Met de feestdagen op komst zorgen wij bij Broekhuis Opel Barneveld dat niet alleen
Met de feestdagen op komst zorgen wij bij Broekhuis Opel Barneveld dat niet alleen
maar ook uw
piekfijn voor de dag
maar ook uw auto piekfijn voor de dag
de maanden december 2014 en
onze wasstraat actie. Tijdens deze actieperiode betaalt i.p.v. € 7,- slechts € 4,50 voor een wasbeurt. Zo kunt u extra voordelig en pekelvrij, stralend de winter door.
merken
van harte welkom!
Broekhuis Barneveld Albert Plesmanstraat 16 3772 MN Barneveld (T) 0342 - 40 50 90
BARNEVELD - Als we niet oppassen wordt het knooppunt A1/A30 de zwakste schakel in de zogenoemde TEN-t-corridor, de Europese transport-as tussen de Noordzee en de Baltische staten.
Dat is de insteek van de lobby die samenwerkende gemeenten, Regio Food Valley, VNO-NCW Midden en ondernemersvereniging BIK op gang willen brengen richting Rijksoverheid. Het samenwerkingsverband werkt aan een lobbydocument waarin alle argumenten om dit knooppunt snel aan te pakken worden opgesomd.
Namens de BIK stelt Peter Bos (woordvoerder infrastructuur) dat de talloze opstoppingen op het knooppunt A1/A30 het regionale bedrijfsleven handenvol geld kosten. ,,En de problemen nemen hand over hand toe. Het wordt alleen maar drukker.’’
De oplossing is volgens Bos om een volwaardig knooppunt realiseren waar verkeer vanuit alle richtingen zonder stoplicht of kruising door kan rijden. ,,Omdat dit op korte termijn niet haalbaar is, wil het bedrijfsleven het knooppunt A1/A30 eerst op te waarderen tot een half knooppunt. De Regio Food Valley is bereid om een deel van de kosten voor rekening te nemen.’’
Opwaardering naar een zogenaamd ‘half knooppunt’ wordt bereikt door de zuidelijke verbindingswegen te verleggen.
Een deel van die werkzaamheden moet volgens de lobbyisten al binnen enkele jaren worden uitgevoerd. ,,Dit is een relatief eenvoudige oplossing, die deels in samenhang met het project Knooppunt Hoevelaken kan worden gerealiseerd.”
De A1 maakt deel uit van de corridor North Sea-Baltic, zoals die binnen het trans-Europese transportnetwerk wordt genoemd. Volgens de EU is de ontwikkeling van dit netwerk belangrijk voor de economische groei en werkgelegenheid in Nederland. ,,Nederland heeft zich als lidstaat verplicht om ook bij te dragen aan de ontwikkeling van dit netwerk. Tussen Utrecht en de grens met Duitsland is men op een groot deel van deze corridor bezig met uitbreiding van wegcapaciteit. Op het deel tussen de A30 en Apeldoorn is dit niet het geval waardoor dit wegdeel de zwakste schakel op deze corridor dreigt te worden.’’
Samenwerkende partijen, waaronder de BIK gaan alles op alles zetten om het tij te keren in een krachtige lobby richting Rijksoverheid. ,,Herstructurering van dit knooppunt is cruciaal is voor de concurrentiekracht van Food Valley. De gevolgen van de problemen op de A1/A30 mogen beslist niet worden onderschat’,’ aldus Bos.
Recent deed Rijkswaterstaat al een aanpassing aan de drukke verkeerskruising bij Harselaar. De invoegstrook voor verkeer dat van de A30 in de richting van Amersfoort de A1 oprijdt, is met 500 meter verlengd. De strook is nu 940 meter lang. Daardoor heeft invoegend verkeer meer tijd om in te voegen. Met name voor vrachtverkeer is dat belangrijk. Door de haakse bocht, het oplopende wegdek en de korte invoegstrook kwamen vrachtwagens met een relatief lage snelheid de A1 op. Dat zorgde voor gevaarlijke situaties, vooral bij drukke verkeersomstandigheden. De lange invoegstrook moet ook zorgen voor een betere doorstroming van de A30 naar de A1. Vooral in de ochtendspits staan er op werkdagen regelmatig files in beide richtingen op de snelweg langs Harselaar. Volgens de Verkeers Informatie Dienst (VID) ontstaan die files omdat de kruising geen volwaardig verkeersknooppunt is. Landelijk gezien lijkt de aanpak van de kruising te weinig prioriteit te hebben, ook al debuteerde de A1 bij Barneveld vorig jaar in de file top-50 van de VID. De filezwaarte was in een jaar tijd verdubbeld van 14.116 naar 36.034 kilometerminuten.
Concept redactie, fotografie
Hiemstra Publiciteit
© 2014 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van circa 3.000 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstrapublictieit.nl
(0342)
Opvallend profileren in
Nieuwstips?
Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Publiciteit en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.De kruising A1/A30 moet snel opgewaardeerd worden naar een zogenoemd ‘halfknoopunt’, zo stelt Peter Bos, namens de Barneveldse Industriële Kring.
In 1991 wijdde hij de eerste Barnevelders in in de wereld van Wordperfect (kent u het nog?) en Windows. Vijf jaar later was hij de eerste zakenman die in Barneveld websites verkocht. Oftewel, een man die gewend is om op de muziek vooruit te lopen. Nu heeft Willem Massier een nieuwe boodschap: ,,Geef geen geld meer uit aan dure ICT (-afdelingen), maar ga in de cloud werken en stap over op Google Apps.’’
Massier is het gewend dat hij soms een beetje meesmuilend wordt aangekeken. Dat gebeurde al toen hij in 1996 web sites ging bouwen en aanbood op de markt. Dat gebeurde toen hij zijn Covide online CRM presenteerde en ook toen hij zich in 2006 hard maakte voor glasvezel. ,,Op het moment dat innovaties beschikbaar zijn, betekent dat niet dat iedereen er ook al aan toe is. Dat is logisch. En eigen lijk geldt dat nu ook weer voor het werken in de cloud. Dit biedt zo verschrikkelijk veel mogelijkheden tegen een fractie van de kosten die ondernemers nu kwijt zijn aan ICT. Ik ben daar ontzettend enthousiast over. Maar snap tegelijkertijd dat er nog terughoudendheid is.’’
Voor de IT-dummies onder ons. ‘De cloud’ is niet de naam van een goedkope B-film. Maar een manier van werken waarbij je programma’s en data niet langer op je eigen pc of server staan, maar bij een externe partij op een ex terne server. Je hebt toegang tot de data via de browser van de computer. Google en Amazon zijn met respectievelijk Google Apps en AWS wereldwijd marktleiders waar het om platforms gaat die deze manier van werken faciliteren.
Er zijn meer mogelijkheden, maar Google is met afstand de meest toegankelijke voor grote en kleine bedrijven, betoogt Massier. ,,Waarom? Omdat Google Apps een product is waarbij je voor 40 euro per gebruiker per jaar, écht een
habbekrats dus, álles geregeld hebt. Dataopslag, beveiliging, spamfiltering, agenda, virusscanner, mail, documen ten, je hele intranetomgeving... Alles is zo ingericht dat je volledig flexibel bent en je documenten en andere data op elke plek in de wereld en vanaf elke device kunt benaderen. Door Google Apps te gaan gebrui ken (installeren is niet eens nodig) kan je tot 75 procent op je IT-kosten besparen.’’
Als dit zo perfect en zo goedkoop werkt, waarom wordt het dan nog niet breder toegepast door ondernemers? Daar is maar één reden voor, zegt Massier. ,,Wij van WC-eend, adviseren WC-eend. Ondernemers laten zich adviseren door ICTbedrijven. En die hebben er geen enkel belang bij dat hun klanten hun gegevens bij Google of Amazon onder brengen. Sterker nog: ze zouden die klant kwijt zijn als ze dat wél zouden doen. Natuurlijk zijn er ICT-bedrijven die ook cloud-oplossingen aanbieden, maar die kunnen wat betreft veiligheid, beschikbaarheid, betaalbaarheid en functionaliteit niet tippen aan de diensten, waar we het nu over hebben.’’
Veel ondernemers vragen zich af of het slim is om al je data in ‘de cloud’ onder te brengen. Is het dan nog wel veilig? Massier: ,,Niemand twijfelt er over om zijn geld op de bank te zetten in plaats van op zolder te bewaren. Waarom zou je dan je data niet onderbrengen bij een partij die meerdere keren per jaar geaudit wordt volgens de strengste standaar den. Iets wat je lokaal opslaat, moet je ook lokaal bescher men. En dat kan geen IT-bedrijf op dezelfde manier doen als deze gespecialiseerde partijen. Men is bang dat data op straat komen te liggen. Maar de kans dat dit gebeurt is
Willem Massier: ,,In de cloud werken biedt talloze voordelen.’’
duizenden keren kleiner dan wanneer ze bij jou intern opgeslagen staan.’’
Massier richtte onlangs het nieuwe bedrijf G4b.nl op om zijn missie kracht bij te zetten. ,,Elke Google Appsgebruiker die ik aanbreng, levert mij 8 euro per jaar op. Dat zijn geen bedragen waar ik rijk van ga worden. Dat is ook niet mijn insteek. Bedrijven helpen om gebruik te maken van het best denkbare platform, dat is mijn missie. Ondernemers leren om nieuwe mogelijkheden te gaan benutten. Daar steek ik mijn nek voor uit en uiteindelijk hoop ik daar ook weer beter van te worden. Daar maak ik geen geheim van.‘’
Op zaterdag 30 mei zet Kootwijkerbroek de deuren van haar dorpsgrenzen wijd open tijdens het nieuwe evenement Kootwijkerbroek Open. Ondernemers, winkeliers, verenigingen en organisaties leggen deze dag de rode loper uit voor belangstellenden uit het eigen dorp en de wijde regio.
Al langere tijd was er onder ondernemers en winkeliers behoefte aan een gezamenlijk initiatief om ondernemend Kootwijkerbroek nadrukkelijker op de kaart te zetten. De deelnamekosten zijn laag; een bedrijf of winkelier met een eigen pand kan meedoen voor een bedrag tussen de 100 en 150 euro. Het programma op 30 mei start voor de deelnemers met een gezamenlijk ontbijt in de Essenburcht
en wordt afgesloten met een borrel. Er zijn volop sponsormogelijkheden voor Kootwijkerbroek Open, zodat ook donateurs van de ondernemersvereniging een rol kunnen spelen.
Het wordt een dag voor heel Kootwijkerbroek, vertelt mede-organisator Wilhelm Beens. ,,Natuurlijk is het interessant voor consumenten om eens een kijkje te nemen achter bedrijfsdeuren die normaal gesproken gesloten blijven. Maar ook voor ondernemers biedt deze dag de kans om eens bij elkaar naar binnen te kijken. Onderne mers kunnen ieder een eigen invulling geven aan de dag. Denk aan leuke acties of een rondleiding. Daarnaast zijn
er plannen voor een culinaire streekmarkt, een autoplein en een showterrein waar oude ambachten te zien zijn. We zorgen voor bussen die de hele dag rondrijden tussen strategisch gelegen haltes. Ook voor de kinderen zal er van alles te beleven zijn.’’
De komende maanden buigt een werkgroep vanuit de OVK, de Winkeliersvereniging, Plaatselijk Belang en Vereniging Essenburcht zich over de definitieve invulling van de dag. Begin volgend jaar wordt een informatiepakket gepresenteerd.
