18
elmia subcontractor www.svenskleverantorstidning.se
ABB:s inköpschef till underleverantörerna: ”Se upp för konkurrenterna i Asien” De svenska underleverantörerna är väldigt duktiga, men måste också förstå hur stor konkurrensen från Asien är. Det menar Ann-Mari Nystedt, Country Supply Manager på ABB. – Jag känner en oro att svenska underleverantörer generellt är lite för nöjda. ABB är en av världens största aktörer inom elkraft och omsätter hela 258 miljarder kronor (2011). Därmed är koncernen också en stor uppdragsgivare för många underleverantörer. Tidigare har inköpsfunktionerna styrts ute i koncernens olika bolag, men nu genomför ABB en enorm förändring på området. Målet är smartare inköp. Hur kommer det att påverka underleverantörerna? Ann-Mari Nystedt är ansvarig för hur ABB bedriver inköp i den svenska organisationen. Hon menar att när nu samarbetena mellan organisationerna i olika länder blir allt vanligare kommer det att märkas bland annat i leverantörsledet. Nystedt besökte Kina i våras och blev då överraskad över deras höga nivå på utveckling och kvalitet. – I Sverige tenderar vi fortfarande att tro att vi är världsbäst inom många områden, något som kan få oss att bli rejält omsprungna framöver. Sanningen är att det finns ett stort antal företag, inte minst underleverantörer, i Kina som håller världsklass. De är innovativa, håller hög kvalitet och gör det till konkurrenskraftiga priser. KÄLLA: ELMIA SUBCONTRACTOR
Framgångar tack vare engagerat ledarskap och långsiktig Lean-satsning Från nedläggningshotat till succéföretag på bara sju år. I en intervju på Hot Spot-scenen under Elmia Subcontractor berättade VD:n Christian Silvasti om hur Emballator Lagan Plast har trotsat allt vad lågkonjunktur heter och både kunnat höja omsättningen, fördubbla kundantalet och öka personalstyrkan. När Christian Silvasti tog över som VD för Emballator Lagan Plast 2005 såg det allt annat än ljust ut. Stämningen bland de anställda var dålig, ledningen var ifrågasatt och företaget var så gott som nedläggningshotat. Men Christian Silvasti såg möjligheterna. – Jag tittade bland annat på nyckeltal och lageromsättning och såg att det fanns kvalitet. Sedan fick jag fri hand från ledningen, säger han. Han började med att sondera klimatet i bolaget och åka ut till kunderna. Men en av de stora nycklarna till vändningen var den långsiktiga Lean-satsningen som startade. – Vi kom fram till att det fanns många inbyggda flaskhalsar, så vi gjorde flödesanalyser och skapade ett engagemang bland de anställda, säger Christian Silvasti. En stor del i det nya tänket var en omfördelning av kompetenserna i företaget och ett av verktygen för att få bort flaskhalsarna var att minska automationsgraden. Sedan dess har det gått spikrakt uppåt. Efter bara tre–fyra månader visade företaget gröna siffror. Efter ett år var det ”bra gröna siffror”. Och Christian Silvasti fick de anställda med sig. – För att Lean ska fungera måste du ha ett engagemang från samtliga. Mitt ledarskap går ut på att känna mig delaktig i alla led och att få de anställda att tro på det vi gör.
Christian Silvastis tid som VD för Emballator Lagan Plast har blivit en framgångssaga.
Emballator Lagan Plast har även – med hjälp av Produktionslyftet och tillsammans med personalen – utvecklat en skrift där de anställda en efter en fick checka in på en resa mot företagets målsättning. – Det är en kulturbärare som får alla att jobba mot samma mål. Alla i företaget är lika viktiga och vi är inte starkare än den svagaste länken, säger Christian.
Underleverantörsbarometern varnar för bistert klimat Svensk Industriförening presenterade sin Underleverantörsbarometer på Elmia Subcontractor. Underleverantörerna förbereder sig för ytterligare nedgång på grund av vikande konjunktur och ekonomisk oro i Europa. Sinfs Underleverantörsbarometer görs kvartalsvis bland mindre och medelstora underleverantörer. Resultatet för det tredje kvartalet att mer än 60 % av underleverantörerna bedömer att vi är inne i en lågkonjunktur och nära 30 % bedömer att Bengt Nilsson, ny VD för Edsbyn kontorsmöbler. det kommer att går yterligare neråt. 76 % av företagen bedömer dock att de kommer att behålla sin personalstyrka. De som anlitat bemanningsföretag har i många fall minskat på den inhyrda personalen. 30 % av företagen uppger att de kommer att öka sina marknadsförings- och säljinsatser för att öka antalet kunder. – Företagen är mer proaktiva nu jämfört med situationen vid nedgången 2008, uppger Anders Ekdahl, VD för Sinf. De ökar sina marknadsförings- och säljinsatser och arbetar med att få fler kunder i fler branscher. I alla händelser gäller det att företagen gör sin analys och agerar, säger Anders Ekdahl.
Idag omsätter Emballator Lagan Plast 250 miljoner kronor. Företagets mål är att fördubbla den siffran till 2015 – trots lågkonjunkturen. – Den nordiska marknaden inom vår bransch omsätter 15 miljarder. Vi väljer att fokusera på de 80-90 procent som finns kvar och inte de få procent som försvinner. KÄLLA: ELMIA SUBCONTRACTOR