Affärsverken är kanske inte alltid synliga i vardagen, men deras arbete är helt avgörande för att samhället ska fungera. Från el och värme till avfall och kollektivtrafik i skärgården, bygger de bokstavligen Karlskronas framtid.
Läs mer på sidan 8.
HÅLLBAR LOGISTIK MED TYDLIGT MERVÄRDE
I en bransch där logistik ofta handlar om att förflytta gods har Tord Nilsson Åkeri i Karlshamn valt en bredare väg. Genom att kombinera transporter med återvinning och lagerhantering skapar företaget mervärde för både kunder och miljö. Företaget har utvecklats till en modern logistikpartner med fokus på cirkulära lösningar och hållbarhet.
Läs mer på sidan 56.
VÄXANDE TILLFÖRSIKT BLAND BLEKINGES
INDUSTRINS NAV I BLEKINGE
I Blekinge, en region med stark industriell tradition, hittar vi Techtank – ett industrikluster och utvecklingscentrum som samlar runt 75 medlemsföretag med totalt cirka 11 000 anställda. Sedan starten 2015 har Techtank växt till att bli en självklar aktör för såväl små och medelstora som stora teknik- och industriföretag i regionen, med fokus på kunskap, samverkan och framtidsfrågor som grön omställning och digitalisering.
Läs mer på sidan 4.
DE BYGGER FRAMTIDEN MED HÅLLBARHET OCH INNOVATION SOM GRUND
I hjärtat av Blekinge, där tradition möter framtid, driver Skanska i Karlskrona flera projekt som banar väg för en mer hållbar byggbransch. Här har man redan nått nivå 4 med sin klimatbaserade betong – den högsta möjliga nivån. Genom goda samarbeten med både kommunen och sina kunder, bygger Skanska i Karlskrona en mer hållbar framtid. Läs mer på sidan 20.
POSITIV UTVECKLING FÖR RONNEBYS NÄRINGSLIV
Ronneby kommun är just nu inne i en period av stark tillväxt, där mycket energi läggs på att utveckla både näringslivet och kommunens attraktionskraft för invånare. Man har bland annat lagt resurser på att stärka kommunens infrastruktur. ”Tillsammans för Ronneby” och ”Live in Blekinge” är goda exempel på initiativ som bedrivs i kommunen.
Läs mer på sidan 63.
NUMMER 4 / JUNI 2025
Karlskrona 5-44 SVANENMÄRKET
TIDNINGEN UTGES AV: PR & More Scandinavia AB Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg
Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29
BESÖK OSS GÄRNA PÅ NÄTET: www.kommunochnaringsliv.se
Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se
I år fyller Blekinge Business Incubator AB (BBI) 20 år; under två decennier har inkubatorn hjälpt visionära entreprenörer att gå från idé till tillväxt. Stödet är både strukturerat och välfinansierat.
Blekinge Business Incubator AB, som kallas BBI till vardags, är en etablerad aktör både regionalt och nationellt. Som en breddinkubator arbetar man med företag inom vitt skilda områden – från IT till food tech – men alltid med fokus på tillväxt och skalbarhet.
- Det handlar om att stötta morgondagens bolag redan när de är på idéstadiet.
Man kommer till oss med en idé – vi hjälper till att forma affären, förklarar Anders Cronholm, som är verksamhetens VD sedan 16 år tillbaka.
Anders har en bakgrund både inom teknik och entreprenörskap. Han är själv en inflyttad skåning som började sin resa i Karlskrona som maskining-
enjörsstudent på BTH. Han hamnade i inkubatorvärlden efter erfarenheter från IT-bubblan på 90-talet – där han på nära håll såg vad som händer när stora idéer saknar en affärsmässig grund.
STRUKTUR OCH KAPITAL
Stödet som inkubatorn erbjuder är strukturerat i tre program: Startup Program fokuserar på att forma affärsidén, Startup Execution handlar om att verkställa affären, exempelvis att anställa eller ta in kapital, och Scale Up är för bolag som är redo att växa på bred front. Sedan två år har BBI även en egen riskkapitalfond – Kick Capital – som drivs i samarbete med inkubatorerna i Kalmar och Växjö och som har stöd av 35 lokala affärsänglar. Fonden omfattar över 25 miljoner kronor i investerbart kapital. - Änglarna är inte bara investerare – de vill vara med och stötta entreprenörerna på riktigt, säger Anders.
Ägarstrukturen består av Blekinges kommuner tillsammans med BTH, och BBI ses idag som innovationsnoden i regionen. Genom evenemang som Game Jam lockar man också fram nya idéer – exempelvis från studenter, näringslivet och kreativa entusiaster.
RESULTAT
I år fyller BBI 20 år. Inkubatorns arbete har gett konkreta resultat. Idag sysselsätter företag som har passerat genom inkubatorn över 300 personer, varav två tredjedelar är verksamma i Blekinge. Det innebär inte bara jobb, utan också ökade skatteintäkter – en tydlig samhällsnytta. Anders brinner för sitt arbete.
- Det är ett sjukt roligt jobb. Jag får träffa människor som försöker förverkliga sina drömmar – för mig är entreprenörerna de verkliga hjältarna, säger han.
Intervju: Axel Eriksson
Anders Cronholm.
Industrins nav i Blekinge
I Blekinge, en region med stark industriell tradition, hittar vi Techtank – ett industrikluster och utvecklingscentrum som samlar runt 75 medlemsföretag med totalt cirka 11 000 anställda. Sedan starten 2015 har Techtank växt till att bli en självklar aktör för såväl små och medelstora som stora teknik- och industriföretag i regionen, med fokus på kunskap, samverkan och framtidsfrågor som grön omställning och digitalisering.
Techtank är en del av det nationella nätverket IUC Sverige, som finns i 21 regioner. Verksamheten ägs gemensamt av Blekinges kommuner och Region Blekinge, men finansieras även genom medlemsföretagens serviceavgifter och en rad EU-projekt och fonder. Fokus ligger på att skapa utvecklingsmöjligheter för medlemsföretagen genom konkreta projekt inom områden som automation, AI, hållbarhet, cirkula-
ritet, kompetens och ledarskap. En viktig del av arbetet är nätverksbyggande.
- Vi skapar forum där VD:ar, produktionschefer, HR-chefer och andra nyckelfunktioner kan mötas, dela erfarenheter och lära av varandra, säger Karin Andersson, som är kommunikationsansvarig på Techtank.
KUNSKAP
Dessa mötesplatser fungerar inte bara som kunskapslyft utan ger också Techtank insyn i företagens aktuella behov
– vilket ofta leder till behovsstyrda utbildningar och nya projekt. Mentorprogrammet är ett exempel på hur samverkan blir konkret. Det är nu inne på sin fjärde omgång och bygger på att en mentor från ett företag matchas med en adept från ett annat.
- Det är väldigt uppskattat och har lett till långsiktiga samarbeten mellan företag, berättar Ingela Håkansson, VD på Techtank.
Techtank samarbetar också med Teknikcollege där man tillsammans
kartlägger den kompetens som finns och behövs i regionen. Detta är ett viktigt underlag för bland annat regionens utbildningsaktörer att agera på.
STARKARE TILLSAMMANS
Organisationen erbjuder även industricoacher och stöd till företag som vill utvecklas i komplexa frågor som
Ta del av en mängd aktuella och relevanta insatser och få tillgång till metoder, verktyg och arbetssätt särskilt utvecklade för industrin.
lagstiftning, hållbarhetskrav eller digitalisering. För den som är nyfiken på medlemskap erbjuder Techtank en prova-på-period utan serviceavgift första halvåret.
- Vi brukar säga att ensam inte är stark. Det är ett litet län – men tillsammans blir vi större, säger Ingela. Idag har Techtank runt 75 medlemsföretag med totalt cirka 11 000 anställda. Under sina tio år har Techtank hämtat hem över 56 miljoner kronor i tillväxtmedel till regionens företag.
- Vi ser det som ett kvitto på styrkan i den regionala samverkan, säger Ingela. Sedan slutet av april leds styrelsen av Mats Lundin, som har mångårig erfarenhet från ledande positioner för nationella verksamheter inom forskning, utveckling, innovation och hållbar produktion, bland annat hos Net Zero Industry. Fokus framåt ligger tydligt på två områden: den gröna omställningen och kompetensförsörjningen – två nycklar till att Blekinges industri även fortsättningsvis ska ligga i framkant.
Intervju: Axel Eriksson
IngelaHåkanssonochKarinAndersson.
Jonna Lindbergh vill bidra till
framtidens Karlskrona
Karlskrona fortsätter att satsa framåt, och i centrum för den utvecklingen står nu en nyckelperson med både erfarenhet och lokalt engagemang. Jonna Lindbergh har tillträtt som tillväxt- och näringslivschef, en roll där hon vill stärka stadens attraktionskraft och främja samverkan mellan näringsliv, akademi och innovationsaktörer. Med en gedigen bakgrund inom affärsutveckling och entreprenörskap ser hon stora möjligheter – men också utmaningar – i att leda Karlskrona mot framtiden.
Alldeles nyligen fick Karlskrona en ny tillväxt- och näringslivschef. Jonna Lindbergh är född och uppvuxen i kommunen, och har en civilekonomexamen i grunden, när hon nu kliver in i rollen med både erfarenhet och stark lokal förankring.
– Jag har alltid varit en ambassadör för Karlskrona. Det är en fantastisk plats, säger hon med stort eftertryck.
I sin nya roll fokuserar Jonna på att stärka Karlskrona som en attraktiv plats att bo, leva och driva företag på.
– Det handlar om att samverka för att få saker att hända – framför allt med näringslivet, Blekinge Tekniska
Högskola, regionen och alla våra partners. Här finns både stora industriföretag och ett myller av små och medelstora företag. Det gäller att förstå och möta allas behov – det är något jag verkligen brinner för.
GEDIGEN BAKGRUND
Jonna beskriver sig själv som en hästtjej från en entreprenörsfamilj. Karriären har varit mångfacetterad: från arbete på kommunikationsbyrå till att driva en franchisebutik tillsammans med sin syster, vilket hon beskriver som en otroligt rolig period i sitt liv. Hon har även arbetat med arkitektritade villor och bostadsrättsföreningar, där fokus låg på kundrelationer, kommunikation och lönsamhet. Senast kommer hon från Telenor, där hon jobbade med förändringsledning och affärsutveckling – något hon beskriver som "fantastiskt roligt".
– Möjligheten att bli tillväxt- och näringslivschef dök upp och det kändes helt rätt. Det händer mycket i Karlskrona – man är på väg någonstans, säger Jonna, och lyfter i sammanhanget fram en modig och framåtskridande kommundirektör samt duktiga medarbetare som främsta förklaringar till dragningskraften.
MÖJLIGHETER
OCH UTMANINGAR
En viktig del av strategin fram till 2030 är, berättar Jonna Lindbergh, att förstärka Karlskronas marina profil. Ett av målen är att växa till 1 430 personer inom den marina sektorn – en tydlig ambition att befästa Karlskrona som Sveriges marina huvudstad.
Men det finns förstås också utmaningar för en kommun med hög tillväxttakt som kräver investeringar, framför allt i infrastruktur. Jonna efterlyser statliga
investeringar och menar att det krävs nationellt samarbete för att driva tillväxten vidare.
Jonna Lindbergh berättar avslutningsvis att de första veckorna har varit intensiva men positiva.
– Onboarding, möten och nya kontakter – kalendern har varit fulltecknad, men jag säger ja till det mesta.
Jag vill lära, förstå och bidra, samtidigt som jag vill vara med där det händer. Och det händer en hel del i Karlskrona, konstaterar Jonna.
För henne är uppdraget större än ett jobb.
– Det handlar om att skapa något värdefullt för alla – för mig själv och mina barn, och för hela Karlskrona.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
De bygger framtiden i Blekinge
Blekinge är en region i förändring. AFRY leder utvecklingen genom att erbjuda bred kompetens och en bred produktportfölj. Projekten man arbetar med spänner över allt från teknisk konstruktion till projektledning. AFRY har fingret på utvecklingens puls; en hållbar industriell omställning och energismarta innovationer kommer att bli allt viktigare i framtiden.
AFRY är ett svenskt teknik- och konsultföretag som arbetar med ingenjörstjänster, design och rådgivning inom framför allt energi, industri och infrastruktur. Företaget bildades 2019 genom sammanslagningen av ÅF (Ångpanneföreningen) och finska Pöyry. AFRY har sitt huvudkontor i Stockholm, verkar globalt och har tusentals medarbetare i över 50 länder. I Karlskrona leds AFRY av Andreas Melkersson, en engagerad ledare som brinner för teknik, människor och regionens utveckling. Som Section Manager för Engineering leder han ett växande team som arbetar med några av Blekinges mest spännande industriprojekt. Andreas har en bakgrund från Ericsson, och vägen till AFRY gick via en möjlighet att få vara med och bygga upp
något från grunden i sin hemstad.
- Det började röra på sig i Karlskrona, mycket tack vare stora projekt som NKT:s expansion och Saabs köp av varvet. Det fanns en spännande kompetensbas här som jag såg möjlighet att vidareutveckla, berättar Andreas. Totalt har AFRY omkring 45 anställda i Karlskrona, med ytterligare konsulter i Karlshamn och andra delar av regionen.
BRED KOMPETENS
Idag arbetar kontoret med uppdrag för flera olika lokala industrier. Projekten spänner över allt från teknisk konstruktion till projektledning.
- Vi har allt från unga ingenjörer till seniora projektledare med bred erfarenhet. Det gör att vi kan möta olika behov och leverera hög kvalitet. Vi har även en stark elkompetens och internationella profiler i teamet, säger Andreas. Andreas beskriver sin roll som bred –från rekrytering till projektledning och affärsutveckling.
- Det jag brinner mest för är mötet med människor. Vi är ute mycket, nätverkar och samarbetar nära både kunder och högskolor. Vi vill anställa studenter varje år och satsa på utbildning på både teknisk och personlig nivå, säger han.
AFRY i Karlskrona erbjuder därför både individanpassade utbildningar och gemensamma kompetenshöjande satsningar för sina medarbetare.
INNOVATION OCH FRAMTIDEN
Andreas beskriver Blekinge som en region i förändring – där industrin
Problemet är att pengarna inte räcker till. För att kunna nå nya genombrott behöver forskningen mer stöd.
påverkas av konjunkturer och omställning. I Karlskrona finns kunder inom allt från försvarsindustrin till energisektorn, medan Ronneby och Karlshamn har andra typer av intressanta kunder. AFRY har lyckats växa tillsammans med regionen och ser fortsatt stor potential. - Vi vill vara en aktör som bidrar till
tillväxt, inte bara rekrytera från andra företag. Vår strategi är att bygga upp kompetens lokalt och utbilda nya ingenjörer för framtidens behov, säger Andreas. Andreas ser tydliga trender inom energi, industriell omställning och teknisk innovation. AFRY:s styrka är att kunna kombinera lokal närvaro med global kompetens.
- Vi samarbetar med andra delar av AFRY både i Sverige och internationellt. Det gör att vi kan erbjuda våra kunder en bredd som få andra har, säger han.
För Andreas är AFRY inte bara en arbetsplats utan också ett verktyg för att påverka samhället i rätt riktning.
- Vi vill bidra till Karlskronas tillväxt utan att konkurrera ut andra aktörer. Det är viktigt att vi hjälper till med omställningen och erbjuder våra kunder rätt kompetens. Här finns så mycket potential, säger han.
Andreas avslutar intervjun med att rikta sig till de som funderar på en karriär inom teknik:
- Satsa på det du tycker är kul, var nyfiken och våga ta chansen. Det är så vi bygger framtiden – tillsammans.
Intervju: Caron Pap
JonnaLindbergh.Foto:Karlskronakommun.
Ett nav f ör kompetensutveckling och framtidstro
När arbetsmarknaden förändras i rekordfart och industrin ropar efter ny kompetens står Vuxenutbildningen i Karlskrona redo att möta utmaningarna. Vuxenutbildningen har blivit en motor för både yrkesväxling och samhällsutveckling – där innovation, samverkan och människors livsresor står i centrum.
Karlskrona är kanske inte en traditionell industristad, men de senaste åren har expansionen indom industrin varit kraftig – med företag som NKT, Saab, Roxtec och växande satsningar från Försvarsmakten. Detta ställer höga krav
på kompetensförsörjning och företagen behöver avancerad kompetens.
- Företagen behöver personer som snabbt kan utbildas och ta plats i verksamheten. Vi jobbar mycket med begreppen reskill och upskill, där man antingen byter yrkesspår helt eller vidareutbildar sig för nya roller. Drömscenariot är att personal på ett företag utbildar sig till mer avancerade tjänster och att man samtidigt fyller på med ny personal på den enklare tjänsten, säger Patrik Gustavsson, som är verksamhetschef på Vuxenutbildningen i Karlskrona.
Sedan Patrik började arbeta på Vuxenutbildningen 2016 har verksamheten genomgått en stor utveckling.
- Det som lockade mig hit var hur extremt förändringsbenägna och framtidsfokuserade man är. Vi anpassar oss ständigt efter arbetsmarknadens behov och skapar nya utbildningar därefter, säger han.
Idag erbjuder Vuxenutbildningen en bred palett av yrkesutbildningar, bland annat inom vård, omsorg, el (installatör och automation), yrkesförare samt industriutbildning med flera vägar in i arbetslivet såsom svetsning, montör och operatör.
- I princip alla våra utbildningar är möjliga att läsa i lärlingsform vilket är förmånligt för både eleven och arbetsgivaren, berättar Patrik.
MÄNNISKAN I FOKUS
På Vuxenutbildningen är det aldrig för sent att börja om, byta bana eller fylla på kunskap
- Det finns många som jobbar men som kanske saknar formell utbildning.
Vi tror starkt på att ett betyg eller certifikat ger både trygghet och framtidstro, säger Patrik.
För att skapa tillgängliga vägar till arbetslivet har Vuxenutbildningen utvecklat så kallade kombinationsutbildningar, där
studerande parallellt kan läsa yrkesutbildningar och svenska som andraspråk.
- Det är för att fler ska kunna påbörja en yrkesutbildning även om språket inte är färdigutvecklat än. Vi ser det som ett av våra viktigaste verktyg för kompetensförsörjning och inkludering, berättar Patrik.
Exempel på kombinationsutbildningar är vårdbiträdesutbildning men även serviceutbildning med kurser i lokalvård, service/ bemötande som leder till SRY-certifiering. På industriutbildningen utbildas elever för att hantera maskiner och få de certifikat som krävs i dagens industri. Även denna utbildning finns i kombinationsform.
- Kombinationsutbildning finns både mot vård/ omsorg, serviceyrken och industri, dock inte på alla yrkesutgångar, men det är något vi strävar mot, berättar Patrik.
SAMVERKAN
Vuxenutbildningen i Karlskrona arbetar tätt tillsammans med de andra kommunerna i regionen, genom ett regionalt samarbete mellan de kommu-
nala Vuxenutbildningarna i Blekinge och Tingsryd (KVBT). Tillsammans planerar och startar de utbildningar baserat på lokala och regionala behov.
- Allt vi gör bygger på samarbete. Ingen kommun klarar det ensam. Vi måste hjälpas åt, inte minst när det gäller att säkra tillgången på APL-platser (arbetsplatsförlagt lärande), säger Patrik. I samarbete med näringslivet utvecklar Karlskrona kommun just nu Karlskrona Education Hub – en mötesplats på BTH (Blekinge Tekniska Högskola) där näringslivets behov är matchas med utbildningssystemets möjligheter. - Många företag vet vilken personal och kompetens de söker. Men det kan vara svårt att matcha behoven mot utbildningssystemet. KEH kommer att vara länken mellan företagens behov och utbildningsystemets möjligheter för att lösa individens utveckling. Enkelt uttryckt handlar det om att identifiera önskvärda kompetenser för att sedan på enklast möjliga sätt rusta individer med dessa, säger Patrik.
Intervju: Caron Pap
Patrik Gustavsson.
Där innovation möter framtidens teknik
Karlskrona växer som centrum för marin teknik och digital innovation. I spetsen för denna utveckling står Blue Science Park – en mötesplats där näringsliv, akademi och offentlig sektor samverkar.
Blue Science Park är mer än bara en fysisk plats – det är ett innovationsnav där akademi, näringsliv och offentlig sektor möts i det som kallas "triple helix"-modellen. Organisationen har i dagsläget 15 medarbetare, varav de flesta är projekt- eller innovationsledare. Fokus ligger på att driva utvecklingsprojekt tillsammans med aktörer som Blekinge Tekniska Högskola (BTH), företag och myndigheter.
- Vi arbetar brett över hela Blekinge och tar gärna en ledande roll för hela regionens utveckling, berättar Lennart ”Lelle” Johansson, som är verksamhetens VD. Lennart har en lång bakgrund inom marinteknik och företagande. Han har en bakgrund som marin-officer och har även haft flera roller inom industrin, bland annat på Saab Kockums och Ericsson. Han har även erfarenhet från eget företagande genom bland annat egen ölimportfirma. Detta har gett många erfarenheter och kontakter
och därmed var steget till Blue Science Park naturligt.
- Jag kände redan till organisationen och människorna bakom den. När möjligheten att driva utvecklingen inom marinteknik dök upp, kändes det både spännande och meningsfullt, säger Lennart. Hans vision är tydlig: att stötta utvecklingen av Blekinge som en ledande
region för innovation inom både digital och marin teknik.
DIGITAL OCH MARIN TEKNIK
Sedan 2016 har Blue Science Park breddat sitt fokus från telekom till att omfatta flera strategiska områden, med särskilt starka satsningar inom digital och marin teknik.
- Vi jobbar mycket med AI, systemteknik
och digital kompetens. Den digitala utvecklingen är en stark tillväxtmotor, särskilt för små och medelstora företag. Vi bedriver arbetet med utveckling av tech genom Tech Concept Lab som leds av Jesper Bleeke och Eleonore Vogel, säger Lennart.
Inom marin teknik samarbetar parken med aktörer som Försvarsmakten, Kustbevakningen, NKT och Roxtec. Karls-
Samarbete Innovation Effekt
Blue Science Park är en mötesplats för tillväxt och innovation inom marin teknik och digitala lösningar
krona är idag en av Sveriges mest expansiva tillväxtzoner inom området.
- Marin teknik handlar inte bara om fartyg. Det inkluderar även energiförsörjning, kabelläggning till havs, hållbarhet och säkerhet. AI spelar en allt viktigare roll även här – från skydd av sjökablar till framtida systemlösningar, berättar Lennart.
Arbetet med marinteknik drivs genom Marine Technology Center of Sweden som leds av David Appelberg.
Framtiden ser ljus ut för Blue Science Park. Man ser stora möjligheter i att fortsätta utveckla både den marina och digitala sektorn, särskilt genom att bland annat utnyttja kraften i AI och samverkan.
- Vi är fortfarande i början av resan. Om fem år tror jag att vår roll i samhällsutvecklingen kommer vara ännu mer central, säger Lennart.
Samtidigt finns utmaningar. Blue Science Park är till 95 procent projektfinansierat, vilket gör det svårt att vara helt flexibel.
- Med mer basfinansiering skulle vi kunna agera snabbare och stötta tillväxten ännu bättre. Vår styrka ligger i nätverken – vi vet vad som händer, vi är där det händer, och vi ser till att idéer blir verklighet, säger Lennart avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Framtidens elf örsörjning redan
idag
Affärsverken är kanske inte alltid synliga i vardagen, men deras arbete är helt avgörande för att samhället ska fungera. Från el och värme till avfall och kollektivtrafik i skärgården, bygger de bokstavligen Karlskronas framtid.
Affärsverken har en lång historia. Bolaget grundades redan 1907 och har sitt ursprung i elnätet – samma år som den första lampan tändes i Karlskrona. Idag har företaget omkring 250 medarbetare och driver verksamhet inom fem affärsområden: Elnät, Energi, Cirkulär, Skärgårdstrafik och Stadsnät. - Vårt uppdrag är att skapa förutsättningar för Karlskrona att utvecklas hållbart – socialt, ekonomiskt och miljömässigt. Det gör vi genom att tillhandahålla en stabil infrastruktur och service inom områden som el, värme, avfall och transporter, säger Anna Wallin, som är bolagets VD. Anna har lett det kommunägda bolaget i Karlskrona i ungefär fem år. Hon började som marknads- och försäljningschef inom organisationen, och tog över som VD bara ett halvår innan pandemin slog till.
- Jag är väldigt glad att jag redan var inne i verksamheten när pandemin kom. Det gav en trygghet att känna organisationen väl, säger hon.
FRAMTIDENS ELFÖRSÖRJNING
Affärsverken arbetar intensivt med att möjliggöra energiomställningen i Sverige. Karlskrona har ett av landets mest digitaliserade elnät, som gör det möjligt att snabbt upptäcka och hantera
avvikelser. Det är dessutom uppbyggt med redundans – något som gör staden väl rustad för framtidens ökade elbehov, nyetableringar och elektrifiering.
- Vi vet att elanvändningen i Sverige kommer att fördubblas till 2045. Då måste elnäten vara robusta. Vi ska inte bromsa utvecklingen – vi ska bana väg för den, säger Anna.
Affärsverken har också varit tidiga med satsningar på solenergi. Man har bland
annat byggt upp en andelsägd solpark i samarbete med kommunen, och levererat stora solcellsanläggningar som minskat Karlskronas effektuttag och ökat självförsörjningsgraden. Fjärrvärmen spelar också en viktig roll. Med ett väl utbyggt fjärrvärmenät i hela Karlskrona bidrar Affärsverken till att avlasta elnätet.
- Det arbetet har varit avgörande för energiomställning, säger Anna.
Inom affärsområdet Cirkulär hanterar Affärsverken kommunens hushållsavfall och driver en modern sorteringsanläggning med fokus på återbruk och resurseffektivitet. Invånarna kan lämna in gamla saker för återvinning, och avfallstrappan är vägledande i hela processen. Ett annat viktigt affärsområde är Skärgårdstrafiken, där Affärsverken bedriver både linjetrafik och chartertrafik i Karlskronas unika skärgård. Här finns också en av Sveriges första helt eldrivna båtar, Ellina, som laddas med solceller vid kaj och kör turister mellan stadens centrala delar och campingplatser under sommaren. - Vår skärgård är en tillgång för både boende och besökare. Vi har dragit fiber till alla öar, till och med Utklippan. Det gör skärgården levande året runt, säger Anna.
KOMPETENS – EN NYCKELFRÅGA Precis som resten av energibranschen står Affärsverken inför en utmaning: kompetensförsörjning. Behovet av tekniker, ingenjörer och andra specialister är stort, och företaget söker kontinuerligt nya medarbetare. - Vi behöver allt från montörer till systemutvecklare. Kompetensförsörjningen är avgörande för att vi ska kunna fortsätta utveckla Karlskrona hållbart, säger Anna, som också är ledamot i Energiföretagens styrelse.
Intervju: Axel Eriksson
AnnaWallin
Från kickoff till ubåtsdrama
Mellan stad och bad
Chartra en båt för kickoff, konferens eller event
Upplev Karlskronas fantastiska skärgård från första parkett. Fira din högtidsdag eller ta med bröllopsgästerna på en skärgårdstur. Gör ett företagsevent till havs eller håll konferens ombord. Vi hjälper dig välja rätt båt.
Skärgårdskryssningar och berättarkvällar
Ta med dina nära och kära på en kryssning bland idylliska öar, vackra vyer och historiska vatten. Boka en skärgårdskryssning eller en spännande berättarkväll på temat U137.
Mellan city och Dragsö i vår tysta elbåt Åk runt Borgmästarefjärden med M/F Elleskär, fulltankad med solenergi och somriga äventyr. Välkommen ombord vid Fisktorget, Pottholmen, Brändaholm eller Dragsö.
KARL S K RONA
Ett f öretag där människorna kommer f örst
KASAK Ekonomisk Förening är en värderingsstyrd verksamhet. Målet är att skapa meningsfulla arbetstillfällen för människor som kanske annars har svårt att ta sig in på arbetsmarknaden. Genom mod, kreativitet och ett öppet sinne har KASAK vuxit till ett mångsidigt företag som idag sysslar med allt från flytt-tjänster och måleri till kontorsservice, fibergrävning och fastighetsunderhåll.
KASAK Ekonomisk Förening är ett företag som kombinerar affärsmässig utveckling med ett djupt socialt engagemang.
- Vi startade KASAK 2015 som en ekonomisk förening med en tydlig idé: att skapa meningsfulla arbetstillfällen för människor som annars har svårt att ta sig in på arbetsmarknaden, säger Thomas Lundahl, en av drivkrafterna bakom verksamheten.
KASAK står för Karlskrona Sociala Arbetskooperativ och är precis vad namnet antyder: ett företag där människor, inte bara vinsten, står i centrum. Här får de anställda inte bara ett jobb – de får delaktighet, utveckling och möjlighet att påverka.
- Vår vision är att alla ska ha möjlighet till ett riktigt jobb som är meningsfullt, bärande och som ger stolthet. Vi tror att när människor får det förtroendet, växer både de och företaget, säger Dan Johansson som är VD och verksamhetschef.
Idag har KASAK 56 anställda och fortsätter växa. Alla vinster återinvesteras i verksamheten – i nya maskiner, nya affärsområden och fler arbetstillfällen.
Företaget är uppmärksammat i hela landet, där många kommuner, från Kiruna till Malmö, har varit på studiebesök för att ta del av framgångskonceptet. 2022 blev KASAK utnämnt till Sveriges bästa sociala (ASF) företag.
BRED VERKSAMHET
Verksamheten började i det lilla –med biltvätt åt kommunen. Man insåg snabbt behovet av att bredda
sig. Genom mod, kreativitet och ett öppet sinne har KASAK vuxit till ett mångsidigt företag. Ett exempel är när de köpte en gammal fibergrävare och hyrde ut den, vilket ledde till uppdrag från ett asfaltbolag. Ett annat exempel är städuppdrag över hela Blekinge, där KASAK ansvarar för allt från logistik till personal.
- Vi såg tidigt att vi inte kunde vara beroende av en enda kund. Så vi började titta på andra möjligheter. Nu jobbar vi med allt från flytt, kontorsservice och måleri till fibergrävning, bilverkstad, minibussuthyrning och fastighetsunderhåll mm, berättar Thomas.
KASAK:s grundprincip är enkel men kraftfull: Fråga kunden vad de behöver hjälp med och lös problemet. Det har lett till att de i dag har verksamhet i över tio olika områden, inklusive minibussuthyrning, leveranser, flytt och byggservice.
- Vi arbetar med kommuner, arbetsförmedlingen, skolor och föreningar. Vi är särskilt stolta över samarbetet med särskolan, där vi skapar riktiga arbetsplatser för unga med funktionsvariationer, säger Thomas.
RESPEKT OCH KVALITET
Det som utmärker KASAK är inte bara vad de gör, utan hur de gör det.
Företagskulturen bygger på öppenhet, respekt och tydlighet. Här pratar man med varandra, inte om varandra. Man lyssnar, lär och vågar ställa krav. - Vi har ett väldigt öppet klimat. Vi tror på våra anställda – det är deras kompetenser som bär företaget. Vi ser ofta att när någon får ett krav på sig, så växer de. De känner att de ”flyger igen”. Det är en fantastisk känsla, säger Dan.
KASAK har genomfört flera uppmärksammade projekt, exempelvis städningen av kusten och öar i hela Blekinge, målning och underhåll av ICA butiken i Spandelstorp och fastighetsservice i Hästö och Rödeby.
- Det är alltid våra anställda som står i centrum i dessa projekt. Vi vill visa att människor, oavsett bakgrund eller diagnos, kan leverera kvalitet när de får rätt förutsättningar, säger Thomas. Framtiden ser ljus ut för KASAK. Planerna är att fortsätta växa, hitta nya samarbetspartners, och skapa ännu fler arbetstillfällen. Grunden ska alltid vara densamma: människor först.
- Om man gör ett bra jobb, får man en bra framtid. Det är så enkelt. Vi bryr oss om varandra, och vi håller hög kvalitet i allt vi gör, säger Thomas.
Intervju: Caron Pap
Ett modernt varv på Hasslö
Hasslö Varv är ett modernt varv. Verksamheten kan spåra sina anor nästan hundra år tillbaka i tiden. Idag sysslar man framför allt med service, underhåll och modifieringar. Bland kunderna finns bland annat en del statliga aktörer, exempelvis Försvarsmakten och Kustbevakningen. Sedan Sverige gick med i NATO har tempot på varvet höjts en del, vilket har lett till att man nu söker fler medarbetare.
Hasslö Varv grundades 1927 av Sven Olsson på ön Hasslö i Blekinge skärgård. Verksamheten började med tillverkning av jaktkanoter och utvecklades senare till att bygga fisketrålare. Den sista trålaren, Elisabeth, byggdes 1967 och är fortfarande i bruk på Gotland. Sedan dess har varvet fokuserat på reparationer, underhåll och ombyggnationer av båtar. Det är fortfarande ett familjeföretag och drivs idag av fjärde generationen.
- Vi har gjort det här länge. Själv började jag direkt efter grundskolan och har haft många olika roller genom åren. Det är 33 år sedan nu, säger Johan Sandberg, som är VD på varvet sedan åtta år tillbaka.
Varvet sysselsätter idag, tillsammans med sin systerverksamhet på närliggande Saltö, runt 45 personer – en blandning av motormekaniker, elektriker, sambandstekniker, ytlackerare och tjänstemän. Tillsammans tar de sig
an allt från små däcksbåtar till fartyg upp till 600 ton.
STATLIGA AKTÖRER
Till skillnad från många andra varv vänder sig Hasslö Varv inte mot privatpersoner, utan professionella och statliga aktörer. Bland kunderna finns Försvarsmakten, Trafikverket, Sjöfarts-
verket, Kustbevakningen och rederier inom bland annat offshore.
- Det är kunden som sätter ribban. Vi arbetar med avancerade system och hög tillförlitlighet. Kvalitet är avgörande –tanken är att varje båt vi jobbar med ska klara sig ett helt år till nästa service, säger Johan.
Varvet har jobbat med försvaret sedan mitten av 80-talet, och alla anställda genomgår säkerhetsprövning innan de påbörjar sin anställning. Uppdragen varierar från schemalagda klassningsarbeten till akuta insatser – det som i branschen kallas haverier. För att täcka en större yta rullar 7–8 servicebilar längs kusten, från Västervik i norr till Sölvesborg i söder.
- Vi har märkt att tempot har ökat sedan Sverige gick med i NATO. Kunderna är ute mer, så det blir fler insatser för oss, säger Johan.
MEDARBETARE SÖKES
Just nu söker man fler medarbetare
– gärna elektriker eller tekniker med intresse för felsökning, radio och radar. Företaget samarbetar med skolor, gymnasier och högskolor – en viktig kontakt för framtida rekryteringar.
- Det viktigaste är att man gillar problemlösning och variation. Här är ingen dag den andra lik, och vi är ett sammansvetsat gäng. Låg personalomsättning säger en del – många trivs och stannar länge, säger Johan avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
Mekonomen f ör vattenskärningsbranschen
När Andreas Nilsson tog steget bort från storbolagens hierarkier och grundade Aqualon Waterjet Technology Sweden AB tillsammans med sin bror Daniel, var det med en tydlig vision: att erbjuda högkvalitativa och kostnadseffektiva alternativ inom vattenskärning. På bara några år har bolaget vuxit till en internationell aktör med stark närvaro i flera branscher.
förklarar att Aqualon WTS på många sätt går att liknas vid vattenskärningsbranschens motsvarighet till Mekonomen.
När Andreas Nilsson, idag 40 år, bestämde sig för att lämna storbolagens hierarkier och starta eget 2018, var det med en tydlig vision: att erbjuda högkvalitativa, kostnadseffektiva alternativ till OEM-komponenter inom vattenskärning. Tillsammans med sin bror Daniel grundade han Aqualon Waterjet Technology Sweden AB, idag mer känt som Aqualon WTS. Idag sysselsätter bolaget åtta anställda i Sverige samt två i Storbritannien under bolaget Aqualon UK.
I Karlskrona träffar vi Andreas som
– Vi erbjuder ett prisvärt alternativ till dyra originaldelar, med stort lager och tillverkning i Sverige. De flesta komponenter produceras i maskinverkstäder i Småland, Blekinge och Skåne, med viss komplettering från utlandet, medan montering och testning sker här i Karlskrona. Här driver vi dessutom ett eget testlabb för utveckling av nya produkter, berättar Andreas. Produktsortimentet omfattar högtryckskomponenter till pumpar, skärhuvuden, komponenter till robotiserad skärning, samt tillbehör för både abbrasiv vattenskärning med sand och renvattenskärning. Bolaget levererar till åtskilliga maskinbyggare runt om i världen.
YRKET I BLODET
Andreas Nilsson utbildade sig till ingenjör. Han inledde sin karriär som konstruktör på en konsultfirma och arbetade senare på Epsilon, nuvarande AFRY. Hans far, Ulf Nilsson, var pionjär inom vattenskärning och startade redan 1998 ett bolag som erbjöd både skärning och reservdelar. Efter kvalitetsproblem med en amerikansk leverantör startade Ulf egen tillverkning av högtryckscylindrar under bolaget Projet System AB – ett drag som lade grunden för familjens kompetens inom området.
2014 anslöt Andreas till Projet som teknisk chef, där han bland annat utvecklade energieffektiva högtryckspumpar och effektivare lösningar för vattenskärning, i linje med samhällets gröna omställning. Men när Projetgruppen köptes upp av ett amerikanskt investmentbolag 2016, och innovationen fick stå tillbaka för ekonomistyrning, tappade Andreas glädjen. 2018 sade han upp sig och Aqualon WTS tog form.
