestigen of uitbreiding te realiseren, volgens het nieuwe coalitieakkoord Dynamisch. Duurzaam. Verbonden.
Om te zorgen dat die bedrijvigheid niet ten koste gaat van de bereikbaarheid, moet er niet alleen een oplossing komen voor het knooppunt A1/A30. Ook de A1 tussen Voorthuizen en Apeldoorn moet verbreed worden om te voorkomen dat verkeer in een fuik terechtkomt. Verder zet de gemeente zich de komende vier jaar in voor een
versnelde, niet gefaseerde aanleg van een oostelijke rondweg om Barneveld en komt er een onderzoek naar een westelijke rondweg die industrieterrein Harselaar verbindt met de Plantagelaan bij bedrijventerrein De Briellaerd. Andere kernpunten in het coalitieakkoord zijn het versterken van winkelgebieden, investeren in dorpspromotie en een actieprogramma om de lokale economie circulair te maken en de komst van een regiosprinter (inclusief stations in Stroe en bij BarneveldNoord).
De vrouw die deze plannen mag gaan realiseren is Didi Dorrestijn-Taal (CDA). Zij volgt Gerard van den Hengel (VVD) op, wiens partij niet terugkeerde in het college. Dorrestijn-Taal (53) heeft een bedrijfskundige achtergrond. Ze studeerde aan de HEAO en werkte daarna voor het bouwkostenadviesbureau van haar vader. In 1993 werd ze eigenaar van Aacon Ingenieursbureau BV in Scherpenzeel. Een rol die ze tot 2006 invulde. In dat jaar werd ze wethouder in Renswoude, de gemeente waar ze nog altijd woont. Ze was voor haar wethouderschap in Barneveld ook nog tijdelijk interim-bestuurder van het Centrum voor Jeugd en Gezin in Veenendaal.
“Van huis uit ben ik ondernemer. En als bestuurder voel ik mij ‘een vis in het water’. Een ondernemend bestuurder dus”, vermeld ze in haar LinkedIn-profiel. “Door zo te werken, vind ik vaak oplossingen buiten de gebaande paden en voel ik mij verantwoordelijk voor het behalen van resultaten binnen de afgesproken periode. Volgens mensen die mij kennen ben ik goed in staat partijen met elkaar te verbinden.”
Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.
© 2018 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 3970 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.
Concept redactie, fotografie
Team Hiemstra Media
Bladmanagement
Dirk van Harten CreArts
Fotografie Fotografie Barneveld
Druk
BDUprint
Sealen / Adresseren
DSB Printservice
BARNEVELD - Met voordelige Sandd zegels en Postpunten maakte Sandd eind 2017 een entree in de kleinzakelijke en consumentenmarkt. Dat gebeurt ook in Barneveld.
Carolien van Buuren, Sales Representative Retail bij Sandd, is het aanspreekpunt voor alle Sandd Postpunten binnen de regio’s Utrecht en Amsterdam. “De Inkstations van Cor Wander mocht ik als één van de eerste Sandd Postpunten openen. Best spannend! Door een goede samenwerking en het ondernemerschap van Cor behoren zijn zes winkels nu tot de bestlopende Sandd Postpunten. Ik vind dit super om te zien en ik gebruik de tips van Cor nu ook bij andere Sandd Postpunten!”
Sandd zegel met btw Belangrijkste troef van Sandd richting mkb’ers is de prijs van de eigen Sandd zegel. Die kost 60 cent inclusief btw. “Omdat je de btw mag aftrekken, houd je een nettoprijs van 49 cent over. Dat is 34 cent goedkoper dan bij PostNL. Zeker als je veel post- of brievenbuspakketten verstuurt, loopt dat verschil snel op”, vertelt Van Buuren. De zegels zijn verkrijgbaar bij de Sandd Postpunten of via de Sandd webshop. Bij de Sandd Postpunten lever je de post ook weer in. Sandd bezorgt de post vervolgens twee dagen in de week, namelijk op dinsdag en vrijdag. “Voor de meeste mkb’ers is dat geen probleem. Veel zakelijke post heeft namelijk geen haast”, zegt Van Buuren.
De snelgroeiende uitdager Sandd is opgericht in 1999 en verwerkt jaarlijks zo’n 750 miljoen poststukken voor onder meer overheidsinstellingen, banken en uitgeverijen. Bij het
bedrijf werken zo’n 18.000 bezorgers. Sandd heeft daarmee een landelijk dekkend bezorgnetwerk.
“We zijn groot geworden in de grootzakelijke markt, maar sinds vorig jaar bieden we ook het mkb en de consumenten een alternatief. De Sandd-zegel wordt nu bij bijna 700 Sandd Postpunten door heel Nederland verkocht. Op termijn hopen we nog veel meer punten te openen op strategische plekken”, vertelt Van Buuren. “We zijn ondernemend en innovatief en kijken elke dag samen met de Sandd Postpunten hoe het nog slimmer en beter kan. De scherpe prijzen die we bieden, worden mogelijk gemaakt door de efficiënte werkwijze en de bezorging op twee dagen per week.”
Voor ondernemer Cor Wander was traffic naar zijn winkels één van de redenen om in zee te gaan met Sandd. Zijn zes Inkstation-winkels, waaronder die aan de Langstraat in Barneveld, fungeren nu als Sandd Postpunt. “Klanten vroegen ons eerder al wel eens of we ook postzegels verkochten. Op zich best logisch, omdat we naast printers en cartridges een assortiment met 20.000 kantoorartikelen hebben. Dit is een mooie aanvulling voor ons. We merken dat het inderdaad zorgt voor extra traffic in de winkels.”
De samenwerking met Sandd verloopt volgens Wander uitstekend. “Ik dacht eerst dat me dit een hoop werk zou opleveren, maar dat valt mee. Sandd leverde een compleet pakket met een solide brievenbus, marketingmaterialen als flyers en posters, een duidelijke handleiding en natuurlijk de Sandd-zegels en verzenddozen. Twee keer per week wordt de post bij ons opgehaald. Dat gaat heel soepel en ook de communicatie met Sandd verloopt prettig. Ze denken echt met je mee.”
Wander merkt dat ondernemers vooral enthousiast zijn over de scherpe prijs van de zegels. “Zelf versturen wij jaarlijks zo’n 2.000 verjaardagskaarten naar klanten. Ik bespaar daar nu bijna 700 euro op. Wat ook handig is, is dat je post niet meer hoeft te sorteren op regionale en overige bestemmingen zoals bij de gewone brievenbus. Zeker bij grote volumes is dat erg makkelijk.”
Het financiële voordeel is precies dezelfde als die Inkstation Barneveld te bieden heeft aan zzp’ers en mkb’ers. “De nieuwste inkjetprinters doen qua afdruksnelheid en kwaliteit niet meer onder voor een laserprinter. En doordat wij cartridges soms tot wel tien of vijftien keer kunnen navullen, bespaar je flink. Bovendien is het navullen ook nog veel beter voor het milieu!”
BARNEVELD - Onlangs ontving Advocatenkantoor Van Dijk bezoek van de Orde van Advocaten, de overkoepelende beroepsorganisatie. Volgens nieuw beleid worden advocatenkantoren periodiek getoetst om te onderzoeken of wordt voldaan aan alle voor advocatenkantoren geldende regels en kwaliteitseisen.
“Het is goed dat advocatenkantoren niet alleen onder de loep worden genomen wanneer er negatieve signalen zijn, maar het is minstens zo belangrijk dat er preventief toezicht wordt gehouden door middel van een periodiek kantoorbezoek”, vertelt Walter van Dijk, eigenaar van het kantoor. “Hoewel ik op dit moment circa dertien jaar als advocaat werkzaam ben, heb ik mijn eigen kantoor in Barneveld nu een krappe twee jaar. Een eigen kantoor stelt mij in staat om zelf het kantoorbeleid vast te stellen en mijn kwaliteitseisen te bepalen.”
Over de gang van zaken tijdens het bezoek vertelt hij: “Alle aspecten van de advocatuur zijn aan bod gekomen. Denk hierbij aan de wijze waarop wij afspraken maken met onze cliënten, over onze dienstverlening, de manier waarop wij onze kennis op peil houden, maar ook de inhoud van ons kantoorbeleid op tal van onderwerpen. Ook dossiers werden bestudeerd. Kortom, men wilde een zo breed
mogelijk oordeel kunnen vormen over de dienstverlening van het kantoor.”
Na zo’n onderzoek telt natuurlijk het resultaat ervan.
Walter: “Ik ontving complimenten voor het feit dat men eigenlijk geen wezenlijke verbeterpunten had kunnen ontdekken. Op die uitkomst hoop je natuurlijk. Voor mij is dat in ieder geval een bevestiging dat we goed bezig zijn!” h advocatenkantoorvandijk.nl
De ‘goeden’ moeten onder de ‘kwaden’ lijden. In het fiscale is het niet anders. Onlangs is namelijk een deel van de Nederlandse fiscale eenheidsregeling op grond van het Europese recht ook van toepassing verklaard op buitenlandse concernverhoudingen. De staatssecretaris heeft direct ingegrepen. Niet om de regeling voor alle gevallen te verruimen, maar door voordelen van de regeling in alle gevallen te beperken.
Bij een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting wordt er belasting geheven alsof er maar één belastingplichtige is en dat biedt veel voordelen. Zo kunnen interne winsten en verliezen onderling direct worden verrekend en kunnen onroerende zaken, machines of zelfs hele ondernemingen zonder winstneming worden overgeheveld van de ene vennootschap naar de andere.
Eén van de voorwaarden is dat de vennootschappen die een fiscale eenheid willen vormen allemaal in Nederland gevestigd zijn. Het optimaliseren van de vennootschapsbelasting is soms vrij eenvoudig. Bijvoorbeeld door winsten van de werkmaatschappij onder toepassing van de deelnemingsvrijstelling belastingvrij uit te keren aan de niet of laag belaste holdingmaatschappij en vervolgens weer als geldlening terug te lenen. Op het niveau van de werkmaatschappij is een aftrekbare rentelast gecreëerd. Niks moeilijks aan!
U raadt het al, zo eenvoudig is het nu ook weer niet. Althans, de wet staat de aftrek van zo’n gecreëerde rente niet toe. Binnen de fiscale eenheid hebben dergelijke bepalingen geen gevolg, want bij fictie is er immers maar één belastingplichtige. Maar in die gevallen waarin op grond van het vestigingsvereiste geen fiscale eenheid mogelijk is, doet de renteaftrekbeperking zich wel gelden. En dat druist in tegen de vrijheid van vestiging. Eén van de grondgedachten van Europa.
