het
‘Overal dichtbij’
helpen het maximale uit hun
vestiging actief om ondernemers
In deze aflevering
serie klantverhalen: Eureco BV
Een verhuizing brengt tal van keuzes en veranderingen met zich mee. Dat geldt ook voor het Terschuurse bedrijf Eureco, marktleider in onderzoek van afvalstromen en grondstoffen, dat volgend voorjaar verhuist naar Nijkerk. Directeur Peter van Verseveld vond in Alfa Accountants dé adviserende partner met expertise.
Op de huidige locatie op bedrijventerrein De Tolboom zijn medewerkers geconcentreerd aan het werk. Op de lopende band komt huisvuil voorbij dat zorgvuldig wordt gescheiden en gewogen. Het huisvuil komt onder meer bij één van de vele gemeentes vandaan die Eureco hiervoor opdracht hebben gegeven, vertelt directeur Peter van Verseveld. “We halen bijvoorbeeld ongeveer 1.000 kilogram restafval op uit een bepaalde woonplaats. Dat wordt volledig gesorteerd en geanalyseerd. Dit geeft een gemeente een schat aan informatie over hoe inwoners omgaan met het scheiden van afval.”
Er zijn in Nederland slechts een handvol vergelijkbare bedrijven, waarbinnen Eureco onbetwist marktleider is. Op de huidige locatie in Terschuur knapt de onderneming
uit haar jasje. Van Velsen ziet dan ook uit naar de nieuwbouwlocatie op De Flier in Nijkerk, die twee keer zoveel ruimte biedt. Het pand is van alle gemakken voorzien en wordt zo gebouwd dat het energieneutraal is. Kortom, ambitieuze verhuisplannen die gepaard gaan met de nodige financiële keuzes en veranderingen.
In de afgelopen jaren, maar zeker ook in deze dynamische periode is het broodnodig om ruggespraak te hebben met een adviseur die verstand van zaken heeft. Het is wat hij zocht én waardeert in zijn relatie met Alfa Accountants, geeft Van Verseveld aan. “Toen wij in 2012 op zoek gingen naar een nieuwe accountant zochten we niet per se een groot kantoor, maar wel een kantoor met een grote expertise in huis.” Evert Sneep is sinds twee jaar zijn vaste contactpersoon en adviseur. “Alfa Accountants heeft ontzettend veel specialistische kennis in huis op alle gebieden. Evert zet dat waar nodig voor ons uit bij zijn collega's en koppelt het weer terug. Dat werkt heel prettig.”
h alfa.nl
Alfa Accountants adviseert Eureco BV bij financiële keuzes en veranderingen
Adviseur Evert Sneep in gesprek met directeur Peter van Verseveld van Eureco BV.
Volgend voorjaar verhuist Eureco naar bedrijventerrein De Flier (Nijkerk).
In
twee hallen op De Tolboom ontleden en scheiden medewerkers het binnengekomen huisvuil.
BARNEVELD - Vrachtwagenchauffeurs, ict'ers en techneuten waren al een tijdje schaars, maar nu komen Barneveldse bedrijven ook steeds moeilijker aan onder meer verkoopmedewerkers en winkelpersoneel.
Dat blijkt uit recente cijfers van het UWV. Het aantal vacatures voor commerciële functies loopt in rap tempo op in de regio FoodValley, waartoe ook Barneveld behoort. Met name op de winkelvloer is de nood hoog. Het aantal openstaande vacatures verdrievoudigde in een jaar tijd.
Verkoopmedewerkers kunnen op dit moment kiezen uit zo'n 1600 verschillende banen bij winkels in de regio. Verder zoeken ondernemers naar zo'n 2600 marketing- en salesmedewerkers (+108%) en 4500 callcentermedewerkers en overige verkopers (+78%). Ondertussen daalt het aantal mensen dat thuis op de bank zit nog altijd. In augustus waren er nog 865 inwoners van de gemeente Barneveld op zoek naar werk. Een jaar geleden telde het UWV nog 1364 Barneveldse werkzoekenden.
De komende jaren komt er mogelijk nieuw personeel beschikbaar als leerlingen van de nieuwe mboopleidingen van De Meerwaarde gaan uitstromen naar de arbeidsmarkt. De Barneveldse school gaat vanaf augustus 2018 commercieel medewerkers binnendienst, junior accountmanagers en marketingen communicatiemedewerkers opleiden in Barneveld. Door deze mbo-opleidingen in eigen dorp aan te bieden, neemt volgens teamleider Dieuwke de Jong de kans toe dat jongeren straks in Barneveld blijven om te werken. Ondernemersvereniging de BIK laat weten de krapte op de arbeidsmarkt te herkennen. Bestuursadviseur Martine Schuijer is dan ook blij dat De Meerwaarde samenwerkt met ondernemers en inspringt op de lokale behoefte van bedrijven.
De Meerwaarde zoekt voor de nieuwe mbo-opleidingen nog naar bedrijven die willen samenwerken. Daarbij wordt onder meer gedacht aan het oplossen van commerciele vraagstukken door mbo-studenten of lessen op locatie bij Barneveldse bedrijven. Om de opleidingen nog beter af te stemmen op wensen van het bedrijfsleven, organiseert De Meerwaarde in januari 2018 een bijeenkomst voor ondernemers.
h Lees meer op pagina 21
BARNEVELD - Zitplaatsen voor het benefietevenement Grow4Life op vrijdag 10 november vinden gretig aftrek. Dat meldt Ben de Wild namens de organisatie.
We zitten inmiddels ruim over de helft van het aantal tafels dat we verkocht willen hebben, aldus De Wild. Grow4Life is een initiatief van de vier Barneveldse ondernemers Timo Kruft, Ben de Wild, Evert-Hein Schuiteman en Bert Hiemstra. Doel is om 50.000 euro in te zamelen voor een ambitieus project in het straatarme Malawi. Ondernemers en particulieren krijgen de gelegenheid om een tafel af te nemen tijdens het benefietevenement. “Onze gasten kunnen hier genieten van een avondje top-entertainment, een ludieke veiling en een spetterende afterparty”, aldus De Wild.
Het idee voor een benefiet ontstond bij een brainstorm over de verschillende business events die in de afgelopen jaren de revue gepasseerd zijn in Barneveld. “Dit soort events hebben vaak een commercieel karakter. Het leek ons leuk om dat commerciële er helemaal buiten te laten en als ondernemers te gaan voor het goede doel.”
Het doel dat gekozen is, staat dichtbij het Barneveldse bedrijfsleven, namelijk Stichting Raise. Deze stichting is actief in Malawi met de exploitatie van een boerderij met macadamianoten en drie weeshuizen. “Het doel is om hier een mini-economie te creeren voor de bevolking. Binnen vijf jaar moeten er 50.000 macadamiabomen geplant zijn.” h grow4life.nl
Als ondernemer is het vaak een moeilijke beslissing. Hoe ga je om met het (online) marketingbudget? Je weet tenslotte niet of je de juiste doelgroep bereikt. Toch?
Dat hoeft niet zo te zijn. Met de volgende tips zorg je ervoor dat jouw online campagnes de juiste doelgroep bereiken.
Identificeer je doelgroep
Dat begint met het identificeren van de doelgroep. Normaliter kan een ondernemer goed aangeven wie zijn doelgroep is. Maar geeft je eigen data dit ook aan? Neem de proef eens op de som!
Vergelijk en combineer je eigen data met de data uit Google Analytics. En dan moet je natuurlijk niet alleen meten hoe vaak een contactformulier wordt ingevuld, maar ook wanneer ze op je telefoonnummer klikken, een bepaald product bekijken enzovoorts. De reden waarom dit zo belangrijk is, is dat je deze data kunt gebruiken om doelgroepen te bouwen in Google Analytics. En die kun je inzetten voor je online campagnes!
Bij veel Google Adwords-accounts die wij overnemen zien we dat er gebruikgemaakt wordt van remarketing, en meestal van de remarketinglijst ‘Alle gebruikers’. Maar wil je wel alle mensen retargeten? Je bereikt op deze manier namelijk ook mensen die helemaal niet willen kopen. Gebruik je remarketinglijst daarom slim. Richt je bijvoorbeeld op winkelwagenverlaters of mensen die meer dan twee minuten op je site zijn geweest. Dit zijn waardevolle leads waar je iets mee kunt.
Als laatste moet je jezelf afvragen wanneer je de doelgroep wilt bereiken en met welke boodschap. Een schoenenzaak zou kunnen kiezen om te beginnen met adverteren wanneer er concrete vraag naar nieuwe schoenen is. En vergeet dan niet het belangrijkste: er zijn vóórdat de vraag concreet is. Of om het praktisch te maken; verkoop je trouwschoenen? Target dan mensen die binnenkort gaan trouwen. Dan zit je vooraan in de funnel, is je bereik groot en genereer je meer data over doelgroep(en) die voor jou interessant zijn! Heb je geen zin, tijd of bureau om met bovenstaande aan de slag te gaan? Dan houden wij ons aanbevolen!
De kaartverkoop van Grow4life, het benefiet evenement in de Midden Nederland Hallen op vrijdag 10 november verloopt via de website grow4life.nl
Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads. Hét internetbureau voor web development en online marketing.
webleads.nl
Leerlingen van De Meerwaarde leren wat erbij komt kijken als je in een winkel werkt.
VOORTHUIZEN - Kroonluchters zijn terug van weggeweest, vertelt Ben de Wild. Niet zonder reden. “Ze geven grote ruimten sfeer en warmte, ideaal voor de winter!”
Ben de Wild Productions ziet de vraag naar kroonluchters hard stijgen. Ze zijn dan ook voor elke gelegenheid inzetbaar. De lampen worden met zorg ingehangen in elke gewenste locatie en geven zo snel een sfeervol, chique uitstraling aan uw event. Ben de Wild Productions investeerde afgelopen jaren flink in een aantal kroonluchters met verschillende groottes. “Vooral tijdens de wintermaanden zijn de kroonluchters behoorlijk in trek. Men wil prettige, warme verlichting wanneer het buiten sneller donker wordt”, zegt Ben, eigenaar van het Voorthuizense bedrijf. Het is nog een uitdagende klus om de kroonluchters in een locatie op te hangen. Ben: “Ze zijn opgebouwd uit kleine stukjes kristal, dus is het vervoer en plaatsen een precisieklus. Maar elke keer dat we de foto’s
Ben de Wild Productions ziet vraag naar kroonluchters hard stijgen deze wintermaanden.
van een evenement terug zien, krijg je loon naar werken.” Ben de Wild Productions specialiseert zich in middelgrote en grote evenementen, maar biedt ook de mogelijkheid voor losse verhuur van materialen. h bendewild.nl
BARNEVELD - Greengiving, specialist in duurzame relatiegeschenken, is verhuisd naar een nieuw pand. Het bedrijf was ruim vier jaar gevestigd aan de Anthonie Fokkerstraat en betrok recent een zichtlocatie aan de Plantagelaan.