HÖG EFTERFRÅGAN
Aqualon WTS når kunder över hela världen via agentnätverk, med starka positioner i USA, Tyskland, Kina, Polen, Sydamerika, Sydafrika och
Mexiko – framför allt inom fordonsindustrins underleverantörsled. Även livsmedelsindustrin är en växande marknad, där företag använder vattenskärning för att exempelvis skära kött och kyckling, eller trycksätta livsmedel för att eliminera mikroorganismer.
– Intresset för våra produkter var egentligen stort redan innan bolaget officiellt lanserades – kunderna började höra av sig innan verksamheten ens hade fått sitt namn, berättar Andreas som uppskattar den nära kundkontakten och möjligheten att driva innovation i direkt dialog med användarna. – Vi utvecklar nya produkter kontinuerligt och företaget växer stabilt, konstaterar han.
Andreas Nilsson anser att framtiden ser ljus ut för Aqualon WTC. Han spår en fortsatt hög efterfrågan och söker därför mer eller mindre löpande efter tekniskt kunniga personer som brinner för sitt arbete. Som Andreas själv säger: – Man behöver inte ha 50 år på högskolan – det viktigaste är engagemanget. I en bransch där skärning
ofta sker dygnet runt är tillgänglighet, pålitlighet och innovation nycklar till framgång.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
En ledande aktör inom miljöhantering
Norva24 Miljöhantering AB i Kristianstad har ett brett utbud av tjänster inom VA-underhåll. Företaget har lagt mycket energi på att skapa en stark företagskultur, vilket har resulterat i en dynamisk och engagerad personalstyrka. Detta har i sin tur lett till att företaget har ett mycket gott rykte och är framgångsrikt i regionen.
Norva24 Miljöhantering AB i Kristianstad är en del av den större Norva24koncernen, en ledande aktör inom miljöhantering i Sverige, Norge, Danmark och Tyskland. Tidigare tillhörde företaget Malmbergs, men i juni 2021 blev det en del av Norva24-gruppen. Enligt Mikael Persson, som är VD för Norva24 Miljöhantering, var detta en naturlig övergång då strategierna passade väl ihop. - Vi är en stor koncern inom detta segment och får styrka genom vårt samarbete, säger han.
BRETT TJÄNSTEUTBUD
Norva24 Miljöhantering erbjuder ett brett utbud av tjänster inom VA-underhåll. Genom högtrycksspolning av rörledningar förebyggs stopp samtidigt som rörsystemens livslängd förlängs. Torrsugning möjliggör en effektiv och
miljövänlig materialhantering, medan filmning av rörledningar används för inspektion och diagnostik av VA-system. Företaget är ackrediterat av Swedac och utför kontroller av oljeavskiljare enligt Svenska Standard. Slamsugning säkerställer att avfall hanteras korrekt och transporteras till godkända anläggningar.
Utöver detta erbjuder Norva24 slamsugning av dagvattenbrunnar – en avgörande tjänst för att förebygga översvämningar och säkerställa ett välfungerande dagvattensystem.
- Vi har även dygnet runt-beredskap för akuta problem, säger Mikael.
Underhåll av VA-system i Sverige är ofta eftersatt på grund av begränsade resurser. Bristande underhåll kan få allvarliga konsekvenser både för privatpersoner och samhället i stort. Norva24 Miljöhantering arbetar därför aktivt för att öka medvetenheten kring behovet av regelbundet underhåll.
- Många tänker inte på vikten av löpande underhåll förrän problemen uppstår, säger Mikael.
Ett annat problem är att VA-systemen i många kommuner är föråldrade.
- Utan kontinuerligt underhåll och uppdatering riskerar samhället att drabbas av ökade kostnader och miljöproblem i framtiden. Därför krävs mer
resurser och långsiktig planering för att säkerställa att infrastrukturen fungerar på ett hållbart sätt, berättar Mikael.
Företaget satsar mycket på modern teknik och investerar i en uppdaterad maskinpark. Digitala inspektionsverktyg och effektiva rengöringsmetoder gör arbetet både mer kostnadseffektivt och hållbart.
- Genom att använda den senaste tekniken kan problem upptäckas i tid och förebyggas innan de leder till större skador, säger Mikael.
EN DYNAMISK
PERSONALSTYRKA
Norva24 Miljöhantering har successivt
betonar vikten av en stark företagskultur.
- Vi har en öppen dialog och en stark gemenskap. Idag har vi 40 anställda och det är viktigt för oss att skapa en miljö där medarbetarna trivs och utvecklas, säger han.
Företaget tar kontinuerligt emot praktikanter från skolor för att ge dem en inblick i branschen och möjligheter att lära sig yrket. Mikael förklarar att det är en smal bransch där det är viktigt att bygga upp kompetens över tid.
- Vi har medvetet satsat på att ha en åldersspridning i personalen, från 25 till 65 år, för att säkerställa en kontinuerlig kunskapsöverföring, säger Mikael. En central del av företagets rekryteringsstrategi är att anställa personer med engagemang och intresse för branschen.
- Har man viljan och engagemanget, kan man lära sig av sina kollegor, säger Mikael.
Intervju: Caron Pap
Ett växande f öretag med hjärta
f ör hantverket
Svets & Smide Karlskrona AB är ett företag som har vuxit från en liten verkstad som sysselsatte de två delägarna till en verksamhet som sysselsätter cirka 35 personer. Idag har verksamheten ett brett kundregister, som sträcker sig över flera branscher. Man levererar allt från enstaka detaljer till stora konstruktioner, alltid på beställning och kundunikt. Nu investerar man i både maskiner och människor för att fortsätta växa.
Svets & Smide Karlskrona AB:s resa började 2013, då de två gamla skolkamraterna Ulf Hagström och Björn Cervallius – som egentligen hade tänkt starta en bilverkstad – fick nys om en smidesfirma som var till salu. Resten är historia.
- Vi har alltid gillat att jobba prak-
tiskt, men också att utveckla och driva. Att få forma företaget så som vi själva hade velat jobba – det är vår drivkraft, berättar Ulf.
KUNDUNIK PRODUKTION
Med ett brett kundregister inom industri, byggsektorn, fastighetssektorn och den offentliga sektorn levererar Svets & Smide allt från enstaka detaljer till större konstruktioner – alltid på beställning, alltid kundunikt. Några uppdrag sticker ut: den hydrauliskt styrda landgången till ubåten A26 i Karlskrona hamn, en stor stålhall åt
Hasslö Varv och den omskrivna restaureringen av Karl XI:s svärd på torget efter att det stulits och brutits under en blöt natt.
- Det är ett varierande jobb. Ingen dag är den andra lik och det gillar jag, säger Ulf.
Sedan 2019 huserar företaget i en rymlig lokal som tidigare användes vid
bygget av Öresundsbron. Expansionen har möjliggjort större projekt och mer rationell produktion. Nyligen togs ytterligare ett steg när man förvärvade ett måleri av Dynapac – som nu är kund – vilket har breddat företagets erbjudande ytterligare. Fokus ligger nu på att integrera en en svetsrobot fullt ut i produktionen och att fortsätta utveckla måleriet med nya investeringar i bland annat bläster- och lackboxar.
- Det är kul att driva företag. Vi har alltid haft fullt upp och det känns som att Karlskrona är på gång. Det märks i hela stan, säger Ulf glatt.
EN EFTERTRAKTAD
ARBETSPLATS
Ulf och Björn är målmedvetna. De har investerat i både teknik och människor. I början av året installerades en svetsrobot som ökar företagets produktionskapacitet utan att kräva mer yta.
Företaget deltar också i det nationella initiativet Produktionslyftet, där man arbetar med lean production, 5S och strukturer för att bli ännu effektivare. Samarbetet med RISE ger värdefull kompetensutveckling och stöd. En annan styrka är företagets samarbeten med olika skolor. Genom partnerskap med bland annat Chapmanskolan tar man regelbundet emot lärlingar. - Vi söker alltid folk. Det viktiga är inte alltid bakgrunden utan inställningen. Är man glad, driven och nyfiken kan man komma långt här, säger Ulf. Det goda ryktet har gjort Svets & Smide Karlskrona till en eftertraktad arbetsplats. Den interna kulturen präglas av flexibilitet, kvalitet och stolthet i yrket. Alla har koll på sina projekt via mobilen – och alla hjälps åt.
För aktörer som jobbar längs landets vägar är Ramudden en ovärderlig samarbetspartner. Ramudden tillhandahåller både produkter och tjänster som inte bara gör arbetet möjligt, utan också säkert. Bolagets helhetslösningar kan innefatta såväl skyltar och barriärer som bevakning och utarbetning av TA-planer.
Ramudden bildades i Gävletrakten 2005 och det är alltjämt där som huvudkontoret ligger. Härtill kommer ett drygt 40-tal anläggningar, spridda över hela Sverige, vilka tillhandahåller bolagets uthyrningsprodukter. Ramudden finns dessutom i Norge, Finland, Estland och Danmark och sysselsätter cirka 1 200 personer. Ramudden jobbar mycket med helhetslösningar. De skapar säkra arbetsplatser i trafiken och skyddar både sina kunders personal och tredje person. Bolagets lösningar är utformade för att minimera risker och se till att alla kan ta sig fram säkert.
Vi besöker Ramudden i Karlskrona där Johan Ridderstedt leder verksamheten. Han beskriver verksamheten i Karlskrona som det lilla bolaget i den stora koncernen – ett företag där det fortfarande råder en familjär stämning,
men med hela Sveriges infrastruktur som arbetsfält.
– Här i Karlskrona är vi åtta personer som jobbar tätt ihop, med allt från tillståndsansökningar och TA-skisser till att befinna oss fysiskt ute längs vägarna och se till att trafiken flyter säkert förbi vägarbeten och projekt. Våra gubbar, som vi säger, kan sitt jobb, de ser till att allt fungerar. Och de sitter inte och väntar – de löser problem, ofta innan de ens uppstått, säger Johan stolt.
HELHETSLEVERANTÖR
Ramudden, som är verksamt i 13 länder, är världsledande inom trafiksäkerhet. Bolaget är en helhetsleverantör av arbetsplatssäkerhet och tillhandahåller produkter och tjänster för de som jobbar utmed våra vägar. De kan stå för både del- och helhetslösningar
i form av allt från vägavstängningar, skyddsbarriärer, skyltning och trafiksignaler till bevakning, farthinder, skalskydd och underhåll. Ramudden kan även hjälpa till med digital övervakning av material ute på plats vilket betyder att färre behöver vistas i riskfyllda miljöer.
Johan Ridderstedt förklarar att säkerhet är en helhet – från noggrant planerade arbetsområden till robusta barriärlösningar som kan stå emot fordon i höga hastigheter. Ramudden förfogar över egna TMA-bilar som varnar trafikanter och skyddar arbetarna. De kan även bistå med hastighetskontroller och på så sätt bidra till att hastigheterna hålls nere förbi arbetsplatserna. Vintertid kan Ramudden med hjälp av tjältiningsutrustning tina upp marken i samband med olika insatser.
Ramudden kan också hjälpa till med utarbetning av TA-planer, det vill säga trafikanordningsplaner med tillhörande vägavstängningar. Denna skickas sedan till kommunen eller Trafikverket för godkännande. Härutöver kan de även hjälpa till med ansökningar av olika tillstånd, men även med utbildningsinsatser, såsom Arbete på väg på alla nivåer. Bolaget utbildar i Trafikverkets kravkurser och erbjuder till exempel certifieringsförberedande kurser.
RÄTT FOLK PÅ RÄTT PLATS
Ramudden ligger långt fram när det gäller digital utveckling. De har börjat använda sensorer och övervakning för att minska onödiga utryckningar – något som sparar både tid, pengar och miljö. – Vi får notiser direkt om något händer. Så i stället för att skicka ut en bil i onödan kan vi ligga steget före. Det är framtiden, och vi är redan där, säger Johan Ridderstedt.
Ramudden är också med på olika evenemang där bolagets lösningar kan utgöra viktiga säkerhetsfunktioner. Johan förklarar:
– Tänk dig hinder mot fordonsattacker vid ett torg eller andra tillfälliga säkerhetslösningar kring stora evenemang. I
dessa fall jobbar vi ofta nära både polis och arrangörer. Johan betonar vikten av att ha rätt folk på rätt plats. De söker mer eller mindre ständigt efter nya kompetenta personer till teamet.
– Vi söker personer med körkort, koll på säkerhet och en gnutta jäklar anamma. Har du rätt inställning så lär vi dig resten, säger Johan.
Och nog verkar det funka – många på Ramudden har börjat ”på golvet" och jobbat sig uppåt. Det finns en stolthet i det, och med lång erfarenhet av branschen vet Johan vad han pratar om. – Jag har varit i den här branschen i två decennier, men här i Karlskrona har jag jobbat i två år. Det är en perfekt kombo – tryggheten i erfarenheten och spänningen i något nytt. Det bästa med det här jobbet är variationen. Ena dagen bygger vi en gångpassage i Broby, nästa dag riggar vi säkerhetsskydd för ett militärt projekt. Inget uppdragär det andra likt, och det gäller att tänka själv. Det gillar jag.
Och kanske är det just där, i blandningen av erfarenhet och energi, som man hittar kärnan i Ramudden – en trygghetsfabrik med hjärtat på rätt plats.
Och framtiden?
– Vi växer och letar därför efter nya samarbetspartners och fler uppdrag. Vi har resurserna – bilar, personal och viljan, avrundar Johan Ridderstedt.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
En samhällsutvecklare i framkant
Peab verkar över hela Sverige och är en rikstäckande koncern med ett heltäckande koncept kring byggoch anläggningstjänster. Ledorden lyder ”Kvalitet i alla led”, en policy som tillsammans med kunnande, kompetens och stora resurser har gjort Peab till ett av Nordens ledande företag i branschen.
Att bygga för framtiden är bygg- och anläggningsföretaget Peabs ständiga syfte. Här kombinerar man nytänkande med gedigen yrkesskicklighet, vilket skapar bästa tänkbara kvalitet genom hela byggprocessen. I det välkända byggföretaget sätter man alltid kundens intresse främst. Tack vare representation på fler än hundra orter över hela Sverige, samt med verksamhet i både Finland och Norge, är Peab ett byggoch anläggningsföretag som alltid finns nära sina kunder. Ett decentraliserat beslutsfattande i kombination med den stora koncernens kapacitet gör Peab till en bygg- och anläggningsaktör för alla.
BRETT KONCEPT
Peabs verksamhet kretsar kring affärs-
områdena bygg, bostadsutveckling, anläggning och industri. Varje område har sin specialitet och verksamheterna anpassas i mångt och mycket efter behovet och förutsättningarna i de aktuella regionerna. Peab finns med andra ord etablerat där kunderna finns, vilket har skapat ett stort lokalt förtroende. På Peab i Karlskrona träffar vi Karin
Barbić, projektchef för Peab Sverige i Blekinge. Hon berättar att verksamheten täcker affärsområdena bygg, byggservice, anläggning och asfalt, där huvudkontoren för de två sistnämnda ligger i närliggande Karlshamn. – Trots lågkonjunkturen i delar av landet går det bra för oss här i region syd. Vissa underentreprenörer har det tufft, men generellt märks en positiv
trend i Blekinge. De flesta av våra projekt har under senare tid utförts i Ronneby och Karlshamn, men vi är förstås även aktiva i Karlskrona, och även i Skåne, upplyser Karin Barbić. Hon berättar vidare att ett av de större projekten som nyligen färdigställts är företagscentret Östra Piren i Karlshamn – ett samarbete med Karlshamnsfastigheter. Fastigheten rymmer bland annat restaurang, konserthall, bank, frisör och kontor. Särskilt stolta är Karin och hennes team över ett renoveringsprojekt för Ronnebyhus, som blev den första godkända Svanenmärkta renoveringen i Sverige. Projektet vann priset som Årets bygge 2025 och kännetecknades av återvunnet material och bevarad klassisk stil.
– Just nu pågår ytterligare en renovering på uppdrag av Ronnebyhus avseende 42 lägenheter fördelade på tre hus, och efter sommaren hoppas vi kunna påbörja arbetet med en nyproduktion av 18 lägenheter i Johannishus, berättar Karin Barbić.
LOKAL FÖRANKRING
Karin Barbić har varit Peab troget sedan 2008 och har genom åren haft flera olika roller inom både Peab Sverige och Peab Byggservice. Med en bakgrund som arbetsledare, platschef, inköpare och produktionscoach har hon en bred
erfarenhet från byggbranschen – och en stark förankring i Karlskrona.
– När jag började var det lågkonjunktur, så jag hade tur som fick jobb just då. Men jag har alltid trivts i branschen och det finns en stark gemenskap inom Peab, menar Karin.
Hon lyfter fram Peabs styrka som ett stort företag med stark lokal förankring, där beslutsvägarna är korta och personalens välmående står i fokus.
– Trivs personalen så gör de också ett bra jobb. Vi samarbetar mycket mellan affärsområdena och lånar ofta personal av varandra, berättar Karin, som trivs ypperligt med jobbet.
– Variationen och relationerna är det bästa med jobbet. Jag gillar att vara nära både vår egen personal och våra beställare. Det är mycket relationsbyggande – vi jobbar alla mot samma mål.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Karin Barbic.
SvanenmärktprojektåtRonnebyhus.
ÖstrapireniKarlshamn.
Trygghet med bredd och hjärta
Med en kombination av mänsklig närvaro och teknisk spetskompetens erbjuder Securitas inte bara trygghet, utan också skräddarsydda säkerhetslösningar som gör skillnad – både lokalt och nationellt.
I Blekinge sysselsätter företaget cirka 150 medarbetare som ser till att länet är tryggt – från den lilla kiosken till de stora myndigheterna.
Säkerhet blir en allt viktigare fråga, vilket har lett till ett ständigt rekryteringsbehov.
Securitas är ett välkänt namn i Sverige, med närvaro från Trelleborg i syd till Kiruna i norr. Företaget grundades redan 1934 och har sedan dess byggt upp en stark struktur och trygghet för både kunder och medarbetare. Filosofin är tydlig – Securitas ska kunna hjälpa till var som helst, oavsett säkerhetsbehov. I
Blekinge erbjuder man ett brett utbud av tjänster: väktare, ordningsvakter, beväpnade skyddsvakter, butikskontrol-
lanter, brandskyddskontrollanter, säkerhetsreceptionister och parkeringsvakter. Och behovet växer. Framför allt märks ett ökande fokus på skyddsvakter, inte minst med tanke på det förändrade omvärldsläget.
- Det är ett område där vi ser en stor efterfrågan och vi vill verkligen växa med rätt personer, säger Patrik Ottosson, som är avdelningschef.
STOR BREDD
Securitas erbjuder mer än traditionella säkerhetstjänster. Genom avdelningen Brand & Räddning hjälper man företag att arbeta systematiskt med brandskydd – något som lagstiftningen kräver. Man gör behovsanalyser och kostnadsfria riskbedömningar, exempelvis hur ett vatteneller elnät skulle påverkas vid kris. Tvärs över gatan i Karlskrona sitter Securitas Technology. Tillsammans erbjuder man helhetslösningar med allt från inbrottslarm och övervakningskameror till rörelsedetektorer och brandlarm.
- Den nära samverkan i kombination
med de många etableringarna ger oss många konkurrensfördelar, exempelvis snabba inställelsetider och förmågan att snabbt få fram extrapersonal vid behov, berättar Patrik.
STÄNDIGT
REKRYTERINGSBEHOV
Rekryteringsbehovet är ständigt. Framför allt söker man väktare, ordningsvakter och skyddsvakter – både för fasta och tillfälliga uppdrag. Det viktigaste är att de sökande är prickfria i belastningsregistret. Resten handlar om personkemi och att matcha rätt individ till rätt uppgift. - De flesta passar in någonstans i organisationen. Man kan börja som väktare och sedan växa, till exempel bli gruppledare eller arbetsledare, säger Hanna Roos, som själv började som sommarjobbare och idag är driftchef. Det märks att Securitas i Blekinge satsar på jämställdhet – här är fyra av sju driftchefer kvinnor. Och både Hanna och Bodil Lundholm, en annan driftchef, intygar att variationen i jobbet gör att man aldrig har tråkigt. Varje dag är annorlunda.
Intervju: Axel Eriksson
BodilLundholm,PatrikOttossonochHannaRoos.
Sverigeledare på industriell kyla och värme satsar i Karlskrona
För många verksamheter är rätt temperatur A och O för att verksamheten över huvud taget ska fungera. I det avseendet spelar en aktör som Francks Kylindustri en synnerligen viktig roll. Med fokus på precision utformar, installerar, servar och underhåller Francks temperatursystem för uppdragsgivare inom vitt skilda branscher i hela landet. Bolagets etablering i Karlskrona är ett led i satsningen på att göra företaget ännu mer synbart i Blekingeregionen.
Francks Kylindustri startades redan 1950 och har sedan dess utvecklats till en av Sveriges mest anlitade aktörer när det handlar om industriell kyla och värme. Idag sysselsätter bolaget cirka 600 anställda i Norden och finns representerat på 24 orter i Sverige, från Luleå i norr till Malmö i söder. En av etableringarna ligger i Karlskrona där vi träffar platschefen Per Landhammar med lång erfarenhet och ett brinnande intresse för kylteknik. Han ansvarar för verksamheterna i både Karlskrona och moderbolagets etablerade kontor i Växjö, där Per inledde sin karriär på Kyltech i Växjö AB 2006. Han berättar att företaget blev en del av Francks
Kylindustri 2022 men har behållit sitt starka lokala varumärke. I Karlskrona är det däremot Francks Kylindustri som gäller, och här handlar det om att etablera något nytt.
– Just nu är vi två personer som jobbar här, men tack vare samarbetet med kontoren i Växjö och Helsingborg kan vi ändå ta oss an stora projekt. Jag ser stora utvecklingsmöjligheter framför mig här i Blekinge, säger Per Landhammar.
HELHETSLÖSNINGAR
Francks Kylindustri utformar, installerar, servar och underhåller temperatursystem för några av landets ledande varumärken. Här jobbar de med ett helhetstänk som innefattar investering, driftsekonomi och underhåll för kunder som kan vara allt från industrier och butiker till kommuner och privatpersoner som behöver värmepumpar.
Francks Kylindustri bygger nya anläggningar, stora som små, men kan även bygga om och uppdatera befintliga.
Bolaget har egna avdelningar för konstruktion, projektering, energioptimering, projekt- och montageledning, och tar gärna del av ett projekt i ett så tidigt skede som möjligt. Härigenom kan Francks Kylindustri ta fram den mest kostnadseffektiva lösningen i varje enskilt fall.
EN
DEL AV EN STÖRRE SATSNING
Etableringen i Karlskrona är en del av en större satsning i en region med tillväxtpotential.
– Vi ser att Blekinge är ett expansivt område, därför vill vi vara med och bygga upp något här, säger Per.
På sikt är målet att utöka den lokala personalstyrkan i Karlskrona, med både installatörer, servicetekniker och arbetsledare på plats. Just nu handlar det främst om att synas på marknaden, bygga relationer och vara aktivt i upphandlingar.
Vad är det då som gör Francks till ett företag värt att både anlita och arbeta för?
– Vi har en stark organisation, teknisk spetskompetens och hög tillgänglighet.
Och som arbetsgivare är vi måna om våra medarbetare. Det finns stora möjligheter att utvecklas här, säger Per och avrundar:
– Det är ett hantverksyrke som passar alla – även tjejer. Det är inte tungt eller smutsigt som många tror. Tvärtom är det ett varierande och stimulerande arbete där man lär sig något nytt varje dag. Jag brinner fortfarande för mitt jobb.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Per Landhammar.
De bygger framtiden med hållbarhet och innovation som grund
I hjärtat av Blekinge, där tradition möter framtid, driver Skanska i Karlskrona flera projekt som banar väg för en mer hållbar byggbransch. Här har man redan nått nivå 4 med sin klimatbaserade betong – den högsta möjliga nivån. Genom goda samarbeten med både kommunen och sina kunder, bygger Skanska i Karlskrona en mer hållbar framtid.
Skanska har funnits i Karlskrona sedan början av 1900-talet. Trots att man är en del av en global koncern, genomsyras verksamheten av lokal närvaro.
- Det är vår stora fördel – vi är både stora och lokala. Vi känner kommunen, vi har relationer med lokala underentreprenörer, och vi bygger tillsammans med människor som bor här, säger Andreas Liljefors, som är projektchef på Skanska i Karlskrona.
Andreas började sin karriär på Skanska 2006 som projektingenjör. Det som lockade honom då är det som fortfarande driver honom:
- Jag ville skapa något. Det handlar inte
bara om pengar, utan om att kunna påverka – att bygga något som betyder något för människor.
HÅLLBARHET I PRAKTIKEN
Skanska har ett tydligt mål: att bli klimatneutrala senast 2045. Det kräver både tekniska lösningar och en förändrad syn på hur man bygger.
- Det är en resa. Vi vet inte exakt hur
slutmålet ser ut än, men vi vet att vi måste börja nu. AI och digitala verktyg kommer att spela en stor roll i hur vi planerar och bygger smartare, säger Andreas.
Ett av Skanskas främsta mål är att minska klimatpåverkan i sina projekt.
I Karlskrona har man tagit stora kliv med användningen av klimatreducerad betong, där man har nått nivå 4 – den
högsta möjliga enligt dagens standard i Sverige.
- Vi var först inom Skanska med att nå nivå 4. Det innebär upp till 40 % reducerad klimatpåverkan bara genom betongen, säger Andreas. Ett annat exempel är användningen av stålrörspålar med inblandning av slaggprodukter, vilket – i ett aktuellt projekt – minskade klimatpåverkan med hela 60 %.
- Det är något alla kan göra. Vi testade det i plattorna här först, och det visade sig fungera riktigt bra, säger Andreas.
EN MER HÅLLBAR FRAMTID
Skanska i Karlskrona har etablerat sig som en aktör som vågar utmana gamla arbetssätt. Digitalisering och 3D-modeller har blivit en naturlig del av byggprocessen, vilket gör det möjligt att identifiera utmaningar redan innan man har satt spaden i marken.
- Allt är modellerat i 3D. Vi ser var armeringen går och minimerar spill. Det sparar både resurser och tid, säger Andreas.
Innovation handlar också om människor. I projekten deltar yrkesarbe-
tare, tjänstepersoner och lärlingar sida vid sida. Fokus ligger på att hitta rätt personer, snarare än rätt CV.
- Det handlar mycket om individen och hur man fungerar i laget. Vi jobbar aktivt med mångfald och inkludering, säger Andreas.
Andreas lyfter också det goda samarbetet med Karlskrona kommun som en viktig nyckel till projektens framgång. - Kommunen har varit en aktiv och engagerad part. Allt från bygglov till detaljplaner har fungerat smidigt, säger han.
Andreas avslutar med en framtidsspaning:
- De närmaste fem åren kommer handla om innovation, samarbete och hållbara lösningar. Det gäller att vi fortsätter utmana branschen, tillsammans.
Intervju: Caron Pap
Ett hantverk byggt på tradition och innovation
I över 50 år har Hansson Kapell AB tillverkat presenningar, kapell och skräddarsydda skyddslösningar för kunder i hela Norden. Från den lilla släpkärran till militära storsatsningar – varje produkt bär på ett hantverk där precision och kvalitet är i centrum. Det starka laget av medarbetare är den viktigaste nyckeln till framgång.
Tydligt
Hansson Kapell AB har sina rötter i klassiska lastbilskapell. Under åren har verksamheten breddats rejält – idag tillverkar man allt från jordbrukspresenningar, väderskydd, till tält- och fordonslösningar för tung industri och militär. Peter Holm, som köpte in sig i bolaget 2007, har varit med på hela resan. - Jag jobbade tidigare med liknande verksamhet i Sölvesborg. Det var ett smidigt övertagande där vi kunde jobba ihop under en övergångsperiod. Efter fem år drev jag företaget vidare själv, berättar han.
KVALITET, EFFEKTIVITET
OCH INNOVATION
Tidigare låg företaget i Olofström, där verksamheten var anpassad efter lokalen. 2019 byggdes en ny fabrik i Bromölla. Här anpassades lokalen efter verksamheten och det gav ny skjuts åt
Hansson Kapell. Det geografiska läget med E22 utanför dörren gör även företaget mer tillgängliga för kunderna. - Lokalerna är jätteviktiga för effektiviteten, men också för kapaciteten att kunna tillgodose kundernas behov. Sedan
flytten har vi fått in flera stora och återkommande kunder, säger Peter. Innovation är en viktig del i företagets identitet. Varje produkt är unik och skräddarsydd efter kundens behov, oavsett om det gäller ett mindre jordbrukskapell eller en 80 meter lång presenning för industrin. Hållbarhet, tillväxt och fortsatt utveckling är i fokus för Hansson Kapell. - Vi gör lösningar som håller länge. Vi vill att produkterna ska kunna återanvändas. Det är också en viktig hållbarhetsfråga för oss, säger Peter.
Ett av de största uppdragen i företagets historia är det nyligen påbörjade samarbetet med Försvarsmakten via Scania och Zetterbergs. Totalt handlar det om leverans av upp till 500 lastbilskapell till militära fordon.
- Det är otroligt roligt. Scania har köpt 570 lastbilar, och vi är en del av den leveranskedjan. Det är ett tvåårskontrakt som betyder mycket för hela företaget, berättar Peter.
EN LAGINSATS
Peter återkommer ofta till vikten av personalen. Det är en laginsats som gör
företaget starkt – och det märks även i kulturen.
- Vi har en väldigt bra arbetsmiljö. Vi lyssnar på varandra, och vi försöker matcha rätt uppgift med rätt person. Vi jobbar med lean-tänk – material ska in, och produkten ska vara klar inom kort tid. Alla jobbar nära varandra, och vi har trevligt på jobbet, berättar Peter. Företaget sysselsätter idag tolv medarbetare och en modern maskinpark, vilket gör att man kan hålla hög kapacitet och erbjuda snabba leveranser. Samtidigt är det fortfarande ett hantverk som ligger till grund för allt.
- Det finns ingen formell utbildning för
det här yrket. Våra medarbetare lär sig på plats och blir väldigt skickliga. Det är ett avancerat yrke, och det gäller att se potential i varje individ. Ger man någon en chans, så växer de ofta snabbt, säger Peter.
Målet är att fortsätta växa organiskt, ta nya marknader och behålla den höga kvalitet som har gjort dem eftertraktade.
- Om 5–10 år hoppas jag att vi är ännu starkare, att vi fortsatt är ett företag som kunder litar på, med personal som trivs och utvecklas. Vi bygger på långsiktighet – och det funkar, säger Peter avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
kund- och hållbarhetsfokus
i välkänt glasmästeri
Ryds Glas är ett bolag med lång historia och stor kompetens inom allt som rör planglas. I tider av höga energipriser är det allt fler som ser fördelarna med isolerade glas som släpper ut mindre värme, vilket gör att kunden kan spara en hel del pengar genom sänkta energi- och uppvärmningskostnader. Här kan Ryds Glas spela en viktig roll.
Ryds Glas har sitt ursprung i Sundsvall där Erik Ryd startade Ryds Glasmästeri 1947. På bara några år växte sig företaget större och idag finns Ryds Glas över hela Sverige, från Ystad i söder till Luleå i norr. I bolaget arbetar ungefär 600 personer utspridda på ett 60-tal glasmästerier.
Vi besöker Ryds Glas i Blekinge där verksamheten är etablerad i samtliga kommuner. De servar såväl privatpersoner som företag och kommuner, och majoriteten av uppdragen sker på plats hos kunderna. Henrik Petersson, som är verksamhetschef i Blekinge, berättar
att de hanterar allt från servicejobb och kommunala uppdrag till mer omfattande glaslösningar. Fyra kommuner –Karlskrona, Karlshamn, Sölvesborg och Olofström – har avtal med Ryds Glas för insatser i skolor och andra kommunala fastigheter.
– En tydlig styrka är vår flexibilitet. Ryds Glas är inte bundet till enskilda leverantörer, vilket gör det möjligt för oss att alltid välja den mest passande lösningen utifrån kundens behov. I det avseendet spelar noggranna behovsanalyser en viktig roll – varje miljö har sina unika förutsättningar när det gäller ljud, ljus och funktion, förklarar Henrik Petersson.
MÄTER, INSTALLERAR, UTBILDAR
En av Ryds Glas stora styrkor är bredden i deras produktutbud. De erbjuder allt från måttanpassade duschar och glasräcken till balkonginglasningar, kontorsväggar och solskydd. Oavsett om det handlar om stora glaspartier till offent-
liga platser eller små reparationer, står kvalitet och precision alltid i centrum. Härutöver utbildar de också sina kunder, bland annat genom att berätta om olika material och ge råd som kan förlänga livslängden på deras markiser. Många av de insatser som Ryds Glas står för idag ligger onekligen rätt i tiden. Det kan vara en både ekonomisk och miljömässig fördel att byta glas på sina fönster. Isolerglas med energibeläggning släpper
ut mindre värme, vilket gör att kunden kan spara en hel del pengar genom sänkta energi- och uppvärmningskostnader. En stor del av bolagets filosofi kretsar kring just miljö och energibesparing, något som uppskattas när elpriserna stiger. Bland de senaste projekten i Blekinge märks bland annat balkonginglasningar på Pantaholmen samt ett uppdrag åt Skanska där återvunnet glas användes till en glasvägg i Boverkets nya lokaler – ett
exempel på hur hållbarhet och innovation kan gå hand i hand.
RÄTT GLAS PÅ RÄTT PLATS
Samarbete över regiongränserna är en annan nyckelfaktor för Ryds Glas. Kontoren i Blekinge, Växjö, Kalmar och Kristianstad samverkar tätt, och personal lånas vid behov mellan enheterna – något som stärker både kapacitet och leveransförmåga. Teamet i Blekinge består av montörer, arbetsledare och administrativ personal med bred kompetens. Många medarbetare har börjat som praktikanter eller sommarjobbare, vilket speglar bolagets långsiktiga satsning på kompetensförsörjning. Den starka kunskapsbredden gör att Ryds Glas alltid kan ta fram den mest lämpliga lösningen i varje enskilt fall. – Vi arbetar med mottot ”rätt glas på rätt plats”. Oavsett om det handlar om ett fönster i ett bostadshus vid havet, en glasvägg i en kontorsfastighet eller glasrutor till hytterna på skogs- och grävmaskiner kan vi ta fram en optimal lösning. Det mesta går att lösa, förutsatt att man börjar i rätt ände, bland annat med en kostnadsfri behovsanalys, avslutar Henrik Petersson.
I den lilla orten Jämjö, strax öster om Karlskrona, finner vi Jonsons Bikes – ett motorcykelföretag som kombinerar familjetradition med modern teknik. Med en verksamhet som omfattar både verkstad och butik erbjuder Jonsons Bikes ett brett sortiment av motorcyklar, mopeder, ATV:er och skyddskläder.
I Jämjö, strax öster om Karlskrona, ligger Jonsons Bikes – ett motorcykelföretag med rötterna djupt förankrade i både familj och bygd. Verksamheten innefattar både verkstad och butik, och erbjuder ett sortiment som under senare år har utvecklats kraftigt. Förutom motorcyklar innefattar det idag även mopeder och ATV:er, liksom skyddskläder, så som kevlarjeans, jackor och hjälmar, samt tillbehör som kommunikationssystem för mc-förare. – Teknikutvecklingen, inte minst inom nanoteknik, har möjliggjort kläder med allt bättre skyddsförmåga, konstaterar Jonas Jonson som leder verksamheten, innan han presenterar det breda utbudet av både motorcyklar och mopeder.
Bland de sistnämnda finns märken som Peugeot, Rieju och Fantic, begagnade motorcyklar finns i olika storlekar, och beträffande fyrhjulingar finns märken som Linhai, Hooper och TGB. – Vi jobbar dock helt märkesoberoende, vilket ger flexibilitet för både kunder och leverantör, påpekar Jonas Jonson.
Han berättar att den svenska mc-branschen beskrivs som liten men sammansvetsad – det är vanligt att återförsäljare samarbetar kring inköp och erfarenhetsutbyte.
FRÅN LITEN TILL STOR
Jonas Jonson, som även är den som grundade Jonsons Bikes, är född och uppvuxen i Jämjö. Motorintresset har funnits med sedan barnsben, redan som femåring började han skruva med mopeder tillsammans med pappa Nils-Erik, som idag arbetar i företaget.
Jonsons Bikes grundades 2001 med fokus på import av motorcyklar. Verksamheten startade i liten skala hemma på föräldragården, men växte snabbt ur utrymmet.
– Bara två år efter starten köpte jag en lokal på Vallevägen, utan vare sig toalett eller verkstad, där vi inledningsvis bara sålde motorcyklar. Sedan dess har mycket hänt, minns Jonas Jonson med ett leende.
En större utbyggnad 2016 ökade verkstadsytan rejält, och för två år sedan köptes en ny fastighet på andra sidan gatan. Efter en omfattande renovering är den nu fullt i drift som verkstad och lager. Lokalen hyser även en hyresgäst, och i maj i år hölls öppet hus för att fira invigningen.
SOMMARTID ÄR HÖGSÄSONG
Kundkretsen är bred och innefattar allt från försäkringsbolag till turister. Under sommaren ökar trycket markant när semesterfirare får problem med sina fordon. Med fri hemleverans inom hela Blekinge och ett stort upptagningsområde, som sträcker sig mot Kalmar och Växjö, är Jonsons Bikes en självklar aktör för både lokala och tillresta fordonsentusiaster.
– Vi har många stamkunder, och det är något av det roligaste med jobbet – att bygga relationer, säger Jonas.