Het Hof van Justitie heeft Nederland daarom opgedragen om de voordelen van de fiscale eenheid ook in buitenlandse situaties toe te staan. Maar de staatssecretaris zag de bui al hangen. Het bieden van de voordelen in die gevallen gaat de schatkist veel geld kosten. Dan maar ‘omdenken’. De renteaftrekbeperking gaat ook gelden voor de Nederlandse fiscale eenheid. Maar de rente komt groepsgewijs helemaal niet tot uitdrukking?! Er zijn nog meer speciale regelingen die de voordelen van de fiscale eenheid vanaf oktober 2017 drastisch beperken. Vragen? Neem dan contact met ons op.
Mr. D. (Dennis) van der Veer RB | Belastingadviseur E dvdveer@schuiteman.com | T 0342-47 34 44 h schuiteman.com
Walter van Dijk van Advocatenkantoor Van Dijk. Cor Wander van Inkstation Barneveld, bij de brievenbus van Sandd.Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke ondernemers die toch niets willen missen!
VOORTHUIZEN - In het buitengebied rondom Voorthuizen, Garderen, Zwartebroek en Terschuur komt een glasvezelnetwerk. Het netwerk wordt aangelegd door Glasvezel Buitenaf nu blijkt dat meer dan de helft van de inwoners een abonnement heeft afgesloten. Voor veel bedrijven in het gebied gaat met de komst van glasvezel een langekoesterde wens in vervulling. Zo kunnen bijvoorbeeld recreatiebedrijven hun gasten straks sneller internet bieden.
GARDEREN - De Garderense ondernemer Adri van Ee en de gemeente Barneveld zijn hard met elkaar in botsing gekomen. Verschillende landelijke media berichtten over de ruzie, die draait om ruimtes die Van Ee gebruikt voor het tentoonstellen van zandsculpturen. De ondernemer vindt dat de gemeente hem het ondernemen onmogelijk maakt en zoekt naar overtredingen. De gemeente ontkent dat en stelt dat het geen uitzonderingen op wet- en regelgeving kan maken. Het legt daarom dwangsommen op aan Van Ee, die zich daar weer weinig van aantrekt. Het Zandsculpturenfestijn trok vorig jaar 170.000 bezoekers naar Garderen.
28 april
DEN HAAG - Minister Carola Schouten blijft bij haar besluit om pluimveehouders niet te compenseren voor de schade van de fipronilcrisis. De gemeente Barneveld had daar samen met andere gemeenten om gevraagd, nadat een rapport van het Meldpunt Fipronil uitkwam. Volgens het meldpunt greep de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) te laat in nadat het op de hoogte was dat het Barneveldse bedrijf Chickfriend een verboden middel toepaste in de strijd tegen bloedluis. Pluimveehouders die Chickfriend inschakelden, gingen voor tonnen het schip in omdat hun bedrijven lange tijd stillagen en ze geconfronteerd werden met schadeclaims.
EeStairs toont nieuwe productielocatie aan publiek
BARNEVELD - EeStairs heeft met een open dag haar nieuwe bedrijfspand op Harselaar-West-West gepresenteerd aan het publiek. Het pand is één van de duurzaamste productielocaties van Nederland en bevat een staalhal, een houtafdeling, een gesloten rvs-productieruimte, een conserveringshal, een expeditiehal en kantoren. EeStairs is opgericht in 2000 door Cornelis van Vlastuin en Dirk Cluistra. Het bedrijf groeide razendsnel uit tot een internationaal toonaangevende speler in exclusieve en bijzondere trappen. Die zijn onder meer terug te vinden in beroemde winkels, luxe kantoorpanden en riante woningen.
29 april
BARNEVELD - BAM Infra heeft op Harselaar het tunneldek van de nieuwe Harselaartunnel onder de spoorlijn tussen Amersfoort en Apeldoorn geplaatst. Het tunneldek weegt anderhalf miljoen kilo. Het gevaarte werd in zo'n vier uur tijd op zijn plek gereden, waarna het spoor boven het tunneldek weer hersteld werd. Het plaatsen van het tunneldek trok veel publiek naar de bouwplaats. Zij konden het proces vanaf het Transferium volgen. De werkzaamheden aan de Harselaartunnel duren naar verwachting nog tot het einde van 2018. De tunnel moet er voor zorgen dat het verkeer tussen Barneveld en industrieterrein Harselaar beter doorstroomt en de kans op ongevallen verminderen.
BARNEVELD - Windturbinefabrikant Lagerwey wil als eerste ter wereld een windturbine bouwen die energie uit wind omzet in waterstof. In de turbine wordt zogenoemde elektrolyse technologie ingebouwd. Daarmee is het mogelijk om goedkoper en efficiënter energie om te zetten in waterstof. Bedoeling is dat de innovatieve turbine brandstof gaat leveren aan minstens vijf waterstoftankstations. De energie die de turbine opwekt zou gelijktijdig 100 elektrische vrachtwagens met een brandstofcel aandrijven. Naast CO2-uitstoot worden hierdoor ook geluids-, NOx- en fijnstofemissies voorkomen, meldt het Barneveldse bedrijf. De waterstofturbine moet in 2019 klaar zijn en komt te staan in windturbinetest-veld van ECN te Wieringerwerf.
BARNEVELD - Vijf bedrijven uit de gemeente Barneveld zijn genomineerd voor een award tijdens de eerste editie van de FoodValley ICT Awards. Het ging om Conview Care, Covide en Phoundry uit Barneveld, FancIT uit Kootwijkerbroek en Wentzo Wireless uit Garderen. De uitreiking van de awards vond op 28 mei plaats in De Basiliek in Veenendaal. De uitslag was bij het ter perse gaan van deze editie nog niet bekend. De ICT Awards zijn een initiatief van ICT Valley en de ICT Campus en bedoeld om de spotlights te zetten op de ICT-sector in de Valleiregio.
BARNEVELD - AZ-trainer John van den Brom en Ajax-trainer Alfred Schreuder hebben de nieuwe Business Lounge van voetbalclub SDVB geopend. De Business Lounge is gevestigd op de eerste verdieping van de nieuwe kantine van de voetbalclub. Met de nieuwe ruimte gaat een langgekoesterde wens van de businessclub in vervulling. In de oude situatie was sprake van ruimtegebrek, waardoor noodgedwongen vrijwel alle activiteiten buiten de deur moesten worden houden. In de SDVB Business Lounge is ruimte genoeg om ook grotere evenementen te organiseren voor de circa honderdtwintig leden.
benefietevenement Grow4Life is van start gegaan. De organisatie gaat op zaterdag 10 november voor een opbrengst van meer dan 100.000 euro.
Belangstellenden kunnen een tafel reserveren voor 8 personen waarvan de opbrengst (1000 euro per tafel) in zijn geheel naar het goede doel gaat. Het goede doel is een ontwikkelingsproject van de Stichting Raise die de ontwikkeling support van boerderijen, weeshuizen, een kliniek en een macadamia-plantage in Malawi, het armste land van Afrika.
Initiatiefnemers van Grow4Life zijn de ondernemers Ben de Wild, Timo Kruft en Bert Hiemstra. De kosten die worden gemaakt om het evenement te organiseren worden betaald door sponsoren zodat de opbrengsten van de tafelverkoop geheel voor het goede doel benut kunnen worden.
Een andere manier om de goede doelen kas te spekken is een ludieke veiling onder leiding van de bekende veilingmeester Frederic Baerveldt. De veilingstukken die onder de hamer komen worden geschonken door particulieren en ondernemers die het het goede doel willen ondersteunen.
Het programma van het benefietevenement is gevarieerd
Grow4Life heeft dit jaar plaats op zaterdag 10 november. De tafelverkoop is gestart.
met als hoogtepunten optredens van Lee Towers, Big Band Barneveld met The Triolettes.
De presentatie van de avond is dit keer in handen van Marlies Claasen, presentatrice bij TV Gelderland en de bekende DJ en kunstenaar Ruud de Wild. Ruud de Wild verzorgt ook de afterparty van Grow4Life die zal plaatsvinden in het Grand Café van de Midden Nederland Hallen. Vorig jaar bracht het evenement 75.000 euro op voor het goede doel.
Een tafel kopen kan via www.grow4llife.nl.
h grow4life.nl
Dat je vaker met de klant moet communiceren dan alleen bij de aankoop weten we allemaal. Maar wat zijn de andere belangrijke punten in het aankoopproces?
MooiMerk zet ze voor je op een rijtje.
In deel 1 van een serie over slimme marketing: 'Hoe top-of-mind is jouw merk?'
Een aankoopproces begint met de behoefte aan jouw product of dienst. Waar reageert jouw klant op? Meer luxe, tijdsbesparing of pure hebberigheid? Wat zijn de triggers
Je klant gaat zich inlezen en zoekt op internet. Bekijkt video’s, bezoekt een showroom.
Uiteraard op verschillende plekken. Op welke plek ben jij aanwezig? Waar komt jouw naam
Mond-tot-mond
Facebook mag dan de laatste tijd onder vuur liggen, het is nog altijd een van de beste platforms om (potentiële) klanten te bereiken. Maar dan moet je wél meer doen dan af en toe wat posten en hier en daar een bericht promoten. Met deze drie tricks haal je meer uit je pagina.
1. Facebookpixel
De Facebookpixel is een stukje code die je op je website plaatst om meer te weten te komen over wie je website bezoekt en wat die bezoekers daar doen. In eerste instantie lijkt dat misschien niet interessant, want je hebt toch Google Analytics? Toch zou ik je aanraden om de pixel te plaatsen. Met de data die je hiermee verzamelt kun je namelijk slimmere advertentiedoelgroepen maken. Met mensen die waarschijnlijk al geïnteresseerd zijn in jouw product of dienst.
2. Facebook Messenger Bots Ja, de robots nemen ook Facebook over. Een Facebook Messenger Bot is een soort virtuele klantenservicemedewerker. Als iemand reageert op jouw bericht, op een link klikt of een chatbericht stuurt, gaat de Bot automatisch het gesprek aan. (Wees niet bang: je houdt zelf de controle over wat de Bot zegt, maar dat leg ik je een andere keer uit.) Zo kun je dus 24/7 klanten helpen op Facebook. Uit onderzoek blijkt dat de berichten van de Facebook Messenger Bots gemiddeld door 80-90% van de mensen wordt geopend. Vergelijk dat eens met de openingsratio van je e-mails...
bovendrijven?
beste manier van overtuigen. Maar onderschat ook de experts niet die producten aanprijzen. Waar en door wie wordt jouw dienst of product aangeprezen?
moment waar je als ondernemer gelukkig van wordt! Maar voor de klant niet het leukste moment. Zorg dus dat er iets leuks tegenover staat. Bijvoorbeeld een leuk presentje. Alles draait om beleving.