Het magazijn werd te klein, de kantoorruimte te krap en er ontstond behoefte aan een grote showroom voor alle duurzame producten, vertelt eigenaar Florus Floor.
Het grote voordeel van de nieuwe locatie is de ruimte. “De oppervlakte wordt meer dan verviervoudigd naar zeshonderd vierkante meter.” De showroom is iets nieuws, waar Greengiving erg enthousiast over is. “Zo kunnen klanten naar de showroom komen om alle duurzame producten te bekijken met als groot pluspunt de
persoonlijke begeleiding bij het maken van een keuze. Ook kan er ter plekke een digitale drukproef worden gemaakt, zodat de klant het gewenste product met bedrukking al helemaal voor zich ziet. Verder is het assortiment uitgebreid met onder meer kerstpakketten die duurzame producten bevatten.”
Het nieuwe pand past uitstekend bij Greengiving, omdat het energieneutraal is. Duurzaamheid is namelijk een belangrijk thema bij Greengiving en zo wordt er dus duurzame energie opgewekt waardoor een gasaansluiting niet nodig is. Verder is het een opvallend en eigentijds nieuwbouwpand met een mooie uitstraling, onder andere door het vele glas op de voorgevel.
h greengiving.nl
BARNEVELD - Het kantoor van Visser & Visser aan de Koolhovenstraat ondergaat binnenkort een metamorfose. Tijdens de verbouwing die begin oktober gestart is, houdt Visser & Visser tijdelijk kantoor aan de Compagnieweg 5 in Barneveld.
Het bestaande pand van Visser & Visser aan de Koolhovenstraat op De Briellaerd wordt volledig vernieuwd. Er zullen hier meer werkplekken gerealiseerd worden en het kantoor krijgt een meer servicegerichte uitstraling.
Rechtszaken span je niet zomaar aan. Maar het is sinds deze zomer nóg belangrijker dat je goed nadenkt voor je de gang naar de rechter maakt wanneer je een conflict hebt met bijvoorbeeld een leverancier of klant.
Dat heeft alles te maken met een uitspraak van de Hoge Raad. Die boog zich over een langslepende zaak tussen een café-eigenaar uit Den Haag en een verzekeraar. Wat was er aan de hand?
Het café van deze Haagse ondernemer was in vlammen opgegaan. De cafébaas claimde daarop de brandschade bij zijn verzekeraar Achmea. Achmea rook echter onraad omdat de café-eigenaar twee maanden voor de brand het verzekerde bedrag voor de bedrijfsinventaris van € 300.000 naar € 660.000 had verhoogd.
De verzekeringsmaatschappij weigerde om die reden de schade te vergoeden. Volgens Achmea was de brand gesticht in opdracht van de cafébaas, die ook nog eens bestuurder en enig aandeelhouder van het café was. De verzekeraar claimde daarom op haar beurt dat de cafébaas alle proceskosten moest vergoeden.
De rechtbank oordeelde dat er inderdaad voldoende bewijs was dat de neef van de cafébaas de brand in opdracht had gesticht. De rechter liet de cafébaas daarom opdraaien voor de proceskosten. Het hoger gerechtshof ging mee in het eerste oordeel, maar liet Achmea wél zelf de juridische rekening à € 72.767 betalen. De Hoge Raad heeft die uitspraak nu bekrachtigd, maar het vonnis heeft wel een interessant staartje.
Een ongegronde vordering én een ongegrond verweer kunnen volgens de Hoge Raad beide reden zijn om iemand te veroordelen tot het volledig vergoeden van de proceskosten. Daarvan is bijvoorbeeld sprake wanneer één van de partijen zich beroept op onjuiste feiten of kansloze stellingen poneert.
De les van deze zaak? Laat je goed adviseren over de kansen van jouw zaak. Want als je weet of had kunnen weten dat de feiten of omstandigheden waar jij je op beroept niet juist zijn, dan is dat misbruik van het procesrecht of onrechtmatig handelen. In dat geval krijg je een flinke rekening gepresenteerd.
De Compagnieweg 5 op De Harselaar is het tijdelijk onderkomen van Visser & Visser.
“We doen het allemaal om onze klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn vanuit een brede dienstverlening”, aldus Visser & Visser. Begin 2018 wordt de opening gevierd van het gerestylede kantoor.
h visser-visser.nl
Uiteraard denken wij graag met je mee over jouw kansen bij een conflict met een klant of leverancier. Daarbij is ons motto altijd: schikken als het kan, procederen als het nodig is!
Jaap Wolleswinkel is advocaat bij Wolleswinkel Advocaten in Barneveld
Het team van Greengiving (met tweede van rechts eigenaar Florus Floor) in het nieuwe pand aan de Plantagelaan.
Welk doel hebt u als ondernemer? En welke route kiest u om dit doel te bereiken? En legt u die weg alleen af of samen met een ervaren partner? Iemand die vertrouwd is met de reis en u kan bijstaan bij de keuzes die u maakt en de beslissingen die u neemt. Iemand op wie u kan terugvallen. Iemand die samen met u, hoe dan ook, uw doel bereikt.
Want uiteindelijk ga je alleen misschien sneller ... maar samen kom je verder.
Je moet er niet aan denken, maar een ongeluk zit in een klein hoekje. Ook op de werkvloer. Wincoop Veiligheidstrainingen ondersteunt ondernemers op het gebied van bedrijfshulpverlening met een vijfjarig BHVcontract mét flinke korting op de beste AED op de markt.
Werkgevers zijn verplicht om maatregelen te treffen op het gebied van bedrijfshulpverlening. Maar lang niet alle organisaties hebben hun zaken wat dat betreft op orde. Wincoop Veiligheidstrainingen komt daarom met een speciale actie; ondernemers die een vijfjarig BHV-contract afsluiten, krijgen tijdelijk de Philips Heartstart voor minder dan de helft van de prijs.
“We willen ondernemers stimuleren om een AED in huis te halen’’, aldus Arend Flier, eigenaar van Wincoop Veiligheidstrainingen. “Daarom hebben we nu deze combi-deal gelanceerd. Vijf in-companytrainingen én een AED. Zo is het voor bedrijven nog makkelijker om de
bedrijfshulpverlening in korte tijd adequaat op de rit te krijgen.”
Wincoop Veiligheidstrainingen is een specialist op het gebied van veiligheidstrainingen, ontruimingsplattegronden, ontruimingsplannen, Risico inventarisatie en Evaluatie (RI&E). Flier: “Tijdens de in-companytrainingen BHV frissen we de kennis op. Zo weet je als BHV’er altijd wat je moet doen mocht het een keer misgaan. De Philips Heartstart is de beste en meest verkochte AED ter wereld, is supernauwkeurig bij het geven van stoten en is daarnaast zeer gemakkelijk te gebruiken door mensen met weinig ervaring.”
BHV redt levens
Er gebeuren in Nederland ruim 230.000 bedrijfsongevallen per jaar. Wincoop Veiligheidstrainingen weet als geen ander hoe gemakkelijk het kan misgaan. Een ongeluk zit in een klein hoekje, vertelt Flier. “Daarom moeten er binnen een organisatie een paar BHV’ers zijn die weten hoe te handelen bij een bedrijfsongeval en daarop adequaat eerste hulp
kunnen bieden. Want wat doe je als één van je medewerkers een hartaanval krijgt? De eerste 35 minuten zijn cruciaal. Dan móet je handelen. Zijn er geen bedrijfshulpverleners aanwezig, dan is het misschien wel te laat.”
AED in ieder bedrijfspand Naast het volgen van een BHV-cursus is het minstens zo belangrijk om te beschikken over een AED. “Weten hoe je moet reanimeren is één, maar als je eerst op zoek moet naar een AED, dan kan het alsnog misgaan. De aanschaf van een AED is voor organisaties een grote investering, maar wel één van levensbelang.”
h in1keerBHV.nl
Instructeur Pieter Reitsma geeft dagelijks trainingen aan particulieren en bedrijven.
Arend Flier: “Bij een hartaanval zijn de eerste 5 minuten van levensbelang.”
De Philips Heartstart is de meest nauwkeurige en meestverkochte AED ter wereld.
BARNEVELD - Je klanten en relaties op de hoogte houden van ontwikkelingen binnen je bedrijf? Dat kan natuurlijk met je website en op sociale media met tweets, blogs en posts, maar óók met filmpjes.
Rob van Velsen van To Be Spoken maakt zulke video’s voor bedrijven en organisaties, maar traint ondernemers ook om dat op een efficiënte en deskundige manier zelf te doen.
Want het is wel fijn als de kwaliteit van beeldmateriaal een beetje aansluit bij jouw kwaliteiten en deskundigheid als professional, geeft Rob van Velsen aan. En omdat dat lang niet altijd het geval is, geeft hij ondernemers tijdens trainingen tips en trucs om korte filmpjes te produceren en te publiceren. “Ik leg de basics uit van het maken van een verhaal. Waar je op moet letten om mooie beelden te maken die stabiel zijn en een logische compositie hebben.
Ook geluid is een aandachtspunt. Na de uiteindelijke montage wordt uitgelegd hoe het filmpje via sociale media kan worden gedeeld. Superpraktisch eigenlijk.”
Het is onvoorstelbaar wat je kunt met een mobiele telefoon, vindt Rob. “Met een smartphone heb je in principe alles in huis om een professionele video voor je bedrijf te maken.
Die mogelijkheid sluit nauw aan bij de behoefte van veel ondernemers om met korte filmpjes effectief te informeren en te overtuigen. Dat kan je uitbesteden, maar het is ook effectief en kostenbesparend om het zelf te doen.”
Rob van Velsen is naast zijn werk als trainer ook actief als voice-artist, scriptschrijver en is als docent werkzaam aan het Grafisch Lyceum Utrecht.
h tobespoken.nl
BARNEVELD - Schuiteman Accountants & Adviseurs organiseert op donderdag 2 november een bijeenkomst speciaal voor verenigingen en stichtingen.
