Jul_i_Roskilde_2018

Jul i Roskilde 2018

GRØNAGER IKKE BANGE FOR AT

VI ER

SKILLE OS UD OG HJÆLPER GERNE DIG MED AT GØRE

JUL i ROSKILDE 92. årgang // Lokalt nærvær

DET SAMME

VI ER

IKKE

BANGE FOR

SKILLE OS UD GØRE DIG AT

DET SAMME GRØNAGER ER LIG MED PASSION FOR DESIGN, OG FOR OS ER DET ALTAFGØRENDE, AT DU SOM KUNDE FØLER DIG TRYG OG HAR TILLID TIL, AT VI SKABER ET VISUELT UDTRYK TILPASSET DIG OG DIN VIRKSOMHED.

MARIANNE DEPPING Grafisk projektleder

LISE DALSGAARD Grafisk designer

ANE KIRSTINE ILSØE SoMe

PER SCHNEIDER Konsulent

KASPER NØRREGAARD Produktionsleder

GIV OS ET KALD OG FÅ ET UFORPLIGTENDE MØDE

Jernbanegade 12C, 4000 Roskilde, Tlf. 46 75 64 64, repro@ggp.dk, www.ggp.dk

ERHVERVSPROFIL // SPAR NORD ROSKILDE Forsidefoto: Ida Schimmell Hove

2018

DEDIKEREDE TIL VIN SMAG FOR DEN BÆREDYGTIGE VIN PÅ GOURMETHJØRNET I ROSKILDE

Hos os får du råd og vejledning om vinen, der passer til netop den rigtige lejlighed.

Når du skal have gæster, hjælper vores vinhandler med at finde vinen der passer til den ret du serverer eller når gaven til receptionen gerne må være speciel og skille sig ud, så hjælper vi med den helt rigtige sammensætning.

Hos os kan du finde vine i den helt klassiske stil, fra nogle af verdens smukkeste vinområder.

Bourgogne kan du finde i alle niveauer, fra i nærheden af 30 forskellige producenter. Italien er landet vi elsker at rejse i og herfra kan du finde vine der bringer minder hjem fra Toscana, Piemonte og andre gode områder. På den amerikanske vestkyst fremstilles nogle af de mest interessante vine og du kan finde alt fra god Pinot Noir til intense Zinfandel-vine.

Du vil opleve at de fleste af vores vine kommer fra producenter som har stor fokus på bæredygtighed i alt fra vinmarken og frem til dig. Vindruer der er dyrket uden sprøjtning med kemikalier og vingårde hvor personale behandles ordentlig. Fair vin med et bæredygtigt smil.

Op til weekenden vil der være mulighed for at smage på et godt glas vin, samt få en god snak omkring vin med vinhandler Flemming Brodthagen.

OTTO SUENSON DEDICATED TO WINE SINCE 1880 Tirsdag-torsdag 10:00-17.30 I Fredag 10:00-18:00 I Lørdag 10:00-14:00 Ringstedgade 2 I 4000 Roskilde I +45 88 88 76 94 I roskilde@suenson.dk

www.suenson.dk

▼

FORORD

LOKALT NÆRVÆR – hvad betyder det for dig?

Foto: Lasse Peter Nielsen

I årets Jul i Roskilde magasin har vi fået mange spændende historier ind omkring temaet ”lokalt nærvær” - om tætte relationer på kryds og tværs i lokalsamfundet, hvad enten det gælder virksomheder, organisationer eller mennesker imellem.

Men hvad betyder lokalt nærvær for dig? For os er det engagement, tilstedeværelse og synlighed. Værdien af tilstedeværelsen drives af det ægte engagement og dermed er engagementet en afgørende forudsætning, men synligheden er absolut også væsentlig, da det er via synligheden, at man skaber værdi for andre af sit engagement og tilstedeværelse.

I dette magasin kan du blandt andet læse om Julemærkehjemmet – deres store betydning for børnenes liv, hvordan de bliver mere glade, livlige, udadvendte og engagerede i verden omkring sig, men også hvor godt Roskilde og lokalsamfundet har taget imod Julemærkehjemmet. Eller om Erhvervsakademiet Sjælland Roskilde, der fortæller om det topmoderne Campus med et studiemiljø i absolut særklasse. Direktør Peter Schwalbe fortæller også om, hvor afhængige de er af det lokale og regionale erhvervsliv, når det kommer til at finde praktikpladser til de mange studerende. Du kan også læse historien om Henrik Settrup fra Monopol, der fortæller om at stå sammen som by, bl.a. i form af netværk og sparring.

Med dette vil vi ønske alle en rigtig god læselyst og en glædelig jul.

Med venlig hilsen

Marianne Depping

Per Schneider 3

3

INDHOLD 06

FÆLLESSKAB MED MENING Borgmester Joy Mogensen

ERHVERVSPROFIL: SPAR NORD ROSKILDE

10

ROSKILDE I FREMGANG

12

VI HAR BRUG FOR HINANDEN

14

SANG OG SANGGLÆDE

16

GOD KEMI OG LOKAL SYNLIGHED AFGJORDE BESLUTNINGEN

19

DEN GODE BANKOPLEVELSE

21

AMBITIONER FOR FREMTIDEN

22

VERDENS VÆRSTE OG BEDSTE JULEGAVE ER DEN SAMME GAVE Niels Honore

24

JUL PÅ LILJEBORG Sune Aagaard

28

I KONGENS BY ER VI IKKE FOR FINE TIL AT HILSE PÅ HINANDEN Rasmus Hylleberg

30

LYSTEN TIL DET LOKALE ENGAGEMENT Rune Tarnø

64

32

FÆLLES VÆRDIER OG PARTNERSKABER LØFTER MERE END DONATIONER Catrine Eisenreich

34

FRA BAGGÅRD I ROSKILDE TIL SKYSKRABERE I NEW YORK OG DUBAI Sanne Aagaard og Catrine Eisenreich

Udgiver: Per Schneider, Administration: GGP AS, Jernbanegade 12C, 4000 Roskilde, Telefon 4675 6464, Email: ps@ggp.dk

36

ROSKILDE IGENNEM BILLEDER Lasse Peter Nielsen

JULENS SØDE VIN

Forsidefoto: Ida Schimmell Hove / @ihove

4

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

38

EN OPERAJOMFRUS BEKENDELSER Marie-Louise Munter

42

FÅR DU LYST TIL AT BLIVE...

SÅ ER DET HELT OKAY! Mette Holmgren

46

ROSKILDE TRI Henrik Brandt

50

JEG HAVDE INGEN ANELSE OM, AT EN AF LIVETS NEDTURE SKULLE BLIVE ET VENDEPUNKT Gitte Skaarup Frederiksen

55

RAADHUSKÆLDEREN BYDER PÅ TRADITION OG FORNYELSE Mette Holmgren

58

TEATER = NÆRVÆR Mette Nørremølle

62

FEM FANTASTISKE ÅR Grønager Reklamebureau

64

JULENS SØDE VIN

66

PLADS TIL DET LEVENDE LOKALE LIV Mette Holmgren

68

26. AUGUST 1968 Tom Hjorth Andersen og Ebbe Bødker

70

BØRNENE FORVANDLER HUSET Henriette Dybdal

74

EN BY, FYLDT MED GODE RELATIONER Henrik Settrup

INDHOLD

22

VERDENS VÆRSTE OG BEDSTE JULEGAVE

36

ROSKILDE IGENNEM BILLEDER

28

I KONGERNES BY ER VI IKKE FOR FINE TIL AT HILSE PÅ HINANDEN

76 VELSIGNELSER

Sofie Frost Bondorf 80

ELEKTRIKEREN MED DEN LYSERØDE STIGE Lindskov Communication

82 SPONSORER

38

EN OPERAJOMFRUS BEKENDELSER

5

FÆLLESSKAB MED MENING ”KAN ALLE DEM, SOM FØLER SIG ENSOM, RÆKKE HÅNDEN I VEJRET?”

Af Joy Mogensen, Borgmester

– HVIS EN SPURGTE SÅLEDES I EN FORSAMLING, TROR JEG, AT DET VILLE VÆRE SVÆRT AT VÆRE DEN FØRSTE, SOM RÆKKER HÅNDEN I VEJRET. DET PÅ TRODS AF AT ALDRIG HAR FLERE DANSKERE, NÅR DE SPØRGES ANONYMT, GIVET TIL KENDE, AT DE FØLER SIG ENSOMME. DET PÅ TRODS AF, AT DER ALDRIG HAR VÆRET MERE FOKUS PÅ AT FOREBYGGE ENSOMHED VED AT FREMME FÆLLESSKABER.

I Roskilde Kommune har vi i 2018 trådt nye veje for at skabe fællesskaber. De nye veje er fundet på initiativ fra en række frivillige kræfter; Roskilde Ældremotion, Domsognets Menighedspleje, Roskilde Frivillighedscenter, Ældresagen og Ældrerådet, gennem et samarbejde med Roskilde Kommune, og til at begynde med er fokus på de ældre.

på. Det er som om, at hvert fremskridt i teknik, medicin og økonomi betales af samfundet fra kontoen af forpligtende langvarige relationer, empati og solidaritet med andre. Jeg oplever, at dette frustrerer alle på tværs af geografi, uddannelse, job, alder eller religion, og følelsen af ensomhed rammer da også blindt i alle samfundsgrupper.

Det går kort sagt ud på, at alle 75-årige for det første bliver inviteret til fødselsdag med kaffe, kage og oplæg om livets fjerde alder, så erfaringer udveksles og fællesskaber måske findes. For det andet kan alle kommunens hjemmeplejere fremadrettet tilbyde ensomme ældre at få besøg af en fællesskabsformidler, der kan skabe kontakt til en forening eller en aktivitet og følge den ældre derhen den svære første gang.

Vi ser ensomhed give sig udslag under andre betegnelser, fx angst, misbrug af præstationsfremmende stoffer og selvskadende adfærd. Men det skal være mit håb, at vi får taget fat om problemets rod. Vi er nødt til at holde op med at fokusere på symptomer. Vi må stille os alle spørgsmålet; hvordan kan det være, at vi lever på en måde, der tilsyneladende gør os mere og mere ensomme og i sidste ende syge?

Det spørgsmål er det ikke nogens ansvar at besvare.

Det er vores alle sammens ansvar at stoppe op og sammen finde en ny måde at leve sammen. Eller måske en gammel måde at leve sammen.

Jeg håber meget, at dette tiltag kommer til at fungere, så vi kan overføre det til andre aldersgrupper. For vi er nødt til at finde en måde at få vendt udviklingen

6

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

Hillary Clinton skrev engang en bog, der hed ”Det kræver en landsby”. Bogen handlede om, at det kræver bidrag fra hele samfundet, ikke kun familien, at give et barn en tryg og god opvækst. Det billede tror jeg, at de fleste danskere kan nikke genkendende til.

Det er nemlig den præmis, Danmark er opbygget omkring.

Og alligevel sniger ekkokamrene sig ind på os alle, og ubevidst er vi begyndt som aldrig før at finde bolig, skole og arbejdsplads sammen med folk, som i forvejen ligner os selv. Og det er vel i bund og grund meget naturligt, at det er det, vi mennesker gør, når vi føler os ensomme i en hektisk verden. Så leder vi ligesindede. Og hvis det ikke lykkes, trækker vi os ind i os selv.

Men hvis nu det gode liv kræver en landsby… Så kræver det, at vi bliver ved med at møde hinanden, så vi kender eller i det mindste respekterer hinanden på

FÆLLESSKAB MED MENING

tværs af forskelligheder. Så føles det knapt så hårdt at bidrage. Så vi får øje på ham eller hende, som måske har brug for en snak eller at finde et nyt fællesskab.

Så giver det fællesskab, som et velfærdssamfund er, mere mening.

Det er det, som jeg oplever som den røde tråd bagved det nye Roskilde Byråds arbejde med psykisk sårbarhed, socioøkonomiske virksomheder, frivillige foreninger, blandede boligområder og samarbejde mellem børneinstitutioner og skoler. Det fællesskab ser jeg frem til at udvikle sammen med Roskilde Kommunes mange gode kræfter.

SAMMEN KAN VI MERE END VI TROR. GLÆDELIG JUL OG GODT NYTÅR.

7

SEND EN PERSONLIG HILSEN - UANSET HVORHEN I VERDEN...

Vi har været medlem af Interflora i snart 18 år - et internatiomnalt samarbejde mellem blomsterhåndværkere i 175 lande fordelt på mere end 55.000 blomsterbutikker.

Vi gør os umage med at sende en personlig hilsen fra dig til en du holder af - uanset hvor i verden det måtte være*. *Gælder blomster i hele verden - vin, øl og chokolade sendes KUN i Danmark.

ÅBNINGSTIDER Lørdag og søndag 1, 2 & 3 advent kl. 09.00 - 15.00.

Fra mandag den 17. december til den 23. december fra kl 09:00-19:00, og Juleaftens dag fra 09:00-12:00

Algade 58 - 4000 Roskilde - Tlf. 46 35 17 04 - 3330@interflora.dk - www.acaciablomsterkunst.dk - Følg os på Facebook

8

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

THE MOONLIGHT GRAPES THE MOONLIGHT GRAPES COLLECTION COLLECTION P R I C E S F R O M D K K 3 . 20 0 P R I C E S F R O M D K K 3 . 20 0

THE MOONLIGHT GRAPES COLLECTION P R I C E S F R O M D K K 3 . 20 0 E S TA B L I S H E D 1 9 0 4

K A R E N O L S D AT T E R S T R Æ D E 7 4 0 0 0 R O S K I L D E K A R E N O L S D AT T E R SKTARR Æ E L7S D AT 4 0T E0R0 SRT ROÆSDKEI L7D E4 0 0 0WR W E NDO O SW. K I LEDN E I G . D K T E L . 4 635 0 69 9 ENIG . D K9 T E L . 4 635 0 69 9 W W W. E N I G . D K T EWLW . 4W. 635 0 69

GØR EN FORSKEL FOR BØRN I ROSKILDE Bliv frivillig i Red Barnet Roskilde.

I Roskilde lokalforening støtter vi op om børn og deres forældre, som har svært ved at få hverdagen til at fungere. Det gør vi, fordi alle børn har ret til en god og tryg start på livet. Vil du være med til at skabe gode oplevelser for børn i lokalområdet?

Så kontakt os i dag – vi har altid brug for flere frivillige hænder.

Email: lokalforeningroskilde@redbarnet.dk

www.redbarnet.dk Design: Grønagers Grafisk.Tekst og foto: Lindskov Communication

9

ROSKILDE I FREMGANG ROSKILDE KOMMUNE KAN IKKE ALENE BRYSTE SIG AF AT OPNÅ DEN HØJESTE PLACERING I REGION SJÆLLAND, NÅR DET KOMMER TIL AT STARTE NYE VIRKSOMHEDER. KOMMUNEN ER OGSÅ BLANDT DEM, DER TILTRÆKKER FLEST NYE BORGERE HVERT ÅR. ROSKILDE ER DERMED MEGET MERE END BARE EN STUDIEBY, OG DET SKYLDES ISÆR DE MANGE VIRKSOMHEDER, FORENINGER OG PRIVATPERSONER, DER DAGLIGT ER MED TIL AT UDVIKLE BYEN OG SKABE VÆKST.

10

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

Det går ikke bare godt i Roskilde Kommune, det går rigtig godt. Udover at ligge i top på landsplan, når det kommer til at starte nye virksomheder, så stiger antallet af tilflyttere til kommunen også markant. Samlet set overlever hele 8 ud af 10 virksomheder de første to år, mens andelen af virksomheder med overskud i kommunen er på sit højeste niveau i 5 år med 72,91 procent. Samtidig flyttede ikke færre end 449 personer til kommunen sidste år, hvilket er det tredje højeste antal tilflyttere sammenlignet med landets øvrige kommuner.