Uiteindelijk gaat het jouw klant om het gebruik van je product. Heeft hij de goede keus gemaakt? Hoe gelukkig is hij geworden van zijn aankoop(proces)? Het is niet het product alleen dat voor de optimale ervaring zorgt.
Vertel het verder
Heb je een grote database met klanten die alweer een tijdje geleden iets bij je gekocht hebben? Dan is retargeten interessant. Het is mogelijk om op Facebook een lijst met klantgegevens te uploaden en op basis van deze gegevens een advertentiedoelgroep te maken. Zo bereik je in no-time de hele groep met bijvoorbeeld een leuke 'vergeet-ons-niet-actie'. Let wel op dat je toestemming hebt om e-mailadressen op deze manier in te zetten, zodat je niet de nieuwe privacywet (AVG) overtreedt.
zijn
Een ervaring wordt snel gedeeld binnen de sociale kring (off- en online). Deze mond-tot-mond reclame beïnvloedt en inspireert anderen. Zo is de cirkel rond en zijn er weer nieuwe klanten die je blij kunt maken. die je gebruikt?
Patricia van Beusekom is content marketeer en social media expert bij Hiemstra Media. Ze adviseert ondernemers over slim gebruik van Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn en meer...
h hiemstramedia.nl
The only way is up? Niet voor Evert-Hein Schuiteman. De naamdrager van Schuiteman Accountants & Adviseurs deed juist bewust een stap terug. Hij is niet langer partner en werkt 'nog maar' 30 uur per week. Zodat zijn bestuurswerk, gezinsleven en inzet voor goede doelen niet langer sluitpost van de week zijn.
Evert-Hein Schuiteman is vandaag gekleed in een spijkerbroek en blouse. Niet het kloffie waarin hij langs klanten gaat, maar deze donderdag is hij vrij. Straks gaat hij even langs bij inloophuis Perron 16 in zijn woonplaats Voorthuizen. Om een praatje te maken en een kop koffie te drinken met mensen die zelf een beperkt netwerk hebben. Ja, dat is even wat anders dan sparren over een strategie voor de bedrijfsoverdracht of een waardebepaling van een onderneming. Maar minstens zo leuk, vindt de vestigingsleider van Schuiteman Accountants & Adviseurs in Nijkerk en kartrekker van het relatief nieuwe Schuiteman Corporate Finance.
Nee. Ben ik eigenlijk ook nooit echt geweest. Ik ben meer een adviseur, een klankbord voor ondernemers. Denk bijvoorbeeld mee over opvolging of over de houdbaarheid van je verdienmodel en de alternatieven die je hebt om je bedrijf opnieuw uit te vinden. Dat creatieve deel, daar krijg ik energie van. Als ik ondernemers kan helpen om hun doelen te realiseren.
Ken je die DISC-profielen? Ik ben hartstikke geel. Dat staat voor creatief en initiatiefrijk. Nee, ik lijk daarin totaal niet op de doorsnee accountant, die warm wordt van cijfertjes. Mijn drive is tegelijk een valkuil. Ik zeg al snel: ja, dat pak ik wel op. Met de kans dat er chaos ontstaat omdat ik teveel wil doen. Ik vind het ook niet leuk om lang hetzelfde te doen. Heb een hekel aan routine. Dan verlies ik mijn aandacht. Ik ben niet goed in het aansturen van anderen. Ik kan best een groep mensen inspireren, maar je moet mij niet vragen om medewerkers te coachen of te begeleiden. Daar krijg ik geen energie van.
Volgens je Twitter-bio ben je ook een optimist. Klopt. Ik zie alles van de zonnige kant, maak me niet teveel zorgen en heb niet zoveel op met klagers. Al heb ik natuurlijk wel makkelijk praten met een mooie baan, een
meer tijd heb voor mijn gezin en bijvoorbeeld Perron 16 en de Gracefarmers. Overigens blijft dit een continue strijd.
Welke rol speelt geloof in je leven? Geloof is een steeds belangrijkere factor in mijn leven geworden. Ik geloof dat er een God is die aanwezig is in mijn leven en alles bestuurt. Geloof intrigeert me, maar ik kan er ook prima mee leven dat ik niet alle antwoorden heb. In de dagelijkse praktijk probeer ik zoveel mogelijk het voorbeeld van Jezus te volgen. Ik streef ernaar om elke dag iemand te helpen. Je kan er zo makkelijk even zijn voor een ander.
Ben je zo'n wereldverbeteraar?
Nee, hou op. Ik maak dezelfde stomme fouten als ieder ander. Maar ik kan het gewoon niet uitstaan dat we zo slim zijn dat we mensen naar de maan kunnen brengen en straks naar Mars, maar dat we er maar niet in slagen om bijvoorbeeld honger de wereld uit te helpen. Mijn geloof speelt daarin ook mee. Jezus kwam niet in eerste instantie om zakenlui te helpen, maar de zwakken. Ik kies er daarom voor om een deel van mijn tijd in mensen te investeren die het minder goed hebben dan ik. En dan niet een beetje tussendoor of als sluitpost van de week, maar structureel.
Brengt het jezelf ook iets? Het helpt zeker om te relativeren. En even uit de hectiek van het zakenleven is ook echt een aanrader. Het geeft veel rust om op donderdagmorgen gewoon koffie te drinken met mensen die geen netwerk hebben bij Perron 16. En als je dan ook nog iemand kan helpen met een luisterend oor en een goed gesprek...
Ik kan me voorstellen dat ondernemers het misschien wat soft vinden: anderen helpen. Dat kan. Ik ben overigens geen voorstander van mensen pamperen. Het is bij mij: bid en werk. Hulp moet duurzaam zijn en gericht op zelfstandigheid. Dat is ook de reden dat we via de Gracefarmers met een groep
Je koos ervoor om het bedrijf niet alleen voort te zetten. Waarom?
Dat heeft meerdere redenen. Ten eerste liepen er een paar fiscalisten rond die tegen hun plafond aan zaten. De kans was groot dat ze zouden vertrekken als ze geen stap konden maken. Ten tweede geloof ik sterk in de kracht van een team. Je hebt zelf maar een beperkt aantal talenten en capaciteiten. Die kun je maar beter aanvullen met die van anderen. Als je alles alleen doet, beperk je je bedrijf sterk.
Je keek in de afgelopen jaren in de keuken van tal van bedrijven. Wat onderscheidt de echt succesvolle ondernemers nu van de middelmaat?
De beste ondernemers kijken steeds naar buiten: wat gebeurt er in mijn markt? En hoe kan ik daar op anticiperen? Ze weten ook waar hun kracht ligt en verzamelen mensen om zich heen die hun beperkingen compenseren. De klassieke fout die veel ondernemers maken is dat ze gaan managen. Blijf innoveren en vernieuwen. Als je niet meer de avonturier bent die je was toen je startte, als je werkt voor een groter huis of een tweede auto. Dan is er iets mis.
De accountancy is volop in beweging. Waar zie jij het naar toe gaan?
Door digitalisering en automatisering zijn er steeds minder mensen nodig voor het standaard werk zoals het maken van jaarrekeningen. Tegelijkertijd blijven ondernemers behoefte hebben aan sparringspartners. Daar anticiperen we op in ons aannamebeleid: we zoeken vooral mensen die bedrijven kunnen adviseren.
Maar heb je daar een accountant voor nodig?
Daar heb je een punt. Ik verwacht dat er de komende jaren een battle ontstaat rond advies en zakelijke dienstverlening. Je ziet dat bijvoorbeeld banken ook steeds meer die kant op bewegen. Het voordeel dat wij als accountants hebben, is dat we een aantal keer per jaar sowieso al die ondernemer
Ben je statusgevoelig?
Ik denk het niet, maar dat is lastig om van jezelf te beoordelen. Je beseft als ondernemer soms niet dat er een hele andere wereld dan de jouwe is. Dat er ook mensen zijn die niet uitgenodigd worden voor feestjes of een partijtje golfen. Ik hou wel van mooie auto's. Maar dat heeft wel een grens. Zou niet zo snel een Porsche kopen, ook al jeuken mijn handen soms. Geld is in ieder geval geen drijfveer voor mij. Ik vind het ook lastig om klanten te helpen voor wie dat wél de belangrijkste drijfveer is.
Dat lijkt me lastig in de accountancy. Zoveel mogelijk overhouden onderaan de streep is toch een beetje de essentie van jullie vak?
Nou, er is niets mis met zo min mogelijk belasting betalen. Het gaat er meer om hoe je er daarna mee omgaat. Ben je alleen bezig om meer vermogen voor jezelf te verzamelen of investeer je ook in anderen? Om die reden heb ik bijvoorbeeld moeite met overnames door private equity fondsen die alleen uit zijn op snelle winst. De continuïteit en het sociale gezicht van je bedrijf zijn ook wat waard. Je mag van mij echt van geld genieten en er is niets mis met rijkdom, maar ik geloof ook dat we hier niet op aarde zijn voor ons individuele geluk en genot.
Is dat ook de reden dat je zoveel naast je werk doet?
Dat speelt zeker mee. Twee jaar geleden werd ik 50. Ik dacht al een tijdje over deze dingen na en dit was een mooi moment om de knop om te zetten. Ik ben bewust gestopt als partner en werk nog maar 30 uur in de week, zodat ik
ondernemers in Malawi een mini-economie creëren, zodat mensen op termijn zelf in hun levensonderhoud kunnen voorzien. Daar help je mensen echt verder mee.
Evert-Hein Schuiteman werd geboren in Diemen, maar groeide op in Voorthuizen. Zijn vader startte er vanuit huis zijn eigen accountantskantoor. De eerste medewerkers zaten in een kamer op de eerste verdieping, Evert-Hein dronk 's ochtends koffie met het personeel en hoorde 's avonds aan tafel over nieuwe klanten.
Stimuleerden je ouders jou om ook ondernemer te worden?
Nee, daar lieten ze me vrij in. Sterker nog. Ik wist aanvankelijk zeker dat ik geen accountant zou worden. Wat daarbij meespeelde was waarschijnlijk dat mijn vader altijd met de zaak bezig was. Ik wilde liever voor de klas staan. Geschiedenisleraar worden. Tot mijn vader zei: dan ben je straks werkloos. In die tijd had je nog een groot lerarenoverschot. Op het laatste moment heb ik nog mijn vakkenpakket omgegooid zodat ik naar de HEAO kon. In die tijd deed ik al vakantiewerk in de zaak en zo ontdekte ik dat de accountancy minder saai was dan ik altijd dacht.