De bijeenkomst zal in het teken staan van vermogensvorming binnen een stichting of vereniging en het beperken van de aansprakelijkheid van haar bestuursleden. Nadruk ligt dus niet alleen op financieel, maar ook op bestuurlijk vlak. Deze bijeenkomst vindt plaats in De Schakel te Nijkerk. Naast Schuiteman Accountants & Adviseurs zijn ook de bedrijven ING
Private Banking en Bosselaar & Strengers Advocaten vertegenwoordigd. Dennis van der Veer, specialist uit de branchegroep Non-Profit van Schuiteman licht toe: “Als bestuurder van een rechtspersoon bent u in beginsel niet persoonlijk aansprakelijk voor het handelen van de rechtspersoon, die verantwoordelijkheid ligt in eerste instantie bij de rechtspersoon zelf. Toch zijn hier grenzen aan verbonden. Welke grenzen en hoe u problemen voorkomt is één van de onderwerpen tijdens deze workshop. Ook zullen wij u op deze middag bijpraten over het belang van een consistent, geformaliseerd beleid inzake de vermogensvorming tot behoud en vergroting daarvan.”
De deuren van De Schakel (Oranjelaan 10) gaan om 14.45 uur open. Vanaf 15.00 uur nemen de heren Dennis van der Veer van Schuiteman, Jarno Dingerink van ING Private Banking en Martin Stevens van Bosselaar & Strengers Advocaten het woord. De presentatie wordt om 17.00 uur afgesloten met een hapje en een drankje.
De Schakel in Nijkerk is op 2 november de locatie voor een leerzame workshop voor verenigingen en stichtingen.
Aanmelden kan via het mailadres evenement@schuiteman. com of via de website www.schuiteman.com/evenementen. Voor meer informatie of vragen: E evenement@schuiteman.com T 0342 47 34 44. h schuiteman.com
Vooropgesteld: weinig is een relatief begrip. Drie haren op een hoofd is weinig; in de soep is het veel! Ik neem echter aan dat we het woord weinig toch in de juiste context kunnen zien. Zo was er op Prinsjesdag weinig nieuws op het gebied van arbeidszaken. Met het huidige demissionaire kabinet hebben we sowieso een beleidsarme begroting en een miljoenennota die weinig voorstelt. Gelukkig gaat het goed met de economie, stijgt de koopkracht en gaan de meesten er op vooruit. Goed nieuws voor leraren, politie en de zorgsector.
Ook goed nieuws voor werknemers die weinig verdienen, met name de jeugd. Dit goede nieuws is overigens al van eerder dit jaar en reeds per 1 juli 2017 ingegaan. Het wettelijk minimum jeugdloon is namelijk flink op de schop gegaan. Jongeren tot 23 jaar kregen voorheen een lager salaris dan het wettelijk minimum loon (WML), nu € 1.565,40 bruto per maand. Sinds 1 juli 2017 is de leeftijdsgrens voor het WML verlaagd naar 22 jaar en dat scheelt je als 22-jarige maar liefst € 246,55 bruto per maand. Over twee jaar, op 1 juli 2019, gaat de leeftijdsgrens van het WML opnieuw omlaag. Dan hebben 21-jarigen al recht op het WML. Het minimum jeugdloon voor jongeren van 18 jaar en ouder is eveneens verhoogd. Een stijging van een paar tientjes tot meer dan € 100 bruto per maand. Dat is zeker niet weinig!
Dus goed nieuws voor de jeugd, maar daarentegen weinig goed nieuws voor hun werkgevers. Een dergelijke loonstijging leidt immers tot een forse stijging van de loonkosten. Via de Belastingdienst worden deze werkgevers echter gecompenseerd voor deze stijging door middel van het zogenaamde minimumjeugdloonvoordeel. De werkgever die hiervoor in aanmerking komt, hoeft hier weinig voor te doen. De hoogte van de compensatie varieert van ruim € 475 tot circa € 3.285, gerekend over de 2e helft van 2017 en heel 2018. Daar moet u dan wel tot de 2e helft van 2019 op wachten. Daaraan kan ik helaas weinig veranderen.
De compensatie wordt automatisch toegekend, op basis van de salarisadministratie en de loonaangifte. Het is dus zaak dat u deze goed op orde heeft. Twijfelt u daar aan, of wilt u de salarisadministratie eens laten doorlichten door een deskundige? Dan bent u bij mij aan het juiste adres.
Bert van Dijk is salarisadviseur bij Schuiteman Accountants & Adviseurs.
h schuiteman.com
Rob van Velsen in actie: “De smartphone biedt alle elementen voor een professionele bedrijfsvideo.”
BARNEVELD - Hoewel de verhuizing vanaf de Voltastraat nog geen 100 meter verderop was, is de verhuizing naar de Bellstraat een wereld van verschil voor Van Manen Haarden en Kachels. Met voldoende ruimte voor voorraad, en nieuwe stellingen en een vorkheftruck van Itolang is het bedrijf klaar voor groei.
Van Manen Haarden en Kachels is al vele jaren een toonaangevende sfeermaker, vertelt manager verbeterprojecten Erik Muller. “In de afgelopen zeven jaar zijn we door de crisis heen gegroeid. Dat is gelukt doordat we een sterke naam hebben opgebouwd. Men komt hier voor kwaliteit. Niet alleen in het eindproduct, maar in het hele traject van verkoop tot montage. Dat past bij de huidige trend waarbij men niet meer een losse haard of kachel koopt, maar een totaaloplossing voor het interieur; complete meubels met kasten, plateaus en een inbouwhaard.”
Op de oude locatie aan de Voltastraat kon Van Manen al deze producten en bouwmaterialen steeds minder goed kwijt. “Toen kwam dit nieuwe pand voorbij. We wisten
natuurlijk dat we daar nieuwe magazijnstellingen moesten hebben, maar een tweede vorkheftruck stond ook hoog op het lijstje. Itolang kon beide voor ons regelen. Naast een goede prijs zochten we naar stellingen met voldoende draagkracht. Erik-Jan van Beek van Itolang adviseerde de Rosss-palletstellingen die zo'n 2.000 kg per liggerpaar aankunnen en hij dacht mee over de meest efficiënte indeling van het magazijn. Naast de stellingen leverde Itolang een gebruikte Still-vorkheftruck die 1.800 kg aankan.”
Muller: “We zijn natuurlijk geen distributiecentrum, dus leveranciers waar we een stelling-offerte opvroegen namen ons niet altijd serieus. Itolang pakte het niet alleen goed op, maar communiceerde ook correct én snel. Bovendien zitten ze in de buurt. Mocht er onderhoud nodig zijn aan de vorkheftruck, dan kunnen ze zo even langs schieten. Dat is een prettig idee.” Het was een prettige samenwerking, blikt Muller terug. “Tijdens een cursusavond voor de monteurs die we organiseerden is Erik-Jan van Beek zelfs nog even een korte vorkheftruck-workshop komen geven. Een stukje service en je ziet het enthousiasme over hun product.”
voorErik
Alle medewerkers van C&A Nederland mochten dit jaar meedenken over de toekomst van het modebedrijf. Hun ideeën? Die deelden ze in de Midden Nederland Hallen!
Dat gebeurde tijdens de 'Future Challenge'. Elk filiaal kon op de 'Future Market' een idee presenteren aan collega's en een undercover jury. Tijdens een spetterende show in de C&A Future Club werden de winnende ideeën bekendgemaakt.
Op zoek naar een locatie die perfect paste bij het innovatieve en dynamische programma, kwam C&A bij de Midden Nederland Hallen uit. “Een strakke, frisse locatie met veel vierkante meters. De sfeer en samenwerking voor en tijdens het feest was geweldig. Het resultaat mocht er zijn. Eten, service, aankleding, gastvrijheid. Alles scoorde meer dan hoog”, laat organisator Marc van Laere Producties weten.
De Midden Nederland Hallen zij op vrijdag 10 november het decor van Grow4Life. Een inspirerend benefietevent waar we graag ons steentje aan bijdragen.
Wat je kunt verwachten? In ieder geval een optreden van Dwight Dissels, bekend van The Voice of Holland en The Passion. Ook het ZO! Gospel Choir (foto), Peter Douglas en Big Band Barneveld komen on stage. De presentatie van de avond is in handen van presentator én radio dj Ruud de Wild. Reserveer snel jouw tafel via www.grow4life.nl. De volledige opbrengst gaat naar een ontwikkelingsproject in Malawi. Midden Nederland Hallen en alle andere partners werken namelijk belangeloos mee aan het benefietevent.
Iedere evenementenorganisator weet: het is cruciaal om gasten te verrassen. Maar hoe doe je dat? Bij de Midden Nederland Hallen hebben we volop ideeën.
Denk bijvoorbeeld aan de inzet van opblaasbare domes met ledverlichting. Daarmee creëer je opvallende subruimtes in bijvoorbeeld de Expohal. Handig als je een wat kleiner gezelschap verwacht of snel wilt schakelen tussen een plenair programma en break-outsessies of workshops. Je kunt je hele programma namelijk in één ruimte afwerken.
De domes zijn ook ideaal als je de pauzemomenten wat spannender wilt maken. Door een open cateringplein af te wisselen met steigerhouten food corners en bijvoorbeeld een cocktail of wine dome, stimuleer je dat je gasten op ontdekkingstocht gaan en lekker met elkaar mixen. Laatste tip? We merken dat eventbezoekers het erg leuk als ze hun gerechten mogen 'pimpen'. Personal Pasta's, Bijzondere Burgers; het kan allemaal en smaakt nóg beter. Zo wordt zelfs het foodmoment interactief!
Kappers vanuit heel Nederland kwamen onlangs naar de Midden Nederland Hallen om inspiratie op te doen voor het nieuwe hair fashion-seizoen.
Dat deden ze tijdens de 44e editie van het Haarlijn Event van de Gezamenlijke Nederlandse Kappers. Of misschien is ‘show’ wel een beter woord. Want in het auditorium wisselden demonstraties, presentaties, zang, dans en toneel elkaar in hoog tempo af. Het zorgde ervoor dat kappers van begin tot eind op het puntje van hun stoel zaten. Tussendoor konden ze ervaringen uitwisselen met elkaar en langslopen bij stands op het inspiratieplein. Het event werd afgesloten met een after party waar ook alle modellen van die dag ‘up, close & persona’' te zien waren.
“We willen kappers elk jaar verrassen”, vertelt Jochem Otto van organisator Marketing Generation. “Daarom zochten we een frisse en inspirerende locatie. De Midden Nederland Hallen had alles wat we zochten en is ook nog eens supercentraal gelegen. Ideaal!”
088 -
Kappers on stage in de Midden Nederland Hallen tijdens de 44e editie van het Haarlijn Event.
Chantal Batenburg, accountmanager C&A medewerkersbijeenkomst The Future Challenge werd afgesloten met een wervelend feest.Terwijl de ene na de andere fashionketen omvalt, doet het Barneveldse Janse mode het juist opvallend goed. Wat is het geheim van mode-ondernemer Hans du Gardijn? En hoe ziet hij de toekomst van de winkel en de winkelstraat?