Vækst i erhvervslivet skaber ikke alene velfærd, men bidrager ligeledes til udviklingen i kommunen, som kommer hele lokalsamfundet til gode. Både i form af flere arbejdspladser, øget omsætning og flere skattekroner i kommunekassen. Alt sammen noget, der er med til at gøre kommunen attraktiv for tilflyttere.

Vi kan derfor være stolte af vores kommune og de mange virksomheder, foreninger, fællesskaber og privatpersoner, der er med til at gøre den til, hvad den er i dag. I Spar Nord Roskilde har vi selv oplevet at være de nye i byen, men efter 10 år kan vi med sikkerhed sige, at vi ikke havde været det foruden.

10 gode år i Roskilde Som navnet antyder har Spar Nord sin oprindelse i det nordjyske, men kom i 2008 til Roskilde Kommune, da det længe havde været et ønske at etablere flere afdelinger på Sjælland. Siden har udviklingen været til at tage og føle på i form af en udvidelse af forretningsomfanget og etableringen af en erhvervsafdeling, og inden længe kan vi fejre en ny milepæl i bankens historie – 10 års jubilæum i Roskilde.

Den reelle årsag til vores løbende udvikling igennem årene skal dog tilskrives den opbakning, vi igennem årene har fået fra lokalområdet. Men det forpligter også, og derfor skal vi hele tiden arbejde videre med at være personlige i en tid, hvor alt omkring os bliver mere og mere digitalt. Blandt andet gennem vores donationer og deltagelse i netværker får vi mulighed for at tage aktiv del i det lokalsamfund, som vi selv er en del af. På den måde er overgangen mellem privatliv og arbejde meget flydende i vores arbejde, men samtidig også enorm værdiskabende for os, idet vi får mulighed for at indgå i nogle helt nye relationer. Jeg er derfor stolt af at være en del af banken og ikke mindst en del af Roskilde.

Tilflytter fra Aalborg Min egen bankkarriere startede i Aalborg, hvor jeg er født og opvokset. Kombinationen af tal og mennesker har altid tiltalt mig, og jeg startede derfor min karriere i banken som elev, hvorefter jeg fik tilbudt en plads i afdelingen i København, hvor jeg skulle være med til

ROSKILDE I FREMGANG

at starte en privatkundeafdeling op. Det blev til små 7 år i København, hvor jeg de sidste år var chef for investeringsafdelingen. Derefter gik turen tilbage til Aalborg i 2007, inden muligheden i Roskilde bød sig i forsommeren 2015. Så sammen med familien rykkede jeg teltpælene op og flyttede vores hverdag til Roskilde, hvor vi hurtigt faldt til og nu har været bosat i over 3 år.

Det var lidt et privilegie at kunne få lov til at skifte job, uden at skifte arbejdsplads. Samtidig kom jeg til et bankområde med gode medarbejdere, som jeg kunne være med til at udvikle. Der var allerede skabt et stærkt fundament, som bar præg af en by, der er sin egen og samtidig nabo til hovedstaden.

Roskilde har sin egen stærke identitet, hvor der sættes stor pris på personer, som byder sig til, med tankesættet: ”Hvad kan jeg bidrage med, i stedet for hvad kan jeg få.”

For mig er den vigtigste opgave i dag at have en butik, der fungerer i sin helhed. I den sammenhæng er vores kunders oplevelse af os afgørende for, at det kan lade sig gøre. Derfor lægger vi også stor vægt på at være nærværende, beslutsomme og handlekraftige i vores arbejde, så vi kan hjælpe vores kunder bedst muligt med at realisere deres drømme. Det skal være sjovt at gå på arbejde, men vi er her ikke for sjov.

En bevægelig verden Den største udfordring ved jobbet er at skulle agere i en verden, der hele tiden er under forandring, og dermed altid skulle være på forkant med udviklingen, så vi stadig opleves som værende relevante i de sammenhænge, som vi indgår i. Og det kommer uden tvivl kun til at fylde endnu mere fremover. Derfor skal vi også arbejde målrettet på at følge med de nye tider og tilpasse vores forretning til dem, uden at glemme vores ophav – om man vil.

For hvis der er én ting, som livet har lært mig, er det, at man altid skal være tro mod sig selv og sine værdier. Hvis du er det, så kan du altid se dig selv i øjnene, og det giver en ro – uanset hvilken situation du bliver sat i. Det er et princip, som jeg forsøger at efterleve i alt, hvad jeg gør – både i erhvervsmæssige sammenhænge og privat.

›› 11

VI HAR BRUG FOR HINANDEN IGENNEM SPAR NORD FONDEN STØTTER SPAR NORD ROSKILDE DEN LOKALE DRENGEGARDE MED DONATIONER, SOM MEDVIRKER TIL SAMMENHOLD, GODT KAMMERATSKAB OG TALENTUDVIKLING.

Som bank forstår vi værdien af fællesskabet, det lokale og det nære, og derfor støtter vi også de små ting i hverdagen. Blandt andet er vi stolte af at støtte Roskilde Garden, da de med deres ambitioner gang på gang formår at levere flotte resultater igennem det stærke fællesskab, der er drengene imellem.

Samtidig har de et lokalt nærvær, hvor alle i Roskilde kender dem, og de bliver flittigt brugt til diverse arrangementer, lyder det fra direktør i Spar Nord Roskilde Kasper Bæk, der tilføjer, at det ligeledes giver mening at støtte en forening, der styrker Roskildes ry som førende musikby i regionen.

Roskilde Garden er Danmarks ældste bygarde. De blev stiftet i 1935 af boghandler Andreas Flensborg, som ønskede, at Roskilde skulle have noget underholdning. Derfor har Roskilde Garden altid haft et stærkt tilhørsforhold til byen. De får også stor opbakning fra byen – både fra erhvervslivet, det kommunale og ikke mindst borgerne.

Garden er en af de få drengegarder i Danmark i alderen 8-24 år. Deres show er ofte bygget op omkring et bestemt tema, og de bestræber sig på at adskille

12

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

sig fra andre garder ved at bruge de yngre fra holdet samt ved at bygge deres numre op, så det er en underholdende oplevelse for publikum.

Drengene har vundet en lang række konkurrencer både i Danmark og i udlandet. De har været Danmarksmestre hele 3 gange, og senest i 2015 blev de verdensmestre i Streetparade, hvilket aldrig er lykkes nogen dansk garde før.

Venskab, sammenhold og musik Spar Nord Roskilde bidrager til, at garden eksempelvis kan tage afsted på kammeratskabsweekender, hvor de får styrket deres venskaber og fællesskabet igennem teambuilding, hygge, vandkamp og masser af konkurrencer, som er med til at udvikle deres sociale færdigheder, lyder det fra formand for Roskilde Garden Olav Clausen.

Han uddyber, at der i hverdagen stilles store krav til hver enkelte dreng, og det forventes, at drengene prioriterer garden højt. De øver sammen to gange om ugen, og for at blive rigtig gode, kræves det ligeledes, at de øver sig derhjemme dagligt. I alt deltager

▼

VI HAR BRUG FOR HINANDEN

OM GARDEN Roskilde Garden tilbyder et unikt fællesskab, suveræn musikundervisning og spændende rejser i både ind – og udland. Hvis du kunne tænke dig at blive en del af Roskilde Garden, så se her: Du skal ikke kunne spille på et instrument, når du starter i Garden. Det sørger vi for, at du lærer. Vores undervisere er konservatorieuddannede, og der er mange instrumenter at vælge imellem. Du starter med marchtræning og grundlæggende rytmik. Når du har gået i garden i ca. 3 måneder, kommer du til en optagelsesprøve, og umiddelbart herefter får du din uniform. Efter ca. 6 måneder begynder du at komme med garden ud til arrangementer.

Roskilde Garden tilbyder en bred vifte af musikalsk underholdning på et meget højt niveau. Som arrangør er du sikker på, at underholdningen vil være i top med en af Danmarks bedste garder. Du kan booke hele Garden, men det er også muligt at booke de forskellige enheder til lige netop dit arrangement.

garden i omkring 50-60 arrangementer om året. Derfor er et afbræk fra de store krav, forventningerne og instrumenterne også af stor betydning for drengene.

Det er især på kammeratskabsweekenderne, at mange venskaber skabes og styrkes på kryds og tværs af aldersniveau. Spar Nord Roskilde bidrager derfor til et godt sammenhold, hvor man løfter i flok. Uden deres støtte, havde det ikke fungeret ligeså godt, som det gør i dag, uddyber Olav Clausen.

Bag Roskilde Garden er der endvidere rigtig mange ildsjæle. Det afspejler sig eksempelvis ved de mange tidligere Roskildegardere, der i dag er professionelle musikere – hvilket vidner om den høje standard, garden formår inden for det musikalske.

Det glæder os at kunne støtte op om aktiviteterne og livet i Roskilde Garden. Vi håber, at vores støtte kan medvirke til at øge interessen for at være en del af garden både blandt nye og eksisterende gardere.

Derudover kan vi takke garden for, at Roskilde har ry for at være førende musikby, lyder det fra Kasper Bæk, der samtidig påpeger, at det har stor værdi for Spar Nord Roskilde at kunne være med til at styrke den lokale forankring.

13

SANG OG SANGGLÆDE SPAR NORD ROSKILDE STØTTER VIA SPAR NORD FONDEN ROSKILDE DOMKIRKES PIGEKOR MED DONATIONER, SOM MEDVIRKER TIL AT SKABE SANGGLÆDE, GODE RAMMER OG NYE SPÆNDENDE MULIGHEDER FOR PIGERNE I DET LOKALE KOR.

Korsangerne underholder både med gamle sangtraditioner og helt ny musik – kirkeligt som verdsligt – heriblandt værker bestilt og komponeret specielt til koret. Af mere utraditionelle arrangementer, som ikke er af kirkemusikalsk karakter, har pigerne sunget på Rising-scenen på Roskilde Festival med metalbandet Förtress. Ligeledes har koret adskillige gange samarbejdet med tre af musikerne fra det velanskrevne New Jungle Orchestra. Sammen med Pierre Dørge, Irene Becker og Morten Carlsen udgav Roskilde Domkirkes Pigekor i 2015 cd’en, I mørkets stjernegnist - et lyrisk værk, komponeret af Irene Becker og med tekster af præst Poul Christian Arnbak.

Koret øver en gang om ugen og synger til gudstjenester samt koncerter et par gange om måneden. Des-

14

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

uden deltager de løbende i internationale konkurrencer for at udfordre og forbedre deres kompetencer.

Senest deltog pigerne i korkonkurrencen 3rd European Choir Games and Grand Prix of Nations i Riga, som blev afholdt i juli 2017, hvor de kom hjem med et flot sølvdiplom. I 2019 deltager Roskilde Domkirkes Pigekor i en tilsvarende konkurrence – denne gang i Göteborg.

Roskilde Domkirkes Pigekor anses – sammen med drengekoret – for at være lokalområdets og regionens bedste korskole for børn og unge i forhold til elitebegrebet og talentudvikling. I samarbejde med Sangkraftcenteret, Roskilde Synger, udvikles der kortilbud, så flere børn og unge kan dygtiggøre sig sangligt.

▼

Når koret afholder koncert, er det på et højt musikalsk niveau. De underholder både med nyskrevet kormusik og velkendte danske sange i smukke arrangementer, fortæller direktør i Spar Nord Roskilde Kasper Bæk. Han tilføjer, at de i Spar Nord Roskilde er vilde med klangen af pigekoret, som lyder så smukt, rent og klart. Pigerne appellerer bredt og skaber en helt særlig stemning.

Mange spændende muligheder for koret For de særligt talentfulde elever kan det, at have sunget i koret, også være et sprængbræt til en sangkarriere. De, der eksempelvis har sunget i kirkekoret i 10-12 år og parallelt også har modtaget soloundervisning i sang, kan have talent til at søge videre på kirkemusikskolen eller musikkonservatoriet.

SANG OG SANGGLÆDE

Vi sætter pris på, at vi har en meget aktiv domkirke og en levende musikby som Roskilde. Derfor betyder det meget for os at kunne støtte Roskilde Domkirkes Pigekor, som er et kor med nogle solide rødder, og som er del af en større pigekorstradition, lyder det videre fra Kasper Bæk.

Spar Nord Fonden har støttet Roskilde Domkirkes Pigekor med nye kordragter. Det giver koret den ro, at der ikke skal tænkes på de udgifter i de kommende år. Det betyder, at de indtægter, vi efterfølgende genererer, kan bruges på det sociale i koret, som eksempelvis korture og muligheden for at kunne sende pigerne til internationale konkurrencer, fortæller korleder Christa Brix Hauser, der tilføjer, at de ønsker at skabe nogle gode rammer for pigerne, hvilket Spar Nord Roskilde i høj grad har bidraget til.

Hun fortæller også, at de gode rammer og sangglæden i høj grad kan fornemmes blandt pigerne. De er en del af et musikalsk fællesskab, de udvikler sig sammen og tager ansvar for at forløse de musikalske opgaver på flotteste vis. Og så er stemningen altid i top til korprøverne.

Roskilde Domkirkes Pigekor har eksisteret siden 1996.

Koret består af op til 40 piger i alderen 14-22 år, hvoraf alle har flere års erfaring fra først børnekoret og senere juniorkoret, før de er blevet en del af pigekoret.

15

GOD KEMI OG LOKAL SYNLIGHED AFGJORDE BESLUTNINGEN DA GREGERS HØJME SKULLE DRIVE FAMILIEVIRKSOMHEDEN VIDERE EFTER SIN FARS BORTGANG, STOD HAN OGSÅ FOR BESLUTNINGEN OM ET BANKSKIFTE, HVOR HAN FALDT FOR DEN PERSONLIGE OG NÆRVÆRENDE RÅDGIVNING I SPAR NORD ROSKILDE. BANKENS VÆRDIER OM AT STØTTE OP OM DET LOKALE I BYEN MATCHEDE DESUDEN GODT MED HANS PERSONLIGE VÆRDIER.

Der er mange beslutninger, der skal træffes, når man som Gregers Højme pludselig overtager ansvaret for familievirksomheden. Ikke nok med, at der med rollen følger mange nye arbejdsopgaver, der hviler også et ansvar på ens skuldre om at sikre den fortsatte drift af familiens arv – selv hvis det betyder et opgør med tidligere arbejdsgange og samarbejdspartner. Det var også tilfældet, da han tilbage i september valgte at skifte bank til Spar Nord Roskilde. Beslutningen blev truffet med afsæt i, hvad der bedst kunne medvirke til at understøtte driften af virksomheden fremover.

Til dagligt sidder Gregers Højme som direktør for Renovations Transport Roskilde A/S og RTR Kloakservice ApS - i daglig tale RTR Gruppen Roskilde. Virksomhederne har mere end 40 års erfaring og er blandt de mest erfarne virksomheder på Sjælland inden for affaldshåndtering, vognmandskørsel og kloakservice.

Han lægger ikke skjul på, at det var en stor opgave at drive virksomhederne videre med 25 ansatte, uden en forudgående forberedelse af virksomheden og personalet om det forestående rolleskifte.

Hertil fandt han dog stor støtte i sin lokale Spar Nord-bank, og særligt i sin relation til erhvervsrådgiver Louise Sarfelt. Samtidig havde Gregers en god relation til direktør for Spar Nord Roskilde Kasper Bæk – både via sponsornetværket i FC Roskilde samt sponsornetværket i Roskilde Roklub.

- Både Kasper og jeg sidder med i flere af de samme netværk i Roskilde, og derigennem lærte jeg ham at

16

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

kende. Vi havde fra start en rigtig god professionel kemi, hvor der var plads til at sparre om ambitioner for erhvervslivet i Roskilde, men også om driften af vores respektive virksomheder, forklarer Gregers Højme.

Ifølge ham har kemi stor betydning, når man skal vælge samarbejdspartnere – for hvis ikke man kan finde fælles fodfæste, hvad nytter et samarbejde så, som han udtrykker det. Derfor var han heller ikke i tvivl om, at Spar Nord Roskilde – med Louise som daglig sparringspartner – var den rette bank for ham og hans virksomhed, da han allerede i foråret gik med tankerne om at skifte bank.