Van
BARNEVELD - Het Barneveldse bedrijf Jansen Gebiedsinnovatie heeft de Innovatieprijs Valleiregio in de wacht gesleept.
BARNEVELD - Volgend jaar is ieder bedrijf verplicht deel te nemen aan de nieuwe WKR (werkkostenregeling) Dit betekent dat personeelsfeesten in externe locaties of bij derden feitelijk loon is.
Wanneer u echter een personeelsfeest of bedrijfsfeest op de werkplek geeft, wordt het vrijgesteld. Dit houdt in dat u er geen belasting over betaalt en dat het ook niet ten laste van
uw forfaitaire ruimte komt. Het begrip werkplek is hierbij vrij breed: een plaats waar u arbo verantwoordelijk voor bent, bijvoorbeeld in uw magazijn, uw kantine of in een tent op uw parkeerterrein.
De Elstar Catering, voor complete catering op uw bedrijf! elstarcatering.nl
BARNEVELD - Door tl-buizen te vervangen voor led-buizen kan er vijftig procent bespaard worden op energiekosten.
Omdat led tl-buizen in de bestaande armatuur geplaatst kunnen worden, wint deze lichtbron aan populariteit, aldus Future Company, de Barneveldse leverancier van alle soorten led-verlichting.
,,Bovendien is het ook nog eens zo dat deze led-oplossing vijf keer langer meegaat dan traditionele verlichting. Daarmee bespaar je dus ook direct op de onderhoudskosten’’, zo geeft eigenaar Evan van Doornik aan.
,,Ondernemers die investeren in led-verlichting kunnen bovendien in aanmerking komen voor de Energie Investeringsaftrek (EIA) van 41,5%. Een andere reden om over te stappen is dat led-verlichting veel beter voor het milieu is vanwege een lagere CO2-uitstoot.’’
Future Company B.V. heeft een eigen importkanaal. ,,Hierdoor kunnen we hoge kwaliteit garanderen tegen zeer scherpe verkoopprijzen. Terugverdientijden van onder de twee jaar zijn met onze producten zeker haalbaar.’’ De led-verlichting van Future Company is onder meer
toepasbaar in de industrie, magazijnen, kantoren, werkplaatsen, winkels en showrooms. ,,We komen graag langs voor een vrijblijvende offerte en uiteraard een berekening van de totale besparing aan energiekosten.’’
future-company.nl
BARNEVELD - Eén van mijn ex-werknemers is voor zichzelf begonnen en levert nu aan een klant van mij. Wat kan ik doen? Moet ik dat contract nu wel of niet tekenen?
Het zijn van die kleine en grotere juridische vraagstukken waar niet elke ondernemer een pasklaar antwoord op heeft. Dat is de reden dat Cooster coaching accountants een nieuwe dienst in het leven heeft geroepen. Onder de naam Cooster Legal Services krijgen klanten van Cooster laagdrempelig toegang tot eerstelijns juridisch advies. ,,Deze Cooster dienst is gericht op het snel en duidelijk beantwoorden van allerhande vragen
op juridisch gebied. Ook zullen wij adviseren over hoe te handelen om een bepaald probleem zelf aan te pakken en op te lossen’’, aldus Frans Hazekamp. ,,Door onze klanten aan te sluiten op Cooster Legal Services krijgen ze snel antwoord op allerhande juridische vragen, helpen we ze om hun juridische positie te bepalen en krijgen ze inzicht in juridische risico’s. Mocht er vervol gens behoefte zijn aan meer specifieke inhoudelijke dienstverlening, dan is dat uiteraard ook mogelijk. Maar klanten krijgen eerst advies of dit zinvol en kostentechnisch verantwoord is.’’ Het abonnement op Cooster Legal Services is gratis voor alle Cooster-cliënten.
cooster.nl
Het bedrijf maakte een zogenoemde ‘Air Root Purifier’. Dit is een dakoplossing dat vrijgekomen fijnstof, stikstof en ammoniak gebruikt voor het kweken van diverse gewassen. Afhankelijk van de hoeveelheid en de aard van de vuile lucht wordt hier bijvoorbeeld biomassa, veevoer of zelfs groenten en sla gekweekt. De Innovatieprijs is een initiatief van de Stichting Regionaal Centrum voor Technologie de Vallei. De stichting helpt bedrijven om innovatiekansen te ontdekken en te verzilveren.
BARNEVELD - De gemeente Barneveld steunt het initiatief InnovatieBanen, waarbij werkzoekenden de kans krijgen om zich op innovatieve wijze te presenteren aan het Midden- en Kleinbedrijf (MKB).
Wethouder Gerard van den Hengel: ,,Het project InnovatieBanen biedt werkzoekenden een extra mogelijkheid om zelf een baan te vinden. Het aantonen van iemands meerwaarde voor een bedrijf sluit aan bij de ondernemersgeest in onze gemeente. Ik verwacht dat met dit concept onze lokale werkgevers interessante werknemers in huis kunnen halen en dat we een bijdrage kunnen leveren aan het versterken van het MKB in Barneveld.”
Het project InnovatieBanen biedt alle werkzoekenden in de gemeente Barneveld een kans om zich via een businesscase te presenteren aan het MKB in onze omgeving. De werkzoekende creëert zelf een opstapje naar een reguliere baan. Werkzoekenden uit Barneveld die aan de slag willen in een InnovatieBaan, kunnen zich via de website innovatiebanen.nl aanmelden. Indien het traject bij hen past, gaan zij na een kennismakingsgesprek met een coach aan de slag. Samen komen zij binnen enkele maanden tot een scherp geformuleerd aanbod, wat voorgelegd kan worden aan geselecteerde werkgevers.
Evan van Doornik: ,,Deze led-oplossing gaat ook nog eens vijf keer langer mee dan traditionele verlichting.’’ ’s Avonds genoten hier 40 personen van een compleet verzorgd 5-gangen diner! Werkplaats welke ingericht werd als restaurant. Juryvoorzitter Christiaan de Nooij (rechts) overhandigt de prijs aan Thomas Jansen (midden). Links: Innovatiemakelaar Wicha Benus.
BARNEVELD - Onlangs is de cookiewetgeving in Nederland versoepeld. Dat is goed nieuws voor ondernemers, marketeers en de gebruikers van websites, stelt Webleads.
,,Voor website-eigenaren is het nu duidelijker hoe ze aan de regels kunnen voldoen. Voor gebruikers wordt de internetervaring verbeterd. De vervelende cookiemelding op vrijwel alle websites zal in de meeste gevallen weer verdwijnen”, vertelt Ben van Luttikhuizen van het bureau voor online marketing en webdevelopment.
Cookies zijn kleine bestandjes die worden opgeslagen in je browser als je een website bezoekt. Ze zorgen er bijvoor beeld voor dat een website of webshop onthoudt welke artikelen je in je online winkelmandje hebt gestopt. Ook
bieden cookies bedrijven en organisaties inzicht in hoe hun website bezocht wordt.
Voortaan hoef je geen geen toestemming meer te vragen voor niet-privacygevoelige cookies, zoals affiliate en analytics cookies. Ondernemers moeten nog wel toestemming vragen voor cookies die gebruikt worden voor het tonen van advertenties of het koppelen van kanalen op social media. ,,Deze cookies bieden marketingtechnisch kansen. Daarom is het verstandig om na te denken hoe je ze op de juiste manier kunt inzetten.
Wil je daar advies over? Webleads helpt je graag verder”, aldus Van Luttikhuizen. webleads.nl
ondernemers die hun vestiging openden in dit emiraat. Visser & Visser voorziet ook u graag van advies rondom het opzetten van een bedrijf in Dubai.
Voor buitenlandse ondernemers is het aantrekkelijk hun bedrijf op te richten binnen een van de freezones in Dubai, waar 100% buitenlands aandeelhouderschap is toegestaan en geen winstbelasting en inkomstenbelasting wordt geheven. Daarnaast profiteren investeerders in deze groeiende economie van concurrerende vastgoedprijzen, lage arbeidskosten en een goede infrastructuur.
Vorig jaar opende Visser & Visser de deuren van haar vestiging in Dubai, onder de naam Watermill Consultants. De diensten van Watermill Consultants bestaan onder meer uit: begeleiding bij het opzetten van een bedrijf, begeleiding bij bankzaken in Dubai en advisering rondom de structuur van het bedrijf.
Ondernemers die willen weten waarom deze hub ook voor hen de ‘place to be’ is als het gaat om internationaal zaken doen, kunnen mailen met dubai@visser-visser.nl visser-visser.nl
BARNEVELD - Procomm heeft een nieuw concept gelanceerd onder het label ‘De Kleermaker’. In samenwerking met partner ‘New Wave’ is De Kleermaker in staat om complete collecties bedrijfskleding te leveren in de huisstijl van de klant. ,,We hebben in New Wave een partner gevonden waarmee we in staat zijn om top kwaliteit kleding te produceren in lagelonenlanden. Het gros van de bedrijfskleding wordt gele verd in standaard maten, terwijl wij met deze constructie zeer betaalbare kleding kunnen leveren die zowel letterlijk als figuurlijk past. Op maat dus, in alle opzichten’’, aldus Joop van Veelen van Procomm Partners. ,,Inmid dels hebben we al diverse grote merken voor zien van een voor hen speciaal samengestelde collectie bedrijfskleding.’’ procommpartners.nl
BARNEVELD - Gert de Fluiter, vennoot van Schuiteman Accountants & Adviseurs, is in november in Las Vegas tot voorzitter gekozen van de INAA Group.
De INAA is een internationale associatie van onafhankelijke accountantskantoren. Gert: ,,Door middel van het voorzitterschap kunnen we ons internationale netwerk nog verder versterken en zelf een actieve bijdrage leveren aan de groei en professionalisering van de INAA. Hierdoor wordt de waarde van het netwerk voor de klanten en relaties van Schuiteman groter.”
Het primaire doel van de INAA is om bedrijven te helpen met grensoverschrijdende vraagstukken wat betreft accountancy en op fiscaal gebied. Wanneer ondernemers internationaal actief zijn of worden kunnen zij bijvoorbeeld te maken krijgen met vragen rondom cultuurverschillen, internationaal betalingsverkeer, het belastingklimaat, de rechtsvorm en meer. Door middel van de INAA kunnen deze ondernemers aan de slag met een geschikte partner in het land waar zij zaken (willen) doen.
Sinds 2010 is Gert de Fluiter vanuit Schuiteman Accountants één van de bestuursleden van de INAA Group. Het laatste jaar vervulde hij daar de rol van vice-voorzitter. De afgelopen jaren richtte Gert zich op de professionalisering van de communicatie en presentatie van de INAA, met als speerpunten de website, social media en brochures. De komende tijd gaat hij vooral aan de slag met het strategische plan van INAA.
Meer informatie over de INAA is te vinden op www.inaa.org inaa.org
Uw bedrijf B2B profileren bij alle ondernemers in de gemeente Barneveld? Bel ons: wij hebben daar frisse en creatieve ideeën voor (0342) 820 225.
Business in Barneveld is een gratis magazine dat over de post verspreid wordt in een oplage van circa 3.000 exemplaren.
BARNEVELD - Een groeiende economie, monetaire sta biliteit, geen handelsbelemmeringen, 0% belasting over winst en inkomen en een strategische ligging.
Dubai is dé handelshub voor Nederlandse ondernemers die zaken willen doen in het Midden-Oosten, Azië of Noord-Afrika. In het afgelopen jaar begeleidde Visser & Visser vanuit hun kantoor in Dubai diverse (Barneveldse)
Gert de Fluiter: ,,Nu kunnen we het internationale netwerk van Schuiteman nog verder versterken.’’