Wat het logisch dat jij het bedrijf zou voortzetten?
Dat lag wel in de lijn der verwachting ja, toen ik eenmaal Register Accountant was. Ik heb eerst een tijdje elders gewerkt, tot de zaak zo hard groeide dat mijn vader vroeg of ik niet terug wilde komen. Dat was in 1991. Ik ben toen direct, met een aantal collega's uit Voorthuizen, in Barneveld de tweede vestiging van Schuiteman gestart.
spreken. Maar op die relatie moeten we wel zuinig zijn. Als je alleen maar komt voor de koffie en een oppervlakkig praatje, dan ben je straks snel klaar. Je zult echt toegevoegde waarde moeten leveren. En dat zal niet voor iedere accountant makkelijk zijn, want niet elke accountant is ook een goede adviseur.
Functie
Directeur Schuiteman Corporate Finance
Nevenwerkzaamheden
Penningmeester Bedrijvenkring HoevelakenNijkerk
Voorzitter stichting Barneveld Tomorrow Boardmember Grace Farm Malawi
Voorzitter denktank inloophuis Perron 16
Penningmeester Stichting Gracefarmers
Doet in zijn vrije tijd aan Tennis, golf, fitness en fietsen
Grootste zakelijke les Doe zaken vanuit een relatie
groot huis, een dikke auto en een groot en gezond gezin.In 2016 vonden er 34.430 ziekenhuisopnamen plaats vanwege een acuut hartinfarct. Er vonden twee keer zoveel opnamen plaats voor mannen dan voor vrouwen. Daarnaast overleden in dat jaar 5.073 mensen aan een hartinfarct. Deze groep bestond uit 2.858 mannen en 2.215 vrouwen.
Bovenstaande cijfers laten zien dat veel meer mannen dan vrouwen een hartinfarct krijgen, maar dat de sterftecijfers dicht bij elkaar liggen. De belangrijkste reden hiervan is dat een hartinfarct bij vrouwen vaak later herkend wordt. Bij een hartinfarct raakt een bloedvat van het hart plotseling afgesloten. Een deel van het hart krijgt dan geen zuurstof. Dit kan leiden tot hartspierverlies en zelfs tot circulatiestilstand, als er niet op tijd wordt ingegrepen.
Daarom is het belangrijk dat een hartinfarct snel ontdekt wordt. De klachten bij een hartinfarct kunnen plotseling en heftig beginnen, maar kunnen ook mild ontstaan en langzaam erger worden. Het klachtenpatroon van hart- en vaatziekten, de diagnostiek en de behandeling zijn vaak gebaseerd op grote wetenschappelijke studies die veelal gedaan zijn bij mannen. Er is echter een verschil in de symptomen van een hartinfarct tussen mannen en vrouwen. Daardoor wordt een hartinfarct bij vrouwen minder vaak en later herkend dan bij mannen. Ook gaan vrouwen relatief minder snel naar de huisarts dan mannen.
Symptomen van een hartinfarct bij mannen Mannen hebben vaker de typische signalen van een hartinfarct, zoals:
▶ Drukkende pijn op de borst.
▶ Uitstralende pijn naar armen en/of kaken.
▶ Misselijkheid.
▶ Zweten.
▶ Braken.
Symptomen van een hartinfarct bij vrouwen Bij vrouwen komen de typische signalen van een hartinfarct ook voor, maar vaak hebben zij minder duidelijke signalen, zoals:
▶ Pijn in de bovenbuik, kaak, nek of rug.
▶ Pijn tussen de schouderbladen.
▶ Kortademigheid.
▶ Extreme moeheid.
▶ Duizeligheid.
▶ Onrustig gevoel, angst, snelle ademhaling. Een stil infarct, een hartinfarct dat ongemerkt voorbijgaat, komt ook vaker voor bij vrouwen. Zo’n stil infarct wordt vaak per toeval ontdekt tijdens een hartfilmpje.
De afwijkende symptomen van een hartinfarct bij vrouwen hebben te maken met een verschil in de oorzaak. Een hartinfarct kan ontstaan door het dichtslibben van de slagaders door het ophopen van cholesterol. Dit heet slagaderverkalking en komt bij mannen én vrouwen voor. Het verschil is dat bij mannen de vernauwingen vooral op één plek ontstaan, terwijl bij vrouwen de vaten gelijkmatig dichtslibben. De vernauwingen ontstaan hierdoor bij vrouwen over een grotere lengte en sluiten het bloedvat minder snel af. Bij mannen ontstaan vernauwingen vaker in de grotere kransslagaders in het hart. Bij vrouwen komt deze aderverkalking vooral voor in de kleinere vaatjes die overal in de hartspier liggen. Hierdoor zijn de vernauwingen bij vrouwen moeilijker zichtbaar bij hartkatheterisatie. Daarnaast kunnen aandoeningen aan de kleinste bloedvaten tot de algemene klachten leiden die genoemd zijn als symptomen van een hartinfarct bij vrouwen. Deze klachten worden minder snel herkend als symptomen van een hartinfarct.
Hoe gaat het met Van Ginkel Keukens? “Het is een bijzonder jaar. In november vieren we ons zestigjarig jubileum met een culinair woonfestival. Ik ben als achttienjarige in de familiezaak gekomen en heb die uiteindelijk overgenomen toen mijn vader 65 werd. Toen hadden we vijf man personeel, nu vijfentwintig. Elk jaar zijn we nog gegroeid. Dat komt mede door de economische groei en de nieuwbouw in Barneveld, die nog altijd booming is. Maar vlak ook de lokale spaarcultuur niet uit. Jongeren van begin twintig gaan hier niet ieder weekend stappen zoals in de stad, maar kopen een huis en willen daar een leuke keuken in met goede apparatuur. Voor retailers als wij is dat een voordeel. Onlangs kreeg ik al de derde generatie van een gezin in de winkel. Maar ook klanten die hun derde of vierde keuken bij ons komen uitzoeken zijn niet ongewoon.”
“Ik werk zes dagen in de week eerder 70 dan 50 uur in de week. Hoe ik dat volhoud? Stress is een modewoord. Als je plezier hebt in je werk, dan is het gemakkelijk. Wel maken we heel bewust de keuze voor de zondag als rustdag. Die dag is voor het gezin. Gaan we lekker toeren met de auto, pandjes kijken. Of in de tuin met de kinderen. Buiten het geloof om, ben ik blij
dat we hier geen koopzondag hebben. Dan zou je als ondernemer nooit meer stilstaan. Wel is het belangrijk dat je een goed team om je heen hebt staan. Een bedrijf is als een voetbalelftal. Als ze niet gemotiveerd het veld in gaan, dan ga je geheid verliezen. Gelukkig heb ik fijne collega's om me heen. Die maken je bedrijf.”
“Dat ondernemers vergeten dat de wereld doordraait zonder hen. Loslaten. Zelf heb ik daar ook moeite mee. Ik ben altijd als eerste op de zaak, om te zorgen dat de dag goed verloopt. Niks zo erg als een monteur die op pad wil, maar cruciale onderdelen mist. Als er dan een keer iets fout gaat, is het mijn eigen schuld. Je wilt 100 procent geven. Zo ben ik ook opgevoed. Toen Wilma en ik verkering hadden mocht ik één avond per week naar mijn meissie. De andere vijf waren om te werken. Dat werkethos is er al jong ingegoten, en ik zie het nu ook terug bij mijn dochter die in het bedrijf is gekomen. Het harde werken wordt wel gecompenseerd. Door vaker op vakantie te gaan bijvoorbeeld. Dat dat belangrijk is, heb ik wel geleerd toen mijn beste maatje veel te vroeg overleed. Dan ga je anders denken.”
Als je niet zou ondernemen, welke baan zou je dan hebben?
“Toch een baan waarin je iets minder verantwoordelijkheid hebt. Want dat is het grootste probleem van het ondernemerschap. Je collega's hebben allemaal partners en kinderen; je houdt zo 100 man aan de gang. Dat kan best intimiderend zijn. Dus als ik het nu over zou doen, dan zou ik samen met mijn vrouw een klein winkeltje beginnen. Bijvoorbeeld een patatwagen. Dan gaan we daarmee op De Harselaar staan en geven we alle klanten een extra klodder mayo zodat ze denken: dat is een aardige vent, daar kom ik nog eens terug. Dat is klantenbinding.”
Wat is noodzakelijk om plezier te hebben en houden in je werk?
“Cliché maar waar: dat we ook in de toekomst onze mensen aan de gang kunnen houden en er dagelijks klanten tevreden de deur uitlopen. Ik ga regelmatig langs bij klanten, om in te meten of op te leveren. De reactie van de klant, als er na een paar dagen werk een prachtig mooie keuken staat, vind ik geweldig. Het leeft meer voor mensen. Daarin heb ik het vak wel zien veranderen de afgelopen jaren. De keuken is het hart van de woning geworden. Vroeger stond 'ie tussen twee muren, en daar weer voor zelfs in een aparte kamer. Nu zijn het woonkeukens geworden, waar het hele gezin bij elkaar komt en de samen dag doorneemt. De ouders die koken, terwijl de kinderen erbij zitten met huiswerk of hun speelgoed.De keuken anno 2018 is de spil van het gezinsleven.”
Vraag jij je klanten of ze tevreden zijn over jouw bedrijf? Stop daar dan mee. Het levert namelijk maar zelden feedback op waar je écht wat mee kunt.
“Beste meneer Van Veelen. Mag ik twee minuten van uw tijd? Ik wil namelijk graag weten hoe u denkt over …..” Zulke telefoontjes krijg ik regelmatig. De vriendelijke dames en heren aan de andere kant van de lijn bedoelen het goed, de bedrijven die hen inhuren waarschijnlijk ook. Maar waarom blijven we dit toch doen?
In twee minuten lukt het bijna nooit. Meestal zijn we veel langer bezig om alle vragen en vakjes af te vinken. Maar zelfs in die tijd is het lastig om meer dan oppervlakkige feedback te verzamelen. Terwijl ik vaak echt wel aandachts- en verbeterpunten heb. Als ik die toch probeer te geven, passen mijn antwoorden vaak niet in het stramien van de enquête. En doorvragen doen interviewers zelden. Ze moeten namelijk nog tien andere bedrijven ondervragen in dat uur.