- Udover at være en lokalt forankret virksomhed, så er Spar Nord Roskilde en af frontfigurerne, når det kommer til at støtte op om det lokale erhvervsliv, og det er noget jeg, som direktør, vægter højt, fortæller Gregers Højme og fortsætter: - Dertil har den personlige relation til bankens medarbejdere og den nærværende rådgivning også vejet tungt i beslutningsprocessen. For mig har det stor værdi, at de kender mig i banken, og at jeg derfor bare kan komme forbi til en uformel snak med min rådgiver, uden at der forinden skal være sat det helt store møde op.

Samtidig understreger Gregers Højme, at beslutningen om at skifte til Spar Nord Roskilde også har handlet om økonomi, og hvor han har kunnet få den rette rådgivning i forhold til driften af sin virksomhed.

GOD KEMI OG LOKAL SYNLIGHED AFGJORDE BESLUTNINGEN

››

▼

Gregers Højme overtog familievirksomheden efter sin fars bortgang. I dag driver han Renovations Transport Roskilde A/S og RTR Kloakservice ApS, der er blandt de mest erfarne virksomheder på Sjælland inden for affaldshåndtering, vognmandskørsel og kloakservice.

" Efter at jeg kom til at stå i spidsen for to virksomheder, har jeg brugt en del af min tid på at få det fulde overblik over forretningens omfang – og den daglige økonomi. Det har betydet, at jeg har fået en helt anden indsigt i det at drive en virksomhed, fortæller Gregers Højme.

17

DU ØNSKES EN GLÆDELIG JUL OG ET GODT NYTÅR FRA ALLE OS PÅ ERHVERVSAKADEMI SJÆLLAND

LÆS MERE PÅ

EASJ.DK

18

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

DEN GODE BANKOPLEVELSE

DEN GODE BANKOPLEVELSE Det skal være en oplevelse i særklasse at være til møde med sin bankrådgiver. Så enkel er filosofien bag Spar Nords målrettede strategi, Den personlige bank i en digital verden, hvor rådgivnings- og serviceoplevelsen er i fokus. Spar Nord Roskilde har derfor som led i strategien gennemført en større ombygning sidste år, for at give kunderne en femstjernet oplevelse, når de kommer i banken.

I Spar Nord Roskilde tror vi på, at vejen frem er den personlige oplevelse. Og derfor gør vi også en særlig indsats for at sætte vores kunder i centrum. For der er ingen tvivl om, at kunderne bliver mere og mere selvhjulpne, og at der kommer flere digitale løsninger, som understøtter deres behov. Derfor vil det i højere grad være store betydningsfulde beslutninger, som får dem til at komme ind i banken til en snak, og det er samtidig med til at øge behovet for mere kvalificeret og personlig rådgivning, når de kommer i banken.

Selv den mindste detalje tæller med i den samlede bankoplevelse, og indretningen er derfor en vigtig del af den service, som vi i Spar Nord Roskilde tilbyder vores kunde. Derfor har vi i slutningen af 2017 gennemført en større ombygning af vores lokaler for at skabe en oplevelse for vores kunder i særklasse.

Hvad end det er i forbindelse med et kundemøde eller de bare kommer ind for at snakke, så er det vigtigt for os at give hver enkelt en personlig og nærværende service.

ankomstzone. Det stemmer meget godt overens med tanken om ”lidt, men godt”. I alt hvad vi gør, stræber vi efter, at vores rådgivning forbindes med kvalitet, og det mener vi selvfølgelig også, at de fysiske rammer skal udstråle.

Nye tider og andre forventninger En fornyelse af bankens look har været helt naturligt.

Vi finder det essentielt at følge med tiden og udviklingen, og derfor har vi også længe haft et ønske om at tilpasse afdelingen en tid, der er mere tilsvarende med de behov, som vores kunder har. Selv er vi meget tilfredse med vores nye indretning af banken, og vi oplever, at det samme gør sig gældende for vores kunder, hvilket naturligvis glæder os.

Ny indretning i tråd med bankens værdier Indretningen af lokalerne skal udtrykke professionalisme og kvalitet, men skal samtidig emme af hygge, nærvær og personlighed. Målet er at sikre de bedste rammer for kundemødet, så kunden føler en form for luksus og hjemlig komfort, når de er i banken.

Looket falder godt i spænd med vores værdier, som er at være nærværende, ordentlige, ambitiøse og kompetente. Og vi synes, at det er lykkes os meget godt at få et lyst udtryk og en visuel ro i lokalerne, mens vi samtidig har fået en professionel atmosfære, lækre lokaler med ny vægudsmykning og en flot

Bankens lokaler er blevet indrettet i klassiske farver med møbler af høj kvalitet, der sammen med billeder på væggen og porcelænet på bordet skal skabe en afslappende, men professionel stemning, som signalerer hvem vi er som bank.

››

Den personlige bank skal være til at fornemme, når man går forbi banken og ikke mindst, når man træder indenfor. Derfor har vi også fået ændret vores velkomstområde, så alle kan føle sig velkomne hos os. På den måde synes vi, at fornyelsen bidrager til et bedre helhedsindtryk af os som bank og vores medarbejdere. Indgangspartiet er samtidigt blevet ændret til en lobby, så kunderne kan ordne deres pengesager i diskrete og uforstyrrede rammer.

19

DEN NYE ŠKODA FABIA

SMUKKERE SJOVERE SIKRERE

FØLG OS PÅ FACEBOOK Den nye ŠKODA FABIA er en smukkere, sjovere, sikrere Fabia til alt det, der virkelig er vigtigt.

Smukkere i kraft af det nye, dynamiske design. Sjovere på grund af Swing infotainmentsystem med bluetooth og DAB+. Og sikrere, fordi Blind Spot Detect og fjernlysassistent med automatisk nedblænding hjælper dig sikkert på vej. Oplev den hos din ŠKODA-forhandler.

Fra

119.900 kr.

skoda.dk Den viste bil er med ekstraudstyr og fås kun i begrænset antal. Pris er eksl. evt. laktillæg.

Forbrug ved blandet kørsel fra 20,4 – 21,7 km/l. CO₂-emission 105-111 g/km. A +

ŠKODA Roskilde Roskilde ŠKODA

Københavnsvej 190 - 4000 Roskilde - Tlf: 46 75 78 71 - www.skoda-roskilde.dk

Københavnsvej 190 - 4000 Roskilde - Tlf: 46 75 78 71 - www.skoda-roskilde.dk

AMBITIONER FOR FREMTIDEN I 2019 VIL SPAR NORD ROSKILDE FORTSAT STØTTE OP OM DE LOKALE ILDSJÆLE, DER MEDVIRKER TIL AT HOLDE BYEN I BEVÆGELSE, OG SOM LIGELEDES TILTRÆKKER INDBYGGERE OG GÆSTER TIL BYEN, HVILKET GAVNER DET LOKALE ERHVERVSOG BYLIV. DET GØR VI BLANDT ANDET VIA LOKAL TILSTEDEVÆRELSE OG INVOLVERING I NETVÆRK OG FORA.

Hvilke kommende begivenheder eller initiativer glæder du dig til i den kommende tid i Roskilde?

Roskilde er en by, der altid er i bevægelse, med et utal af begivenheder, som langt overvejende drives af lokale ildsjæle. Derfor er der rigtig meget at støtte op om.

Foruden det vi selv har i støbeskeen, så afvikles der i 2019 Roskilde Airshow, hvor vi forventer at spille en vigtig rolle. Det er en meget unik oplevelse, som vi støtter op om og i høj grad ser frem til.

Hvad ser du særligt frem til – blandt andet i forbindelse med din nye udnævnelse som formand for Erhvervsforum Roskilde?

Roskilde er langt overvejende en bosætningskommune, mens erhvervslivet består overvejende af små og mellemstore virksomheder.

Der opleves samtidigt et højt aktivitetsniveau, hvor særligt mangel på kvalificeret arbejdskraft begynder at være en bremseklods for den videre udvikling. Det gælder blandt inden for håndværksvirksomheder og byens restaurationer, hvoraf sidstnævnte særligt har svært ved at skaffe kokke. Det er således en bred skare af brancher der, oplever samme udfordring. Derfor er dialogen om, hvordan vi kan knytte virksomhederne og uddannelsesinstitutionerne mere sammen også vigtig. Og det ser jeg som en højt prioriteret opgave i vores kommune.

Hvilke ændringer i fremtiden tror du vil have betydning for driften af Spar Nord?

Det personlige nærvær og den kompetente rådgivning bliver fortsat altafgørende elementer for at drive bank. Digitalisering har stor – og får med hastige skridt større – betydning. Det er derfor vores ambition, at vi hele tiden følger med udviklingen og tilbyder gode selvbetjeningsløsninger til vores kunder, der hvor vi kan se, at der er behov for dem – som samtidig skal være med til at forbedre servicen i form af hurtigere og lettere betjening.

Hvad vil I have fokus på fremadrettet i forhold til jeres forretning?

Vi vil fremadrettet fortsat arbejde benhårdt på at gøre os fortjent til flere kunder og mere forretning. Det gør vi netop ved, at vi gør os umage for at levere god service samt nærværende og relevant rådgivning.

Samtidig sætter vi en ære i at støtte op om det lokalsamfund, vi selv er en aktiv del af – både privat og erhvervsmæssigt. Vi har selv stor glæde af de arrangementer, som afholdes i kommunen. Det giver os blandt andet anledning til at være sociale med vores kunder og samarbejdspartnere på en mere uhøjtidelig måde. Det gode ved arrangementerne er også, at de spænder bredt – lige fra Spar Nord Gadeløbet til erhvervsnetværket i FC Roskilde. Samtidig giver det glæde i form af den tilbagemelding, som vi får - nemlig at vi gør en forskel for Roskilde, og det har vi i sinde at blive ved med.

21

VERDENS VÆRSTE OG BEDSTE JULEGAVE ER DEN SAMME GAVE Af Niels Honore, fysioterapeut og forfatter.

Partner i Fysiodanmark Roskilde på Københavnsvej 170.

Hold nu op hvor bliver der givet meget chokolade, vin og andet guf i denne juletid. Julen handler jo om at give og vi kalder det hjerternes fest. Og vi skal jo også hygge lidt i den mørke tid og se hvor mange nye slik og chokolade julekalendere der er kommet i år! Men hånden på dit i forvejen kolesteroltunge og en smule karforsnævret hjerte… og jeg mener det, tag lige og læg din hånd på venstre side af brystkassen, mærk dit hjerte banke, træk vejret dybt og luk dine øjne og tænk så på et andet menneske, du har kært, og som måske har det lidt svært i denne tid.

22

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

Jeg tænker ikke, at du lige nu tror på at chokolade, vin og brunkager kommer til at løse dennes problemer - eller at marcipangris, portvin og kirsebærsovs gør andet end at lindre en smule. Det er så nemt bare at give chokolade, men hvad med at kombinere det med fysisk aktivitet?

Lyder det frelst og for kedeligt, så undskyld på forhånd, men hvis du virkelig holder af det menneske, du lige tænkte på, så læs med her.

VERDENS VÆRSTE OG BEDSTE JULEGAVE ER DEN SAMME GAVE

Pyh, det var hårdt at komme igennem sådan en uge, for så at fastholde torsdag-søndags rutinen med fester og alkohol ad libitum. Jeg var måske lidt gnaven en gang i mellem, havde nok ikke så meget lyst til en gåtur rundt om søen ved aftenstid, og det der hygge håndbold jeg havde påtænkt blev lige udsat på ubestemt tid. Tiden går jo, og selv Don Johnson kan tage på i vægt, og der sad jeg så hos svigerforældrene, min første jul uden min mor - og åbnede pakken fra min elskede.

For mange år siden, da jeg var nyforelsket og skulle dele den første jul med min kone, fik jeg en julegave, som jeg i mange år har underholdt med som ”den værste julegave man kan få”. Jeg var jo på daværende tidspunkt nyuddannet fysioterapeut, festryger og havde gennem studiet lige lagt den regelmæssige motion til siden, blot for en kort tid og helt klart med hensigten at genoptage den, når jeg lige fik tid til det.

En løbebluse, løbebukser og fede dyre løbesko, helt klart over aftalt budget, men også helt vildt ærligt og efter hendes udsagn dybtfølt, oprigtig ønske om at ville mig det bedste …

Årene var gået, og skiftet fra det hyggelige studiemiljø, til fast arbejde, travl hverdag og sent hjem, havde måske sat sine små, små spor på min ellers perfekte krop og hjerne. Det siger min kone i hvert fald stadig, når snakken omkring jul igen falder på ”verdens værste julegave”.

I dag må jeg bare sige, at det nok er den bedste gave, jeg nogensinde har fået, og der gik lidt tid før jeg kunne se det, men i dag på afstand af ydmygelsen kan jeg godt se, at hun elskede mig så meget at hun også bekymrede sig for mig. Det er stort at vide, at nogen bekymrer sig om en, og at de vil en det bedste. Så når nu du giver dine kære alle de lækre chokolader, vin og guffe luffe, så spørg om ikke de vil med i skoven til en rask gåtur, eller med ned at træne, inden alt det dejlige julemad som vi selvfølgelig skal nyde bagefter.

Jeg er selv stadig i tvivl om hun har ret, men det skulle efter sigende have udmøntet sig i, at når jeg kom hjem fra arbejdet, altså ikke arbejdet med de fem Japan-stænger, jeg havde ordnet i bilen på vej hjem, men det rigtige arbejde, så agiterede jeg for, at det vist var en pizzaaften, vi havde ramt.

Sådan føltes det ikke den aften, med lidt for meget god rødvin og sovs på skjorten. Jeg byttede gaven i demonstration og gav den ekstra gas ved kakkelbordet i protest et stykke tid.

Rigtig meget dejlig fysisk aktivitet ønskes du og alle i Roskilde.

Dels var økonomien jo pludselig i bedring efter SU og nu til rigtige penge, dels burde det at have været ”rigtigt” på arbejde også udløse en gave, mente jeg åbenbart. På sofaen med benene oppe på et kakkelbord, som jeg barnagtigt havde tvunget ind i det fælles bo, for når drengene var på besøg at kunne demonstrere, at det rent faktisk var et kæmpe askebæger, man bare kunne slukke sin smøg på, fik jeg nu skubbet en masse hvide kulhydrater og tarvelige kulhydrater ned - og mon ikke også det var en nr. 12, den med ekstra bacon jeg havde valgt?

DEN BEDSTE "GAVE JEG NOGENSINDE HAR FÅET... "

23

JUL PÅ LILJEBORG JULEMÆRKEHJEMMET LILJEBORG BLEV INDVIET I JANUAR, SÅ I ÅR ER DET FØRSTE GANG, AT DER SKAL HOLDES JUL I DE FLOTTE RAMMER. FORSTANDER HENRIK H. BØTKJÆR GLÆDER SIG TIL HØJTIDEN SAMMEN MED JULEMÆRKEHJEMMETS BØRN.

Af Sune Aagaard

Roskilde har fået sit helt eget julemærkehjem, Liljeborg, der ligger smukt og med udsigt over fjorden på Baldersvej. Det er den tidligere husholdningsskole og plejehjem, Haraldsborg, der nu er ombygget og udvidet med en spændende, rund bygning, som rummer alle børnenes værelser og desuden køkkener, idrætsfaciliteter og hvad der ellers er brug for til at drive et velfungerende julemærkehjem. Ombygningen er for nylig præmieret af Foreningen for bygnings- og landskabskultur i Roskilde for en smuk og velgennemført ombygning. Og fordi julemærkehjemmet blev officielt indviet d. 12. januar 2018, er det i år den første jul på Liljeborg. Forstander Henrik H. Bøtkjær glæder sig til højtiden. ”Vi har 48 børn ad gangen og 240 børn om året i alt på Liljeborg. Når julen nærmer sig, så stiger stemningen, sådan som den altid gør, når det handler om

24

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

børn og jul. Der breder sig en glæde, som er særlig for årstiden. Det ser jeg meget frem til at opleve i vores smukke, nye rammer på Liljeborg. Også fordi det er første gang, er jeg sikker på, at det bliver en helt særlig og meget fin højtid,” siger Henrik H. Bøtkjær.