Joop van Veelen: ,,De Kleermaker staat voor: kleding op maat. In alle opzichten.’’
altijd is hij op zoek naar nieuwe uitdagingen en kansen, want verveling ligt voortdurend op de loer. Half werk, daar houdt hij niet van. Perfectionisme nastreven, het is de enige manier waarop hij kan werken. zakelijk gezien heeft roland Hartkamp (41, eigenaar van Fixet voorthuizen) matige jaren achter de rug, maar 2014 belooft mede dankzij het toegenomen aantal transacties in de woningmarkt weer een hoop goed te maken.
Tien jaar lang is hij nu aan het ondernemen, vertelt hij, en met geen mogelijkheid had hij kunnen voorspellen dat de recessie zo’n impact zou hebben op zijn toekomstplannen. Hij had het zich anders voorgesteld. Fixet overnemen en gezond laten draaien en daarna op zoek naar een nieuwe uitdaging. Een tweede Fixet beginnen bijvoorbeeld, of een andere onderneming. Het liep anders. ,,We moesten alle zeilen bijzetten om het bedrijf gezond en rendabel te houden. Dat is ons gelukt, maar het heeft wel al mijn tijd en focus gekost.’’
Ontspannen en met smaak maakt hij zijn lunch soldaat en drinkt hij koffie aan de ronde eettafel in de sfeervolle en artistiek ingerichte twee-onder-éénkapper aan de rand van het dorpscentrum in Voorthuizen. Kinderen lopen in en uit en regelmatig schakelt hij moeiteloos tussen het gesprek en de mensen in zijn omgeving (‘hoe ging je toets?’, ‘gooi je bana nenschil even in de prullenbak’, ‘kan het geluid wat zachter?’, ‘hoe laat ben je thuis?’). Vier kinderen heeft hij samen met zijn vrouw Rachel, variërend in de leeftijd tussen 6 en 19 jaar. Hij sport twee keer per week, schuift regelmatig aan bij netwerkbijeenkomsten en bekleedt de nodige bestuurlijke functies.
vrije dag me écht energie geeft. Dus die houden we er in. Lekker sporten, gezellig een bakkie koffie doen met Rachel, samen boodschappen doen, klusjes in huis afmaken, onze jongste zoon Huub van school halen. Dat soort dingen. Wat we ook regelmatig doen op zo’n dag is bij een bouw markt of andere winkel kijken om inspiratie en ideeën op te doen.’’
,,Fixet vormt onze bron van inkomsten en met elkaar stoppen we er veel tijd en energie in. Rachel werkt vier ochtenden per week, ik full time. Daarnaast hebben we acht mensen op de loonlijst die voor hun inkomen van ons afhankelijk zijn. We hebben matige jaren achter de rug en dan word je zéker gedwongen je tijd en focus te investeren. 2012 en 2013 waren niet best. Op advies van een coach heb ik de kosten onder een vergrootglas gelegd en een pakket aan maatregelen genomen, waarvan snijden in personeelsen materiële kosten de belangrijkste waren. Gelukkig zitten we dit jaar 10% in de plus, dus we gaan de goede kant op.’’
,,Ik ben niet het type dat drie avonden in de week op de bank televisie gaat zitten kijken. Aan de andere kant wil ik ook niet iemand zijn die altijd maar aan het werk en bezig is. Op donderdag ben ik daarom altijd vrij. Ik moet zeggen dat dat me de nodige moeite heeft gekost. In het begin ging ik ‘s middags of ‘s avonds toch nog even naar de winkel. Maar dat heb ik afgeleerd, omdat ik merkte dat een hele
Wat heb je geleerd in de afgelopen jaren? ,,Eerlijk gezegd heb ik mijn verwachtingen en dromen voor de toekomst noodgedwongen moeten bijstellen. Gedwon gen door de realiteit. Vroeger werd er een tonnetje hier en een tonnetje daar geleend, alles kon en was mogelijk. Die tijd is voorbij. Tegenwoordig ben ik realistischer én sneller tevreden. Ik hoef bijvoorbeeld niet zo nodig meer helemaal vrij te wonen, zoals eerst. Dat wil niet zeggen dat ik geen dromen meer heb natuurlijk. Sommige dingen heb ik ge parkeerd, in de hoop dat ze in de toekomst nog uitkomen.’’
Hoe combineer je al deze verschillende activiteiten?Roland Hartkamp, eigenaar Fixet Voorthuizen
,,Het lijkt me geweldig om de schaapjes op het droge te hebben en te doen wat ik écht leuk vind. Weet je wat ik geweldig vind? Om een woning helemaal kaal te maken en opnieuw op te bouwen. Dat hebben we met dit huis gedaan en dat vond ik geweldig. Dat zou ik wel vaker willen doen. Ik heb er ook weleens over nagedacht om makelaar te wor den. Dat lijkt me bijster interessant.’’
,,Tja…. Ik ben een bezige bij, snel uitgekeken op dingen en onbewust altijd op zoek naar nieuwe bezigheden en ideeën waar ik energie van krijg. Een paar jaar geleden kreeg ik waardevol advies van iemand. Hij stelde mijn hoofd voor als een ladekast waarvan veel verschillende laatjes open staan. Hij adviseerde me om een aantal laatjes te sluiten en me alleen te focussen op de inhoud van de openstaande laatjes. Daar had hij gelijk in. Het helpt me om wát ik doe goed te doen. Perfectionisme nastreven is de enige ma nier waarop ik kan werken. Anders word ik onrustig. Een voorbeeld? De winkel bijvoorbeeld. Die ziet er áltijd netjes uit. En met de financiële administratie zul je mij ook nooit zien achterlopen.’’
,,De winkel helemaal top voor elkaar hebben natuurlijk. Maar ik zit, samen met anderen, ook wel te broeden op leu ke plannetjes. Een sportcentrum beginnen in Voorthuizen bijvoorbeeld. Niet om er zelf te gaan werken, maar om het te initiëren en op te bouwen. Voorthuizen heeft de ambitie om een zo compleet mogelijk winkelaanbod te presenteren
aan haar inwoners en de duizenden toeristen die hier in de zomermaanden te gast zijn. Een sportcentrum zou daar goed bij passen. De nieuwe woonwijk Holzenbosch biedt plek aan 380 woningen. Dat betekent dat Voorthuizen nog eens 10% groeit. Er is nog vrije grond, maar het is afwach ten of de plannen ook realiteit gaan worden.’’
Voorlopig heeft Hartkamp ook zijn handen vol aan de aan staande formulewijziging. De naam Fixet verdwijnt begin volgend jaar van de gevel en wordt ingeruild worden voor Hubo. Retailorganisatie DGN Retail, het bedrijf achter de be kende doe-het-zelf-winkelketens Hubo, Multimate en Fixet, is namelijk overgenomen door Euretco.
,,Ja, alles moet omgezet worden maar dat vind ik alleen maar leuk. Iets nieuws, daar krijg ik energie van. Qua aanbod en service zal er weinig veranderen, maar tot de officiële switch naar Hubo hebben we een hoop werk te doen. De winkel blijft onze core business, maar daarnaast is ook de zakelijke markt voor ons interessant. We maken bijvoorbeeld brandwerende panelen in opdracht van een bedrijf in geluidsoplossingen. Ook doen we regelmatig onderhoudsklussen bij stuwcomplexen Driel, Amerongen en Hagestein in opdracht van Imtech. Ik moet zeggen dat ik daar ook energie van krijg. Dat soort opdrachten houdt me erbij, omdat het een afwisseling is op de ‘gewone’ werkzaamheden. Ik heb dat blijkbaar nodig om er lol in te blijven houden.’’
Aanloopstraten - ook wel B- en C-locaties genoemdhebben een belangrijke functie voor ons centrumwin kelgebied. Juist door aanwezigheid van speciaalzaken en horecabedrijven geven deze straten een bijzondere kleur aan het karakter van onze dorpen. Door de la gere huurprijzen zijn onze aanloopstraten bovendien een broedplaats voor startende ondernemers.
Wel zal er voor het gehele centrumgebied intensief moeten worden samengewerkt tussen winkeliers, vast goedeigenaren, makelaars, de gemeente en de centrum manager om de dorpen attractief en concurrerend te houden ten opzichte van steden in de nabije omgeving. Voor het bestaande centrum is het noodzakelijk om te kiezen voor krachtige concepten om de leegstand in het kernwinkelgebied het hoofd te bieden. Alle betrokkenen dienen oog te houden voor optimale bereikbaarheid, evenwichtige spreiding van het aantal parkeerplaatsen, een schoon en ook zeker veilig winkelgebied. Verder moet geïnvesteerd worden in het vergroten van de passantenstroom door samen acties en evenementen te organiseren en serieuze aandacht te schenken aan de uitstraling van het vastgoed en de openbare ruimte.
Helaas krijgen door de crisis en het veranderende consumentengedrag de winkeliers met hoge huren het steeds moeilijker. Dit resulteert in leegstand van diverse winkelruimtes en steeds lagere huurprijzen, zelfs midden in het winkelcentrumgebied op A1-locaties. Hierdoor komt de functie van aanloopstraten (B- en Clocaties) onder druk te staan. Retailers geven namelijk de voorkeur aan A1-locaties en verplaatsen hun winkel daar naar toe. De verwachting is dat, door de algehele, afnemende vraag naar winkels en horecapanden, de leegstand in aanloopstraten de komende jaren verder zal toenemen. Uitzondering zijn de kansrijke aan loopstraten die een directe aansluiting hebben op het A-gebied.
Kansarme aanloopstraten kunnen goede mogelijkheden bieden voor functiewijziging, bijvoorbeeld naar dienst verlening, scholen, wonen etc. Bezit u vastgoed in een aanloopstraat? Informeer dan naar de mogelijkheden die er vanaf 1 november zijn.
Functiewijziging bestaand bouwwerk Omdat de Crisis- en herstelwet een permanent karakter heeft gekregen, zijn de regels behoorlijk verruimd ten opzichte van wat er mogelijk was met de vorige regeling.
Gerben Hartkamp RMT, Midden Nederland Bedrijfsmakelaars.
geweest met IMK-adviseurs, weet Goldhoorn. ,, In zo’n gesprek wordt het bedrijf doorgelicht, gekeken waar het probleem zit, waar een ondernemer tegenaan loopt en waar de knelpunten zitten. De adviseur helpt vervolgens om de beste hulp te kunnen krijgen. Geeft tips voor bedrijfsvoe ring en bezuinigingen, verwijst bijvoorbeeld naar een bank, een ondernemersklankbord of geeft begeleiding in acquisi tie. Allemaal stappen die genomen kunnen worden zolang er perspectief is op mogelijkheden tot groei.’’
Ondernemers hebben sinds kort hun eigen noodlijn. Zit je in (financieel) zwaar weer, bel dan met 155, het num mer van het Nationale Noodloket. Marjolijn Goldhoorn vertelt waarom de gemeente Barneveld is aangehaakt bij dit initiatief.
De praktijk leert dat veel ondernemers té lang doorlopen op het moment dat ze in de problemen komen, legt Mar jolijn uit. Als klantmanager van het gemeentelijk Bureau Zelfstandigen weet ze als geen ander dat financiële proble men aan de orde van de dag zijn. ,,Maar omdat ze er niet mee te koop lopen, blijkt het moeilijk om ze te bereiken.’’
