Wie bent u en waar staat u voor? Wij maken het zichtbaar. In glossy brochures, aantrekkelijke nieuwsbrieven of overtuigende mailings. Op briefpapier, vlaggen of bedrijfskleding. Op posters, gevels of kop en schotels. We zijn uitgegroeid van drukkerij tot grafisch dienstverlener met een totaaloplossing. En dat is ideaal voor u en uw reclamebureau. Drukwerk, digitaal printen, buitenreclame, relatiegeschenken en bedrijfskleding: u regelt het met één telefoontje. Dat zoveel bedrijven, organisaties en reclamebureaus dat al jarenlang doen, heeft een speciale reden...
Touwslager 3 - 3861
Wijngaard Aan de Breede Beek viert dit jaar haar 20e verjaardag. Twee decennia waarin talloze bezoekers genoten van smakelijke wijnen, een unieke groene omgeving en de vele mogelijkheden die het omliggende landgoed biedt.
NIJKERK - Food Academy Nijkerk (FAN) start na de zomer met een opleiding die jongeren en zij-instromers klaarstoomt voor de foodlogistiek. De opleiding vult de bestaande mbo-opleidingen ‘foodtechniek’ en ‘foodoperator’ aan.
Met de uitbreiding van het opleidingsaanbod speelt FAN in op opleidingswensen van food- en foodgerelateerde bedrijven uit de regio Nijkerk, vertelt voorzitter Martine Onderdijk. “Veel bedrijven hebben koel-vriesopslag of palletplaatsen voor goederen, met steeds complexere interne en externe logistieke stromen. Die logistiek in een foodomgeving vraagt aanvullende vaardigheden van medewerkers. Daar gaan we ze in opleiden.”
Over de FAN
De FAN biedt BBL-opleidingen aan op mbo-niveau 2, 3 en 4. Studenten werken in de praktijk bij regionale foodbedrijven en krijgen les van Aeres MBO over bijvoorbeeld hygiëne, voedselveiligheid en de PLCbesturing van productielijnen. Bij de FAN zijn 24 foodbedrijven uit de regio Nijkerk (Barneveld, Zeewolde, Ermelo, Harderwijk, Bunschoten-Spakenburg, Voorthuizen en Putten) betrokken. “We zijn de FAN gestart omdat bestaande opleidingen niet goed aansloten op de praktijk in de foodsector. Ook merkten we dat de instroom in de sector achterbleef, terwijl er juist veel werkgelegenheid is. Met een opleiding dichtbij huis waarbij studenten meteen salaris krijgen, maken we het aantrekkelijker om voor een carrière in de foodsector te kiezen. In de compacte lesgroepen is maatwerk mogelijk en ligt de focus op de praktijk, waardoor de opleiding ook geschikt is voor wie niet zo makkelijk leert.”
Trots
Sinds de start in 2019 heeft de FAN mooie stappen gezet volgens Onderdijk, in het dagelijks leven Director Sustainability bij 2Sisters Storteboom. “De eerste twee lichtingen studenten heeft het diploma behaald en een deel studeert zelfs verder. Maar we geven bijvoorbeeld ook trainingen voor Poolse productiemedewerkers. Daarmee bieden we doorgroeimogelijkheden aan arbeidsmigranten en helpen we ze om – als ze dat willen – hier een toekomst op te bouwen.”
Ook is de samenwerking tussen de aangesloten bedrijven
toegenomen. Een mooi voorbeeld? Toen Zwanenburg Food Group haar productielocatie voor soep en knakworsten in Voorthuizen sloot, organiseerde het Veluweportaal samen met de FAN een bustour voor medewerkers die hun baan kwijtraakten. Zij konden zo kennismaken met regionale werkgevers. “Alleen krijg je dat niet voor elkaar”, zegt Onderdijk. “Op dezelfde manier zie ik ook kansen om bijvoorbeeld als cluster samen te werken met kennisinstellingen rond Wageningen. De innovaties die daar vandaan komen, moeten in de praktijk getest worden. Daar kunnen de lidbedrijven van de FAN een mooie rol in spelen. Het helpt dan dat je één loket hebt voor zulke vraagstukken.”
De komende jaren willen de FAN-leden samen nog meer laten zien hoe gevarieerd en uitdagend het werk in de foodsector is. “Je werkt hier altijd in een brandschone omgeving, met de nieuwste technieken. En als je door de supermarkt loopt, zie je producten waar je zelf aan gewerkt hebt”, vult Wim van Rijn, directeur van Hazeleger Kaas uit Barneveld aan. “En dat verhaal moeten we nog veel beter uitdragen. Bedrijven die zich willen aansluiten bij de FAN zijn welkom”, geeft Van Rijn aan. “Als lid van de FAN kan je meedenken over de inhoud van de opleidingen. Ook voor je netwerk is het een aanrader. We ontmoeten elkaar regelmatig en wisselen dan ervaringen en kennis uit over vraagstukken waar we allemaal mee te maken hebben. Meer weten? Neem gerust contact op.”
h foodacademynijkerk.nl
Het jubileum wordt gevierd op 16 en 17 september met diverse activiteiten gericht op wijn en de wijngaard. Je kunt je onder meer verdiepen in de wijn en spijzen, duiken in de wereld van de wijnaroma’s.
In de afgelopen 20 jaar is het gelukt om met twee hectare wijnbouw uit te groeien tot een van ’s lands beste wijngaarden. Jaarlijks worden de wijnen door een onafhankelijke jury gewaardeerd met diverse medailles. Inmiddels is onze wijngaard ook twee keer benoemd tot ‘beste wijnmaker van Nederland en België’. Ons geheim? Dat is de omschakeling naar natuurlijk bodembeheer geweest om daarmee de druiven in supergezonde conditie te houden.
Zakelijke activiteiten
Ook de zakelijke markt ontdekte in de afgelopen 20 jaar de charme van Wijngaard Aan de Breede Beek. Want een bijeenkomst in De Veldschuur betekent ‘next level’ vergaderen. Niet alleen vanwege de sfeer en de uitstekende catering, maar zeker ook door het prachtige uitzicht op de natuur en de mogelijkheid van een ontspannende wandeling tussen de bedrijven. Tip: combineer deze met een aansluitende lunch of diner op het terras van De Veldschuur, die biedt voldoende plek aan grote groepen. Een prachtige plek om samen te zijn, te genieten van smakelijk eten en om onze mooie wijnen te proeven.
Arrangementen
Met je team, relaties of familie Wijngaard Aan de Breede Beek beleven? Dat kan met een rondleiding, presentatie of een diner op de wijngaard. Bel even met Henk om de mogelijkheden te bespreken (06-44038128). In de periode van mei tot en met september organiseert de wijngaard bovendien regelmatig AanschuifProeverijen. Reserveren kan via de website.
h aandebreedebeek.nl
Splinternieuwe productiekeuken brengt Nijkerkse Italiaan naar volgend level
NIJKERK - Je personeel verwennen of een relatie even helemaal in de watten leggen? Alberto’s Italian is een alleskunner waar het om catering gaat, maar heeft zich in de afgelopen jaren ook ontwikkeld tot een specialist in de luxe zakelijke lunch.
Niet alleen de culinaire hoogstandjes van deze luxe Italiaan ontwikkelden zich in een rap tempo, ook worden processen voortdurend verbeterd, vertelt een enthousiaste Lyanne van den Berg. “Zo hebben we sinds kort een nieuwe bestelmodule gelanceerd voor onze zakelijke klanten. Wat we merken is dat een zakelijke klant net als een particuliere klant bestelgemak heel belangrijk vindt.’’
Zakelijk bestelgemak
Dat bestelgemak bestaat uit een nieuwe module op de website, waar de zakelijke klant aan de hand van een handig overzicht in enkele minuten een bestelling kan plaatsen. “Zakelijke opdrachtgevers hebben behoefte aan snelheid en bestelgemak. Als je een lunch nodig hebt voor een gezelschap, wil je geen uren bezig zijn met het heen en weer sturen van offertes. Als een klant dat op prijs stelt, kunnen we nog steeds telefonisch overleggen of op locatie komen om advies te geven voor een zakelijke catering, maar het hoeft niet. De klant kan sinds kort op de website exact aangeven wat de wensen zijn, waarop er met één druk op de knop een offerte uit komt rollen.”
De module op de website is rechtstreeks gekoppeld aan het interne systeem van de cateraar. “Voor onze partymanagers en koks biedt dat meteen een compleet overzicht van wat de klant in gedachten heeft en wat er dus besteld en bereid moet worden.’’
Nieuwe productielocatie
Alberto’s beschikt sinds kort over een splinternieuwe productielocatie waar catering-gerechten bereid worden. Superhandig, vertelt Lyanne. “Op deze manier kunnen we onze restaurant-activiteiten loskoppelen van de catering.
Dat verbetert niet alleen onze interne processen, maar komt ook de klant ten goede. Die klant heeft behoefte aan snelheid en een correcte organisatie van elke cateringklus. Dankzij de productielocatie kunnen we daar nog beter op inspelen.”
De luxe zakelijke lunch is duidelijk bezig aan een opmars, merkt Lyanne. “Onze opdrachtgevers geven aan dat ze hun relaties in de watten willen leggen en hen graag verrassen met een originele lunch. Zo serveren we onze Italiaanse happaz bijvoorbeeld op origineel Bunzlau Castle-servies; broodjes zijn bijvoorbeeld Vitello Tonnato, huisgerookte zalm of met truffelroom gegarneerde parmaham. Daarmee zorgen we eigenlijk altijd voor een mooie verrassing op tafel en genieten gasten eens van wat anders dan een standaard broodje gezond.”
Het cateringconcept van Alberto’s is voortdurend in ontwikkeling. Chef-kok en eigenaar Albert Hotzky heeft het niveau van de keuken in de afgelopen jaren naar een hoger niveau gebracht. “Onze missie is het behalen van een Bib Gourmand. Wij werken samen met grote culinaire namen om van hen te leren, en dat werpt zijn vruchten af. Dat zie je niet alleen terug in onze restaurants in Nijkerk en Barneveld, maar ook in onze cateringconcepten.”
Tot meer dan 1500 personen
Naast Italiaans is er een keur aan andere catering-keuzes, vertelt Lyanne. “Inmiddels kunnen we cateringopdrachten aan tot meer dan 1500 personen. Waarbij de opdrachtgever kan kiezen uit alle mogelijke buffetten, bbq-varianten en
Nijkerks
Van toetjes tot salades; veel koelverse en diepvriesproducten in je boodschappenkar hebben een tussenstop gemaakt in Nijkerk. BFG Warehousing is er in korte tijd uitgegroeid tot een onmisbare schakel tussen voedselproducenten en supermarktketens.