Allerede d. 2. december bliver julen for alvor skudt i gang på Liljeborg. Den dag er der nemlig Julemærkemarch, som i år afholdes for 42. gang i hele Danmark.

Starten på den enten 5 eller 10 kilometer lange rute går 65 forskellige steder i landet og for anden gang fra Liljeborg. Der er juletræstænding kl. 8.45, og kl.

9 skal de mange deltagere ud på ruten. Deltagelse koster 60 kr. og støtter Julemærkehjemmene, der kan købes mad og drikke på Julemærkehjemmet på dagen. ”For os er det stort, at Julemærkemarchen kan starte hos os. Det er en god sag, og vi har lagt en fin rute,

▼

JUL PÅ LILJEBORG

så vi håber selvfølgelig, at mange møder op og nyder dagen sammen med os – og får rørt sig lidt, inden man sætter sig til julebordet,” siger Henrik H. Bøtkjær.

omkring dem. Det er en stor glæde at være med til at skabe den forandring, og det tænker vi da nok lidt ekstra over, når vi sender børnene hjem på juleferie d. 22. december,” fortæller Henrik H. Bøtkjær.

115 års erfaring Liljeborg er det femte julemærkehjem i Danmark, og det er første gang siden 1962, at der er åbnet et nyt. Åbningen af Liljeborg betyder, at Julemærkefonden nu kan hjælpe i alt 1000 børn om året. Resultaterne af et ophold på et julemærkehjem viser sig blandt andet på den måde, at 70 pct. af børnene oplevede at blive mobbet, inden de kom på julemærkehjem, og efter opholdet er tallet faldet til 15 pct. Børnene oplever også langt mere livsglæde og højere selvværd, efter de har været på julemærkehjem.

Tak til Roskilde og dens borgere Henrik H. Bøtkjær fortæller desuden, at Roskilde har taget særdeles godt imod det nye Julemærkehjem.

Både børn og voksne har masser med lokalsamfundet at gøre, og det er til gensidig glæde, oplever han. ”Vi har en masse med Roskilde at gøre i hverdagen, og vi er meget glade for, hvordan byen har taget imod os. Det er meget betydningsfuldt for os, at vi mærker den opbakning, og at Roskilde-borgerne byder os velkomme, og at vi kan mærke, at de bakker op om vores arbejde,” siger han.

For mange børn har opholdet på et julemærkehjem betydning for hele resten af deres liv. Mens de er der, styrker de deres sociale kompetencer, lærer om sund kost, dyrker en masse motion og etablerer stærke venskaber og gode relationer. Julemærkefonden har eksisteret siden 1903, så man har 115 års erfaring med at hjælpe udsatte børn.

Siden kronprinsesse Mary under stor bevågenhed klippede snoren over og indviede Liljeborg i januar, har det været masser af aktivitet i Liljeborg. Udover de 48 børn ad gangen, som er på et 10-ugers ophold, har Julemærkefonden selv fået lokaler på Liljeborg, så fondens ledelse og adm. har også deres daglige gang i Roskilde. På den måde er Roskilde blevet en rigtig vigtig by for Julemærkefonden, og for det hjælpearbejde som gøres for 1000 familier årligt på landsplan. Og det mener Forstanderen, at byens borgere skal tage til sig og glædes over, når julen nærmer sig.

”Vi kan se, at vores arbejde har meget stor betydning for børnenes liv. Vi kan se, hvordan de bliver mere glade, livlige, udadvendte og engagerede i verden

”Jeg oplever selv, at det er dejligt at færdes i Roskilde, og jeg synes, det er en dejlig by med en god atmosfære. Vi er meget glade for, at det var Roskilde, vi havnede i, og vi glæder os til mange, mange års samarbejde med byen,” siger Henrik H. Bøtkjær, inden han ønsker glædelig jul.

Glædelig Jul til alle i Roskilde og omegn slutter Henrik af.

25

• Udlejning af åbne og lukkede containere • Levering af grus, sten, sand, flis mv.

• Alt kran- og grabarbejde udføres • Affalds- og genbrugsløsninger til erhverv • Grafitti afrensning • Kloakservice, slamsugning og TV-inspektion • DØGNVAGT for kloakservice

Renovations transport Roskilde A/S - RTR Kloakservice ApS Sdr. Mellemvej 35 - 4000 Roskilde - info@rtrgruppen.dk

46 75 75 30 - www.rtrgruppen.dk 26

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

enp advokater dækker de fleste juridiske områder, og vores advokater yder en helstøbt rådgivning både til erhvervslivet og til en stor kreds af private kunder.

filtenplus

Kontakt os gerne for en drøftelse på email: reception@enp-advokater.dk eller tlf. 46362244 eller 46354017

Den lokale revisionsvirksomhed ønsker alle vores kunder og forretningsforbindelser

RIGTIG GLÆDELIG JUL & GODT NYTÅR Besøg vores hjemmeside på www.rir.dk Uafhængigt medlem af RevisorGruppen Danmark og BKR International

Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde

T: 4636 6000 F: 4636 0770 www.rir.dk

27

I kongens by er vi ikke for fine til at hilse på hinanden Jeg stod i mit køkken og stegte frikadeller en varm forårsdag i år, da min kæreste kaldte på mig uden for vinduet.

Hun havde været på legepladsen med vores søn, og nu var de blevet inviteret til aftensmad hos en tyrkisk familie, der havde rullet det store kulinariske køkken ud ved bordebænkesættet udenfor. Vores søn på 2 år kastede sig over det spændende måltid, og mine frikadeller blev forvist til køleskabet og madpakken dagen efter.

Af Rasmus Hylleberg, cand. comm. i journalistik og dansk og chefredaktør hos K-News

Denne oplevelse er blot en af mange siden vi flyttede fra Amager for at starte et nyt liv og bygge en familie i Roskilde. Men hvorfor er det overhovedet interessant? Det vender jeg tilbage til.

Jeg var ærlig talt lidt skræmt ved tanken om at flytte fra ’byen’. Hvad gør man, når man mangler mælk kl. 23 om aftenen eller simpelthen blot får lyst til at drikke en flaske rosévin ved midnat, når nu man ikke har en bar eller en døgnkiosk nede på hjørnet? Og hvad med vennerne – bliver vi automatisk skubbet ud af vores sociale fællesskaber, fordi den fysiske afstand bliver så markant større end tidligere? Og bliver vi overhovedet glade for at bo i en by, hvor vi ikke kender et

28

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

øje? Svaret på det første spørgsmål er simpelt – hvis du imod al sund fornuft skulle mangle mælk kl. 23 om aftenen, så kan det skaffes i Roskilde. Hvis du død pine får lyst til at drikke rosévin ved midnat, så sørger du for altid at have en flaske på lager.

Svaret på det næste spørgsmål stod klart efter kort tid – med en lille halv time til hovedstaden er der ikke de store problemer ved at se hverken venner eller familie. Den fysiske afstand snyder simpelthen ens iboende overskud, og hvad der ligner en heldagsrejse østpå kan ret beset foretages på 28 minutter i bil.

Det sidste spørgsmål var det vigtigste. Men også det, der manifesterede sig allertungest i vores nye liv. Vi

▼

I KONGENS BY ER VI IKKE FOR FINE TIL AT HILSE PÅ HINANDEN

købte en lejlighed i Ejboparken og flyttede ind med ønsket om at få mere plads, mere luft, en god daginstitution til vores søn uden massive pladsproblemer og forhåbentlig en ro, som hovedstaden ikke kunne give os. Det fik vi, og det får vi til stadighed hver dag. Så nej, vi er ikke glade for at bo i Roskilde. Vi er lykkelige.

ROSKILDES DNA Den daværende direktør på Roskilde Museum og en af drivkræfterne bag Ragnarock Frank Birkebæk lagde kimen til, hvad jeg opfatter som Roskildes DNA. For ligesom på byens museer handler det ikke nødvendigvis kun om de mennesker, der betaler for at se udstillingerne. Museerne skal også være for alle dem, der blot går en tur indenfor og bruger de fysiske rum som inspiratoriske åndehuller. Og det er her, at det lokale nærvær opstår, når mennesker på tværs af skel kan mødes frit. For netop disse åndehuller har Roskilde så mange af. Og det er for alt i verden dem, vi som by skal værne om. Hvad enten det er en spontan kulinarisk rejse til Mellemøsten på en træbænk i den lokale ejendomsforening, en løbetur i Boserup Skov eller blot en gåtur langs vandet. Det lokale nærvær findes alle steder i Roskilde.

For Roskilde er speciel på mange måder. Ikke nok med at det historisk set er Danmarks første store kongesæde, og måske en af Danmarks vigtigste byer tilbage i vikingetiden. Det er i dag en moderne, ambitiøs og progressiv by, hvor handlekraften og viljen til fremskridt er stor. Roskilde har de mange særpræg, der udgør en fantastisk provinsby – et spirende og hyggeligt handelsliv med gågade, en lokalpresse der både er de erhvervsdrivendes reklamesøjle og de lokales vagthund, fantastisk natur og kultur og masser af villakvarterer med vejfester og lokale vagtværn.

Men det er også en mini-storby, der har ambitioner og iværksætteri så langt ind i sit DNA, at det kan huse Danmarks mest innovative museum Ragnarock, en kreativ bydel i Musicon, ambitiøse miljøtiltag som lancering af el-busser (skulle gerne lanceres i 2020) og skraldesortering og en evne til at skabe kulturelle arrangementer, der må gøre omegnskommunerne grønne af misundelse.

Men det er også en by, der ikke er vokset for hurtigt, og som holder fast i, at vi i byen passer på vores børn, vores unge, vores erhvervsdrivende, vores iværksættere, vores offentligt ansatte, vores udsatte og vores ældre. Det kan vi til dels takke vores borgmester og vores lokalpolitikere for, men vi kan også takke borgerne i byen. Og her er det så vi vender tilbage til den tyrkiske familie, der uden at tøve bød min nysgerrige dreng på aftensmad. Hver dag møder vi en rummelighed og en venlighed i byen, som er helt særegen. Om det er på vej til børnehaven, hvor jeg hilser på hundelufterne eller om det er på vej ud af træningscenteret, hvor manden, der netop har inhaleret en halv liter brun pulverdrik og bænket tre gange min kropsvægt, smilende holder døren for mig. Det var ikke sket på Amager, skal jeg hilse at sige.

For hvad storbyen har i tilgængelighed, overflod af muligheder og pres på mennesker og fysiske rammer, har Roskilde i nærværet, sammenholdet og pladsen til forskelligheder. Jeg bruger de fleste af mine dagtimer på arbejdspladsen ved Nørreport Station, men intet er mere befriende end at komme hjem til Roskilde, hvor luften er renere, larmen er væk, og hvor du kan høre fuglene synge.

Efter at have boet i byen i 1.5 år har vi allerede en langt større tilknytning til Roskilde, end jeg nåede at have i de seks år, jeg boede på Amager. For det lokale nærvær har for længst overdøvet den fysiske afstand til København, som i sidste ende jo blot er fatamorgana, der ikke eksisterer, hvis du kigger godt nok efter.

29

LYSTEN TIL DET LOKALE ENGAGEMENT Som født og opvokset i Roskilde, har jeg altid været aktiv i byen – byen hvor jeg nu har haft min daglige gang i snart 50 år. I de første mange år udgjorde skole og idrætsaktiviteter i bl.a. fodbold og badmintonklub mine sociale netværk – netværk, der samtidig dannede udgangspunkt for mit lokale engagement i Roskilde.

Af Rune Tarnø, partner hos TVC Advokatfirma samt bestyrelsesmedlem i Erhvervsforum

Først for 12 år siden kom jeg ”til byen” som erhvervsaktiv. Min nuværende partner Anders Rynkebjerg, der i gennem mange år havde fungeret som advokat i Roskilde, mente at det var på tide at jeg ”kom tilbage” til Roskilde, og i 2016 åbnede vi en lille afdeling af det Aarhusianske advokatfirma, Tommy V Christiansen, ude på Københavnsvej.

Selvom jeg havde boet i Roskilde hele mit liv, var mit professionelle netværk i byen dog begrænset, og jeg havde alene få lokale klienter. De fleste af mine skolekammerater var enten flyttet fra byen eller også havde de deres job eller virksomhed uden for byen.

Så – what to do – idéen med at rykke fra København til Roskilde var jo netop, at jeg og firmaet skulle nyde godt af mit lokalkendskab samt tilstedeværelse i byen. I 2006 var byen fortsat præget af flere ”gamle” netværk, som selv en Roskildenser, der ikke før havde arbejdet i byen, kunne have vanskeligt ved at blive en del af.

Gå-på modet var imidlertid stort, og vi fandt hurtigt ud af, at ved at deltage i de mange lokale receptioner (fødselsdage og jubilæer) kunne vi få kontakt til andre af byens erhvervsdrivende. Enkelte netværk var åbne for ”alle”, og jeg begyndte at deltage i Roskilde Erhvervsforums netværksmøder i Jernbanegade, ligesom jeg var en af deltagerne i den første BNI gruppe i Roskilde. Mit erhvervsnetværk blev stille og roligt udbygget, og via dette kom der flere nye samarbejdspartnere og ”kunder i butikken”.

30

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Foto: Lasse Peter Nielsen

I de forgangne år er mulighederne for lokalt at engagere sig i et eller flere lokale netværk, herunder erhvervsnetværk, blevet mange, og de enkelte netværk som eks. Erhvervsforum, der med mere end 400 medlemmer, har vokset sig store. Disse netværk har i dag bedre mulighed for at bidrage positivt til de lokale virksomheders udvikling ved bl.a. at tilbyde let adgang til andre lokale virksomheder, viden og samarbejdspartnere. Der skabes relationer indenfor, men i særdeleshed på tværs af faggrænser, hvilket også kan bidrage til personlig udvikling og inspiration for den enkelte ansatte som virksomhedsejer- særligt, hvis man er ”new in town”.

Jeg er i dag engageret i flere lokale erhvervsnetværk – Roskilde Handel, FC Roskildes sponsornetværk, Roskilde Rotary Erhverv, CORO-lab mfl. – hvilket betyder at jeg hver uge møder mange spændende virksomheder, repræsentanter fra lokale uddannelsesinstitutioner samt kommunen. Der igennem skabes mange og gode relationer såvel inde som uden for bymuren.

Relationer, som jeg nyder godt af i form af sparring, vidensdeling, hygge, sjov, samarbejder, anbefalinger og naturligvis forretninger.

Senest har jeg som nyt bestyrelsesmedlem i Erhvervsforum valgt aktivt at bidrage til den fortsatte udvikling af foreningen, og dermed forhåbentligt medvirke til at flere nye virksomheder føler sig velkomne i Roskilde, at flere nye virksomheder tiltrækkes til og integreres i byen. En vision er også at samarbejdet mellem byens mange uddannelsesinstitutioner og lokale virksomheder intensiveres til fordel for ikke blot de studerende, men også til gavn for Roskildes erhvervsliv.

Jeg bliver ofte spurgt om et netværk og de mange timer jeg ugentligt bruger på lokale netværk ”giver noget” – og her tænkers jo ofte primært på, om det giver ny eller mere forretning. Og ja – det er ofte vanskeligt at besvare og vurdere, ligesom det også kan være vanskeligt at vurdere, hvorvidt en annonce i lokalavisen, giver nye kunder… jeg kan blot konstatere at vores virksomhed er vokset gennem årene, og i dag sidder vi ca. 20 medarbejdere lokalt i Roskilde.