Problemen doen zich onder meer voor in de doelgroep van agrariërs en detaillisten, vertelt ze. ,,Maar ook in andere sectoren is het voor sommigen niet makkelijk om het hoofd boven water te houden. Vaak spreken ze hun accountant maar een keer in het jaar, dus die heeft ook niet
altijd tijdig in de gaten dat het de verkeerde kant uitgaat. Ook ontbreekt het kleinere ondernemers vaak aan een netwerk waarop ze voor advies kunnen terugvallen. En bij de gemeente aankloppen blijkt voor de meesten een brug te ver. Ze willen het liever zelf oplossen. Het Nationale Noodloket is bedoeld om vroegtijdig signalen op te pikken om een bedrijf met hulp en advies weer op de rit te kunnen krijgen.’’
Dat gebeurt met behulp van een adviseur van het IMK, het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf. Na een tele foontje van de ondernemer wordt geïnventariseerd wat de problemen zijn en neemt een adviseur contact op en maakt een afspraak. Sinds 1 november 2014, de datum waarop het loket in Barneveld van start ging, is er al een aantal keren gebeld naar het nummer en zijn er persoonlijke afspraken
Als er serieuze financiële problemen zijn, kunnen onder nemers via de gemeente een beroep doen op de zogehe ten Bbz-regeling. ,,Op dat moment is het vaak al 5 voor 12. Voor ondernemers die 155 bellen is het half 12 en in dat stadium kunnen er stappen genomen worden om te voorkomen dat de financiële situatie verslechtert en een onderneming gaat afglijden.’’
De gemeente Barneveld kent zo’n 3.000 ondernemers, schat Goldhoorn. Een klein percentage daarvan zit in de moeilijkheden. Hoeveel van hen 155 zullen inschakelen, is moeilijk te voorspellen. ,,In Arnhem zijn ze al wat langer bezig en de resultaten daar zijn goed. Barneveld heeft natuurlijk een eigen karakter en kent een ander onder nemersklimaat. De neiging om dingen zelf op te lossen is hier wellicht groter. Maar als gemeente zijn we altijd aan het zoeken naar middelen om ondernemers te helpen. We zijn altijd bereid mee te denken en zaken vrijblijvend door te praten. Het is goed voor ondernemers om dat te weten.’’
155.nl
Met vestigingen in Barneveld, Voorthuizen en drie an dere dorpskernen heeft Auto Versteeg Buurman zich een solide plek verworven in de regio. De groei in de afgelo pen jaren ging vanzelfsprekend gepaard met uitbreiding en verbouwing van onroerend goed. Vaste partner? Midden Nederland Makelaars.
Compagnons Korstiaan Versteeg (operationeel directeur) en Geurt Buurman (algemeen directeur) zijn het er roe rend over eens: relaties ga je niet aan voor een korte tijd, maar voor een langdurige periode. Dat geldt niet alleen voor de manier waarop ze met hun eigen klanten en hun werknemers omgaan, maar ook voor de relatie met hun makelaar. ,,We zijn een echt familiebedrijf’’, aldus Geurt Buurman. ,,En daarin staan solide, betrouwbare, eerlijke relaties centraal. De band met Midden Nederland Makelaars gaat al tientallen jaren terug, al voordat Korstiaan en ik hier aan het roer kwamen. Er is nooit enige reden geweest om naar een andere makelaar te gaan. Ze doen hun werk goed. In Ermelo bijvoorbeeld hebben ze een bestaand pand voor ons gevonden waar we nog
steeds met veel plezier werken. Ons vertrouwen is nooit beschaamd’’. Niet zeuren maar poetsen. Het is een kenmerk dat Auto Versteeg Buurman deelt met Midden Nederland Makelaars, vindt Korstiaan Versteeg. ,,We hebben dezelfde mentaliteit en passen daarom goed bij elkaar. Wat wij ook als zeer positief ervaren: ze zijn altijd dichtbij. Waar banken bijvoorbeeld steeds verder weg raken door fusies, heeft Midden Nederland Makelaars in Voorthuizen nog altijd een kantoor. Dat geeft vertrouwen en is bovendien heel praktisch.’’
Altijd dichtbij. Het geldt voor Midden Nederland Makelaars, maar vormt tegelijkertijd de kapstok en het motto voor de bedrijfsvisie van Auto Versteeg Buurman. ,,We bedoelen het niet alleen letterlijk, maar we zeggen ermee dat we er altijd voor onze klanten zijn. Hun wensen laten uitkomen en méér dan dat. We vechten ervoor om ze tevreden te stellen en ze bij ons te houden. Altijd dicht bij. Daar gaan we voor.’’
mnm-bog.nl
De compagnons Geurt Buurman en Korstiaan Versteeg: ,,Waar banken bijvoorbeeld steeds verder weg raken door fusies, heeft Midden Nederland Makelaars in Voorthuizen nog altijd een kantoor. Dat geeft vertrouwen en is bovendien heel praktisch.’’
auto versteeg Buurman kiest voor midden nederland Bedrijfsmakelaars, professionals in onroerend goed.
Marjolijn Goldhoorn: ,,Binnen het Barneveldse ondernemersklimaat is de neiging om het zelf op te lossen misschien wel groter dan elders.’’
Steeds meer worden er lokale en regionale events georganiseerd in en rondom het Kasteel. Of het nu gaat om een klein of grootschalig event, beide vormen passen uitstekend in de sfeervolle locatie. Ook in 2015 staan er weer nieuwe en mooie projecten op het programma, zowel voor de particuliere als zakelijke gasten. De komende tijd zal er in de media volop aandacht worden besteed aan de nieuwe ontwikkelingen.
Gebruikers en huurders van het Kasteel zijn vooral erg tevreden over de gastvrijheid, sfeer en kwaliteit, dit blijkt uit de vele positieve reacties. De stelling dat een tevreden gast je beste verkoper is, wordt volledig bevestigd.
Gert Ansink
Ambassadeur Kasteel de Schaffelaar
BARNEVELD - Op het Preuvenement dat op 2 en 3 september 2015 wordt gehouden in en om Kasteel De Schaffelaar wordt een culinaire award uitgereikt aan een in het oog springende deelnemer.
De bekende topkok Huub Oudshoorn trekt de kar van de jury die gaat bepalen welke culinaire speler er in de spot lights wordt gezet. Het Preuvenement is een voor Barne veld nieuw initiatief waarvoor grote belangstelling is onder restaurants en cateraars in de gemeente Barneveld. ,,Er is enthousiast gereageerd en zoals het er nu naar uitziet, hebben we al zeker vijftien deelnemers die van zich zullen laten horen en proeven tijdens dit evenement.’’
Inmiddels is ook de club ‘Vrienden van het Preuvene ment’ opgericht. Voor hen is er op de eerste avond van het Preuvenement een VIP-avond georganiseerd. Hier zijn ook prominenten uit de Nederlandse culinaire wereld present.
Huub Oudshoorn, één van de kartrekkers van Het Preuvenement, het culinaire festijn dat op 2 en 3 september 2015 wordt gehouden in en om Kasteel De Schaffelaar.
,,De geboorte van Census is een mijlpaal waar we echt even bij stil wilden staan.’’
BARNEVELD - Census, het kersverse Barneveldse internetbureau hield eind november een succesvolle trainingsdag in Kasteel De Schaffelaar.
Een zogenoemde Google Analytics-training werd afgesloten met een gezellige borrel in de Kasteelbar.
Hier kwamen ruim honderd relaties van Census om het glas te heffen op de nieuwe naam van deze onder neming. Census komt voort uit het samengaan van de twee bureaus Dit’s Media en G-soft. ,,We kijken terug op een zeer geslaagd evenement,’’ aldus Census-eigenaar Gerson Laanstra. Een evenement dat ook een kraamfeestje mag worden genoemd. Het is een mijlpaal waar we echt even bij stil wilden staan. Onze gasten waren verrast door de training, maar zeker ook door het onthaal in deze mooie ambiance.’’
BARNEVELD - De Dorpsgolfdag en de Landgoedmarckt worden vaste maatjes.
Ook in 2015 zullen beide evenementen weer hand in hand gaan. Een gezellige markt met streekproducten in combinatie met een golf-event voor een goed doel.
Dorpsgolf Barneveld is een initiatief van de Rotary Club Barneveld. De organisatie blikt terug op een zeer ontspannen evenement waarin maar liefst 27 flights om de wisseltroffee streden. De opbrengst van 20.000 euro komt geheel ten goede aan de Toon Hermans Salon Barneveld, een ruimte voor mensen met kanker en hun naasten. Beide events speelden zich af rond Kasteel De Schaffelaar. Een prachtige combinatie waarbij ook de Dorpsgolfdag kon rekenen op de aandacht van de maar liefst vijfduizend bezoekers van de Landgoedmarckt. Beide evenementen vinden in 2015 plaats op 12 september.
dorpsgolfbarneveld.nl
Kasteel De Schaffelaar en De Preuverie vormen een ijzersterke combinatie. De perfecte ambiance voor elk zakelijk event met kasteelwaardige catering.
De opbrengst van de Dorpsgolfdag komt geheel ten goede aan de Toon Hermans Salon Barneveld, een ruimte voor mensen met kanker en hun naasten.
VOORTHUIZEN - Midden Nederland Makelaars (MNM) gaat een nieuw kantoorpand bouwen aan de Sportparkstraat in Voorthuizen. Boven het pand komen appartementen, die de Woningstichting Barneveld gaat beheren.
Het nieuwe kantoor van MNM krijgt een vloeroppervlakte van circa 200 m2. Het pand wordt voorzien van de nieuwe innovatieve huisstijl die MNM vanaf 2015 in meerdere kantoren zal gaan toepassen. De sloop van het huidige pand door Vink staat gepland voor het begin van 2015. Vanaf eind 2015 hoopt MNM de nieuwe huisvesting te betrekken.
Tijdens de sloop en bouw blijven de Voorthuizense ma kelaars uiteraard actief. Voor tijdelijke huisvesting is er overeenstemming bereikt met De Nooy Schildersbedrijf. Een gedeelte van het huidige winkelpand van het schil dersbedrijf aan het Smidsplein wordt afgescheiden en als kantoor gebruiksklaar gemaakt voor MNM.
Midden Nederland Makelaars werkt als NVM kantoor in de gemeente Barneveld met twee vestigingen. Een vesti ging aan de Kampstraat bij het NS-station in het centrum
Artist impression van het nieuwe kantoor van Midden Nederland Makelaars in Voorthuizen, dat naar verwachting eind 2015 klaar is.
van Barneveld en een vestiging aan de Sportparkstraat in Voorthuizen. Ook in de toekomst blijft MNM de klant dichtbij faciliteren met deze twee vestigingen.
mnm.nl
BARNEVELD - Heeft u als MKB-ondernemer uw mar keting en communicatie perfect op orde? Leveren al uw inspanningen optimaal rendement op? Op deze vragen hebben de meeste ondernemers geen pasklaar antwoord.
BARNEVELD - Opel Broekhuis heeft voor december en januari een speciale was-actie voor ondernemers in de gemeente Barneveld.
In de periode december 2014 en januari 2015 gaat de auto van de ondernemer of manager in de gemeente Barneveld voor 4,50 door de wasstraat. Tijdens de wasbeurt kunnen ondernemers genieten van een kopje koffie.