Jonsons Bikes sysselsätter idag sju anställda och Jonas räknar med att kunna anställa ytterligare en person inom kort. Han söker bland annat bil- och mc-mekaniker, gärna personer med vilja, nyfikenhet och bred teknisk kompetens. Företaget tar också emot praktikanter från grundskolan och gymnasiet i Karlskrona, vilket Jonas ser som ett viktigt sätt att engagera unga.
Familjeägt logistikf öretag med hjärtat i Karlskrona
Sedan starten för över 25 år sedan har Selo Carlskrona Service & Logistik AB utvecklats till en mycket mångsidig logistikpartner, som kan hjälpa sina kunder med allt från enskilda pallar till större volymer. Företaget är mycket servicefokuserat och har stark lokal förankring och socialt engagemang.
Selo Carlskrona Service & Logistik AB grundades 1999 av Tony Fasth tillsammans med två kollegor efter många års erfarenhet inom pappersbruksindustrin. Historien började med Nättraby Bruk, ett pappersbruk där grundarna hade olika nyckelroller. När bruket lades ner och flyttades till Kina, föddes idén om att skapa något eget. Genom nära samarbete med kunden SEA, som de tidigare
hade levererat till, byggdes grunden för det som idag är Selo. Företaget tog också över en färgbutik från en lokal entreprenör, vilket blev ett nytt ben att stå på. Den delen av verksamheten startades 2010 och har vuxit i både lokalyta och kundbas. Verksamheten har flyttats och expanderat flera gånger.
- Idag har vi flera hallar, tältlösningar och temperaturreglerade lagerutrymmen
– allt anpassat efter kundernas behov, berättar Jens Fasth, som är Tonys son och driver företaget vidare i andra generationen.
SERVICE I FOKUS
Jens, som började arbeta i företaget direkt efter skolan, berättar om en arbetsplats där service är ledordet. Det innebär bland annat att man kan ta emot både enstaka pallar och stora volymer, ofta med kort varsel. Företaget jobbar med både företag och privatpersoner, och har kunder som Roxtec, Dynapac, NKT och flera mindre aktörer.
- Vi är ett serviceföretag. Flexibilitet och kundfokus är vår styrka. Vi försöker alltid säga ja, och vi gör vårt yttersta för att hjälpa till – oavsett vad kunden behöver, säger Jens. Utöver lagring erbjuder företaget även maskintjänster, inklusive truckkörning, lastning och lossning. De hyr även ut skåpbilar och teleskoplastare, vilket har blivit en viktig del av affären. Idag har de 13 olika truckar, inklusive motviktstruckar med kapacitet att lyfta upp till 13 ton.
- Vi är väldigt noggranna med lastning och säkerhet – varje steg dokumenteras med bilder. Vi fokuserar på att lära känna kundens produkt så att hanteringen sker på rätt sätt, säger Jens.
SOCIALT ANSVAR
Selo har även ett socialt ansvarstagande. De samarbetar med exempelvis vuxenutbildningen och kommunala initiativ för att ge personer med psykisk ohälsa eller annan utmanande bakgrund en chans att prova på arbetslivet. Jens berättar stolt: - Det känns meningsfullt att kunna erbjuda människor en plats där de får känna sig behövda och vara en del av ett sammanhang.
Jens ser positivt på framtiden och vill så småningom ta över verksamheten helt.
- Det här är något jag brinner för. Jag har växt upp här, jobbat alla lov, och nu har jag koll på det mesta. Jag vill förvalta det pappa har byggt upp och skapa de bästa förutsättningarna för framtiden, säger han. Intervju: Caron Pap
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
JonasJonson.
Bemanning med människan i fokus
Wikan Personal är ett bemanningsföretag som framför allt riktar sig mot industrin och andra tekniska branscher. Kontoret i Karlskrona etablerades för ungefär åtta år sedan och sysselsätter idag runt 65 anställda men har genom åren skapat arbeten åt över 500 personer. Wikan Personal värdesätter goda kundrelationer och besöker ofta sina kunder, vilket skapar en bättre förståelse för deras behov. I och med att det råder en kompetensbrist är verksamheten även involverad i utbildnings- och matchningsprojekt.
Wikan Personal arbetar med bemanning och rekrytering, främst inom industri och teknik, men även för tjänstemannaroller. I början var Kjelle Rutzell ensam konsultchef i Karlskrona, men idag har han sällskap av Emma Moding, som har varit med i tre år, och Christopher Muñoz, som har varit på plats i sex år. Wikan Personal har idag 15 kontor utspridda över stora delar av landet.
Den lokala förankringen är viktig.
- Jag är från Karlskrona och för mig har närheten alltid varit viktig. Det var för åtta år sedan vi startade Wikan här i stan. Resan började efter ett möte med Dan, som är koncern-VD, Stefan, som är marknadschef och dåvarande styrelseordföranden Anders i Kristianstad. Det gick snabbt – jag tvekade aldrig. Det handlade om engagemang, om närvaro och om det personliga mötet, berättar Kjelle.
DET PERSONLIGA MÖTET
Kjelle beskriver den första tiden som intensiv men rolig:
- Tidigare i mitt liv arbetade jag i kostym och skjorta, och minns särskilt väl i början av Wikanresan när vi satt ute på verkstäderna , mitt bland CNCoperatörer och produktionspersonal.
Det var viktigt att vara där – att förstå miljön och människorna vi jobbar med.
Det personliga mötet är något som genomsyrar hela Wikan. För att verkligen förstå behoven och hitta rätt
matchning är konsultcheferna ofta ute hos både kunder och kandidater.
- Vi försöker träffa våra kunder ofta
– helst varje vecka men minst var fjortonde dag. Det är då man fångar upp små problem innan de blir stora. Det är så man bygger förtroende, säger Kjelle.
Wikan Personal i Karlskrona har vuxit i takt med efterfrågan. Hittills har företaget hjälpt mer än 530 personer med jobb och över 110 kunder med personal. Många av de kandidater som har fått jobb genom Wikan har senare blivit anställda direkt hos kundföretagen.
- Det handlar inte bara om att fylla en plats. Vi försöker alltid hitta rätt person, inte bara på papperet, utan även i kultur och värderingar. Det är där vi gör skillnad. Och det är därför vi lägger så mycket tid på relationerna, berättar Kjelle.
UTMANINGAR
OCH MÖJLIGHETER
Den största utmaningen just nu är kompetensbristen.
- Det är svårt att hitta folk med rätt behörigheter, särskilt inom teknik och industri. Därför är vi också involverade i utbildnings- och matchningsprojekt. Vi vill inte bara förmedla jobb – vi vill skapa vägar in på arbetsmarknaden, säger Kjelle.
Digitalisering och framtida satsningar är på gång, men alltid med fokus på människan i första rummet.
- Det handlar om att bygga något hållbart. Vi lovar aldrig mer än vi kan hålla – och vi tror att ärlighet, tillgänglighet och engagemang lönar sig i längden, säger Kjelle.
Stämningen på kontoret är lättsam men professionell. Kjelle beskriver en kultur med högt i tak, mycket skratt och en stark teamkänsla.
- Vi hjälper varandra, vi har kul på jobbet och vi brinner för det vi gör. Det bästa är när allt faller på plats – när en kandidat får jobbet, kunden blir nöjd och vi vet att vi har gjort skillnad, säger Kjelle avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Kjelle,ChristopherochEmma.
Familjeföretaget som kombinerar tradition och innovation
Holmsjö El & VVS Holding AB är en mycket välmående koncern som har tre dotterbolag. Nävragöls El erbjuder el- och VVS-installationer och kan spåra sina anor tillbaka till 1934. Swel är ett export- och importföretag inom installationsmaterial och reservkraft medan UAB Swelbalt fungerar både som ett försäljningsbolag för Östeuropa och som tillverkare av elartiklar för den svenska marknaden. Med långsiktighet, kvalitet och en tydlig vilja att investera i människor snarare än snabba vinster står Holmsjö El & VVS Holding AB rustat för framtiden – både lokalt och internationellt.
Per Ivarsson, ägare till Holmsjö EL & VVS Holding AB, är en entreprenör med en imponerande resa bakom sig. Hans koncern, som består av tre dotterbolag, uppvisar en ekonomisk styrka som få kan mäta sig med – med en vinstmarginal på 2921 %, en kassalikviditet på 2103 % och en soliditet på 96,1 %. Det var Pers far, Ivar Pettersson, som skapade förutsättningarna för Pers framgångar. Det hela började på 40-talet, när Ivar började arbeta på Nävragöls El, ett företag som grundades redan 1934 och anses vara ett av de äldsta elföretagen i södra
Sverige som ännu bär sitt ursprungliga namn. I dag ligger verksamheten i Holmsjö, strax norr om Karlskrona. - Själv började jag arbeta på firman i mitten av 70-talet och tog över ledningen runt 1992–1993, berättar Per.
Idag har AB Nävragöls El sex anställda – fem elektriker och en rörmokare – och arbetar inom en radie på cirka 5–6 mil från Holmsjö, med kunder i
bland annat Kalmar, Nybro och Karlskrona. Företaget erbjuder el- och VVSinstallationer och var tidigt ute med att kombinera installation av inbrottslarm och CCTV-system. Sedan 1992 installerar man även värmepumpar och solceller.
- Vi åtar oss alla sorters projekt. Vid installationer har vi ofta ett helhetsåtagande och vid andra projekt går vi in som underentreprenör åt till exempel
Skanska, berättar Per. Med en mångårig branscherfarenhet, bredd och en stark familjeanda är Nävragöls El en trygg samarbetspartner.
Bland tidigare projekt kan nämnas installationer på Ringö-sjukhem och Blekingesjukhuset samt servicearbeten åt Shells bensinstationer.
SWEL Swel startades av Per 1994 och fung-
erar som ett import- och exportbolag för elinstallationsmaterial och reservkraftverk.
- Bolaget representerar tillverkare från Turkiet, Italien och Spanien och levererar kraftverk från 5 kW till flera MW över hela Skandinavien och Östeuropa – med undantag för Karlskrona, berättar Per.
Bland de mest prestigefulla uppdragen finns leverans och service av reservkraftverket till Haga Slott, där det bland annat servar kronprinsessparet. Swel är således en trogen leverantör till Statens fastighetsverk.
UAB SWELBALT
UAB Swelbalt, med säte i Litauen, grundades 1994 efter att Per intresserat sig för export genom ett köp av Lumas höglager i Karlskrona. Idag har Swelbalt sju anställda och fungerar både som försäljningsbolag för Östeuropa och som tillverkare av elartiklar för den svenska marknaden, med leveranser till exempelvis Rexel och Elkedjan. Trots oroligheterna i Ukraina fortsätter verksamheten att utvecklas.
- Jag såg potentialen i Baltikum efter flera utbildningsresor, säger Per om uppstarten av företaget, som då blev ett av de första svenska företagen att etableras i regionen.
Trots att Per nu närmar sig pension, har han ingen brådska att avsluta sin yrkeskarriär. Han trivs alldeles för bra med det varierande arbetet och de många kontakterna som dagligen passerar hans väg. Praktikanter, särskilt från Törnströmska gymnasiet i Karlskrona, är varmt välkomna för att få en inblick i yrket.
Intervju: Axel Eriksson
Byggkedja satsar stort i Karlskrona
För fem år sedan slog Derome upp portarna till sin filial i Karlskrona. Butiken är välsorterad och har fullt fokus på proffskunder. Goda relationer, både inom organisationen och med kunderna, är en hög prioritet. Resultatet är god service och nöjda kunder. Ambitionen är att bli marknadsledande i regionen.
Derome, som grundades 1946, är fortfarande familjeägt och har sitt hjärta i orten Derome utanför Varberg. Med 54 filialer runtom i landet är det ett bolag med tydlig närvaro och en vision om att växa hållbart.
- Här i Karlskrona såg vi tidigt potential. Staden växer, det finns mycket försvarsetablering nu med NATO och många vill både bo och verka här. Det är en expansiv ort, säger Henrik Brander, som är platschef för butiken i Karlskrona. Henrik började sin yrkesbana som säljare på Roxtec, hoppade över till polisyrket, men återvände till försäljningen 2016 via Woody. Ett år senare förvärvades tolv Woody-anläggningar
av Derome – och Henrik fick plötsligt grön kostym istället för blå.
- Jag fastnade direkt för Derome. Det är ett bolag med stark framåtanda och tydliga kärnvärden. Här är alla lika viktiga – oavsett om du kör pickup, jobbar på gården eller är divisionschef. Det gillar jag, säger Henrik.
STORSATSNING I KARLSKRONA
Filialen i Karlskrona slog upp portarna för ungefär fem år sedan. Det är en välsorterad bygghandel med fullt fokus
på proffskunder – från enmansföretagare till stora rikstäckande byggbolag.
- Vår filosofi är enkel: vi ska serva alla på samma sätt. Oavsett om du är liten eller stor, så ska vi hjälpa dig att få ett lönsamt projekt som löper på smidigt. Vi erbjuder allt från personlig skyddsutrustning till tunga byggmaterial – trä, gips, cellplast. Vi kör dessutom ut själva med kranbil från Karlskrona, berättar Henrik. Derome har också lanserat sitt eget varumärke, Dereko, som erbjuder allt från verktyg och skyddskläder till tejp – till konkurrenskraftiga priser.
- Vi är stolta över Dereko. Det är ett starkt varumärke med riktigt bra produkter, och tack vare att vi hoppar över mellanhänder blir det billigare för kunden, förklarar Henrik.
GODA RELATIONER
Servicen står i centrum på Derome. Det ska vara personligt, varmt och professionellt – varje gång.
- Vi hejar på alla som kommer in. Vi ska kunna deras namn. Det är en god känsla här, och personalen jobbar otroligt hårt med att skapa den upplevelsen. Det är något jag är väldigt stolt över, säger Henrik.
Ambitionerna för framtiden är tydliga.
- Om jag ska sticka ut hakan så vill vi bli marknadsledande i Karlskrona. Vi är absolut en utmanare. Med det här gänget, den här servicenivån och det här drivet, så tror jag vi kan nå hela vägen. Men det kräver att vi presterar på topp, säger Henrik. Henrik har spelat fotboll på hög nivå
– i Kalmar FF – och vet vad som krävs för att lyckas som lag.
- Det är precis samma här. Trivs man på sin arbetsplats så gör man ett bättre jobb, och då får kunden den bästa servicen. Det är faktiskt så enkelt. Jag blir varm i hjärtat när jag tänker på det, säger Henrik.
Intervju: Wilhelm Walaker
Båtmotorer i fokus när klassisk cykelverkstad utvecklas med tiden
Från en klassisk cykelverkstad till ett modernt servicecenter för båtar och trädgårdsmaskiner – Sturkö Cykelverkstad har genomgått en imponerande utveckling. Med rötterna i hantverk och kvalitet har företaget anpassat sig till nya behov och bland annat blivit en auktoriserad Servicecenter för Mercury MerCruiser båtmotorer.
Det som en gång var en cykel- och mopedverkstad med inslag av vapenförsäljning och legoarbeten är idag ett modernt servicecenter för båtar och trädgårdsmaskiner. Den traditionella cykelverkstaden är numera ett minne blott – utvecklingen har i stället lett till en specialisering som ligger helt rätt i tiden. – Idag utgörs den största delen av verksamheten av försäljning, service och reparation av Mercury och MerCruiser utom- och inombordsmotorer. Vi är ett av tre Mercury Servicecenter i Sverige samt Godkänd Marinverkstad enligt
SweBoats standard, och arbetar med högkvalitativa produkter som utvecklats kraftigt de senaste åren, berättar Björn Rundgren som driver Sturkö Cykelverkstad.
BÅTAR OCH GRÄSKLIPPARE
Sturkö Cykelverkstad är ett företag som genomgått en imponerande förvandling sedan 1948 då Björns farfar, Oskar Rundgren, tog över driften. Björn, som började arbeta i verksamheten redan i
mitten av 80-talet, blev delägare kort därefter och tog över som ensam ägare 1995. I början av 2023 stod en ny, större verkstadslokal färdig, där de nu kan ta sig an båtar på upp till 35 fot. Lokalen rymmer även en tvätthall för båtar, något som varit ett viktigt steg i företagets tillväxt, och härutöver har de också investerat i spillzoner för bensin och diesel, samt oljeavskiljare, vid den egna tankanläggningen för att möta nya miljökrav. Arbete kring båtmotorer utgör, som
nämnts, huvudsysslan i verksamheten, där trädgårdsmaskiner utgör en annan del av densamma. Sturkö Cykelverkstad erbjuder bland annat försäljning och service av såväl traditionella gräsklippare som avancerade robotklippare från kvalitetsmärken som Stiga, Toro, Simplicity och Robomow. – Här satsar vi bara på det bästa och kunderna kommer från hela sydöstra Sverige, berättar Björn.
OMVÄXLANDE OCH LÄRORIKT Verksamheten är säsongsbetonad, vinterhalvåret präglas av andra arbetsmoment än sommarens höga tryck, vilket ger variation i arbetsuppgifterna. Björn tycker att arbetet är både omväxlande, problemlösande och lärorikt –något som också gör Sturkö Cykelverkstad till en attraktiv arbetsplats. – Vi söker mer eller mindre ständigt efter servicetekniker, men det är svårt att hitta kompetent folk, och det har varit en utmaning sedan ett tiotal år tillbaka. De vi tar in får lära sig på plats. Vi börjar med enklare uppdrag och bygger upp kompetensen steg för steg. Vi tar även emot praktikanter, och ibland leder det till anställning, berättar Björn Rundgren, som alltjämt trivs ypperligt i sin yrkesroll.
– Det är fortfarande lika roligt att gå till jobbet. Ingen dag är den andra lik, avslutar han.
När Karlskrona med omnejd utvecklas spelar Assemblin en viktig roll. Inom området Elteknik erbjuder Assemblin heltäckande lösningar för allt från kraft, tele och data till automation och energioptimering – ett engagemang som sträcker sig ända från idéstadiet till installerad lösning.
Assemblin utformar, installerar och underhåller tekniska system för el, värme, sanitet och ventilation. Företaget är verksamt på ett hundratal orter i Sverige, Norge och Finland, och sysselsätter totalt 7 000 anställda, varav 5 500 i Sverige. Med lokal närvaro och storföretagets resurser i ryggen blir Assemblin en komplett installations- och servicepartner. Arbetsinsatserna sträcker sig över allt från bostäder till kontor, shoppingcenter, idrottsarenor och industrier.
BRETT KONCEPT
Assemblin omfattar flera olika verksamheter, varav ett är Elteknik. I Karlskrona träffar vi platschefen Fredrik Karlesand som berättar att Assemblin El erbjuder heltäckande lösningar i form av exempelvis kraft, automation, säkerhet, el, tele, data, elbilsladdning, solceller och energioptimering. De tar fram idéer, konstruerar lösningar, installerar och monterar, samt står för service och underhåll. – Vi vänder oss till såväl privatpersoner som företag, industrier, kommuner och regioner. Vår starka bredd gör att vi kan ta ett helhetsansvar, inte minst i samband med större byggnationer. Vi skapar helt enkelt en enklare vardag för våra kunder, säger Fredrik Karlesand, och tillägger att de även erbjuder serviceavtal efter avslutade projekt. I bolaget finns en bred kompetens inom allt från ställverk till svagström.
Vi hjälper dig med allt inom elinstallation. Inget jobb är för stort eller för litet, vi finns här för dig! Välkommen att kontakta oss.
Assemblin arbetar mycket tillsammans med Region Blekinge, Karlskronas kommun, SAAB, Försvarsmakten samt stora industriföretag som NKT och Roxtec. Många av kunderna har varit företaget troget i årtionden.
BIDRAR TILL
KOMPETENSFÖRSÖRJNINGEN
Assemblin El i Karlskrona har sin grund i NEA Elektriska som statade med fyra montörer 2010. Två av dessa – Stefan Johansson och Tomas Jonsson – är fortfarande kvar i bolaget. Idag har verksamheten vuxit till cirka 55 anställda, samt ytterligare ett kontor i Ronneby, vilket gör det möjligt att täcka ett större geografiskt område och möta efterfrågan från flera håll. Karlskrona är just nu en expansiv marknad inom elbranschen, mycket tack vare stora satsningar från Försvarsmakten och det lokala näringslivet.
Ett exempel är NKT:s kabeltorn där
Assemblin El i ett omfattande projekt ansvarar för elinstallationerna. Den
snabba tillväxten kräver hög bemanning, och företaget samarbetar med både lokala elfirmor och bemanningsföretag för att täcka behoven.
En tydlig ambition för Assemblin är att bidra till kompetensförsörjningen i branschen. Bolaget samarbetar därför med bland andra Törnströmska Gymnasiet och vuxenutbildningar i regionen. Genom att erbjuda praktikplatser och anställningar för unga och omskolade elektriker tar de ett aktivt ansvar för att säkra framtida kompetens.
– Det är svårt att hitta färdiga elektriker, så vi satsar på att lära upp dem själva. Vi försöker erbjuda variation i arbetsuppgifterna och har en sund personalpolitik, säger Fredrik Karlesand.
FRAMTIDEN – SMARTA LÖSNINGAR OCH HÅLLBAR UTVECKLING På en expansiv elmarknad, där teknisk kompetens och pålitliga lösningar är
avgörande, står Assemblin El i Karlskrona ut som en stark lokal aktör.
– Vi ska vara en auktoriserad och pålitlig partner. Gör man ett bra jobb får man förtroendet att fortsätta, säger Fredrik Karlesand.
Han konstaterar att elbranschen befinner sig mitt i en omvandling där digitalisering, energieffektivisering och hållbara lösningar står i centrum.
Assemblin El satsar stort på att ligga i framkant, både tekniskt och organisatoriskt, och genomför satsningar på utbildning inom nya teknikområden som smarta elnät, uppkopplade lösningar och energieffektiv styrning. Med en verksamhet i framkant blir
Assemblin El en viktig del i Karlskronas tekniska utveckling.
– Vi står för hela kedjan– från idé till färdig installation. Det ger både våra kunder och medarbetare trygghet och utvecklingsmöjligheter, avslutar Fredrik Karlesand.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
Lokalt engagemang i en växande koncern
Sandbäckens Rör i Ronneby är en verksamhet som kombinerar stark lokal förankring med resurserna från en rikstäckande koncern.
Företaget erbjuder bred kompetens och kan hantera allt från enklare serviceuppdrag till stora projekt.
Resultatet är ett företag som har vuxit snabbt men fortfarande har fötterna stadigt i det blekingska hantverket.
eget, men med stöd av en större organisation, berättar Sonny. Med två montörer vid sin sida drog verksamheten igång. De två första montörerna är fortfarande kvar i bolaget – ett bevis på den långsiktiga relation som Sandbäckens bygger både med medarbetare och kunder. Samarbetet med gymnasieskolor har varit en viktig del från början.
- Vi tar in lärlingar varje år. De är formbara och får en bred kompetens, säger Sonny.
FRÅN SERVICE TILL STORA
PROJEKT
Historien om Sandbäckens Rör i
Blekinge började 2015 när Sonny Johansson, som har rötter i Ronneby och lång erfarenhet som servicechef, fick en unik möjlighet att bygga upp ett lokalkontor.
- Ett sådant samtal får man inte varje dag. Jag såg chansen att forma något
2020 anslöt Oscar Strömqvist som platschef i Karlskrona. Med bakgrund som montör och utbildning till projektledare kände han att Sandbäckens erbjöd nästa steg. Härifrån leder han idag ett team som växer i takt med efterfrågan – främst inom service, nybyggnation och fastighetslösningar.
- Jag ville utvecklas och när kontoret i Karlskrona startade kände jag att det var rätt plats för mig, säger han. Med över trettio montörer och fyra tjänstemän hanterar Sandbäckens Rör allt från enkla reparationer till avancerade totalentreprenader. De arbetar med både fastighetsägare, kommuner och stora industrier. Man har exempelvis arbetat på Boverkets nya lokaler, där man ansvarade för hela VVSinstallationen – ett tekniskt krävande och miljöanpassat uppdrag. Man har även arbetat på projekt på Volvo i Olofström, där man varit delaktiga i omställningen mot fossilfri produktion och för Region Blekinge och F17, där man har långvariga avtal för service och underhåll. På Biltema i Karlskrona installerade man hela värmesystemet med Thermia-värmepumpar – ett varumärke de litar på och har direkt tillgång till i Blekinge.
- Vi har blivit duktiga på att jobba
brett. Det handlar om att vara flexibel, förstå kunden och leverera kvalitet i alla led, säger Oscar.
RELATIONER I CENTRUM
Sandbäckens Rör samarbetar nära med leverantörer som Ahlsell och Dahl och har strukturer för upphandling, HR och kvalitet – men utan att förlora det lokala greppet.
-Det ska kännas familjärt, även om vi är en del av en större koncern, säger Sonny.
Både Sonny och Oscar betonar vikten av företagskultur och teamkänsla.
Genom att satsa på unga medarbetare, erbjuda internutbildningar och ge mycket ansvar tidigt, bygger de både lojalitet och kompetens.
- Vi försöker ha kul tillsammans, ordna aktiviteter och se till att jobbet är mer än bara ett jobb, säger Oscar. Detta leder till att medarbetarna känner ett stort mått av yrkesstolthet.
- Vi är hantverkare, vi bygger saker som håller – och det kommer alltid att behövas, säger Sonny. Efterfrågan på energismarta lösningar och hållbar teknik ökar.
- Värmepumpar, fjärrvärme och energieffektivisering är heta områden. Vi vill vara innovativa, men alltid med kundens behov i fokus, säger Oscar.
Intervju: Caron Pap
Gedigen byggservice med stort hjärta
Med en stark passion för hantverk och ett öga för kvalitet har Bengt ”Blomman” Blom skapat ett företag där kundfokus och yrkesstolthet står i centrum. Blommans Bygg & Trädgård AB i Karlskrona har vuxit fram ur Blommans entreprenörsanda och vilja att skapa hållbara och vackra lösningar för sina kunder.
Det är Bengt Blom, allmät kallad Blomman, som driver välrenommerade Blommans Bygg & Trädgård AB i Karlskrona – ett företag som vuxit ur passion, yrkesstolthet och ett genuint intresse för hantverk. Efter flera år som egenföretagare köpte han 2022 ett aktiebolag av en kille i Stockholm, vilket skulle visa sig vara ett lyckodrag, inte minst eftersom det var svårt att hitta ett företagsnamn, “Blomman”, som godkändes.
– Vi jobbar med byggservice och med ett stort kundfokus. Många av våra insatser handlar om renoveringar, utbyggnader, tak, altaner och uterum. Kunderna består
till 95 procent av privatpersoner i Karlskrona kommun, och många väljer att återkomma till oss, berättar Blomman.
Hans filosofi är att förverkliga kundens idéer, men också vägleda med realistiska råd. Han tar ofta ett helhetsansvar och samarbetar tätt med underentreprenörer som Assemblin El, Sandbäckens Rör och PR Måleri.
– Det handlar mycket om personkemi med mina samarbetspartner – att ha ett ömsesidigt förtroende, betonar Blomman.
SÄGER ALDRIG NEJ
Blomman är ursprungligen från Nynäshamn men hamnade i Karlskrona efter ett besök på Västerås Power Meet 2008. Han och frugan reste ner, träffade vänner – och åkte hem med ett husköp i bagaget.
– Den bra nyheten var att jag köpt hus. Den dåliga var att det låg i Blekinge, säger han med ett skratt när han berättar om hur han berättade nyheten för sin dåvarande chef.
Efter några år som anställd startade han eget i oktober 2018. – Jag har alltid velat vara min egen, säger Blomman, som aldrig tackar nej till ett mindre jobb.
Just den inställningen har burit företaget framåt. Ett första mindre uppdrag för 25 000 kronor har lett till dagens stora helhetsprojekt.
EN BYGGAKTÖR SOM LYSSNAR Bland projekten finns allt från kreativa
altaner med vedskjul till 400 kvadratmeter stora nybyggnationer, som exempelvis ombyggnaden för Dream on Wheels, ett företag som säljer husvagnar och husbilar. Nyligen färdigställde Blomman och hans medarbetare också ett 70 kvadratmeter stort sommarhus ute på Sturkö.
– Vi står för ett gediget hantverk och jobbar utan att kunderna behöver kompromissa med oss. Vi är ett byggföretag som faktiskt lyssnar, säger Blomman. Han kan konstatera att konceptet har varit vägvinnande. Allt ”rullar på”, som Blomman säger, och han utesluter inte att anställa fler, utöver Robin Knutsson och praktikanten Albin Ljung, som tillsammans med Blomman är de som just nu formar företagets starka team. – Vi vill gärna fortsätta växa. Självgående och rutinerade personer med yrkesstolthet är förstås alltid intressanta för oss, avrundar Bengt ”Blomman” Blom.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Elentreprenader med kvalitet och engagemang
Carlskrona El & Tele AB är en efterfrågad aktör inom elentreprenader i Karlskrona med omnejd. Med ett starkt fokus på både kvalitet och kundrelationer erbjuder företaget allt från servicejobb till större entreprenader. Här kombineras flexibilitet med gedigen erfarenhet – en framgångsformel som uppskattas av både privatpersoner och fastighetsägare.
Sedan starten 2018 har Carlskrona El & Tele AB vuxit fram som ett pålitligt och eftertraktat alternativ för elentreprenader i Karlskrona med omnejd. Företaget drivs av Daniel Sörensson och Lennart Karlsson, som tillsammans med en anställd – Niklas Lindström – utgör den lilla men effektiva trion bakom verksamheten.
Carlskrona El & Tele utför en bredd av tjänster – från mindre servicejobb till större entreprenader.
– Mycket handlar om elarbeten i
samband med lägenhetsrenoveringar, men även vid nybyggnationer av villor och uppdrag inom industrin. Ett exempel är samarbetet med Stena Recycling, där vi hjälpt till med elinstallationer i samband med en ny produktionslinje, berättar Daniel Sörensson.
FULLT UPP
Kundkretsen består av både privatpersoner och företag, men fokus ligger tydligt på fastighetsägare där Carlskrona El & Tele ofta arbetar direkt utan mellanhänder.
– Vi har precis avslutat några lägenhetsprojekt, och just nu arbetar vi med
ett antal små serviceuppdrag åt fastighetsägare. Det blir över lag en hel del arbete i befintliga fastigheter, berättar Daniel.
Geografiskt täcker företaget främst Karlskrona och Ronneby, med hemorten som huvudområde. Trots lågkonjunkturen upplever Daniel att efterfrågan är fortsatt god, även om marknaden blivit lite tuffare.
– Det känns okej ändå. Vi har mycket att göra, även om man märker att det är lite tystare runt omkring.
TYDLIGA
KONKURRENSFÖRDELAR
Daniel Sörensson trivs ypperligt med jobbet och ångrar inte en sekund att han valde att starta eget.
– Jag ville prova något nytt, berättar Daniel, som tidigare arbetade i samma bransch.
Idag uppskattar han friheten att kunna styra sina egna arbetsdagar, något han värderar högt som egenföretagare. Det personliga engagemanget i företaget
är tydligt – både han och Lennart är ute på jobb, samtidigt som Daniel även sköter det administrativa arbetet.
Daniel ser flera orsaker till företagets ständigt växande popularitet.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
– Vi står för personliga kundkontakter, konkurrenskraftiga priser och lång yrkeserfarenhet. Vi har en god förmåga att kombinera det lilla företagets flexibilitet med ett brett kunnande. Det är en kombination som visat sig fungera väl på en lokal marknad där kundrelationer väger tungt, avrundar Daniel Sörensson.
BengtBlom.
Daniel Sörensson.
Stabil aktör inom klimatteknik drivs vidare i andra generationen
Sedan starten för över 35 år sedan har Klimatteknik Sydost AB utvecklats till en stabil aktör inom kyla och värme i Blekinge. Det är en föränderlig bransch och bröderna som driver företaget vidare i andra generationen har fingret på utvecklingens puls för att kunna erbjuda de bästa moderna lösningarna.
Klimatteknik Sydost AB grundades 1989 av Robin Gladh.
- När pappa startade handlade mycket om försäljning till företag, ofta via gårdsförsäljning och lokala kontakter. Idag är det helt annorlunda. Marknaden har svängt mot privatpersoner, särskilt de senaste åren. Värmepumpar har blivit en enorm grej, berättar Jeff Bödtker, som är Robins son och driver företaget vidare i andra generationen med sin bror, Kim Bödtker. Klimatteknik Sydost erbjuder lösningar för både privatpersoner och företag, allt från små luftvärmepumpar till stora kylmaskiner i industrifastigheter. Företaget är specialiserat på system med köldmedier – och de följer noga utvecklingen i en bransch där miljökrav och ny teknik snabbt förändrar förutsättningarna. Kim började arbeta i företaget 2007, och Jeff anslöt 2019. Båda har vuxit in i sina roller, lärt sig av Robin och själva hållit sig uppdaterade i en snabbt föränderlig bransch.
- Det är en spännande bransch.
Produkter utvecklas, installationer förändras, och det ställs högre krav
på energieffektivitet. Idag jobbar vi mycket med förebyggande service, inte bara reparationer. Vi vill att allt ska funka felfritt från början, säger Kim.
"Det gäller att vara med, vara nyfiken och fortsätta utvecklas. Vi vill ligga i framkant."
LOKAL STYRKA
Företaget består av sex anställda och täcker ett område inom cirka tio mil från Karlskrona – inklusive Ronneby, delar av Småland och Kalmartrakten. De samarbetar med både småföretag och stora aktörer som Skanska, Södra Skogsägarna och ICA-handlare. Klimatteknik Sydost är stolta över sin lokala förankring och personliga service.
- Vi är ett litet företag, och det är vår styrka. Våra kunder känner oss – det är ofta samma person som installerar, servar och följer upp. Det skapar trygghet och tillit. Och vi är alltid tillgängliga, det uppskattas mycket, säger Jeff.
Företaget tar också emot praktikanter från skolor i regionen. Förutom att ge unga en chans att få inblick i yrket, är det ett sätt att värna om framtidens kompetens – något som är en stor brist inom kylbranschen idag.
EN LJUS FRAMTID
Framtiden ser både ljus och utmanande ut, enligt bröderna.
- Energifrågan blir bara viktigare. Vi ser ett skifte där gamla lösningar fasas ut på grund av miljöregler. Inom fem år kommer vi se helt nya tekniker och tankesätt. Det gäller att vara med, vara nyfiken och fortsätta utvecklas. Vi vill ligga i framkant, säger Kim.
Utvecklingen innebär också ett genera-
tionsskifte. Vad händer när den första generationen kliver åt sidan? För Jeff och Kim handlar det om att fortsätta i Robins anda – men också våga ta nya steg.
- Vi vill föra företaget framåt. Utan utveckling står man still. Vi vill bli ännu bättre på det vi gör, lära oss ny teknik, möta framtidens behov och fortsätta vara det familjära, trygga företaget vi alltid har varit, säger bröderna avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Snabba och säkra saneringsinsatser
vid brand- och vattenskador
Brand- och vattenskador ställer till enorma problem och kräver åtgärder av professionella aktörer för att minimera dess verkningar. Ocab är en aktör som med sex decennier bakom sig i branschen utför sanerings- och rengöringsuppdrag enligt konstens alla regler.
Med 60 års erfarenhet av sanerings- och rengöringsuppdrag är Ocab en engagerad problemlösare efter framför allt brand- och vattenskador. Sedan starten 1964 har Ocab vuxit till en rikstäckande aktör med 60 kontor från Kiruna i norr till Ystad i söder. Sammanlagt arbetar cirka 1400 personer med att varje dag rädda värden och avlägsna farliga ämnen på ett säkert sätt. Arbetet sker i regel i nära dialog med såväl försäkringsbolag och fastighetsbolag som privatpersoner.
I södra Sverige verkar Ocab Sydost – en snabbt växande organisation med stark lokal förankring. Andreas Silfverberg är platschef i Karlskrona, mitt i expansionens hjärta.
RÄDDAR I STÄLLET
FÖR ATT RIVA
– Vi gör allt från att rengöra hängrännor på hösten till höghöjdsrengöring av ventilationsaggregat 15 meter upp i luften. Ingen kund är vare sig för liten eller för stor för oss. Många uppdrag sker i samarbete med försäkringsbolag, men även fastighetsägare, industrier och kommuner anlitar oss, berättar Andreas Silfverberg.
– Vi öppnade kontoret 2020 och när vi gjorde ett förvärv hösten 2021 gick vi från 10 till 20 anställda över en natt. Det blev en riktig nystart, säger han. Och utvecklingen har fortsatt. Idag är de 25 anställda i Karlskrona och har även ett satellitkontor i Karlshamn med tre medarbetare. Verksamheten hanterar hela spannet inom skade- och saneringstjänster: brand- och vattenskador, lösöreshantering, asbestsanering, rivning och fuktutredningar.
Ocab tar hand om fastigheter och lösöre i samband med brand- och vattenskador genom att ikläda sig rollen som projektledare och driva hela saneringsprocessen på ett hållbart sätt och med rätt åtgärder för att påverka miljön i så liten utsträckning som möjligt. I dessa sammanhang, poängterar Andreas Silfverberg, är det förstås en fördel om Ocab kan komma in i projekten i ett så tidigt skede som möjligt. Ocab tvättar, genomför rivningsarbeten och kan sanera miljöfarliga ämnen som asbest och PCB. Beträffande vattenskador gör Ocab först en fuktutredning varpå de tar fram en fuktskaderapport med åtgärdsförslag.
Därefter friläggs fuktskadade delar av skadan och en avfuktning genomförs inför återställandet. Ocab arbetar efter Arbetsmiljöverkets regelverk med en personal som är kunnig och utbildad för att utföra saneringsuppdrag.