Van het hippe Rotterdamse Alexandrium Shopping Center tot het chique centrum van Wassenaar. In middelgrote steden zoals Gouda en Alphen aan den Rijn, maar ook in dorpen als Elst en Culemborg. Waar je op zaterdagmiddag ook rondloopt, het is altijd gezellig druk bij Janse mode. Of Mevrouw Janse, zoals vaste klanten liefkozend zeggen. Ze komen er voor de onderscheidende fashion collectie met een eigen signatuur. Je vindt er merken als Geisha, Expresso, Esprit, Esqualo, Summum en Moscow, geliefd bij klanten die Zara en H&M ontgroeid zijn. Met daarnaast merken als Gerry Weber, Taifun en Betty Barclay spreekt Janse mode een brede doelgroep aan.
Het succes van Janse mode is opvallend in een retaillandschap dat de laatste jaren een slagveld bleek voor fashionmerken en modeketens. De opkomst van een keten als Primark met kleding voor een habbekrats drukte veel modezaken aan de onderkant uit de markt of omhoog naar het grijze midden, waar het ook niet echt prettig ondernemen is. V&D, MS Mode, Charles Vögele, Hout-Brox, Witteveen, Tuunte; achter elkaar vroegen ze faillissement aan. Janse mode – opgericht in 1906 – groeide ondertussen gestaag door. Bij de vijftien vestigingen, de webshop en op het hoofdkantoor werken inmiddels in totaal 110 medewerkers.
Het geheim? Volgens directeur Hans du Gardijn zit het hem in het feit dat klanten zich thuisvoelen bij Janse mode. Een gevoel dat is volgens hem weer terug te brengen is naar drie belangrijke peilers. “De ambiance in je winkels moet kloppen en aansluiten bij je identiteit, je collectie moet aansluiten op de doelgroep en het team mensen dat er werkt moet met passie in de winkel staan. Dat laatste is het allerbelangrijkst. Al heb je gouden rekken en de mooiste collectie, als er ongemotiveerde verkoopsters op de winkelvloer staan kun je het schudden.”
Met de tweede pijler – de collectie – bemoeit Du Gardijn zich nauwelijks. Met de inrichting en uitstraling van de
winkels, het aansturen van de filialen en de marketing des te meer. “Ik ben helemaal niet zo’n typische modeman. Gelukkig heeft mijn vrouw Hanneke daar juist heel veel mee en draagt zij de eindverantwoordelijkheid voor de inkoop. Met haar team zorgt Hanneke voor het bloed van de onderneming. Ik krijg vooral energie van het ondernemen. Het initiëren en doorvoeren van veranderingen. Het invoeren van de webshop (www. jansemode.nl) is daar een goed voorbeeld van.”
Voor verandering zit je goed in de fashionsector. Die is volop in beweging. Du Gardijn somt de trends moeiteloos op. Shoppen moet tegenwoordig fun zijn, klanten willen bij elk winkelbezoek opnieuw verrast worden. En dus volgen modecycli en collecties elkaar in moordend tempo op. Na de crisisjaren waarin modewinkels bijna permanent uitverkoop hielden, is er nu weer een tegenbeweging op gang waarbij retailers met trots staan voor hun product en speelt prijs een minder grote rol.
En dan is er nog de constante groei aan technologische mogelijkheden. “Het benutten van die mogelijkheden zie ik als cruciaal voor retailers in de komende jaren.
De roots van Janse mode gaan meer dan honderd jaar terug. In 1906 beginnen Frans Antonie en Hendrika Janse een kleine manufacturenzaak aan de Jan van Schaffelaarstraat in Barneveld. Het ‘hooggeacht publiek’ kan er volgens de eerste advertentie terecht voor ‘wollen ondergoederen’, zoals ‘broeken, rokken, kousen, mans- en vrouwshemden en boezaroens’. Door ‘concuurerende prijzen en nette behandeling’ hopen de kersverse mode-ondernemers ‘het vertrouwen van mede-ingezeten te verwerven’.
Hans du Gardijn (Janse mode) krijgt vooral energie van ondernemen
Het komt erop aan dat je de klant weet te activeren door bewust gebruik te maken van data. Ik zie het bijvoorbeeld wel gebeuren dat een deel van de klanten straks tegen ons zegt: je kent mij, je weet wat ik mooi vind, stuur me maar kleding op zodat ik het kan passen. Op kleine schaal gebeurt dat nu al.”
Of neem de opkomst van nieuwe technieken waarmee retailers kunnen communiceren met mensen die voorbij lopen in de winkelstraat. “Als jij gisteren in de webshop naar een rode jas gezocht hebt en wij hebben die hangen, hoe handig is het dan als je van ons een seintje krijgt?
Online en offline zullen steeds meer in elkaar overlopen. Ook in de toekomst zal een flink aantal aankopen nog steeds in de winkel plaatsvinden, maar wel online afgehandeld worden. Je kunt daardoor in de winkel een nog bredere collectie tonen en nog meer focus leggen op service en het comfort van de klant. Daar draait het allemaal om.”
Du Gardijn groeide op als derde zoon in een gezin met vier jongens. Zijn ouders stimuleerden de kinderen om hun eigen droom na te jagen. Al snel bleek dat hij de zakelijke genen van zijn vader had meegekregen. “Op mijn vierde verkocht ik boerenzakdoeken op de markt. Later stond ik op een krukje in het magazijn de kleding te prijzen.” Waar zijn broers een ander pad kozen, wist Du Gardijn al vrij snel dat hij verder wilde in het modebedrijf. Zijn vader was daarbij zijn grote voorbeeld en leermeester. “Hij heeft Janse mode gefilialiseerd. Dat is heel belangrijk geweest. Door die schaalgrootte kun je veel makkelijker onderscheidend zijn, bijvoorbeeld door het ontwikkelen van eigen merken als Be Nice en Onesto.”
Wat hij mee kreeg van Du Gardijn senior? “Positiviteit”, zegt de mode-ondernemer. “Geloof in het doel dat je wilt bereiken en ga daarvoor. Je moet als ondernemer een stip op de horizon zien of in ieder geval weten in welke richting je moet lopen om onderweg de kansen te kunnen benutten. Verder had mijn vader een groot geloof in mensen. Van
hem heb ik geleerd dat je het echt samen moet doen in de retail. Ik kan geen Mevrouw Janse zijn. Het succes van Janse mode ligt in handen van al die medewerkers in de winkels. Uiteindelijk zijn we allemaal gelijk en is er alleen verschil in verantwoordelijkheid. Als je zo met mensen omgaat, krijg je daar volgens mij respect en passie voor terug.”
Het overlijden van zijn vader – twee jaar nadat hij in 1991 het bedrijf instapte – was een grote klap. Ineens moest Du Gardijn zonder zijn voorbeeld verder. “Gelukkig stond ik er niet alleen voor. Hanneke kwam in dienst en nam het voortouw met de inkoop. Samen is het gelukt om verder te bouwen op het fundament dat mijn vader gelegd heeft.”
Inmiddels is Du Gardijn niet alleen een succesvol modeondernemer, maar ook bestuurslid van brancheorganisatie INretail (de grootste brancheorganisatie voor nonfood in Nederland), een functie waarin hij onder meer meedenkt over de toekomst van de retail. Bij het recente centrumdebat over de toekomst van de Barneveldse winkelstraat kon hij helaas niet aanwezig zijn, maar ideeën heeft hij volop. “Maak parkeren gratis”, zegt Du Gardijn resoluut. “Dat is wat mij betreft een must. Het is een eerste teken van gastvrijheid richting bezoekers van je plaats. En investeer als gemeente in het centrum. Centra veranderen steeds meer in ontmoetingsplaatsen. Zorg dus dat het mooie, aantrekkelijke gebieden zijn waar je lekker kan ontspannen. Plekken waar cultuur, horeca en shoppen samenkomen. Gemeenten moeten zich bewust zijn van het belang van een goed functionerend winkelcentrum. Dat gaat verder dan alleen het economisch belang en de werkgelegenheid die winkels opleveren. Wat doe je bijvoorbeeld als je gaat verhuizen? Dan vergelijk je plaatsen in een bepaald gebied met elkaar. Je maakt ook een rondje door het centrum. Als er veel leegstand is en de sfeer is onaantrekkelijk, is de kans een stuk kleiner dat je in zo’n plaats wilt wonen. Barneveld is wat dat betreft een positief voorbeeld.”
Gelukt? Chapeau! Dan werk jij doelgericht aan je bedrijf. Je visie en missie leiden jou door de dagelijkse beslommeringen en geven groei op de lange termijn. Want een visie en missie is niet iets wat je wegstopt in de la van je bureau of op een pagina van je website. Het is ook geen opsomming van veelal uitgeholde woorden als duurzaam, mvo, persoonlijk, korte lijnen en afspraak=afspraak.
Wat is een visie?
Een visie is een wereldbeeld, een mensbeeld, een marktbeeld. Waar denk jij dat deze wereld naartoe beweegt? Wat is je verwachting van de toekomst?
Hoe denk jij dat de mens in elkaar steekt? Dat is een visie. Merk op dat hierin nog niet staat wat jij als bedrijf daaraan gaat doen. Een voorbeeld: If you have a body, you’re an athlete - Nike Een kind hoort niet in een oorlog thuis. Nooit.Warchild
Waarin verschilt een missie van een visie?
In je missie ga je beschrijven waarom jouw bedrijf bestaat. Wat ga jij toevoegen aan deze wereld? Je missie is bij voorkeur kort en moet inspireren en motiveren. De missie beantwoordt als het goed is twee vragen: 1. Waarom kom jij iedere dag je bed uit? 2. Waarom is dat van belang voor anderen? De missie is per definitie niet tijdgebonden. Het moet in het oneindige nagestreefd kunnen worden. Een missie is in het belang van de ander. Een dienende opstelling naar de mens en de wereld. De voorbeelden: To bring inspiration and innovation to every athlete in the world - Nike Wij maken blijvend verschil door kinderen te beschermen tegen geweld (...) en inspireren we zoveel mogelijk mensen om mee te doen - Warchild
Wat heb je eraan? Een goede visie en missie geeft richting aan alles wat er beslist wordt in het bedrijf. Het inspireert medewerkers om er elke dag weer 100% voor te gaan. Een bedrijf met een heldere missie is een bedrijf waar je graag wilt solliciteren. Reclameuitingen zullen eenduidig en krachtig zijn. En je klanten weten waarom ze voor jou kiezen en niet voor je concurrent. Je visie en missie zullen zeker bijdragen aan het resultaat van je bedrijf. Of is het toch andersom: gaat jouw bedrijf bijdragen aan het behalen van de missie?