Jeg er derfor ikke i tvivl om, at vores deltagelse og engagement i lokale netværk har bidraget positivt til udviklingen af vores advokatvirksomhed, men hertil kommer de mange oplevelser, de gode relationer og den personlige inspiration, der ofte følger med… og som vanskeligt kan gøres op i ”kroner og øre”.

Vi stiller løbende vores netværk til rådighed for vores klienter og andre samarbejdspartnere, hvilket kan have stor værdi for eks. iværksætteren, der er på udkig efter bank, revisor samt lokaler etc. Her vil vi ofte kunne hjælpe den pågældende videre ved at henvise til en af vore mange samarbejdspartnere – dette til gavn ikke blot for iværksætteren, men også for den bank eller revisor, der måske får en ny kunde.

Og ja - det kan nogen gange forekomme som ”hårdt” arbejde at engagere sig i det lokale erhvervsliv, hvilket betyder, at lysten til at engagere sig lokalt bør være til stede – ellers kan det forekomme som en lang ørkenvandring at bevæge sig ud i de lokale foreninger og netværk – jeg har dog altid fundet lysten til at møde nye mennesker, få skabt nye relationer og jeg må konstatere, at de mange timer ofte morgen, aften og weekend, er det hele værd.

Jeg kan derfor kun opfordre såvel nye, som ”ældre” virksomheder til at engagere sig i de lokale erhvervsnetværk – og en særlig opfordring skal lyde til byens større virksomheder og uddannelsesinstitutioner om at engagere sig lokalt – også selv om visse af deres kunder ikke nødvendigvis findes i byen, men andre muligheder og oplevelser for medarbejdere byder sig til. Og jo flere – store som små, der bidrager aktivt, desto mere vil vi alle kunne påvirke udviklingen af Roskilde, der i dag er i skarp konkurrence med de omkringliggende kommuner om arbejdspladser og nye virksomheder, som en god erhvervsby. Vi kan alle bidrage til udvikling af hinandens virksomheder og ikke mindst – hjælpe hinanden.

Så held og lykke der ude – I skal nok blive taget godt i mod!

31

FÆLLES VÆRDIER OG PARTNERSKABER LØFTER MERE END DONATIONER Lokal opbakning, involvering og langvarige relationer er vigtigere end donationer. Dét mener man hos Red Barnet Roskilde, der derfor har iværksat en ny partnerstrategi. Effekten mærkes allerede og gør en stor forskel, fortæller formanden for den frivillige organisation.

Af Catrine Eisenreich, Lindskov Communication

Udflugter til Den Blå Planet eller Vikingeskibsmuseet.

Naturklub. Lege med fokus på udeliv. Aktiviteter på Roskilde Stadion. Idéer til tiltag og fælles aktiviteter er der nok af i Red Barnet Roskilde, der lokalt arbejder for at forbedre vilkårene for børn og familier i Roskilde, der har svært ved at få hverdagen til at fungere.

Familierne kan være ramt på flere måder: økonomisk, socialt eller kulturelt, på grund af familiesituation eller sygdom. Her støtter Red Barnet familierne gennem projekter og frivillige indsatser, der sikrer, at børnene kommer til sports- og fritidsaktiviteter, hvor de bliver en del af et større fællesskab og får gode oplevelser.

- Fælles for alle aktiviteter er, at de har til hensigt at styrke børns trivsel og skabe stærke, sociale fællesskaber og gode oplevelser, understreger formand for Red Barnet Roskilde og områdedirektør i Danske Bank, Torben Stevold.

Partnerstrategi med fokus på engagement Der er mange, der støtter op om Red Barnet Roskilde – både virksomheder, fonde, lokale foreninger og frivillige ildsjæle – og de er alle sammen værdsat.

Men der skal mere til, fortæller Torben Stevold. For at

32

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

nå foreningens nye målsætninger om at opnå højere engagement og involvering fra erhvervslivet, har Red Barnet Roskilde derfor valgt at ændre på deres partnerstrategi.

- At være fælles om en fælles sag løfter ofte projektet.

Og Red Barnet ville aldrig kunne løfte den enorme opgave, det er at give børn og unge i Roskilde en god oplevelse alene. Det er i samarbejde, man for alvor kan rykke et område. Derfor har vi valgt en anden form for partnerstrategi, som ikke nødvendigvis handler om et sponsorat. Erhvervslivet har en kæmpe ressource i form af viden og medarbejdere, vi gerne vil sætte i spil. Dét, vi først og fremmest søger hos virksomhederne, er derfor engagement og involvering i dét, de er gode til, fremhæver Torben Stevold.

Gensidig værdi for begge parter Det nye fokus på at skabe langvarige relationer er Torben Stevold overbevist om, at flere virksomheder ser værdien i.

- Sponsorater føles ofte som en envejsdonation. Vi tror, erhvervslivet foretrækker et partnerskab, der har gensidig værdi for begge parter. Derfor er det vigtigt, at de oplever værdi af partnerskabet – dels ved at

▼

FÆLLES VÆRDIER OG PARTNERSKAB LØFTER MERE END DONATIONER

Red Barnet ville aldrig kunne løfte den enorme opgave, det er at give børn og unge i Roskilde en god oplevelse alene. Det er i samarbejde, man for alvor kan rykke et område. Derfor har vi valgt en partnerstrategi, som ikke nødvendigvis handler om et sponsorat. Dét vi først og fremmest søger hos erhvervslivet er engagement og involvering i dét, de er gode til, fremhæver formand for Red Barnet Torben Stevold.

››

synliggøre deres engagement på vores sociale medier, dels gennem tilladelse til brug af Red Barnets logo i deres materialer og dels gennem opbakning til virksomhedens aktiviteter. Ved at vi og partnerne aktivt fortæller omverdenen om deres støtte, håber vi, at kunderne tænker over det det, når de skal træffe en beslutning om valg af leverandør, fremhæver Torben Stevold.

Drivkraften bag den frivillige forening er lysten til at gøre en forskel for dem i lokalsamfundet, der har behov for det. I stedet for donationer kan erhvervslivet bidrage til den gode sag ved at afholde og lægge lokaler samt specialister til et event. Eller gennem donation af hele eller dele af medarbejderstaben, som kan være frivillige én eller flere dage om året.

- Vi vil rigtig gerne involvere flere i virksomheden end indehaveren, så samarbejdet bliver til en form for adoption af foreningen, som skaber langvarige relationer til både virksomheden og dens ansatte.

Måske de ansatte ovenikøbet kunne tænke sig at gøre en forskel i Red Barnet efterfølgende i beskeden form. Dét er de langvarige relationer med nærvær og engagement, vi går efter, fremhæver Torben Stevold.

Oplever stor effekt af partnerskaberne Selvom den nye partnerskabsstrategi blev initieret tidligere i år, mærker Red Barnet allerede effekten af engagementet hos virksomhederne Grønager Grafisk, Lindskov Communication, FC Roskilde og Roskilde Avis, som foreningen har indgået samarbejdsaftaler med.

- Grønager Grafisk bistår med grafisk opsætning af f.eks. annoncer og brochurer målrettet frivillige. Vi har Lindskov Communication, som hjælper med pressemeddelelser og annoncer samt brochurer og velkomstbreve til vores partnere. FC Roskilde hjælper med at sætte Red Barnet på dagsorden som lokal forening og giver os synlighed på stadion som kampsponsor, ligesom vi får adgang til klubbens netværk. Herudover har vi en god aftale med Roskilde Avis om annoncering og omtale af forskellige aktiviteter.

››

Hos FC Roskilde ser man også mange spændende muligheder i partnerskabet.

- Med samarbejdet markerer vi, at vi deler nogle af de samme værdier. Derfor er alliancen med Red Barnet helt naturligt for os. Jeg tror, vi kommer til at afvikle mange arrangementer sammen i fremtiden, og vi glæder os til at engagere os endnu mere i det sociale arbejde sammen med Red Barnet til gavn for børnene i Roskilde, siger Mads Christian Suhr.

En god start på livet Hjælpen fra både partnerne, fonde og frivillige ildsjæle fører ifølge Torben Stevold tilbage til samfundet.

- At give børn og unge de samme muligheder, som alle børn har krav på – og give dem gode oplevelser med deres forældre og jævnaldrende, som skaber venskaber og minder for livet – fører tilbage til samfundet i form af reduceret ensomhed hos børn og unge, ligesom de får en god start på livet og relationer, der kan hjælpe, så de bliver en del af samfundet, slutter Torben Stevold.

Udflugter til Vikingeskibsmuseet. Naturklub. Lege med fokus på udeliv. Aktiviteter på Roskilde Stadion. Idéer til tiltag og fælles aktiviteter er der nok af i Red Barnet, som lokalt arbejder for at forbedre vilkårene for børn og familier i Roskilde, der har svært ved at få hverdagen til at fungere.

33

FRA BAGGÅRD I ROSKILDE TIL SKYSKRABERE I NEW YORK OG DUBAI

Gå en tur i København, New York eller Dubai. Alle steder støder man på ikoniske bygninger, som danske Aluflam har sat et markant aftryk på. Det gælder bl.a. tårnet på Knippelsbro og Tivoli hotel i København, Chrysler-bygningen i New York og World Trade Center i Dubai.

Siger man Aluflam, siger man også automatisk brandsikrede døre, vinduer og facader i glas og aluminium. Den familieejede virksomhed, som i dag drives af nuværende ejer og adm. direktør Peter Birck, startede i beskedne lokaler i en baggård i Roskilde. Herfra har virksomheden udviklet sig til en international succes. Det er sket i takt med, at efterspørgslen på virksomhedens unikke, minimalistiske, brandsikrede aluminiumsløsninger og facadesystemer nærmest er steget de seneste år.

- Da vi startede med at producere vores døre og vinduer for 30 år siden, boede vi i meget kolde og ydmyge lokaler på 300 m2 i en baggård bag den gamle Købmandsgård på Ringstedgade i Roskilde.

34

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Vi var min mor og jeg samt fire montører, som alle arbejdede i produktionen, fortæller Peter Birck.

Tæt samarbejde med anerkendte aktører I dag er den familieejede virksomhed vokset betydeligt og for længst flyttet ud af de trange baggårdslokaler i hjertet af Roskilde. Virksomheden er nu oppe på over 200 medarbejdere og råder over flere end 25.000 m2 produktionslokaler i både Danmark, USA, Polen og Litauen. Samtidig har Aluflam et tæt samarbejde med en række kendte arkitekter, entreprenører og bygherrer på store danske og internationale opgaver helt fra projekteringsfasen til levering og montering.

- Når jeg i dag går og tænker over de mange opgaver og projekter, vi har udført og været involveret i, så kniber jeg mig selv i armen over den udvikling, Aluflam har været igennem, siger Peter Birck og fortsætter: - Når jeg fx går en tur over Knippelsbro i København og kigger op på broens ikoniske tårn, hvor facaderne stadig er beklædt med den kuldebros isolering

Af Sanne Aagaard og Catrine Eisenreich, Lindskov Communication

ALUFLAM ER DEN DANSKE FAMILIE- OG IVÆRKSÆTTERHISTORIE OM EN GOD IDÉ, DER STARTEDE I EN BAGGÅRD, OG SOM GENNEM HÅRDT ARBEJDE, DRØMME OG VISIONER HAR ÅBNET DØRENE TIL ET INTERNATIONALT MARKED OG SKABT FLERE HUNDREDE ARBEJDSPLADSER.

og de bøjede termoglas med sidehængt bøjet opluk, som vi specialdesignede for 30 år siden i forbindelse med den nænsomme renovering af tårnet, bliver jeg både stolt og glad over, at vores løsning stadig holder – efter 30 års slid fra vind og vejr.

Nytænkning afgørende for markedspositionen Nytænkning og forbedring har gennem alle årene været en afgørende faktor for Aluflams positive markedsudvikling, der via eksperimenter med nye materialer og nye sammensætninger skaber innovative og specialtilpassede løsninger til sygehuse, skoler, plejehjem, museer, offentlige byggerier, hoteller og kontorbygninger i hele verden.

Operahuset er en af de historiske, danske bygninger, som Aluflam har leveret alufacader til.

Vi lever af at skabe relevanteog værdiskabende løsninger for vores kunder.

Derfor skal vi hele tiden systematisk og strategisk eksperimentere og evaluere med materialer og idéer til nye sammensætninger, understreger Peter Birck

- Vi lever af at skabe relevante og værdiskabende løsninger for vores kunder. Derfor skal vi hele tiden systematisk og strategisk eksperimentere og evaluere med materialer og idéer til nye sammensætninger, hvis vi vil fastholde og udbygge positionen i markedet, lyder det fra Peter Birck, der samtidig understreger vigtigheden af at være kreative og nytænkende for at udvikle løsninger, der både imødekommer de brandtekniske krav men også imødekommer kundernes ønsker til kvalitet og design.

35

ROS KILDE IGEN NEM BILLE DER ROSKILDENSEREN LASSE PETER NIELSEN ER EN DEL AF VISITROSKILDES FOTOKORPS, SOM BESTÅR AF ILDSJÆLE DER BRÆNDER FOR AT FORTÆLLE HISTORIER OM ROSKILDE IGENNEM BILLEDER. ”Vi går ikke ud og tager billeder af de mest oplagte steder, men nogle lidt mere ukendte. Så får vi vist steder i byen, som folk ikke lige ville have opdaget” siger Lasse Peter Nielsen.

Lasses interesse for fotografering startede i 2010, hvor han lavede sin første musikvideo. Lasse og hans venner var på SU og havde ikke råd til at betale andre, så de måtte lave det hele selv. Kameraet som Lasse brugte til musikvideoerne, kunne også tage billeder, så interessen for fotografering opstod automatisk. I dag har Lasse sit eget firma, hvor han laver alt fra reklamefilm, musikvideoer, interviews, fotoshoots og koordinering af dokumentations hold til større arrangementer. Ved siden af sit firma er Lasse ved at starte et management- og bookingselskab, som skal hjælpe nye talentfulde musikere frem. Lasse vil primært være tovholder og produktionsansvarlig, imens hans to kompagnoner

36

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Michael Ejlersgård Christensen og Anne Isa Borresen varetager booking og management.

Lasses passion for Roskilde opstod ligesom interessen for fotografering også igennem musikken.

Han lavede musik med sin ven Christian Mauricio Carlsen, og de dannede sammen rap-gruppen Golden Eagles, hvor deres fælles ven Sebastian Munk Andersen producerede musikken. Golden Eagles har optrådt over alt i Roskilde og har udgivet en plade med 18 numre med titlen ’Den Gamle Kongeby’ som handler om livet i Roskilde, plus diverse musikvideoer.

I dag laver Golden Eagles stadigvæk musik om Roskilde, og underholder til diverse arrangementer med freestyle-rap og undervisning i dette. Selvom musikken fylder meget i Lasse og Christians liv, har de seneste år været fyldt med en masse frivilligt arbejde.

▼

ROSKILDE IGENNEM BILLDER

Frivilligt arbejde Lasse og Christian, som også er bedste venner, har sammen arrangeret et hav af koncerter i Roskilde.

I 2015 lavede drengene, i samarbejde med Gimle, Boomblastar Festival. En Hiphop Festival som forløb over flere dage med mere end 50 artister – festivalen blev også afholdt i 2016. De er medstartere af foreningen Gadeplan, som har afholdt 10 arrangementer på spillestedet Paramount. I 2017 og 2018 var de aktører på SMACK Festival på Musicon og de var medarrangører af ’De Unges Dag’ i 2018, som er en event i Næstved med fokus på utilpassede unge.

Symbolsk nok er Paramount stedet hvor Golden Eagles havde deres første spillejob, og det er en ære for Lasse og Christian at kunne give andre mulighed for, at optræde på en scene foran et publikum, og det er den chance som de fik, de gerne vil give videre til andre. ”Jeg tror at min passion for Roskilde, frivilligt arbejde og fotografering gør, at det var oplagt at være med i VisitRoskildes Fotokorps - her kan jeg kombinere mange af mine interesser på en gang og fortælle nye historier” siger Lasse Peter Nielsen.