Je vindt BFG Warehousing op bedrijventerrein De Flier. Hier bouwde de logistiek dienstverlener in 2016 een groot warehouse. “We vroegen ons af of het ooit vol zou komen, inmiddels hebben we er al een tweede nieuwe hal bij (2018) en bouwen we aan een nieuwe vries- en koelhal”, lacht directeur Mark Kornet. In totaal beschikt BFG Warehousing op dit moment over 15.000 m2 aan opslagruimte voor houdbare levensmiddelen, gekoelde en diepvriesproducten. Vanaf eind 2023 komt daar met de nieuwbouw ruim 10.000 m2 bij. Al deze producten haalt het Nijkerkse bedrijf op bij de labels van moederbedrijf Bieze Food Group én nog zo’n 250 voedselproducenten in binnen- en buitenland. BFG Warehousing bedient hiermee zowel de klanten binnen Bieze Food Group (Epos / BiezeFoodSolutions / Menken van den Assem) als ook haar eigen klanten. Zo kan iedere partij die behoefte heeft aan logistieke dienstverlening terecht bij BFG Warehousing.
Value added logistics
BFG Warehousing levert die producten weer uit naar distributiecentra van bijvoorbeeld Jumbo en Albert Heijn, maar ook naar horecagroothandels, grossiers en industriële bakkers. Dat gebeurt razendsnel. Wie voor 11.00 uur bestelt, kan de producten nog diezelfde dag voor de poort hebben staan. De Nijkerkse dienstverlener is echter meer dan een doorgeefluik. Achter de witte gevels vinden ook value added logistics plaats. Je kunt dan denken aan het etiketteren van producten of de opbouw van kant-enklare displays die supermarktmedewerkers zo in de winkel kunnen zetten. Zowel voedselproducenten als verkopers hebben baat bij een tussenschakel in de keten, legt Kornet uit. “Supermarkten zitten er niet op te wachten dat elke producent met zijn eigen vrachtwagen aankomt bij het distributiecentrum. Het bundelen van die stromen is bovendien duurzamer en efficiënter, waardoor de consument niet nog
hogere prijzen betaalt voor zijn boodschappen. En voedselproducenten kunnen zich door onze tussenrol focussen op hun kernprocessen.”
Data-analyse en kunstmatige intelligentie
Supply chain management voor de foodsector is anno 2023 een hightech, datagedreven proces. Een voorbeeld? “Veel producten die wij leveren hebben een korte houdbaarheidsdatum. Je wilt geen ‘nee’ verkopen aan klanten dus moet je genoeg op voorraad hebben, maar ook niet te veel. Want dan moet je uiteindelijk meer weggooien. Wij gebruiken kunstmatige intelligentie (AI) om voorraadniveaus te beheren.” Samen met de Erasmus Universiteit ontwikkelde BFG Warehousing een algoritme dat tot 100 dagen van tevoren voorspelt hoeveel een klant gaat bestellen. “Dat algoritme houdt bijvoorbeeld rekening met het weer, maar ook met piekperiodes zoals Kerst. Door de inzet van AI gooien we nu 30% minder voedsel weg.” Ook in het warehouse zelf zie je nieuwe technologie terug. Zo loopt een deel van de orderpickers tegenwoordig rond met een Google Glass. Ze zien in het glas van de bril de route naar de plek waar een product ligt en krijgen als ze voor de stelling staan een afbeelding te zien. “En op basis van data-analyses spreiden we bijvoorbeeld de momenten waarop vrachtwagens aankomen, zodat de werkdruk voor orderpickers niet te hoog wordt.”
Bol.com van de food
Verder innoveert BFG Warehousing in haar dienstverlening. Met het nieuwe merk QSTA richt het bedrijf zich bijvoorbeeld op de levering aan festivalterreinen, campings en dark stores van flitsbezorgers, maar ook de foodprofessional kan bij ons terecht. “We willen de Bol.com van de food worden, met een ecommerce app die zo eenvoudig is dat je met een paar klikken je bestellingen regelt.” Bij BFG
Warehousing werken op dit moment zo’n 90 medewerkers. Met de groeiplannen en de uitbreiding met een diepvrieswarehouse komen daar de komende jaren nog heel wat banen bij. “We zoeken onder meer orderpickers, reachtruckchauffeurs, expeditiemedewerkers en teamleiders. Mede daarom zijn we aangesloten bij de FAN en betrokken bij de ontwikkeling van een BBL-opleiding tot logistiek medewerker”, vertelt Kornet.
“De samenwerking tussen regionale foodbedrijven is ontzettend belangrijk, ook om te laten zien hoe mooi het werk in de foodsector is. Veel mensen weten niet wat er hier allemaal gebeurt en daar willen we verandering in brengen. Nieuwe medewerkers zijn vaak verbaasd als ze ontdekken hoeveel uitdaging, flexibiliteit en groeimogelijkheden ze hier hebben. We leiden daarom graag medewerkers op. Een groot deel van onze medewerkers laat zien dat er binnen ons bedrijf mooie doorgroeimogelijkheden zijn, zelf ben ik ook ooit in het magazijn begonnen en via een groeitraject uiteindelijk directeur geworden. Potentiële nieuwe collega's zijn dan ook van harte welkom.”
h bfg-warehousing.nl
logistiek dienstverlener is cruciale tussenschakel in foodsector
Van den Bor Transport en Logistiek: “Onze planning zit eigenlijk nooit vol, zo blijft er ruimte voor spoed”
Het begon met één gekoeld busje waarmee hij vrachtjes vervoerde voor veelal Nijkerkse horecaondernemers, maar in de loop der jaren groeide Van den Bor Transport en Logistiek uit tot een middelgrote, betrouwbare speler in de Nijkerkse transport- en koerierswereld. Met geconditioneerd vervoer als specialisatie en flexibiliteit als toverwoord.
Tekst: Hiemstra Media
Persoonlijke, flexibele service
Met dat enthousiasme groeide Van den Bor Transport en Logistiek elk jaar weer een beetje verder. “In het begin ben je natuurlijk blij met elk klusje dat je kunt krijgen. Maar van lieverlee groei je door naar een positie in de markt die heel goed bij je past. Nu zijn we namelijk een relatief kleine speler die superflexibel is. Als je me vraagt of ik nu veel verder zou willen groeien, zou ik daar direct nee op zeggen. Als we groter worden zou het maar zo kunnen gebeuren dat ik de flexibiliteit kwijtraak waar we nu zo trots op zijn.”
Snel schakelen
“Veel grote bedrijven lopen het risico om logge apparaten te worden waarbij de klant een nummer wordt die op zijn beurt moet wachten. Bij Van den Bor is het tegendeel waar. Een klant die ons belt, krijgt meestal mij, en soms een collega, aan de lijn. Sowieso weet diegene binnen de kortst mogelijke tijd waar hij aan toe is. Lukt het je vandaag of morgen nog om een vrachtje te leveren in Amsterdam? Ze krijgen meteen een antwoord en dat antwoord is eigenlijk nooit nee. Dat is dé kracht van dit bedrijf.’’
Nooit een volle planning
Van den Bor Transport en Logistiek wordt veelvuldig ingezet door de talloze bedrijven in en rond de gemeente Nijkerk die zich op de een of andere manier veelal met food bezighouden. “We hebben een mooi vast klantenbestand dat op ons rekent, maar onze planning zit eigenlijk nooit vol. Er blijft in onze planning altijd ruimte voor klanten die iets met vliegende vaart en op heel korte termijn geregeld willen hebben. Zo rijden we de ene keer met een BEcombinatie vol diepvriesgoederen naar een McDonaldsvestiging in Maastricht en de andere met enkele pallets wijn naar een wijnkelder in Den Haag.
Niet verder groeien
Een ondernemer die niet verder wil groeien, ontmoet je niet zo vaak in een zakelijke wereld waar ‘meer, meer, meer’ de klok slaat. “Tot hier en niet verder’’, lacht Arjan. “Ik wil geen bedrijf worden waarbij je eerst de receptie aan
REGULIER -VERWARMDGEKOELD - DIEPVRIESMULTI-TEMP
Koeriersdiensten
Moet een zending zo snel mogelijk de deur uit?
Dan zorgen wij ervoor dat onze koerier direct op pad gaat en die zending de hoogste prioriteit geeft.
Voor diverse opdrachtgevers verzorgt Van den Bor nationale en internationale sneltransporten.
Routevervoer
Van den Bor Transport en Logistiek rijdt voor diverse opdrachtgevers vaste routes door heel Nederland.
Hierbij wordt een voertuig exclusief ingezet voor een specifieke klant of opdracht. Dit wordt onder andere ingezet bij het vervoer van waardevolle en/of tijdsgevoelige zendingen.
de lijn krijgt, vervolgens Pietje van kantoor en dan Jantje van het andere kantoor. Nee, de klanten die wij bedienen willen snelheid en flexibiliteit. Wie belt, krijgt gelijk de juiste persoon aan de lijn, waarop er direct geschakeld kan worden. Vanochtend had ik nog zo’n geval bij de hand. Een klant die plots geconfronteerd werd met meerdere zieke collega’s, waardoor er zendingen voor die dag bleven staan. Wij hadden zijn probleem binnen enkele minuten opgelost. Dat is de reden waarom klanten Van den Bor waarderen.
Met zijn chauffeursteam heeft Arjan een tiental wagens tot zijn beschikking die voor het overgrote deel voor geconditioneerd vervoer zijn ingericht. Dat betekent dat zijn vervoersmiddelen buiten de reguliere transporten ook temperatuurgevoelige goederen kunnen vervoeren. “Ze zijn allemaal voorzien van een track- and tracesysteem waarbij niet alleen de positie op de kaart, maar ook de temperatuur van de goederen continu en real-time gemonitord wordt.”
Van den Bor Transport en Logistiek rijdt voor diverse opdrachtgevers vaste routes, maar ook incidentele ritten door Nederland én daarbuiten. “Nationaal en internationaal transport behoort tot de mogelijkheden, maar ook sneltransport door onze koeriersdienst. Moet een zending zo snel mogelijk de deur uit? Dan zorgen we er direct voor dat één van onze koeriers op pad gaat en die zending de hoogste prioriteit geeft. Ook dedicated vervoer behoort tot de mogelijkheden. Dan wordt het voertuig exclusief ingezet voor een specifieke klant of opdracht en wordt deze niet gecombineerd met andere klanten of leveringen. Die veelzijdigheid van onze diensten en onze flexibele inzet, dag én nacht, maakt dat klanten al jaren bij ons terugkomen.”
h bordienstverlening.nl
Door de inflatie stijgen de kosten flink en net als de ondernemer, ondervindt ook de overheid hier de gevolgen van. In Den Haag zoekt men naar maatregelen om de belastingopbrengst te verhogen. Tarieven worden aangepast en grondslagen verhoogd, wat kan leiden tot de vraag: is er ook nog iets positiefs voor de ‘gewone ondernemer’ in 2023? Ja, maar het blijft opletten geblazen.
Voor 2023 heeft de overheid een eenmalige regeling getroffen: willekeurige afschrijving op nieuwe bedrijfsmiddelen. Dit betekent dat als u investeert in een bepaald nieuw bedrijfsmiddel in 2023, u in een keer maximaal 50% mag afschrijven van de aanschafkosten. Dat is meer dan wettelijk is vastgesteld (maximaal 20%). Deze regeling geldt voor zowel de inkomsten- als vennootschapsbelasting.