Helmert van Reenen is eigenaar van MooiMerk. Sinds 2006 werkt hij met zijn creatieve team aan merkbaar resultaat voor bedrijven uit de regio. Deze columns zijn terug te lezen op mooimerk.com/online magazine
De gemeente Barneveld groeit en bloeit. Ieder jaar worden honderden nieuwe woningen gerealiseerd en voor ondernemers nieuwe bedrijventerreinen aangelegd. Omdat het nu eenmaal goed wonen, werken en recreëren is in Barneveld.
Om ondernemers ook in de toekomst op een goede manier te kunnen huisvesten, blijft het van het allergrootste belang om bedrijfsvestiging mogelijk te maken. Zowel op en bij Harselaar als – kleinschaliger – in de kernen van onze gemeente.
Voor het plannen en realiseren van nieuwe bedrijventerreinen (en grootschalige detailhandellocaties buiten de winkelcentra) overlegt de gemeente Barneveld met Regio FoodValley en de provincie Gelderland. Dat gebeurt omdat de provincie wil voorkomen dat overal nieuwe bedrijventerreinen worden aangelegd die niet alleen ten koste gaan van kostbare groene ruimte, maar omdat bestaande bedrijventerreinen wellicht ook beter kunnen worden benut voordat nieuwe terreinen worden aangelegd.
De gemeenten in Regio FoodValley hebben de afgelopen periode in regioverband met de provincie Gelderland gesproken over het Regionaal Programma Werklocaties; dat is het document waarin – voor iedere gemeente afzonderlijk – de behoefte aan nieuwe bedrijvenlocaties staat vermeld. Voor de gemeente Barneveld gaat het bijvoorbeeld om de ontwikkeling van de volgende fase van het bedrijventerrein Harselaar-Zuid (Fase 1b). Zoals wellicht bekend, is de eerste fase zo goed als uitverkocht. De gemeente Barneveld wil graag verder met de ontwikkeling van Harselaar-Zuid “omdat
‘nee’ verkopen aan ondernemers die zich hier willen vestigen buitengewoon vervelend is”, zegt wethouder Van den Hengel. Daarnaast mag de gemeente volgens het RPW gaan werken aan de voorbereidingen voor kleinschalige bedrijvenlocaties in Voorthuizen (nabij de Verbindingsweg) en Stroe. Het is daarbij wel belangrijk om de concrete behoeftevraag in beeld te brengen; voor Voorthuizen is dat wel bekend. Voor Stroe worden momenteel de resultaten van een enquête in beeld gebracht.
Perifere Detailhandel Vestigingen (PDV) Regio FoodValley en de regiogemeenten hebben de afgelopen tijd ook nagedacht over mogelijkheden voor de ontwikkeling van grootschalige detailhandellocaties buiten de winkelcentra. Er is afgesproken dat alleen nieuwe grootschalige detailhandellocaties mogen worden ontwikkeld als elders in de regio bestaande vierkante PDV-meters uit de markt worden gehaald (bijvoorbeeld door het herzien van de bestemming van zo’n gebied).
Contact met het Ondernemersloket Hebt u vragen over (her)huisvesting in Barneveld? Of over het PDV-beleid in de regio en in Barneveld? Neem voor deze of andere ondernemersvragen contact op met het Ondernemersloket Barneveld, tel. 0342-495888 of ondernemersloket@barneveld.nl.
De Facebookpagina van het Ondernemersloket Barneveld vervangt de digitale nieuwsbrief die niet langer wordt verstuurd. U vindt deze op www.facebook.com/ondernemersloketbarneveld.
h ondernemersloketbarneveld.nl
Helaas. Die potentiële klant heeft toch voor onze concurrent gekozen. 'Lag niet aan ons product of onze dienst hoor, maar we waren gewoon te duur.' Hoor je dat ook regelmatig van je accountmanagers? Dan wil ik je graag uitdagen.
In mijn ogen is dat vaak een te gemakkelijk antwoord. Je legt de ‘schuld’ volledig bij de klant. Die wil nu eenmaal niet betalen voor kwaliteit. Daar kan jij niets aan doen. Toch? Ik zou het graag willen omdraaien. Als je in de ogen van een potentiële klant te duur bent, is het je niet gelukt om je meerwaarde te verkopen. Want die X-euro die jij extra vraagt heeft een reden. Je levert een betere dienst, een product dat langer meegaat, je biedt extra service of garantie etc. Blijkbaar heb je de ander daar niet van kunnen overtuigen.
Vraag door als je een opdracht mist
Het is waardevol om te achterhalen hoe dat komt.
Dus bel die klant op of spreek een keer af. Wie heeft de opdracht wel gekregen? Wat was zijn aanbod?
Misschien heb je op cruciale momenten in het beslissingsproces net niet het goede gevoel gegeven of snel genoeg gereageerd. Dáár kan je wat mee.
Te duur of teveel geld?
Houd ook in je achterhoofd dat er een verschil is tussen te duur en te veel geld. Als het goed is probeer je voordat je een offerte maakt in kaart te brengen wat iemands budget is. Daar kan je naast zitten en het gebeurt ook nog wel eens dat een bedrijf van gedachte verandert. Als jij aankomt met appels van 10 euro terwijl de potentiële klant uiteindelijk toch liever peren van maximaal 5 euro wilde? Dan was je niet te duur, maar heb je het verkeerde product voorgesteld.
Leer van offertes die niet doorgaan Ook dat is belangrijk om te weten met het oog op volgende offertes die je maakt. Want we weten allemaal dat je het meest leert van je fouten. Ik zou daaraan willen toevoegen dat het je geld oplevert. Reken maar even mee. Stel dat je zo’n 3 uur kwijt bent per offerte en zo’n 20 offertes per maand maakt. Dan kan je dat - ruwe schatting - zomaar 50.000 euro op jaarbasis kosten. Als je door te evalueren jouw slagingspercentage met 10% weet te verhogen, maak je al een enorme rendementslag!
Joop van Veelen is directeur van ProComm en oprichter van MenS (Marketing en Strategie). Hij heeft ruim 35 jaar ervaring in de top van het zakenleven. Onder het motto ‘twee weten meer dan één’ fungeert hij als sparringpartner voor directeuren, dga’s en ondernemers.
Wie de showroom van HORA binnenloopt wordt omringd door exclusieve merken en meubelen. Van heerlijke loungesets tot prachtige eethoeken. Sinds de introductie van ‘The Living Experience’ - de interieurafdeling van HORA - heeft het Barneveldse bedrijf zich ontpopt tot de enige speler in het hogere segment van de Nederlandse markt dat een compleet interieur en buiteninrichting ontwerpt.
HORA staat bekend om de prachtige Italiaanse stijlen en luxe meubelen. Met merken als Minotti, B&B Italia, Porro en Living Divani bedient HORA het hogere segment van woninginterieur. Eerst alleen voor outdoor en de slaapkamer, maar nu ook voor het totale interieur.
“We kregen steeds meer aanvragen voor totaal ontwerpen. Niet alleen de slaapkamer, maar ook de woonkamer, het kantoor en de hal”, vertelt directeur Rudi Hooijer. “Het was een logische stap om ook interieur te gaan doen.”
Nu de woningmarkt weer aantrekt, ziet HORA ook het aantal aanvragen voor complete interieurontwerpen stijgen. “Klanten willen een kloppend geheel”, zegt Rudi. “Alles moet op elkaar aansluiten. En daar is vakkennis voor nodig. Onze stylisten hebben veel ervaring met tal van stijlen en wensen: zij zijn in staat om creatief en op maat te adviseren.”
Bij HORA wordt veel tijd en aandacht besteed aan het achterhalen van de wensen voor een interieur. Deze wensen worden vertaald in een 3D-ontwerp dat visueel laat zien hoe het interieur eruit komt te zien. “Dat is een service die door onze klanten enorm gewaardeerd wordt”, vertelt mede-eigenaar Matthias Bruinekreeft. “Wij geloven sterk in visualisatie. We vertalen wensen en ideeën in ontwerpen en denken verder dan een stijl en de kleuren. Er wordt rekening gehouden met factoren als ruimte en lichtinval. En we denken ook aan details zoals de keuze voor stoffen en accessoires.”
Voor liefhebbers van interieurstyling heeft HORA een uniek gebaar. Onlangs is de tweede editie van het 300 pagina's dikke HORA Book uitgekomen. Een luxe boek vol inspiratie over interieurstyling in woonkamer, slaapkamer en tuin. Momenteel al online te koop via de website, maar wie de showroom bezoekt krijgt hem cadeau. “Het is een prachtig boek geworden met verhalen over ons, de verschillende woonstijlen en onze exclusieve merken. Wij zijn super trots op het resultaat!”, aldus Rudi en Matthias.
De showroom van HORA op bedrijventerrein De Briellaerd in Barneveld is dagelijks geopend.
h horabarneveld.nl
Directeuren Matthias Bruinekreeft en Rudi Hooijer. De showroom van HORA in Barneveld. De nieuwste interieurcollectie.Wat waren de belangrijkste zakelijke ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke ondernemers die toch niets willen missen!
29 september
BARNEVELD - Barneveld heeft een aantrekkelijk winkelcentrum, maar inwoners uit de regio weten dat niet voldoende. Daarom is het hoog tijd om serieus werk te maken van citymarketing. Dat was de conclusie tijdens het debat over de toekomst van het Barneveldse winkelcentrum. Het Centrumdebat werd bijgewoond door ongeveer veertig winkeliers, vastgoedeigenaren en andere belanghebbenden. Zij dachten in groepjes mee over plannen om meer winkelend publiek naar Barneveld te trekken en het centrum te versterken. De genoemde ideeën vormen de basis voor een nieuw actieprogramma van de gemeente Barneveld.
23 september
VOORTHUIZEN - Het is nog geen uitgemaakte zaak dat er windmolens komen op recreatieterrein Zeumeren. De gemeente Barneveld wil namelijk op zoek naar alternatieve locaties voor de windmolens. Daarbij wordt ook gelet op draagvlak, laat het college weten. De plannen van Eneco, Duurzame Energie Barneveld en de Barneveldse bedrijven Valley Power en Topwind Assets om windmolens van 200 meter hoog te bouwen op Zeumeren stuitten op veel verzet, met name in Voorthuizen. Inwoners vrezen overlast van de molens, recreatiebedrijven zijn bang dat toeristen wegblijven.