Når Lasse tager billeder for VisitRoskilde, ved han også at det kan gavne hans virksomhed. Billederne bliver set af flere og Lasse får udvidet sit netværk, hvilket gør det ekstra attraktivt for ham at være frivillig i VisitRoskildes Fotokorps.

”Når jeg går på arbejde føler jeg ikke jeg arbejder, da jeg laver det jeg elsker. Jeg anser stadigvæk Muvifo som en virksomhed i opstartsfasen, og som alle iværksættere siger, kræver det uger med mange arbejdstimer og det kan gå lidt ud over samværet med venner, familie og kæreste. Specielt er det svært at skelne mellem hvornår man holder fri og hvornår man arbejder. Muvifo er skabt af passion og jeg håber at jeg en dag, kan skabe arbejdspladser for folk med samme passion. Jeg ved at mine mange års erfaring med frivilligt arbejde har skabt mig en masse uvurderlig viden og et godt netværk, og jeg vil fortsat lave frivilligt arbejde. Hvis du kan gøre noget som er godt for dig, og på samme tid gøre noget som er godt for andre – det er god business” – siger Lasse Peter Nielsen.

››

Muvifo.dk – musik, video og foto Til dagligt arbejder Lasse som selvstændig i hans eget firma Muvifo i Jernbanegade - her bliver det ofte til sene arbejdsdag med videoredigering, fotoarbejde og bookingmøder. Firmaet blev oprettet i december 2017 og har i dag diverse foto og video udstyr samt et musikstudie i Hellerup.

LASSE PETER NIELSEN, LOKALFOTOGRAF, FREESTYLERAPPER, IVÆRKSÆTTER OG ENGAGERET FRIVILLIG

37

EN OPERAJOMFRUS BEKENDELSER

38

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Kender du begrebet #operajomfru? Sådan en var jeg, indtil jeg for tre år siden blev tilbudt at komme i bestyrelsen hos Opera Hedeland. Et ’egnsteater’, der hvert år opfører udendørs opera i absolut verdensklasse på Danmarks største naturskabte scene: amfiteatret i Hedeland Naturpark. Derude, hvor grusgravens natur er rå, støvet og ja, relativt ukendt. For godt nok kender mange Roskildensere efterhånden Hedeland og de mange tilbud, der venter os der. Fra naturstier og –legepladser til powerfitness, skibakken, hundeskove, ridestier, veterantog en særlig flora og fauna. Men jeg møder stadig mange, der ikke aner, at vi derude – i den imponerende natur – formår at få fly til og fra Kastrup Lufthavn omdirigeret på tre særlige aftener hvert år, hvor der er Opera Hedeland. Så der kan være størst ... möjliga ... tyssstnad, som den svenske cirkusdirektør Francois Bronett (1932-1994) blev så berømt for at sige. ››

Af Marie-Louise Munter, Bestyrelsesmedlem, og tidligere operajomfru, Opera Hedeland - Foto:Peter Jarvad

39

››

SÅ TILLAD MIG AT BRYDE ET PAR FORDOMME – ELLER OPLYSE OM ET PAR FORDELE – VED OPERA UNDER ÅBEN HIMMEL. I HEDELANDS SMUKKE AMFITEATER.

Amfiteatret i Hedeland er i sig selv et besøg værd. Året rundt. Udefra syner det måske ikke af noget.

Men kommer du ind gennem de sorte porte og ser ud over området, så er det tydeligt: dette er ikke bare en amatørscene. Absolut ikke. Teatret er opbygget efter klassisk græsk teater, hvor tilskuerpladserne omgiver scenen i en halvcirkel. Der er plads til over 4.000 tilskuere, der sidder på grønne rækker (men under forestillingerne i meget komfortable, bløde stole) med udsigt over scenen, orkestergraven og til den bagvedliggende sø og natur så langt øjet rækker.

Alle, der har været i et indendørs teater, og måske i Operaen, kender til intensiteten når først lyset sænkes og mørket falder på. Det sker prompte, når forestillingen går i gang. Sådan er det ikke i Opera Hedeland. Her oplever du scenografien under åben himmel – i dagslys, inden mørket efter pausen sænker sig og skaber en helt anderledes oplevelse.

Og netop scenografien i amfiteatret er en historie – og oplevelse – i sig selv. I 2017 var scenen dækket af et tykt lag – ægte – sne. I 2018 var den skotske fortælling fra 17. århundredes Lammermuir Hills rykket til Hedeland med 550 tons sten, græs, jord og vand. For publikum så det ud som om, scenen i Opera Hedeland altid havde set sådan ud. Men for folkene bag operaen – især operachef Claus Lynge – var der måneders hårdt arbejde med at planlægge og udføre endnu en spektakulær scenografi. ”Du kender da godt Carmen?”, ville en operakyndig tidligere spørge mig om og forvente et rungende ”ja” som svar. For hvem kender ikke Carmen? Men hardcore-operagængere, der har set Carmen mange gange – både på indendørs scener OG i Opera Hedeland, hvor den var opført i 2007 (og i øvrigt blev en af Berlingskes Top 5-oplevelser) – glæder sig atter til en Opera Hedeland-opsætning. For selv om man kender Carmen og selv om man måske har set den før, er opsætningerne i hedelandet altid overraskende og spektakulære. Det er ikke det samme som at se en film flere gange – har jeg lært. Opera Hedelands opsætninger tilføjer ekstra elementer til operaen – alene med scenografien og brugen af det åbne landskab.

40

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Opera Hedeland har specialiseret sig i at præsentere operagenrens kendte værker på højeste niveau, men også – hvert andet år – de mere ukendte værker. Altid med musik, kor, sang og scenografi på højt internationalt niveau.

Det er derfor, at der hvert år i august vrimler især biler (og cykler) til Hedeland, hvor spændte operagængere i alle aldre (om end genren kalder på flere seniorer end juniorer) medbringer egne picnickurve og tæpper, eller bestiller mad fra Meyers, så timerne inden 1. akt maner til ro, kan bruges på at hygge med venner og familie i området bag amfiteatret. Kombinationen af den gode picnicstemning og opera i verdensklasse, har fat i sit helt eget meget trofaste publikum, som kommer igen – år efter år. Tilfredshedsundersøgelser viser, at 95% overvejer at komme igen året efter.

Også anmeldere strømmer til fra ind- og udland, og roserne i anmeldelserne plejer at flyde i lind strøm.

Det er svært ikke at blive begejstret for en aften under åben himmel i Hedeland. Hvor flyene som sagt er omdirigeret for at give ro.

Så er der lige det med vejret og regnskyerne, som ikke altid kan omdirigeres. Den danske sommer ... ja, den vi oplevede i 2018 var jo spektakulær på mange måder, og alligevel ramte et kraftigt regnvejr den sidste forestillingsaften. Man kan bande og svovle over at blive våd efter en så tør sommer – men det er en af de luner, naturen byder os. En af de farer, der venter – når der ikke er tag over hovedet. Men absolut også en af de store oplevelser, som man ikke får alle steder. Mit råd skal derfor være, at du – hvis du er operajomfru, som jeg var og ikke umiddelbart kan se dig selv ”gå til opera” – giver dig selv oplevelsen. Bare for oplevelsens skyld. Hank op i børnene (har haft min datter med som hhv. 9, 10 og 11-årig) og lok med en aften med picnic i det grønne, dejlige stole, bløde tæpper, musik, drama og ikke mindst amfiteatret under åben himmel. Spørg vennerne om de kunne tænke sig at tage med – og giv Carmen en chance i 2019.

Jeg ved, at der er store planer for, at publikum igen skal få en oplevelse, de sjældent glemmer.

EN OPERA JOMFRUS BEKENDELSER

››

▼

Operachef Claus Lynge.

Foto: Per Morten Abrahamsen

Stemningsbilleder fra sommerens forestilling, Lucia di Lammermoor.

Foto: Mikal Schlosser.

41

Foto: Lasse Peter Nielsen

FÅR DU LYST TIL AT BLIVE… SÅ ER DET HELT OKAY! 42

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

FÅR DU LYST TIL AT BLIVE... SÅ ER DET HELT OKAY!

Af Mette Holmgren

I OKTOBER MÅNED RYKKEDE GODT 1500 STUDERENDE OG SMÅ 100 ANSATTE IND I ERHVERVSAKADEMI SJÆLLANDS TOPMODERNE CAMPUS PÅ HJØRNET AF SØNDRE RINGVEJ OG MAGLEGÅRDSVEJ. MÅLET HAR FRA STARTEN VÆRET AT SKABE ET STUDIEMILJØ I ABSOLUT TOPKLASSE, OG DET BÆRER BÅDE ARKITEKTUREN, INDRETNINGEN OG KULTUREN PÅ STEDET PRÆG AF. HER ER INGEN HURTIGE LØSNINGER MEN TVÆRTIMOD GENNEMTÆNKT, STUDIEVENLIG ARKITEKTUR, SUND ØKOMAD I KANTINEN, TAGTERRASSE, MOBIL ØLBAR OG EGET STUDENTERHUS – UDEN INDBLANDING FRA DEN DAGLIGE LEDELSE, NATURLIGVIS.

En af de markante bygninger i det nye campus er ’undervisningsdiamanten’. Her i hjertet af det hele er over 35 undervisningslokaler samlet og på videntrappen, der forbinder etagerne, kan de studerende hænge ud alene eller i grupper. Mobile vægge giver mulighed for at ændre på rummenes størrelse, så de kan rumme helt op til 1000 personer ad gangen. For Peter Schwalbe, der er akademichef på Erhvervsakademi Sjælland i Roskilde, handler det om at skabe rum til at samles. ”Tidligere kørte de studerende hjem eller tog til København, når undervisningen sluttede. Det vil vi gerne ændre på med det nye campus. For det giver et helt andet studiemiljø, når de studerende bliver efter endt undervisning og indgår i sociale sammenhænge. Derfor har arkitekterne fra starten tænkt for-

skellige typer af opholdsrum ind i arkitekturen, så de studerende nemt kan samles til ’hænge-ud-tid’ eller gruppearbejde” fortæller Peter Schwalbe.

På campusrundvisningen er der ingen tvivl om, at der er vægt bag ambitionen om at skabe det mest optimale studiemiljø. Blandt andet har alle bygninger på området deres egne køkkenfaciliteter, så de studerende selv kan lave mad i løbet af dagen.

Loungeområder med lækre designmøbler og fatboys på tagterrassen indbyder til at tage ophold og den åbne arkitektur slipper masser af lys og luft ind i undervisningslokalerne. For uddannelsesinstitutionen, som tidligere var spredt ud på flere afdelinger rundt omkring i Roskilde, er flytningen til det nye campus ikke bare en fysisk fusion men også en fusion af forskellige mind set til én fælles, ny studiekultur. ››

43

››

Rundt omkring campus strækker sig 16.000 m2 skov og inden længe anlægges der et rekreativt parkområde, hvor de studerende kan fylde depoterne op rent mentalt. Ønsket er, at parken med tiden også vil blive brugt af lokale til gåture og lignende. Det nye campus er nemlig en del af byen, og har ingen intention om at lukke sig om sig selv.

Her må tankerne godt slippes løs Selvom ordet ’innovation’ efterhånden er et noget udvandet begreb, så har man på erhvervsakademiets nye campus gjort flere tiltag for at sikre, at de studerende kan slippe ideerne løs og få den nødvendige sparring undervejs. ”Vi har i en af de oprindelige bygninger på området indrettet et iværksætterhus, Drivhuset, hvor de studerende har plads til at arbejde med egne innovationsprojekter. En række lokale virksomheder udgør et mentorkorps for de studerende, så de altid kan hente støtte og hjælp på vejen. Det er naturligvis ikke alle, der har en iværksætter i maven, men for dem, som har, vil vi gerne skabe et trygt vækstmiljø, hvor de kan teste ideerne af” fortæller akademichef Peter Schwalbe.

I øjeblikket arbejder knap 15 studerende på konkrete projekter i Drivhuset, men Peter Schwalbes ambition er, at det antal stiger til ca. 5% af en årgang i løbet af de kommende år.

Råstofkanal til det lokale erhvervsliv En ting er, hvad erhvervsakademiet selv kan gøre for at skabe attraktive studievilkår, men uddannelsesinstitutionen er i høj grad også afhængig af et tæt samarbejde med det lokale og regionale erhvervsliv, når det kommer til at finde praktikpladser til de mange studerende. Heldigvis er den opgave blevet meget nemmere de seneste år, hvor erhvervsakademiet ligefrem har oplevet, at virksomheder ikke kan få praktikanter nok.

››

Foto: Lasse Peter Nielsen

”Vi oplever en stor efterspørgsel efter vores studerende – både fra den merkantile, naturfaglige og it-rettede linje. Der, hvor der stadig er lidt arbejde at gøre, er at få vores mange internationale studerende ud i praktikforløb, og dem har vi jo næsten 250 af. Her kan særligt den sproglige barriere nogle gange være en udfordring, men kan man arbejde med eksempelvis en engelsktalende it-udvikler fra Indien, ja så har man mulighed for at få et meget kvalificeret praktikforløb ud af det” afslutter Peter Schwalbe.

”JEG VED GODT, AT DET TAGER TID AT OPBYGGE ET ATTRAKTIVT STUDIEMILJØ, MEN VI ER STARTET RIGTIG STÆRKT OG SKAL SELVFØLGELIG FORSÆTTE MED AT UDVIKLE PÅ DET I FREMTIDEN” Peter Schwalbe, akademichef.

44

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Godt 50% af praktikanterne fra erhvervsakademiet ender med at få arbejde efter afsluttet studie i den virksomhed, hvor de var i praktik. Og med en arbejdsløshed på ned til 4% af ny-dimittender må man konkludere, at uddannelsesinstitutionen i Roskildes sydlige geografi i høj grad leverer eftertragtet arbejdskraft til lokalområdet. Samtidig har erhvervsakademiet senest taget initiativ til både en diplomuddannelse i ledelse og iværksætterkurser i samarbejde med Erhvervsforum Roskilde. Målet er, at uddannelsesinstitutionen også skal bruges til at opkvalificere det lokale erhvervsliv og hjælpe nystartere i regionen godt på vej. De første kurser viser, at efterspørgslen er stor.

CARMEN

GEORGE BIZET´S I OPERA HEDELAND

I OPERA HEDELAND

D. 9. 16. OG 17. AUGUST 2019 Oplev en af verdens mest elskede operaer under åben himmel

Der er stadig adgang til de bedste pladser Køb nu via Ticketmaster!

BRUNCH • FROKOST • AFTEN

HOLD DIT NÆSTE SELSKAB I BORGMESTERSTUEN

8 - 28 PERSONER

Fondens Bro 3 • 4000 Roskilde • 4636 0100 • raadhuskaelderen.dk

45

ROSKILDE

TRI

I DE SENERE ÅR, HVOR MARATON OG ANDEN UDHOLDENHEDSSPORT HAR FÅET STOR UDBREDELSE, ER DER OGSÅ KOMMET GANG I TRIATLONSPORTEN. ROSKILDE TRI KOM DOG TIL VERDEN, LÆNGE FØR TRIATLON BLEV EN MODESPORT.

Af Henrik Brandt

Roskilde Tri blev stiftet den 6. marts 1988 af Finn Vangstrup, Flemming Jørgensen og Poul Erik Thomsen. Stiftelsen af klubben var blandt andet med sigte på at kunne deltage i europamesterskaberne på ironman-distancen i Røde Kro i august 1989. Deltagerne havde nemlig ingen klub at stille op for. Hvad er så mere nærliggende end at stifte en klub selv. Således blev Roskilde Triathlon Klub stiftet.

Allerede i juni 1988 deltog atleter fra Roskilde Triathlon Klub ved DM “langdistance” i Sorø. I 1988 afholdt klubben sit første stævne med start i Herslev.