Gaat dit op voor alle bedrijfsmiddelen? Helaas niet. Het moet allereerst om nieuwe bedrijfsmiddelen gaan. Daarnaast zijn er bedrijfsmiddelen uitgesloten zoals: gebouwen, bromfietsen, motoren, personenauto’s met CO2-uitstoot die niet zijn bestemd voor beroepsvervoer, immateriële vaste activa, dieren en bedrijfsmiddelen die hoofdzakelijk zijn bestemd voor verhuur. Verder geldt dat u het bedrijfsmiddel voor 1 januari 2026 in gebruik moet nemen. En er moet in 2023 een bedrag worden betaald dat minimaal gelijk is aan de willekeurige afschrijving over 2023. Maar er is nog meer om rekening mee te houden. Als het bedrijfsmiddel niet meer voldoet aan de eerder genoemde voorwaarden (bijvoorbeeld omdat je het gaat verhuren), dan wordt de reeds genoten willekeurige afschrijving teruggevorderd.
Het voordeel van een willekeurige afschrijving is dat u flexibeler bent voor een optimale vormgeving van uw jaarwinst. U kunt door deze regeling ‘spelen’ met de winst en daarmee bijvoorbeeld gebruikmaken van een tariefvoordeel. Willekeurige afschrijving is echter geen blijvend cadeau, het is enkel het naar voren halen van de afschrijvingslast. Dit geeft in het jaar van toepassing een mooi financieel voordeel, maar deze afschrijvingscomponent bent u wel kwijt voor de jaren die volgen. Overweegt u een investering? Kijk of het verstandig is om in 2023 gebruik te maken van de regeling. Gebruik deze wel goed, want anders wordt dit cadeau toch een sigaar uit eigen doos.
André Moree | Senior BelastingadviseurT
085 080 7000M
amoree@schuiteman.comh schuiteman.com
Van boeren tot industriële foodbedrijven in de regio; ze bankieren van oudsher bij de Rabobank. De huisbankier van de agro- en foodsector wil met haar netwerk, kennis en financieringen een bijdrage leveren aan innovatie en verduurzaming. Daarom sloot de bank zich onlangs aan bij de FAN.
Tekst: Hiemstra Media
“De foodsector is een prachtige sector waarin veel gebeurt”, vertelt Marcel Wijnen, directeur bij Rabobank Midden Nederland. “De wereldbevolking groeit en is het een uitdaging om te zorgen dat iedereen toegang houdt of krijgt tot gezonde voeding. In ons eigen land staan we aan de vooravond van een transitie, waarin duurzaamheid een belangrijke rol speelt. Als bank willen we daaraan een bijdrage leveren. En niet alleen omdat we veel klanten in de sector hebben, maar ook omdat we de wereld een beetje beter willen maken.”
Als huisbank van de agro- en foodsector volgde Rabobank Midden Nederland de ontwikkelingen binnen de FAN al op de voet. “We vonden het mooi om te zien dat bedrijven elkaar opzochten om personeel op te leiden, maar werden nog enthousiaster toen we hoorden dat de samenwerking inmiddels breder is. Dat de aangesloten bedrijven bijvoorbeeld samen nadenken over het tegengaan van voedselverspilling of innovatie. Toen zeiden we: we willen meedoen!”
Kennis delen
Dat doet Rabobank Midden Nederland op drie manieren. Zo deelt de bank haar research, sectoranalyses en data over de agro- en foodsector met de leden. Een voorbeeld?
“Toen de oorlog in Oekraïne uitbrak, heeft één van onze sectorspecialisten gesproken op een thema-avond. Hij ging in op de impact van de oorlog op de mondiale voedselketen. Inmiddels weten we allemaal dat producten als graan, zonnebloemolie en kunstmest uit dat land
komen, maar in die beginfase waren veel bedrijven zich nog niet bewust van de impact die de oorlog zou gaan krijgen op de mondiale foodsupplychain. Ik hoor nog regelmatig: die sectorspecialist was aardig accuraat met zijn voorspellingen.”
Netwerk inzetten
Ook het netwerk van Rabobank is waardevol voor FANleden, geeft Wijnen aan. “Omdat we de bankier van zoveel agro- en foodbedrijven zijn, zien we ook veel initiatieven op het gebied van innovatie en verduurzaming. Daardoor kunnen we verbindingen maken tussen bedrijven. Maar we kijken ook over de sectorgrenzen heen. We zijn als Rabobank Midden Nederland bijvoorbeeld betrokken bij RoboValley. Ook in de foodsector is robotisering een belangrijk thema. Binnenkort zijn we mede-organisator van een diner voor de FAN-leden en daar zouden we dan zo’n thema aan kunnen koppelen. Zo willen we via ons netwerk de transitie van de sector aanjagen en versnellen.”
Tot slot biedt Rabobank natuurlijk verschillende financieringsoplossingen voor foodbedrijven. “We willen ze helpen met bijvoorbeeld het terugdringen van hun uitstoot, het voorkomen van verspilling en het slim en verantwoord benutten van schaarse land- en watervoorraden. Zodat Nederland uiteindelijk haar wereldwijd toonaangevende positie in de food en agri kan vasthouden.”
h rabobank.nl
Betalen voor gemak
Consumenten gaan de komende jaren (nog) meer betalen voor gemak. Maar dit leidt voor toeleveranciers niet per se tot betere marges; onder gemak valt ook het verminderen van keuzestress.
Producten duurzamer
Producenten kunnen duurzame en gezondere keuzes makkelijker maken voor consumenten, wat goed is voor klantloyaliteit.
Samenwerking toeleveranciers
Ondernemers in food kunnen zich onderscheiden op het gebied van duurzaamheid. Hiervoor is samenwerking met toeleveranciers nodig.
Gezonder eten
Gezonder eten wordt steeds belangrijker.
Personalised food is meer een dienst dan een product en kan consumenten helpen om gezondere keuzes te maken.
Meer macht supermarkten
De supermarkten krijgen (nog) meer macht.
Zij komen wel meer onder druk te staan vanuit foodservice en bezorging, maar dat is niet direct goed nieuws voor toeleveranciers.
Barnevelds bedrijf is dé onafhankelijke kaasverwerker van Nederland
Koop je wel eens voorgesneden plakken kaas in de supermarkt?
Dan is de kans groot dat ze door Hazeleger Kaas verpakt zijn. Bij het Barneveldse bedrijf snijden en verpakken ze jaarlijks ruim
25 miljoen kilo kaas in verschillende formaten voor merken als Beemster, Maaslander en Old Amsterdam.
Tekst: Hiemstra Media
Fotografie: Fabian Boot
Kaas uit Barneveld
Het kaascentrum waar al die bewerkingen plaatsvinden, is verdeeld over twee locaties in Barneveld. De nieuwste verpakkingslocatie van Hazeleger Kaas staat op bedrijventerrein Harselaar-Zuid. Hier worden de binnengekomen kazen in plakken gesneden. Op een tweede locatie, op Harselaar-Oost anderhalve kilometer verderop, worden de stukken kaas versneden en verpakt. En wordt het meer specialistische werk gedaan, zoals kruidenkazen en ambachtelijke kazen. Met in totaal 16 productielijnen is Hazeleger Kaas in staat om ruim 25 miljoen kilo kaas per jaar te verwerken.
Het verwerken van de kaas is een hightech proces. Want je hebt alleen al honderden verschillende soorten kaasverpakkingen. Van envelop- tot dieptrekverpakkingen en van stuks- tot horecaverpakkingen. Elk kaasmerk heeft daarbij bovendien zijn eigen wensen als het gaat om presentatie en uitstraling. “Het maken van die verpakkingen is echt een vak apart. Kaasmerken kloppen bij ons aan omdat wij beschikken over veel expertise op het gebied van het verpakken van kaas”, zegt Wim van Rijn.
In supermarkt en over de grens
Veel kaasverpakkingen gaan naar distributiecentra van supermarkten als Albert Heijn of groothandels zoals Hanos. Maar Hazeleger Kaas levert ook aan horecabedrijven, kaasspeciaalzaken en industriële voedselproducenten. Dan gaat het bijvoorbeeld om maatwerkplakjes voor een fabrieksbakker of verpakte kruidenkaasjes die je in de toeristenwinkels in Amsterdam koopt.
Een deel van de Barneveldse verpakkingen eindigt in het buitenland. Van Nieuw-Zeeland tot de Verenigde Staten en van Brazilië tot China; Nederlandse kaas is geliefd over de grens en in het kielzog reizen de Barneveldse verpakkingen mee. Daar komt veel bij kijken, vertelt directeur Wim van Rijn. “Elk land heeft zijn eigen eisen. Als de kaas niet onder de juiste condities en met de goede certificaten bij de douane staat, komt het de grens niet over.”
De meest bijzondere bestemming van een verpakking die ze in Barneveld maakten? Die ligt zelfs nog verder. Om precies te zijn: buiten de dampkring. Toen de Nederlandse astronaut André Kuipers zes maanden aan boord van ruimtestation ISS verbleef, vroeg hij om een stukje kaas van Hollandse bodem. Zijn Old Amsterdam werd in een verpakking van Hazeleger Kaas afgeleverd in de ruimte.
Van handelen naar verpakken
Het Barneveldse bedrijf kent een rijke historie. Al in 1922 begon Jannes Hazeleger met het ‘venten’ van kaas. Eerst
Bij Hazeleger Kaas staat kwaliteit al ruim een eeuw lang hoog in het vaandel. Dagelijks vertrouwen nationale en internationale kaasproducenten, merken en kleine ondernemers naast Hazeleger's kwaliteit op hun hoge leverbetrouwbaarheid en brede assortiment. Samen met hun partners focust het bedrijf op het aangaan van lange klantrelaties. Het 100-jarig bestaan werd bekroond met het Predicaat Hofleverancier.
met een transportfiets, later met paard en wagen. Vanaf de jaren negentig verschuift de focus langzaam van het handelen naar het snijden en verpakken van kaas. Daarmee is het bedrijf de trend voor.
“In die tijd lag er bij de meeste Nederlandse huishoudens nog een stuk kaas met een kaasschaaf ernaast op de eettafel. Dat is al lang niet meer zo. Steeds meer consumenten kiezen voor voorgesneden plakken kaas uit de supermarkt. Wij helpen kaasproducenten vanaf het eerste uur om in te spelen op die gemakstrend”, vertelt Wim van Rijn.
Efficiëntie en expertise
Die keuze legt het bedrijf geen windeieren. Inmiddels is Hazeleger Kaas dé onafhankelijke kaasverwerker van Nederland. Wekelijks gaat er zo’n 500.000 kilo kaas over de productielijnen in Barneveld. “Ondanks die grote volumes maken wij voor onze klanten het verschil doordat onze productielocaties uitermate geschikt zijn voor de productie van kleine batches met veel orderwisselingen. We hebben onze productieprocessen bijzonder efficiënt ingericht en kunnen mede door onze jarenlange kennis en ervaring goed meebewegen met de wensen van de klant.”