GEMEENTE BARNEVELD - Ook ondernemers in het buitengebied van Voorthuizen, Garderen, Terschuur en Zwartebroek krijgen mogelijk snel internet. Begin 2018 wordt er geÏnventariseerd of er voldoende vraag is naar de daarvoor benodigde glasvezelaansluitingen. Als minimaal 50 procent van de ondernemers en inwoners in het buitengebied kiest voor zo’n aansluiting, start glasvezelaanbieder CIF met de aanleg. Eerder deze zomer werd met succes zo'n vraagbundelingstraject afgerond in het buitengebied van Barneveld, Kootwijkerbroek, Stroe en Kootwijk. CIF start daardoor eind dit jaar met de aanleg van het netwerk.
september
Barnevelds techniekevent krijgt regionaal vervolg
BARNEVELD - Ruim 150 jongeren hebben op 29 en 30 september een kijkje achter de schermen genomen bij zes technische bedrijven in de gemeente Barneveld. Dat gebeurde tijdens de tweede editie van Trots op Techniek. Lagerwey Wind, Shuffle-Mix, Paperfoam, Jansen Poultry Equipment, Moba en Radine openden hun deuren om jongeren enthousiast te maken voor een technisch beroep. Technische bedrijven hebben steeds meer moeite om vacatures te vervullen. Het evenement krijgt een vervolg, laat de organisatie weten. “Vanwege de vele positieve reacties gaan we Trots op Techniek ook uitrollen in Ede en Nijkerk, en we zijn in gesprek om ook voor de jongste kinderen in het basisonderwijs een interessant programma op te zetten.”
15 september
GARDEREN - Gasterij Zondag in Garderen biedt camperbezitters als eerste horecabedrijf in de gemeente Barneveld de mogelijkheid om te overnachten. Het restaurant en partycentrum springt daarmee in op een pilot van de gemeente.
Vijf horecabedrijven mogen als proef kleinschalige camperplaatsen realiseren op hun terrein. Zo kunnen ze inspringen op de groeiende vraag van toeristen naar zulk soort overnachtingsplekken.
BARNEVELD - De gemeente Barneveld steekt 100.000 euro in een onderzoek naar knooppunt A1/A30. Het gaat om een zogenoemd MIRTonderzoek. Daarin wordt inzichtelijk gemaakt welke partijen bij het knelpunt zijn betrokken, wat het knelpunt veroorzaakt, of het knelpunt onderdeel is van een groter geheel en welke oplossingsrichtingen mogelijk zijn om het knelpunt op te lossen. Het MIRT-onderzoek is een eerste stap en voorwaarde om het knooppunt op de investeringsagenda van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu te krijgen. Eind vorig jaar reserveerde de Tweede Kamer al 10 miljoen euro voor de aanpak van de files rond het knooppunt bij Barneveld.
Toeristen mogen maximaal twee nachten met hun camper bij het restaurant staan.
29 september
BANEVELD - De gemeente Barneveld trekt 150.000 euro uit om pluimveehouders te steunen die getroffen zijn door de fipronil-affaire. Ook de provincie Gelderland komt in actie om getroffen pluimveehouders tegemoet te komen. Pluimveehouders krijgen via het Poultry Expertise Centre in Barneveld ondersteuning aangeboden. Ook gaat de provincie in Den Haag aandringen op een vergoeding voor de getroffen pluimveehouders. De boeren kwamen in de problemen doordat ze hun stallen lieten reinigen door het Barneveldse bedrijf Chickfriend. Dat gebruikte een verboden middel om bloedluis te bestrijden. De stof kwam in de eieren terecht, waarna de bedrijven 'op slot' gingen.
De TeKa Groep van de Voorthuizense ondernemer Timo Kruft heeft onlangs Villa Rietvink in gebruik genomen. De monumentale kantoorvilla in Laren gaat fungeren als locatie voor congressen, seminars, vergaderingen, symposia en conferenties. De locatie beschikt over twee plenaire zalen, diverse subruimtes en ligt dicht bij de afslag naar de A1. Ook in Ede heeft de TeKa Groep plannen. Daar wil Kruft een restaurant openen in een monumentaal pand op het voormalige ENKA-terrein. In Barneveld is Kruft bekend van onder meer de Midden Nederland Hallen en cateringbedrijf De Preuverie.
Internetgoeroes roepen al jaren dat print ‘uit’ is, maar daar willen ze bij DSB Printservice niets van weten. Sterker nog: recent verhuisde het vierkoppige familiebedrijf hun ‘onderneming-aan-huis’ vanuit de garage naar een groot en modern pand aan de Bellstraat op De Valk. Hier draait de nieuwste printapparatuur op volle toeren. “Voor de print op maat voorspel ik de komende jaren alleen maar groei.”
De garage aan de Gallileistraat werd vele malen te klein voor de omvangrijke printopdrachten die dagelijks richting DSB Printservice gaan. Nu ze een nieuwe stek hebben gevonden mag het bijna geen toeval heten dat de straatnaam wéér een uitvinder vertegenwoordigt. Mark glimlacht: “Inderdaad. Als je in deze markt stil blijft staan en niets nieuws doet, heb je het moeilijk. Daarom zijn we jaren geleden al gestart met gepersonaliseerd drukwerk. Niet voor niets is onze slogan ‘persoonlijker kunnen we het niet printen.’”
DSB maakt gebruik van slimme databases die het mogelijk maken om een mailing te sturen naar duizend klanten tegelijk, maar ze er wel allemaal verschillend uit te laten zien. Bijvoorbeeld met de voor- en achternaam van de geadresseerde of zelfs met een leuke foto van het bedrijfspand van de klant. Mark: “We kunnen niet alleen met verschillende naw-gegevens werken; we kunnen de berichten ook heel specifiek afstemmen op de interesses van de ontvanger.”
DSB is een familiebedrijf pur sang. Dat is goed teamspirit én het is de reden dat de medewerkers vaak tot het gaatje gaan voor hun klanten. Niet zelden wordt er een nachtje doorgewerkt om een onmogelijk lijkende printopdracht te realiseren, vertelt Chantal Pieper, de vriendin van Mark en Riet's zoon Lewis. “We beschouwen dit werk eigenlijk als een hobby’’, verduidelijkt ze. “Dus wij kijken niet op een paar uur meer of minder die we in een opdracht steken. Uitproberen, knippen, plakken. Een ander zou ons misschien voor gek verklaren, maar wij hebben er lol in en beschouwen die extra tijd en energie gewoon als leergeld. Eigenlijk kijken we altijd of een opdracht leuker
kan dan de opdrachtgever zelf had bedacht. Laatst kwam er bijvoorbeeld een makelaar die 250 miniverhuisdozen wilde laten drukken, om uit te delen aan klanten die bij hem een huis hadden gekocht. Waarom doe je dat niet veel persoonlijker, vroegen we hem. Compleet met het huis erop, en de naam van de klant. Dan print je ze één voor één, maar heb je écht wat unieks.”
DSB Printservice maakt vliegende start op nieuwe locatieDe nieuwe werkomgeving aan de Bellstraat is een flinke stap voorwaarts in de verdere professionalisering voor het team van DSB Printservice. De maandelijkse opdrachtenaantallen stijgen explosief, nu steeds meer reclamebureaus, kerkelijke organisaties en tal van andere bedrijven uit het hele land hen weten te vinden, vertelt Chantal. Samen met haar schoonouders Mark en Riet en haar partner Lewis heeft ze de dagelijkse leiding over de onderneming.
“Het was dan ook hoog tijd dat we onze uitstraling richting onze klantenkring gingen veranderen. De kwaliteit die we leverden was uitstekend, maar klanten ontvangen was er nooit bij. Dat doe je niet zo makkelijk in een garage. Ik weet nog dat een klant onverwachts zijn bestelling kwam ophalen. We zagen hem in zijn Porsche langsrijden en zoekend rondkijken. En nog eens. En nog eens. Hij kon zich namelijk niet voorstellen dat we op zo’n locatie zaten. Toen hij binnenkwam moest hij lachen en vertelde hij dat hij zelf ook zo begonnen was. De keer daarop kwam hij gewoon in zijn normale kloffie en had hij klompen aan. Deze keer pakte het dus prima uit, maar we zijn heel trots dat we onze klanten nu in een mooi, representatief pand kunnen ontvangen.”
Snelheid en persoonlijk contact zijn belangrijk, maar doorslaggevend is dat DSB Printservice de kennis en techniek in huis heeft om het meest gespecialiseerde printwerk te realiseren. “Denk bijvoorbeeld aan bouwtekeningen die gedigitaliseerd, vervolgens geprint en op een bepaalde manier gevouwen moeten worden. Of de meest uiteenlopende bonbondoosjes, of menukaarten van
weersbestendig polyester. Je kunt het zo gek niet bedenken of we kunnen het printen.”
Alle printwerk is mogelijk, maar het team van DSB beschouwt zichzelf vooral als een specialist op het gebied van Variabele Data Printing. “Bij het printen van communicatie-uitingen maken we gebruik van databasegegevens. Hierin kun je bijvoorbeeld naam, geboortedatum en adresgegevens verwerken. Maar ook unieke codes zoals barcodes of producten die de klant in het verleden heeft gekocht. Zo kun je de klant supergericht én persoonlijk benaderen, maar het wordt pas echt leuk als je tekst en beeld gaat personaliseren. Dan krijgt de klant een boodschap die hem of haar écht interesseert.”
Ondanks de toenemende digitalisering wordt er anno 2017 nog volop geprint, vertelt Mark. “Zeker voor het printen op maat, zoals wij dat hier voor negentig procent doen, voorspel ik voor de komende decennia alleen maar groei. En hoe persoonlijker iets is, hoe langer het wordt bewaard. Bij een goede klant van ons hebben we vorig jaar voor alle personeelsleden een doos bonbons laten bezorgen. Compleet met hun naam en natuurlijk écht lekkere chocolaatjes erin. Een jaar na dato staat het doosje bij de meeste mensen nog op het bureau. Zo is het met alle online of gedrukte mailings: hoe persoonlijker, hoe meer het opvalt. Onze klanten staan er versteld van hoe groot de respons is op een persoonlijke mailing ten opzichte van een eenheidsworst die je de deur uit doet. En daar zit precies onze toegevoegde waarde.”
Van veel dingen weten we precies wanneer de tijd er rijp voor is. Bladblazen bijvoorbeeld, de herfst kan zich niet duidelijker laten gelden. Of naar de accountant gaan, want je wilt de Belastingdienst toch echt ‘voor’ zijn. Ok, vooruit, nog één voorbeeld: onderhoud plegen. Een gemiddelde onderhoudsbeurt staat soms al een jaar van tevoren in de agenda. Kortom, we proberen zo veel mogelijk ‘problemen’ te voorkomen door er maatregelen tegen te treffen.
Een andere overeenkomst tussen bovengenoemde werkzaamheden is dat ze goed in te plannen zijn. Hoe anders gaat dat als er zich iets onverwachts voordoet. Het nemen van ontslag door een dierbaar personeelslid, een klacht van een belangrijke klant of uitval van een collega door een burn-out. Dit soort tegenslagen ziet men doorgaans niet aankomen en zijn vaak eerder zorg dan opluchting. Zonder alle ondernemingen over één kam te willen scheren, verwonder ik me vaak over hoe weinig men doet om de onverwachtse problemen te voorkomen.