Ett exempel på den lokala handlingskraften i Ocab Sydost är insatsen i augusti 2023, när stormen Hans drog in över Blekinge.
– Telefonen ringde sent en söndagskväll. Jag samlade ihop ett gäng, körde ut direkt och såg att det stod en meter vatten i folks källare. Vi ringde in
kollegor från Kalmar och Växjö och jobbade hela natten. Det var galet men vi löste det, minns Andreas.
UTREDER, KONTROLLERAR, ANALYSERAR
Ocab jobbar också inom området man kallar byggnadsmiljö där man bland annat utför utredningar kring inomhusmiljöer, fuktutredningar, provtagningar och analyser av byggnadsmaterial och luft. Resultaten utgör grunden till en rapport med åtgärdsförslag till fastighetsägaren. En annan del av Ocabs verksamhet är rivning i samband med olika typer av renoveringar. De jobbar också med industrisanering då de rengör allt från lokaler till maskiner – åtgärder som bland annat minimerar risken för brand, men också minskar behovet av underhåll och främjar en god arbetsmiljö i fastigheten. De lagerhåller också kundens lösören i samband med dylika insatser.
Ocab kan härutöver tvätta fasader och tak, utföra klottersanering, rengöra ventilationsanläggningar, blästra och utföra golvslipning och annan golvvård.
Ocab har nyligen lanserat en digital kundportal som sammanställer hela processen från skada till färdigt resultat. Det ger alla parter i en skada
möjlighet att hela tiden ha uppdaterad information i ett ärende.
TYDLIGHET, ENERGI, STRUKTUR Andreas började sin resa på Ocab som asbesttekniker i Malmö 2015. Efter en hockeykarriär – från ungdomsåren i Malmö Redhawks till division 1-spel i Mörrum – landade han i saneringsbranschen. När han och hans sambo väntade sitt första barn ville hon flytta hem till Karlskrona och Andreas följde med. I samma veva satsade Ocab på att etablera sig i staden, och Andreas blev en nyckelperson i uppbyggnaden. För Andreas är idrotten fortfarande närvarande – men i ledarskapet.
– Hockeyn har lärt mig vikten av ansvarsfördelning – alla måste äga sin roll, det gäller på isen och i en organisation. Jag försöker leda med tydlighet och energi, men också struktur. Det är en ung, hungrig grupp här och jag trivs enormt bra, säger Andreas, som trots det osäkra omvärldsläget ser fortsatt tillväxt och nyrekryteringar framför sig.
– Det handlar i grund och botten om att fortsätta leverera kvalitet i varje uppdrag.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
AndreasSilfverberg.
Tradition och nytänkande i mathantverkets tjänst
Med djupa rötter i svensk mathantverkstradition och en stark koppling till lokala samarbeten har Blomlöfs Rökeri genom generationer bevarat och förfinat sitt hantverk. Idag erbjuder Blomlöfs ett brett utbud av fisk- och skaldjursprodukter, samtidigt som de har breddat konceptet med både restaurang- och hotellverksamhet.
Blomlöfs Rökeri är ett familjeföretag med djupa rötter i svensk mathantverkstradition. Det hela började redan på 1930-talet när Gunnar Blomlöf, mejerielev från Västergötland, fick möjlighet att sälja sill av en handlare.
Med cykeln som sitt främsta transportmedel färdades han mellan Småland och Blekinge – och sålde slut på allt. Där och då lades grunden till det som i dag är ett av södra Sveriges mest välrenommerade rökerier.
Sedan Gunnars dagar har verksamheten vuxit i både storlek och ambition. Hans son tog sedermera över rodret och i dag drivs Blomlöfs Rökeri vidare av fjärde generationen, med Ted Blomlöf som en av delägarna. Han berättar att de idag röker sina produkter i åtta ugnar, varav fyra nya och fyra traditionella varianter. – Hos oss sitter den där äkta röksmaken
fortfarande i väggarna. Vi producerar både varm- och kallrökt lax, men erbjuder även andra fisk- och skaldjursprodukter samt egenproducerade såser. Det är ett hantverk som levt vidare i generationer med respekt för tradition, men också med fokus på ständig utveckling. Vi har dessutom investerat i ny förpackningsteknik och maskiner som säkerställer exakt vikt och portionsstorlek. Det ger bättre kvalitet och tydligare prisbild mot våra kunder, säger Ted Blomlöf.
LOKALA SAMARBETEN
Ted, som tidigare arbetade som läkare,
tog steget in i rökeribranschen 2019 tillsammans med vännen Anders Forssell. Han drivs av sitt brinnande intresse för mat och hantverk. – Jag har alltid älskat bra råvaror, mathantverk och kvalitet. När möjligheten kom att driva vidare familjeföretaget tillsammans med goda vänner kändes det helt rätt, berättar Ted. Han passar samtidigt på att lyfta fram kollegan Tobias Roosling, kusin till Ted och numera produktionschef. Han började arbeta i rökeriet redan som ung och har varit en viktig del i utvecklingen av verksamheten. Blomlöfs jobbar nära både återför-
säljare och lokala leverantörer. De levererar till ett 60-tal butiker i södra Sverige och samarbetar med både små delikatessbutiker och stora aktörer som ICA och Coop. För att stärka kundkontakten ytterligare har de byggt upp en egen säljkår och arbetar aktivt med extern distribution.
Företaget har också starka band till andra lokala producenter som Möllan Ost, Kalmar Musteri, Anna-Karins
Skafferi, Olof Viktors och Solkulla Gård. Dessutom förädlas och säljs produkter som Stinas sillar, marmelader från Öland och andra delikatesser i den egna butiken.
RESTAURANG OCH HOTELL
Utöver själva produktionen har Blomlöfs Rökeri också etablerat sig som en gastronomisk destination. 2019 öppnade de restaurangen på Saltö i Karlskrona, med butik, servering och ett kök som lyfter fram företagets egna produkter. Här erbjuds dagens lunch, à la carte, delikatessbrickor och lokala rätter – allt med havet som självklar råvarubas.
– Under sommaren brukar vi ha fler än 800 gäster per dag. Det är en otrolig respons och en bekräftelse på att vi gör något rätt, säger Ted Blomlöf. 2023 togs ytterligare ett steg i expansi-
onen i och med öppnandet av Blomlöfs
Restaurang i Kalmar – en fiskrestaurang i det gamla tågmagasinet – samt en helt ny satsning på hotellverksamhet i anslutning till rökeriet på Saltö. Hotellet, som fått namnet Blomlöfs Hotell Saltö, rymmer elva rum och är tänkt att erbjuda en helhetsupplevelse med mat, boende, natur och lokal kultur i ett och samma paket.
– Vi vill erbjuda mer än bara en måltid – vi vill skapa minnen, berättar Ted. Han avrundar med att lyfta fram verksamhetens 45 anställda, som han ser som bolagets främsta resurs. Han medger dock att det finns vissa utmaningar när det kommer till rekrytering av kockar och serveringspersonal. – Det är ett hantverk som tar tid att lära sig. Många av våra medarbetare har varit här länge, och kunskapen sitter i väggarna, säger Ted, som dock ser med positiva ögon på Blomlöfs Rökeris framtid.
– Trots lågkonjunktur och pandemi har vi valt att fortsätta satsa, vilket betalar sig nu. Vi noterar en ökad efterfrågan och ett växande intresse för lokalproducerad mat. Vi ligger rätt i tiden.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
De bygger hus – och relationer
I en byggbransch där snabb expansion ofta är målet, sticker Soda Bygg AB ut genom att satsa på kvalitet, hantverksskicklighet och en genuin relation till sina kunder. Med rötterna i yrkesstolthet och en vilja att lösa komplexa utmaningar har företaget byggt upp en stark verksamhet där varje projekt är unikt och präglas av noggrannhet och omtanke.
I en bransch där många stressar mot tillväxt och volym, har Soda Bygg AB i Karlskrona valt en annan väg –den personliga. Här möter hantverk precision, social kompetens och ett genuint engagemang för kunden.
– För oss är att bygga hus mycket mer än att bara resa väggar. Det handlar om förtroende, ansvar och en nära kontakt med kunden, säger Fredrik Åkerlund, grundare och den som
leder verksamheten i Soda Bygg. Niklas Rydell, projektledare i företaget, berättar att oavsett om det gäller ett lösvirkeshus vid en sjötomt eller en tillbyggnad på en lantgård är varje projekt skräddarsytt i minsta detalj.
– Våra kunder gör ofta livets största investering, då måste de känna att vi verkligen förstår dem. Vår roll är att lyssna, guida och leverera mer än bara ett färdigt hus – vi vill lämna ifrån
oss ett resultat som motsvarar deras visioner, säger Niklas.
UTMANANDE PROJEKT
Historien om Soda Bygg började 2006 då Fredrik startade en enskild firma under namnet Sydost Dyk & Anläggning. Med ett starkt nätverk och en vilja att hjälpa andra växte företaget organiskt till det som i dag är Soda Bygg AB. Fokus har alltid varit på kvalitet, nära samarbeten och yrkesstolthet.
– Jag har börjat från noll och slitit mig fram. Det har varit en utmanande men naturlig resa. Vi ville vara mångsidiga, men från början handlade det mycket om att kunna lösa saker på egen hand, berättar Fredrik.
Han säger att Soda Bygg har gjort sig känt för att ta sig an utmanande projekt. De har byggt exklusiva sommarvillor, anpassat gamla byggnader för nya verksamheter, och till och med skapat avancerade miljöer som operationssalar och ögonkliniker.
– Vi gillar det komplexa. Som när vi byggde om Lantmäteriets gamla förvaringsanläggning med murar som var en och en halv meter tjocka. Då gäller det att hitta smarta lösningar, den typen av projekt ger oss energi, berättar Fredrik.
YRKESSTOLTHET OCH TEAMKÄNSLA
I dag sysselsätter Soda Bygg 17 anställda
– en blandning av erfarna hantverkare och unga, ambitiösa lärlingar. Företaget samarbetar med lokala underentreprenörer med samma kvalitetskänsla och värderingar. För Fredrik och Niklas är det viktigt att skapa en kultur där alla växer och känner sig delaktiga. – Våra medarbetare är vår största tillgång. Vi är väldigt måna om att de mår bra, får chansen att utvecklas och känner yrkesstolthet. Att se människor växa – både yrkesmässigt och som individer – är något av det roligaste med det här jobbet, säger Niklas Rydell. Liksom Fredrik anser att han att framtiden ser ljus ut för Soda Bygg. Företaget har byggt en bred referensportfölj och har nu ambitionen att växa till cirka 20 anställda. Fokus ligger på att fortsätta bygga långsiktiga kundrelationer, ta sig an fler offentliga uppdrag och hålla fast vid den höga kvaliteten. – Vår största stolthet är inte bara de hus vi lämnar bakom oss, utan relationerna vi bygger längs vägen. Oavsett hur branschen utvecklas vill vi alltid vara det lilla företaget med det stora hjärtat, avrundar Fredrik Åkerlund.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Hantverksmässigt och personligt i Hjalmars VVS-f irma
Att driva ett företag handlar inte bara om att leverera tjänster – det handlar om engagemang, kvalitet och relationer. För Hjalmar Forell, grundaren av Forell VVS Teknik AB, är dessa värden kärnan i verksamheten. Sedan starten för åtta år sedan har han byggt upp ett företag med Karlskrona som utgångspunkt, och där personlig service och hantverksmässig expertis går hand i hand.
Det har gått åtta år sedan Hjalmar Forell startade sitt eget företag, Forell VVS Teknik AB, med bas i Karlskrona.
När vi träffar honom beskriver han det som ett litet företag med stort engagemang och bred kompetens inom värme, vatten, sanitet och avlopp.
Fokus ligger ofta på fastigheter – både genom externa kunder och i samarbete med familjens fastighetsbolag, Forell Fastigheter.
– Vi arbetar främst i Karlskrona med omnejd, och erbjuder allt från jour och snabb service till nyinstallationer och mindre renoveringsprojekt. Företaget är anslutet till Säker Vatten – en kvalitetsstämpel som ger trygghet för både kunder och samarbetspartner, säger Hjalmar Forell.
En viktig del av vardagen är, berättar Hjalmar, samarbetet med andra lokala företag. Han jobbar ofta som underentreprenör åt byggfirmor, gärna mindre snickeriföretag där stämningen är god och samarbetsviljan stor. Just laganda är något Hjalmar värdesätter – en erfarenhet han bär med sig från åren som målvakt i FK Karlskrona.
NÄMNVÄRDA PROJEKT
Efter sex–sju år på Bravida tog Hjalmar steget till att bli egen företagare. Drivkraften var friheten, men också möjligheten att arbeta närmare familjeföretagets verksamhet. Idag är de två i företaget – ett medvetet val för att kunna erbjuda en både personlig och flexibel service.
– Många kunder uppskattar att de får ett ansikte på den som kommer. Det är en annan kontakt i ett mindre företag, förklarar Hjalmar.
Företaget har sedan starten varit involverat i ett flertal nämnvärda projekt. Ett som sticker ut var en omfattande installation i en fastighet på Vittusgatan i Karlskrona – ett uppdrag för familjens fastighetsbolag. Hjalmar har tidigare dessutom varit delaktig vid nybyggnationen av ubåtsmuseet i staden, ett unikt uppdrag där han jobbade som anställd montör.
PERSONLIGT, PÅLITLIGT, PROFFSIGT
Även om efterfrågan är hög har Hjalmar inga planer på att expandera. Han är nöjd med tempot, tryggheten och kvaliteten han kan leverera som liten aktör.
– Jag är tacksam mot mina föräldrar som lärt mig att man behöver jobba hårt för att komma någonstans, säger han och nämner även sina bröder –varav flera också driver egna företag. Det är en entreprenörsanda som märks. – Personligt, pålitligt och proffsigt –det är så jag vill att Forell VVS Teknik ska fortsätta verka i Karlskrona. Vi ska förbli ett stabilt hantverksföretag där kunden alltid står i centrum, avrundar Hjalmar Forell.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
HjalmarForell.
Ett modernt familjef öretag med rötterna i jorden
I hjärtat av Blekinge frodas Olsängs Potatis AB, ett företag där historia och framtid möts i en perfekt balans. Genom generationer har passionen för potatis och lokal handel vuxit sig stark, och idag är verksamheten mer mångsidig än någonsin. Med en kombination av tradition, entreprenörskap och personlig service har Olsängs Potatis blivit en självklar del av det lokala näringslivet – och en plats där kunderna hittar mer än bara potatis.
Mitt i det blekingska jordbrukslandskapet ligger Olsängs Potatis AB, ett företag där tradition, service och lokal förankring är lika självklara som potatisen själv. Företaget, som idag drivs av Per-Olof och Sven Olsson, har vuxit stadigt genom generationer. Det började med att deras farfar odlade potatis och cyklade in till Karlskrona för att sälja den på torget. Sedermera tog Per-Olofs far över verksamheten, och idag är det alltså Per-Olof som tillsammans Sven och ett litet engagerat team utvecklar verksamheten vidare.
– Vi odlar inte potatis själva, men vi paketerar och distribuerar. Potatisen hämtar vi främst från Skåne och Öland. Säsongen för färskpotatis börjar nu, berättar Henrik Borgudd, som sedan 2019 jobbar med företagets ekonomi, distribution, marknadsföring och mycket mer.
På Olsängs Potatis är det nämligen inte ovanligt att rollen växlar med behovet – och det är kanske just det som gör verksamheten så levande.
– Våra kunder är främst grossister och butiker, bland andra ICA och Citygross i Blekinge och Småland, men även lokala gårdsbutiker. Vår ambition är att hålla allt så lokalt som möjligt, idag levererar vi till ett 15-tal butiker här i Karlskronatrakten, berättar Henrik.
MER ÄN BARA POTATIS
Olsängs Potatis är dock mer än potatis. Under pandemin började efterfrågan på andra produkter växa, särskilt på marksten, vilket blev startskottet för en ny del av verksamheten. Idag levererar företaget marksten till både privatpersoner och yrkesverksamma hantverkare som anläggare, murare och snickare.
– Vi säljer bara stenen som vi levererar
och låter våra kunder själva välja hantverkare. Det funkar smidigt och vi har bra kontakt med både beställare och leverantörer, säger Henrik. Markstenen och potatisen samsas i gårdsbutiken tillsammans med glass, marmelad, honung från Torhamn, Margitas surdegsbröd och andra lokalt producerade varor. Det rör sig om ett brett, lokalt och tillgängligt sortiment.
– Vi försöker vara snabba, punkt-
liga och personliga. Det lilla extra är viktigt, det är där vi skiljer oss från större konkurrenter, säger Henrik. Han berättar vidare att Olsängs Potatis också är en mötesplats.
– Många äldre kommer in i butiken lika mycket för sällskapets skull som för att handla. Under julmarknaden i december, som vi arrangerar kring Lucia, brukar det bli en riktig folkfest, berättar Henrik Borgudd entusiastiskt.
Han tillägger att företaget, genom att ta emot praktikanter och samarbeta med andra lokala småföretag, är en viktig del av det lokala näringslivet.
I STÄNDIG UTVECKLING Olsängs Potatis sysselsätter fem anställda.
– Det är en liten men engagerad grupp som känner sina kunder, både nya och gamla, berömmer Henrik Borgudd, som anser att framtiden ser ljus ut för företaget, där kvalitet och service alltid står i fokus.
– Vi tittar ständigt på nya sätt att utvecklas. Vi har funderingar på att till exempel utöka trädgårdssortimentet med redskap och växter som komplement till planteringsjorden vi redan säljer, vilket vi faktiskt redan har börjat med i mindre skala. Vi vill ha många ben att stå på. Potatisen kommer alltid vara kärnan, men det finns mycket att bygga vidare på. Viktigast är att vi håller fast vid det lokala, säger Henrik.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Kulturarv, hantverk och människor
I centrala Karlskrona driver Ivar Wenster företaget Stenkonservering Blekinge AB, eller Heritage Management som det numera kallas i vardagligt tal. Här arbetar man i gränslandet mellan kulturarv, samhällsutveckling och byggnadsvård – med både hjärta och hantverk.
– Vi arbetar till exempel med flera slott, kyrkor och tingshus där det finns både lagkrav och kulturmiljöintressen.
Det kräver ständig dialog med myndigheter, berättar Ivar Wenster, som driver företaget.
En av företagets styrkor är just
Heritage Management är ett ovanligt företag. Det är en renodlad konsultverksamhet nischad mot kulturhistoriskt värdefulla byggnader. I praktiken betyder det att Ivar och hans kollegor hjälper fastighetsägare att förstå, vårda och utveckla gamla, ofta nedgångna byggnader som inte alltid lämpar sig för konventionell bostadsomvandling.
förmågan att föra de samtalen – att balansera affärsmässighet med hänsyn till kulturhistoriska värden. Ett exempel är Wanås slott i Skåne, där man har renoverat äldre ekonomibyggnader i nära samarbete med slottets verksamhet. Ett annat är Backaryds kyrka, ett projekt som pågått i över fem år, där man i samverkan med lokalbefolkningen skapat en livskraftig samlingsplats i byn. Företaget har genom åren byggt upp en bred portfölj med uppdrag över hela södra Sverige –bland annat i Malmö, Varberg, Göteborg och självklart Blekinge. Projekt som Sölvesborgs gamla tingshus, en herrgård efter en brand, och samarbeten med Svenska kyrkan vittnar om både bredd och djup.
MÄNNISKORNA I CENTRUM
För Ivar Wenster handlar arbetet inte bara om byggnader – det handlar lika mycket om människorna runtom. Det är viktigt att se den sociala funktionen i kulturmiljöer, menar han. Platser måste upplevas som meningsfulla för att få nytt liv.
- Man kan inte bara restaurera en kyrka eller ett slott utan att också skapa ett socialt sammanhang. Annars tappar man både stöd och långsiktig relevans, säger han.
Det är också därför som Heritage Management arbetar lokalt och är geografiskt förankrat. Teamet består av fyra antikvarier med olika specialiteter samt en arkitekt – alla med djup ämneskunskap och stark lokal förankring. De åker ofta ut till platserna, ibland under flera dagar, för att få rätt känsla och förstå de kulturella sammanhangen.
KOMPETENSFÖRSÖRJNING
När Ivar började arbeta i branschen för drygt 30 år sedan var allt fortfarande analogt. Idag arbetar de digitalt, men utan att förlora hantverket ur sikte.
- Vi rör oss mellan teknik och tradition, mellan kalkputs och digitala ritningar.
Det krävs bred kompetens – från byggtekniska lösningar till lagförståelse och dialogförmåga, berättar Ivar. En av de stora utmaningarna i branschen idag är kompetensförsörjning. Det finns ett växande behov av kunniga personer inom byggnadsvård, men utbildningarna är få och många går i pension.
- Vi behöver nästa generation, men också ett bredare systemstöd. Det krävs långsiktighet och struktur för att branschen ska växa hållbart, säger Ivar. Trots detta är framtidstron stark. Behovet av att bevara och återbruka byggnader ökar – både av miljömässiga och ekonomiska skäl. Ivars vision är att lämna över företaget till någon som delar passionen och förstår vikten av lokal förankring och kulturell fingertoppskänsla.
- Vi bygger inte bara för att det är vackert. Vi bygger för att det ska betyda något – för människor, platser och framtiden, säger han avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Ivar.
Tunga lyft och specialtransporter med precision
Sedan mer än 20 år har Dantech
Transport varit en viktig del av Karlskronas transport- och industrinätverk. Med expertis inom kranbilar, tungtransporter och specialtransporter har företaget vuxit till en pålitlig aktör som levererar skräddarsydda transportlösningar. Med en modern fordonsflotta och ett starkt miljöfokus fortsätter Dantech Transport sin resa framåt.
Dantech Transport har varit en viktig aktör i Karlskrona sedan starten 2003.
Företaget grundades av Dan Johansson och har under åren utvecklats från att i början jobba med vattenbilning till att idag vara ett modernt transportföretag med inriktning på kranbilar, tungtransporter och specialtransporter.
Med sju anställda är Dantech Trans-
port ett av de lokala bolag som verkligen gör skillnad – inte minst genom sitt nära samarbete med industrin.
– Vi erbjuder ett brett utbud av tjänster – från lyft med kranbil upp till 30 meter, till transporter av bred- och höglaster på upp till 50 ton. Genom åren har vi fraktat allt från maskiner och kabeltrummor till specialgods – ofta på uppdrag av stora industrikunder, berättar Dan Johansson.
FORDON FÖR ALLA ÄNDAMÅL
Företagets imponerande fordonsflotta består av bland annat fyra kranbilar på mellan 53 och 105 tonmeter, en teleskoplastare, en tungtrailer, en el- och dieseldriven larvkran för inomhusbruk samt en servicebil. Under sommaren får flottan tillskott av en nyinvestering –en kranbil på hela 145 tonmeter, vilket gör Dantech till en ännu mer komplett helhetsleverantör inom tunga lyft och transporter. Dan betonar vikten av att
hålla sig med moderna fordon, inte minst ur miljösynpunkt.
– Vårt miljötänk genomsyrar verksamheten. Där det är möjligt investerar vi gärna i eldrivna lösningar och bränslesnåla fordon för att minska vårt klimatavtryck, säger han.
Bland kunderna finns tungviktare som NKT – en storsatsande aktör i Karlskrona – samt Skanska, Peab och Dynacon. Dan berättar att relationen till NKT vuxit fram över tid, och att det är Dantechs noggrannhet, tillgänglighet och höga servicegrad som gjort intryck.
– Vi svarar alltid – dygnet runt. Det är en självklarhet för oss, understryker Dan Johansson.
BLICKAR FRAMÅT
Med Karlskronas industri i snabb utveckling ser Dan ljust på framtiden. Nya uppdrag, fler investeringar och en fortsatt stark närvaro i regionen är
tydliga målsättningar. Efter sommaren söker Dantech nya kranbilsförare. Dan välkomnar också praktikanter.
– Vi tar gärna emot nyfikna och drivna ungdomar som vill växa i en spännande bransch, säger Dan.
En av hans medarbetare är Viktor Hansson, som började i företaget 2014 och inom kort blir delägare, vilket markerar nästa steg i företagets utveckling. Tillsammans fortsätter de att stärka bolagets position i regionen, med särskilt fokus på Karlskrona. Dan ser framåt med tillförsikt och berättar avslutningsvis att han stortrivs med jobbet.
– Det är variationen som gör det så roligt, inget uppdrag är det andra likt. Man får tänka till och hitta lösningar varje dag, det uppskattar jag.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Dan ochViktor.
Familjef öretaget som rullar på – med flis, timmer och framtidstro
I utkanten av Jämjö, strax öster om Karlskrona, driver familjen Johansson ett åkeri som kombinerar en modern maskinpark med en stark familjekänsla. Johanssons Åkeri & Maskin är ett bevis på att med samarbete, arbetsglädje och en stark förankring i natur och tradition rullar verksamheten på, både bokstavligt och bildligt talat.
Johanssons Åkeri & Maskin AB grundades 2018 av Hans Johansson, men rötterna i branschen sträcker sig längre tillbaka – redan 1987 startade Hans ett företag som fokuserade på gallring och lantbruk tillsammans med sin bror. Sedan 2009 har man sysslat med flisning. Vid intervjun med Hans och hans två söner – Jonatan och Viktor, som båda är delägare sedan augusti 2024 – blir det tydligt att det här är ett företag där familjeband och samarbete går hand i hand.
- Vi kompletterar varandra väldigt bra, säger Viktor.
MASKINER OCH MÄNNISKOR
Maskinparken är modern, med två flishuggar (varav en är terränggående), en skyttel, två flisbilar med sidotippning, tre lastväxlare och nu även en timmerbil. Alla fordon utom ett uppfyller Euro 6-kraven – ett tecken på det långsiktiga tänkandet inom företaget.
- Vi satsar på att successivt modernisera maskinparken, förklarar Hans. Företaget har idag åtta anställda –familjens tre delägare plus ytterligare fem medarbetare. Uppdragen kommer framför allt från aktörer som Södra Skog, Vida och Stora Enso. Körningarna planeras ofta utifrån order via mejl. Verksamhetsområdet sträcker sig över Blekinge, södra Kronobergs län och nordöstra Skåne. Viktor kör mestadels en Albach flishugg medan Jonatan främst kör flisbil, lastväxlare och numera även timmerbil.
- Jag har alltid velat köra timmerbil, och nu får jag göra det – åtminstone
under sommaren, säger Jonatan med ett leende.
Åkeriet har uppnått en mycket god stabilitet i sin personalstyrka.
- Vi har fantastiskt bra folk, säger Hans.
UTE I FRISKA LUFTEN
Vi träffar Hans och hans två söner i mitten av maj. Våren är favoritårstiden för arbetet, men Viktor hyser även en viss förkärlek för vintern. Flis är det stora under vår, höst och vinter, och
hela verksamheten bygger på att vara utomhus.
- Vi får se otroligt mycket av landskapet. Blekinge är vackert, men även Växjö-trakten har sin charm, säger Hans.
Trots att arbetsdagen ofta innebär långa timmar i skogen eller på vägarna, finns det utrymme för oväntade möten – som det tillfälle då man plötsligt sprang på ett par lodjur mitt i arbetet.
Intervju: Axel Eriksson
Viktor,HansochJonatanJohansson.
Entreprenad, fastighetsskötsel och naturvård med lokal f örankring
Ketz Entreprenad & Service AB är ett mångsidigt entreprenadföretag med hela Blekinge som arbetsfält. Med tjänster inom stängselmontage, trädgårdsanläggning, fastighetsskötsel och naturvård erbjuder företaget lösningar för både privatpersoner, företag och organisationer.
Efter tio år inom kriminalvården, där Johan Ketzénius trivdes mycket bra, var det en oväntad förändring som blev startskottet för något helt nytt. När anstalten i Karlskrona lades ner 2010 stod han inför ett vägval – och valde att starta eget. Idag driver han Ketz Entreprenad & Service AB, ett mångsidigt entreprenadföretag med hela Blekinge som arbetsfält.
Resan började i liten skala med byggnation av bostadsstängsel och enklare
röjningsuppdrag, men snart växte både kompetens och uppdragsvolym. Johan tog de tillstånd som krävdes, breddade verksamheten och fick fler ben att stå på. Idag har bolaget fem anställda, inklusive en trädgårdsmästare.
BREDA TJÄNSTER
Verksamheten i Ketz Entreprenad är bred: från montage av stängsel och elstängsel till trädgårdsanläggning, fastighetsskötsel och naturvård.
– Industristängsel med taggtråd och larmade eltrådar har blivit alltmer efterfrågade, särskilt för industrier med höga säkerhetskrav. Där ser vi Försvarsmakten som en potentiell framtida kund, säger Johan Ketzénius och tillägger att de också erbjuder förmånliga serviceavtal.
På trädgårdssidan utför Ketz Entreprenad allt från beskärning och häckklippning till nyplantering och hela
trädgårdsprojekt, ofta i nära dialog med bostadsrättsföreningar, fastighetsbolag och privatpersoner.
– Det är jätteroligt när man får vara kreativ och planera från grunden, tycker Johan, och berättar att de även jobbar med fastighetsskötsel, vilket omfattar bland annat vinterunderhåll, snöröjning, halkbekämpning och plattläggning.
– Vädret växlar snabbt här nere – det gäller att ligga steget före, menar han.
En växande del av verksamheten är naturvårdsuppdrag. Johan och hans kollegor arbetar bland annat för ägare solcellsparker med ambitionen att öka den biologiska mångfalden, exempelvis genom etablering av faunadepåer och holkar för rödlistade fåglar. – Vi gör gärna mer sådant – det känns både viktigt och meningsfullt, säger Johan.
LOKAL FÖRANKRING
Ketz Entreprenad & Service uppskattas
för sin snabbhet och starka lokala närvaro. Företaget samarbetar med andra lokala företag, som grävmaskinsfirmor och stora aktörer som Norrvidinge.
– Det är viktigt med säkra leverantörer – både för säkerheten och för kvaliteten, understryker Johan, som onekligen trivs i rollen som företagare.
– Det går upp och ner, som för de allra flesta i dessa tider, men vi går plus. Det bästa med jobbet är känslan av frihet – och att hela teamet jobbar bra tillsammans. Nyanställningar är inte aktuella just nu, men praktikanter är alltid välkomna.
– Ibland leder det till något riktigt bra, konstaterar Johan Ketzénius.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Småskalighet, hantverk och framtidsfokus
Jämjö-Flak AB har i 75 år varit en pålitlig partner för svenska kommuner och entreprenadfirmor. Företaget specialanpassar lastfordon för anläggnings- och skogsindustrin i form av påbyggnader som flak, kranar och lastväxlare. I Jämjö-Flak fokuserar de på hydraulik, elektronik och skräddarsydda lösningar.
I lilla Jämjö i hjärtat av Blekinge finner vi ett företag som kanske inte gör så mycket väsen av sig, men som har byggt flak, tunga kranar och hållit svenska kommuner rullande i mer än 75 år. Verksamheten kretsar kring specialanpassning av lastfordon för anläggnings- och skogsindustrin, då de utifrån kundernas önskemål bygger modern transportutrustning på lastbilar.
Numera bygger Jämjö-Flak cirka 40–45 påbyggnader per år i form av specialanpassade flak, kranar och lastväxlare, ofta till kommuner och entreprenadfirmor.
– Det handlar mycket om hydraulik, elektronik och skräddarsydda lösningar.
Vi kan bygga efter kundens önskemål, och det är det som gör att vi sticker ut, säger Karl-Johan Svensson, VD. Han tillägger att det också är ett hantverk i ständig utveckling.
– Stora aktörer som Volvo och Scania går stenhårt på el nu. Vi måste hänga
med, vilket kräver nya lösningar, utbildning och investeringar. Men vi har en stark grund att stå på, och vi ser ljust på framtiden.
GEDIGEN HISTORIA
Karl-Johan berättar att det var hans farfar som startade verksamheten. Han var snickare från början och det dröjde
till slutet av 1940-talet innan han började bygga flak för lastbilar.
– På den tiden var det ett hantverk i ordets rätta bemärkelse. Företaget växte snabbt till 30 anställda, och allt gjordes för hand. När nästa generation kom in under 80-talet började de satsa på hydraulik och byggde nya typer av flak och annan utrustning. 1988 flyttade vi in i nuvarande lokaler, anpassade för högre, tyngre och mer komplexa lastbilar, berättar Karl-Johan.
Han själv har varit med sedan barnsben, men valde först en annan väg.
– Jag ville göra något annat, så jag pluggade produktionsteknik och sedan ekonomi. Det slutade ändå med att jag kom tillbaka hit, vilket jag dock aldrig har ångrat. Kombinationen av tekniskt kunnande och att kunna räkna – det har varit min styrka, säger Karl-Johan. Sedan han tog över ledarskapet har företaget moderniserats, men familjekänslan har bestått. Idag är de tio anställda, varav sex är montörer. Det är ett litet men sammansvetsat team, något som blev tydligt under den stora prövningen 2018.
– Då brann hela taket, vilket gjorde att vi var borta från våra lokaler i elva månader. Det var tufft, men vi löste
det tillsammans. Vi hyrde in oss hos ett grannföretag och jobbade från pappas gamla lokaler. Alla ställde upp.
SAMARBETAR MED SKOLOR
Helena Matila, ekonomiansvarig på Jämjö-Flak, ser positivt på företagets framtid, men medger att det finns utmaningar, inte minst när det kommer till svårigheter med att hitta kompetent personal, särskilt elektriker.
– Vi har börjat samarbeta med skolor, två av våra montörer har vi rekryterat därifrån. Vi är ett bra gäng, och det är kul att se hur folk växer här, säger Helena. Karl-Johan, å sin sida, brinner för problemlösning.
– Det är utmaningarna som driver mig, och det är extra kul när vi hittar nya kunder. Vi vill fortsätta växa, säger KarlJohan och berättar avslutningsvis att de har investerat i en stor tomt och planerar att bygga ut verksamheten.
– Det behövs för att vi ska kunna ta in fler bilar men också för att möta kraven från framtidens elfordon. Vi måste ha rätt utrustning, rätt miljö och rätt uppställning.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Helhetslösningar och hållbarhet i Holmsjö
Holmsjö Bildemontering & Åkeri kan spåra sina rötter tillbaka till 50-talet. Idag ligger fokus på att erbjuda helhetslösningar inom bildemontering. Som ett företag som sysslar med återvinning är miljöarbetet centralt i verksamheten. Företagets största styrka är de kompetenta, mångsidiga och engagerade medarbetarna.
Holmsjö Bildemontering & Åkeri har en historia som började på 50-talet, när Gösta Mattsson lade grunden till företaget. Han hade ett starkt intresse för transporter och reservdelar, och började sälja begagnade delar till åkerier och andra lokala kunder. Under 60-talet växte lastbilsdemonteringsdelen fram. Tobbe Olausson, som leder företaget idag, kom in i bilden 2004 efter att ha drivit eget åkeri inom tunga fordon. Han kände att det var dags för en ny utmaning – en spännande möjlighet att ta över ett företag han redan hade haft kontakt med länge.
- Med tiden har vi vuxit. Vi har anställt
fler, fått nya kunder, och verksamheten har breddats, berättar Tobbe.
HELHETSLÖSNINGAR
Idag erbjuder Holmsjö Bildemontering & Åkeri AB ett brett utbud av tjänster inom lastbilsdemontering, reservdelshantering och åkeriverksamhet. De köper in fordon, sanerar dem, demonterar och säljer vidare delar – framför allt till tunga fordon, med fokus på märken som Scania och Volvo.
Företaget har också börjat satsa på begagnade däck, fälgar och lättare rekonditionering av delar.
- Vi vill kunna erbjuda helhetslösningar till våra kunder – från demontering till leverans och service. Det är så vi särskiljer oss, säger Tobbe.
Exporten har vuxit stadigt – ungefär 40 procent av försäljningen sker idag utomlands. En av de första exportaffärerna gick till Afghanistan 2005, då företaget sålde
reservdelar till en svensk lastbil stationerad där. Sedan dess har marknaden breddats till hela Europa.
- Vi har mycket gamla delar från 80-talet som fortfarande är efterfrågade, särskilt inom lantbruket. Vi försöker bevara så mycket som möjligt, säger Tobbe. Samtidigt har man ett modernt fokus. Tekniken i dagens fordon förändras snabbt, och Holmsjö Bildemontering vill vara med i utvecklingen. De satsar på testbänkar för att kunna säkerställa kvalitet på elektroniska och datastyrda komponenter. Elektrifiering, begagnade katalysatorer och en ökad efterfrågan på hållbara lösningar är trender företaget har ögonen på.
HÅLLBARHET
OCH ÅTERVINNING
Miljöarbetet står i centrum på Holmsjö Bildemontering & Åkeri AB. All demontering sker enligt strikta protokoll, där vätskor saneras och material sorteras – allt från järn och rostfritt stål till aluminium och katalysatorer.
- Vi ser oss som en viktig del av den
Familjär maskinservice med problemlösning i fokus
I utkanten av Karlskrona finner man P. Maskinservice AB, ett företag där yrkeskunskap, passion och familjär stämning går hand i hand. Medarbetarna är sanna eldsjälar, som brinner för problemlösning. Nu söker man en duktig mekaniker, som har en passion för teknik och en vilja att utvecklas i ett företag där ingen dag är den andra lik.
P. Maskinservice AB grundades 1988 av Peter Persson. Men Peters resa började långt tidigare – redan 1978 började han smått meka, driven av nyfikenhet och en vilja att förstå och lösa tekniska problem. - Det som lockade mig var spänningen, utmaningarna. Problemlösning är kul, det blir ett sätt att leva, säger Peter med ett leende.