Fabrikanten achter merken als Beemster, Maaslander en Old Amsterdam kiezen voor Hazeleger Kaas vanwege de expertise op het gebied van snijden, verpakken en distribueren, geeft Van Rijn aan. “We dragen bij aan de verduurzaming van de kaasverpakkingen van onze klanten.” Bij Hazeleger Kaas werken 75 vaste medewerkers en zo’n 125 flexwerkers. Daarnaast werken er op zaterdag ook veel scholieren uit de regio mee aan de productielijnen. Een aantal van hen blijft hangen en wordt verder opgeleid.
Een kleine vier jaar geleden sloeg een groep regionale foodbedrijven de handen ineen. Ze besloten om samen te gaan werken, in eerste instantie in het opleiden van jongeren en zij-instromers.
Als gemeente waren we betrokken bij die eerste stappen. En ik weet nog goed: die eerste stap was best spannend. Want hoewel de bedrijven niet elkaars directe concurrenten zijn, op de arbeidsmarkt vissen ze wel in dezelfde vijver.
Vertrouwen en openheid
Inmiddels zijn we vier jaar verder en is die koudwatervrees volledig verdwenen. Tijdens een recente dinerbijeenkomst van de FAN zag ik hoe ondernemers gepassioneerd samen nadachten en kennis deelden. Wat een positieve energie, wat een openheid, wat een vertrouwen!
Ik heb groot respect voor deze foodondernemers.
Zij begrijpen: je kunt alleen vermenigvuldigen als je durft te delen. Eén van de thema’s die deze avond op de agenda stond, was hoe we samen het imago van de foodsector in Nijkerk kunnen versterken.
Innovatie en werkgelegenheid
Als wethouder heb ik het voorrecht om af en toe achter de gevels te kijken op onze bedrijventerreinen en elke keer ben ik weer blij verrast om te zien hoe bedrijven verduurzamen of innoveren op bijvoorbeeld het gebied van voedselveiligheid of het tegengaan van voedselverspilling.
Onze foodsector is divers en biedt veel werkgelegenheid. Daarbij gaat het niet alleen om werk voor praktisch geschoolde inwoners. De foodsector is tegenwoordig óók een hightechindustrie met veel vacatures voor mensen met een hbo- of woachtergrond. Die belangrijke bijdrage aan onze lokale economie koesteren we als gemeente Nijkerk.
Onderzoek foodproductioncluster
Binnen het bedrijf zijn er volop doorgroeimogelijkheden en Hazeleger biedt werken-lerentrajecten aan in samenwerking met de Food Academy Nijkerk (FAN).
Zelf opleiden
Op de FAN volgen jongeren en zij-instromers een BBLopleiding op mbo-niveau 2, 3 of 4. Zij leren en werken het grootste deel van het jaar bij één van de aangesloten foodbedrijven en gaan af en toe een week naar school voor bijvoorbeeld lessen over hygiëne, voedselveiligheid en de besturing van productielijnen. Ook de verplichte mbovakken komen aan bod.
Eén van de studenten is Marnix (20). Hij volgde kort de opleiding tot beveiliger, maar ontdekte al snel dat hij toch liever net als zijn vader in de foodsector wilde werken. Via de FAN kwam hij in contact met verschillende foodbedrijven, zijn keuze viel uiteindelijk op Hazeleger Kaas. “Je werkt hier met moderne machines aan een mooi en herkenbaar product. Als ik in de supermarkt loop, zie ik verpakkingen die ik zelf heb gemaakt. En zelfs op vakantie kom ik mijn eigen werk in het buitenland tegen. Bovendien blijven mensen altijd kaas eten, dus in de foodsector ben je verzekerd van een baan.”
Voor Hazeleger Kaas is de samenwerking met de FAN een no-brainer. “Op deze manier kunnen we jongens zoals Marnix aan ons bedrijf binden en laten zien hoe gevarieerd het werken in de foodsector is. Je werkt hier in een brandschone omgeving, met de nieuwste technologie en je hebt volop doorgroeimogelijkheden. Dat moeten we als foodbedrijven samen nog veel meer laten zien!” h hazeleger-kaas.nl
Ook zetten we ons in om de foodsector te versterken, waarbij we net als ondernemers over onze eigen schaduw (en gemeentegrenzen) heen stappen. Zo hebben we vorig jaar met de gemeente Barneveld, Scherpenzeel en de Regio FoodValley onderzoek gedaan naar kansen om het foodproductioncluster in deze regio te versterken. Inmiddels praten we met ondernemers over een uitvoeringsagenda, want ook hierbij geldt: we doen het samen.
Mariëlle Broekman-van der Pers is wethouder van de gemeente Nijkerk.
h nijkerk.eu
Met een tropisch drankje in de hand bijpraten met je collega's op een tot strand omgetoverde parkeerplaats. Schaatsen met relaties op een kunstijsbaan. Of feestelijk borrelen met smaakvolle catering en een aankleding op maat? Wie René Krebber van Zakelijk Ontzorgd in de arm neemt voor zijn zakelijke evenement kan rekenen op verrassende creativiteit én een duurzame oplossing.
Tekst & fotografie: Hiemstra Media
Initiatiefnemer en ondernemer René Krebber is na ruim twee decennia aan ervaring nog elke dag even enthousiast over zijn catering- en evenementenconcept Zakelijk Ontzorgd. De kracht daarvan zit hem niet alleen in de creatieve oplossingen die hij weet aan te dragen voor zijn opdrachtgevers, vertelt hij. Het succes schuilt ook in de duurzame samenwerking met zijn vaste partnernetwerk van eventlocaties, verhuurbedrijven, audio- & videobedrijven, entertainmentbureaus en duurzame cateringbedrijven.
Verrassingselement
Voor zijn zakelijke opdrachtgevers heeft dat totaalplaatje enorme meerwaarde, weet hij inmiddels uit ervaring. “Stel, je wilt een personeelsfeest organiseren. Of op een feestelijke manier je klanten en relaties in het zonnetje zetten. Dan gaan we samen om tafel om een concept te bedenken dat past bij het doel van het event en dat natuurlijk binnen het budget past dat ervoor vrijgemaakt is. Daarbij probeer ik altijd een verrassingselement te vinden. Dat kan relatief eenvoudig zijn, bijvoorbeeld door voor een kleurthema te kiezen, maar ook door iets te bedenken wat origineel is en waar nog lang over nagepraat wordt. We hebben bijvoorbeeld een keer 80 kuub zand laten storten om een strandsfeer te creëren voor een zomers themafeest. Ook de kunstijsbaan die we op een feestlocatie hadden opgezet, bleek destijds een ware hit.”
Wie in zee gaat met Zakelijk Ontzorgd weet zeker dat alle aspecten van een geslaagd feest aan de orde komen.
“Licht en techniek, catering, opbouw en aankleding tot in de details. Mijn opdrachtgevers kunnen in de uitvoering werkelijk alles aan mij overlaten. Ik op mijn beurt kan namelijk moeiteloos schakelen met de partners waarmee ik al jarenlang samenwerk en die voldoen aan de hoge eisen die ik aan hen stel.”
René Krebber: ''Ik ben ontzettend veeleisend. Of het nu gaat om een diner voor 400 mensen of een borrel voor 20 personen."
Dat netwerk is niet zomaar ontstaan, geeft René aan. Al jarenlang werkt Zakelijk Ontzorgd uitsluitend met partners die zich onderscheiden in kwaliteit en duurzaamheid. Van het begin af aan een bewuste en belangrijke pijler onder zijn bedrijfsvoering. “Als je je erin verdiept, dan schrik je van de hoeveelheid afval en food waste die jaarlijks binnen deze branche wordt gecreëerd. Zakelijk Ontzorgd wil het anders doen en werkt daarom samen met lokale cateraars die werken met streekingrediënten en een zo laag mogelijke Foot Print. En voedsel dat over is, kunnen de gasten meenemen naar huis of het wordt aan derden aangeboden. Zo doen we er alles aan om voedselverspilling tegen te gaan.”
Spin in het web Het resultaat van deze creatieve, coöperatieve en duurzame
aanpak is een groeiende klantenkring van bedrijven, gemeenten, scholen en andere organisaties die Zakelijk Ontzorgd inschakelen voor de meest uiteenlopende kleine en grote evenementen. Zijn rol als ‘spin in het web’ bij de organisatie hiervan past hem als een goedzittende jas, geeft René aan. “Ik ben een doener, een echte multitasker. En ontzettend veeleisend. Of het nu gaat om een diner voor vierhonderd mensen of een borrel voor twintig personen: het moet perfect worden georganiseerd en uitgevoerd. Zelf ben ik ook altijd aanwezig om alles in goede banen te leiden. Of ik daar weleens stress van krijg? Nee, alleen maar energie. Dat komt natuurlijk ook door de jarenlange ervaring die ik inmiddels heb opgebouwd. Dat geeft voldoende zelfvertrouwen om elke opdracht, groot of klein, uit te voeren. En omdat Zakelijk Ontzorgd samenwerkt met vaste partners die een gelijkwaardige kwaliteit nastreven, bouw je voor de klant een grote mate van zekerheid in.”
Lokaal netwerk
Een bouwer is hij ook, vertelt René, en iemand die graag creatief samenwerkt. “Veel mensen kennen mij als ondernemer, maar ook als voorzitter van de BHN kan ik deze eigenschappen goed kwijt. Het lijkt me ontzettend leuk om ook lokaal mijn netwerk verder te vergroten. En het bedrijfsleven in de gemeente Nijkerk te laten zien wat we met Zakelijk Ontzorgd in huis hebben.”
Meer informatie? Kennismaken? Een snelle offerte? Neem contact op met René Krebber via 06-112 679 47. h zakelijkontzorgd.nl
• Beperk de CO2-uitstoot door het minimaliseren van het aantal af te leggen kilometers voor leveranciers en gasten.
• Werk samen met regionale en lokale partners voor inrichting, aankleding, audio & video.
• Betrek catering die zoveel mogelijk met lokale producten werkt, bij voorkeur seizoensgebonden. Dit scheelt in het vervoer.
• Bedenk van tevoren wat er met voedsel en restafval gebeurt. Overgebleven voedsel kan bijvoorbeeld mee naar huis, of tref een regeling met een platform als Toogoodtogo.
• Draag zorg voor gescheiden afval.
• Vermijd het gebruik van papier (denk aan brochures en plattegronden) en ga zoveel mogelijk digitaal.
'We hebben bijvoorbeeld een keer 80 kuub zand laten komen voor een zomerfeest'
Wil je dat collega’s beter gaan samenwerken en teams in jouw organisatie beter gaan presteren? Leer medewerkers dan om vragen te stellen, zegt Bert van Veldhuizen. De Barnevelder traint teams om complexe problemen of uitdagingen op te lossen aan de hand van een gestructureerde methodiek waarin vragen de hoofdrol spelen.