Fra begyndelsen af dette årti er der for alvor kommet vækst i klubben, der i medlemstal er steget fra 30 til i dag omkring 115.

Roskilde TRI følte sig i mange år som “Den grimme ælling”. Klubben kunne ikke få svømmehalskapacitet i egen kommune, men måtte leve på andre klubbers nåde. Det være sig både i Roskilde og uden for byen.

Siden 2015 har klubben dog fået tilfredsstillende forhold i egen by.

46

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Klubben har medlemmer på alle niveauer lige fra eliteatleterne, der vinder mesterskaber til motionisterne og dem, der ønsker at lære at svømme. Træningssessionerne tilrettelægges ofte således, at det foregår i mindre runder, så de hurtige atleter gennemfører flere omgange end de øvrige. Således er alle en del af fællesskabet og det sociale liv, der hører med. Ofte bliver træningssessionerne arrangeret spontant og slået op på Facebook, så alle kan se, at der er nogen, der svømmer fredag morgen klokken 6 eller løber i en skov søndag eftermiddag. Der ligger også fastsatte træningsaftner, der som regel fastsættes for en sæson af gangen og kan læses på klubbens hjemmeside.

Triatlon er en enkeltmandssport, alle mod alle og kampen for at forbedre sin egen præstation. Samtidig med dette findes klubånden og det gode kammeratskab. I sommertiden mødes mange af klubbens medlemmer ved Vigen strand. Efter et par kilometers svømning i de friske vand, bliver der tid til en kop kaffe, inden arbejdsdagen begynder.

▼

Flere gange i løbet af sæsonen rundes den indendørs cykling af med fællesspisning. Dette ikke mindst efter den festlige juleafslutning, hvor alle er iklædt nissehuer og anden udklædning fra den søde tid. Her går alle som regel hjem med sponsorerede lodtrækningspræmier.

Sommerens træningslejre og stævner giver ofte god anledning til kammeratligt samvær med god mad og et glas vin, når det sportslige er veloverstået.

Det kræver ikke det store udstyr at komme i gang med triatlon. Man kan starte med sin gamle "havelåge" af en cykel, standard sportstøj og et par badebukser eller en badedragt samt et par svømmebriller.

Snart bliver man nok mere krævende. Herefter er mulighederne uendelige.

Løbetræningen er let tilgængelig. Veje, skove, parker og grusgrave ligger alle steder, så mulighederne er ubegrænsede. Ligeledes er cykeltræningen let tilgængelig i det fri. I de mørke tider arrangeres fælles cykeltræning i motionscentre, mens nogle har egen hometrainer, så man kan cykle derhjemme, mens fjernsynet kører.

Sommerhalvåret giver uendelige muligheder for svømning i Roskilde Fjord, hvor der ofte svømmes ud fra Vigen eller Veddelev. Noget anderledes er det i vinterhalvåret, hvor svømmehalskapacitet har været en knaphedsvare i kommunen. I de senere år er forholdene dog blevet bedret, og der ses med forventning frem til den kommende nye svømmehal.

ROSKILDE TRI

først, og så går det ellers i rækkefølge, så den hurtigste løber sadler op som den sidste. Der er 15 sekunder mellem hver start.

Igen cykler man gennem Marbjerg og mod Slæggerup. Her drejer man dog til højre ad Slæggerupvej og fortsætter til enden ved Soderupvej, hvor der igen drejes til højre. Ved enden svinges atter til højre af Nørreled, der efter et sving bliver til Vesterled, og snart er man, hvor det hele startede. Der er nu tilbagelagt 10 kilometer, men turen skal tages en gang mere, da stævnet kræver 20 kilometers cykling.

Igen venter man pænt, til alle er kommet i mål, og til Fløng Svømmehal åbner klokken 15.

Sidste del er 500 meter svømning. Her er både de hurtige, der crawler distancen i et snuptag og de mere adstadige brystsvømmere, der bruger noget længere tid. Det er alt sammen ganske uden betydning.

Efter et velfortjent bad mødes deltagerne i hallens aktivitetslokale. Her er klubben vært for kaffe, te og sodavand, ligesom der bliver budt på kage, der ofte er bagt af klubbens medlemmer. Under hyggeligt samvær blive trukket lod om sponsorpræmier. Ofte er der næsten lige så mange præmier, som der har været deltagere. En dejlig dag er gået, og de fleste drager glade og tilfredse hjem fra en god dag med pulsen oppe og sved på panden.

Læs mere om Roskilde TRI på www.roskildetri.dk.

Triatlonstævner afholdes overalt i landet i det lyse halvår. Roskilde TRI holder sig heller ikke tilbage, men har valgt en alternativ udgave, der bliver kaldt IRT, hvilket har sin helt logiske forklaring.

Et triatlon starter med svømning, fortsætter med cykling og afsluttes med løb. IRT er jo TRI stavet bagfra.

Det giver mening, da idrætsgrenene her afvikles i modsat rækkefølge end traditionelt.

I IRT gælder det ikke om at vinde, men om at være med. Det er et hyggeligt stævne for hele familien, hvor såvel medlemmer som alle andre er velkomne til at deltage.

Stævnet afholdes den sidste søndag i april som en afslutningsmarkering af sæsonen.

Løbet startes ved hjørnet af Vesterled og Marbjergvej Byvej i Fløng. Løberne skal igennem Marbjerg og videre af Marbjergholmsvej mod Slæggerupvej. Her fortsættes til venstre et stykke, hvorefter man vender ved det gamle vandværk og løber tilbage til start. Her har man så løbet fem kilometer.

Når alle er kommet i mål og har pustet ud, starter cyklingen fra samme sted. Den langsomste løber starter

47

RIGTIG GLÆDELIG JUL OG GODT NYTÅR til alle borgere og virksomheder

.COM Lindskov Communication er et fullservice bureau, som rådgiver om branding, kommunikation og kreative løsninger, som skaber dialog og forståelse – og flytter holdninger, image, adfærd og omsætning.

“NEJ DET KOMMER IKKE MED POSTEN, DU KAN FÅ DET MED NU!”

o

Her skal du ikke google noget, tænke på størrelser og fragt eller tælle dage til brug er muligt.

-Vi er en lokal butik og

ligger midt i gågaden!

Her får du bare god smag med, med det samme!

Skomagergade 24 - 4000 Roskilde - Tlf.: 46 35 10 98

TA I L O R E D

Åbningstider: Mandag - fredag kl. 10.00-18.00. Lørdag kl.10.00-15.00

-Vi er en lokal butik og ligger midt i gågaden!

Skomagergade Skomagergade24 24- -4000 4000 Roskilde Roskilde--Tlf. Tlf.:46 4635 35 10 10 98 98 Åbningstider: Mandag-fredag 10.00-18.00, 10.00-15.00 Åbningstider: mandag-fredag 10-18Lørdag - lørdag 10-15

48

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

www.mr.dk

Vi er ISO 9001 Certificeret Sikre kvalitet og faglig uddannelse Schärfe Begravelsesforretning er DS ISO9001certificeret gennem brancheforeningen Danske Bedemænd, hvilket giver pårørende tryghed og sikkerhed for, at vi leverer arbejde i høj kvalitet, at vi arbejder inden for gældende regler og standarder.

Mine sidste ønsker Ved dine pårørende om du ønsker at blive bisat eller begravet? Og hvorhenne? Og kender du til den fordelagtige begravelsesopsparing?

Vi forstår vigtigheden i den personlige forskel. Uanset tilhørsforhold, religion og oprindelse.

Uforpligtende møde kontakt 46350869.

– 1977 – BEGRAVELSESFORRETNING Jernbanegade 10, 4000 Roskilde, info@schaerfe.dk, www.schaerfe.dk

LINDSKOV.COM

Nærvær

året rundt Hos FB Gruppen udvikler vi boliger og anlæg ud fra visionen om, at de skal være en integreret del af lokalsamfundet.

Som projektudvikler for den nye idrætspark i Roskilde er vi stolte over at kunne yde vores bidrag til Roskildes position som idrætskommune og fodboldcentrum.

Det er en fornøjelse at støtte ildsjæle, som skaber sammenhold og fællesskab i Roskilde Kommune. Vi ønsker alle en rigtig glædelig jul – og et pokalfyldt nyt år!

Læs mere på fbgruppen.dk FB Gruppen A/S udvikler årligt over 500 kvalitetsboliger og byggeprojekter i Storkøbenhavn. Planerne for den nye idrætspark omfatter bl.a. sportscollege, sundhedscenter, sportel, café, lounge samt erhvervslokaler. Blandt andre projekter i Roskilde er ungdomsboligerne Noden på Musicon, rækkehusene Himmelev Have samt 120 boliger, der er planlagt på Sdr. Ringvej.

S TAD ION

49

JEG HAVDE INGEN ANELSE OM, AT EN AF LIVETS NATURLIGE NEDTURE SKULLE BLIVE ET VENDEPUNKT FOR MIG PERSONLIGT OG STARTSKUDDET TIL MIN EGEN VIRKSOMHED...

Af Gitte Skaarup Frederiksen / Foto: Jonas Koel

Frem til 2011 arbejdede jeg som bankrådgiver i en lokalafdeling i Roskilde. På overfladen så alt i mit liv godt ud, men indeni var jeg ét stort kaos.

En dag da jeg så mig selv i spejlet, kunne jeg næsten ikke se mit selv i øjnene. Jeg var klar over, at der var noget i mit liv, der ikke var, som jeg ønskede, og at jeg blev nødt til at tage mig selv alvorligt. Løsningen for mig var at sige mit job op. Uden at vide hvad jeg så skulle. Det eneste jeg vidste var, at det ikke føltes rigtigt at leve mit liv på den måde, jeg gjorde.

Det tog mig noget tid at indse, hvor stressramt jeg i virkeligheden var. Det var en erkendelse, der var svær at se i øjnene. Hvorfor mig? Jeg havde et selvbillede af, at jeg var en verdenskvinde, der kunne det hele. Karriere, børn, et flot hjem, veninder. Ubevidst følte jeg mig kun god nok, hvis jeg var en vinder på alle livets områder. Prisen var et tab af livsglæde og en stresset krop, manglende nærvær og tid til det, jeg egentlig synes, er det vigtigste i livet. Ét var at erkende, at jeg var stresset. Noget andet var at turde fortælle det til mine omgivelser. Jeg så det som et totalt nederlag og et tegn på svaghed. At jeg ikke kunne det samme, som jeg tidligere havde kunnet. Men i dag kan jeg godt se, at det blot var et kærligt nødråb fra min krop.

Vores valg er, om vi vil være offer for omstændighederne, eller om vi hellere vil se lidt nysgerrigt på, hvad det mon er, vi skal lære. Jeg valgte at se mit møde med stressen som en mulighed for at ændre kurs.

50

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Hånden på hjertet, så var det en svær tid efter, at jeg havde sagt mit job op. Det, jeg ved nu, er, at jeg blev ved med at køre rundt i de samme mønstre. Jeg gik rationelt til værks, lavede planer for, hvordan jeg skulle komme ovenpå igen. Forsøgte at tænkte mig frem til, hvordan jeg kunne komme stressen til livs og med viljekraft mase min plan ind i min hverdag.

Du kan ikke løse problemet med samme ”tankesæt, som skabte det”

– Albert Einstein

Det var først, da jeg kom til en stress-coach, at der var én, der stillede spørgsmålstegn ved den måde mine mønstre var strikket sammen på. Dét gav mig nye indsigter i min måde at rationalisere og handle på. Og det blev startskuddet til min personlige udvikling. Hvad jeg ikke vidste dengang var, at det også var startskuddet til min virksomhed Alive Coaching.

Jeg lærte, at dét at jeg gik ned med stres ikke kun handlede om, at jeg levede en presset hverdag. Nej, jeg havde mistet den fine forbindelse, der er mellem hoved og krop. At hver en tanke og følelse skaber reaktioner i kroppen. Vi lever i en verden, hvor alt skal analyseres, estimeres og forklares, og derfor var jeg – som så mange andre - blevet et ”hoved menneske”.

Følelser og personligt lederskab er ikke fag på skoleskemaet, og jeg har i hvert fald ikke været ret meget i kontakt med mine følelser tidligere i mit liv. Jeg er nok opdraget med, at det der med at føle – det er noget pjat. Tør øjnene og kom videre...

▼

JEG HAVDE INGEN ANELSE...

Personlig udvikling er ikke for tøsedrenge I mit arbejdsliv i dag holder jeg foredrag, coacher privatpersoner og i virksomheder. Det er utrolig givende og meningsfuldt at hjælpe virksomheder med at skabe større arbejdsglæde, forståelse for hinanden og fælles ejerskab for at nå virksomhedens mål. Min mission er at skabe en større bevidsthed hos mennesker. Med øget bevidsthed vælger vi ikke at undlade at handle på det, der er vigtigt bare fordi, vi frygter at fejle. Vi vælger ikke at overskride vores egne grænser gang på gang. Vi vælger ikke at være sure på et medmenneske flere uger uden at tale sammen. Og vi vælger ikke at arbejde os selv halvt ihjel. Nej, vi vælger fra et mere kærligt og rent sted, hvor vi er modige nok til at se frygten i øjnene, og gøre det der skal til.

” NÅR VI MENNESKER STØDER IND I

KRISER - DET GØR VI JO ALLE IGENNEM LIVET - SÅ ER DET MIN OVERBEVISNING, AT DET BLOT ER LIVET, DER FORSØGER AT LÆRE OS NOGET. FORKERT KURS, STYR I EN ANDEN RETNING – DER ER NOGET NYT, VI SKAL LÆRE. Mit møde med coachen blev startskuddet til en interesse for, hvad det coachende værktøj er for noget.

Jeg havde jo mærket på egen krop, hvad det kunne.

Jeg læste en masse og endte med at melde mig til en coachuddannelse. Mit udgangspunkt for at tage coachuddannelsen var at hjælpe andre med at opnå nye indsigter, større bevidsthed og glæde. Jeg vidste slet ikke, hvor stort et udbytte jeg også selv ville få af uddannelsen. Jeg er meget nysgerrig og ønsker hele tiden at lære nyt og udvikle mig. Coachuddannelsen har jeg fuldt op med en stresscoachuddannelse og en master i coaching. Lige nu er jeg ved at tage en intuitiv uddannelse, da jeg tror på, at intuition er et overset intelligent redskab, som kan give os indsigter, som vores hoved ikke kan analysere sig frem til.

Med sommerfugle i maven – men uden det mindste gran af tvivl – åbnede jeg mit firma i 2013. Frygten for at fejle, for at være en fiasko, for at blive en succes og skulle leve op til det, fyldte meget til at starte med, men jeg ved, det er et vilkår for langt de fleste iværksættere. Jeg har besluttet, at frygten ikke skal have lov til at styre mit liv, og jeg bevæger mig derfor ofte ud af min komfortable zone.

Jeg ønsker at hjælpe mennesker med at stå stærkt i sig selv, og have modet til at gå efter deres drømme og få en øget bevidsthed om, hvorfor de ikke når de mål i livet, som de gerne vil. Selvom man måske har følelsen af, at man ikke kan nå sine inderste drømme, og derfor aldrig rigtig får forholdt sig til dem, så skal jeg nok få gravet dem frem, så mine kunder kan forholde sig til dem. Vi mennesker er kloge og rummer mange svar inde i os selv, men vi er bare ikke altid selv i stand til at nå derind.

Dét giver mening for mig i dag Det vigtigste i livet for mig i dag er at leve et liv, der så vidt muligt er i balance, være nærværende i livet og blandt de mennesker, jeg interagerer med.

Rejse mig op hver gang jeg falder, og være nysgerrig over, hvad det er, jeg falder over. Leve mit liv fra hjertet og lade intuitionen guide mig frem for ydre omstændigheder.