En dan ben ik nog gemotiveerd (nou ja, bijna altijd dan) om te investeren in feedback naar mijn leverancier. Maar wees eerlijk: hoe belangrijk vind jij zulke onderzoeken? En hoe geconcentreerd geef je antwoord? Juist. Het gevolg is dat veel klanttevredenheidsonderzoeken niets zeggen en zelden representatief zijn. Sterker nog. Soms worden ze zelfs als absolute waarheid betiteld, met alle gevolgen vandien.
Wil je echte feedback van klanten? Investeer daar dan in. Bijvoorbeeld door klanten uit te nodigen voor een panel. Regel een diner, schakel een goede interviewer in en ga dan echt de diepte in. Je zult zien dat klanten elkaar in zo’n setting aanvullen. Klant A noemt een probleem en de rest zegt: ja, daar lopen wij ook tegenaan. Dat lukt je niet met een enquête. Nog een tip: nodig daarbij ook eens bedrijven uit die nog géén klant zijn om te vragen hoe dat komt. Grote kans dat je daarmee echt waardevolle informatie krijgt over je marktpositie.
Joop van Veelen is directeur van ProComm en oprichter van MenS (Marketing en Strategie). Hij heeft ruim 35 jaar ervaring in het zakenleven en fungeert als sparringpartner voor directeuren, dga’s en ondernemers.
procomm.eu/mens
John van Ginkel, eigenaar van Van Ginkel Keukens in BarneveldWIE SUCCESVOL WIL ONDERNEMEN DOET ER GOED AAN NAAR ANDERE ONDERNEMERS TE LUISTEREN. IN DEZE RUBRIEK TRACEREN WE DE VALKUILEN EN TIPS VAN ONDERNEMERS DIE ER AL DE NODIGE KILOMETERS OP HEBBEN ZITTEN.
Rabobank en gemeente zetten in op versnelling duurzaamheid van bedrijven
Met het verduurzamen van je bedrijf valt veel geld te verdienen. Rabobank Gelderse Vallei, de gemeente Barneveld en de stichting Energieke Regio slaan de handen ineen om ondernemers daarbij te helpen. De Energieke Regio-aanpak is één van de sporen waarlangs verduurzaming van bedrijven in Barneveld wordt gestimuleerd.
In eerste instantie zoeken de initiatiefnemers 10 tot 15 bedrijven die aan de slag willen met energiebesparing of het opwekken van duurzame energie om zo een vliegwiel te creëren. Daarbij krijgen ze advies en begeleiding van onafhankelijke adviseurs, die bijvoorbeeld investeringsopties voor ze doorrekenen of kunnen helpen bij het opstellen van een programma van eisen.
“Veel ondernemers zijn zich inmiddels bewust van het
belang om duurzame maatregelen te nemen, maar tegelijkertijd zijn er zoveel andere zaken die de aandacht vragen. Bovendien hebben ze vaak nog veel vragen. Klopt het wat ik denk? Doe ik er goed aan om op het advies van de installateur af te gaan die mij ook een installatie wil verkopen? Zie ik geen kansen en subsidiemogelijkheden over het hoofd?”, somt Menno van Luijn op.
Als regioregisseur van Stichting Energieke Regio en energieregisseur voor ondernemers in de gemeente Barneveld komt hij veel over de vloer bij bedrijven. Daar is nog veel winst te behalen. Ja, ondernemers hebben de ledlampen en zonnepanelen wel ontdekt. “Maar dat is pas het begin. Isolatie, afstelling van installatie, gedrag van medewerkers; als je het echt goed aanpakt ga je pas écht rendement maken.
En vergeet ook niet het effect op de waardeontwikkeling van vastgoed, wat voor veel ondernemers hun pensioen is.”
De samenwerking van de energieregisseur met ondernemersverenigingen en de Rabobank moet uiteindelijk uitgroeien tot een lokale, duurzame community waarin bedrijven ook steeds meer samen optrekken. Want waarom zou je bijvoorbeeld de aankoop van zonnepanelen niet samen aanbesteden? Of je bedrijventerrein collectief energieneutraal maken? “De gemeente Barneveld speelt daarbij een faciliterende en informerende rol en biedt met de energieregisseur één aanspreekpunt voor bedrijven”, vertelt Marlies Knol, beleidsmedewerker duurzame ontwikkeling.
De Rabobank brengt haar kennis, tools, netwerk en middelen in. “Als bank vinden we het belangrijk om bij te dragen aan de leefbaarheid in deze regio”, motiveert Rob den Hollander, manager Grootzakelijk bij Rabobank Gelderse Vallei. “Een tweede belangrijke reden is dat we ervan overtuigd zijn dat duurzame keuzes cruciaal zijn om zakelijk succesvol te blijven. Consumenten worden kritischer, de samenleving verandert. Als je daar niet op inspeelt, kan het zo zijn dat je als bedrijf over vijf of tien jaar je bestaansrecht kwijt bent.” Duurzaamheid is daarom standaard onderdeel van de strategische gesprekken die Rabobank voert met ondernemers. Ook met initiatieven als de Circular Economy Challenge, rentekortingen op duurzame investeringen, GreenHome, en leaseconstructies voor zonnepanelen stimuleert de bank bedrijven om te verduurzamen. Rabobank Gelderse Vallei heeft daarnaast een tool waarmee vastgoedondernemers inzicht krijgen in de terugverdientijd van verduurzamingsmaatregelen.
GEMEENTE BARNEVELD - De gemeente Barneveld doet dit jaar samen met de regio Amersfoort opnieuw mee aan het project ZomerOndernemer. ZomerOndernemer geeft enthousiaste en gemotiveerde jongeren een kans om in de zomervakantie een vliegende start te maken met een eigen onderneming.
Concreet bestaat het project uit een traject van zes weken gedurende de zomervakantie met een actieve driedaagse training als start, vier intervisiebijeenkomsten bij lokale bedrijven en een feestelijke kick out als afsluiting. Daarnaast is een pool van ervaren ondernemers – de Business Buddy’s – als sparringpartner beschikbaar voor de deelnemers. ZomerOndernemer gaat om het ontwikkelen van ondernemende vaardigheden zoals pro-activiteit, denken in kansen, veerkracht, doorzettingsvermogen, zelfbewustzijn en presenteren. ZomerOndernemer staat open voor alle jongeren tussen de 15 en 22 jaar – ongeacht opleidingsniveau en achtergrond. Enige criteria zijn een goed idee, motivatie voor deelname en
beschikbaarheid tijdens een groot deel van de vakantie. Kent u een jongere die rondloopt met een goed ondernemersidee? Wijs dan op het project ZomerOndernemer: www.zomerondernemer.nl.
ZomerOndernemer zoekt nog Business Buddy’s uit Barneveld. Als Business Buddy deelt u uw kennis en ervaring als ondernemer met onze enthousiaste jongeren. Tijdens de kennismakingsborrel maken de jongeren en Business Buddy’s zelf onderling afspraken, in principe neemt u één of twee zomerondernemers ‘onder uw hoede’. Zij kunnen u gedurende de zomervakantie bellen, mailen of vragen om een keer af te spreken. Dat kan zijn met een concrete vraag, voor algemene feedback op een plan/idee of voor een peptalk. Uit ervaring blijkt dat de rol van Business Buddy meestal niet veel tijd kost maar wel zeer waardevol is voor de jongeren.
En wat levert het op?
Als Business Buddy komt u in contact met én draagt u bij aan de ontwikkeling van een zeer diverse
groep gemotiveerde jongeren – de ondernemers en werknemers van de toekomst! De jongeren zullen u ook vast nieuwe inspiratie geven en komen soms met interessante innovatieve ideeën. Daarnaast ontmoet u andere betrokken ondernemers tijdens onze netwerkbijeenkomsten. Uw (bedrijfs) naam wordt vermeld op de regiopagina van de ZomerOndernemer-website en op social media worden regelmatig Business Buddy’s in het zonnetje gezet.
ondernemersloketbarneveld.nl
BARNEVELD - Bert Roordink is één van de twee nieuwe bestuursleden van de Barneveldse Industriële Kring. De algemeen directeur van Roordink Bedrijfswagens neemt de portefeuille Barneveld Werkt & Leert onder zijn hoede.
Dat werd onlangs bekendgemaakt tijdens de algemene ledenvergadering van de BIK. Bert Roordink is met Roordink Bedrijfswagens zelf al jaren lid van de bedrijvenkring en ziet het als zijn missie om via een bestuurlijke functie zakelijk Barneveld vooruit te helpen. Er is door de jaren heen veel veranderd, vindt hij. Zowel in Barneveld als binnen de BIK. “Er is meer ruimte voor inhoud. En dat is naar mijn mening een mooie vooruitgang. Je kunt als ondernemend Barneveld namelijk een hoop bereiken als je samenwerkt. Daar wil ik mij de komende jaren voor inzetten.”
Werken en leren Roordink is geen onbekende in Barneveld. Sinds 2014 is hij algemeen directeur van Roordink Bedrijfswagens. Het bedrijf werd in 1984 door zijn vader opgericht en onder zijn leiding groeide de onderneming uit naar een in vier grote regio’s opererende bedrijfswagendealer.
De portefeuille Barneveld Werkt & Leert past bij zijn interesses, zo geeft Bert aan. “Leren is ontwikkelen en in de tijd waarin wij leven is ontwikkeling hard nodig”, vervolgt Bert. “Als Barneveld kunnen wij méér doen om dat lokaal in gang te zetten. Naar mijn mening moeten jonge mensen in de gemeente een bepaald arbeidsperspectief krijgen. Van alle niveaus, dus zowel laag- als hoogopgeleiden. Iedereen verdient namelijk een eerlijke kans om in de directe omgeving te gaan werken en zichzelf te ontplooien. Hoogopgeleiden trekken vaak naar de steden om te gaan studeren. Als bedrijfsleven moeten wij ervoor zorgen dat we zo aantrekkelijk zijn dat ze terugkomen. Niet alleen qua arbeidsplaatsen, maar ook wat infrastructuur en bereik
Hoe Bert het bedrijfsleven precies in beweging gaat krijgen weet hij nog niet. Die oplossing moet hij ook niet in zijn eentje proberen te zoeken, vindt hij. “Je weet als individu gewoon niet alles. Meerdere mensen zorgen vaker voor betere ideeën. Daarom ga ik de komende tijd gebruiken om me in het portefeuille te verdiepen en over de schutting te kijken bij anderen. De Meerwaarde heeft mij bijvoorbeeld al uitgenodigd om eens te komen praten. Daar ga ik zeker
gebruik van maken. Zo groeien we hopelijk langzaam maar zeker toe naar een betere samenwerking waar zowel onderwijs als bedrijfsleven profijt van heeft. Hoe ik het precies ga doen weet ik dus nog niet. Ik zie mijn bestuurlijke functie als een mooie uitdaging, maar laat het vooral ook een beetje over me heen komen.”