Tekst: Hiemstra Media
Fotografie: Fabian Boot
Een groot openbaar vervoersbedrijf heeft al langere tijd te maken met zwartrijders. Mensen die wel meereizen, maar niet betalen. Het lukt maar niet om dat terug te dringen. Een groep medewerkers wordt bij elkaar gebracht om dat probleem te onderzoeken. De groep bestaat onder meer uit een voertuigbestuurder, een controleur, een HRmedewerker en een directeur.
Ze mogen in eerste instantie alleen vragen aan elkaar stellen. Waarom is dit precies een probleem? Wat zijn de gevolgen? Hebben we er altijd last van of soms? Wanneer is het probleem minder? Uit de gesprekken blijkt dat voertuigbestuurders wel zien dat reizigers zwartrijden, maar niet kunnen ingrijpen. Als er controleurs meerijden, is het probleem kleiner.
Hoeveel controleurs hebben we dan en hoeveel trajecten controleren we, wordt er gevraagd. Al snel blijkt dat controleurs in groepjes van drie werken. Waarom is dat zo?, luidt de vervolgvraag. Dat heeft te maken met een incident waarbij een controleur gewond raakte, blijkt. Is het altijd nodig dat er drie controleurs samenwerken, of zijn er ook momenten waarop twee of één controleur voldoende is, vraagt een ander zich af. En zo komt de groep tot een oplossing waarbij met hetzelfde aantal controleurs veel meer lijnen gecontroleerd kunnen worden.
Direct in de actiestand
Het is een mooi voorbeeld van de kracht van vragen, zegt Bert van Veldhuizen. “Wat je vaak ziet is dat teams meteen in de actiestand schieten en oplossingen gaan bedenken als er zich een probleem voordoet. Terwijl je eigenlijk misschien wel 95% van je tijd zou moeten besteden aan het doorgronden van het probleem. Dat doe je door vragen te stellen. Zo kom je niet alleen tot de kern van het probleem, maar zul je ook zien dat je de kennis van alle teamleden benut. Ook dat teamlid dat normaal zijn ideeën voor zich houdt omdat een ander altijd harder ‘schreeuwt’.”
De methode die Bert van Veldhuizen gebruikt heet Action Learning. De Barneveldse adviseur en bedrijfsstrateeg mag zich tegenwoordig gecertificeerd Action Learningcoach noemen. Ook is hij sinds kort partner van het World Institute of Action Learning (WIAL) Nederland. In die rol leert hij teams van bedrijven en organisaties om aan de slag te gaan met de principes van Action Learning.
Het doel van die methode is om de samenwerking in teams en het probleemoplossend vermogen van de teams te verbeteren. Teamleden stellen daarvoor eerst een individueel en gezamenlijk leerdoel op. Vervolgens denken ze in een sessie samen na over een urgent en complex probleem. Ze mogen daarbij in eerste instantie alleen open vragen stellen aan elkaar. Het doel is om te komen
tot consent: wat is het probleem en waarom is dat het probleem?
“Vaak zie je dat complexe problemen bestaan uit deelproblemen. Dan helpt het om bijvoorbeeld samen een probleemdiagram op te stellen. Je ontdekt dan hoe deelproblemen in elkaar haken en kunt vervolgens focussen op het echte onderliggende probleem. Als je wateroverlast hebt, kun je beter eerst de druppende kranen dichtdoen voordat je gaat dweilen, maar uiteindelijk moet je misschien iets veranderen in het beheer en onderhoud.”
Twee teamleden doen niet mee aan het stellen van de vragen. Zij fungeren als observator. Ze bewaken in die rol of de persoonlijke doelen en teamdoelen niet uit het oog verloren worden. Een gespreksleider stuurt het proces bij waar nodig en helpt om vragen te blijven stellen. Als er consent is over het probleem, gaat het team aan de hand van vragen op zoek naar de oplossing. Welke oplossingen zijn er, wat is de beste oplossing, waarom is dat zo, wat is er voor nodig en hoe pakken we dat aan?
Blijvende impuls voor teams
“Het mooie aan Action Learning is dat teams zich een methode eigen maken waarmee ze zelf nieuwe uitdagingen en problemen kunnen oplossen. Door vragen te stellen, feedback te geven en te ontvangen en te reflecteren verbetert de samenwerking in teams en kom je uiteindelijk tot een high performance team. Het is in mijn ogen daarmee een waardevollere investering dan consultancy, waarmee je een tijdelijke impuls van buiten krijgt om een eenmalig probleem op te lossen.”
Action Learning is volgens Van Veldhuizen geschikt voor elk team. Dat kunnen vaste teams zijn, maar ook projectteams. “Een groepsgrootte van zo’n 6 tot 8 teamleden is het meest ideaal, maar je kunt ook met kleinere of grotere groepen aan de slag. Ik help teams in een traject om de methode onder de knie te krijgen. Voordat we aan de slag gaan met het urgente, complexe probleem oefenen we eerst met de methodiek. Na zo’n traject heb je mij niet meer nodig en kan je het zelf.”
Van Veldhuizen en zijn medepartners bij WIAL Nederland paste de methodiek al toe op tal van plekken. In het bedrijfsleven om MT-teams beter te laten functioneren bijvoorbeeld, maar ook in ziekenhuizen en scholen. “De methode werkt overal en is zo effectief omdat je op zoek gaat naar de oorzaak van problemen. Eigenlijk precies wat ik vroeger deed als brandweercommandant. Ook daar was het cruciaal om te begrijpen waar de bron van het vuur zat. Als je dat eenmaal weet, wordt het veel makkelijker om een brand te doven.”
h bertvanveldhuizen.nl / wialnl.nl
Bert van Veldhuizen (43) begon zijn carrière bij de brandweer en groeide daar uit tot officier. In die rol deed hij veel ervaring op met leidinggeven, overzicht bewaren, communiceren en samenwerken. Ook werkte hij als MT-lid bij een programmaorganisatie van GGD GHOR NL, waar hij betrokken was bij de coördinatie van het landelijke testbeleid tijdens de coronapandemie.
Tijdens zijn loopbaan deed hij een managementmaster en volgde hij diverse coachingsopleidingen. Tegenwoordig werkt hij als adviseur, bedrijfsstrateeg en Action Learning-coach. Dat doet hij via zijn eigen coachings- en adviesbureau en als partner van WIAL Nederland.
NIJKERK - 40% van het mkb heeft last van cybercrime. Dat zei Paul Verhoef (van het bedrijf Datect) tijdens een bijeenkomst van de BHN.
“Laat je niet gek maken!”, hield Verhoef zijn toehoorders voor. Ondernemers kunnen zelf veel doen om cybercrime te voorkomen. Bijvoorbeeld door ervoor te zorgen, dat de software up-to-date is en door altijd met tweestapsverificatie in te laten loggen. Verhoef had meer tips, maar ging voornamelijk in op cybercrime; bijvoorbeeld waarom cybercriminelen actief zijn. Natuurlijk om geldelijk gewin, of om te spioneren, of om de boel te ontwrichten. De gemiddelde bedrijfsschade van een cybercrime-geval is zo’n 300.000 euro. Toch hebben heel veel ondernemers geen cyberverzekering afgesloten, aldus Verhoef. Daar zouden ze meer over na moeten denken, vond hij, want 70% van de aanvallen begint door een menselijke fout (dikwijls een stommiteit) binnen de organisatie, waardoor de digitale deur voor criminelen open gaat. Hij raadde ook aan van informatiebeveiliging geen 'project' te maken. “Je moet er altijd aandacht voor hebben!”
Bron: Nijkerk Nieuws | Ely Hackman
Foto: Arjen Gerritsma
René Krebber – Voorzitter
Yvonne Derkse - Secretaris
Mirjam Betten - Penningmeester
Wim den Oudsten - Team Ledenwerving
Corine Feenstra - Team PR en Communicatie
Annette Vermaas - Team Arbeidsmarkt/Onderwijs
BHN
Postbus 93
3860 BB Nijkerk
info@bhninfo.nl
Facebook.com/bedrijvenkring
Linkedin.com/company/bedrijvenkring-hoevelakennijkerk/
NIJKERK – Hoge energiekosten in jouw bedrijf?
Investeer dan met een nieuwe subsidie in de verduurzaming van je bedrijfspand. Die oproep doet de BHN aan ondernemers uit Nijkerk, Hoevelaken en Nijkerkerveen.
“Een goede eerste stap is een advies door een externe energieadviseur. Met de Subsidieregeling Verduurzaming MKB (SVM) krijg je tussen de 400 en 750 euro vergoed. Je moet dan wel kiezen voor een mkb-gekwalificeerde energieadviseur. Op www.deb.nl/mkb-gekwalificeerdeenergieadviseurs zie je welke adviseurs uit de regio jou kunnen helpen”, zegt René Krebber van BHN.
Tot 2.500 euro
Ga je aan de slag met de maatregelen die de adviseur voorstelt? Dan kan het totale subsidiebedrag oplopen tot 2.500 euro. Je krijgt maximaal 80% van je investering gesubsidieerd. Je kunt de subsidie aanvragen tot 30 september 2023 via www.rvo.nl. Er is in totaal 14,4 miljoen euro beschikbaar voor het mkb.
Voor het mkb
De subsidieregeling is bedoeld voor mkb-ondernemers die niet onder de wettelijke energiebesparingsplicht vallen. Dat is het geval wanneer je jaarlijks minder dan 25.000 m3 aardgas en 50.000 kWh elektriciteit verbruikt.
Ook mag je niet meer dan 250 werknemers hebben en bedraagt je jaaromzet maximaal 50 miljoen euro.
De BHN zet zich samen met de gemeente Nijkerk in voor een duurzaam bedrijfsleven. Zo werd eind vorig jaar een beurs georganiseerd. Daar werden lokale ondernemers geïnformeerd over onder meer duurzaamheidsoplossingen, subsidiemogelijkheden en de label C-plicht voor kantoorpanden.
h deb.nl / rvo.nl
NIJKERK - Als echt Nijkerks bouwbedrijf is DIJKHAM bouw al jarenlang lid van de BHN. De onderneming is specialist in de bouw van bedrijfshuisvesting, met een hoofdrol voor de foodsector.
De opdrachtgevers van DIJKHAM bouw zitten door heel Nederland, maar ook in Nijkerk en omgeving is de orderportefeuille goed gevuld. Momenteel wordt er bijvoorbeeld gebouwd voor de Bieze Food Group, waar bedrijfsruimte en kantoren vorm krijgen.