Opel Broekhuis aan de Albert Plesmanstraat in Barneveld wil ondernemers op deze manier kennis laten maken met de moderne milieuvriendelijke wasstraat. ,,Tijdens het wassen wordt het water bijna geheel hergebruikt en het vuil wordt opgevangen. Alle wasproducten zijn bovendien biologisch afbreekbaar. Bovendien bevatten de producten geen waterstoffluoriden. De wasstraat van Opel Broekhuis is van maandag tot en met zaterdag geopend. ,,In deze wintermaanden en tijdens de feestdagen een schone auto voor het scherpste tarief,’’ aldus Broekhuis.
broekhuisgroep.nl/opel/barneveld
Voor ondernemers die eerst zelf willen onderzoeken hoe ze er voor staan is een nieuwe online marketingcommuni catiescan ontwikkeld door Commotion in samenwerking met QAtool: de Marcom-scan. De Marcom-scan levert veel voordeel op, zoals optimaal inzicht in de actuele commu nicatie, betere afstemming van identiteit en positionering, gegarandeerd meer rendement van offline en online activi teiten en meer bereik tegen minder mediakosten
Met QA-tool kan iedere ondernemer zijn of haar organisa tie optimaal inrichten en daardoor de concurrentiepositie verbeteren. Naast de Marcom-scan is er aandacht voor onder meer bedrijfsvoering, juridische zaken, financiële en fiscale zaken, personeel & organisatie, ICT, klant- en mede werkerstevredenheid, projectmanagement en sales.
Lezers van Business in Barneveld krijgen tien procent korting bij afname van de scan. Ga naar de website van Commotion en gebruik de lezerscode SNYG-R2C3-85B5
Je kent het wel. Je hebt één of meerdere producten in een webshop bekeken en vervolgens word je op andere websites ‘achtervolgd’ door banners met de bekeken producten. Hoe heet dit, hoe werkt het, wat levert het op en kan jij ook op deze wijze adverteren?
Allereerst de basics. We hebben het hier over een vorm van adverteren die remarketing of retargeting wordt genoemd. Hierbij worden banners getoond aan bezoekers die jouw website of webshop hebben bezocht, maar zijn weggesurft zonder dat ze gedaan hebben wat jij wilt. Wat dat doel is, kan je zelf instellen. Bijvoorbeeld een product aankopen of informatie aanvragen. Ga je nog een stap verder, dan laat je de weggesurfte bezoeker in een advertentie het product zien dat hij of zij zojuist bekeken heeft. Dat heet dynamische retargeting.
Hoe werkt het?
Bij een bezoek aan Zalando.nl kijk je bijvoorbeeld naar een aantal skipakken. Een zogenaamd trackingpoint houdt bij welke producten jij hebt bekeken. Dit wordt via een cookie opgeslagen in je browser. Vervolgens wordt er bijgehouden of je één van de bekeken producten aanschaft. Doe je geen aankoop bij Zalando, dan blijf je staan op een ‘lijst met mensen’ waar Zalando haar producten via een banner graag nogmaals aan zou willen tonen.
Het is natuurlijk fantastisch om bezoekers van je website die niet tot de door jou gewenste actie zijn overgegaan alsnog over de streep te trekken. En de kans dat je dat skipak alsnog weet te verkopen, is relatief groot. Je bent namelijk al bekend bij de betreffende persoon. Kortom: remarketingcampagnes converteren vaak beter dan reguliere en traditionele bannercampagnes.
Kan ik ook op deze wijze adverteren? Sites als Nu.nl, Facebook.com, Marktplaats.nl of onze lokale Barneveldsekrant.nl bieden advertentieposities aan. Welke banner er op een specifieke positie wordt vertoond, hangt van het bod van de verschillende adverteerders af. De posities worden ‘onder water’ namelijk realtime geveild. Dit veilingprincipe zorgt ervoor dat adverteerders, zowel groot als klein, gelijke kansen hebben. Remarketing behoort daarmee voor elke adverteerder tot de mogelijkheden.
Op 3 februari 2015 gaan we bij het online breakfast in op de kansen en mogelijkheden van display bannering. Wil je nu al meer weten? Neem dan contact met ons op!
Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads in Kootwijkerbroek, dat online marketing en webdevelopment verzorgt.
webleads.nl
De wasstraat van Opel Broekhuis is tijdens de wintermaanden extra aantrekkelijk voor ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.
Hoe staat Barneveld er economisch voor. de thermometer in de belangrijkste statistische economische gegevens van het lokale bedrijfsleven.
Transportbedrijven, ondernemersverenigingen en de gemeente Barneveld pleiten al jaren voor het aanpakken van het knooppunt A1/A30. Dat het drukker wordt op de snelweg bij Barneveld bleek vorig jaar. De A1 tussen Amersfoort en Apeldoorn debuteerde toen in de landelijke file top-50. De filedruk - uitgedrukt in kilometerminutenbij Barneveld was in een jaar tijd toegenomen van 14.115 naar 36.034 kilometerminuten.
In Barneveld en omgeving zitten zo’n 1400 mensen thuis op de bank die op zoek zijn naar werk. Dat aantal is weliswaar flink hoger dan bijvoorbeeld begin vorig jaar, maar is de laatste maanden vrij stabiel en zelfs iets lager dan eerder dit jaar. De werkeloosheid ligt in Barneveld (4,3%) en omstre ken bovendien lager dan gemiddeld (7,2%) in Nederland. Toch is er niet alleen maar goed nieuws. Het aantal mensen dat al langer dan een jaar tevergeefs solliciteert is namelijk in het afgelopen jaar met 46 procent gegroeid.
Ontwikkeling werkeloosheid. Aantal niet-werkende werkzoekenden in de gemeente Barneveld.
Werkeloosheid naar leeftijdscategorie.
Aantal werkelozen in de gemeente Barneveld per oktober 2014.
Ontwikkeling langdurige werkeloosheid. Aantal inwoners van de gemeente Barneveld dat langer dan 12 maanden werkeloos is.
750 700 650 600 550 773
Crisis of niet. Bedrijven en organisaties in de gemeente Barneveld bleven werk scheppen. Het aantal banen nam ook in de afgelopen jaren nog altijd toe. Sinds het begin van de eeuw groeide het aantal banen zelfs met ruim 25 procent. Bijna twee keer zo hard als gemiddeld in Nederland. Vooral de zorg is in Barneveld en omstreken een banenmotor. Het aantal geregistreerde banen verdubbelde in 13 jaar tijd van1582 naar 3603. Ook in het onderwijs en bij de overheid nam het aantal banen toe. In de communicatiesector, de industrie en bij financiële instellingen daalde de werkgelegenheid. (Bron: LISA Vestigingenregister)
Banengroei in de gemeente Barneveld. Ontwikkeling van het aantal banen bij bedrijven in de gemeente Barneveld (2000 - 2013)
Sinds het begin van de vorige eeuw is het aantal bedrijfsvestigingen in de gemeente Barneveld bijna verdubbeld. De toename komt vooral voor rekening van zzp’ers en mkb’ers. Per saldo daalde daardoor het aantal werknemers per vestiging van bijna 9 naar een kleine 6. Volgens recent onderzoek van ZZP Agenda telt de gemeente Barneveld momenteel 4.500 zzp’ers. Dat is 8,3 procent van de totale bevolking. Alleen in Amsterdam wonen verhoudingsgewijs meer zzp’ers dan hier.
Groei van het aantal bedrijven in Barneveld. Ontwikkeling van het aantal bedrijfsvestigingen in de gemeente Barneveld (2000 - 2013).
Gemeentes met meeste zzp’ers per 1000 inwoners.
amsterdam 9,94 Barneveld 9,31 Westland 8,20 zeist 8,00 súdwest-Frysl�n 7,94 Hilversum 7,72 ‘s-Hertogenbosch 7,57 Pijnacker-nootdorp 7,44 utrecht 7,44
Ontwikkeling bedrijfsgrootte in Barneveld. Gemiddeld aantal werknemers per bedrijf in de gemeente Barneveld (2000 -
Vorig jaar werd Barneveld nog opgeschrok ken door het faillissement van Van Maanen Transport, waardoor ineens circa 180 me dewerkers op straat stonden. Dit jaar bleven grote faillissementen uit, al was het even schrikken met faillissementen van Flevolicht & Wonen en Wassink Expeditie. Het aantal faillissementen ligt dit jaar voorlopig op 20. Dat zijn er flink minder dan vorig jaar, toen bleef de teller steken op 37.
(Bron:
BEDRIJVIGHEID
Visser & Visser bestaat 25 jaar! In een kwart eeuw zijn wij gegroeid van plaatselijk accountantskantoor tot een landelijk actieve adviesgroep met meer dan 200 medewerkers. Ons dienstenpakket omvat accountancy, audit, belastingadvies, salaris en hrm en tal van aanvullende specialismen. Wat niet is veranderd?
Onze aanpak: inspirerend ondernemen, samen met u als ondernemer. Wilt u eens ervaren wat dit betekent voor uw bedrijf? Maak een afspraak met drs. J. (Jaap) van Beek RA of mr. C.G. (Chris) Dijkstra.
Hij is net zo snel als fiscaal voordelig en oogt als een brandstofslurpende sportieve business bolide. Juist vanwege het feit dat hij er niet elektrisch uitziet, staat de Tesla waarschijnlijk met stip bovenaan het verlang lijstje van menig ondernemer. Wereldwijd zijn de auto’s een instant verkoopsucces. Tesla verkoopt dit jaar naar verwachting 33.000 exemplaren en boekte recent een recordomzet van 746 miljoen euro. Dat elektrisch rijden dankzij Tesla salonfähig is geworden, merkt ook Aart Verhoeks (46), eigenaar van Verhoeks Auto’s in Barne veld en de trotse bezitter van een witte Tesla Model S Performance Plus.
Wij verkopen naast andere merken sinds twee jaar jong gebruikte Tesla’s, dus het is mijn visitekaartje. Hij ziet er gaaf uit en is ontzettend snel: binnen 4 seconden zit je op de 100 kilometer op je teller. Deze auto heeft veel fiscale voordelen, vandaar dat we ze voornamelijk aan onderne mers verkopen. Ja, ook aan vrouwen!
Hij is volledig elektrisch en zoals gezegd supersnel. Hij biedt de optie om automatisch te rijden zodat je zelf niets hoeft te doen, maar de Nederlandse wetgeving verbiedt dat vooralsnog. Ik heb het wel geprobeerd natuurlijk, maar het is onwennig: je geeft de controle volledig uit handen. Ook een voordeel is dat je hem via een app op je telefoon kan bedienen: verwarming aanzetten, laden aan- en uitzetten. Dat soort dingen. Het grote voordeel is ook dat je er 400 kilometer mee kan rijden voordat je weer naar een laad punt moet. Dat is heel veel, in vergelijking met andere elektrische auto’s.
Een zwarte Volkswagen Golf GTI. Ik had in no time mijn rijbewijs en was er superblij mee. Al het geld dat ik had, stopte ik in die auto. Mijn vader heeft nog een deel mee betaald, hoewel hij me sterk afraadde zo’n snelle auto te kopen. Vond hij te gevaarlijk.
In Duitsland moest ik een keer ter plekke 400 euro aftikken en kreeg er een jaar rijontzegging bovenop. Voordeel was wel dat ik zelf mocht kiezen wanneer dat jaar zou ingaan. Maar dit is jaren geleden, en niet met de Tesla.
Een Lamborghini Aventador. Een ontzettend mooie auto met een superuitstraling. Hij zal zo’n beetje dezelfde snel heid hebben als een Tesla. De prijs? 2,5 ton zo’n beetje. Ik zal hem nooit kopen, dus het blijft bij dromen.