Ook Gerard van de Beek trad toe tot het bestuur van de BIK. Hij beheert de portefeuille 'Barneveld Werkt'.
h bikbarneveld.nl
De BIK is een actieve en doortastende ondernemersvereniging. Er worden dynamische en leerzame ontmoetingen georganiseerd én de BIK maakt zich hard voor zaken die Barneveldse ondernemers raken. Meer informatie over lidmaatschap?
Kijk op www.bikbarneveld.nl
Bert Roordink (Roordink Bedrijfswagens) wil graag een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van Barneveld. betreft.”Laat u verrassen door onze creatieve en waardevolle oplossingen!
hoe dan ook helpen
Kan niet bestaat niet.
Er is altijd een oplossing. Tenminste, zo denken wij erover. Wij kijken naar wat wél kan. En zijn pas helemaal tevreden als u dat bent. Dat geeft ons de energie om alles uit ons vak en het beste uit onszelf te halen.
Al meer dan 80 jaar lang.
Mensen recht in de ogen kunnen kijken Eerlijk duurt het langst. Wij willen u niet alleen vandaag, maar ook morgen als tevreden klant. Daarom helpen wij u zoals u dat van ons verlangt. Open en eerlijk, zonder onaangename verrassingen achteraf.
Onbezorgde mobiliteit. Daar staan we voor. Probleemloos op weg gaan en weer thuis komen. Maar ook willen we dat u het gevoel van thuiskomen beleeft in onze vestigingen. Vanuit de betrokkenheid die onze medewerkers delen om het u naar de zin te maken.
BARNEVELD - Startersdagen.com organiseert in samenwerking met de Rabobank Gelderse Vallei en Interpolis op woensdagavond 20 juni een gratis startersevent in de Veluwehal. Oriënterende starters, beginnende ondernemers en eigenaren van een bedrijf tot drie jaar oud kunnen er terecht voor onder andere kennissessies en workshops.
“70% van de beginnende zelfstandigen en jonge bedrijven blijkt na 18 maanden alweer te zijn gestopt. Een gebrek aan een goede voorbereiding is daarvan meestal de oorzaak”, vertelt Jonathan de Voogd van Startersdagen.com. Met een event voor starters wil het bedrijf beginnende ondernemers een zetje in de rug geven.
Het startersevent begint om 17.30 uur met een broodjesbuffet. Op het programma staan twee rondes waarin de deelnemers workshops of kennissessies kunnen volgen. Tussendoor kunnen ze zich op de startersmarkt
Het startersevent biedt o.a. workshops en kennissessies.
oriënteren bij landelijke en regionale bedrijven en adviseurs die zich richten op starters. Het startersevent is gratis te bezoeken, maar deelnemers moeten zich wel vooraf aanmelden.
h startersdagen.com/geldersevallei2018
BARNEVELD - Ruim 50 Barneveldse bedrijven hebben zich aangemeld voor het zakelijke glasvezelproject van Hype Automatisering. Dat betekent dat de schop in de grond kan op de Barneveldse bedrijventerreinen voor de aanleg van dit razendsnelle netwerk.
Mogelijk loopt het aantal glasvezelaansluitingen nog flink op, meldt accountmanager Raymond Willemsen van Hype Automatisering. “We zijn namelijk in gesprek met een ontwikkelaar van een vastgoedproject over 50 extra aansluitingen. Ondertussen blijven ook andere bedrijven zich nog melden. Als ze dat doen voordat het graafwerk is afgerond, kunnen ze nog tegen de huidige lage eenmalige kosten van 500 euro instappen. Later aansluiten kan ook, maar dan betaal je 1.500 euro en moet je minimaal 20 weken wachten op de aansluiting.”
Op dit moment worden de vergunningen voor het glasvezelnetwerk aangevraagd. Naar verwachting kunnen Barneveldse bedrijven in het 4e kwartaal van 2018 gebruikmaken van deze snelle internetverbinding. Hype nam het initiatief voor de vraagbundeling omdat bedrijven steeds afhankelijker zijn van breedband internet. Directeur Etiën van de Beek: “In Barneveld zitten veel kleine ondernemers die graag sneller internet willen, maar voor wie het huidige aanbod te duur is. Dat wordt
met deze actie dus helemaal anders. Deze verbinding scheelt bedrijven toch zo’n 1200 euro of meer per jaar. Zo helpen we hen om the next step te zetten. Met deze zakelijke glasvezelaansluiting kun je bovendien meerdere diensten afnemen via dezelfde aansluiting. Eigenaren van verzamelpanden kunnen bijvoorbeeld iedere huurder voor enkele tientallen euro’s per maand een eigen snelle verbinding bieden, maar denk ook aan andere mogelijkheden zoals VoIP of PIN-verkeer.” h hype.nl
Iedere website bevat content. Wie ben je, wat doe je en hoe doe je dat? Welke producten of services bied je aan en hoe worden ze aangeboden? Al die informatie op je website is je content. Maar hoe lang is jouw content eigenlijk al hetzelfde?
Verschillende SEO-goeroes wijzen op het belang van goede content en kwamen daarvoor met een vergelijking met de lenteschoonmaak. Zij voeren in de lente een content audit uit van hun eigen website. Bij deze audit vroegen zij zich vier dingen af:
1. Welke content doet het goed en welke doet het minder goed?
2. Wat doen we met de content die niet goed presteert?
3. Hoe krijgen we meer return uit content die goed presteert?
4. Hoe kunnen we de content blijven optimaliseren?
BARNEVELD – Vier bedrijven uit de gemeente Barneveld mogen gebruik blijven maken van hun helihaven. Het gaat om De Kruif Machines in Stroe en Bosch Beton, JAKO Landbouwmachines en Gidding Holding in Kootwijkerbroek. Nieuwe helihavens komen er in principe niet meer bij.
Dat heeft het Barneveldse college besloten. De bedrijven hadden vooral tijdelijke ontheffingen, maar maken
structureel gebruik van hun helikopterplatform. Omdat er volgens de gemeente geen signalen zijn dat de helikopters overlast veroorzaken en de bedrijven al geruime tijd gebruikmaken van de stijg- en landingsmogelijkheden, mogen ze dat ook in de toekomst blijven doen. Nieuwe helihavens in het buitengebied komen er echter niet meer bij. De gemeente maakt een uitzondering voor helihavens met een bredere functie die voldoen aan provinciale eisen. Het gaat daarbij om platforms bij bedrijventerreinen zoals Harselaar, die gedeeld worden door meerdere bedrijven. Wie samen met collegaondernemers zo'n platform naast het pand wil, moet er wel voor zorgen dat aan alle planologische eisen voldaan wordt.
De bovengenoemde dingen controleren begint met een crawl van je website. Een crawl is het doorzoeken van je website door middel van zoekmachinesoftware, oftewel ‘bots’. Deze bots indexeren de inhoud van je webpagina’s. Door bovenstaande vragen in een spreadsheet te bundelen en te beantwoorden, kom je tot de conclusie wat wel en niet goed werkt. Kijk hierbij bijvoorbeeld naar pageviews, of het makkelijk op social media gedeeld kan worden, links van andere websites naar die van jou en paginawaarde.
Nu je zojuist je lenteschoonmaak hebt uitgevoerd, ben je erachter gekomen welke content niet presteert. En nu? Je kunt kiezen uit onderstaande zaken:
1. Keep (behouden)
2. Cut (verwijderen)
3. Combine (combineren)
4. Convert (omzetten of aanpassen)
Content die daarentegen wel goed presteert, kun je verder gaan optimaliseren. Zo is je website weer brandschoon!
Heliflight mag blijven vliegen in het buitengebied.
Het bekendste helikopterbedrijf van de gemeente Barneveld is Heliflight, dat onlangs werd overgenomen door Pieter de Kruif van De Kruif Machines. Heliflight verzorgt onder meer charters, rondvluchten en beveiligings- en bewakingsvluchten. Ook worden de helikopters van het bedrijf regelmatig ingezet bij onder meer open dagen, evenementen en festivals. Bij Heliflight werken 3 vaste medewerkers en 25 parttime piloten en crewmembers.
Heb je zelf geen tijd voor zo’n lenteschoonmaak, maar is je content wel aan een schoonmaak toe? Vraag dan nu een content audit aan op onze website en wij gaan voor u aan de slag!
Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads. Hét internetbureau voor web development en online marketing.
h webleads.nl
BARNEVELD - Barneveld en omgeving is continu in beweging en staat bekend als één van de meest bedrijvige regio’s in de Benelux. Voeg hier nog eens het vrije verkeer van personen, goederen, diensten en kapitaal binnen de EU bij en je hebt een mix die veel kansen biedt voor groei. De toenemende globalisering zorgt er daarbij voor dat de drempel om internationaal te ondernemen steeds lager komt te liggen.
Nu leidt dit grotere speelveld ook tot nieuwe vragen.
Denk bijvoorbeeld aan omzetbelasting, inhuur van buitenlands personeel of het rapporteren van een buitenlandse deelneming. Vragen waar Visser & Visser raad mee weet.
Lokale marktkennis, fiscale en juridische
kennis bepalen het beleid van internationaal zakendoen.
Of het nu gaat om het openen van een nieuwe vestiging of een overname; het zijn vraagstukken waar u mee te maken krijgt als u zaken doet over de grenzen.
Om u optimaal te kunnen faciliteren investeren wij als Visser & Visser volop in internationale netwerken en trekken wij ook mensen aan die gewend zijn om zaken te doen in een internationale context. Recent hebben wij onze nieuwe collega Erik Bakker mogen verwelkomen.
Hij staat vanuit onze vestigingen in Barneveld en Rotterdam klaar om ondernemers te helpen bij het internationaal zakendoen. Erik heeft een aantal jaren bij een internationale onderneming gewerkt en heeft een uitgebreid netwerk zowel in binnen- als buitenland.
Hij stelt zijn kennis en internationale netwerk graag aan u beschikbaar om u op een laagdrempelige manier te assisteren en te adviseren. Eens doorpraten over wat Visser & Visser voor u kan betekenen in het internationaal zakendoen? Maak gerust een vrijblijvende afspraak via hbakker@visser-visser.nl. h visser-visser.nl
BARNEVELD - ProComm Partners heeft haar intrek genomen in een pand aan de Hanzeweg op bedrijventerrein Harselaar.
Op de nieuwe locatie heeft de specialist in promotionele producten de beschikking over een showroom, kantoorruimtes en een magazijn. Ook kunnen bezoekers er op eigen terrein parkeren. Het pand is voor de opening op 1 juni volledig gerenoveerd en gerestyled door Q-LUX uit Barneveld.