Het specialistische ‘food karakter” van DIJKHAM bouw vindt zijn oorsprong in de logistieke sector in Nijkerk, vertelt directeur Marcel Huveneers. “Een groot aantal vervoersbedrijven zit bij ons om de hoek, en in het verlengde hiervan groeide ook het aantal opdrachtgevers dat zich bezighoudt met voedselproductie.” Deze klantenkring vraagt om een specifieke manier van bouwen, geeft Huveneers aan. “Het produceren van voedsel wordt gedaan onder strenge veiligheidsvoorwaarden, en dat raakt ook aan de bouw van een pand. Productieruimtes worden bijvoorbeeld schoongemaakt met agressieve middelen waar de gebruikte materialen tegen bestand moeten zijn. Je hebt bovendien vaak te maken met sterk wisselende temperaturen in één gebouw: denk aan voedsel dat in de ene ruimte gekoeld of gevroren wordt, en in de naastgelegen keuken gebakken en gebraden. Dat vraagt om de nodige bouwkundige aanpassingen om de
vochthuishouding te optimaliseren. Daarvoor moet je als bouwbedrijf wel de juiste kennis en expertise in huis hebben en zeer secuur kunnen werken. En bovendien de nodige duurzaamheidscertificaten op zak hebben om aan de voorwaarden te kunnen voldoen die dergelijke opdrachtgevers stellen aan een bouwpartner.”
Het levert DIJKHAM bouw waardering op bij een groeiende landelijke klantenkring in de foodsector, maar ook klanten uit de logistiek, horeca en automotive maken gebruik van de jarenlange ervaring en bouwkundige kennis van het Nijkerkse bouwbedrijf. Toch blijft hun werkwijze persoonlijk en zijn de lijnen kort. “We werken nauw samen met de opdrachtgever, bij voorkeur in een bouwteamconstructie waarbij we samen met goede betrouwbare partijen en de opdrachtgever een project vormgeven. Door veel energie te stoppen in het voortraject, creëren we een optimaal effectieve bouwperiode waarbij het voor alle betrokken partijen prettig werken is.”
Het lidmaatschap van de BHN is een mooie manier om ook lokaal de verbinding te behouden met de omgeving waarin het bedrijf groot is geworden, vindt Huveneers. “Met een volle activiteitenagenda en een fris bestuur is het duidelijk dat er nieuw elan zit in de vereniging.”
h dijkhambouw.nl
Vragen? Schiet één van de bestuursleden aan!Nieuwbouw Bieze Food Group in Nijkerk. Marcel Huveneers, directeur DIJKHAM bouw. Verduurzamen? Laat je adviseren over subsidies en kansen.
Een goede secretaresse, Office-manager of managementassistent is goud waard. Want zeg nu zelf: hoe lekker is het als iemand al het regelwerk van je overneemt, moeiteloos projecten oppakt of een evenement organiseert én ook nog eens met je meedenkt over verbeterkansen in je organisatie? Ik leg je uit hoe je in de huidige krappe arbeidsmarkt zo’n multifunctionele ‘rechterhand’ vindt.
Detachering
Zoek je snel of tijdelijk een Office-professional?
Dan is detachering een slimme keuze. Je haalt een Office-medewerker in huis die ervaring van eerdere opdrachtgevers meeneemt. Zo’n Office-medewerker kiest bewust voor detacheren en zorgt voor continuïteit en voortgang van de werkzaamheden. Bij Gewoon Jans beschikken we over een team met gemotiveerde junior,
medior en senior Office-medewerkers. Onze medewerker kan vaak al binnen een week bij jou starten. Met voorspelbare, maandelijkse kosten weet je precies waar je aan toe bent.
Recruitment
Heb je meer tijd en wil je iemand zelf in dienst nemen? Dan is recruitment een betere keuze. Ook dat verzorgen wij bij Gewoon Jans. We nemen voor jou het volledige wervingsproces uit handen. Van het opstellen van het profiel tot de selectie van kandidaten en de onderhandelingen over salaris en arbeidsvoorwaarden. Net als bij detachering gaan we niet voor de snelste, maar de beste match. We gaan daarom uitgebreid in gesprek over de organisatiecultuur in jouw bedrijf. Ook willen we weten hoe jij graag werkt en wat je belangrijk vindt in een ‘rechterhand’. Zo kunnen we een kandidaat zoeken met wie het echt klikt.
Vaktraining
Heb je al een Office-professional in huis? Denk dan eens aan een vaktraining. Daarmee doet jouw Officemedewerker verdiepende kennis en vaardigheden op. Gewoon Jans organiseert regelmatig vaktrainingen. Denk bijvoorbeeld aan taaltrainingen, hospitalitytrainingen, trainingen projectmatig werken of intervisiebijeenkomsten voor Office-professionals. Op gewoonjans.nl vind je alle trainingen en trainingsdagen. Tip: op 20 april is het Secretaressedag. Een bloemetje is natuurlijk leuk, maar van een vaktraining hebben jouw medewerker én je bedrijf langer plezier!
Esther Jans is specialist in het werven van Officemedewerkers. Met jarenlange leidinggevende ervaring op HR en Office-gebied weet ze als geen ander hoe ze een goede match maakt voor jouw bedrijf.
h gewoonjans.nl
Iedereen heeft er wel eens over gehoord als het gaat over koop: tegenover de mededelingsplicht van de verkoper staat de onderzoeksplicht van de koper. Wat moet een verkoper mededelen en wat moet de koper zelf onderzoeken? Wat betekenen deze verplichtingen en hoe verhouden zij zich tot elkaar?
De onderzoeksplicht van de koper is niet een vastomlijnd begrip. Hoever het onderzoek van een koper dient te gaan zal altijd afhangen van de concrete omstandigheden van het geval. Je kunt je voorstellen dat je bij de aankoop van een oud monumentaal pand meer onderzoek moet doen naar de bouwkundige staat dan die van een woning van twee jaar oud. Als koper begint de onderzoeksplicht door het stellen van vragen. Voldoet het product aan het doel waarvoor je het wilt gebruiken? Is er bepaald onderhoud
nodig? Is de verkoper eerder tegen problemen/gebreken aangelopen? Et cetera.
Afhankelijk van de antwoorden die je van de verkoper krijgt, zul je vervolgonderzoek moeten doen. Denk bijvoorbeeld aan een bouwkundig onderzoek bij de aankoop van een woning of een aankoopkeuring bij een auto. Verkoper zal mededelingen moeten doen over de gebreken die hij kent en zal de informatie moeten verstrekken die voor een koper van belang kan zijn. angenomen wordt dat de mededelingsplicht van de verkoper zwaarder weegt dan de onderzoeksplicht van een koper. Dit werd medio december ook bekrachtigd door de Hoge Raad. Wat was het geval? Koper kocht een schip uit 1910 voor € 245.000,-. Koper werd in de gelegenheid gesteld de romp te onderzoeken, maar liet dat na. Het schip bleek te lekken en koper stelde verkoper aansprakelijk. Verkoper wees de aansprakelijkheidstelling van de hand door te verwijzen naar de bepaling uit de koopovereenkomst die koper in de gelegenheid stelde onderzoek te doen. Jaren eerder bleek de kapitein verkoper al geïnformeerd te hebben over het feit dat het schip water maakte tijdens het varen. Verkoper had koper hier dus wel degelijk over moeten informeren en voldeed dus niet aan zijn mededelingsplicht.
Schend je als verkoper de mededelingsplicht door te zwijgen wanneer je had moeten informeren, dan kun je jezelf niet verweren tegen aansprakelijkheid met de stelling dat een koper maar onderzoek had moeten doen.
Remco Nonkes is adviseur en accountant bij Alfa Accountants en Adviseurs. Je kunt hem bereiken via rnonkes@alfa.nl.
h alfa.nl
Heb je een lege bedrijfsruimte, komt er een winkelpand in jouw vastgoedportefeuille vrij of heb je als ondernemer kantoorruimte over?
Dan wil je natuurlijk zo snel mogelijk een goede, nieuwe huurder of koper vinden. Ik leg je uit wat de ingrediënten van een goede vastgoeddeal zijn.
Iedereen kan een bedrijfspand op Funda zetten. De kunst is om een gerichte strategie te ontwikkelen om kopers of huurders te vinden. Die strategie baseren we bij Domicilie o.a. op marktonderzoek. We investeren in het analyseren van data die betrekking hebben op demografische ontwikkelingen, verhuisbewegingen of koopstromen. Zo kunnen we jou gericht adviseren. Is je winkelpand bijvoorbeeld interessant voor grootwinkelbedrijven of kun je je beter richten op lokale winkeliers? En met welke prijs en voorwaarden heb je de meeste kans op succes?
Marketing
We kennen nu de doelgroep. Tijd voor de volgende stap: jouw pand in de spotlights zetten. Bij Domicilie hebben we hier eigen vastgoedmarketeers voor in huis. Ze zorgen dat potentiële huurders en kopers online een optimaal beeld kunnen vormen van jouw bedrijfsruimte, kantoor of winkel. Bijvoorbeeld aan de hand van video’s waarin onze bedrijfsmakelaars jouw pand presenteren. Hebben huurders vragen? Dan kunnen ze laagdrempelig contact opnemen.
Netwerk
We brengen jouw bedrijfspand natuurlijk ook actief onder de aandacht in ons netwerk. Het helpt daarbij dat we veel contacten hebben met bijvoorbeeld vastgoedspecialisten van landelijke ketens. Minstens zo waardevol is ons lokale ondernemersnetwerk. En omdat Domicilie ook regionaal actief is in de woningmakelaardij, spreken we ook op dat vlak wekelijks veel mensen. Daar zitten ook ondernemers tussen. Het gebeurt regelmatig dat we een zakelijke match maken met iemand die bij ons binnenkwam voor een woning.
Maar het grootste geheim achter vastgoeddeals die we sluiten? Dat zit ‘m misschien wel in het persoonlijk contact dat we met potentiële huurders en kopers hebben. Bij de beslissing die zij moeten nemen, speelt gevoel een belangrijke rol. Zien ze zichzelf hier ondernemen, durven ze de stap aan? Onze bedrijfsmakelaars denken mee, nemen drempels weg, en stellen ondernemers op hun gemak. Zo maken we voor jou het verschil.
Hendrik de Boer is vastgoedadviseur bij Domicilie Makelaars. Een keer sparren over vastgoed? Je kunt hem of zijn collega's bereiken op info@domiciliebhv.nl of via 085-06 700 70.
h domiciliebedrijfshuisvesting.nl
Jouw bedrijf, branche en uitdagingen, wij willen het van dichtbij meemaken. Vanuit een landelijk actieve organisatie met meer dan 950 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering, maar met een kantoor om de hoek. Met brede financiële kennis én specialistische branchekennis. Thuis in jouw omgeving en werkgebied. Daar zijn we op ons best. We voelen ons sterk betrokken bij en geloven in de kracht van het lokale midden- en kleinbedrijf. Daar weten we dan ook alles van. Ontdek het zelf en neem contact op met een Alfa-kantoor bij jou in de buurt. Waar je ook bent, wij zijn overal dichtbij.