Uw klant gaat failliet, een financiële strop dreigt. Veelal zit er niets anders op dan achteraan aan te sluiten in een lange stoet van schuldeisers. Als er al iets te verdelen is, dan komt dit veelal alleen terecht bij de curator, fiscus of bank. Hierna kort een aantal mogelijkheden om de schade te beperken.
Levert u goederen aan klanten? Spreek dan vooraf met de klant af dat de goederen onder eigendomsvoorbehoud aan hem worden geleverd. Dat kan bijvoorbeeld in de algemene voorwaarden. Uw klant wordt pas eigenaar wanneer hij betaald heeft. Bij faillissement van de klant, kunt u de niet betaalde goederen in principe terughalen. Let op, u moet de curator wel exact kunnen aantonen om welke goederen het gaat.
Vergelijkbaar met het eigendomsvoorbehoud is het - relatief onbekenderecht van reclame. Ook dit biedt een verkoper de mogelijkheid om onbetaald gebleven goederen terug te vorderen. Voordeel is dat het recht van reclame niet contractueel hoeft te worden vastgelegd. Er gelden wél strakke voorwaarden, zo mag de openstaande factuur bijvoorbeeld niet ouder zijn dan zes weken. Zijn de financiële belangen groot, dan kunt u van de klant verlangen dat hij een bankgarantie verstrekt. Bij een bankgarantie garandeert
de bank u onvoorwaardelijk een afgesproken bedrag uit te betalen, wanneer een beroep op de garantie wordt gedaan. Dat maakt de bankgarantie een zeer geschikt beschermingsmiddel bij faillissement van de klant. Gaat de klant failliet terwijl uw rekening nog openstaat, dan kan de bankgarantie worden aangesproken en zal de bank overgaan tot uitbetaling.
Een andere mogelijkheid is dat u het contract met de klant door meerdere partijen laat tekenen. Naast de klant bijvoorbeeld ook door zijn holding. Zo spreid u het risico. Gaat de klant failliet, dan kunt u immers één van de andere partijen aanspreken die heeft meegetekend.
Tot slot: voorkomen is uiteraard beter dan genezen. Bestaan er vooraf twijfels over de financiële situatie van uw klant, controleer dan - bijvoorbeeld bij een kredietbeoordelaar - eerst de kredietwaardigheid van deze klant.
Johan de Koning Gans is advocaat bij Post Advocaten postadvocaten.nl
ondernemers, directeuren en managers; ze zijn bij uitstek vatbaar voor verslavingen. en daar weet don schothorst alles van. gewezen reclameman en oprichter van de Barneveldse verslavingszorginstelling solutions is zelf ruim twintig jaar verslaafd geweest aan drank en drugs. nu helpt hij anderen om af te kicken en vecht hij tegen het beeld dat verslaafden zielige mensen zijn.
Don Schothorst: ,,Erken je verslaving: ja, ik ben verslaafd aan alcohol. Ik kan niet stoppen na twee glazen. Ik ken geen limiet. Bij die eerste stap hoort ook erkenning van de gevolgen die je verslaving kan hebben.
,,Als ik nu naar de kroeg ga en ik bestel een borrel, dan zit ik er vanavond nog”, zegt Schothorst (66) zonder een greintje sarcasme. Op zijn 19de begon de ondernemer met drin ken, op zijn 23ste was hij alcoholist. Met alcohol als beste vriend wist Schothorst desondanks een van de best lopende reclamebureaus van Nederland op te bouwen. Het ‘Zwit serleven-gevoel’ en de slogan ‘Melk, de witte motor’ komen uit zijn koker. Hoe het kan dat zo’n succesvolle ondernemer aan de drank raakt? Verslaving is een hersenziekte en deels genetisch bepaald, zegt Schothorst. ,,Sommige mensen zijn er gewoon gevoelig voor. Als ze een paar keer veel drinken, kunnen ze niet meer zonder en willen ze steeds maar meer. Dat was bij mij ook het geval. En ja, in de reclamebusiness werd er zo nu en dan geborreld. Dat maakte het er niet makkelijker op.”
Schothorst functioneerde in eerste instantie nog redelijk goed. ,,Ik begon tijdens de lunch te drinken, maar het ging van kwaad tot erger. Uiteindelijk was ik dag en nacht dronken. Toen ging het niet meer, nee. Ik werd van alcohol voorzien door mijn secretaresse, mijn chauffeur. Zij trokken niet aan de bel. Logisch ook; anders werden ze misschien wel ontslagen. In de eerste fase van een verslaving is er altijd dat ontkenningsgedrag, ook bij mij. ‘Ik verslaafd? Doe normaal man!’ Je bagatelliseert je alcoholgebruik, tegenover jezelf en de buitenwereld. In de tweede fase erken je dat je misschien een probleem hebt, maar probeer je het zelf op te lossen. Wat je natuurlijk helemaal niet kan. Die fase kan vooral bij on dernemers en managers hardnekkig zijn, omdat zij gewend zijn om problemen binnen hun bedrijf zelf op te lossen.”
Als werken voor hem onmogelijk is geworden en collega’s zich écht zorgen maken, zoekt Schothorst zijn heil bij een kliniek. Hij vliegt naar Londen en laat zich daar behandelen. Daarna woont hij nog anderhalf jaar naast de kliniek. In de eerste jaren die volgen heeft hij nog wel eens een terugval, maar dan stapt hij gelijk op het vliegtuig om zich te laten behandelen. Zo houdt Schothorst met een strakke discipline zijn ziekte onder controle. Een aanpak die beter werkt dan de aanpak die men hanteert in de Nederlandse verslavingszorg, zo leert hij. ,,In Nederland was ik nooit zo goed geholpen. De Nederlandse aanpak kende te weinig structuur en discipline. Verslaafden renden zo vanuit de kliniek de kroeg weer in.”
Schothorst ziet dat er iets moet veranderen. Op zijn 54ste stapt hij uit de reclamebusiness en in 2002 richt hij SolutionS op. Hij vestigt zich in Voorthuizen en verhuist later naar Barneveld, want dat ligt lekker centraal. ,,Ik heb het met een passertje uitgetekend. Zo is de afstand voor iedereen te overbruggen.”
Solutions werkt vanaf dag 1 met het gedachtegoed van het 12-stappen model, op dat moment revolutionair in Neder land. Het model gaat uit van een behandeling in twaalf stap pen en biedt duidelijke handvatten. Discipline en structuur staan centraal. Schothorst: ,,Cliënten worden benaderd als een ziek persoon, niet als een zielig of zwak iemand. Mensen die dit programma volgen krijgen hun leven weer terug.
Wij claimen niet dat we alle problemen vandaag oplossen, dat doen we stap voor stap. De eerste stap van het program ma heeft alles te maken met erkenning en bewustwording. Erken je verslaving: ja, ik ben verslaafd aan alcohol. Ik kan niet stoppen na twee glazen. Ik ken geen limiet. Bij die eerste stap hoort ook erkenning van de gevolgen die je verslaving kan hebben. Als je veertig bier drinkt en in je auto stapt, kan je tegen een boom rijden.”
SolutionS behandelt verschillende verslavingen. Schothorst somt de hoofdcategorieën moeiteloos op: alcohol, drugs, gokken, gamen, seks en medicijnen. Daarnaast behandelt de verslavingszorginstelling ook mensen met een eetstoor nis. Regelmatig kloppen er ook ondernemers, directeuren en managers bij SolutionS aan. Schothorst merkt dat er bij veel mensen nog een cliché-beeld van ‘de verslaafde’ leeft. ,,Mensen denken aan de zwerver op het bankje in het park, met een vieze jas vol gaten en een lege drankfles in zijn han den. Maar er zitten meer verslaafden in de boardroom dan onder de brug.” Verslaving is volgens Schothorst een groot probleem in het bedrijfsleven. Managers en ondernemers hebben namelijk veel mogelijkheden om hun verslaving zo goed mogelijk te verbergen. Naast genetische aanleg werkt stress vaak een verslaving in de hand. ,,Wij behandelen veel doktoren en tandartsen die dag en nacht werken. Ook je werkomgeving speelt een rol: soms wordt er veel gedronken. Zie er dan nog maar eens van af te blijven. Het sluipt je leven in en maakt je vervolgens langzaamaan kapot. Als je ermee stopt krijg je zoveel terug. Je energie, je creativiteit, je humor, een leuke vrouw of man, een toekomst.”
SolutionS heeft een missie. Volgens Schothorst is het hebben van een verslaving nog steeds een groot taboe. ,,Daar hebben we het liever niet over in Nederland. Verslaafden worden gezien als zielige mensen die vluchten in drank of drugs. Dat beeld willen we doorbreken. Een verslaving is een aangebo ren hersenziekte. Wij behandelen onze cliënten daarom als patiënten die medische zorg nodig hebben. Respect is voor ons het sleutelwoord. Respect voor zowel de ziekte als de zieke. We veroordelen hier niemand.”
Inmiddels zit SolutionS door heel Nederland en België: het bedrijf heeft vestigingen in Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven, Zwolle, Brussel en Antwerpen. Voor ernstige ge vallen zijn er klinieken in Zuid-Afrika, Thailand en Antigua. ,,Het succes van SolutionS ligt in ons professionele karakter en de ervaring die we hebben”, stelt Schothorst. ,,Wij werken in Nederland het langste met deze aanpak. Het grootste gedeelte van onze medewerkers is BIG-geregistreerd, maar daarnaast werken wij met ervaringsdeskundigen. Daarom zijn we sinds 2002 hard blijven groeien. Ambitie is er nog volop. We hopen in Duitsland onze entree te maken. Ook willen we onze ambulante zorg verder uitbreiden. Daarom openen we een nieuw centrum voor ambulante hulpverle ning in Amersfoort, SolutionS Day Care Center. De voertaal in onze klinieken wordt naast Nederlands ook Engels, vooral om onze Engelstalige cliënten in Nederland en België tege moet te komen. Dat alles doen we natuurlijk stap voor stap.” solutions-center.nl
Het fietsplan wordt door het nieuwe belastingplan, en dan met name door de werkkostenregeling, om zeep geholpen. Je kunt geen krant openslaan of je leest er over. Goed voer voor de borrelpraat en op verjaardagen, want ‘we worden weer gepakt door Den Haag’.
Persoonlijk haal ik er mijn neus voor op. Allereerst omdat ik toch al niet zo’n fietser ben en het helemaal niet erg vind om met de auto van de zaak naar het werk te gaan, de bijtelling voor privégebruik braaf voor lief nemend. Maar vooral omdat het typisch weer zo’n ding is geworden dat aan ‘deskundigen’ ten prooi is gevallen. Dit vraagt om uitleg, hoor ik u denken.
Volgens mij zit het zo; Zo’n vijftien jaar geleden is de fietsregeling ingevoerd om het woon-werkverkeer per fiets te stimuleren. Eens per drie jaar mocht de werkgever een fiets geven aan zijn medewerker, als deze op tenminste de helft van het aantal werkdagen voor woon-werkverkeer werd gebruikt.