Företaget har sedan starten utvecklats till en stabil aktör inom service och reparation av maskiner, lastbilar och lantbruksmaskiner. Tidigare jobbade de mycket
mot lantbruket och Lantmännen, och idag är kunderna allt från stora byggbolag som Skanska, Peab och Herr Olofsson AB till mindre entreprenörer och privatpersoner.
LÖSER PROBLEM
TILLSAMMANS
Peter driver idag inte bara ett, utan två företag: P. Maskinservice AB samt P. Entreprenad och Maskinuthyrning AB. Det sistnämnda företaget fokuserar mer på transport och maskinuthyrning, med uppdrag för bland annat Sydsten i Karlskrona, där företaget med sina fyra lastbilar kör material till betongstationer och andra projekt.
- Vi gör jobbet själva, lagar våra egna bilar i vår verkstad och ser till att maskinerna rullar. Det är både effektivt och kul, berättar Peter.
Sonen Ola Persson har arbetat i företaget i åtta år, och är idag en nyckelperson i båda verksamheterna. Tillsammans med
kollegan Johannes, som även han har varit med i åtta år, bildar de ett sammansvetsat gäng där alla drar åt samma håll.
- Det är ett familjärt företag. Vi har ett starkt team och hjälps åt med allt. Det är viktigt för oss att behålla den känslan, säger Ola.
P. Maskinservice har genom åren byggt
flera specialmaskiner – från kycklingplockare till mobila betongstationer. Ett av de mer minnesvärda projekten var att bygga en klippmaskin till SJ:s barnverksamhet.
- Vi har inte hunnit med så mycket byggande det senaste året, men intresset finns kvar. Det är det vi brinner för –
cirkulära ekonomin. Att ta vara på gamla delar och ge dem nytt liv är både hållbart och ekonomiskt smart, menar Tobbe.
Det är ett engagerat gäng som arbetar på företaget – från mekaniker till administratörer och chaufförer. Alla är mångsidiga, och en vanlig dag kan innehålla allt från demontering av en lastbil till upphämtning och leverans av delar. Praktikanter från skolor tas också emot regelbundet – något Tobbe ser som viktigt för framtida kompetensförsörjning.
- Vi hade inte varit något utan våra anställda. De är kunniga, engagerade och delar intresset för fordon. Vi har ett stort åldersspann och kompletterar varandra väl, säger Tobbe.
För drygt tio år sedan startade Tobbe även Tofab Fastigheter, en sidogren som kom till efter att man fått möjlighet att köpa fastigheter i området. Idag hyr man ut lokaler till andra företag och åkerier. Det har blivit en viktig del av företagets totala ekosystem.
Intervju: Caron Pap
problemlösning och att skapa något nytt, säger Peter.
Företagets styrka ligger i just det –förmågan att lösa problem som andra inte klarar av. De åker ofta ut till kunder för att reparera direkt på plats, vare sig det handlar om trasiga lantbruksmaskiner, punkterade lastbilar eller avancerade tekniska fel på industrimaskiner.
PASSIONERAD MEKANIKER
SÖKES
Både P. Maskinservice och P. Entreprenad och Maskinuthyrning har en stark lokal förankring. Karlskrona och Ronneby är deras huvudsakliga marknader, och relationen till kunderna är personlig och långsiktig.
- Vi försöker alltid hjälpa till, även om det är små jobb. Personlig service och flexibilitet är det som får folk att komma tillbaka, säger Peter. Nu söker de ytterligare en duktig mekaniker – någon med passion för teknik och en vilja att utvecklas i ett företag där ingen dag är den andra lik.
- Det är svårt att hitta folk med rätt inställning idag. Det har blivit mer high tech, men grunden är densamma – att förstå problemen och vilja lösa dem, avslutar Peter.
Intervju: Caron Pap
Plåtslageri som drivs med arbetsglädje och lokalt engagemang
CLN Plåtslageri AB är ett plåtslageriföretag med bas i Karlskrona, känt för sitt genuina hantverkskunnande och sin starka förankring i den lokala byggbranschen. Trots att de har vuxit en hel del genom åren, är det lokala engagemanget och det personliga bemötandet fortfarande kärnan i verksamheten.
CLN Plåtslageri AB grundades 2001 på Öland av Chrille Schalin, som byggt upp verksamheten från grunden med ambitionen att leverera hög kvalitet, noggrannhet och pålitlighet i varje projekt. Företaget flyttade till Karlskrona 2008. Där byggde man direkt en verkstadslokal. Med tiden växte uppdragen och verkstadslokalen utökades 2018 till dubbel storlek.
- Nu har vi en komplett plåtverkstad där vi kan tillverka allt från rundade till kantvikta plåtdetaljer, berättar Emil Persson.
Emil anställdes 2015. Han visade sig snabbt vara så pass skicklig att han blev en nyckelperson i verksamheten.
Fyra år senare, 2019, gick han in som
delägare. Idag driver han och Chrille bolaget tillsammans.
ARBETSGLÄDJE
CLN Plåtslageri AB har bred erfarenhet av både nyproduktion och renoveringar. Företaget tar sig an allt från mindre arbeten, som läckage- och skorstensreparationer, till större takbyten och kompletta totalentreprenader. Teamet på CLN Plåtslageri består av erfarna plåtslagare med god arbetsmoral och öga för detaljer. Det är viktigt för företaget att lyfta fram sina medarbetare, som är en stor del av rörelsen.
- Det är svårt att hitta riktigt duktiga hantverkare idag. Därför är det viktigt för oss att ta hand om de vi har. Vi är ett glatt gäng med hög arbetsmoral och ett starkt lösningsfokus, säger Emil.
LOKALT ENGAGEMANG
En tydlig del av företagets identitet är det lokala engagemanget. De flesta uppdrag sker i närområdet och företaget månar om långsiktiga kundrelationer. Även om de ibland tar sig an större projekt, vill de helst inte behöva säga nej till någon lokal aktör.
- Det var en utmaning att ta sig in i Karlskrona när vi flyttade hit. Det tar tid att bygga förtroende, men vi har visat att vi levererar vad vi lovar, säger Chrille. Genom åren har företaget exempelvis arbetat med nyproducerade villor, hyresfastigheter, större renoveringar, nyproducerade vindsvåningar i Karlskrona. De samarbetar regelbundet med arkitektbyråer och är vana vid att realisera unika arkitektritade projekt där inget hus är det andra likt.
De arbetar bland annat nu med en kulturhistorisk byggnad, Johan Pukes gravkapell, i Ronneby.
- Det är ett projekt som kräver känsla för både tradition och noggrannhet, säger Chrille.
Företaget ser positivt på framtiden, även om det finns utmaningar – särskilt när det gäller att hitta rätt kompetens och anpassa verksamheten efter ökade myndighetskrav. Det finns dock även gott om möjligheter; CLN Plåtslageri AB har flera spännande projekt framför sig och ser ljust på framtiden.
De bygger både hus och relationer
Med rötterna djupt förankrade i byggbranschen och en passion för hantverk som sträcker sig tillbaka till barndomen, har Lasse Olsson skapat LAFAB – ett företag som förenar erfarenhet, kvalitet och långsiktiga relationer. Här handlar det inte bara om att bygga hus, utan om att bygga förtroende och hållbarhet.
LAFAB grundades 2020, men mannen bakom företaget, grundaren Lasse Olsson, har drivit byggföretag i drygt 25 år. Med mer än 30 års erfarenhet av branschen vet han exakt vad som krävs – både hantverksmässigt och mänskligt – för att skapa långsiktigt hållbara byggprojekt. – Jag har byggt så länge jag kan minnas. Redan som barn höll jag på med hammare och brädor. Det har alltid funnits i mig, säger Lasse med ett leende. Han berättar att LAFAB vänder sig till både privatpersoner och lantbruk, och
ofta anlitas för både om- och tillbyggnationer kring såväl bostadshus som maskin- och djurhallar. Företaget tar ett helhetsgrepp kring hela byggprocessen, från markarbeten och grundläggning till färdigt hus, inklusive speciallösningar.
– Att vi tar ett helhetsansvar i våra projekt innebär att kunden slipper
samordna flera olika entreprenörer. Vi gör jobbet, från början till slut, och det är så vi säkerställer kvaliteten, säger Lasse Olsson.
BYGGER RELATIONER
Ett av de många nämnvärda projekt som Lasse gärna framhåller är en påkostad
poolanläggning i Tummenäs utanför Karlskrona.
– Det blev fantastiskt. Poolleverantören var imponerad av noggrannheten i förberedelserna, vilket gör mig stolt. Kvalitet tar tid, men det är det värt, understryker Lasse. Han har fem anställda, inklusive en lärling, och värnar om att företaget ska växa i lagom takt.
– Jag vill kunna ha en nära relation med både mina kunder och min personal. Det är viktigt att man kan prata, bolla idéer och förstå varandra. Det är inte alltid enkelt, men det är då det blir riktigt bra, menar han.
För Lasse är det viktigt att det inte bara handlar om att bygga – utan om att bygga rätt. Lyhördhet, tillit och långsiktiga relationer är hans ledord. Företaget har många återkommande kunder, något han ser som ett tydligt bevis på att företaget jobbar rätt.
VÄXER – I LAGOM TAKT
Framtidsplanerna för LAFAB är att växa försiktigt. Lasse utesluter inte ytterligare någon nyanställning, men bara om det är rätt person.
– Jag tar hellre ett steg i taget än att växa för snabbt. Jag vill fortsätta vara den byggare kunderna litar på. Samtidigt jobbar vi kontinuerligt med att utveckla arbetsmiljö, struktur och system för att underlätta det dagliga arbetet, berättar Lasse.
Vid sidan av arbetet i LAFAB driver Lasse även en egen skogsgård, där han jobbar med allt från skogsvård till att hugga ved – ett arbete som i mångt och mycket speglar hans respekt för naturen och hans handfasta inställning till livet. – Det är något tillfredsställande i att se resultatet av sitt arbete växa fram. I skogen, såväl som i byggandet, handlar det om tålamod, noggrannhet och respekt.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
Intervju: Caron Pap
Hantverk, hållbarhet och hjärta
f ör trä
Karlskronaföretaget Isaks Ädelträ har sedan 1980-talet har stått för kvalitet, hållbarhet och genuint hantverk. Än idag fortsätter företaget att leverera specialtillverkade trädetaljer till både offentliga och privata kunder över hela Sverige. Med en rik historia och en stark framtidstro är Isaks Ädelträ en pålitlig partner för alla som värdesätter förstklassigt träarbete.
Vi träffar Niklas Sandberg, VD för klassiska Karlskronaföretaget Isaks Ädelträ. Tillsammans med sin fru Carina – dotter till grundarna Bo och Ingegerd Isaksson – driver han företaget där kvalitet, hållbarhet och hantverk står i centrum. Niklas berättar att Isaks Ädelträ har en rik historia med projekt inom många olika områden. På 90-talet tillverkade de värmeskyddade träskåp för marina miljöer och fartyg. Idag handlar det främst om specialtillverkade inredningsdetaljer för både offentliga och privata beställare.
– Alla kunder är välkomna – från de som behöver ett par ekplankor till de som beställer en hel inredningslösning.
Vårt sortiment är både brett och djupt, och vi skickar dagligen våra produkter
över hela Sverige. Vi kan sortera, anpassa och färdigställa virket för exakt det ändamål kunden behöver, berättar Niklas.
En stor del av Isaks Ädelträs verksamhet riktar sig idag till skolor, särskilt träoch slöjdutbildningar.
– Vi levererar material till fler än 200 skolor, främst i södra Sverige, och har ett gott samarbete med flera kommuner. Vår styrka är kvalitet och flexibilitet – något som är extra viktigt i skolans värld.
SKRÄDDARSYDDA LÖSNINGAR
Isaks Ädelträ grundades i början av 1980-talet av Bo och Ingegerd Isaksson och ombildades till aktiebolag 1987. Sedan 2005 är det den andra generationen, Carina och Niklas, som för de stolta traditionerna vidare med ny energi och framtidstro. Genom åren har företaget levererat trädetaljer till bland andra Blekinge museum, Albin Sjöbergs museum, Raspö museum och IKEA Museum i Älmhult, samt till ett stort antal restauranger och kyrkor.
– Det är roligt att se våra detaljer dyka upp lite varstans, säger Niklas och berättar att företaget jobbar tätt ihop med både privatpersoner och andra företag.
De samarbetar också med andra snickerier och inredningsfirmor som kompletterar deras arbete, och många kunder är återkommande.
– Vi tar fram lösningar på beställning. Behöver en kund en speciallist, ett unikt hyllplan eller material till ett golv
– då fixar vi det. Vi kan trä, och vi är stolta över vårt hantverk, säger Niklas.
LOKAL PRODUKTION, RIKSTÄCKANDE KUNDKRETS
Även om Isaks Ädelträ är ett lokalt företag i Karlskrona är deras räckvidd nationell. Genom webbutiken når de kunder i hela landet.
– Vi ser en stolthet i att verka lokalt och nå ut nationellt. Vi tror på långsiktiga samarbeten och vill göra vad vi kan för att bidra till kommunens utveckling, säger Niklas Sandberg. Ett gott exempel är företagets satsningar på att bli självförsörjande på energi. De installerade solceller 2021, och all uppvärmning sker med spillmaterial från den egna produktion.
– Tidigare använde vi olja, men redan 2011 gick vi över till biobränsle. Det är både hållbart och ekonomiskt, konstaterar Niklas, som onekligen trivs med sitt jobb.
– Vi är ett litet företag med stora resurser, och vi älskar omväxlingen. Inget projekt är det andra likt, det gör jobbet spännande varje dag. Det handlar inte bara om att sälja trä – det handlar om att förverkliga idéer.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Mureri med passion f ör hantverket
I en tid där byggbranschen ofta präglas av massproduktion sticker Nicklas Mureri AB ut med sitt fokus på kvalitet och hantverk. Grundaren Nicklas Von Schlanbusch har byggt sitt företag på en grund av yrkesstolthet och omsorg om detaljer, vilket genomsyrar hela verksamheten. Med en bred kompetens inom mureri, från kulturhistoriska renoveringar till mindre servicejobb, har Nicklas och hans team gjort sig kända för sitt engagemang och sin expertis.
I en värld där byggbranschen ofta präglas av snabba lösningar och massproduktion finner vi ett företag som värnar om hantverket på riktigt.
Nicklas Von Schlanbusch, grundare och ägare av Nicklas Mureri AB, har byggt sitt företag på kvalitet, tradition och yrkesstolthet – något som genom-
syrar hela verksamheten. Nicklas och hans medarbetare arbetar brett inom mureri, från stora kulturbyggnadsprojekt till mindre servicejobb.
– Det kan handla om allt från tegeloch putslagning till skorstensrenoveringar, sockel- och betonglagningar. Dessutom har renoveringar av kulturhistoriska byggnader blivit något av en specialitet, berättar Nicklas och nämner insatser kring Grevagården och Barockpalatset i Karlskrona, det gamla bryggeriet Tyska Bryggaregården samt renoveringar av kyrkor och äldre fastigheter i samarbete med bebyggelseantikvarien Ivar Wenster.
Nicklas berättar också om nära samarbeten med kommunala aktörer som Karlskrona Kommun och Ronnebyhus, samt att de ofta deltar i upphandlingar. Många större byggbolag, som JSB, Peab, Skanska, Hansa Bygg med flera, ingår i kundkretsen.
– Många av våra kunder är återkommande, det är något vi värdesätter högt, säger Nicklas.
KVALITET I ALLA LED Nicklas startade sin karriär inom mureri som anställd, innan han startade enskild firma 2011.
– Det började med mindre jobb, men efter hand blev uppdragen fler och större, och vi blev fler anställda, berättar Nicklas, och förklarar att kvalitet är något som löper som en röd tråd i allt de företar sig.
Han betonar vikten av att behandla material rätt, använda sig av rätt metoder och ta ansvar för varje steg i processen. Målet är alltid ett resultat som håller i generationer.
– Gör man rätt när det gäller fasader och de olika putssystemen kan det hålla i 60–80 år. Det handlar mycket om kunskap och att ta hand om materialen på rätt sätt. Våra murare går samma utbildningar, certifieringar och delar samma syn på kvalitet – alla drar åt samma håll, säger han.
Hållbarhet är en annan viktig pelare i företagets filosofi. Genom att bevara och renovera gamla byggnader med traditionella metoder och rätt material
bidrar Nicklas Mureri till både miljön och det historiska kulturarvet.
– Vi använder rätt bruk och rätt färg, och håller oss till originalmaterial. Då håller det också längre – det är hållbart på riktigt, menar han.
BIDRAR TILL ÅTERVÄXTEN
Nicklas team består idag av fem anställda, varav två har börjat som lärlingar direkt från skolan. Företaget jobbar också tillsammans med Törnströmska Gymnasiet och är noga med att ge unga chansen att växa in i yrket.
– Vi är väldigt frigående och självgående. De som jobbar här får stort ansvar och frihet att planera sitt arbete. Det skapar trivsel och kvalitet, säger Nicklas.
Med framtidstro, nyfikenhet och ett driv att fortsätta utvecklas vill Nicklas både behålla den höga standard han har byggt upp och växa i takt med marknaden.
– Jag vill gärna anställa fler och fortsätta hålla en hög nivå. Det är viktigt att vara nyfiken och vilja lära sig nytt hela tiden.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Engagemang f ör alla i öppen f örsamling
Svenska kyrkan i Karlshamn är en av Blekinges mest aktiva församlingar, känd för sitt rika kulturliv, breda samverkan med samhället och starka sociala engagemang. Under ledning av kyrkoherde Henrik Lindén arbetar församlingen för att vara en öppen och välkomnande plats för alla.
I Karlshamn verkar en av Blekinges mest aktiva församlingar. Svenska kyrkan i Karlshamn är mycket mer än
gudstjänster och högtider. Här ryms ett rikt kulturliv, bred samverkan med samhället och ett stort socialt engagemang, under ledning av kyrkoherde Henrik Lindén, som också är kontraktsprost för hela Blekinge. Men, betonar Henrik, fokus ligger inte på honom, utan på det gemensamma arbetet.
– Vi är en stabil församling med en väldigt stark framåtanda, konstaterar han.
Med tre kyrkor, cirka 8 000 medlemmar och 45 anställda är församlingen en av de större i länet. I Karlshamn finns ett rikt gudstjänstliv, men också mycket annat som samlar människor. Körverksamheten är stark, med flera körer och engagerade kyrkomusiker, varav många har lång erfarenhet och stark lokal förankring.
– En körövning är i många fall en viktig del av människors vardag, säger Henrik och berättar att även barn- och ungdomsverksamheten utgör en viktig grund i verksamheten.
Här börjar det ofta med babyrytmik, sedan följer barnkörer och annan pedagogisk verksamhet. Syftet är att barnen
ska kunna växa med kyrkan, steg för steg.
– Vi bygger en trappa som leder vidare mot konfirmation och vuxen tro. Men det handlar också om lek, gemenskap och trygghet, säger Henrik Lindén.
KYRKAN I SAMHÄLLET
Församlingen samverkar med många aktörer i kommunen – skolor, musikskolan, teaterscenen, sjukvården och andra kyrkor. Ett exempel är det gemensamma initiativet MIKA –Människor i Karlshamn – som är öppet varje vardag. Här erbjuds frukost, samtal och stöd till behövande.
– Det är en viktig plats för många, särskilt för de som har det tufft. Vi driver det tillsammans med andra församlingar och kommunen, berättar Henrik.
Han lyfter fram kyrkans diakonala arbete som i Karlshamn är brett.
– Många söker samtalsstöd, ofta helt förutsättningslöst. Det kan handla om ett samtal eller flera. Det viktiga är att någon lyssnar.
På landsbygden, berättar Henrik, ser
Öppenhet - Gemenskap - Omtanke
Karlshamns församling
Vi finns för dig genom glädje och sorg i livets alla skeende.
arbetet annorlunda ut. Där engagerar sig kyrkan ofta i idrottsföreningar, midsommarfiranden och andra lokala aktiviteter och traditioner.
– Vi är både en stads- och landsbygdsförsamling, och det kräver olika typer av närvaro. Men målet är detsamma: att finnas där människor finns.
HÅLLBARHET, DIGITALISERING
OCH BEREDSKAP
Karlshamns församling har också ett tydligt fokus på framtidsfrågor. Hållbarhetsarbetet syns i både det lilla och stora – från digitala möten och minskad pappersförbrukning till eldrivna maskiner på kyrkogården. Allt med målet att bidra till en mer klimatsmart verksamhet.
Även digitaliseringen har varit framgångsrik. Under pandemin ställde kyrkan snabbt om till digitala gudstjänster, livesändningar och kommunikation i sociala medier. Det har gett församlingen en bredare kontakt med både medlemmar och allmänhet.
Henrik Lindén påpekar att kyrkan också har en viktig roll i samhällets
krisberedskap. Karlshamns församling har hög kapacitet att snabbt organisera sig vid en kris.
– Vi har lokaler, vi har personal, och vi är vana att arbeta med både barn och vuxna under olika omständigheter. Det gör oss snabba och flexibla om något händer. Det visade sig inte minst när kriget bröt ut och vi tog emot flyktingar från Ukraina, säger Henrik. Trots utmanade tider ser han positivt på framtiden.
– Det finns ett starkt engagemang här. Vi vill fortsätta vara en öppen kyrka, en välkomnande plats för alla. Jag tror och hoppas att Karlshamnsborna vill att vi är en del av framtidens Karlshamn, säger Henrik Lindén.
Han berättar avslutningsvis att församlingen bland annat har genomfört regnbågscertifiering för att tydligt visa att alla är välkomna – oavsett bakgrund.
– Det är vår gemensamma målsättning: att inte exkludera. Det är kyrkans framtid.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Henrik Lindén.
Ett högspecialiserat nav i den cirkulära ekonomin
Stena Recycling förknippas ofta bara med skrothandel, men verksamheten har utvecklats markant genom åren. Idag är kraven högre och antalet material man arbetar med är stort. Verksamheten spelar en viktig roll i det som brukar kallas den cirkulära ekonomin. Och man arbetar ständigt för att ligga i framkant.
På Stena Recyclings filial i Karlshamn dundrar det av liv – maskiner som sorterar tonvis med metall, lastbilar som rullar in och ut, människor i rörelse. Men det som på ytan kan likna en traditionell skrotgård är i själva verket ett högspecialiserat nav i den cirkulära ekonomin.
- Många förknippar oss fortfarande bara med skrothandel – järn in, järn ut. Men vi är så mycket mer än så. Vi agerar som rådgivare, utvecklingspartner och logistiknav för företag i hela regionen, säger Hampus Sotti, filialchef för Karlshamn och Olofström. Hampus har varit på Stena Recycling i åtta år, de tre senaste som filialchef –och engagemanget är det inget fel på.
- Det är kulturen som har gjort att jag har stannat. Vi jobbar efter värdeordet "Care" – omtanke; alla människor har lika värde. Varje person spelar en viktig roll. Vi ska göra gott – både i samhället och för miljön, säger han.
ETT AV SVERIGES STARKASTE
LOGISTIKNÄTVERK
Filialen i Karlshamn har ett brett
upptagningsområde och en lika varierad kundbas. Här tas avfall från både privatpersoner, småföretag och stora industrikoncerner emot. Medan
sorteringen sker på plats, går materialet sedan vidare till förädling i andra led –både nationellt och internationellt.
- Vi har ett av Sveriges starkaste logistiknätverk – med både land- och sjötransporter. Det ger oss möjlighet att skapa riktigt smarta lösningar för våra kunder, oavsett var de befinner sig, säger Hampus.
Just nu är fokusområdena många. Ett av de hetaste är textilsortering, som blivit ett lagkrav sedan årsskiftet.
- Textil är otroligt komplext. Det handlar om färger, blandmaterial,
stretch. Det kan störa hela återvinningsprocesser. Nu arbetar vi med att bygga upp nya sorteringshubbar och hitta nya avsättningar för material som tidigare inte gick att återvinna, berättar Hampus.
Samtidigt blir fler material klassade som farligt avfall – exempelvis vissa typer av elkablar. För Stena innebär det ökad rådgivning, mer kommunikation
– och större ansvar.
- Vi har en kundportal där man som kund kan se sin klimatpåverkan, följa statistik, få rapporter till Naturvårdsverket och mycket mer. Där informerar vi även om nya lagkrav som kommer och hur vi kan hjälpa kunden hantera detta. Långsiktiga relationer är viktigt och för att uppnå det ska det kännas enkelt, tryggt och utvecklande att jobba med oss, säger Hampus.
STRATEGISKT ARBETE
Det är tydligt att Stena Recycling vill vara mer än en traditionell aktör. Målet är att vara med tidigt i processen –redan när nya produkter ska designas.
- Istället för att kunden kommer och ber oss återvinna så mycket av en färdig produkt som möjligt, kan vi vara med tidigt och konsultera i vilka material som bör användas för en så hög återvinningsgrad som möjligt. Då kan vi hjälpa dem sy ihop logistikflöden och slutprocesser, berättar Hampus. Samarbeten, innovation och återinves-
teringar driver utvecklingen framåt. I Halmstad har bolaget nyligen öppnat ett nytt återvinningscentrum för batterier och ett för aluminium. Även vindkraftverkens vingar är på väg in i återvinningsflödena – ett område där Stena är med och utvecklar nya metoder. - Vi är ofta först på bollen. Det är vår styrka. Vi är med i forskningsprojekt, branschforum och utvecklar ny teknik tillsammans med andra. Det händer extremt mycket – och vi är inte rädda för att förändras, säger Hampus. Hampus återkommer ofta till teamet och kulturen. En god företagskultur är avgörande för fortsatt framgång. - Det är vanligt att folk jobbar här i 10, 15, 20 år. Det är ett tecken på att vi har en god kultur där människor trivs och utvecklas, säger Hampus.
Intervju: Wilhelm Walaker
HampusSotti.
Ledande aktör inom logistik satsar på hållbarhet
DFDS är en ledande aktör inom logistik. Företaget väljer att leda vägen när det kommer till hållbarhet och har redan över hundra elfordon över hela Europa, varav sex stycken utgår från Karlshamn. En laddinfrastruktur byggs ut för att stödja denna utveckling. DFDS vill även leda vägen som arbetsgivare och gör stora satsningar på att erbjuda en arbetsplats där mångfald och personlig utveckling prioriteras.
DFDS i Karlshamn sysselsätter totalt över hundra anställda och är en viktig aktör i regionen. Här hanteras både sjö- och landtransporter samt lageroch terminalverksamhet. Bolaget fungerar som en tydlig länk mellan Sverige, Baltikum och Polen. Karlshamnsverksamheten har också ett starkt fokus på 3PL (tredjepartslogistik), där företaget erbjuder lagerlösningar till externa kunder. 2023 invigdes ett nytt lager på 23 000 kvadratmeter.
- Vi är unika i det avseendet att vi kan erbjuda hela varukedjan – från vägtransporter till sjöfrakt. Vi jobbar med både kylda och icke-kylda varor och gör det i nära samarbete med våra kunder. Vi ser oss gärna som entreprenöriella med kundanpassade lösningar,
samtidigt som vi har ett stort nätverk och mycket muskler att erbjuda då det behövs, säger Magnus Hugne, som är General Manager för trafiken i Karlshamn.
När Magnus klev in som General Manager för DFDS i Karlshamn för tre år sedan hade han redan en gedigen karriär inom logistik, lager och transport i bagaget. Att välja DFDS var ett medvetet steg – både på grund av bolagets storlek och dess tydliga hållbarhetsagenda.
- DFDS är ett multinationellt företag med stark närvaro i Europa, inklusive Turkiet, Medelhavet, Nordsjön och inte minst Skandinavien. Jag lockades av de många möjligheterna inom
koncernen, och hållbarhetsfrågorna ligger helt i linje med mina egna erfarenheter och värderingar, säger han.
HÅLLBARA TRANSPORTER
När det kommer till hållbarhet menar Magnus att det inte räcker att följa marknaden – man måste vara med och skapa den.
- Vi har valt att gå före. Redan nu har vi sex elbilar i drift i Karlshamn, och totalt har DFDS implementerat över hundra fordon i Europa, berättar han. Räckvidden är fortfarande en begränsande faktor, men teknikutvecklingen går snabbt. Redan nu tittar DFDS på fordon som kan köra upp till 60 mil på en laddning. Samtidigt investerar bolaget i egen
infrastruktur – i april invigdes en ny snabbladdningsstation med åtta platser och kapacitet för 400 kilowatt.
- För oss är elbilen här för att stanna. Det förändrar sättet vi planerar trafik på, men kunderna är ofta positivt överraskade över hur bra det fungerar. Genom att arbeta nära marknaden och våra kunder tydliggörs fördelarna med elbilar, vilket blir en konkurrensfördel, säger Magnus. En annan viktig del av verksamheten i Karlshamn är verkstaden, där Tommy Lilja är ansvarig. Här servas och repareras inte bara DFDS egen flotta, utan även fordon från externa kunder. Verkstaden arbetar också med svets- och konstruktionsjobb åt lokala entreprenadbolag.
- Märkesverkstäderna är hårt belas-
tade, men vi fokuserar på eftermarknaden. Vi gör allt från service till att strippa ner trailers och bygga om dem från grunden. Det finns en växande efterfrågan på våra tjänster, och vi har stora ambitioner att växa vidare, säger Tommy.
KOMPETENS OCH MÅNGFALD
Att hitta och behålla kompetent personal är en utmaning i hela branschen. DFDS arbetar aktivt med att skapa en inkluderande arbetsmiljö där medarbetare kan växa internt.
- Vi verkar i en mansdominerad bransch, men jobbar intensivt med att öka mångfalden. Framför allt vill vi erbjuda en trygg arbetsplats med utvecklingsmöjligheter. Med så många olika enheter inom DFDS finns det stora möjligheter att göra karriär, säger Magnus. Trots geopolitiska utmaningar och förändrade handelsbalanser, bland annat till följd av kriget i Ukraina, ser Magnus ljust på framtiden för både DFDS och Blekinge.
- Det händer mycket positivt i regionen just nu. Industrin växer, och vi ser en stark tillväxt på flera marknader. Vår ambition är att fortsätta vara en stark logistikpartner och ett naturligt val för transporter, både inom Sverige och till Polen och Baltikum, avslutar han.
Intervju: Wilhelm
Walaker
MagnusHugne.
Frihet, ansvar och lokal kraft
På tio år har ONE Nordics Blekingeverksamhet gått från 16 till 42 anställda. Frihet under ansvar, ett starkt lokalt engagemang och en värmande företagskultur är viktiga nycklar till framgång.
ONE Nordic i Blekinge ansvarar bland annat för drift och underhåll av vattenkraftstationer längs Mörrumsån och Ronnebyån, samt skötsel av gatubelysning i flera kommuner i E.ON:s nät. - Vi har även underhållsavtal gällande inkommande högspänningsmatningar och ställverk med många företag, både stora och små över hela Blekinge. Vi äger inga egna anläggningar utan jobbar som entreprenörer med drift, underhåll och service samt projekt. Utöver vattenkraft och belysning tar vi hand om E.ON:s lokalnät i Blekinge och deras ställverk i regionen. Vi ansvarar också för framdrift av anslutningar till nya fastigheter och solcellsparker, berättar Henrik Blomdahl, som är avdelningschef i Blekinge.
STARK LOKAL ORGANISATION
När Henrik började på ONE Nordic för drygt ett decennium sedan var teamet litet och tätt sammansvetsat. I dag har avdelningen växt kraftigt och Henrik ser en tydlig förklaring.
- Det är nog det fria och varierande arbetet som har gjort att jag trivts så
bra. Friheten att både vara ute och på kontoret betyder mycket. Frihet under ansvar har varit en viktig del hela vägen, säger han.
ONE Nordic har 1600 medarbetare i Sverige och är sedan flera år en del av Eleda-koncernen. På lokal nivå råder dock stor självständighet.
- Alla avdelningar är decentraliserade.
Vi tar många beslut själva, även om vi förstås har tillgång till stödfunktioner, berättar Henrik.
Starka relationer till kommuner, energibolag och industrin är avgörande, särskilt när kraven på elsäkerhet och driftsäkerhet hela tiden ökar.
- Vi har mycket samarbete med kommunala bolag och industrin. Infrastrukturfrågorna växer och det ställs även högre krav på att snabbt kunna informera invånare vid elavbrott, både planerade och oplanerade sådana, säger Henrik.
För Henrik är framgångsreceptet tydligt: lokal närvaro, lyhördhet och ett engagerat arbetssätt.
- Vi lyssnar på våra beställare och försöker alltid hitta lösningar. Även om vi inte äger anläggningarna ser vi dem som våra egna och försöker hålla dem i bästa möjliga skick, säger han.
GÅR EN LJUS FRAMTID TILL MÖTES
Trots lågkonjunkturen är verksamheten stabil.
- Vi är inte lika konjunkturkänsliga som byggbranschen. Industrier, belysning och vattenkraft fortsätter rulla på.
I vissa fall investeras det till och med mer i befintliga och nya anläggningar, berättar Henrik.
Flera nya områden växer fram, exempelvis batteriparker.
- Vi driftar redan en batteripark och fler kommer troligen framöver. Energilagring är ett område som växer snabbt och där vi vill vara med, säger Henrik. För att möta framtidens behov satsar ONE Nordic mycket på praktikplatser och rekrytering.
- Vi tar emot många praktikanter från gymnasieskolor och yrkeshögskolor. Genom bra handledning vill vi skapa en meningsfull praktik, både för att ta vårt ansvar och för att hitta framtida medarbetare, berättar Henrik. ONE Nordic arbetar också aktivt för att locka fler kvinnor till branschen. - Vi har flera kvinnliga montörer och kvinnor på kontoret. Det är jätteroligt och något vi vill fortsätta utveckla. Vi har varit ute på jobbmässor och lyft fram att vi gärna ser fler kvinnliga sökande, säger Henrik.
Intervju: Wilhelm
Walaker
Henrik Blomdahl.
Redovisning i realtid
Mikael Nordgren, en digital pionjär inom redovisningsbranschen, har alltid strävat efter att förändra och förbättra. Med en vision om frihet, innovation och att vara ett bollplank för småföretagare, grundade han Digitala Byrån. Här erbjuds en realtidsredovisningstjänst som eliminerar pappershantering och fördröjda bokslut, vilket ger företagare möjlighet att fokusera på rådgivning och insikter i stället för registrering.
”Jag vill förändra – inte bara följa hjulspåren.”
Orden kommer från Mikael Nordgren, som efter tio år som digital pionjär i redovisningsbranschen ville växla upp. Men grunden ligger kvar – det handlar om frihet, innovation och att vara ett bollplank för småföretagare. När han startade Digitala Byrån ville Mikael skapa en redovisningstjänst i realtid, utan pappershantering och fördröjda bokslut.
– Jag vill inte att företagare ska få veta i mars hur det gick i december. Bokföring ska ske automatiskt och löpande.
Vårt mål är att ägna oss åt rådgivning, inte registrering, säger han. Det innebär att kunderna själva, med hjälp av enkla mallar, gör mycket av grunderna. En lunch på pizzerian kategoriseras med ett klick – resten sköts i bakgrunden. Och för de som inte vill finns förstås alternativ.
– En del kunder skickar bara in en bild på kvittot, varpå vi löser resten. Vi är flexibla, men grunden är att minimera handpåläggningen och maximera insikterna, förklarar Mikael Nordgren. Att vara ett bollplank för företagare utan egen ekonomiavdelning är, betonar han, en viktig del av erbjudandet.
– Vi går igenom siffrorna tillsammans med kunden varje månad. Hur går det egentligen? Vad påverkar resultatet? Ska man investera? Vi ger konkreta råd och hjälper till att hålla i – och satsa där det lönar sig.
DRIVKRAFTEN: ATT FÖRÄNDRA
När Mikael startade Digitala Byrån 2015 var han ensam – både som entreprenör och i sin vision. Idag, tio år senare, har företaget vuxit till sex
medarbetare, men drivkraften är fortfarande densamma: att förändra.
– Jag har alltid varit lite entreprenöriell, även när jag varit anställd som ekonomichef eller jobbat på revisionsbyrå. Jag har velat klura, hitta nya sätt och utveckla snarare än förvalta, säger han.
Bakgrunden finns inom både redovisnings- och ekonomiavdelningar, men idén om att bygga något eget föddes i mötet med andra företagare.
– Min pappa är fiskare så jag hade ingen direkt kontakt med företagare som ung. Men när jag jobbade på revisionsbyrå träffade jag många entreprenörer och insåg hur ett företag faktiskt fungerar. Och att det inte är svårt att starta ett – det är att driva det som är utmaningen.
En drivkraft blev också det motstånd han mötte mot digitalisering när han själv försökte driva förändring på en tidigare arbetsplats runt 2010.
– Jag hade ansvar för att digitalisera, men det var lite för tidigt. Det fanns mycket motstånd mot nya arbetssätt.
Fem år senare bestämde jag mig för att starta eget och göra det på mitt sätt.
MOT NYA MÅL
Nu, efter tio år, finns en ny plan. En ny delägare, Helen Hindreus, har kommit in i bolaget och Mikael siktar på att ta ett kliv tillbaka från det operativa. – Jag har jobbat lite för mycket. Nu vill jag jobba med företaget, inte i det, i en tid då vi ska växla upp och satsa mer. Vi tittar bland annat på att bli extern ekonomi- och personalavdelning åt lite större företag, berättar Mikael Nordgren.
Friheten är, poängterar han, fortsatt viktig. Företaget har ett kontor, men alla jobbar var de vill. En tidigare medarbetare arbetade till exempel från Spanien.
– Det är många som uppskattar flexibiliteten. Vi ses en gång i månaden fysiskt och har digitala veckomöten. Det fungerar utmärkt, menar Mikael. Ambitionen är tydlig – företaget ska
växa, men inte på bekostnad av grundidén.