ProComm Partners was jarenlang gevestigd aan het Raadhuisplein, in het hart van Barneveld. “Een mooi pand op een opvallende plek, maar we zijn er uit ons jasje gegroeid. In ons nieuwe onderkomen hebben we meer ruimte en een prettiger werkklimaat. Bovendien zitten we er midden tussen onze doelgroep: het bedrijfsleven”, vertelt directeur Joop van Veelen.
ProComm Partners is opgericht in 1996. Er werken circa 10 medewerkers. Het Barneveldse bedrijf adviseert over, bedenkt en levert promotionele producten. Dat varieert van relatiegeschenken tot premiums en van kerstpakketten tot op maat gemaakte promotionele kleding. Tot de klantenkring behoren naast lokale bedrijven vooral grote
regionale en landelijke spelers. Het Barneveldse bedrijf behaalde vorig jaar als één van de eerste promotionele bedrijven in Nederland het CSR Gold-certificaat, vanwege haar inspanningen om de omstandigheden te verbeteren waaronder promotionele producten worden gemaakt in lage lonenlanden. h procomm.eu
10DIVE_Url-Huisje Groeistuip?
Eigenlijk komt het erop neer dat je altijd een ondernemerszorg hebt. Als je veel tijd hebt, heb je geen omzet. Als je veel omzet hebt, heb je geen vrije tijd. Als je geen leuke opdrachten hebt, moet je misschien je focus verleggen. Houdt het nooit op?
Alle ondernemers die ik spreek hebben eens in de zoveel tijd een moment waarop ze denken dat ze hun koers kwijt zijn. De vraag is of ze daadwerkelijk hun koers kwijt zijn, of dat ze hun koers moeten verleggen door onverwachte tegenwind of een verandering van ‘eindbestemming’. Zo is het ondernemerschap een reis die nooit eindigt. Je bent continu in beweging. Is het niet omdat je er zelf voor kiest, dan is het wel omdat je markt of je organisatie je daartoe dwingt.
En ja, die momenten waarop je je realiseert dat je ‘in beweging’ móét komen, kunnen een worsteling zijn. Je komt onder druk te staan, het kost energie, ze kunnen risicovol zijn, wat is wijsheid? De lijst van nadelen is eindeloos. Maar de snelheid in het ondernemerslandschap kent geen genade. Denk maar even aan Imtech, Free Record Shop of B.B.S. De faillisementsduivel maakt geen onderscheid in klein, groot, leeftijd, succesvol of middenmoter.
De kenmerkende kip verhuisde ook mee naar de Hanzeweg.
BARNEVELD - Van Delen Telecom is uitgeroepen tot VodafoneZiggo's Total Communications Partner of the Year. Daarnaast is het telecombedrijf ook voor de achtste keer op rij bekroond met de award voor klantvriendelijkste business partner.
Dat werd bekendgemaakt tijdens het Vodafone Business Partner of the Year event dat plaatsvond op 23 mei in Theater Amsterdam. Het evenement is het jaarlijkse moment waarop VodafoneZiggo hun best presterende business parners beloont voor de behaalde resultaten. De prijzen werden overhandigd door directeur van de zakelijke markt John van Vianen en directeur sales partner Dennis Kleinoog.
Van Delen Telecom is al jaren de specialist op het gebied van zakelijke telefonie in Barneveld. Het telecombedrijf verzorgt onder andere hosted telefonie. Een dienst waarmee ondernemingen voor een vaste prijs volledig worden ontzorgd op het gebied van telefonie. Onlangs verhuisde het telecombedrijf naar een nieuw bedrijfspand aan de Parmentierstraat in Barneveld. Daar bouwen ze verder aan de toekomst van het telecombedrijf.
h vandelentelecom.nl
Je gemaakte keuzes die ‘mislukken’ kunnen zorgen voor schaamte, kunnen bakken met geld kosten en je tien jaar ouder maken in één dag, of gezondheidsklachten opleveren. Op z’n minst zijn ze allemaal zorgwekkend te noemen. Daarbij geldt natuurlijk dat ze voor de ene persoon gemakkelijker te dragen zijn dan voor de ander.
Aan de andere kant geldt dat elke succesvolle ondernemer meer mislukkingen kent dan succesverhalen (denk aan Steve Jobs, John de Mol en de vader aller mislukkingen, Elon Musk). Voor het ondernemerschap geldt dus ook dat alleen de aanhouder wint, ondanks de zorgen.
Het nadeel van zorgen hebben is dat je ze ervaart als allesoverheersend of onoplosbaar. Op die momenten is de stelregel: zoek een sparringpartner! Dat kan je compagnon zijn, je man of vrouw, een business coach, you name it. Maar echt, praat erover met iemand die niet oordeelt. Praten helpt, mensen! Van opkroppen krijg je stress en blijf je steken in je veranderproces. Door te praten met de juiste sparringpartner ben je in no-time weer op de rit en weet je wat je te doen staat. Nu alleen die drempel nog over om de hulpvraag te stellen.
Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach in Barneveld.
h summitcoaching.nl
Als kleine jongen keek Tom Hengeveld zijn ogen uit op een dorpsfeest in de Ardèche. De mix van walsende ouderen en dansende jongeren, dat wilde hij in Barneveld ook. Inmiddels is hem dat gelukt en maakt de jonge ondernemer met evenementen als Helden Festival en Gelderpop zijn dromen waar.
Tekst: Hiemstra Media
Fotografie: Fotografie Barneveld
Het ondernemersavontuur van Tom Hengeveld begint al op jonge leeftijd. Hij is pas vijftien jaar oud als hij voor het eerst de muziek op een feest verzorgd. Omringd door mooie lichten en sterke geluidsboxen gaat hij aan de slag. Daar blijft het niet bij. Steeds vaker wordt Tom gevraagd voor feestjes.
“Ik weet nog goed dat de boekhouder bij mijn ouders langskwam”, vertelt Tom. “Die vroeg me wat ik nu eigenlijk verdiende. Daar had ik tot op dat moment nog nooit bij stilgestaan. Ik had geen idee, maar ik werd bijna achttien en had dus de leeftijd om een eigen onderneming te starten. De boekhouder adviseerde mij direct om dat te doen.” Niet veel later was het geregeld. De naam van de onderneming? “TLG. Dat staat voor Tom Licht en Geluid. Het begon als grap in de kroeg. Mijn vrienden vonden Tom Licht en Geluid wel een leuke naam en daarop bedacht ik TLG. Dat vond ik namelijk wel passen in het rijtje van KPN en UPC. Zodoende heb ik het ook op die manier ingeschreven. Achteraf een goede keuze, want TLG staat nog steeds.”
In 2008 start Tom met de verkoop en verhuur van lichten geluidsapparatuur. Het duurt niet lang voordat de organisatie van evenementen daarbij komt. Jarenlang verdeelt de jonge ondernemer zijn aandacht tussen de
verkoop en verhuur van licht- en geluidsapparatuur en de organisatie van particuliere en zakelijke evenementen. In 2013 komt daar voor het eerst de organisatie van Helden van Barneveld bij. Een groot feest voor jong en oud in de Veluwehal, waar lokale DJ’s - oftewel: helden - draaien. Een grote, maar vooral risicovolle klus waar Tom vol induikt.
“Ik had het gevoel dat Barneveld toe was aan een feest als Helden. Bovendien riep iedereen dat zoiets niet zou werken in Barneveld. Ik wilde dus vooral het tegendeel bewijzen en laten zien dat hoe lelijk een zaal of hoe divers het publiek ook is, er altijd een mooi feest van te maken is. Zo werd de eerste editie van Helden ook een verkapt visitekaartje. Ik heb heel Barneveld in één klap kunnen laten zien wat TLG kan doen. Dat was het risico en de investering meer dan waard.”
Na het grote succes krijgt Helden van Barneveld één jaar later een vervolg. Drie dagen voor de tweede editie gaat het mis en krijgt Tom te maken met een hersenvliesontsteking. Het verandert zijn leven én zijn visie. Tot op de dag van vandaag staat zijn leven in het teken van revalidatie.
Daarbij staan focus en plezier centraal.
“Ik heb de keuze gemaakt om drie van de vier
Tom Hengeveld (TLG) tilt evenementen en festivals in Barneveld naar een hoger levelbedrijfsactiviteiten te laten vallen en me volledig te focussen op de organisatie van grote evenementen en festivals. In Barneveld, maar ook in Utrecht waar mijn kantoor nu zit. Als ik iets heb geleerd in de afgelopen jaren dan is het wel dat je energie moet krijgen van je werk. Sinds kort werk ik samen met Huub van de Vecht (Festifairs). Hij is het gezicht achter evenementen zoals Central Park, Festival Strand én de initiatiefnemer van Gelderpop. Met zijn ervaring in het organiseren van grootschalige evenementen en mijn lokale kennis en netwerk zijn we een topteam. Daar heb ik echt plezier in en dat vind ik het belangrijkste.”
Op 7 juli vindt Gelderpop plaats bij Zeumeren. Een nieuw en grootschalig popfestival met een dance tent, meezingcafé, foodfestival en livepodium met optredens van bekende Nederlandse popartiesten zoals BLØF, Chef'Special, DI-RECT en Miss Montreal. Begin dit jaar werd Tom door Huub benaderd voor de organisatie van Gelderpop. Sindsdien zijn de voorbereidingen in volle gang. Alles om ervoor te zorgen dat de 8.000 bezoekers straks een geweldige dag beleven.
“Het is volledig uitverkocht”, vertelt Tom trots. “Dat laat zien dat Barneveld en omgeving toe is aan een
buitenfestival met livemuziek. De tickets vlogen echt als warme broodjes over de toonbank. Een fantastisch begin natuurlijk. Nu is het aan ons om de verwachtingen waar te maken. We willen de bezoekers een goed en zorgeloos gevoel geven. Daar doen we alles aan.”
Naast bezoekers worden ook de wensen van bijvoorbeeld leveranciers en omwonenden nauwlettend in de gaten gehouden. Een evenement is volgens Tom pas geslaagd als alle betrokken partijen tevreden zijn. “Zij hebben invloed op het succes en vervolg van een evenement”, vertelt hij. “Het is daarom belangrijk om iedereen écht serieus te nemen en open te staan voor vragen en opmerkingen. Want pas dan bereik je het beste resultaat.”
Dat lukt natuurlijk niet altijd. Dat ervaarde Tom dit jaar nog bij de jubileumeditie van Helden Festival.