Vrij simpel dus. Totdat de adviseurs zich er mee gingen bemoeien en het ingewikkeld werd. Allerlei regelingen werden opgetuigd waarbij werknemers brutoloon, vakantiegeld, overuren of vrije dagen konden inleveren in ruil voor een fiets ‘van de zaak’. Dat scheelt immers belasting en daarvan betalen we het liefst zo min mogelijk. Er ontstond zelfs een Nationaal Fietsenplan en fiets-van-de-zaak-bedrijfjes schoten als paddenstoelen uit de grond. En passant werd voorbijgegaan aan de nadelen van dergelijke constructies. Zo daalde door de vrijwillige verlaging van het loon de grondslag voor de uitkeringen en pensioenregelingen en werd er minder vakantiegeld opgebouwd. Toch een sigaar uit eigen doos dus. Om maar te zwijgen over het administratieve geneuzel dat er bij komt kijken. Op lange termijn is het afschaffen van de fietsregeling voor zowel werkgevers als werknemers dus het beste.
Natuurlijk is het sneu voor de fietsbranche. Aan de andere kant kwam het hun ook maar zo aanwaaien en werd het een langdurige onverwachte meevaller. De cijfers van de BOVAG spreken wat dat betreft voor zich. In 2013 zijn er meer dan 1 miljoen nieuwe fietsen in Nederland verkocht. Dat is goed voor een omzet van € 800 miljoen. Volgens de recente cijfers en trends van de Rabobank ligt het totale fietsenpark in Nederland inmiddels boven de 22 miljoen bruikbare fietsen. Dit houdt in dat iedereen die kan fietsen, baby’s, peuters en ouden-van-dagen niet meegerekend, er gemiddeld al twee bezit. Reden te meer om de regeling maar af te schaffen. Het doel is immers meer dan bereikt. Met de werkkostenregeling wordt een serieuze poging gedaan om de wildgroei aan fiscale regelingen te beperken tot een eenvoudig systeem. Als we willen dat ons belastingstelsel echt makkelijker wordt, dan moeten we ook accepteren dat de waslijst van aparte regeltjes gaat verdwijnen. Want op een simpel en overzichtelijk fiscaal stelsel zit uiteindelijk iedereen (behalve de adviessector) te wachten.
Bert van Dijk is adviseur bij Schuiteman Accountants & Adviseurs.Dat meldt directeur Gert Huisman. Het Barneveldse bedrijf is sinds kort dealer van de in het buitenland ontwikkelde stretchtenten. ,,Er zijn wel tenten op de markt die hier op lijken, maar die voldoen niet aan de veiligheidsnormen, zijn niet koppelbaar en hebben geen zijwanden. Met deze tent kan je enorme vertrekken creëren en je kan hem het hele jaar inzetten.”
Nieuw in het assortiment is ook de blokhuttent. Een pagodetent van drie bij drie meter in een houten jasje. De tent is zelf ontwikkeld door Skippy-Rent als alternatief voor houten kersthuisjes. ,,Die kan je vaak in beperkte aantallen huren en het transport is duur, omdat ze niet demontabel zijn. Wij kunnen grote aantallen tenten leveren.”
BARNEVELD - De kerststol met daarop een op vallend bedrijfslogo. Het is één van de opvallende ‘give-aways’ van Bakkerij de Vries.
,,Natuurlijk probeer je elk jaar weer wat nieuws te bedenken. Want het valt voor bedrijven niet mee om op te vallen tussen al het kerstpakketten-geweld. Wat je dan ook steeds meer ziet, is dat ondernemers zich onderscheiden met een opvallend logo op een van onze lekkernijen. De kerststol met beeldmerk is daar een mooi voorbeeld van.’’
Met de koppelbare stretchtent heeft Skippy-Rent de Nederlandse primeur.
Skippy-Rent levert de blokhuttenten volop aan kerstfairs, wintermarkten en ijsbanen in heel Nederland. Daar fungeren ze bijvoorbeeld als horeca-uitgiftepunt. Ook wintertenten zijn volop in trek. ,,Het gaat om volledig gesloten tenten met harde of zeildoekwanden, ramen, deuren en verwarming. Een buitenevenement in de winter is dus prima mogelijk!”
skippy-rent.nl
Dat stelt Pieter van Veldhuizen, eigenaar van Veldhuizen Totaal Bouw in Kootwijkerbroek. ,,Luchtdicht bouwen wordt in het bouwproces steeds belangrijker. Nieuwe ge bouwen moeten steeds zuiniger functioneren. Hóe zuinig ze zijn, wordt uitgedrukt met de EPC-norm (Energiepres tatie coëfficiënt). Tot voor kort was 0,6 de norm. Maar vanaf 2015 moet die norm omlaag naar 0,4. Energieverlies door het lekken van lucht kan wel oplopen tot tientallen procenten. Me de slimme bouwmethodes die Veldhuizen Totaal Bouw hanteert, streven we naar de meest duurzame constructies. Die constructies leveren een lager energiever bruik en minder CO2-uistoot op.’’
Veldhuizen Totaal Bouw levert totaalconcepten, maar adviseert ook in uiteenlopende duurzame installaties en technieken. Te denken valt aan aardwarmte-installaties,
zonnepanelen-installaties, maar bijvoorbeeld ook aan slimme meters en duurzame koud- en warm wa teraansluitingen voor huishoudelijke apparaten.
veldhuizentotaalbouw.nl
Bakkerij de Vries beleeft traditiegetrouw drukke dagen aan het einde van het jaar. ,,We maken ons klaar voor de productie van vele duizenden ambachtelijke olie bollen, vertelt Theo de Vries, ,,Vorig jaar scoorden we een zeven tijdens de landelijke oliebollentest van het Algemeen Dagblad. Binnen zo’n prestigieuze test is dat iets waar je heel trots op kunt zijn. Helemaal als je weet dat de meeste bakkers zich voor deze test niet durven op te geven.’’ Het einde van het jaar is ook goed voor tal van opvallende acties bij deze Barneveldse bakker. ,,Houd daarvoor onze facebook-actie in de gaten.’’ bakkerijdevries.nl
BARNEVELD - De voormalige Renault-garage aan het Nijverheidsplein in Barneveld krijgt een andere func tie. Het pand is aangekocht door Van Ginkel B.V. uit Scherpenzeel, een belangrijke speler op het gebied van hoogwerkerverhuur.
In deze transactie assisteerde Westeneng Bedrijfsmakelaars de verkopende partij. Van Ginkel B.V. is een begrip in Gel derland. Het kranenpark van deze onderneming is volledig afgestemd op de hedendaagse bouwpraktijk. ,,Dat maakt het mogelijk om voor ieder type opdracht een zo efficiënt mogelijk werkende kraan of verreiker in te zetten.’’
De stap naar het bedrijfspand aan het Nijverheidsplein 4 is gemaakt als gevolg van verdere groei van de ondernemer. Daarmee is Barneveld een kraan- en hoogwerkerverhuur
bedrijf rijker. Ook de handel en het onderhoud van hoog werkers kunnen op de nieuwe locatie worden uitgebreid.
De medewerkers van Van Ginkel zijn uitgebreid opgeleid binnen hun vakgebied. Kwaliteit, veiligheid en service staan hoog in het vaandel. Het machinepark bestaat zowel uit telescoopkranen als lichtere en zwaardere klasses verrei kers en hoogwerkers.
Westeneng Bedrijfsmakelaars, die bemiddelde in deze transactie is al jarenlang een vertrouwde lokale speler en lid van NVM Business. Westeneng is ervaren en gespecia liseerd in verkoop- en verhuurbemiddeling van kantoor-, bedrijfs- en winkelpanden.
westeneng-makelaardij.nl
De kerststol met logo is de bakkers-hit van 2014. Theo de Vries: ,,Met een persoonlijk cadeau verras je relaties optimaal.’’ BARNEVELD - Skippy-Rent verhuurt als eerste in Nederland koppelbare stretchtenten. De tenten zijn met zijwanden volledig af te sluiten en geschikt voor evenementen van 50 tot 500 bezoekers. BARNEVELD - ‘Luchtdicht bouwen’ wordt meer en meer een specialisme nu de eisen van het Bouwbesluit steeds scherper worden gesteld. Door fusie Volvo/Renault is Renault samengevoegd in het pand van Harbers Trucks aan de Harselaarseweg en werd dit pand “overbodig”.BARNEVELD - De Bunte Vastgoed gaat één van de meest centrale locaties van industrieterrein Harselaar herontwikkelen. Het gaat om een kavel van 5.280 m² aan de Nijverheidsweg 14.
Voor de locatie zijn twee opties uitgewerkt. Geïnteresseerde bedrijven kunnen de kavel kopen inclusief een bouwplan dat door de welstand is goedgekeurd. De andere mogelijk heid betreft een bouwplan op maat voor een hoogwaardig, nieuw bedrijfsgebouw. De indeling van dat gebouw is in overleg bespreekbaar, maar volgens De Bunte Vastgoed valt te denken aan een bedrijfsruimte van circa 3.700 m² (b.v.o.) en een kantoorruimte van circa 235 m² (b.v.o.), met een uitbreidingsmogelijkheid tot circa 800 m². De Nijverheids weg 14 ligt in het hart van Harselaar, dicht bij de af- en opritten van de A1. Tot voor kort was Akapp-Stemman gevestigd op de locatie die nu dus beschikbaar komt voor bedrijven met groeiambities. Het nieuw te ontwikkelen
pand op de kavel beschikt onder meer over een expeditieen magazijnruimte met loading docks en kantoorruimtes. Er mogen zich bedrijven vestigen in de milieucategorieën 2 t/m 4.2. Voor meer informatie neem contact op met Midden Nederland Bedrijfsmakelaars.
debunte.nl
Deze erkenning wordt uitgereikt aan bedrijven in de tech nische installatiebranche die aan een aantal strenge criteria voldoen. Met dit predicaat onderscheidt Leertouwer zich van andere bedrijven, zegt manager P&O Simon van Boven. ,,Als Excellent Opleidingsbedrijf heb je een streepje voor. Het laat zien dat opleiden écht een plaats heeft in ons bedrijf. ”
De Regeling Excellent Opleidingsbedrijf hanteert strenge criteria. Het ontwikkelen en opleiden van onderwijsdeelne mers en zittend personeel moet van voldoende niveau zijn. Daarnaast moet de organisatie actief betrokken zijn bij de onderwijsomgeving. Van Boven: ,,Wij werken nauw samen met verschillende scholen en opleidingen. Zo versterken we elkaar en zorgen we ervoor dat voldoende jongeren kiezen voor techniek. Techniek heeft de toekomst.’’
leertouwer.nl
BARNEVELD - Werken met een vast én een mobiel nummer is in veel gevallen niet meer nodig.
Dat zegt Marinus Top, adviseur bij Van Delen Telecom. Vodafone One Net heeft een update gelanceerd waardoor vast en mobiel bellen voor honderd procent geïntegreerd wordt.
,,Als iemand in gesprek is op zijn mobiele nummer doet de beller vaak ook nog een poging om iemand op het vaste nummer te bereiken of andersom’’, legt Marinus uit. ,,In de nieuwste versie van het Vodafone One Net-platform behoort deze verwarring voorgoed tot het verleden. De receptioniste heeft er nu ook volledig zicht op of een medewerker mobiel aan het bellen is.’’
Integratie heeft veel meer voordelen. Marinus: ,,Elke medewerker heeft genoeg aan één toestel, je hoeft niet meer op je werkplek te zitten om een te lefoontje naar een vast nummer op te nemen. Geen verschillende contracten meer voor de vaste en de mobiele telefoon. Eén aanspreekpunt en dus ook één factuur. Verder zijn er geavanceerde mogelijkheden voor de afhandeling van alle telefonie. Zo is het zelfs mogelijk om het vaste telefoonnummer mee te sturen vanaf de mobiele telefoon.’’
BARNEVELD - Wat zijn mijn leasekosten? Hoeveel ben ik kwijt aan brandstof? Hoeveel kilometers maak ik op de fiets?