– Vi har ett bra erbjudande, fasta priser och en tydlig metod. Men det viktigaste är att ha koll på kostnader, lönsamhet och utveckling. Jag har själv varit controller och ekonomichef, så jag vet hur snabbt det kan dra iväg. Mikael Nordgren ler när han ser tillbaka på de sömnlösa nätterna, de snabba besluten, osäkerheten – och glädjen.
– Det är friheten jag gillar. Det är kunderna som är mina chefer. Jag får utveckla, testa idéer och bygga något eget. Och det är fortfarande lika roligt.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan
Persson
MikaelNordgren.
En hållbar resa från järnbruk till framtidens kök
Med rötter som sträcker sig tillbaka till 1735, och en modern affärsfilosofi som bygger på cirkularitet, transparens och långsiktiga relationer till både kunder och medarbetare, är Contura Steel ett bolag som förenar historik och framtid på ett ovanligt sätt.
Contura Steel tillverkar rostfria diskbänkar och köksprodukter i Mörrum, Blekinge. Men historien började långt tidigare – redan 1735 med Olofströms bruk, Blekinges första industriella järnbruk. Sedan 1927 har man tillverkat rostfria diskbänkar, bland de första i Sverige, och man var också leverantör till den första Volvon. Det stora
genombrottet kom i slutet av 1930talet när diskbänkar från Olofström installerades i nya paradlägenheter i Stockholm. Sedan dess har produktionen utvecklats, men grundidén består: kvalitativa, kundanpassade och hållbara produkter för kök, tvättstugor och uteplatser, allt tillverkat i Sverige. - Idag har vi 60 procent av våra leverantörer inom två timmars radie, och över 95 procent av materialet vi använder kommer från Sverige eller Finland. Vår plåt är till mer än 96 procent återvunnen. Det här är ingen slump. Vi tror inte att det är hållbart – i dubbel bemärkelse – att skeppa varor från andra sidan jorden, säger Patrik Jarlhage, företagets VD.
När det gäller kunderna sträcker sig målgruppen från grossister, byggbolag och köksleverantörer till privatpersoner i norra Europa. Produktsortimentet innefattar allt från specialanpassade diskbänkar till vattenlås och pressade hoar – och produktionen sker i stor utsträckning i egen regi.
- Vi är totalleverantör och vi gör mycket själva. Visst, det kan bli dyrare. Men vi sparar också in på annat: kortare leveranstider, mindre bundet kapital och nöjdare kunder, berättar Patrik.
När Patrik klev in i Contura Steel 2015,
gjorde han det med en tydlig vision: att leda ett företag där hållbarhet inte bara var ett begrepp på hemsidan, utan något som genomsyrar varje beslut –från leverantörsval till ledarskap.
- Vi ville skapa ett bolag där både produkten och företagskulturen höll högsta kvalitet. Då måste du ta ansvar för helheten – miljön, människorna och materialet, säger han.
MJUKA VÄRDEN
Pandemin och de efterföljande logistikproblemen visade styrkan i visionen. Med lokala leverantörer och inhemsk produktion stod Contura Steel starkt
när andra stod stilla. Men det är inte bara de cirkulära flödena som gör företaget framgångsrikt – det är också det mänskliga kapitalet.
- Det viktigaste jag försöker bidra med är att kontinuerligt kommunicera de mjuka värdena, att det finns förtroende, transparens och trygghet, både gentemot personal, leverantörer och kunder. Det är kanske mitt största bidrag till företaget, säger Patrik. Företaget har idag omkring 20 anställda och har klarat kompetensförsörjningen bra – trots en bransch där det ofta är svårt att hitta exempelvis svetsare med rätt kompetens.
- Jag tror det handlar om kulturen. När man kommer hit ska man känna trygghet. Det finns struktur och riktlinjer, men också utrymme att pröva sig fram och utvecklas. Och man ska känna att man bidrar, berättar Patrik. Särskilt stolt är han över företagets satsning på sommarjobbare. - Vi tar emot ungdomar – även de under 18 – och ger dem riktiga arbetsuppgifter. Det handlar inte bara om att få arbetskraft, utan att ge unga en bra start i arbetslivet, säger han.
300 ÅR
Med ett tydligt tillväxtmål på 10 procent per år, en stabil affärsmodell och ett brinnande engagemang från VD:n, är det lätt att förstå varför Contura Steel står starkt.
- Jag veckopendlar från Göteborg och är i Mörrum tre dagar i veckan. Jag hade kunnat arbeta på distans, men jag vill vara här. Det här är något jag brinner för. Och man räknar inte timmar som egenföretagare – man räknar i engagemang, i vad man bygger. Hur bra kan det bli? säger Patrik.
Det är en fråga han fortfarande utforskar – närmare 300 år efter att det första järnet smiddes i Holje.
Intervju: Wilhelm Walaker
PatrikJarlhage.
De tar ett helhetsgrepp om el och kommunikation
Elcoms styrka har alltid varit bredden. Företaget arbetar idag med elinstallationer, IT-infrastruktur, solenergi och certifierade säkerhetslösningar – ofta som totalentreprenör. Det är, i mångt och mycket, en värderingsstyrd verksamhet. Företaget tar exempelvis in flera lärlingar varje år för att främja branschens framtid och erbjuda unga människor en väg in i branschen.
När Elcom grundades år 2000 var det sex personer som lämnade sina trygga roller inom ABB Contracting för att satsa på något eget. Bland dem fanns Örjan Nilsson, som idag är marknadschef på företaget.
- Vi hade jobbat ihop sedan 1988, så vi var ett sammansvetsat gäng. När man började omorganisera och avveckla lokala strukturer kände vi att det var dags att agera. Hade vi inte startat Elcom, hade vi tappat både kunder och kontroll, säger han.
ETT HELHETSGREPP
Elcoms styrka har alltid varit bredden. Företaget arbetar idag med elinstallationer, IT-infrastruktur, solenergi och certifierade säkerhetslösningar – ofta som totalentreprenör.
- Vi erbjuder allt från el i sommarstugan till stora industriprojekt, från nätverk och fiber till kamerabevakning och solceller. Den här kombinationen
är vi ganska ensamma om i regionen, säger Örjan.
Elcom är certifierade enligt SBSC för inbrotts- och brandlarm samt CCTV.
Företaget arbetar med såväl privata kunder com kommuner, myndigheter och försvar. På elsidan har man uppdrag över hela södra Sverige, inklusive specialprojekt som oljedepåer och bostadsbyggen.
- Teknikutvecklingen har gått mot styrning och optimering – att få anläggningar att bli energieffektiva.
Det handlar inte bara om installation längre, utan om att se helheten och
BRANSCHENS FRAMTID
En röd tråd i Elcoms historia är arbetet med återväxten i branschen. Företaget har sedan starten haft ett nära samarbete med skolor i Karlshamn, Karlskrona och Ronneby, och tar varje år in flera lärlingar.
- Det är en av våra största framgångsfaktorer. Vi ser potentialen i unga och vill ge dem en chans. Är de ambitiösa och håller tiderna, får de ofta fast anställning, säger Örjan.
Örjan lyfter även fram hur viktigt det är för branschen att ta vara på just lärlingarna:
- Det är där framtiden finns. Jag säger det som någon som själv inte får tag i tillräckligt med elektriker – de finns i skolbänkarna. Och får man ett jobb tidigt i livet, har man också något att bygga vidare på.
Ett tydligt exempel är Fredrik Olsson, som började som lärling och numera är VD.
- Jag själv gick från lärling till VD, och Fredrik har gjort samma resa. Det visar att det finns en karriärväg här, och det är något vi vill visa för unga, säger Örjan.
Vid sidan av sitt jobb på Elcom är Örjan också ordförande för Installa-
törsföretagen i sydöstra Sverige. Där driver han frågor som påverkar hela branschen – inte minst den växande osunda konkurrensen.
- Det vi ser är att kommunala eller statliga energibolag börjar lämna offerter på samma uppdrag som vi gör. Till skillnad från oss är de finansierade med skattepengar – samma pengar som vi som företagare själva är med och betalar, säger han.
Sedan 2019 är Elcom en del av Bergendahls El-koncernen. Under 2025 planerar koncernen att satsa fullt ut på Elcom som det ledande varumärket i södra Sverige. Planen är också att ta över ansvaret för delar av Skåne, vilket innebär ytterligare ett 20-tal medarbetare.
- Ägarna har valt att bygga vidare på Elcoms starka position. Vi ska växa både organiskt och genom förvärv, och i slutet av året går vi in i en ny tillväxtfas, säger Fredrik.
Trots att konjunkturen svänger snabbare än förr, är både Fredrik och Örjan optimistiska inför framtiden.
- Visst har det blivit mer ryckigt – de gamla sjuårscyklerna känns avlägsna. Men vi har redan gjort klart 2025 års budget och ligger över prognos. Och vi vet en sak: utan el fungerar ingenting, säger Örjan med ett leende.
Intervju: Wilhelm Walaker
hjälpa kunden att spara pengar, säger Örjan.
Fredrik Olsson.
Familjeföretaget som växer tillsammans
Entreprenad, grus, trädgård och hemstädning; på G Folkessons Maskin & Transports AB flyter vardagen ihop med företagslivet – på ett sätt som fungerar för hela familjen som driver verksamheten.
När Jim Folkesson pratar om företaget han driver tillsammans med sin fru, Pernilla, märks det snabbt att det inte bara handlar om maskiner, lastbilar och trädgårdsjobb. Det handlar om männ-
iskor, om relationer och om att bygga något tillsammans, med hjärtat.
- Jag har varit i entreprenadbranschen sedan jag gick ut nian. Jag började köra innan jag egentligen fick, säger Jim och skrattar.
Historien om familjeföretaget börjar redan 1999, när Jims pappa, Göran Folkesson, startade eget vid 53 års ålder, efter många år som anställd, trots att han kom från en familj där företagande inte sågs som något självklart.
- Jag ville att han skulle köpa en gräv-
maskin redan när jag var liten, men det tog lite tid. Något år efter att han startade hoppade jag på, och sedan kom Pernilla också in, berättar Jim. Sedan dess har företaget vuxit – men utan någon aggressiv tillväxtstrategi.
- Vi har aldrig haft som mål att växa.
Det har mer varit så att folk har ringt –och så har det blivit, berättar Jim.
BRED VERKSAMHET
I dag har företaget mellan 15 och 17 anställda och en imponerande maskin-
park: tre lastbilar, fem grävmaskiner, några lastmaskiner, samt en traktor med vagn och stensättare och anläggare. De arbetar främst i Karlshamns kommun, men också en del i grannkommunerna. Verksamheten är bred. Man gör allt från markarbeten och husgrunder till avloppsanläggningar, trädgårdsanläggning och trädgårdsskötsel. Pernilla ansvarar dessutom för hemstädning, något som har blivit särskilt värdefullt för många äldre.
- Det är fint att kunna hjälpa dem bo
kvar hemma. Många äldre vill inte flytta, och då kan vi vara ett stöd både i trädgården och inne i huset, säger hon.
SOM EN ENDA STOR FAMILJ
Det märks tydligt att företagets själ ligger i personalen – och i familjekänslan.
- Vår personal är helt otrolig. De ställer upp i ur och skur, natt och dag. Många har jobbat här sedan de var praktikanter, och har kunnat växa in i företaget, berättar Jim.
Arbetsglädjen är påtaglig. En gång i veckan spelar de innebandy ihop. De umgås även en del på fritiden. På varma sommardagar händer det att de grillar ihop.
- Hela företaget känns som en familj. Det är en bra stämning, säger svärsonen Robin, som också arbetar i företaget, tillsammans med Pernilla och Jims barn.
Någon tydlig femårsplan finns inte –visionerna växer fram efterhand. Men varje vinter sätter de ändå upp lite egna mål. Och varje dag finns viljan att göra ett bra jobb.
- Vi tror på det vi gör. Sköter vi våra jobb sprider sig ett gott rykte, säger Pernilla.
Intervju: Wilhelm Walaker
Robin,JimochPernilla.
En stabil aktör i den sydsvenska transportbranschen
Transporttjänst Blekinge har under fem decennier utvecklats till en stabil aktör i den sydsvenska transportbranschen, med ett tydligt fokus på distributionstrafik i Blekinge och Skåne. Med en flotta på 18 lastbilar erbjuder företaget en mängd olika transporter. Samarbetet med Schenker utgör en central del av verksamheten, men det är människorna bakom ratten som gör skillnaden – en företagskultur där kvalitet, hållbarhet och långsiktighet står i centrum.
Sedan Lennart Nilsson startade eget i mitten av 1970-talet har Transporttjänst Blekinge vuxit och utvecklats steg för steg – från handelsbolag till dagens verksamhet som verkat i nuvarande form sedan 2000, med fler fordon, fler anställda och en tydligare inriktning på distributionstrafik i Blekinge och Skåne. – Vi har alltid varit försiktiga, vi växer när vi känner att vi har kontroll. Det är viktigare att göra ett bra jobb än att ta på sig för mycket, säger Magnus Nilsson, delägare och son till Lennart. Han berättar att företaget erbjuder olika typer av transporttjänster, bland annat styckegods-, linjegods- och varmgodstransporter, budbilskörning och specialekipage för kranlossning. Idag innefattar det 18 lastbilar och 24
anställda. Schenker står för merparten av uppdragen, men det är människorna som står i centrum.
– Våra anställda är vårt ansikte utåt. Vi har medarbetare som varit här i mer än 20 år. Det handlar om att lyssna, anpassa sig och förstå att alla är olika, säger Maria Nilsson som driver verksamheten tillsammans med brodern Magnus.
50 ÅR I BRANSCHEN
Lennart, som alltjämt är aktiv i bolaget, berättar att hans intresse för branschen väcktes tidigt. Redan som tolvåring hjälpte han sin pappa att köra potatis från Öland.
– Det var ett extraknäck – pappa jobbade
egentligen med annat – men jag fastnade direkt. När jag fick möjlighet att köpa min första bil 1974 slog jag till. Jag tror jag betalade drygt 50 000 kronor, folk sa att jag inte var klok, berättar Lennart och skrattar.
Fyra år efter starten inleddes ett samarbete med Bilspedition, numera Schenker, som alltjämt är huvudkund. Magnus gjorde entré i företaget 1993.
– Jag hoppade in och körde budbil. Jag trodde aldrig att jag skulle bli kvar – men här är jag, 30 år senare, konstaterar han. Och han blev inte ensam. Sex år senare började även Maria i företaget.
– Egentligen har jag alltid varit med. Redan som 15-åring satt jag någon gång om året och hjälpte till med bokföringen. Men 1999 började jag på riktigt, berättar hon. Lennart, nu 71, spenderar mesta delen av tiden i verkstaden, där han bygger om och anpassar lastbilarna med allt från skåp och lampor till chassin, samt bygger verktygslådor. Han betonar också vikten av att hålla efter sina fordon.
– För oss är det viktigt att både vi som jobbar här och våra fordon är rena, hela och ser respektabla ut.
VÄXER – I LAGOM TAKT
Sedan 2024 är Transporttjänst Blekinge Fair Transport-certifierat och arbetar aktivt med hållbarhetsfrågor.
– Vi var helt fossilfria för tre år sedan, men med kriget i Ukraina blev det ohållbart. Vi är beredda att ställa om igen. Det viktiga är att överleva och att göra rätt när man kan, säger Magnus. Utöver åkeriverksamheten har bolaget startat ett fastighets- och industribolag för att kunna växa strukturerat. Men tillväxten sker med eftertanke.
– Ambitionen är att växa, men i lagom takt. Det kostar att växa, och det viktigaste är att må bra. Ibland handlar utveckling om att effektivisera, inte expandera, påpekar Maria. Familjens engagemang märks även
utanför bolaget. Maria sitter i styrelsen för Sveriges Åkeriföretag Syd, där hon är med och driver branschfrågor.
– Det är så brett, man lär sig otroligt mycket. Och det är roligt att få bidra till något större.
När Lennart får frågan om vad som varit roligast under företagets 50 år, tvekar han inte:
– Att se det växa. Att gå från tre personer till dagens verksamhet – det hade aldrig varit möjligt utan barnen.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Lennart,MariaochMagnus.
Vagnar och redskap f ör lantbruk och entreprenörer
I Blekinge finner vi en verksamhet med både tradition och framtidstro. K-Vagnen i Karlshamn har genom decennier förfinat konsten att utveckla och tillverka redskap som gör vardagen enklare för lantbrukare, entreprenörer och fastighetsförvaltare. Men bakom varje skruv och svetsfog finns också en historia om engagemang, entreprenörskap och visioner.
I utkanten av Karlshamn, bland svetslågor, ljudet av stål och doften av metall, finner vi en liten verkstad med stora ambitioner – Vagnsteknik i Karlshamn, eller K-Vagnen som företaget allmänt benämns. Här träffar vi Jörgen Olsson, VD, entreprenör och något av en trotjänare i företaget som designar och tillverkar vagnar och redskap för lantbruk, entreprenad, kommunal service och grönyteskötsel. Sortimentet innefattar allt från lövupptagningsmaskiner och
bevattningsvagnar till specialbyggda containersystem, och används av såväl kyrkogårdsförvaltningar som fastighetsbolag och lantbrukare.
– Tack vare att all tillverkning sker på plats här i Karlshamn kan vi erbjuda både skräddarsydda lösningar och snabba leveranser av reservdelar – något som uppskattas i branscher där driftstopp inte är ett alternativ, säger Jörgen Olsson.
Han berättar att de under fjolåret lanserade två nya fossilfria produkter: den batteridrivna lövsugen K-Sugen och ogräsbekämparen K-HEAT – två steg mot en ännu grönare maskinpark.
– Det känns riktigt kul att vi har tagit fram två nya maskiner på ett år. Vi jobbar med ett företag i Göteborg som är experter på fossilfritt. De hjälper oss göra verklighet av våra idéer, säger Jörgen.
Men det är inte bara produktutvecklingen som går framåt. Så sent som i
februari anställde K-Vagnen sin första exportsäljare – en satsning som ska göra varumärket starkare i Danmark, Finland och Norge, men också öppna dörren till en helt ny marknad: Nederländerna.
– Det är rätt häftigt faktiskt. Vi har alltid velat växa, men det har inte funnits tid. Nu har vi tagit steget, det känns stort, säger Jörgen.
FYRA DECENNIER I BRANSCHEN
Jörgen Olsson började jobba i K-Vagnen redan som 17-åring, för snart 40 år sedan då verksamheten var relativt ny. – Jag var precis klar med gymnasiet och visste egentligen bara att jag gillade trak-
torer och maskiner. Så det kändes rätt naturligt att börja här. Jag och Fredrik Due har varit kompisar sen vi var fem år gamla, och det var hans pappa Anders som startade bolaget 1986. Det har onekligen varit en spännande resa, berättar Jörgen med både stolthet och värme i rösten.
Det hela började i en 80 kvadratmeter stor verkstad i Trensum, med endast tre tippvagnsmodeller och två personer i personalstyrkan, Jörgen och Anders. Idag har K-Vagnen vuxit till tolv anställda, ett 50-tal återförsäljare i Norden – och med en klar vision om framtiden.
LIVSSTIL
EN
Samtidigt är det tydligt att hjärtat finns kvar på hemmaplan. K-Vagnen är en av sponsorerna till Mjällby AIF – ett engagemang som ligger Jörgen varmt om hjärtat.
– Jag är väldigt fotbollsintresserad och har själv varit engagerad i föreningar. Det är mycket ideellt arbete i de här klubbarna, kan man hjälpa till så ska man göra det, tycker Jörgen. Att vara företagare är, enligt honom, lika mycket en livsstil som ett yrke. Det är, menar han, sena kvällar, snabba beslut och en ständig vilja att förbättra. – Det är mycket jobb, det tar aldrig riktigt slut. Men jag tror helt enkelt att vissa är födda till entreprenörer. Jag har aldrig varit någon annanstans – det här är det jag gör, och det jag vill göra. Vad är det då som driver honom, efter nästan fyra decennier på samma plats? – Det roligaste är nog när kunderna är nöjda. Och att få jobba med bra människor, det är viktigt. Och så är det kul när det händer grejer – att få ta fram nya maskiner, nya lösningar. Det håller en vaken.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Maskiner och kunder i fokus
Sedan starten 2015 har Markvårdsmaskiner Syd AB etablerat sig som en pålitlig leverantör av redskapsbärare och specialmaskiner till den offentliga sektorn i södra Sverige. Med ett tydligt fokus på service, flexibilitet och kundanpassade lösningar drivs företaget av ett genuint maskinintresse –och en vilja att alltid lösa kundens problem.
Markvårdsmaskiner Syd grundades 2015 som ett dotterbolag till Vagnsteknik AB, en verkstadsaktör med fokus på tillverkning. Tanken var att skapa ett separat säljbolag för redskapsbärare. När efterfrågan växte, tog Andreas Nilsson – som då arbetade som inhyrd medarbetare – över verksamheten.
- Jag kommer från branschen och har maskiner i blodet, brukar jag säga. Jag såg potentialen och tog över bolaget. Idag äger jag det helt och hållet. Vi har fortfarande ett mycket nära samarbete med Vagnsteknik, berättar Andreas. Vagnsteknik tillverkar tankvagnar, gör ombyggnationer och fungerar som en teknisk partner till Markvårdsmaskiner Syd, som i sin tur fokuserar på försäljning, eftermarknad och kundkontakt.
KUNDENS BEHOV I FOKUS
Markvårdsmaskiner Syd säljer framför allt maskiner från välrenommerade leverantörer som Weidemann och Kärcher Holder, men en viktig del av verksamheten är också kundanpassning och ombyggnation av maskiner – för exempelvis vinterunderhåll, lövupptagning eller grönyteskötsel.
- Varje kund har sina behov. Vi bygger ofta om maskiner för att passa just deras uppgifter. Vi samarbetar också med andra aktörer i branschen och kan låna, byta eller köpa delar för att lösa ett jobb snabbt. Det gäller att hela kedjan fungerar, säger Andreas. Andreas har en tydlig syn på vad som särskiljer företaget från många andra i branschen:
- Vem som helst kan sälja en maskin. Det är eftermarknaden som gör skillnaden. När en maskin stannar, ska den igång direkt. Vi är ett serviceföretag –tillgänglighet, snabbhet och förtroende är våra främsta framgångsfaktorer. Företaget vänder sig framför allt till kommuner, kyrkogårdsförvaltningar och andra offentliga aktörer. Här handlar det ofta om drift och underhåll i utmanande miljöer – och maskiner som helt enkelt inte får stanna.
- Våra kunder måste kunna lita på att vi löser de problem som uppstår – snabbt och effektivt. Det är den relationen vi bygger vårt rykte på, säger Andreas.
Trots sin lilla storlek är Markvårdsmaskiner Syd en modern och digital aktör. Beställningar, bokföring och reservdelshantering sköts ofta direkt från mobilen.
LÅNGSIKTIGA MÅL
Företaget är baserat i Karlshamn och verkar i hela sydöstra Sverige – från Skåne till Kronoberg. Upphandlingar och långa affärscykler är vardag, och
relationen med lokala och regionala aktörer är central. - Vi jobbar tätt med kommuner och offentliga upphandlare. En affär kan ta tre år att landa. Då gäller det att hålla kvaliteten, ha ordning på finanserna och vara en trygg partner. Vi blev branschvinnare 2023 och har hög kreditvärdering – det betyder något i vår värld, berättar Andreas. Andreas ser ljust på framtiden.
- Det handlar om att ha rätt folk. Kompetensbristen är en utmaning i hela branschen. Vi vill växa organiskt och fortsätta vara det lilla, personliga företaget med hög kvalitet. För mig är det viktigare att ha ett starkt team än att bli störst, säger Andreas avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Hållbar logistik med tydligt mervärde
I en bransch där logistik ofta handlar om att förflytta gods har Tord Nilsson Åkeri i Karlshamn valt en bredare väg. Genom att kombinera transporter med återvinning och lagerhantering skapar företaget mervärde för både kunder och miljö. Företaget har utvecklats till en modern logistikpartner med fokus på cirkulära lösningar och hållbarhet.
Tord Nilsson Åkeri i Karlshamn har utvecklats till en logistikpartner som kombinerar transporter med återvinning, lager och cirkulära lösningar. I stället för att bara flytta gods skapar de mervärde för både kund och miljö. På återvinningsanläggningen i Asarum tar företaget emot byggmaterial, skrot, trä, avfall och industriella restflöden. Anläggningen fungerar som ett privat komplement till kommunala avfallsanläggningar – men med tydligt logistikfokus.
– Vi vill erbjuda en lösning där vi både tar emot material och hanterar det vidare. I vissa fall kan det handla om att vi lagrar kundens produkter, och sedan levererar dem efter avrop. Allt ska hänga ihop, säger Andreas Nilsson, som är en av bolagets delägare.
VÄXER OCH UTVECKLAS
Tord Nilsson Åkeri har rötterna i
1950-talets Sölvesborg, där farfadern till de tre nuvarande ägarna, Arne Nilsson, arbetade som skrothandlare och körde jordbruksprodukter på egen hand. Sonen Tord tog över 1983, och numera är det hans tre söner som driver verksamheten vidare. Sedan bröderna Andreas, Mattias och Håkans övertagande 2013 har åkeriet vuxit från fem till 20 anställda och breddat sin verksamhet. En viktig milstolpe var starten av systerbolaget Tord Nilssons Lager & Återvinning, där återvinning och lagerhantering knyts samman med transporterna.
– Vi ville ta ett steg från att bara flytta gods, till att faktiskt förädla det. Att bli
en partner som kan ta emot material, sortera och återvinna det, och sedan även ta ansvar för vidare logistik och leveranser, förklarar Andreas.
ÅTERVINNER GIPS
Ett tydligt exempel är företagets satsning på gipsåtervinning. Tillsammans med Gyro Gipsåtervinning driver Tord Nilsson en av endast två anläggningar i Sverige där byggips återvinns till pulver, som sedan levereras till Knauf i Åhus för att bli nya gipsskivor.
– Det här är ett område med stor tillväxtpotential. Gips får inte längre deponeras – det måste återvinnas. För oss innebär det att vi tar emot material, förädlar det och kör det vidare. Det blir ett mervärde för alla inblandade, konstaterar Andreas.
Upptagningsområdet för gipset sträcker sig från Göteborg till Västervik och söderut. Det skapar effektiv fjärrtrafik med god fyllnadsgrad i båda riktningar.
– Vi kan synka återvinning och transporter på ett sätt som stärker hela kedjan.
Andreas berättar att Tord Nilsson är anslutet till Fair Transport, kör med Euro 6-klassade fordon, och arbetar aktivt med att möta ökade miljökrav från både kunder och myndigheter.
NÄRA BÅDE KUNDER OCH MEDARBETARE
Tord Nilsson Åkeri jobbar enligt principen om ansvar snarare än titlar. Andreas och hans bröder är alla ytterst närvarande i verksamheten och hoppar själva in i driften när det behövs.
– Vi har ett öppet klimat där vi försöker förstå utmaningarna i vardagen. Att hjälpa till i det dagliga arbetet ibland ger en annan respekt för jobbet och en bättre dialog med medarbetarna, menar Andreas Nilsson.
– Naturvårdsverket ställer allt högre krav på avfallshantering, särskilt inom bygg. Det rimmar väl med vårt cirkulära arbetssätt. Vi ser inte hållbarhet som ett sidospår – det är själva affären.
Han berättar att växa långsamt har varit ett medvetet val.
– Det har varit en långsam men stabil tillväxt. Då hinner man också förvalta det man bygger. Att skapa affärer med mervärde är också det som Andreas anser driver företaget framåt.
– Jag gillar projekt, helst flera samtidigt. Men i grunden handlar det om att utvecklas tillsammans med kunderna. Och där tror vi att framtiden ligger; inte i att bara köra, utan i att skapa helhetslösningar som verkligen gör skillnad.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Håkan,AndreasochMattiasNilsson.
VVS-expertis med personligt engagemang
VVSar’n i Blekinge AB är känt för sin kvalitet och pålitlighet inom VVSbranschen. Med en bred verksamhet som sträcker sig från entreprenad till ROT-uppdrag har företaget etablerat sig som en stark aktör i Blekinge med omnejd. Genom att stå för ett personligt engagemang i varje uppdrag har företaget byggt upp ett rykte som en pålitlig partner för både stora och små kunder.
När Simon Gustafsson tog studenten från VVS-utbildningen i Karlshamn 2007 hade han ingen som helst tanke på att bli egenföretagare.
– Jag hade inte ens funderat på att driva eget. Det kom faktiskt ur en meningsskiljaktighet på firman där jag jobbade, säger Simon och skrattar.
Efter några år i branschen tog han steget och startade VVSar’n i Blekinge
AB – till en början helt på egen hand. Men det blev snabbt mer att göra än han klarade själv, och då klev hans far in.
– Pappa tog tjänstledigt från sitt jobb, där han varit i över 30 år, för att hjälpa mig i ett helt år. Det var ett stort steg för honom – och en enorm hjälp för mig. Utan hans insats hade företaget aldrig varit där det är idag.
Några månader efter starten anställde Simon sin första medarbetare, och sedan dess har bolaget vuxit stadigt.
I dag utgår de från egna lokaler och har sin huvudsakliga verksamhet inom entreprenad, kompletterad med ROTuppdrag.
– Vi jobbar nästan uteslutande med nybyggnation, antingen som underentreprenör till byggföretag eller som totalentreprenör för hela VVS-projekt.
Vi är ofta involverade i projekt där kunden själv upphandlar varje undergrupp, berättar Simon.
iOlofström.
PERSONLIGT ENGAGEMANG
VVS’arn är verksamt i hela Blekinge, främst på den östra sidan, men tar sig även an mer långväga projekt än så.
Nyligen färdigställde de ett projekt om 125 bostäder i Svedala, och nu jobbar de med 19 lägenheter på Öckerö i Göteborg. I en tid av lågkonjunktur står företaget alltjämt starkt. Simon menar att det handlar om att stå på flera ben.
– Vi förlitar oss inte på en enda aktör utan försöker serva så många som möjligt, både stora och små. Det kan vara slitsamt, men det lönar sig. Gör man bra jobb klarar man sig, menar han.
VVSar’n i Blekinge är dessutom partner till NIBE och har valt att specialisera sig på just deras produkter.
– Man kan inte vara bäst på allt. Då är det bättre att bli riktigt bra på något och vara svårslagen inom det, poängterar Simon, som anser att det som särskiljer VVSar’n i Blekinge från andra aktörer är det personliga engagemanget.
– Det spelar ingen roll vilken tid på dygnet det är, vi försöker alltid vara alerta. Nyligen var vi på utbildning i Helsingör då en kund hörde av sig sent. Vi var tre personer som satt och diskuterade en lösning till halv tio på kvällen.
FULLT UPP
Sedan 2020 har Simon och hans bror, som driver MG Eltjänst, även börjat investera i fastigheter. Deras första köp i Olofström ska bli nio lägenheter, och fler projekt är på gång.
– Det var tänkt som en trygghet om vi skulle få mindre att göra, men vi har faktiskt inte hamnat där än – vi har fortfarande fullt upp, säger Simon och skrattar.
Trots framgångarna är ambitionen inte att växa hur mycket som helst.
– Vi ska inte bli för stora, då försvinner andan vi har byggt upp.
Vad är det då som driver Simon?
– Det frågar jag mig själv flera gånger i veckan. I grund och botten handlar det om att göra folk nöjda, det är det bästa med jobbet. När man är stolt över det man gjort – då är även man själv nöjd.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Fastigheten
Farochson,SimonochMichael.
Ny ägare och nytt namn men samma skrot och korn
Från oväntade materialfynd till gigantiska industririvningar –vardagen på skrotgården i Karlshamn är allt annat än monoton. Fram till nyligen var skrotgården känd som Celsa Nordic Recycling. Sedan april i år är verksamheten en del av det tjeckiska investmentbolaget Sev.en Global Investments – och har samtidigt bytt namn till 7 Steel Nordic Recycling.
Skrotgården i Karlshamn är en viktig kugge i den nordiska värdekedjan för stål. Man samlar in och förädlar skrotmaterial, som sedan skickas vidare till moderbolagets stålverk i Mo i Rana i Norge.
- Vår roll är att samla in järn och metall från industrispill, lantbrukare, privatpersoner och exempelvis VVS-företag.
Allt bearbetas, sorteras och klassificeras så att det är redo för återanvändning i stålverket, berättar Jens Johansson, som är operativ chef på skrotgården.
Trots att många kanske associerar skrotgårdar med något smutsigt och tungt vill Jens utmana bilden.
-Visst, det är fysiskt ibland, men det är också varierande, spännande och utvecklande. Många vet inte att de faktiskt kan sälja sitt skrot – även som privatperson – och tjäna en slant på det. Det finns ett värde i materialet som vi hjälper till att ta vara på, säger han.
Jens har arbetat på företaget i drygt ett
år när vi träffar honom i slutet av april. Det var just branschens mångsidighet och cirkulära potential som lockade. - Att jobba med ett material som stål, som går att återvinna hur många gånger som helst, är både miljömässigt och industriellt spännande. Och det är häftigt att vara en del av en process där vi faktiskt skapar nytt från gammalt, berättar han.
7 STEEL NORDIC RECYCLING
Fram till nyligen var skrotgården känd som Celsa Nordic Recycling. Sedan april i år är verksamheten en del av det tjeckiska investmentbolaget Sev.en Global Investments – och har samtidigt bytt namn till 7 Steel Nordic Recycling. Företaget har anläggningar i Karlshamn, Olofström och Västerås. Det tjeckiska investmentbolaget såg potentialen i bolaget och tog det officiella klivet in som ägare för Celsas verksamheter i Storbritannien och Norden i april 2025.
- Det här är ett långsiktigt och strategiskt ägarskap. Sev.en är ett globalt bolag med verksamheter i Europa, USA, Asien och Australien, och det märks att de tror på vår affärsidé. Det ger oss trygghet och förutsättningar att växa i en takt vi själva kan styra, berättar Jens.
Se.ven ligger redan i framkant när det gäller miljö, något som VD:n Johan Holmgren betonar.
ETT EGET RIVNINGSTEAM
Företaget har även ett eget rivningsteam – en unik del inom branschen.
- Våra konkurrenter pratar om att bygga låg-CO2-stålverk inom fem år. Vi är redan där. Den cirkulära affärsmodellen vi bygger är både hållbar och framtidssäkrad, säger Johan.
Celsa Nordic is now 7 Steel Nordic!
We continue to deliver high-quality, sustainable reinforcing steel across 15+ locations in Northern Europe. Our products are made from recycled scrap via 7 Steel Nordic Recycling in Sweden, supporting a fully circular steel process. We embrace sustainability!
Johan Holmgren, CEO 0702-00 65 39
Magnus Svensson, Commercial Director 0704-74 33 23
https://7-steelnordic.com/
- Vi hanterar stora och komplexa rivningsprojekt, ofta med riktigt tungt och avancerat skrot. Det kan vara rör som är sju meter långa och över två meter i diameter. Att klippa ner det till rätt storlek är både en teknisk och logistisk utmaning, men det är där vi skiljer oss från många andra, berättar Jens.
Jens betonar vikten av att växa långsamt och hållbart. Skrotgården i Karlshamn är redan i full drift, medan anläggningen i Västerås ska skalas upp under sommaren.
- Ambitionen är tydlig: vi vill bli den självklara inlämningsplatsen för metalloch järnskrot i vår region. Vi tar även emot annat avfall som brännbart och wellpapp, men hjärtat i verksamheten är och förblir järn, säger Jens avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
JensJohansson.
Familjekänsla, framtidstro och full fart framåt – så växer Tramek vidare
Tramek AB är en framstående verkstadsindustri som bygger på starka traditioner och familjeband, samtidigt som fokus på innovation och kvalitet driver deras utveckling framåt. Med rötter från 1980-talet har företaget vuxit till att bli en flexibel och modern aktör som tillverkar högprecisionskomponenter för en bred kundbas i både Sverige och Norge.
Med rötter i 1980-talet och blicken stadigt riktad mot framtiden har Tramek AB i Karlshamn vuxit till en modern verkstadsindustri där familjeband, teknikintresse och laganda driver utvecklingen. Företaget började med tillverkning av tappväxlar, men ganska snart gled verksamheten över i allmän legotillverkning – med svarvning, fräsning och renovering av växellådor. – Vi har genom åren behållit en röd tråd i verksamheten. Transmissionsdetaljer i små serier är vår främsta specialitet, vi tillverkar komponenter för allt från fordonstillverkare till pappersbruk och livsmedelsindustri i både Sverige
och Norge. Vi har en väldigt bred kundbas. Det gör oss flexibla – vi kan växla upp och ner beroende på marknadens behov, säger Ola Sernelin, VD för Tramek AB.
EN NYSTART
När Tramek grundades 1987 av fyra delägare var det starten på ett nytt kapitel för både företaget och för familjerna bakom. Två av dessa grundare
var Rune och Gert, pappor till två av dagens delägare, Jonas Stridh och Bodil Sernelin.
När Jonas Stridh tog studenten 1987 var valet av karriärväg självklart.
– Det var ett fritt val, men man kan säga att jag blev lite påtvingad, skrattar han.
Jonas pappa lärde upp honom, och nu har han själv lärt upp sin son Tim, som också jobbar i firman.
Ola Sernelin, gift med Bodil, kom in i företaget 1995 när Bodils pappa behövde förstärkning på kontoret. Bodil själv började fem år senare som en tillfällig lösning under sin mammaledighet, men hon blev kvar.
– Vi låste in henne, skojar Ola. Sedan 2007 är det trion Jonas, Ola och Bodil som äger Tramek och för de stolta traditionerna vidare.