“Het digitaal betaalsysteem was een flop. De grootste blunder uit mijn carrière tot nu toe. Dat zie ik als een les. Met Gelderpop kun je bijvoorbeeld weer gewoon met munten betalen. Ik leer er dus van en dat brengt je verder. Al zal het nooit genoeg zijn, want je wilt altijd méér. Ik organiseerde eerst zakelijke evenementen, toen het Helden Festival en nu alweer Gelderpop. Zo’n festival was mijn droom en dat heb ik nu bereikt. Wat kan er dan mogelijk nog volgen ná Gelderpop?”
Stel dat jij er morgen niet meer bent. Draait je bedrijf dan zonder problemen door? Of ontstaan er problemen?
Vragen waar je waarschijnlijk liever niet te lang bij stilstaat. Toch is het belangrijk. En niet direct omdat de kans zo groot is dat je onder de bus komt of je hart ermee ophoudt. Nee, er zijn genoeg andere redenen waarom het in het belang van jezelf én je bedrijf is om gemist te kunnen worden.
Wat ik vaak zie is dat ondernemers al hun energie in hun zaak stoppen. Ze vervullen soms twee of zelfs drie functies tegelijk. Dat houden maar weinig ondernemers langdurig vol. Zoveel energie in de zaak trekt makkelijk een wissel op je privéleven.
En als daar problemen ontstaan, raken die weer je business. Omdat het nu eenmaal ontzettend lastig is om je te focussen op je werk als het thuis niet loopt.
Een tweede belangrijke reden is dat je mogelijk je eigen groei remt. Veel ondernemers zijn er goed in van niets iets te maken. Je ziet een kans, benut die en voor je het weet staat er een bedrijf met 10, 15 of misschien wel 25 werknemers. Maar iets neerzetten en iets uitbouwen zijn twee verschillende dingen.
Er komt een moment dat je span of control te groot wordt om te groeien. Als je niet loslaat en jezelf onmisbaar maakt, stagneert de groei van je bedrijf.
Als jouw bedrijf niet zonder jou kan, is het lastig om de zaak te verkopen. Een koper wil jouw bedrijf namelijk waarschijnlijk integreren in de eigen bedrijfsstructuur. Het is niet handig als ze vast blijven zitten aan jou. In het slechtste geval kan je onmisbaarheid zelfs de verkoopwaarde drukken. Als jij meerdere functies vervult, moet een koper daar meerdere vervangers voor zoeken. Ik heb deals zien stuklopen omdat de ondernemer niet misbaar was.
Maak jouw bedrijf ‘managebaar’
Alle reden dus om jouw toegevoegde waarde tijdig over te dragen en je bedrijf ‘managebaar’ te maken. Vind je dat lastig? Ik begeleid je graag en kan je helpen bij het formuleren van keuzes en het stellen van prioriteiten. Ook geef ik je inzicht in hoe zo’n proces werkt en help ik ondernemers (die vaak intuïtief, innovatief en ad hoc opereren) en managers (die doorgaans strategisch, planmatig en gestructureerd werken) om beter samen te werken.
Ad Jonker is een registeraccountant die zich gespecialiseerd heeft in fusies, overnames en business mediation.
h fusiesenruzies.nl / jonkerfieret.nl
Ga stress en bur n-out te lijf.
Welk doel hebt u als ondernemer? En welke route kiest u om dit doel te bereiken? En legt u die weg alleen af of samen met een ervaren partner? Iemand die vertrouwd is met de reis en u kan bijstaan bij de keuzes die u maakt en de beslissingen die u neemt. Iemand op wie u kan terugvallen. Iemand die samen met u, hoe dan ook, uw doel bereikt.
Want uiteindelijk ga je alleen misschien sneller ... maar samen kom je verder.
www.summitcoaching.nl
30 35
BARNEVELD - Het team van Van Delen Telecom heeft haar intrek genomen in een gloednieuw bedrijfspand aan de Parmentierstraat. De schilders van R. van de Beek maakten het gebouw piekfijn in orde.
Van Delen Telecom is dé specialist op het gebied van telecom in Barneveld. Als klant maakt R. van de Beek Schilders al jarenlang gebruik van de dienstverlening van het Barneveldse telecombedrijf. Het is dan ook niet voor niks dat eigenaar Corné van Delen het team van R. van de Beek uitkoos voor het schilderen van het nieuwe pand. Begin van het jaar gingen de schilders aan de slag. Binnen één maand voorzagen zij de binnenkant van het bedrijfspand van een nieuwe laag verf. Met een prachtig resultaat, vindt eigenaar Rudy van de Beek. “Het is altijd leuk om elkaar als lokale ondernemers te helpen. Maar voor een schildersbedrijf als wij is het extra bijzonder als het gaat om een architectonisch gebouw zoals het bedrijfspand van Van Delen Telecom. Het is gaaf om daar een bijdrage aan te mogen leveren!”
Met enthousiasme ging het team van R. van Beek begin dit jaar aan de slag. Uit ervaring weten de schilders met welke factoren zij rekening moeten houden bij het schilderen van een bedrijfspand. Eén daarvan is de trap. “Er lopen dagelijks veel medewerkers en bezoekers over de trappen heen en weer”, legt Rudy uit. “Grote kans dat het schilderwerk dan snel slijt.” De oplossing is een speciale vloerverf, die ervoor zorgt dat het schilderwerk onaangetast blijft. “Bij oppervlaktes waar mensen veel contact mee hebben, is dit een uitstekende oplossing. Het vormt een beschermende laag die de kwaliteit van schilderwerk waarborgt.” Ook de betonnen trappen bij Van Delen Telecom werden voorzien van deze verf. De komende jaren is het bedrijfspand dus verzekerd van een mooie en verzorgde uitstraling.
Niet alleen Van Delen Telecom kiest voor R. van de Beek. Steeds meer bedrijven weten het schildersbedrijf te vinden voor het schilderen van hun bedrijfspand. Het is altijd
positief om aanbevolen te worden vindt Rudy. “Het laat zien dat klanten tevreden zijn over de geleverde kwaliteit. Daar doen we het voor.”
h Schilderwerk is cruciaal om een bedrijfspand in goede staat houden. Maar wat is de beste aanpak? Hoe kan je als ondernemer de kosten spreiden en met welke investeringen moet je rekening houden? R. van de Beek Schilders werkt met een succesvol onderhoudsabonnement voor bedrijven. Interesse? Neem dan contact op met Rudy van de Beek.
Voorkomen is goedkoper dan genezen.Van Delen Telecom kiest voor de kwaliteit van R. van de Beek De vergaderruimte heeft een frisse uitstraling gekregen Corné van Delen (links) met Rudy van de Beek voor het nieuwe pand van Van Delen Telecom. Het nieuwe bedrijfspand van Van Delen is voorzien van een professionele schilderbeurt
BARNEVELD - Een bijeenkomst met leden van de Barneveldse Industriële Kring vraagt om een nieuwe en inspirerende locatie. Er waar kan dat beter dan tijdens een bezoek aan het gloednieuwe pand van Van Reenen Transport?
Met die woorden opende voorzitter Gijs Eikelenboom op donderdag 12 april de algemene ledenvergadering van de BIK. Ditmaal waren de BIK-leden te gast bij Van Reenen Transport. Ze werden ontvangen in een zaal op de eerste verdieping van het nieuwe bedrijfspand met uitzicht over Harselaar-Zuid. Na een kort welkomstwoord van de voorzitter nam algemeen directeur Aart Hooijer het woord.
In de zomer van 2017 verhuisde Van Reenen naar het nieuwe pand aan de Koningsbergweg. Waar zij eerder de beschikking hadden over 13 docks, zijn dat er nu maar liefst 67. En dat is pas het begin, want ook de rest van het terrein is vele malen groter dan op hun voormalige bedrijventerrein. En dat biedt kansen voor de toekomst. Dat zagen ook de leden van de BIK tijdens de rondleiding door het pand. In groepen van tien werden ze meegenomen door het honderden meters lange magazijn, de riante kantoren en uiteindelijk de opslag. Daarmee kregen de leden een uniek kijkje in de keuken van een van Nederlands’ grootste transportbedrijven.
Na de rondleiding werd de algemene ledenvergadering geopend. Dat begon met een analyse van de jaarcijfers van 2017. Daaruit trok voorzitter Gijs Eikelenboom al snel de
conclusie dat de Bedrijvenkring tevreden kan terugkijken op het vorige jaar. Met acht nieuwe leden en twee nieuwe bestuursleden weet de BIK ondernemers nog altijd te vinden en aan te trekken. Naast een terugblik werd er ook vooruitgekeken. Het bestuur heeft niet stilgezeten en werkt hard aan de voortgang van de kernthema’s die zijn opgenomen in het beleidsplan van 2018. Zo werd er onder meer gesproken over de herstructurering van de Hanzeweg en Mercuriusweg, de opening van de Harselaartunnel en de veranderingen rondom duurzaamheidsmaatregelen.
Na het formele gedeelte van de algemene ledenvergadering werd er even kort stilgestaan bij het vertrek van Corné van Delen. Na 4 termijnen besloot hij onlangs zijn positie in het bestuur op te geven en zich te focussen op de uitbreiding van zijn onderneming. Met een bos bloemen en een woord van de voorzitter werd hij bedankt voor zijn inzet in de afgelopen jaren. Uiteraard blijft zijn bestuursfunctie niet onbemand. In zijn plaats treden Gerard van Beek van G. van Beek & Zn. Kalverstalinrichting en Bert Roordink van Roordink Bedrijfswagens toe als nieuwe bestuursleden. Waarbij Gerard de portefeuille ‘Barneveld werkt’ op zich neemt en Bert ‘Werken en leren’.
Met een kort dankwoord richting Aart en zijn collega’s werd de algemene ledenvergadering gesloten. Onder het genot van een borrel en hapjes konden de leden van de BIK nog even rustig napraten.
h bikbarneveld.nl
De Voorthuizense ondernemersvereniging staat
periode onder leiding van Gerhard Veldhuizen, Remco van der Geest, Jacco Vlijm, Jan van Leeuwen, Anton Kooijman, Henrieke van Woerden, Ab Roos en Adriëlle Brink. Campingbaas Ab Roos (De Zanderij) fungeert opnieuw als voorzitter van de club, een rol die hij eerder ook al eens invulde. Tijdens de algemene ledenvergadering werd verder teruggekeken naar het afgelopen jaar en vooruitgeblikt op de toekomst. Verder trakteerde de OVV de aanwezige op een optreden van Niek Boes, die met zijn stem een spectaculaire soundtrack van geluiden maakt.