Van de Nederlanders weet 85 procent van de mensen niet wat de exacte kosten zijn van hun mobiliteit, zegt Reinald Bronkhorst van Brandsen Auto in Barneveld. ,,Met de mobiliteitsmeter maken wij dat exact inzichtelijk. Aan de hand van de meter kunnen we voor ondernemers een besparing realiseren van minimaal 15 procent.
Veel ondernemers leggen vragen over hun mobiliteit bij de accountant neer en die hebben vaak geen verstand van mobiliteit.’’
Accountants en bedrijfsadviseurs zijn lang niet altijd op de hoogte van het aanbod (bedrijfs) wagens, is zijn ervaring. ,,Wij hebben dat overzicht wel en kunnen zo samen met de accountant het beste advies leveren. Omdat we zicht hebben op het huidige aanbod maar ook op de modellen die er aan zitten te komen, kunnen wij op maat adviseren.’’
Veel van de mobiliteitskosten zitten in verborgen hoekjes van de boekhouding, zo geeft Bronkhorst aan. ,,De mobiliteitsmeter maakt alle details van mobiliteitskosten inzichtelijk. Wij durven daarom de stelling aan dat we voor elke ondernemer een minimale besparing kunnen realiseren van vijftien procent. In veel gevallen is dat percentage zelfs een stuk hoger.’’
De mobiliteitsmeter begint met een uitvoerig gesprek en het verzamelen van de input uit het huidige wagenpark. Vervolgens krijgt de ondernemer een gespecificeerd rapport over het gebruik van auto’s en fietsen, maar ook over de kilometervergoeding die wordt uitbetaald, de leasekosten, brandstof, kosten voor afschrijving enzovoort. ,,Om de besparing vervolgens effectief te maken, rekenen we een kleine fee voor het complete advies. De mobiliteitsmeter gaat uiteraard over kosten, maar zeker ook over CO2-reductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen’’, aldus Bronkhorst.
Marinus Top, adviseur bij Van Delen Telecom: ,,De receptioniste heeft er nu ook volledig zicht op of een medewerker mobiel aan het bellen is.’’ BARNEVELD - Technisch dienstverlener Leertouwer ontving recent de onderscheiding Excellent Leerbedrijf. De kavel aan de Nijverheidsweg beslaat 5.280 m2 Een medewerker van Leertouwer begeleidt een stagiair in de werkplaats.
Het begint inmiddels een traditie te worden. ook een traditie waar steeds meer leden van de jos en de Bik gehoor aan geven. jachthoornblazers, een wild zwijn aan het spit, een jachtbittertje… als je dan nog niet in winterse stemming komt. een foto-impressie vanuit Partycenrtum ‘t Hoefslag.
BARNEVELD - De eerste editie van het business-event TOP is recent afgesloten met een gezellige ‘afterborrel’ bij iOnline, de onderneming van TOP-winnaar en Za kenman van het Jaar Marco Groenendijk.
De TOP-organisatie blikt terug op een geslaagd evene ment, zo laat Karelien Druijff weten, die samen met Ziezo Support de organisatie voor haar rekening nam. TOP is de opvolger van het Business Event Gemeente Barneveld dat al jaren in het Schaffelaartheater wordt gehouden. Het evenement bestaat uit een verkiezing van opvallende Barneveldse ondernemers. Marco Groenendijk kwam als winnaar uit de bus, samen met Suzanne van Koot van B1 Fashion (Startersprijs) en Henk van den Top van Van den Top Machinebouw (Innovatieprijs). De doelstelling om samen te werken en te verbinden is gehaald, aldus Karelien Druijff. ,,We hebben vier kleine evenementen binnen TOP georganiseerd om alle betrokkenen met elkaar te verbin den. Hier is ook al samenwerking uit ontstaan.’’
Dat begon in mei met het gezamenlijk ondertekenen van de sponsorcontracten tijdens een ontbijtbijeenkomst. Daar na werden de genomineerden bekend gemaakt tijdens de Ballonfiësta. In september stond er een kennismaking met hoofdsponsor Rabobank op het programma met een diner van PartyZ, de TOP-cateraar van 2014.
,,Doordat iedereen elkaar al beter had leren kennen was de gunfactor onderling hoog bij de genomineerden. Ze waren allemaal winnaar en genomineerd zijn was al heel bijzon der’’, aldus Druijff. ,,Ook dat was een doelstelling van TOP, genomineerd bijzonder maken. Het TOP evenement zelf, op 13 oktober, was de kers op de taart. Een fijne sfeer, een volle zaal en de juiste aandacht voor de genomineerden op het podium en daarna.’’
De afterborrel bij Zakenman van het jaar Marco Groenen dijk van iOnline werd aangeboden door de Elstar Catering, die getekend heeft om de TOP-cateraar van 2015 te wor
den. ,,Vooruitblikkend hebben we een goed frame staan waar we op verder kunnen bouwen. TOP zet ondernemers in de spotlights, sponsors zijn trots dat ze zich verbonden hebben aan TOP.’’
Voor 2015 is er alle ruimte voor nieuwe sponsors, die zich kunnen melden via info@topbarneveld.nl.
topbarneveld.nl
BARNEVELD - Een gelegenheidscollectief van Barneveldse ondernemers is een sponsoractie gestart om de Stichting Huifbedrijden in Barneveld te ondersteunen. De stichting maakt het mogelijk dat mensen met een ernstige handicap liggend op twee paarden kunnen rijden.
Dankzij een jubileumactie van Voetbal Vereniging Barneveld in 2011 werd voldoende geld opgebracht om een huifbed aan te schaffen.Vervolgens is er hard gewerkt om het huifbedrijden te realiseren, vertelt ondernemer en een van de initiatiefnemers Theresa Donkervoort (TesStart).
Want niet alleen zijn er financiën nodig voor de paarden en het materieel (een huifbed kost al gauw 25.000 euro), maar ook moeten paarden intensief getraind worden en vrijwilligers worden opgeleid. De stichting kreeg in augustus dit jaar bovendien een tweede span getrainde paarden aangeboden ter overname. Met dat span wordt vanaf januari 2015 gereden op Manege de Burgt, het andere span is nog in training en zal later worden ingezet.
Op 22 november werd het Barneveldse huifbedrijden gepresenteerd aan het publiek en aan ondernemers. ,,We hebben nu alle materialen, maar jaarlijks is er zeker 15.000 euro nodig. Denk aan trainingen en certificeringen voor vrijwilligers, verzekeringen, de verzorging van de paarden, dierenartskosten. We laten de deelnemers een kleine bijdrage betalen, maar dat is verre van kostendekkend. Draagkracht en bekendheid creëren onder ondernemers is daarom heel belangrijk.’’
Een groep ondernemers (Ies Bos, Joost van Boven, Joop van Veelen, Gert van den Brink, Henk van Esch en Dirk van Harten) heeft besloten het Barneveldse Huifbedrijden te ondersteunen en werft momenteel donateurs om de exploitatie ervan te kunnen bekostigen.Een sponsorpakket bedraagt driehonderd euro per jaar. Van donateurs wordt gevraagd om drie jaar lang bij te dragen.
Meer informatie: huifbedrijdenbarneveld.nl
Marco Groenendijk (iOnline) werd in oktober Zakenman van Jaar en verwelkomde recent alle betrokkenen op zijn kantoor voor een afterborrel. De Stichting Huifbedrijden krijgt een flinke steun in de rug van het bedrijfsleven in Barneveld. Stephanie HuppelschotenBARNEVELD - Het sneeuwvrij houden van opritten, parkeerplaatsen en bedrijfsterreinen. Dat is de missie van Sneeuwservice Barneveld.
Sneeuwservice Barneveld is een nieuw initiatief van Janse Buitenwerken, het hoveniersbedrijf van Dirk-Jan Janse uit Barneveld. ,,Veel bedrijven worstelen met het sneeuwvrij houden van hun terrein’’, aldus Janse. ,,Wij richten onze service zo in dat ondernemers daar geen omkijken meer naar hebben.’’
Janse maakt gebruik maakt van sneeuwquads die uitgerust zijn met een brede schuif en een zoutstrooier. ,,Zo kunnen we tegen lage kosten snel en efficiënt sneeuw ruimen en gladheid bestrijden’’
Sneeuwservice Barneveld heeft inmiddels afspraken met recreatiebedrijven, horecaondernemers en eigenaren van bedrijfspanden op bedrijventerreinen die daarmee de hele winter zorgenvrij zijn.
sneeuwservicebarneveld.nl
BARNEVELD - R. van de Beek Glasbedrijf heeft een nieuw soort glas in het assortiment met de naam IQ-glas.
,,Dit glas is ook voor veel zakelijke toepassingen een revolutionaire oplossing,’’ aldus Rudy van de Beek. ,, IQ-Glas is een gehard dubbelglas met een elektrisch verwarmingselement. Op beide zijden van de dubbele beglazing zijn onzichtbare metaaloxidelagen aange
bracht. De metaallaag op de binnenruit doet dienst als een elektrische weerstand (verwarmingselement) en de metaallaag op de binnenkant van de buitenruit als een reflector. Het verwarmingselement verwarmt de binnenruit tot ongeveer 40⁰C.’’
De reflectiecoating aan de binnenzijde van de bui tenruit zorgt er vervolgens voor, dat de opgewekte warmte niet verloren gaat, maar voor 99% rechtstreeks het pand in wordt gekaatst. Het verwarmende IQ-Glas® geeft een prettige stralingswarmte af, vergelijkbaar met de zonnewarmte.
R. van de Beek Glasbedrijf noemt zich dé glasspeci alist van Barneveld en omstreken. ,,We leveren voor veel bouw- en klusbedrijven en kunnen specialistisch adviseren in welk glas op welke manier toegepast moet worden. Uiteraard kunnen we dit glas ook leveren tegen scherpe prijzen. Het glas kan worden afgehaald per project of eventueel worden bezorgd op de klus.’’ rvdbeek.nl
R. van de Beek Glasbedrijf is ook toonaangevend leverancier aan bouw- en klusbedrijven.
BARNEVELD - Het ontzorgen van vastgoedeigenaren is een van de specialismes van Bouwbedrijf van de Kolk in Garderen.
Onze 24-uurs-service is daar een mooi voorbeeld van, aldus eigenaar Henk van de Kolk. ,,Ondernemers hebben behoefte aan een partij die van alle zaken op de hoogte is, maar ook snel kan schakelen als dat nodig is.’’
De 24-uurs-service is met name bedoeld voor calamiteiten, zaken die niet kunnen wachten tot de volgende dag. Hierbij valt te denken aan inbraakschade, maar ook aan brand schade of een klemmende deur. Met vakmensen die op elk moment van de dag en ook in het weekend paraat staan, kan er snel en oplossingsgericht geschakeld en gehandeld worden.
Bouwbedrijf van de Kolk heeft een groot aantal zakelijke klanten in haar bestand. ,,Daarbij is het onderhoudscon tract dat we voor eigenaren van bedrijfspanden en kanto ren hebben ontwikkeld een veelgevraagde dienst.
Onze integrale aanpak door één en dezelfde partij biedt veel voordelen. Natuurlijk kan je wachten tot er echt iets aan de hand is. Maar de ervaring leert dat de kosten in dat geval hoger zijn dan bij een onderhoudscontract waarbij op continue basis wordt gemonitord. Door deze werkwijze realiseer je kostenbesparing en minimale uitval van werk plekcapaciteit.’’