MÄNNISKORNA
GÖR SKILLNADEN
En milstolpe kom just 2007, då företaget inledde en omfattande satsning på nya maskiner. Fokus låg på att modernisera – och det har de fortsatt med sedan dess.
– Vi kände att vi låg lite efter, de gamla delägarna började ju komma till åren. Vi kände att vi ville ta nästa steg, säger Jonas Stridh.
I stället för att lägga pengar på fastigheter har Tramek valt att lägga nästan allt på att bygga en toppmodern maskinpark – något som också gör att de sticker ut på marknaden.
– Det handlar om precision. Idag kan vi göra betydligt mer avancerade detaljer än tidigare, och vi behöver inte köpa in externa tjänster. Allt fler steg kan vi göra in-house, upplyser Ola.
Att Tramek överlevt både lågkonjunkturer och en alltmer digitaliserad värld tror de tre delägarna beror på två saker: rätt investeringar – och rätt människor.
– Maskiner är en sak, men det är personalen som gör jobbet – duktiga operatörer som brinner för det de gör, säger Bodil.
I Tramek riggar operatörerna maskinerna själva, tolkar ritningsunderlag och producerar skräddarsydda detaljer i små serier.
– Det är ett hantverk. Ett konstverk, faktiskt, säger Bodil stolt.
UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER
Med fler uppdrag än de hinner med står Tramek inför nästa stora steg – att växa ytterligare.
– Vi behöver anställa fler. Våra medarbetare har fullt upp, och vi vill inte behöva säga nej till jobb, säger Ola Sernelin.
Samtidigt hoppas de tre delägarna att nästa generation ska vilja ta över så småningom. Och just ungdomar vill Tramek gärna se fler av i branschen.
– Många tror att verkstadsjobb är smutsiga, tunga och tråkiga. Men inom svensk industri är det rent, tekniskt och väldigt mycket datorstyrning. Vi skulle vilja se fler studiebesök för unga för att ändra på bilden, säger Ola.
Företagskulturen på Tramek går inte att ta miste på. Här jobbar ett gäng som både skrattar ihop och sliter ihop.
– Det är ett väldigt härligt gäng här. Vi brukar säga att Tramek är som en familj, och det är nog just det som gjort att vi har lyckats, avrundar Bodil Sernelin.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Ola,BodilochJonas.
Kvalitet, kompetens och trivsel
Processab Rör AB har utvecklats till ett respekterat och välrenommerat företag inom avancerad rörsvetsning för industrin. På företaget brukar man säga att man sysslar med VVS för industrin. Kompetensen på företaget är hög och man är vana vid snabba ryck; projekten kommer ofta ut sent och ska vara klara snabbt. Företaget har byggt sitt rykte på sina medarbetares kompetens. Därför är man måna om deras trivsel.
kapital. Strax därefter anställde man sex personer och var snart ett team på tio, alla ute på fältet – mestadels på pappersbruk i södra Sverige. Idag, tjugo
år senare, är företaget etablerat i stora
När Christian Alm och Hans Persson stod utan jobb efter en konkurs 2005 tog de saken i egna händer. Tillsammans med två kollegor startade de Processab – och har sedan dess byggt upp ett respekterat företag inom avancerad rörsvetsning för industrin.
- Det var inte så att vi drömde om att bli egna företagare, säger Christian med ett skratt.
Hans fyller i:
- Vi behövde helt enkelt något att göra. De fyra grundarna jobbade gratis första månaden för att få ihop start-
lokaler i Mörrum med 23 anställda och kunder i hela södra Sverige och drivs vidare av Hans och Christian. Vissa projekt har till och med levererats utomlands, bland annat till Spanien.
VVS I FABRIKEN
Processab arbetar med det som i folkmun kan liknas vid VVS för industrin – men med hög specialisering.
- Vi svetsar rör i allt från syrafasta och höglegerade material till plast. Det är mycket licenssvetsning, ofta i känsliga miljöer som kraftverk och pappersbruk. Överallt där det finns en skorsten, som vi brukar säga, förklarar Hans.
Flexibilitet och effektivitet är viktiga egenskaper att ha i branschen.
- Projekten kommer ofta ut sent och ska vara klara snabbt. Industristopp kostar mycket pengar. Därför är planering vår styrka. Vi har aldrig varit sena, säger Christian.
KOMPETENS OCH LOJALITET
Ett framgångsrecept som båda återkommer till är personalens kompetens och lojalitet. Många har börjat som lärlingar och blivit kvar – vilket de ser som ett gott betyg på arbetsplatsen.
- Vi har väldigt få som slutar. Vi utbildar gärna själva, låter yngre gå tillsammans med erfarna och bygger upp kunskapen internt. Det är viktigt, för svetsare är ett bristyrke, säger Hans. Trivsel och ömsesidig respekt är något de har jobbat aktivt med sedan starten.
- Rent krasst: om vi ber någon jobba över får vi aldrig ett nej. Men om någon vill vara ledig säger vi inte nej heller. Det handlar om att ge och ta. Vi försöker ha det bra tillsammans, säger Hans.
Hans ser det som avgörande att man bygger en trygg arbetsplats där folk vill vara kvar.
- Man kommer långt på gott humör. Vi löser nästan alla problem – och det har nog aldrig hänt att vi misslyckats med ett projekt, säger han.
Företaget har vuxit stabilt och kontrollerat, även om svängningarna i branschen kan vara stora. I vissa perioder har man varit upp till 40 anställda, andra gånger 20. Men de senaste fem åren har man hittat en tydlig riktning och långsiktig stabilitet.
- Vi vet inte exakt vad framtiden för med sig. Men vi vill fortsätta vara en trygg arbetsplats och en partner man kan lita på, säger Christian.
Intervju: Wilhelm Walaker
Hans Persson och Christian Alm.
Transporter med fokus på kvalitet och punktlighet
Sedan 2005 har Rotsthens Transport vuxit från ett enmansföretag till över 80 anställda och 50 fordon. Utvecklingen har kommit steg för steg. Någon uttalad tillväxtplan har aldrig funnits – Richard Rotsthen är bara inte särskilt bra på att tacka nej. Ett starkt fokus på kvalitet och punktlighet har resulterat i en stigande efterfrågan på åkeriets tjänster.
Richard Rotsthen är grundare och delägare i Rotsthens Transport, som han driver tillsammans med sin bror Roberth. Företaget har i dag runt 80 anställda och 54 lastbilar. Verksamheten är bred: fjärrtransporter inom Sverige och Europa, flis-, timmer- och asfaltbilar – och till och med en grävmaskin för elarbeten. Richards resa som företagare började för länge sedan. Farfadern Kalle Rotsthen startade åkeri 1947 i Gäddviksås på gränsen
mellan Småland och Blekinge. Richard själv började köra utlandstrafik som 19-åring 1996 i sin pappas åkeri. 2005 tog han över bilen han själv körde, och Rotsthens Transport blev verklighet.
- Jag hade alltid velat köra utlandsbil.
Det var en självklarhet att det skulle bli så, säger Richard.
Till en början körde Richard ensam. Pappan och brodern körde asfalt, så han köpte en lastväxlare för att kunna ta uppdrag inom det området. Brodern kom in i företaget 2007 och därefter har det vuxit i takt med efterfrågan.
- Det har aldrig varit min ambition att växa så här mycket. Men ibland
får man frågan om att ta en bil eller ett uppdrag, och då har det bara rullat på. Jag tycker inte om att tacka nej till jobb, så det har väl blivit så, berättar Richard.
STÄNDIG RÖRELSE
Skillnaden mellan inrikes- och utrikestransporter är stor, menar han – inte bara vad gäller arbetsuppgifter, utan även personlighetstyp.
- Det är nästan två olika jobb. Att köra utomlands är mer ensamt, men man får se väldigt mycket. Jag har nog varit i 25–30 länder genom åren, berättar Richard.
Han minns särskilt körningarna till Turkiet och vidare österut.
- Jag är nog en av få svenskar som har kört utanför Europa i modern tid. Pappa hade bilar som gick till Mellanöstern förr. Det var en annan tid, säger Richard. Bolaget kör regelbundet till Schweiz, Holland och Spanien – där en särskild tur går till Mallorca varje månad. Det är framför allt kylda varor, styckegods och möbler som går på rutten söderut. - Spanientrafiken har utvecklats mycket genom åren. Det är något särskilt med den, både för mig och för många av våra förare, säger Richard.
KVALITET SOM STÖRSTA KONKURRENSFÖRDEL
Konkurrensen från östeuropeiska aktörer sätter press på priserna. Men att slåss om lägsta pris är en omöjlighet enligt Richard.
- Det vi kan erbjuda är bättre service och punktlighet. Många kunder kräver också miljöanpassade transporter – vi kör enbart Euro 6 och flera fordon går på HVO, berättar han.
Att driva åkeri i dag är inte utan utmaningar. Den största, enligt Richard, är att hitta bra personal.
- Vi har många riktigt bra förare, och vi jobbar mycket med att skapa en schysst arbetsmiljö – bra scheman, bra fordon, rimliga villkor, berättar han.
Det roligaste med jobbet, säger Richard, är att se företaget utvecklas. Framåt är planen att fortsätta på den inslagna vägen.
- Vi ligger ungefär där vi vill vara. Kanske utvecklar vi Spanientrafiken lite till, den ligger mig varmt om hjärtat. Men annars är det bara att köra på, säger Richard avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
Richard Rotsthen.
Bred maskin- och trailerleverantör f ör Sveriges entreprenörer
Olofssons i Syd AB har utvecklats till en respekterad aktör inom försäljning, uthyrning och service av entreprenadmaskiner, liftar, teleskoplastare och truckar. Med en stark teknisk kompetens och ett brett sortiment av både nya och begagnade maskiner och redskap har företaget etablerat sig som en pålitlig partner för bygg- och markentreprenörer, lantbrukare, kyrkor och kommuner över hela Sverige.
Sedan 1986 har Olofssons i Syd AB utvecklats till en respekterad aktör inom försäljning, uthyrning och service av nya och begagnade entreprenadmaskiner, liftar och truckar. Med rötterna i Blekinge och kunder över hela Sverige representerar familjeföretaget stark teknisk kompetens och ett brett sortiment av maskiner och redskap för byggoch markentreprenörer, lantbrukare, kyrkor och kommuner, samt transportlösningar och reservdelar.
SERVICE OCH KVALITET
Alexander berättar att företaget grundades av hans far Thomas som ett betong- och rivningsföretag. Under mitten av 1990-talet föddes en ny riktning – försäljning av Bobcat-maskiner – vilket blev starten på en resa mot entreprenadmaskiner i större skala. Från mitten av 90-talet till 2012 var Olofssons återförsäljare och sedermera importör för Bobcat i sydöstra Sverige. Med tiden breddades verksamheten ytterligare när de började arbeta med teleskoplastare från Scantruck och andra maskinleverantörer.
– Vi började sälja maskiner till framför allt byggbranschen och lantbruket där vi tidigt upptäckte tydliga behov. Teleskoplastare blev vår grej. Sedan dess har vi fortsatt växa med ett tydligt fokus
– Vi jobbar med ledande varumärken och är auktoriserade återförsäljare för Manitou, Weycor och Baoli, samt importör av Rojo Trailer, NC Engineering och Trackhammer. Därmed kan vi erbjuda allt från teleskoplastare, liftar och hjullastare till truckar, trailer, maskinsläp och specialmaskiner. Härutöver har vi både traktordragna och lastbilsdragna trailer, maskinsläp och lastbilskärror, vilka används för bland annat flyttning av grävmaskiner, hjullastare och skogsmaskiner. Vi kan dessutom åta oss försäljningsuppdrag då vi hjälper kunden att sälja sin maskin, men också reparera, rekonda och utföra andra värdehöjande åtgärder, vilket ökar dess marknadsvärde innan försäljning, upplyser Alexander Olofsson, säljare i verksamheten, med bas i Asarum, strax utanför Karlshamn.
på kvalitet, tillgänglighet och personlig service, berättar Alexander. Verkstaden, som alltid varit en viktig del av verksamheten, är auktoriserad och hyser erfarna mekaniker som utför service, reparationer och påbyggnationer i såväl verkstaden som ute på fältet.
– Vi behandlar varje maskin som om den vore vår egen. Det är vårt tänk i allt vi gör. När en kund ringer om att något
inte funkar försöker vi hjälpa denne, antingen via telefon eller genom att åka dit, beroende på vad som blir smidigast för kunden. Den servicen betyder mycket, särskilt för lantbrukare och småföretagare, påpekar Alexander.
PERSONLIGT
OCH TILLGÄNGLIGT
Olofssons i Syd kännetecknas av sin höga tillgänglighet. Telefonerna är alltid
på – både hos Alexander och Thomas – och personalen är engagerad och lösningsfokuserad.
– Vi är ett litet men starkt team med god sammanhållning. Två mekaniker, en verkstadschef och en lageransvarig gör att vi kan hålla korta ledtider och erbjuda hög service. Vi samarbetar också med DFDS för leveransservice och trailerreparationer i Sydsverige, informerar Alexander.
Företaget engagerar sig också i branschens återväxt genom att ta emot praktikanter och samarbeta med skolor. Trots tuffa tider har företaget vuxit. Alexander Olofsson ser ljust på framtiden i bolaget som nyligen utsågs till branschvinnare av organisationen Branschvinnare i Sverige.
– Vi utvecklas hela tiden. Nya maskiner, eldrift och ökade miljökrav gör att vi hela tiden måste ligga steget före. Vi har ett gott rykte och många trogna kunder, men också många nya som hittar till oss.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Positiv utveckling f ör Ronnebys näringsliv
Ronneby kommun är just nu inne i en period av stark tillväxt, där mycket energi läggs på att utveckla både näringslivet och kommunens attraktionskraft för invånare. Man har bland annat lagt resurser på att stärka kommunens infrastruktur. ”Tillsammans för Ronneby” och ”Live in Blekinge” är goda exempel på initiativ som bedrivs i kommunen.
På näringslivsenheten i Ronneby arbetar man för att stärka kommunens näringsliv och attraktionskraft för invånarna. Framtidsvisionen är stark. - Jag ser ett blomstrande näringsliv med fler stora etableringar, ett växande antal småföretag och att vi tar rygg på Halland och andra tillväxtregioner. Vi sitter mitt i Sveriges trädgård – det ska också synas i vår framtidstro, säger Torbjörn Lind, som är näringslivschef i Ronneby kommun sedan 2013. Med kraft, samarbete och långsiktig planering vill Torbjörn se kommunen växa till ett regionalt nav för företag, innovation och livskvalitet. Han har
en bakgrund som civilekonom och har arbetat över tio år i det privata näringslivet, bland annat som vice VD och konsult inom företagsutveckling. Han tog steget in i den kommunala världen genom sin roll som näringslivschef i Östra Göinge, där han verkade i åtta år och ansvarade för näringslivsutveckling i en privatägd näringslivsorganisation. När tjänsten som näringslivschef i Ronneby dök upp 2013, kände han att det var ett naturligt nästa steg.
- Det fanns så goda förutsättningar i form av tomtmark, infrastrukturprojekt, och framför allt en vilja från kommunen att satsa. Men det tog ett par år innan det lossnade på allvar, säger Torbjörn.
ETT LEVANDE NÄRINGSLIV
Ett konkret exempel på den positiva utvecklingen är området Viggen, ett handelsområde som nu hyser över 35 etablerade företag.
- Vi såg potentialen tidigt. Nu är det ett nav för tillväxt, säger Torbjörn.
Samtidigt har infrastrukturen förbättrats kraftigt, med utbyggnaden av väg
27 som fortsätter till smålandsgränsen, E22 öster om Karlskrona och motorväg mellan Ronneby – Karlskrona som startar 2027. Ett nytt mötesspår som möjliggör tågstation vid Ronnebys flygplats, som erbjuder reguljärtrafik till Stockholm, spelar också en nyckelroll i kommunens tillgänglighet. Därtill kommer Sydostlänken mellan Karlshamn och Älmhult.
- Vi är i mitten av ett starkt befolkningsområde, med nära till både kust och skog. Det gör oss unika, säger Torbjörn.
Torbjörn beskriver näringslivsklimatet i Ronneby som mycket positivt. Bara under det senaste året har över 150 nya företag startats.
- Vi har en snabb, tillgänglig och samarbetsinriktad organisation. Det går inte att vänta en vecka på att någon ska ringa tillbaka. Vi arbetar nära bygglovsenheten och markavdelningen, säger Torbjörn.
Tillgången till mark, kompetensförsörjning och en stark lokal tillverkningsindustri – med företag som Cetetherm, AlfaLaval och andra underleverantörer – är faktorer som driver utvecklingen. En annan viktig aktör är ABRI (Ronneby Industrifastigheter), som äger och utvecklar över 200 000 kvadratmeter industrifastigheter.
Samtidigt pågår projekt som "Live in Blekinge", där hela regionen marknadsförs för att attrahera nya invånare. Målet är tydligt.
- Tillverkningsindustrin i Blekinge står stark, och vi märker också ett växande intresse för energi och logistik, säger Torbjörn.
UTMANINGAR OCH
MÖJLIGHETER
Ett nytt projekt som Torbjörn är särskilt stolt över är "Tillsammans för Ronneby", ett samarbete mellan kommunen och lokala fastighetsägare för att stärka stadskärnan.
- Det handlar om mer än butiker. Vi vill skapa ett attraktivt liv, en helhet, som gör att människor väljer att leva, bo och verka här, säger Torbjörn.
Ronneby är kommunen där allt ryms på liten yta. Här finns växtkraft för företag och livskvalitet för familjen. Placerat i hjärtat av Blekinge – med djupa skogar, levande landsbygd och vacker skärgård. Och Europas storstäder några få timmar bort.
Varmt välkommen till Ronneby – hjärtat i Sveriges trädgård
- Vi ska öka befolkningen och därigenom skapa ännu bättre förutsättningar för företagens kompetensförsörjning, säger Torbjörn. Trots de många framgångarna finns också utmaningar.
- Kompetensförsörjningen i kombination med hög långtidsarbeteslöshet är en utmaning, men vi arbetar nära skolan, bland annat via Teknikcollege, för att matcha unga med arbetsmarknaden. Vi har ett starkt samarbete med övriga kommuner, Business Blekinge och regionen. Vi träffas regelbundet, följer upp och driver frågor tillsammans, berättar Torbjörn.
Intervju: Caron Pap
TorbjörnLind.
Skolan med trygghet, relationer och arbetslivet i fokus
Knut Hahnsskolan är en modern och bred gymnasieskola, som erbjuder både högskoleförberedande program, som de samhällsvetenskapliga och naturvetenskapliga programmen, och yrkesinriktade program, som är anpassade efter näringslivets kompetensbehov, exempelvis i form av Flygteknikprogrammet och det Industritekniska programmet. Vuxenutbildningen ger vuxna en möjlighet att ta en ny riktning i sitt yrkesliv.
Knut Hahnsskolan erbjuder ett 10-tal nationella gymnasieprogram, med både yrkesinriktade och högskoleförberedande alternativ. Flygteknikprogrammet drivs i samarbete med F17 och utbildar framtidens flygmekaniker. Det industritekniska programmet och el- och byggprogrammen är kopplade till Teknikcollege. Försäljnings- och serviceprogrammet är starkt kopplat till handel och logistik utmed E22:an medan Naturbruksprogrammet har inriktningar mot häst, skog och lantbruk. Man har även de traditionella samhällsvetenskapliga och naturvetenskapliga programmen för dem som vill läsa vidare på universitet.
- Vi har fullt i våra yrkesprogram, till exempel det industritekniska. Att utbilda till rätt jobb är viktigt, och vi
ser till att våra elever får en relevant och uppdaterad utbildning, säger Ronny Mattsson, som är verksamhetschef för gymnasie- och Vuxenutbildningen i Ronneby kommun sedan 2013.
Med lång erfarenhet inom både utbildning, arbetsmarknadsfrågor och ledarskap arbetar Ronny idag med att skapa sammanhang, bygga relationer och rusta människor – oavsett ålder – för arbetslivet.
- Jag började som folkhögskollärare och jobbade senare inom ett konsultföretag med arbetsmarknadsutveckling och kvalitetsstyrning. Ett sabbatsår ledde till att jag sökte en tjänst som biträdande rektor, och sedan dess har jag varit kvar i skolans värld, berättar Ronny.
LEDARSKAP MED RELATIONER
I CENTRUM
När Ronny tillträdde som rektor 2007 behövde skolan stärka både struktur och elevunderlag. Det blev starten på ett långsiktigt förändringsarbete.
- 2017 införde vi heltidsmentorer som fokuserar på elevernas sociala behov, så att lärarna kan koncentrera sig på undervisningen. Det blev en viktig del av vår satsning på trygghet och relationer, berättar Ronny. Idag är Knut Hahnsskolan en modern och bred gymnasieskola med omkring 1 000 elever, och är en av de mest
aktiva skolorna i regionen när det gäller Ung Företagsamhet (UF).
- Vi har byggt upp ett strukturerat samarbete med näringslivet och olika föreningar. UF-verksamheten är stark, vi har haft stora UF-mässor och arbetar tätt med lokala företag. Det ger eleverna verkliga kontakter och möjligheter, säger Ronny. Ronny återkommer ofta till vikten av relationer, trygghet och helhetssyn i skolan.
- Alla har bra och dåliga dagar – både elever och personal. Om vi bygger relationer och skapar en trygg miljö, då får vi också en skola där människor kan växa.
Han beskriver skolans arbete som ett samhällsbygge i miniatyr – där varje individ räknas och där utbildning handlar om mer än bara betyg.
- Det är ett stort uppdrag. Men vi har rätt människor och rätt inställning. Vi vet att vi gör skillnad – varje dag, säger Ronny.
VUXENUTBILDNINGEN
Vuxenutbildningen i Ronneby, som Ronny också ansvarar för, erbjuder både grundläggande och gymnasial vuxenutbildning, samt yrkesutbildningar inom vård och omsorg, industri och teknik
- Vi har cirka 100 elever i vår undersköterskeutbildning, och samarbetar med både Montico och företag som Tarkett inom industriutbildning. Det handlar om att möta arbetslivets behov och ge människor möjlighet att byta bana eller komma tillbaka till arbetslivet, berättar Ronny.
Samarbetet med kommunen är tätt, och Vuxenutbildningen spelar en viktig roll i att säkra kompetensförsörjningen i regionen.
Intervju: Caron Pap
En levande kyrka f ör hela bygden
Ronneby pastorat är ett av de större pastoraten i södra Sverige. Kyrkan ska vara en levande plats för alla, oberoende av vilket skede i livet man befinner sig eller vad man har för behov. Utöver gudstjänster och andlig vägledning, är sociala insatser en viktig del av arbetet. Detta arbete innebär allt från att erbjuda mötesplatser och stödjande samtal till att ha en butik där behövande får handla mat donerad av lokala livsmedelsbutiker.
Ronneby Pastorat omfattar hela
Ronneby kommun med totalt 13 kyrkor. Tidigare var området uppdelat i flera små församlingar, men sedan 2014 utgör de en enhet. - Det har gett oss möjlighet att arbeta mer sammanhållet och skapa en större närvaro i både staden och på landsbygden. Människor är stolta över sin hembygd och kyrkan är en viktig del av den identiteten, säger Patrik Ingemansson, som har varit kyrkoherde i Ronneby Pastorat i sju månader när vi
pratar med honom i mitten av maj. Efter över 20 år som präst, bland annat i, Nyköping och Nykvarn, kände Patrik att det var dags för något nytt.
- Jag var färdig med Nykvarn och ville ha nya utmaningar. När tjänsten i Ronneby blev ledig, kände jag direkt att det här var rätt. Det är ett större pastorat med mycket potential, säger Patrik.
GEMENSKAP
Ungdomsarbetet är en särskilt viktig del av pastoratets verksamhet. Konfirmandgrupper, läger och veckoträffar engagerar många unga.
- Det är liv och rörelse. Vi ser att det finns ett stort behov av gemenskap, särskilt bland unga, och vi fokuserar på att utveckla den verksamheten vidare, särskilt i Kallinge, säger Patrik. Även musiken spelar en central roll. Ronneby har ett rikt körliv, och man anordnar regelbundet konserter och musikgudstjänster i kyrkorna.
- Musik för samman människor. Det är en viktig del i vår identitet som kyrka, säger Patrik.
Ronneby Pastorat har ett nära samarbete med kommunen, skolor och lokala föreningar, till exempel hembygdsföreningar. Tillsammans skapar de evene-
mang och projekt som förenar tradition med samtida behov.
- Vi vill vara en resurs i samhället, både för den som söker tro och för den som behöver praktiskt stöd. Vi har ett nära samarbete med kommunen, särskilt inom kompetensförsörjning och äldreomsorg, säger Patrik, som även berättar att man anordnar gudstjänster på äldreboenden, vilket uppskattas mycket. Pastoratet erbjuder även pilgrimsvandringar – en chans att koppla bort vardagsstressen och reflektera tillsammans med andra.
- Det är många som söker stillhet och meningsfullhet. Vandringarna blir ett sätt att hitta det, säger Patrik.
STÖD I VARDAGEN
En viktig del av Ronneby Pastorats arbete handlar om att vara en levande kyrka för alla – i livets alla skeden. Det innebär både gudstjänster och andlig vägledning, men också sociala insatser.
- Vi arbetar aktivt med olika stödinsatser, som syföreningar, ensamhetsbekämpning och praktisk hjälp till behövande, berättar Patrik.
I Kallinge driver pastoratet Diakonihuset Lyan, en plats där människor kan fika, umgås och få hjälp att närma sig arbetslivet. Här finns också Matstöd,
en butik där behövande får handla mat donerad av lokala livsmedelsbutiker.
- Det handlar om att möta människor där de är. Kyrkan ska vara en plats för stöd, värme och gemenskap, berättar Patrik.
Med över 85 anställda, ett starkt engagemang och en bred verksamhet vill Ronneby Pastorat fortsätta vara en levande kyrka för hela bygden.
- Vår vision är att möta människor i deras vardag, med öppna dörrar och varma hjärtan. Vi har stora ambitioner och vill fortsätta växa – tillsammans med samhället, avslutar Patrik.
Intervju: Caron Pap
Hantverket bakom profilprodukterna
Mer Sport Agenturer kan spåra sina rötter tillbaka till 1968. Sedan dess har man utvecklat spetskompetens inom profilprodukter. Idag gör man allt från design och tryck till skyltar och giveaways själva, vilket ger hög flexibilitet. Det spelar ingen roll om en kund kommer in med en enda jacka som behöver tryck; alla får den hjälp de behöver. Det personliga bemötandet är företagets största styrka.
Mer Sport Agenturer är ett företag där entreprenörskap och hantverk har gått hand i hand sedan starten 1968. Företaget grundades i Ronneby med fokus på sportartiklar, men redan under 1980talet såg man hur branschen förändrades. Genom att teckna större avtal med bland annat IFK Göteborg och Mjällby AIF, blev det tydligt att framtiden låg i att rikta in sig på profilprodukter – först till föreningar, senare till företag.
- Min pappa jobbade här, och det var genom honom jag fick mitt första sommarjobb. Då hade jag ingen tanke på att stanna kvar. Men sedan fick jag frågan om att bli anställd, och så småningom
att köpa företaget. Det var aldrig planen, men det blev min passion, berättar Hjalmar Ekström, som driver företaget idag.
PERSONLIGT BEMÖTANDE
Sedan 2018 har företaget gjort en tydlig satsning på det lokala – och det med framgång. Mer Sport har idag egen produktion, vilket innebär att de själva kan bestämma vilka uppdrag de tar på sig och hur de utförs. En av företagets stoltheter är deras avancerade screenprintmaskin med roterande bord –något som få i Sverige har. Den klarar upp till 500 T-shirts i timmen och ger en kvalitet som är svårslagen. Många produkter är dessutom helt kundanpassade, med allt från namntryck till unika färgkombinationer.
- Det personliga bemötandet är vår största styrka. Kunden kan komma in med en enda jacka och be om tryck –det fixar vi. Vi gör nästan allt själva: tryck, design, skyltar, giveaways, loggor. Det gör att vi kan erbjuda helhetslösningar och service på en nivå som få andra matchar, berättar Hjalmar. Kundlistan är bred och sträcker sig från
mindre föreningar till stora företag som Tarkett, Cetetherm och Svenska Tandvårdskompaniet.
- Vi jobbar långsiktigt och nära våra kunder. Det handlar inte bara om att leverera tröjor – vi vill förstå deras verksamhet och hjälpa dem synas på rätt sätt. Vi är också öppna för nya samarbeten, särskilt lokalt. Vi tror på personliga relationer och lojalitet, säger Hjalmar.
STARKARE TILLSAMMANS
Med nio anställda är Mer Sport idag ett stabilt lokalt företag – men det är inte utan utmaningar.
En levande kyrka för alla
- Det är svårt att hitta rätt personal. Det vi gör är ett hantverk. Det handlar om noggrannhet, teknik och en förståelse för kundens behov. Vi har bytt ut våra maskiner flera gånger, investerat i ny teknik och utbildat folk själva, berättar Hjalmar.
Sedan 2014 är Mer Sport en del av det rikstäckande nätverket Fronta, där drygt 25 företag samarbetar för bättre avtal, erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling.
- Att vara medlem i Fronta ger oss styrka. Vi får bättre priser, kan erbjuda mer till
kunderna och har ett nätverk att bolla idéer med. Det är en kvalitetsstämpel och något vi är stolta över, säger Hjalmar. Trots företagets gedigna historia är Hjalmar och teamet långt ifrån klara. De har stora ambitioner att växa, särskilt inom det lokala näringslivet.
- Vi vill bli ännu bättre, besöka fler företag, bredda vår kompetens och visa att vi kan vara den självklara partnern när det gäller profilering, tryck och synlighet. Det finns stor en utvecklingspotential och vi har både viljan och kunnandet att ta oss dit, säger Hjalmar avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
KyrkohedePatrikIngemansson.
Familjef öretaget som växer med skogen
I Blekinges skogslandskap har Tjurkhult Skogstjänst AB vuxit fram som en pålitlig aktör inom skogsentreprenad och markarbeten. Med rötter i familjetraditionen och en tydlig framtidsvision erbjuder företaget helhetslösningar – från röjning och gallring till vägbyggnation och skogsförvaltning. För Mikael Lönnqvist och hans team handlar det inte bara om att arbeta i skogen, utan om att forma den för kommande generationer.
I den lilla byn Tjurkhult norr om Ronneby hittar vi Tjurkhult Skogstjänst AB – ett familjeägt företag där rötterna i skogen går djupt och där framtiden planteras varje dag. Inom området skogsentreprenad erbjuder företaget tjänster som maskinkörning
med skotare, skördare och grävare, samt röjning och gallring. Företaget utför även markentreprenader kring vägbyggnationer i skogen.
– Det handlar om att skapa framtidens skogar genom både trädförvaltning och funktionell infrastruktur. Vi bygger skogsbilvägar för både privatpersoner och större aktörer som Södra Skogsägarna. Södra är vår största kund, 98 procent av våra uppdrag får vi genom dem, berättar Mikael Lönnqvist, som driver verksamheten.
Mikael menar att det som gör att Tjurkhult Skogstjänst sticker ut är deras flexibilitet. De tar ett helhetsansvar i skogen – från röjning och gallring till avverkning och vägbyggnation.
– Det är en styrka att kunna erbjuda hela paketet. Det är något som Södra verkligen värdesätter.
Genom åren har Tjurkhult Skogstjänst byggt upp ett flertal goda samarbeten med lokala aktörer. Mikael lyfter fram samarbetet med Jarls Åkeri för transporter, men företaget har även en välutrustad maskinpark med bland annat två Rottne-gallringsmaskiner, grävmaskiner på både band och hjul samt egna skotare.
MEDARBETARNA ÄR
RYGGRADEN
Mikael Lönnqvist startade Tjurkhult Skogstjänst 2007. Det började enkelt med en gallringsmaskin, men därefter
har företaget vuxit med efterfrågan och sysselsätter idag åtta anställda. Det rör sig i allra högsta grad om ett familjeföretag. Mikaels fru sköter administrationen och båda sönerna är engagerade i verksamheten. Vi träffar Alex, som fortfarande studerar skogsbruk, men som redan nu är en självklar del i den dagliga driften.
– Jag praktiserar genom skolan och tycker om det här yrket. Det är varierande, man planerar arbete i terräng och formar skogen för framtiden. Det är viktigt och känns meningsfullt, säger han.
Liksom sin far konstaterar han att företaget är starkt präglat av en förtroendebaserad arbetskultur där personalens kompetens värderas högt.
– Våra medarbetare är vår ryggrad. Köper jag en ny maskin eller traktor vet jag att mina medarbetare löser det. Vi har en stark kärna i företaget och det finns en stor tillit, säger Mikael.
EN RESURS ATT FÖRVALTA
Mikael och Alex pratar med respekt om skogen. De ser den inte bara som en arbetsplats utan också som ett ansvar.
– Det vi gör idag formar skogen 50 år framåt. Det gäller att tänka långsiktigt och hållbart, säger Mikael.
De märker ett ökat intresse för skogen, både från allmänheten och i form av nya användningsområden som kraftvärme, biobränsle och till och med klädsömnad med hjälp av träfibrer. – Skogen är en resurs som måste förvaltas med omtanke. Allt fler inser det, säger Alex.
Tjurkhult Skogstjänst AB har inga ambitioner att bli störst, men de vill vara bäst på det de gör. Den stabila kundbasen, den lojala personalen och det starka familjebandet utgör grunden i verksamheten när Mikael och Alex blickar framåt.
– Vi har hittat en lagom storlek. Om någon duktig person dyker upp kan vi växa lite, men kärnan kommer alltid vara densamma: att göra ett bra jobb och vara stolta över det.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Ett familjef öretag med hjärta
f ör hantverket
Mitt i Ronneby ligger Bilskadecenter i Ronneby AB – en skadeverkstad med djupa rötter, starka värderingar och ett tydligt framtidsfokus. Verksamheten drivs av Magnus Sundberg och hans son, Alexander Sundberg. Tillsammans driver de företaget med en kombination av traditionellt hantverk, modern teknik och en rejäl dos kundfokus.
Bilskadecenter i Ronneby AB har en historia som börjar redan 1992.
- På den tiden kunde man skarva ihop en halv bil med en annan. Det var en annan värld, berättar Magnus Sundberg, som idag äger och driver verksamheten med sin son, Alexander Sundberg.
Sedan dess har mycket förändrats. Reparationerna har gått från tunga karossarbeten till smarta riktmetoder och plastlagningar vidare till avancerad elektronik. När de andra delägarna valde att gå i pension tog Magnus över allt efter 12 år i företaget. Han hade redan då lång erfarenhet ifrån branschen, både som bil- och lastbilsmekaniker men även som glasmästare.
- Jag var själv i ungefär en månad när jag tog över helt – men det kändes rätt. Vi ville göra det till vårt eget, säger Magnus.
Sonen Alexander kom in i verksamheten efter att ha lämnat en bana inom telecombranchen. Först landade han hos samarbetspartnern som lackerare
och plastreparatör i sex år för att sedan vilja lära sig plåtsidan av hela processen.
ALLBILVERKSTAD
Bilskadecenter i Ronneby är en så kallad "allbilverkstad" – vilket innebär att de tar emot alla bilmärken och typer av skador. Här lagas allt ifrån parkeringsskador och viltolyckor till mer komplicerade karossreparationer.
- Vi har nog haft nästan alla bilar i Ronneby inne hos oss någon gång, skrattar Alexander.
Man tar ett helhetsansvar för allt som rör karossen.
- Vi gör allt själva. Det är viktigt för oss att ha kontroll över hela flödet, säger Magnus, som tillägger att detta bland annat möjliggörs tack vare deras nära samarbete med lackeringsfirman, som ligger vägg i vägg. Den tekniska utvecklingen inom bilindustrin har förändrat branschen i grunden. Idag är det inte bara plåt och färg – det handlar också om kalibrering av kameror, radar, högvoltssystem och avancerad säkerhetsutrustning.
- Vi var tidiga med att börja jobba med ADAS-system och sensorer. Redan 2016 började vi arbeta med kamerakalibrering och allt omkring, berättar Alexander. Utvecklingen har ställt krav på både investeringar i utrustning och kontinuerlig utbildning.
- Vi har en del elbilar inne varje vecka och vi går utbildningar löpande, säger Alexander.
Tack vare samarbeten med bland annat Meko/Mekopartner har de fått tillgång till större resurser, utbildningar och garantisystem.
- Det är skönt att ha en större aktör i ryggen när man är ett mindre företag. Men vi behåller vår identitet – det familjära och personliga, säger Alexander.
KUNDFOKUS
Det är inte bara tekniken som har utvecklats – även kundens förväntningar har förändrats.
- Vi har avtal med alla försäkringsbolag, och det är viktigt att kunderna känner
att vi sköter allt – från skadebesiktning till färdig bil, säger Magnus. För många kunder är ett verkstadsbesök förknippat med stress och ovisshet. Därför satsar Bilskadecenter på tydlig kommunikation, familjär stämning och punktlig planering.
- Vi försöker alltid vara tillgängliga och lösningsorienterade – det ska vara en bra upplevelse, även om bilen är trasig, säger Magnus.
Att verkstaden ligger centralt i Ronneby är ingen slump. De har kunder från hela Blekinge. Somliga kommer hit ända från Sölvesborg.
- Platsen gör det enkelt för både kunder och försäkringsbolag att samarbeta med oss. Och vi trivs här, säger Alexander.
I en tid där det är svårt att hitta ny arbetskraft är Bilskadecenter stolta över att ge unga en chans.