Zelf heb ik in loondienst bij diverse grote en kleine werkgevers een flink aantal collega’s zien vertrekken of uitvallen. Veelal was ‘onvrede’ over de huidige (werk)situatie daarvoor de reden. In sommige gevallen leidt die onvrede tot overspanning of een burn-out. Lastig is dat je niet weet hoe lang het herstel duurt en dat het niet zo zichtbaar is als een gebroken been. Het is echter wel degelijk iets om rekening mee te houden, zowel voor jezelf als voor je medewerkers. Jaarlijks meldt 14% van de werknemers zich met een burn-out bij huis- of bedrijfsarts. Bij ondernemers ligt dit percentage nog 13% hoger.
Zoals we taken en werkzaamheden inplannen om problemen te voorkomen, zo zouden we ook preventief geestelijk onderhoud moeten plannen om te voorkomen dat de ‘machinekamer’ tot stilstand komt. Summit Coaching biedt ondernemers die mogelijkheid. In een bondige presentatie informeer ik alle medewerkers over wat overspanning en burnout is, wat de bijbehorende symptomen zijn en wat je kunt doen om beide te voorkomen. Als je weet dat de jaarlijkse landelijke kosten van burn-out geraamd worden op 1,8 miljard euro (!) en een fikse burn-out gemiddeld tot 242 dagen verzuim leidt, is de vraag waarom je niet iets gaat plannen om je belangrijkste kapitaal, namelijk de mensen die je bedrijf maken tot wat het is, optimaal te laten functioneren.
Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach
h summitcoaching.nl
Rabobank waardeert verhaal dat matcht met resultaten
Hij is zonder twijfel éen van de sportiefste klanten van Rabobank Gelderse Vallei; Michael Morren gaat in een gloednieuw pand op De Briellaerd verder met zijn sportschool onder de naam CrossFit 0342.
Terwijl zijn familie slapeloze nachten had van zijn ‘wilde’ plannen, wist hij accountmanager Robert Knoppersen in één gesprek te overtuigen, blikt Michael lachend terug. Niet zo heel gek, vindt hij zelf, want hij had zich gedegen voorbereid op zijn plannen om vanaf zijn oude huurlocatie over te gaan tot het kopen van een nieuwbouwpand. Allereerst door via het Financieringsportaal op www.rabobank.nl alle benodigde gegevens achter te laten, waaronder jaarcijfers, relevante documenten en een prognose. En kort daarop via de afspraak met accountmanager Robert Knoppersen van Rabobank Gelderse Vallei.
Een overtuigend gesprek, vertelt Robert, waarin duidelijk werd dat Michael een gedreven ondernemer is met een realistische kijk op de toekomst. “Natuurlijk kijk ik als accountmanager ook altijd naar de risico’s, maar de groei die zijn bedrijf in het verleden heeft laten zien en het stevige netwerk dat Michael heeft in Barneveld gaven voldoende vertrouwen om hem te helpen bij de financiering van het pand dat hij op het oog had. Een ondernemer moet wat mij betreft realistisch zijn over de gestelde doelen; en zijn verhaal matchte met de resultaten.”
Inmiddels is CrossFit 0342 een aantal weken volop in bedrijf en Michael geniet samen met zijn sporters van de twee ruim opgezette sportruimtes en de nieuwe mogelijkheden die dit biedt. Bijvoorbeeld het uitoefenen
van het razendpopulaire crossfit, een vorm van fitness zonder apparaten die gewichtheffen, atletiek en gymnastiek combineert in één training. “Het is een sport waarbij je bereid moet zijn hard te werken”, vertelt Michael. “Crossfit vraagt echt honderd procent inzet van deelnemers. Maar je beloning is dan ook groot: een fit en gezond lichaam.”
Ook Robert en zijn collega’s van Rabobank Gelderse Vallei zullen er binnenkort aan moeten geloven: de uitnodiging om een enerverende bootcamp-workshop te komen geven tijdens de vrijdagmiddagborrel greep Michael met beide handen aan. “Als bank vinden we het belangrijk om contact te houden met onze lokale klanten. Zo snijdt het mes aan twee kanten.” h rabobank.nl
Michael Morren (links) gaat onder de naam CrossFit 0342 verder in een nieuwbouwpand op De Briellaerd.
Robert Knoppersen: “Een ondernemer moet realistisch zijn over de gestelde doelen.”
Morren: ‘‘Crossfit vraagt om honderd procent inzet van deelnemers.’’
Verhuizingen, mutaties, fusies, nieuwe ondernemingen. Het Barneveldse economisch landschap verandert voorturend! Een overzicht!
BARNEVELD - Modeketen Only opent een winkel aan de Jan van Schaffelaarstraat in Barneveld. Het gaat om het pand waar eerder Van Dal Mannenmode gevestigd was. Only richt zich vooral op jonge vrouwen. Ook in het leegstaande pand van Charles Vögele worden de rekken weer gevuld. Aan het Raadhuisplein komt een vestiging van Miller & Monroe, dat zich richt op mannen en vrouwen boven de 40 jaar.
Diervoederproducten Twilmij uit Stroe komt in handen van chemiereus DSM. "De langetermijnvisie, het wereldwijd bekende merk en de innovatiekracht van DSM hebben ons overtuigd van de juistheid van deze belangrijke stap in ons bestaan", meldt de directie van Twilmij. Twilmij boekte vorig jaar een omzet van 70 miljoen euro. DSM heeft niet bekend gemaakt hoeveel het betaalt voor Twilmij. De overname moet nog goedgekeurd worden.
BARNEVELD - Maarten van der Boon is per 1 okotber vertrokken bij Leertouwer. Aanleiding is een zakelijk verschil van inzicht met zijn broer en directeur-eigenaar René van der Boon. “In de uitvoering van onze bedrijfsstrategie heeft Maarten andere ideeën bij de snelheid en de invulling hiervan. En daarover worden we het niet eens", meldt René van der Boon. Maarten van der Boon vervulde bij Leertouwer de rol van innovatieleider en manager Research & Development.
Kledingwinkel Tuunte in Barneveld blijft open. De keten ging deze zomer failliet, maar heeft in afgeslankte vorm een doorstart gemaakt. De Barneveldse bevestiging behoort tot de 21 winkels die open blijven. Voor 19 andere winkels viel het doek. Ondertussen spant CNV een rechtszaak aan tegen de nieuwe eigenaar van de winkels. Volgens de vakbond is er onder meer sprake van leeftijdsdiscriminatie bij de heraanname van personeel.
BARNEVELD - Internetbureau iOnline is verhuisd naar Amersfoort. Het bedrijf van Marco Groenendijk gaat er verder onder de naam Gravity. Gravity ontwikkelt, ontwerpt en bouwt digitale plaformen voor merken en reclamebureaus. Tot de klantenkringen van het bureau behoren onder meer Zwitsal, DHL en Jeugdzorg Nederland.
Alutrend gaat een nieuw bedrijfspand bouwen op HarselaarZuid. Het Barneveldse bedrijf maakt gevelinrichtingen voor onder meer winkels, bedrijven, scholen en woningen en komt daarvoor ruimte tekort. Ook Eleonora, By-Boo en Sevn verhuizen naar Harselaar-Zuid. Het gaat daarbij alleen om de mgazijnen van de meubelgroothandels. Alle genoemde bedrijven zijn nu nog op De Briellaerd gevestigd.
Reisadviseur Kirsten Karrenbeld heeft haar intrek genomen in een kantoorpand aan het Raadhuisplein. Haar vestiging van de Travelclub is te vinden aan het Raadhuisplein 8-c, boven de Wereldwinkel.
Een term die je veel tegenkomt in het wereldnieuws. Vaak in verband met het hacken van systemen en het manipuleren van data. Denk bijvoorbeeld aan de nog altijd voortdurende discussie of Rusland invloed gehad heeft op de uitslagen van de presidentsverkiezingen in Amerika.
Ook dichter bij huis is er sprake van een heuse 'war on data'. In de eerste plaats als u kijkt naar het risico van hackers die zichzelf toegang verschaffen tot bedrijfsgevoelige data binnen uw onderneming. En wat te denken van de ‘Wet meldplicht datalekken’. Aandacht voor cybersecurity is echt een must!
Wie is de eigenaar van al die data?
Echter niet alleen in het kader van cybersecurity is de 'war on data 'een belangrijk thema, maar ook als het gaat om de vraag van wie die data eigenlijk zijn. Een voorbeeld. U voert de boekhouding van uw onderneming met een online boekhoudprogramma. In dit boekhoudprogramma wordt data opgeslagen.
Vervolgens gebruikt u een online rapportagetool waarin de data, die in het boekhoudprogramma aanwezig is, gebruikt worden. De vraag is: wie is dan eigenaar van deze data?
Bent u dat? Is dat de leverancier van het online boekhoudprogramma? En als dit de laatste is, mag de leverancier van de online rapportagetool hier dan gebruik van maken? Of moet hij betalen als hij deze data wil gebruiken? Discussies die volop spelen of zeker gaan spelen.
Hier vloeit een ander fenomeen uit voort: Pay with your data. Dus geen abonnementstarief, maar gratis online boekhouden. Besef dan wel dat u weliswaar niet in geld betaalt, maar mogelijk wel het eigenaarschap op de data weggeeft.
Het Barneveldse advies- en onderzoeksbureau Significant heeft branchegenoot APE Public Economics overgenomen. Bij het bedrijf uit Den Haag werken 15 medewerkers. Zij houden zich bezig met beleidsvraagstukken op het gebied van zorg, werk en inkomen, openbare financiën, buitenlandse zaken, sociaal domein, onderwijs en cultuur, justitie en openbaar bestuur. De twee bedrijven samen hebben nu zo'n 100 medewerkers in dienst.
Voorthuizenaren Tim van de Vis en Nick Geefshuijsen zijn een online platform gestart voor de handel in gebruikte en nieuwe sportartikelen. De twee jonge ondernemers hebben ook een app van Handelsport gelanceerd.
Jaap van Beek is partner bijVisser & Visser Accountants Belastingadviseurs.
h visser-visser.nl
De zomerse vakantieperiode voor Nederland zit er alweer een tijdje op. Dat betekent dat wij als schoonmakers van BDG Nederland BV weer gewoon onze werkzaamheden kunnen gaan uitvoeren. Immers, de landelijke ‘vakantieperiode’ betekent dat onze collega’s in heel Nederland in verschillende periode met vakantie waren en wij dit gezamenlijk met onze vaste collega’s en vakantiekrachten hebben opgepakt.