Op de wand van ons van den Tweel Vastgoed Businesshome prijkt pontificaal de slogan ‘Echte Spartanen worden sponsor en sponsors worden echte Spartanen’. Een waarheid als een koe volgens mij. We hebben in de loop der jaren al heel wat ondernemers binnen zien wandelen die niet direct bekend stonden als doorgewinterde Spartasupporters. Leuk om te zien dat zij inmiddels toch óók begaan zijn met de resultaten van ons eerste team. Net zo leuk is dat we zien dat sponsors die al wél een Sparta-hart hadden, hun aanwezigheid rond wedstrijden ook benutten om zaken te doen met collega-ondernemers. Kortom, een levendige sponsorclub! Ik zou u dan ook nogmaals willen uitnodigen om eens kennis te komen maken met onze Businessclub. Geheel vrijblijvend, zonder enige verdere verplichting. Omdat ik er vrijwel zeker van ben dat u uiteindelijk zelf zult besluiten aan boord te blijven. Keertje proberen? Bel me gerust op 06 5434 0137. Mailen mag ook natuurlijk via rijkveer@businessclubspartanijkerk.nl Hartelijke groet, Rijk Veer (namens het bestuur Businessclub Sparta Nijkerk)
NIJKERK - Bouwbedrijf J. van Dijk is sinds februari 2023 sponsor geworden van Sparta Nijkerk.
Het bouwbedrijf is van oorsprong een Nijkerks bedrijf en staat al sinds 1910 bekend om haar vakmanschap en kwaliteit. Bouwbedrijf J. van Dijk is een allround bouwbedrijf en bedient zowel particulieren als ondernemers voor nieuwbouw, onderhoud/verbouw, uitbreiding of het verbeteren en verduurzamen van woningen of bedrijfspanden. Particulieren en ondernemers combineren vaak een verbouw of uitbreiding met verduurzaming, zoals het verbeteren van het dak en de gevel en isolatie in combinatie met nieuwe installaties. Het bouwbedrijf voldoet aan de kwaliteitseisen van Bouwgarant en daarmee biedt het de opdrachtgever extra zekerheid. “Daarnaast verzorgen we projectmanagement en ontwikkeling van vastgoed. Zo kunnen we onze klanten en opdrachtgevers al vroeg in het proces ondersteunen en begeleiden bij vragen of wensen op het gebied van vastgoed. Denk bijvoorbeeld aan het nieuw bouwen of uitbreiden van een bedrijfspand of de (her-) ontwikkeling van een locatie.” h bouwbedrijf-jvandijk.nl
NIJKERK - Sparta Nijkerk verwelkomde onlangs De Kunst van het Scheppen als nieuwe Brons Sponsor.
De Kunst van het Scheppen is een samenwerking tussen
Kees van Grootheest en Evan Kroon. Met een team van gepassioneerde ‘groen-kunstenaars’ maken zij onderscheidende tuinen, waarin de opdrachtgever centraal staat. “Niet alleen het ontwerpen van een tuin, ook de aanleg en het onderhoud van de tuin worden zorgvuldig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Elk project is een samenspel van partijen dat wordt bekroond met een eindresultaat om trots op te zijn. Een teamprestatie dus!”
De mens centraal
Het credo van De Kunst van het Scheppen? “De mens centraal! We maken tuinen voor en door mensen. We zijn groene dienstverleners, dat wil zeggen dat we alle aspecten van het vak uitoefenen. We ontwerpen tuinen, leggen nieuwe tuinen aan en onderhouden bestaande. Natuurlijk houdt dat niet in dat elke opdrachtgever het complete pakket moet afnemen. De opdrachtgevers kunnen ook alleen kiezen voor het ontwerp, of juist de aanleg van een tuin, het periodieke of incidentele onderhoud van
NIJKERK - BusinessClub Sparta Nijkerk verwelkomde Brandhof Man-Jeans als Brons Sponsor.
Voor Sparta Nijkerk is deze Brons Sponsor een goede bekende: al vele jaren worden spelers van het eerste, het bestuur en de staf gekleed door deze winkel in mannenmode.
Blikvanger in de winkel is de jeanswand met meer dan zeshonderd spijkerbroeken. “Jeans blijven altijd in en zijn ook in 2023 volop te zien zijn. De maten die we verkopen lopen vanaf 29 tot en met 42 inch en zijn altijd in drie lengtes beschikbaar, soms zelfs in vier! Kortom, elke man kan hier slagen”, aldus het verkoopteam.
De winkel van Brandhof Man-Jeans is gevestigd aan de Oosterstraat 10 in Nijkerk en is een familiebedrijf dat al sinds1924 in Nijkerkerveen en Nijkerk werkt voor een groeiende klantenkring. Volgend jaar, in 2024, bestaat de zaak dus al 100 jaar. Maar veranderingen en ontwikkelingen zijn er nog volop. In het coronajaar 2020 bijvoorbeeld verhuisde de winkel naar een pand van 520 vierkante meter, omdat het oude pand te klein werd.
een bestaande tuin. Het zijn stuk voor stuk specialismen waarbinnen we ons graag onderscheiden. Dus: alleen het ontwerp, alleen de aanleg of het onderhoud, een combinatie van twee of drie van deze diensten: alles kan!”
In 2017 won De Kunst van het Scheppen de belangrijke verkiezing Tuin van het jaar (een vakprijs) met een zelf ontworpen en aangelegde tuin in Ermelo. h dekunstvanhetscheppen.nl
In de winkel wordt kleding verkocht van ruim dertig gerenommeerde merken als Cavallaro, Hugo Boss, PME Legend, Cast Iron, Vanguard, John Miller, Koll3ct en Roy Robson. Een vakkundig en gemotiveerd team van medewerkers zorgt dat klanten altijd slagen voor een nieuwe outfit. “En na je aankoop is er plaats aan de bar of stamtafel voor een informeel of serieus gesprek. Dit uiteraard onder het genot van een heerlijk kopje koffie.”
Ook worden er in de winkel cadeauartikelen voor de man verkocht, zoals armbanden van Pig & Hen en home- en bodywear van Atelier Rebul.
h demannenvanbrandhof.nl
Het zijn roerige tijden in politiek Nederland. Het is goed om te zien dat het de gemoederen bezighoudt. Maar dat het regelmatig ontaardt in ongenuanceerde en ongefundeerde kritiek vind ik soms misplaatst. Ik snap heel goed dat wij als ondernemers ons steentje moeten bijdragen aan een goed economisch klimaat, maar ik durf te stellen dat we dat ook doen. Ondernemend Nederland zet jaarlijks 800 miljard om, waarvan de helft via belastingen en sociale wetgeving ten goede komt aan de schatkist. Nederland mag dus best trots en zeker ook zuinig zijn op die ondernemers.
Dat ik als ondernemer al 50 jaar lid ben van de VVD zal niemand bevreemden. Gelukkig leven wij in een land waar we vrij zijn om voor de partij te kiezen die het best aansluit bij onze idealen. Het is echter wel gewoon geworden om elkaar daar op televisie, in de kranten en via social media soms keihard op aan te vallen. Dat snap ik niet en dat is ook nergens voor nodig. Mijn partij sluit het best aan met waar ik voor sta en daarom ben ik niet alleen al zo lang lid, maar heb ik mij voor de provinciale verkiezingen ook verkiesbaar gesteld. Op het moment dat ik deze column schrijf zijn de uitslagen van de voorkeursstemmen nog niet bekend van de verkiezingen voor de Provinciale Staten, maar inmiddels weet ik wel dat ik in Nijkerk 1.200 voorkeursstemmen heb gekregen. Ik wil iedereen die op mij en op de VVD heeft gestemd daarvoor hartelijk danken.
Ik ga vanaf deze pagina geen lans breken voor de VVD-idealen. Ik zou wel om begrip willen vragen voor de mensen die ons land moeten besturen. Je hoort mij niet zeggen dat onze beleidsbepalers het stuk voor stuk allemaal geweldig doen, maar alleen maar kritiek leveren zonder een oplossing te kunnen aandragen is mij te gemakkelijk. De versnippering van partijen zorgt ervoor dat er veel partijen zijn die hooguit een oplossing voor één of twee issues hebben. Echter, de stad, de provincie of het land besturen vraagt een betere kijk.
Ook in Nijkerk is er nog veel te doen. Het ontwikkelen van gebieden (bijvoorbeeld het oude Jumbo-terrein of het voormalige Bronswerkgebied) kan ons als van den Tweel Vastgoed niet snel genoeg gaan. Hopelijk draaien de ambtelijke molens binnenkort ook weer wat sneller, want als het papierwerk is goedgekeurd gaan we graag zo spoedig mogelijk aan de slag.
Gelukkig ben ik de laatste tijd ook wat vaker in de gelegenheid geweest om De Ebbenhorst te bezoeken. Ik hoop dat Sparta Nijkerk een wat mindere periode heeft afgesloten en dat er nog een mooie eindsprint volgt. Ik ken de ambitie van de club en zoveel gevoel heb ik wel bij de Nijkerkse sport dat ik van ganser harte hoop dat de club binnen afzienbare tijd toch haar weg zal vinden naar het hoogste amateurniveau van Nederland.
Gerard van den Tweel
NIJKERK - Bidfood en Sparta Nijkerk zijn een mooie samenwerking overeengekomen. Als dank sloot het Harderwijkse bedrijf zich als Zilver Sponsor aan bij de club.
Bidfood maakt foodprofessionals succesvoller. Op de online marktplaats van het bedrijf is iedere chef, kok en ondernemer verbonden met het mooiste internationale én lokale aanbod. Eenvoudig besteld en tot in de keuken bezorgd. De focus ligt volledig op de professionele foodwereld: van cafetaria tot cateraar, van kantine tot zorginstelling en van hotel tot restaurant. Boven zijn zij in alles een mensenbedrijf. Hun aanpak is persoonlijk. Als geen ander begrijpen zij de unieke wensen en uitdagingen van iedere foodprofessional.
Wouter van den Brom, geboren en getogen in Nijkerk, is
het gezicht van Bidfood op de Veluwe. Hij kijkt uit naar een mooie samenwerking tussen Sparta Nijkerk en Bidfood! h bidfood.nl
NIJKERK - MILA Vastgoed is nu ook lid van Businessclub Sparta Nijkerk.
Het Nijkerkse bedrijf van Michel van de Lagemaat is gespecialiseerd in verhuur en verkoop van bedrijfsmatig vastgoed. Ondernemers die op zoek zijn naar bedijfsruimte of een nieuwe huurder zoeken voor een pand kunnen hiervoor de expertise en jarenlange ervaring inschakelen van MILA Vastgoed. “Wij brengen vraag en aanbod op het gebied van vastgoed in Nijkerk bij elkaar. Met onze vele contacten in de regio kunnen we putten uit een groot scala aan mogelijkheden, voor zowel bedrijfs- als kantoorruimten. Mocht u vragen hebben of vrijblijvende informatie willen ontvangen, schroom dan niet om contact op te nemen.”
Ook een bezoek aan MILA behoort tot de mogelijkheden. MILA Vastgoed is gevestigd in Apollo Workspaces aan de Patroonstraat 1 in Nijkerk.
h milavastgoed.nl
NIJKERK – Nieuwe Brons Sponsor AM3 Advisory begeleidt ondernemers op een professionele en persoonlijke manier bij belangrijke vraagstukken.