- Vi har tagit in praktikanter från gymnasiet och försöker vara en plats där man lär sig yrket från grunden, berättar Magnus.
Bilskadecenter i Ronneby må vara en liten aktör i den stora bilvärlden, men med en kombination av tradition, teknik och värme visar de vägen för hur en modern skadeverkstad ska fungera.
Intervju: Caron Pap
Helhetslösningar f ör framtidens inomhusklimat
På bara två år har AC Kyl & Värmeteknik AB etablerat sig som en pålitlig aktör inom kyl- och värmelösningar i södra Sverige. Med ett starkt fokus på personlig service, energieffektivisering och kvalitetssäkrade installationer har grundarna Andreas Arvidsson och Carl-Magnus Persson skapat ett företag där kunden står i centrum. Nu växer verksamheten – men alltid med målet att behålla den nära och familjära känslan.
Det har gått lite drygt två år sedan Andreas Arvidsson och Carl-Magnus Persson grundande företaget AC Kyl & Värmeteknik AB – ett lokalt kyl- och värmeföretag med hjärtat i Blekinge men med uppdrag i hela södra Sverige.
Drivkraften bakom företaget var enkel: att erbjuda en helhetslösning inom kyl-, värme- och elinstallationer, med starkt fokus på tillgänglighet och personlig service. – Vi jobbade tidigare på ett större kylföretag, men kände att vi ville stå på egna ben och göra saker på vårt sätt. Vi ville starta något eget, där vi själva styr över kvaliteten och kundkontakten, säger Andreas. Han berättar att AC Kyl & Värmeteknik arbetar med allt från installation och service av värmepumpar till energieffektivisering och modernisering av befintliga anläggningar. Företaget är återförsäljare av IVT:s produkter, en av de ledande aktörerna inom värmepumpar, och kan därmed erbjuda lösningar inom både luft-luft, luftvatten och bergvärme.
– Många privatpersoner kontaktar oss när elräkningen skjuter i höjden. Genom att byta till en mer energieffektiv anläggning kan man sänka sina kostnader rejält – det blir en investering för både ekonomin och miljön, berättar Andreas.
BRED KOMPETENS OCH
FAMILJÄR KÄNSLA
Carl-Magnus började sin karriär som elektriker men vidareutbildade sig sedan till kyltekniker. Andreas är å sin sida utbildad VVS:are, och båda har studerat och tagit kylcertifikat. De två kompletterar varandra väl, och har dessutom tagit in Alex, en tidigare vän till Andreas, som lärling. Tillsammans bildar de ett litet men effektivt team.
– Vi vill fortsätta vara ett familjärt företag där man som kund får snabb återkoppling, direktkontakt och personlig service. Samtidigt är det är viktigt för oss att ha kul på jobbet och bygga goda relationer med både kunder
och samarbetspartner, säger CarlMagnus och berättar att de till exempel samarbetar med lokala bilverkstäder för installation och service av AC-system i bilar – ett område som är på frammarsch men som fortfarande kräver både kompetens och rätt certifieringar.
Dock finns även större projekt på företagets meritlista. Ett exempel är energieffektiviseringen i Hällaryds kyrka, där en ny luft-luftvärmepump installerades för att minska elförbrukningen. Företaget har även återkommande uppdrag hos lokala transportkedjor i Karlshamn och andra verksamheter med stora lokaler.
EN
BRANSCH I FÖRÄNDRING
Kyl- och värmeteknik är ett område där förändringar sker snabbt, inte minst på grund av nya EU-regler och miljökrav. Vissa kylmedel som användes för 20 år sedan är numera förbjudna, och från 2027 förbjuds tillverkningen av vissa äldre köldmedier.
– Vi håller oss uppdaterade och har investerat i rätt utrustning för att kunna hantera även äldre anläggningar. Vi byter ut kylmedel och tar hand om de gamla på ett säkert sätt, förklarar Carl-Magnus.
Liksom Andreas kan han konstatera att företaget växer stadigt, och att efterfrågan är hög, särskilt avseende nyinstallation av värmepumpar och energieffektivisering. Leveranstider och komponentbrist har varit en utmaning, men tack vare goda relationer med leverantörer som Bosch och IVT, har de lyckats hålla tempot uppe. – Vi ser ljust på framtiden. Vår ambition är att växa – men kontrollerat. Det viktigaste för oss är att inte tappa den personliga kontakten med kunderna, avrundar Andreas Arvidsson och CarlMagnus Persson.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Pålitlig bilverkstad med hjärta i Ronneby
När många bilverkstäder blir alltmer opersonliga står S. Andersson Bil & Däckservice i Ronneby ut som ett tilltalande alternativ. Med grundaren Stefan Andersson vid rodret kombinerar verkstaden professionell expertis med personlig omtanke. Här erbjuds allt från bilservice till däckhantering, i en miljö där kundens behov alltid står i centrum.
I en tid där många bilverkstäder blir alltmer opersonliga är S. Andersson Bil & Däckservice i Ronneby ett lysande undantag. Här möter det professionella det personliga i en anda som präglas av hjärta, närhet och hög yrkesstolthet. Det rör sig om en AD-ansluten bilverkstad med grundaren Stefan Andersson vid rodret. Han berättar att verksamheten idag består till 70 procent av bilservice och 30 procent däckhantering.
– Vi servar allt från personbilar till släp och husbilar, erbjuder hjulinställningar och säljer både däck och fälgar. AD Bilverkstad fungerar som vår huvudleverantör av reservdelar, olja och tillbehör, upplyser Stefan och berättar att verkstaden har ett stort upptagningsområde
med kunder från Karlskrona, Ronneby, Svängsta och ända upp mot norra Blekinge. Många är privatpersoner, men även företag med servicebilar finns bland uppdragsgivarna.
GAMLA LOKALER – MODERN
VERKSTAD
Stefan startade företaget 1999, och sedan 2003 har verksamheten haft sin bas i de nuvarande lokalerna i Ronneby.
– Jag jobbade tidigare på en bensinmack i Kallinge, men drömde om att driva något eget. När chansen kom startade jag verkstaden och flyttade hit efter några år. Den har vuxit sedan dess, konstaterar Stefan.
Lokalerna är från 1946 men verksamheten är allt annat än gammalmodig.
Verkstaden har byggts om flera gånger för att anpassas till moderna behov, bland annat med en uppdaterad däckverkstad och ett stort däckförråd.
– Vi förvarar däck för ungefär 750 bilar. Det gör att vi ser när något behöver åtgärdas, som bromsar eller fjädrar, och kan tipsa kunden direkt. Samtidigt försöker vi hålla det rent och snyggt.
Det är förvisso en verkstad, men det ska vara trivsamt att komma hit, understryker Stefan.
BIDRAR TILL ÅTERVÄXTEN
Till skillnad från märkesverkstäder arbetar
S. Andersson Bil & Däckservice med de flesta bilmärken. Det gör att ingen dag är den andra lik. Med ett team som består av både yngre och mer erfarna mekaniker finns en bra mix av kunskap och energi.
– Vi har en kille som är expert på hjulinställningar, vilket kräver erfarenhet och rätt utrustning. Det är viktigt för bilens säkerhet och komfort, påpekar Stefan Andersson. Företaget tar även emot praktikanter från Snäckebacksskolan i Ronneby och andra tekniska utbildningar. Att ge unga en chans att prova på branschen är något Stefan värdesätter högt.
– Vi har haft riktigt duktiga killar hos oss. Det är roligt att kunna bidra till att nästa generation får upp ögonen för yrket.
BLICKAR FRAMÅT
– MED ELBILAR I SIKTE
Även om elbilsreparationer ännu inte är en stor del av verksamheten har Stefan och hans team gått utbildningar för att kunna arbeta med dem i framtiden.
– Vi har lyftutbildning och kan göra grundläggande jobb på elbilar. Det är första steget, sedan får vi vidareutbilda oss till elbilstekniker, säger Stefan. Han ser positivt på framtiden och konstaterar att verkstaden utvecklas hela tiden.
– Vi har haft en stadig tillväxt och lyckats behålla våra kunder. Det viktigaste är att vi försöker ge den servicen vi själva skulle vilja ha – att vara tillmötesgående och göra ett bra jobb. Då kommer folk tillbaka.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
En hållbar bilskrot i ständig utveckling
Lång erfarenhet, hög miljömedvetenhet och en verksamhet som kombinerar nytänkande med tradition kännetecknar Gäresta Bildelar
AB i Ronneby. Med försäljning av både nya och begagnade bildelar, samt en egen däckverkstad, är Gäresta Bildelar en sedan länge pålitlig aktör inom bilåtervinning och bildelshantering.
Hos Gäresta Bildelar AB i Ronneby möts man av lång erfarenhet, hög miljömedvetenhet och en verksamhet som kombinerar nytänkande med tradition. Det här är dock mer än en bara en bilskrot. Det menar Christian Lindahl som är en av de som leder verksamheten.
– Vi säljer både nya och begagnade bildelar, inklusive däck och fälgar, och driver även en egen däckverkstad.
I vårt lager finns omkring hundra bilar i omlopp, och vi är kopplade till verksamheter som Bildelsbasen och
Lagabasen, vilket gör att kunder och verkstäder enkelt kan hitta de delar de söker. Härutöver samarbetar vi med de flesta bilåtervinningsföretag i Sverige, vilket skapar ett effektivt nätverk, säger Christian Lindahl.
GEDIGEN HISTORIA
Christian, som idag driver företaget tillsammans med två kollegor, har varit en del av detsamma sedan 1984. Före-
tagets rötter sträcker sig dock betydligt längre tillbaka än så.
– Gäresta Bildelar har funnits sedan 1950-talet. Min pappa Inge och hans kollega Bruno köpte det 1974, och sedan dess har verksamheten byggts ut steg för steg. Under 70-talet hade vi bara omkring 500 kvadratmeter yta och en arbetsbod. Idag har området vuxit till över 10 000 kvadratmeter. Utvecklingen har varit tydlig vad gäller både arbetsmetoder och teknik, berättar Christian, som tog över verksamheten 2001.
– Det har varit en rolig resa. Vi har moderniserat stegvis och försöker alltid ligga nära utvecklingen, säger han.
Gäresta Bildelar är certifierat enligt SBR och arbetar under hård tillsyn från myndigheter. Företaget måste dokumentera och redovisa allt från batterier och vätskor till vilka delar som säljs och exporteras. Det är ett stort ansvar, men också ett naturligt steg i en bransch som rör sig mot ökad hållbarhet.
– Kraven har blivit hårdare, men det är bra. Det driver hela branschen framåt.
När jag började tömde vi oljan manuellt, idag har vi maskiner och system för allt, upplyser Christian. Han berättar att antalet bilskrotar i Sverige har minskat dramatiskt: från 900 för 25 år sedan till omkring 250 idag. Och fler förändringar är att vänta, inte minst från EU:s håll.
FRAMTIDA UTMANINGAR
Gäresta Bildelar servar kunder från både Sverige och andra europeiska länder. Verksamheten sysselsätter idag sju anställda – ett serviceinriktat gäng med stor yrkesstolthet.
– Vi säljer inte bara skrot, vi säljer delar med omtanke. Det gör skillnad när man tänker på miljön och på kvaliteten i det man levererar, säger Christian. Framtiden innebär, medger han, stora förändringar. Elbilar kommer i allt större volymer och kräver helt ny kunskap, särskilt vad gäller batterier och elsystem.
– Vi står inför nya utbildningar för att kunna demontera elfordon på ett säkert sätt. Det är en spännande men
också krävande utveckling, berättar Christian.
Samtidigt ökar exporten av bildelar, något som bidragit till att Gäresta Bildelar under det gångna året har exporterat mer än vad de importerat.
– Det är ett kvitto på att vi gör rätt saker, avrundar Christian Lindahl.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
VVS-expert med djupa rötter
Ronneby Industriservice AB är ett företag med djupa rötter i den lokala industrin och en historia som sträcker sig mer än fem decennier tillbaka. Specialiserade på värmeoch sanitetsverksamhet, erbjuder de högkvalitativa VVS-tjänster för både privatpersoner och företag. Med ett sammansvetsat team och en stark lokal närvaro befinner sig företaget i ständig utveckling.
I utkanten av Ronneby träffar vi Björn Boneck som idag driver Ronneby Industriservice AB – ett företag med djupa rötter i den lokala industrin och en historia som sträcker sig tillbaka till 1971, då hans far Inge Jönsson grundade verksamheten i Kallinge.
– Det var ganska ovanligt att starta eget inom industrirör på den tiden, men min pappa hade erfarenheten och ville stå på egna ben, berättar Björn.
Ronneby Industriservice AB är specialiserat på värme- och sanitetsverksamhet. Företaget erbjuder tjänster inom VVS, inklusive licenssvetsning, gas- och tryckbärande anläggningar samt boendesprinklersystem. Med en stark lokal
närvaro och hög kompetens servar de både privatpersoner och företag i regionen.
– Vi utför allt från reparationer och ombyggnationer till specialanpassade rörinstallationer och servicearbeten –ofta med hög teknisk komplexitet. Vi jobbar med material och system som kräver noggrannhet och erfarenhet –gaser, oljor, högt tryck och riktigt höga temperaturer. Det får inte bli fel, understryker Björn Boneck.
SAMMANSVETSAT TEAM
Björn började arbeta i företaget redan som 16-åring, och efter en period på annat håll återvände han 1993. Med utbildning inom bland annat medicinska gasledningar och svetsning har han byggt vidare på sin fars grund –men också utvecklat företaget vidare. Det har under Björns ledning vuxit i takt med industrins utveckling i regionen, och idag utgör service och förbättringsarbeten de största delarna av verksamheten.
– Det bästa med jobbet är det sociala. Man träffar mycket folk, lär känna andra företag och får ofta vara ute på
plats. Jag trivs med det, säger Björn. Han berättar vidare att verksamheten flyttade till nuvarande lokaler 2018 –till en fastighet de själva byggt och där de fått bättre förutsättningar att växa. Härifrån utgår det tajta teamet, där alla känner alla och trivsel prioriteras.
– Vi är ett tight gäng. Det är viktigt att vi fungerar tillsammans – det skapar en familjär känsla, och det märks i arbetsmiljön, säger Björn och fortsätter:
– Vi jobbar med höga krav på kompetens. Det är en förutsättning för att vi ska kunna hålla den kvalitet våra kunder förväntar sig.
SAMARBETEN
OCH FRAMTIDSPLANER
Kunder som Tarkett, NKT, Gunnebo Industrier och Derome är några av de företag som Ronneby Industriservice har långvariga samarbeten med. Björn Boneck framhåller också ABK Tekniska, som enligt honom är en viktig och pålitlig aktör i regionen.
– De har duktiga killar, är seriösa och professionella. Sådana samarbeten vill vi gärna ha fler av. Björn ser med tillförsikt på framtiden och hoppas på fler serviceuppdrag och bredare geografisk närvaro.
– Jag ser gärna att vi får in fler kunder och fler platser där vi kan leverera våra tjänster. Allt bygger på förtroende – att man kommer in rätt och visar vad man kan. Björn berättar avslutningsvis att hålla ordning och arbeta strukturerat är genomgående teman i företaget.
– Även om vi ibland får hoppa in akut och jobba kvällar finns alltid ambitionen att hålla kvaliteten hög och kunderna nöjda. Vi må vara ett litet företag, men vi levererar stort i våra uppdrag.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Ett specialistföretag inom vattenkraft, smide och stålkonstruktion
EBM Montage AB är ett familjeföretag med gedigen erfarenhet och en nischad expertis inom vattenkraft, smide och stålkonstruktion – verksamheter som kräver precision, kvalitet och långsiktighet.
EBM Montage AB grundades 1986 av Erik Mårtensson.
- Då arbetade jag mest hemifrån, i garaget på gården. Vi höll på med industriservice, svets och enklare montage. Efter några år hyrde vi vår första verkstad och började köpa in maskiner som bandsågar, plåtsaxar och svets- och bockmaskiner, berättar Erik.
Det var början på något som sedan växte organiskt. Idag driver Erik företaget tillsammans med sin son, Johan Mårtensson.
EN KOMPLETT VERKSTAD
2003 köpte EBM Montage sina nuvarande lokaler – en industrifastighet från slutet av 1800-talet som har renoverats
och anpassats till modern verkstadsstandard. Idag huserar företaget i en välutrustad miljö där man kan hantera hela kedjan – från konstruktion till montering.
- Det har blivit en helt annan struktur på verksamheten idag. Vi är ett litet men effektivt team, där alla har sina roller men också bred kompetens, säger Johan som började arbeta heltid i företaget 2003.
EBM Montage är certifierat enligt EN 1090, vilket innebär att deras produkter uppfyller höga krav inom stålkonstruktion och svetsning. Det är en kvalitetsstämpel som uppskattas av deras kunder. - Vi är lösningsorienterade. Vi tar hand om hela projekt, från förstudie till montering. Det gör oss effektiva och attraktiva i upphandlingar. Många uppskattar att vi kan erbjuda en komplett tjänst, utan att behöva samordna flera aktörer, säger Johan. Företaget arbetar även med byggföretag i Blekinge och utför totalentreprenader inom mindre industriprojekt – allt från konstruktion till färdig installation. De erbjuder bland annat installationer i teknik- och gallervattenhus.
Just nu pågår flera projekt, bland annat i Högsby i Kalmar län, där två dammluckor ska byggas. Här kombineras lång hållbarhet med moderna krav på drift, miljövänlighet och säkerhet.
VATTENKRAFT, SMIDE OCH STÅLKONSTRUKTION
EBM Montage har genom åren utvecklat en särskild kompetens inom vattenkraftsteknik – ett område som
få aktörer i södra Sverige verkar inom. Kunderna är ofta elbolag, till exempel Sydkraft Hydro Power och Olofströms Kraft, som anlitar EBM för att tillverka och renovera dammluckor och andra stålkonstruktioner.
- Det handlar om skräddarsydda lösningar. Varje dammlucka är unik, anpassad efter platsen, tekniken och flödet. Hållbar drift, säkerhet och miljökrav står alltid i fokus, säger Erik. Förutom vattenkraftsprojekt arbetar företaget med enklare smidestjänster och renoveringar, både i egen regi och som underentreprenör.
- Det finns en stor efterfrågan på det vi gör. Vi har varit med länge och vet vad som krävs. Framtiden ser ljus ut. Nya tillstånd inom vattenkraft är på gång, och med ökad medvetenhet om hållbar energi blir vårt arbete bara viktigare, säger Erik avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Ett familjef öretag med hållbar utveckling
Garnborns Åkeri & Maskin AB har vuxit från en liten lokal aktör till en mångsidig och respekterad aktör inom transport, anläggning och egna byggprojekt. Med rötterna djupt förankrade i familjetradition och en blick mot framtiden drivs företaget i en modern och hållbar riktning. Utöver investeringar i solceller och elfordon, återvinner företaget schaktmassor och naturgrus för att minska miljöpåverkan och bidra till ett hållbart samhälle.
Niklas och Joakim är bröder och har vuxit upp inom familjeföretaget
Garnborns Åkeri & Maskin AB. Efter gymnasiet valde de lite olika vägar några år innan de beslutade sig för att satsa på familjeföretaget, som deras far startade 1964.
HELHJÄRTAT ENGAGEMANG
När Niklas och Joakim tog över verksamheten bestod den av cirka 30 anställda samt ett fåtal lastbilar och grävmaskiner. Idag har företaget vuxit till cirka 70 anställda, ett 30-tal last-
bilar och ungefär lika många grävmaskiner av olika slag. I samband med att man 2019 anställde en VD, Joachim Liljegren, togs beslutet att byta riktning från att vara en underleverantör till att själva driva kompletta projekt – från planering till färdig leverans. Joachim har sin bakgrund inom Svevia och Älmby samt erfarenhet från sin fars grävmaskinsföretag.
- Det var en naturlig utveckling. Vi vill stå för hela processen – från idé till färdig markberedning eller anläggning, säger Joachim.
Med cirka 90 procent av sina uppdrag inom Blekinge är Garnborns djupt engagerade i den lokala utvecklingen. Företaget har varit delaktigt i flera stora projekt, exempelvis expansionen av Viggens exploateringsområde och olika bostadsutvecklingar. De arbetar även med flera större entreprenadbolag samt Stena när det gäller transport och avfallshantering. Ett av de senaste projekten, som fortfarande pågår, är utbyggnaden av Mölletorp etapp 2, där Garnborns ansvarar för allt från vägbyggnad och vatten och avlopp till fjärrvärme och el/fiber. Det är ett
komplett infrastrukturprojekt.
- Vi har varit där i över ett år. Det är ett av våra största projekt hittills, säger Niklas.
HÅLLBAR OCH MODERN
UTVECKLING
Garnborns gör stora satsningar på hållbarhet. Solceller, elbilar i stadstrafik, och återvinning av schaktmassor och naturgrus är exempel på hur Garnborns arbetar för att minska miljöpåverkan. Dotterbolaget Ronneby Maskin & Grus, som har anor från 1960-talet, spelar en viktig roll i detta arbete.
- Bolaget hanterar återvinning och försäljning av grusmaterial, berättar Niklas.
Förutom ständig förnyelse av lastbilar och grävmaskiner så har man satsat på digitalisering vad gäller affärssystem och rapporteringssystem. Även i maskinerna går tekniken framåt. Joachim berättar om hur dagens grävmaskiner styrs med hjälp av digitala modeller och GPS, där maskinisten har hela ritningen på en liten skärm inne i hytten.
- Det gör att arbetet kan göras ännu mer exakt och effektivt. Tekniken är inte allt,
så klart. Det största värdet finns i våra duktiga medarbetare, säger Niklas.
Företaget arbetar aktivt med rekrytering via skolor och praktikplatser. Just nu har man flera unga på väg in.
- Vi vill skapa en arbetsmiljö där folk trivs och kan utvecklas och känner att man är en i laget. Den tryggheten kan vi erbjuda här i Blekinge, säger Niklas.
Joachim, Niklas och Joakim ser ljust på framtiden. Med fortsatt fokus på egna projekt, teknisk utveckling och
ett starkt team hoppas de kunna växa utan att förlora det familjära och lokala fokuset.
- Vi har ett gott gäng och vi fortsätter ta in nya idéer och ny kompetens, samt använder den erfarenheten som finns. Det gör oss starka – både idag och i morgon, säger Niklas.
Intervju: Caron Pap
Behoven av säker inhägnad allt större
Stängsel & Montage AB i Ronneby har på bara några år etablerat sig som en ledande aktör inom stängsellösningar i södra Sverige. Sedan starten har företaget tagit sig an allt större och mer varierade projekt, och står i dag för ett helhetskoncept kring allt från industristängsel till vilthägn, elstängsel och specialanpassade rovdjursstängsel.
Sedan starten 2020 har Stängsel & Montage AB i Ronneby vuxit snabbt och etablerat sig som ett pålitligt företag inom stängsellösningar i södra Sverige. Företaget drivs av Camilla och John Källström, som tidigare arbetat med vilthägn och staket i systerbolaget Törneryd Gård AB – en hjortgård där verksamheten innefattade just inhägnader.
– Vi hade redan arbetat med stängsel i många år, men ville samla den delen i ett eget bolag, förklarar Camilla Källström.
Hon berättar att företagets första större uppdrag utfördes i Nättraby 2020, där de byggde industristängsel
runt ett lagerhotell i anslutning till en padelbana. Sedan dess har uppdragen vuxit i både omfattning och variation. Idag erbjuder de helhetslösningar med grindar, industristängsel, vilthägn, elstängsel och specialanpassade rovdjursstängsel. – Vi jobbar mycket med kommuner, solcellsföretag och länsstyrelsen. Behovet av stängsel har ökat, framför allt på grund av växande krav på säkerhet och naturanpassning, säger John Källström.
LITET FÖRETAG – STORA
STYRKOR
Ett av de mest prestigefyllda projekten hittills rör installationen av stängsel kring en av Sveriges största solparker belägen i Mälardalen, som beräknas stå klar under sommaren. Företaget har också genomfört ett större larmstängselprojekt i Göteborg. I år ska de bygga ett vilthägn i Värnamo med nästan en mil staket – ett av de större i sitt slag i regionen. – Vi har kapacitet att ta oss an stora
projekt, men vi är noga med att aldrig tumma på det personliga bemötandet. Vi är ett litet företag, kunderna har lätt att nå oss. Det ser vi som en stor styrka, säger Camilla. Stängsel & Montage har successivt vuxit. Nyanställningar har genomförts, men arbetsbelastningen är alltjämt hög, vilket lett till att de regelbundet anlitar entreprenörer för att hinna med. – Alla våra projekt är specialanpassade, vilket kräver både teknisk kunskap och erfarenhet. Det är ett ganska nischat område, förklarar Camilla. Hon tillägger att företaget, förutom installationer, också erbjuder reparationer och service, till exempel vid uppklippta stängsel, samt förmedling av stängselmaterial och rådgivning kring tillståndsansökningar.
FORTSÄTTER VÄXA
Framåt siktar Stängsel & Montage AB på att fortsätta växa – både i antal anställda och inom nya tjänsteområden. Rovdjursstängsel efterfrågas alltmer, och företaget planerar att bredda sig ytterligare inom service, reparation och materialförsäljning.
– Vi vill gärna anställa fler, men det
– Det är mycket att göra, men det är roligt och det har gått väldigt bra. Vi försöker hålla våra tider, vara tillgängliga och göra jobbet ordentligt – det uppskattar våra kunder.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Framtidens servicelösningar är byggda
på kvalitet och långsiktighet
Mycket har hänt sedan Facility Services Gotaland AB grundades 2008. Idag är verksamheten ett välrenommerat företag inom lokalvård och fastighetsnära tjänster i södra Sverige. Med ett brett tjänsteutbud och ett starkt ledarskap strävar man mot att bli bäst i branschen.
I Ronneby träffar vi Marcus Fridolfsson, en av grundarna till Facility Services Gotaland AB som ofta kallas FSG till vardags. Det är ett företag som sedan starten 2008 har byggt upp en stark position inom lokalvård och fastighetsnära tjänster i södra Sverige. - Jag och min pappa, Lars Fridolfsson, startade företaget tillsammans. Han kom från ISS och hade lång erfarenhet i branschen. Vi ville bygga något eget, där engagemang och närvaro skulle genomsyra allt vi gjorde, berättar Marcus. Sedan dess har mycket hänt. FSG har vuxit organiskt och fått in två nya delä-
gare i form av Eva Folkesson och Maria Lindgren. Idag är FSG ett välrenommerat serviceföretag med 39 anställda. Fokus ligger på långsiktiga samarbeten med industri, skolor, banker och större fastighetsägare – där kvalitet, flexibilitet och personligt bemötande står i centrum.
BRETT TJÄNSTEUTBUD
FSG erbjuder allt från daglig lokalvård, golvvård och fönsterputs till gräsklippning och entrémattor via samarbeten med externa aktörer. Företagsservering är ett växande område – där FSG
stangselochmontage.se
erbjuder allt från beställning till leverans av fika och frukt till arbetsplatser. Oavsett uppdrag försöker man alltid hitta rätt lösning för kunden.
- Vi är duktiga på specialuppdrag. Vi har till exempel haft uppdrag i kyrkor där vi har jobbat på hög höjd, och vi gör fönsterputs på riktigt svåra ställen. Det gäller att vara flexibel, säger Marcus. FSG använder miljömärkta produkter och arbetar kontinuerligt med att utveckla sina arbetssätt. Att leverera pålitlig kvalitet i det dagliga arbetet är kärnan i företagets filosofi.
- Det handlar inte bara om att städa, utan om att skapa en trivsam miljö för människor att arbeta i. Rena fönster och välvårdade lokaler påverkar både intrycket och arbetsmiljön, säger Marcus.
ETT STARKT LEDARSKAP
Det närvarande ledarskapet är en medveten strategi.
- Vi tror på att visa oss ute, att engagera oss tillsammans med personalen.
Det bygger tillit och visar att vi bryr oss, säger Marcus.
FSG har alltid haft sin bas i samma lokaler i Ronneby. I en mindre stad där många känner varandra blir det extra viktigt med relationer – både internt och externt. Här spelar delägarnas olika styrkor stor roll.
- Maria ansvarar för driften och har en fantastisk kontakt med våra kunder.
Hon ser till att allt flyter på ute i verksamheten. Eva kommer från bankvärlden och har ansvar för ekonomi, redovisning och avtal. Själv är jag ofta ute hos kunder, säljer in nya uppdrag
och ser till att vi är synliga, berättar Marcus.
FSG har en tydlig ambition: så många heltider som möjligt.
- Vi vill erbjuda trygga anställningar. Deltid behövs ibland, men vår målsättning är att ha så hög sysselsättning som möjligt. Vi har en bra blandning av unga och erfarna, berättar Marcus. Inför sommaren satsar man på att rekrytera ambitiösa sommarjobbare – och flera har fått möjlighet att stanna kvar. - Våra anställda ska känna sig sedda och viktiga. När de hälsar, ler och möter kunder på ett bra sätt, då har vi lyckats, säger Marcus.
Tillsammans bygger man för framtiden genom att fortsätta vara ett lokalt och regionalt förankrat företag.
- Vi vill inte bli störst – men vi vill vara bäst i vår nisch. Det handlar om att leverera det vi lovar och bygga långsiktiga relationer, säger Marcus avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap gäller att hitta rätt personer. Flexibilitet, erfarenhet och engagemang är viktigt i vårt yrke. Det är ett brett område med mycket teknik och variation, säger John Källström. Trots utmaningar är både han och Camilla nöjda med resan hittills.
Kundfokus hos välkänd däckexpert
Robbans Däck AB i Ronneby har gått från att vara en liten verksamhet i ett garage på landet till att bli ett modernt däckföretag med ett brett sortiment och stark lokal förankring. Med fokus på kvalitet och kundservice erbjuder företaget däck från välkända tillverkare samt en rad tjänster som hjulinställning och däckhotell.
I Ronneby beläget mitt i Blekinge hittar vi Robbans Däck AB – en verksamhet som vuxit från ett garage på landet till ett modernt däckföretag med bredd, hjärta och en stark lokal förankring. Däckförsäljning utgör en viktig del av verksamheten, och Robbans Däck är inte bunden till någon enskild leverantör.
– Det innebär att vi alltid kan erbjuda rätt däck för rätt fordon. Vi har ett brett sortiment av kvalitetsdäck från välkända tillverkare som Michelin, Good-year, Nokian och Yokohama.
Det är förstås i många avseenden en prisfråga, men för oss är det viktigt att våra däck håller hög kvalitet. Vi står för det vi säljer, säger Måns Mathiasson som leder verksamheten.
Han berättar vidare att Robbans Däck även erbjuder hjulinställning och däckhotell, men också mobila tjänster med servicebil för lantbruksmaskiner och entreprenad, där däckbyten ofta kan vara ett stort projekt.
– På en entreprenadmaskin eller en traktor kan det till exempel krävas speciallösningar och rätt utrustning, poängterar Måns.
UTVECKLING
GOD
Måns Mathiasson driver företaget med samma engagemang som en gång lade grunden till dess framgång. Historien
börjar 2002 i en by utanför Ronneby, där Robert Magnusson i sitt garage började hjälpa traktens invånare med deras däck. Efter att ha flyttat in till stan öppnade han en mer professionell verkstad på Karlshamnsvägen 2005. Det var där allting tog fart.
– Jag gick fortfarande i skolan då. Vi kom från samma by och jag såg honom bygga upp verksamheten från grunden.
Det var inspirerande, säger Måns som sedermera började jobba i företaget.
Måns lärde sig hantverket från grunden, köpte in sig som delägare 2019 och tog över ansvaret. Företaget växte snabbt, det började med personbilsdäck men expanderade snart till att även innefatta däck för större fordon som lastbilar, hjullastare och entreprenadmaskiner.
Flytten till nya, större lokaler 2014 bidrog till den goda utvecklingen.
– Det blev inte bara större yta, utan också bättre logistik. Vi fick plats med fler hjul och kunde utöka vårt däckhotell med fler än tusen platser, berättar Måns.
KUNDKONTAKT
OCH YRKESSTOLTHET
Hos Robbans Däck står kundrelationen i centrum. Måns lyfter den personliga kontakten som en av de viktigaste delarna i verksamheten.
– Det är ett stort förtroende när någon kör från Malmö för att få hjälp här. Vi har kunder från Karlskrona, Tingsryd och Kallinge – det är ett kvitto på att vi gör något rätt.
Teamet består av sex heltidsanställda och under högsäsong kallas extrapersonal in. Måns tar ibland även emot praktikanter.
– Vi är ett sammansvetsat gäng. Många av oss har jobbat här länge, och vi vill att alla som kommer hit ska passa in i kulturen. Det är viktigt, understryker Måns Mathiasson.
Trots att kundkretsen är bred är företaget starkt rotat i Ronneby. Robbans Däck samarbetar gärna med lokala föreningar och ungdomsverksamheter och vill vara en naturlig del av samhället.
– Vi försöker stötta där vi kan, säger Måns som ser med positiva ögon på framtiden för Robbans Däck. Fokus ligger på att fortsätta utveckla det som fungerar – utan att tumma på det familjära och det personliga.
– Vi vill behålla vår identitet, förfina det vi har och vara riktigt bra på det. Det handlar inte om att bli störst –utan att vara bäst för våra kunder.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
Transport och entreprenad med problemlösning i fokus
I utkanten av Ronneby driver Jonas Olsson företaget Jonas Teknik & Transport AB, ett företag som har vuxit fram ur både tradition och nytänkande. Med ena foten i transportbranschen och den andra i mark- och entreprenadarbeten erbjuder han och hans team flexibla lösningar för både stora och små kunder.
Det som började i liten skala har idag vuxit till ett företag med omkring tio anställda och en bred verksamhet. Jonas Teknik & Transport arbetar idag med markarbete, lyfttjänster, transporter, grusleveranser, byggmaterialtransporter, containerlösningar och totalentreprenader inom avlopp och VA.
- Jag startade när jag var runt 23 år. Min pappa drev liknande verksamhet med lastbilar, tunga lyft och containertransporter. Jag valde att ta ett steg vidare och började även med grävma-
skiner, berättar Jonas Olsson, som äger och driver företaget.
TRANSPORT OCH ENTREPRENAD
Företaget har två tydliga verksamhetsgrenar. Å ena sidan finns transportverksamheten, med bland annat kranbilar (med 34 tonmeter kapacitet), grusbilar och lastväxlare. Å andra sidan finns entreprenadsidan, där företaget utför gräv- och markarbeten, avloppsinstallationer och totalentreprenader.
- Ena dagen kör vi grus, andra dagen flyttar vi maskiner eller kör specialtransporter åt till exempel NKT eller Ronneby Svets och Smide. Vi hanterar både transporter och logistiklösningar för deras kabelfabriker och lager, berättar Jonas.
Företaget utför också byggmaterialtransporter åt exempelvis XL-Bygg, och har containerlösningar för avfall och återvinning – inklusive hämtning med jämna mellanrum. Ett specialområde för Jonas Teknik & Transport är avlopp och vatten. Här erbjuder företaget
kompletta lösningar med samordning av elektriker, rörmokare och gräventreprenad.
- Vi gör totalentreprenader där vi ansvarar för hela processen – från grävning till anslutning till kommunalt avlopp. Det kan vara ganska avancerade lösningar med pumpstationer och specialanpassningar, berättar Jonas. Företaget har också en stark lokal närvaro i bland annat Karlshamn, där flera projekt är i gång. Just nu pågår ett projekt i Karlshamn där en fastighet ska anslutas till kommunalt VA. I vissa projekt samarbetar företaget med andra entreprenörer, medan andra hanteras helt internt.
FLEXIBILITET
OCH PROBLEMLÖSNING
En av företagets starkaste sidor är flexibiliteten. Jonas och hans medarbetare strävar efter att lösa problem snabbt, något som uppskattas av kunderna – allt från stora byggbolag som Peab och NCC till lokala företag och privatpersoner.
- Vi får mycket jobb för att vi är lösningsorienterade. Vi försöker alltid vara tillgängliga, serviceinriktade och flexibla. Det gör att kunderna återkommer, säger Jonas. Med över 18 års erfarenhet har Jonas byggt upp ett starkt nätverk i regionen. Företaget samarbetar både med stora byggaktörer och mindre företag, och tar regelbundet emot praktikanter från skolor – något Jonas ser som en viktig del i att ge unga en chans att komma in i branschen.
- Vissa elever tar verkligen chansen och visar framfötterna. Då finns det ofta möjligheter till jobb, säger han. Jonas ser ljust på framtiden, men betonar vikten av att fortsätta utvecklas.
- Vi har nyligen uppgraderat en av lastbilarna och planerar att byta ut en grävmaskin. Det gäller att hela tiden vara uppdaterad för att kunna leverera rätt service. Vi vill fortsätta vara breda och flexibla – det är nyckeln till att lyckas i den här branschen, säger Jonas avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
JonasOlsson.
Från kickoff till ubåtsdrama
Mellan stad och bad
Chartra en båt för kickoff, konferens eller event
Upplev Karlskronas fantastiska skärgård från första parkett. Fira din högtidsdag eller ta med bröllopsgästerna på en skärgårdstur. Gör ett företagsevent till havs eller håll konferens ombord. Vi hjälper dig välja rätt båt.
Skärgårdskryssningar och berättarkvällar
Ta med dina nära och kära på en kryssning bland idylliska öar, vackra vyer och historiska vatten. Boka en skärgårdskryssning eller en spännande berättarkväll på temat U137.
Mellan city och Dragsö i vår tysta elbåt
Åk runt Borgmästarefjärden med M/F Elleskär, fulltankad med solenergi och somriga äventyr. Välkommen ombord vid Fisktorget, Pottholmen, Brändaholm eller Dragsö.