Voor veel van onze collega’s was dit echter rennen, vliegen en soms van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat de werkzaamheden uitvoeren. Op al deze collega’s konden we een beroep doen wanneer er onverwacht toch nog een ‘vacature’ planmatig opgevuld moest gaan worden. Voor al deze collega’s dan ook een welgemeend ‘dankjewel’ voor de flexibele inzet en extra betrokkenheid wanneer dit nodig was afgelopen periode!
Voor ons als organisatie is het bovendien fijn om te constateren dat de sfeer bij de werkzaamheden, maar ook de ‘samen de schouders eronder’-mentaliteit eigenlijk
hoe dan ook helpen
Kan niet bestaat niet.
Er is altijd een oplossing. Tenminste, zo denken wij erover. Wij kijken naar wat wél kan. En zijn pas helemaal tevreden als u dat bent. Dat geeft ons de energie om alles uit ons vak en het beste uit onszelf te halen. Al meer dan 80 jaar lang.
Eerlijk duurt het langst. Wij willen u niet alleen vandaag, maar ook morgen als tevreden klant. Daarom helpen wij u zoals u dat van ons verlangt. Open en eerlijk, zonder onaangename verrassingen achteraf.
BDG Nederland B.V. Anthonie Fokkerstraat 9 3772 MP Barneveld
thuis laten komen Onbezorgde mobiliteit. Daar staan we voor. Probleemloos op weg gaan en weer thuis komen. Maar ook willen we dat u het gevoel van thuiskomen beleeft in onze vestigingen. Vanuit de betrokkenheid die onze medewerkers delen om het u naar de zin te maken.
T 0342 - 404070
F 0342 - 404099
verankerd is bij de collega’s waarop een beroep werd gedaan.
De visie van BDG Nederland BV is dat werken leuk moet zijn, waarbij sfeer, plezier maar ook echte collegialiteit aanwezig moeten zijn. Zodat iedereen optimaal kan, maar ook wil presteren. Met dit als doel krijg je opdrachtgevers die dit weten te waarderen en waarbij onze medewerkers dus ook echt een onderdeel zijn van hun ‘corebusiness’ en niet slechts ‘onbekenden’ die na kantoortijd als bezige bijtjes in- en uitvliegen. Nee, het zijn collega’s die vol passie en enthousiasme elke keer weer een optimale presentatie willen leveren. Met als einddoel een tevreden opdrachtgever! Als schoonmaakorganisatie zijn we vaak een sluitpost van de begroting.
Maar juist in de vakantieperiode laten onze mensen met hun inzet en betrokkenheid zien dat we er eigenlijk voor zorgen dat alles ‘gewoon’ doorloopt en iedereen ‘gewoon’ op vakantie kan gaan omdat wij ‘gewoon’ onze werkzaamheden blijven uitvoeren.
info@briljantgroep.nl
www.bdgbeveiliging.nl
Barneveldse bedrijven hebben steeds meer moeite om medewerkers te vinden die hun producten of diensten aan de man kunnen brengen. Het is één van de redenen waarom MBO locatie De Meerwaarde vanaf volgend schooljaar start met de richting Economie en Ondernemen.
Het streven van de school is om vanaf augustus 2018 commercieel medewerkers binnendienst, junior accountmanagers en marketing- en communicatiemedewerkers op te leiden in Barneveld.
Jongeren leren straks bijvoorbeeld hoe je een accountanalyse uitvoert, onderhandelt met klanten, een offerte opstelt en welke sociale en communicatieve vaardigheden je nodig hebt voor zulke commerciële functies.
De opleiding Economie en Ondernemen wordt op dit moment al gegeven bij ROC A12 in Ede en MBO Amersfoort, maar straks kunnen Barneveldse jongeren deze dichtbij huis volgen. Dat is belangrijk, omdat leerlingen die net het vmbo hebben afgerond nog relatief jong zijn en zo de keuze hebben om in de eigen woonomgeving door te studeren. “Als ze hier studeren, wordt de kans ook groter dat ze in Barneveld blijven werken, en dat biedt weer kansen voor ondernemers uit Barneveld”, vertelt Dieuwke de Jong, Teamleider MBO locatie De Meerwaarde.
De Meerwaarde zoekt voor de nieuwe mbo-opleidingen nadrukkelijk de samenwerking met het lokale bedrijfsleven.
Zo hoopt De Jong dat bedrijven straks hun commerciële vraagstukken neerleggen bij de school, zodat leerlingen aan de hand van praktijksituaties kunnen leren. “Levensecht leren noemen we dat. We willen theorie en praktijk zoveel mogelijk met elkaar verweven, zodat jongeren straks direct inzetbaar zijn op de werkvloer.”
Ook zou het volgens De Jong mooi zijn als straks een deel van de lessen op locatie bij bedrijven gegeven kan worden. “We geven nu bijvoorbeeld kooklessen van de horecaopleiding in de keuken van De Elstar. Naar dat soort samenwerkingen zijn wij ook op zoek bij Economie en Ondernemen. Het zou fantastisch zijn als ondernemers hun bedrijfspand in de toekomst willen openstellen voor onze lessen.”
Om de banden met het bedrijfsleven verder aan te halen, organiseert De Meerwaarde op 22 januari a.s. een nieuwe brainstormsessie, ‘Samen broeden, gewoon een… eitje’, waarvoor ondernemers uit Barneveld uitgenodigd zijn. “Samenwerken met bedrijven helpt ons om onze opleidingen up-to-date te houden en nieuwe vormen van samenwerken te ontdekken”, aldus De Jong. “We komen dan ook graag in contact met ondernemers die het belangrijk en uitdagend vinden om een bijdrage te leveren aan het vormgeven van het mbo-onderwijs in Barneveld.”
De economische opleidingen van MBO locatie De Meerwaarde komen geen dag te vroeg. Het aantal vacatures voor commerciële functies loopt in rap tempo op, blijkt uit recente cijfers van het UWV. Bedrijven in de regio FoodValley, waartoe ook Barneveld behoort, zijn momenteel op zoek naar zo’n 2.600 marketing- en salesmedewerkers, een verdubbeling ten opzichte van vorig jaar. Ook de vraag naar callcentermedewerkers, verkopers en winkelmedewerkers plust met dubbele cijfers.
Martine Schuijer, bestuursadviseur van de BIK en secretaris onderwijs & arbeidsmarkt bij VNO-NCW, is het dan ook enthousiast over de nieuwe opleidingen. “We zagen in de techniek, bouw en logistiek al dat bedrijven veel moeite hebben om nieuwe medewerkers te vinden, maar door het aantrekken van de economie ontstaat nu ook spanning op de arbeidsmarkt voor andere functies. Ik ben blij dat De Meerwaarde daar goed naar kijkt, samenwerkt met ondernemers en inspringt op de lokale behoefte van bedrijven. Daar is het bedrijfsleven in Barneveld enorm bij gebaat en levert een win-winsituatie op voor zowel onderwijs als bedrijfsleven.”
Technische en industriële bedrijven in Barneveld kampen al langer met problemen om hun vacatures vervuld te krijgen. Daarom sloegen ze onlangs opnieuw de handen ineen om scholieren en studenten enthousiast te maken voor een technische loopbaan. Het gaat om Jansen Poultry Equipment, MOBA BV, Paperfoam, Lagerwey Wind BV, Shuffle-Mix en Radine. Zij gaven jongeren op vrijdag 29 en zaterdag 30 september een kijkje achter de schermen tijdens de tweede editie van Trots op Techniek. Het evenement trok veel bezoekers. Meer informatie over Trots op Techniek is te vinden op barneveld. trotsoptechniek.nu
Tekst: Hiemstra Media
De firma Hardeman was ook dit jaar weer ‘hoofdleverancier’ van vrijwilligers. Meer dan twintig medewerkers van dit bedrijf hadden zich vrijwillig aangemeld om de handen uit de mouwen te steken.
BARNEVELD - De Grote Barneveld Helpt Dag die begin september werd gehouden wordt steeds groter. Steeds meer bedrijven dragen een steentje bij.
Fantastisch om te merken, constateert Bert van Veldhuizen namens Barneveld Helpt, het collectief van Barneveldse ondernemers dat deze dag support. “Doordat het aantal bedrijven dat meedoet aan het initiatief groeit, konden we ons op zeventien projecten inzetten. Vorig jaar waren dat er nog tien.” Op deze zeventien plekken in de gemeente Barneveld werden gezinnen en alleenstaanden blij gemaakt met een opgeknapte tuin, een nieuwe schutting, een gerenoveerde slaapkamer, een opgeknapte woonkamer etc.
Op zaterdag 16 september waren feestlocatie BLUS en de omgeving van Barneveld het toneel van de eerste editie van DiscoVelo, een event uit de koker van serviceclub Kiwanis Club Barneveld en wielervereniging De Man en zijn Fiets. In de middag was er keuze uit mountainbiken of wielrennen. De mountainbikers vonden hun weg naar de Goudsberg en bedwongen daar de modderige paden en de wielrenners gingen onder begeleiding van motoren en twee Tesla’s naar De Hoge Veluwe voor een tocht van ca. 60 km. Die avond ging in BLUS de afterparty van start met een spontaan en ongedwongen feest voor de fietsers en vele andere feestgangers. DiscoVelo werd georganiseerd om geld op te halen voor Stichting Present. Het is de missie van Present om in de gemeente Barneveld een brug te slaan tussen mensen die iets hebben te bieden en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. De enthousiaste Mary Kuijpers en Bert van Veldhuizen van Stichting Present, kregen een cheque van € 4.250 overhandigd door bestuursleden van de organisatie. Kiwanis en De Man en zijn Fiets kijken tevreden terug op een geslaagd evenement en zijn voornemens DiscoVelo jaarlijks terug te laten keren.
BARNEVELD - Barneveld is één van de regio's waar de werkloosheid het laagste ligt. Dit heeft als keerzijde dat het steeds moeilijker wordt om goed gekwalificeerd personeel te vinden. De gemeente Rijssen-Holten heeft daar een oplossing voor. Samen met het bedrijfsleven hebben onderwijsinstellingen een vernieuwende aanpak ontwikkeld voor de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Het Ondernemersloket nodigt ondernemend Barneveld uit om op 9 november op bezoek te gaan bij de gemeente Rijssen-Holten om te luisteren naar het succesverhaal van deze aanpak. Vanwege het beperkte aantal plaatsen is aanmelden via Jan Wessels (j.wessels@barneveld.nl) verplicht!
De volledige agenda van alle zakelijk gerelateerde events is te vinden op businessinbarneveld.nl
Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.
© 2017 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 3970 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.
redactie, fotografie
Hiemstra Media
Mary Kuijpers en Bert van Veldhuizen (midden) van Present kregen de cheque overhandigd.
Aart