ok te huur
inkopen bij ziekenhuizen. Toen deze echter terughoudend bleken te zijn uit angst om een concurrent in huis te halen, besloot Refaat Karim samen met Mimoen Ahmidi en Peter Kwakernaak zelf OK-capaciteit buiten het ziekenhuis te ontwikkelen. Dit resulteerde uiteindelijk in 2010 in een nieuw initiatief: ‘OK te Huur’ is een typisch business-to-business bedrijf met als primaire klant de specialist. Het voornaamste doel van ‘OK te Huur’ is de specialist optimaal te faciliteren. Het team dat aan de slag ging met het concept, was in staat om in korte tijd het plan realiteit te laten worden. De reden voor dit snelle succes was de complementariteit van verschillende expertisegebieden: De inhoudelijke deskundigheid kwam van Refaat Karim, de managementdeskundigheid van Mimoen
46
Koplopers in de zorg
Ahmidi en de financiële deskundigheid van Peter Kwakernaak. De synergie binnen het team werd bovendien versterkt door de onderlinge klik tussen de oprichters. Ook naar buiten toe bleek het team sterk te zijn. Er was snel een goede ‘fit’ met banken, gemeentes en specialisten, allen noodzakelijk om tot een succesvol geheel te komen. Daarnaast bleek een goed businessplan van essentieel belang: het bood niet alleen de basis voor de verdere operationalisering, maar maakte ook duidelijk of het concept überhaupt financieel levensvatbaar kon zijn. Banken hechten er aan dat de initiatiefnemers ervaring op terrein van het opzetten van zaken hebben. De combinatie van deskundigheden gecombineerd met het businessplan maakte dat meerdere banken bereid waren de op te richten organisatie te financieren.