Denk aan strategische veranderingen, het verkrijgen van financiële middelen, of juist het investeren voor de toekomst. Daarnaast is AM3 Advisory een ervaren spin in het web bij bedrijfsovernames of begeleiding bij het oprichten van een nieuw bedrijf.
Eigenaresse Anne-Marie van der Lee: “Allemaal vraagstukken die je als ondernemer waarschijnlijk veel tijd en energie kosten, en waardoor je soms door de bomen het bos niet meer ziet. De kracht van AM3 Advisory zit in de persoonlijke benadering, in gesprekken waarbij de wens van de ondernemer altijd centraal staat. ‘De wens achter de mens’ is een veelgehoord compliment, en voor mij de drijfveer om op deze manier verder te gaan.”
h am3advisory.nl
NIJKERK - Heb je als ondernemer een uitdaging of een vraag op het gebied van IT? Trek even aan de bel bij onze nieuwe Brons Sponsor MAR-IT!
Leuk of niet, in ons dagelijkse leven kunnen we niet meer zonder computers, tablets, telefoons en bijbehorende software. Maar niet iedereen heeft de kennis, interesse, tijd én het geduld om een geschikt systeem te kiezen en het in te richten met de juiste instellingen. MAR-IT neemt deze taken graag van je over.
MAR-IT biedt IT consultancy in de breedste zin van het woord. Denk bijvoorbeeld aan een nieuwe laptop die helemaal wordt helemaal ingericht met jouw e-mail en programma’s, verbonden aan je Wi-Fi, printer, of zelfs je mobiel. Of misschien ben je te veel tijd kwijt aan (administratieve) processen zoals facturatie, het vastleggen van klantcontact, het aansturen van collega’s of
het delen van informatie. MAR-IT helpt ondernemers om zoveel mogelijk processen te automatiseren. h mar-it.nl
NIJKERK – Sinds jaar en dag worden de OJK-organisatie en de scheidsrechters van dienst getrakteerd op vis, gehaald bij Gerrit van de Mheen en zijn zoon William op het parkeerterrein van de Albert Heijn.
En hoewel de beide mannen NSC’ers in hart en nieren zijn, ontstond in de loop der tijd het idee om ook iets voor ‘de andere kant van de sloot’ te doen. “Ik heb veel Spartanen in mijn vriendengroep”, aldus Gerrit. “Ik boks bijvoorbeeld regelmatig met en bij de Van Essen’s (o.a. Pieter en Dirko) en ken ook Hans Appeldoorn goed, maar zo zijn er veel meer goede bekenden. Ik ben al ruim 20 jaar sponsor van de jeugd van NSC en wilde ook graag iets doen voor de jeugd van Sparta.”
De actie hield in dat de Spartaanse jeugd t/m JO-11 een lekker bakje kibbeling met een sausje cadeau kreeg. Gerrit en William, namens de Sparta-jeugd zeer bedankt voor
deze gezonde geste! Verder nog een speciaal woord van dank aan GT Reclame en Drukkerij Van de Ridder.
NIJKERK – Het internationaal operende Wilton Heat Transfer Services (met een vestiging in Nijkerk) verbindt zich als Brons Sponsor aan de businessclub van Sparta.
Deze dynamische service-organisatie kan bogen op decennia aan ervaring in industrieel onderhoud en gespecialiseerde diensten voor warmtewisselende procesapparatuur.
Wilton Heat Transfer Services is internationaal een belangrijke speler op het gebied van maatwerk
optimalisatie, service- en onderhoudsoplossingen voor de procesindustrie en is wereldwijd actief. Eigenaar Jan Wallet (op foto): “We leveren toegevoegde waarde in sectoren zoals energie, chemische industrie, gasindustrie en -transport, afvalverbranding en offshore.”
Het hoofdkantoor is gevestigd in het Zuid-Hollandsde Vierpolders, in het hart van het Rotterdamse havengebied. Daarnaast heeft de onderneming een vestiging in Nijkerk.
h wiltonheattransfer.com
Toch wel een tikkeltje jaloers hebben we gekeken naar het prachtige succes wat onze buren uit Spakenburg onlangs realiseerden in het K.N.V.B.- bekertoernooi.
Ook onze club kan terugkijken op leuke bekeravonturen en drukbezochte wedstrijden tegen ADO Den Haag en N.A.C. Breda maar wat ‘de Blauwen’ hier presteerden was uniek. Een prachtige voetbalherinnering, een overwinning waar je als trouwe aanhanger van de club supertrots op bent en, laten we dat ook maar eerlijk benoemen, een enorme financiële opsteker voor de club. Zoals gezegd, een beetje jaloers dus. (Maar het is ze gegund hoor!)
Het geeft maar weer eens aan wat een amateurclub los kan maken bij haar achterban. Daarover mogen we ook bij Sparta Nijkerk niet klagen. Zelfs in tijden dat het even wat stroever liep bij onze club, was het nog steeds druk op De Ebbenhorst en gingen er nog veel supporters achter hun club aan naar (verre) uitwedstrijden.
Sparta Nijkerk leeft en dat maakt ons dan weer trots. En als u dat niet gelooft kom dan maar eens kijken op zaterdagmiddag. Drukte op de tribune, op het balkon, in de kantine en in het van den Tweel Vastgoed Businesshome. We zijn daarom druk doende om daar meer ruimte te creëren en het voor onze gasten comfortabeler te maken.
Vanaf deze pagina’s heeft u al vaker kunnen lezen dat dit er ook aan zit te komen maar dat kost natuurlijk wel even tijd dus wij vragen onze leden nog even om begrip. Overigens zeg ik bewust ‘gezellig druk’ want als we een beetje opschuiven verwelkomen we toch nog steeds erg graag nieuwe gezichten. We groeien nog steeds en dat overtuigt ons er van dat onze accommodatie the place to be is. Bal, bier, bubbels, buffet én business. Dat maakt het Middagje Sparta Nijkerk wekelijks compleet.
NIJKERK - Persoonlijk contact, korte lijnen en tijdige verwerking van uw gegevens. Daarop kunnen klanten van Aurore Salaris en Advies rekenen.
Na 25 jaar dienstverband besloten Leonie Kornegoor en Dennis Bos in 2022 de stap naar het ondernemerschap te zetten. In korte tijd (1 januari 2022 gestart) groeide Aurore Salaris en Advies naar een bedrijf met tien mede-
werkers waar maandelijks voor ruim 800 werkgevers de salarisverwerking wordt gedaan.
“Wij verwerken de salarisadministratie op een manier die bij u en uw bedrijfsvoering past. De uitvoering van de complexe wet- en regelgeving rondom personeel en salaris is bij onze experts in goede handen. Wij zorgen ervoor dat u tijdig over de juiste gegevens beschikt. We werken met een hecht team aan uw salarisadministratie. We streven naar zoveel mogelijk persoonlijk contact en houden de lijnen graag kort.”
De werkzaamheden van Aurore beperken zich niet alleen tot het verwerken en adviseren over salarisadministratie, maar bestaan daarnaast ook uit (juridische) hrwerkzaamheden en -advisering. Mede-eigenaar Leonie is specialist op het gebied van salarisadministratie, applicatiebeheer, implementaties en integraties. Dennis Bos is salarisspecialist. Hij brengt vaktechnische en systeemtechnische kennis optimaal samen. Het voltallige team bestaat uit zeven salarisadministrateurs, twee hradviseurs en een juridisch hr-adviseur.
h auroresalaris.nl
We zitten inmiddels in de beslissende fase van de competitie en gezien het feit dat veel ploegen dicht bij elkaar staan op de ranglijst is er nog van alles mogelijk in de 3e divisie. Een mindere fase heeft er dit seizoen voor gezorgd dat we onze kampioensaspiraties even moeten parkeren, maar deze grote club met een trouwe aanhang en fantastische sponsors blijft de ambitie houden om op het hoogste amateurniveau uit te komen hoor! En wie weet resulteert dit allemaal ook nog eens in een halve finaleplek in het nationale bekertoernooi…
Nico Fiegen
Smitspol 15-L Nijkerk
● Hoogwaardige, afgewerkte bedrijfsruimte met kantoor
● Beschikbare bruto vloeroppervlakte circa 90 m² op de begane grond en 90 m² op de verdieping
● O.a. v.v. een elektrisch bedienbare overheaddeur, airconditioning d.m.v. splitunit en vloerverwarming
Ds. Kuyperstraat 14 Nijkerk
● Zelfstandige duurzame kantoorruimte op de begane grond
● Beschikbare bruto vloeroppervlakte van ca. 60 m²
● O.a. v.v. systeemplafond met verlichtingsarmaturen en een meterkast met elektra- en watermeter en telef.aansluiting
Nijkerk
● Grootschalige bedrijfsaccomodatie, bestaande uit een kantoorgebouw, twee royale bedrijfshallen, parkeerterrein en overig buitenterrein met bebouwingsmogelijkheden
● Beschikbare bruto vloeroppervlakte totaal ca. 6.424 m²
● O.a. v.v. een hoogte van 6.95 m en 14 loadingdocks
Bedrijfsruimte te koop
De Driest 24 en 26
Nijkerk
● Twee modieuze nieuwbouw bedrijfsgebouwen gelegen op een hoek-/ zichtlocatie
● Beschikbare bruto vloeroppervlakte per unit circa 93 m² op de begane grond en circa 47 m² op de verdieping
● O.a. v.v. 2 elektrisch bedienbare overheaddeuren, betonvloer op begane grond en verdieping
● 3 parkeerplaatsen per unit
140 m2
Koopprijs € 298.000,- v.o.n., exclusief BTW
Bedrijfsgebouw
Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat heeft het loket voor de mkbregeling Tegemoetkoming Energiekosten (TEK) geopend. Mkb-ondernemers,
waarbij de energiekosten een relatief groot deel uitmaken van de omzet, kunnen tot 2 oktober 2023 compensatie aanvragen voor de gestegen gas- en elektriciteitskosten.
De hoogte van de tegemoetkoming is afhankelijk van de gemiddelde prijzen van elektriciteit en gas over 2023. De berekening van het voorschot is gebaseerd op de al vastgestelde maximumprijzen voor gas en elektriciteit. Recente schattingen van het Centraal Planbureau van de energieprijzen laten een aanzienlijke daling van de energieprijzen voor 2023 zien, veel meer dan in november 2022 werd verwacht. Dat betekent dat de gemiddelde energieprijzen voor dit jaar aanzienlijk onder de maximumprijzen liggen die voor de TEK-regeling worden gebruikt. De TEK kan, met terugwerkende kracht voor de periode van 1 november 2022 tot en met 31 december 2023, worden aangevraagd via de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.
Bron: Rijksoverheid.nl
Heeft u nog vragen? Scan de QR-code en neem contact met ons op.
Een nieuwe locatie voor uw business in Midden Nederland?
Bel voor meer informatie 0342 455 400
Oranjelaan 4, Nijkerk - bog@mnm.nl
Vestigingen in Barneveld, Nijkerk, Voorthuizen, Putten, Ermelo en Harderwijk Bekijk ons actuele aanbod op mnm.nl