Mit arbejdsliv skal give dyb mening for mig. Jeg ønsker at bidrage med at give andre mennesker indsigter, der inspirerer til et liv, og arbejdsliv, med mere mod, mening og glæde. Jeg nyder at holde foredrag og inspirere mennesker til at leve et bevidst liv i overensstemmelse med, hvem de er. Jeg ønsker at bringe vores mere intuitive sider til live, da vi i vores del af verden ofte glemmer at lytte til os selv. Men ingen andre end os selv kan vide, hvad vi har brug for, hvad der virkelig giver mening– den sandhed kan vi kun finde inde i os selv.

Livet er i min optik en lang rejse, der først ender den dag, vi siger farvel. Hvis vi ønsker løbende vækst i vores eget liv, så må vi være bevidste om, at der unægteligt vil dukke begrænsende overbevisninger op, som skal brydes og skiftes ud med nogle, der støtter os. Dét har det coachende værktøj hjulpet mig med. Og det er dét, jeg ønsker at hjælpe andre mennesker til.

51

GLÆDELIG JUL

Vi har taget initiativ til stiftelse af ’Roskilde Erhvervspris – powered

by Danske Bank’ fordi vi gerne vil støtte op og sætte yderligere fokus på erhvervslivet i Roskilde. Vi er dybt taknemmelige for den store opbakning til prisen som Roskilde har givet og glæder os til at sætte yderligere fokus på erhvervslivet i Roskilde i det kommende år.

Lokalt nærvær i Alle Tiders Erhvervsby Jesper Steen Christensen, Erhvervsdirektør

Danske Bank Roskilde - Stændertorvet 5 - 4000 Roskilde

52

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

TVC.DK TLF. 7011 0801

KØBENHAVNSVEJ 69, 1.

DK-4000 ROSKILDE

Ønsker du hjælp til en finansierings- eller låneaftale, investering i virksomhed eller fast ejendom?

Så lad TVC Advokatfirma blive en del af din virksomheds hold.

Vi rådgiver og forhandler aftaler om finansiering og fremskaffelse af ny kapital fra danske eller udenlandske banker, investorer og långivere.

Vores erhvervsafdeling er med hele vejen fra de første forhandlinger med bank eller investor til indgåelse af den endelige låne- eller finansieringsaftale. Derudover dækker vi alle øvrige juridiske spidskompetencer inden for erhvervsog selskabsret.

Vi udvælger altid nøje den eller de af vores juridiske specialister, der bedst kan styrke din

virksomhed og møde de udfordringer, du og virksomheden står over for.

Vil du høre mere om de kompetencer, vi kan forstærke din virksomhed med, er du velkommen til en uforpligtende snak over en kop kaffe.

Vi stiller altid op for dig.

KONTAKT RUNE TARNØ ADVOKAT, (L) LL.M.

PETER HELBY PETERSEN ADVOKAT

STELLA HERBILD NYBORG ADVOKATFULDMÆGTIG

ULRIK ASBJØRN ADVOKAT, (L)

MOBIL: +45 2345 5397 E-MAIL: RUT@TVC.DK

DIREKTE: +45 8734 7577 E-MAIL: PHP@TVC.DK

DIREKTE: +45 8734 7578 E-MAIL: SHN@TVC.DK

DIREKTE: +45 8734 7572 E-MAIL: UAS@TVC.DK

BYGGEPLADSINDRETNING & UDLEJNING AF: - KONTOR- OG MANDSKABSMODULER - CONTAINERE - ENTREPRENØRMATERIEL - LIFTE - PAVILLONER

W W W. C P. D K 53

KÆRE PUBLIKUM

VI PRÆSENTERER I SÆSON 2018/19 29 FORESTILLINGER I VOKSENTEATRET OG 11 I FAMILIE- OG BØRNETEATRET. REPERTOIRET ER PRÆGET AF KVALITET OG ALSIDIGHED. DU KAN BL.A. OPLEVE FØLGENDE: KVINDE KEND DIN KROP // MUNGO PARK

ROCKY! // HUSETS TEATER

LØRDAG 15. DECEMBER KL 16.00, LYNGHØJ TEATERSAL

LØRDAG 25. MAJ KL 19.30 OG SØNDAG 26. MAJ KL 16.00, LABORATORIET

En collage af udtræk fra de populære og indflydelsesrige bøgers vejledninger, vævet sammen af tanker, følelser og erfaringer fra virkelighedens kvindeliv.

BERUSELSE // TEATRET ST. TV. TIRSDAG 26. FEBRUAR KL 19.30, LYNGHØJ TEATERSAL Som i en græsk tragedie forvandler alkoholmonstret en familie, som på overfladen ser helt perfekt ud, til en skamfuld affære.

EMIL FRA LØNNEBERG // FOLKETEATRET FREDAG 8. MARTS KL 18.00, LYNGHØJ TEATERSAL Få et gensyn med nogle af de mest uforglemmelige skarnsstreger i denne teater-udgave af den elskede klassiker.

MØD MIG PÅ CASSIOPEIA // FOLKETEATRET LØRDAG 6. APRIL KL 19.30, LYNGHØJ TEATERSAL Den ene evergreen efter den anden, hit efter hit, får eroterne til at flagre på scenen, og – hvem ved – måske også temperaturen til at stige og latteren til at gjalde i salen.

Se hele programmet på roskildeteater.dk

ROSKILDE TEATER – gå i teatret i din egen by!

Morten Burian i ROCKY! >> 54

Julegaveidé - glæd en du holder af, med et gavekort til Roskilde Teater.

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

ROCKY! Taberen der får en ekstra chance.

Ligesom Stallones Rocky! Tue Bierings knock-out af en forestilling, der efterlod anmeldere og publikum mundlamme. Roskilde Teaters ungdomspanel er helt enig – skal ses, skal opleves!

Og for børn og unge: DEN LILLE PRINS // TEATER NEXT SØNDAG 27. JANUAR KL 14.00, LABORATORIET ALDER: FRA 6 ÅR På scenen står den lille, naive og unge Prins i form af den skønneste og udtryksfulde dukke.

▼

RAADHUSKÆLDEREN BYDER PÅ TRADITION OG FORNYELSE

RAADHUSKÆLDEREN BYDER PÅ TRADITION OG FORNYELSE

Imaget var støvet og gammeldags da Jeanette Dalsgaard og Peter Loehr overtog Raadhuskælderen for snart 16 år siden. Den gamle have med udsigt til domkirken var groet til og opgaven med at løfte restauranten ud af de gamle klæder var stor. Men i løbet af få år blev ællingen til en smuk svane, og i dag er Raadhuskælderen en af Roskildes mest traditionsrige restauranter med plads til både børnefamilier, forretningsfolk, de lokale stamgæster og ikke mindst byens mange turister. ››

55

›› Af Mette Holmgren

Det skal være sjovt, når vi går på arbejde I Raadhuskælderen hilses der med smil på stamgæsterne, nye gæster og ikke mindst turisterne, alt i mens tallerkener med traditionel dansk frokost behændigt finder vej gennem den historiske kælder.

Her bliver der gjort en dyd ud af at være på fornavn med de faste, give ro til forretningsfrokosten og at tage en sludder med turisterne, som er vendt tilbage for anden gang i denne uge. ”Jeg oplever meget stor loyalitet blandt vores gæster. Lokale kommer her på fast basis, og når familien udvides med næste generation, ja så kommer de såmænd også med. Vi har sågar efterladte som kommer og fortæller, at der i deres mors eller fars ’sidste vilje’ stod, at der skulle indtages smørrebrød i Raadhuskælderen efter endt begravelse. Det synes jeg altså er helt fantastisk, og jeg er faktisk ret stolt over at have bygget et så traditionsbåret sted op” fortæller indehaver af Raadhuskælderen Jeannette Dalsgaard.

En af grundpillerne i Raadhuskælderens succes er i.flg. Jeanette personalet. Her er det ikke usædvanligt, at tjenerne ok kokke har 5-10 års erfaring med at svinge tallerkenerne i kælderen bag sig, og det er faktisk ret usædvanligt i restaurationsbranchen. ”Jeg gør rigtig meget for at skabe en arbejdsplads. som er sjov at være på, og hvor vi engagerer os i vores gæster og deres hverdag. I Raadhuskælderen skal der være tid til at tage en snak og vise interesse, og så skal der være plads til at vi kan have det sjovt, når vi går på arbejde. Maden og konceptet rokker vi kun minimalt på, vi skal ikke pille for meget ved en succes.

Omvendt må vi heller ikke blive for støvede, så der skal være plads til lidt spræl og det sørger vores engagerede tjenere for” forsætter Jeanette Dalsgaard.

Vi skal engagere os lokalt Man kan altid være sikker på Raadhuskælderens opbakning til nye tiltag i byen. I september bød Jeanette Dalsgaard ind til Verdensarvsdagen i Roskilde Domkirke med ideen om at få produceret en verdensarvsøl hos Herslev Bryghus. Og det er nok heller ikke gået nogens næse forbi, at Raadhuskælderen

56

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

går all in med orangeficering af restauranten i festivalugen og lyserødt antræk under Kræftens Bekæmpelses Lyserød Lørdag. For Jeanette mener, at alle må støtte op og bidrage, hvis Roskilde fortsat skal være et attraktivt sted at handle og gå ud at spise. ”Roskilde kan noget helt særligt. I bymidten er der ikke langt til noget, og det meste kan nås i gåafstand.

Samtidig ligger bymidten tæt op af grønne parker, hvor man hurtigt kan komme til og trække stikket.

Men det er klart, at de ting ikke gør det alene. Vi skal blive ved, og blive bedre, til at lave endnu flere aktiviteter i bymidten, som kan give byens gæster den der ekstra oplevelse. Eksempelvis synes jeg, at Lysfesten er et rigtig godt eksempel på et arrangement, hvor byen står sammen om at trække folk til” fortæller Jeanette Dalsgaard.

Formidlingscenter kan give nye gæster Når Jeanette tager fremtidsbrillerne på, så venter der nye muligheder forude, som ingen endnu kender omfanget af. Beslutningen om at bygge et nyt formidlingscenter til Roskilde Domkirke er nemlig truffet, og det kommer til at betyde, at Raadhuskælderens stemningsfyldte have inddrages i det kommende byggefelt. ”Jeg er selvfølgelig meget spændt på den proces, der venter forude og jeg tror på, at det på den lange bane kan betyde helt nye muligheder for Raadhuskælderen. Vi kan jo allerede nu mærke, at der over de seneste år er kommet flere og flere turister i byen, og dem nyder vi jo godt af. Jeg er sikker på, at Roskilde Domkirke med det nye formidlingscenter kommer til at trække endnu flere gæster til, og det kommer hele byen til at få glæde af” fortæller Jeanette Dalsgaard.

Det nye formidlingscenter skal formidle domkirkens enestående arkitektur, historien om kongeslægtens gravkirke og ikke mindst domkirkens UNESCO verdensarvsstatus. Sidstnævnte udmærkelse fik domkirken i 1995, og formidlingscenteret skal være med til at øge både danskernes og de mange udenlandske turisters forståelse af kirkens bidrag til verdens umistelige kulturarv. Samtidig skal formidlingscenteret aflaste kirken ved kirkelige handlinger, så kirken fortsat kan forestå vielser og begravelser på trods af en øget turisme.

▼

RAADHUSKÆLDEREN BYDER PÅ TRADITION OG FORNYELSE

De hidtidige tanker er gået på at skabe et underjordisk formidlingscenter, der med en geografisk nærhed til kirken naturligt vil lede de besøgende op til domkirkens hovedindgang. Men om det bliver den løsning, der ender med at blive realiseret vides endnu ikke. En arkæologisk prøvegravning har ikke påvist bevaringsværdige bygningsrester og med sin centrale placering midt i turiststrømmene imellem station, by og havn er haven den bedste placering for formidlingscenteret. ”Jeg er blevet lovet af Roskilde Kommune, at man vil passe på mig og restauranten i den kommende byggeperiode. Jeg skal naturligvis fortsat kunne drive min forretning, også med et udeserveringsområde, i udgravnings- og byggeperioden, som vil komme til at tage år” fortsætter Jeanette Dalsgaard.

››

Jeanette Dalsgaard, indehaver af Restaurant Raadhuskælderen

FORMIDLINGSCENTERET SKAL OPFØRES I EN BYGGESTIL, SOM ER REPRÆSENTATIV FOR DET 21. ÅRHUNDREDE OG DERMED FORTSÆTTE DEN ARKITEKTONISKE UDVIKLING AF DOMKIRKEN, SOM NETOP HAR SIKRET KIRKEN UNESCO VERDENSARVSSTATUS. DER VIDES DOG ENDNU IKKE, HVORNÅR DET KOMMENDE FORMIDLINGSCENTER BLIVER PÅBEGYNDT OG FÆRDIGGJORT.

57

TEATER = Af Mette Nørremølle, Roskilde Teater

Ordet nærvær popper op i mange sammenhænge, hvor det handler om teater. Det gør det i anmeldelser, omtaler, og når teaterfolk taler om det at lave teater. Skuespillere, dansere og performere fremhæver ofte, at det bedste ved at lave teater er den intense oplevelse af at være i nuet og få kontakten til publikum. Det er her og nu, det sker. En scene kan ikke bare tages om.

Og det er jo det, vi som publikum mærker, når de giver sig fuldt og helt på scenen. Hvad enten det er med skarpe replikker, med kroppens sprog, med sange og musik, med humor eller med alvor.

Dansk børneteater er faktisk verdensberømt for at lave forestillinger med god kontakt til publikum. Når man som voksen er i teatret med børn og børnebørn, må man ind imellem løsrive sig fra det, der sker på scenen, og skæve til ungerne, der sidder fuldt opslugt af det, der foregår. Nærværet er intenst.

58

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

DENGANG BANKER HAVDE 15 KASSER MED KONTANTER

NÆRVÆR Dansk voksenteater, der turnérer, er både fra de store steder som Folketeatret og Det Kongelige Teater, fra mindre teatre fra byer i hele landet og fra teatre som ikke har eget spillested. Udvalget er stort, og der er noget for enhver smag.

Lokalt har du mulighed for at opleve mange forskellige slags teater. Roskilde Teater har sat sig for at vise mangfoldigheden i dansk teater. Og en enkelt udenlandsk er der også blevet plads til. Der er teater i alle genrer, for alle aldre, både med og uden ord. Og hvad enten du søger underholdning, at blive berørt, at få stof til eftertanke, eller lidt af det hele, kan du finde forestillinger der passer dig.

Men det kan være svært at finde frem til de rette forestillinger blandt alle de tilbud, der er i Roskilde Teaters program. Det er en tendens i tiden, at vi vælger ud fra det kendte, og nogle teatre forfalder da også til at sætte forestillinger op, der tager udgangspunkt i kendte bogtitler, film eller TV-serier.

Og det er ikke altid dårligt. Men der findes store oplevelser gemt i titler, som ikke umiddelbart siger en noget. Der er nok ikke andet at gøre, end at kaste sig ud i det ukendte. ››

FOTO FRA FORESTILLINGEN ROCKY!

59

››

I Roskilde Teater giver vi vores publikum muligheden for at vælge en gratis forestilling, når man har købt billet til 4 forskellige – og i øvrigt allerede ved 3. forestilling har fået en klækkelig rabat. Den gratis forestilling kan typisk vælges blandt de, der hverken har kendte titler eller medvirkende. Mange gange har vi hørt fra publikum, at det har været en glædelig overraskelse at se noget helt nyt.

Hvert år præsenteres vi i Roskilde Teaters bestyrelse for rigtig mange teatre, der ønsker at få deres forestillinger på turné. Vi har samme udfordring med ikke kun at vælge det velkendte, når vi skal sammensætte en sæson. Derfor prøver vi at få set rigtig meget teater. Vi er 11 i bestyrelsen, så det kan blive til mange forestillinger, vi tilsammen får set. De erfaringer bruger vi, når vi vælger. Vi lægger vægt på, at det vi viser, er professionelt og af god kvalitet.

Teater kan spilles mange steder. Vi synes det er vigtigt at finde netop det sted i Roskilde og omegn, der egner sig til forestillingen. Den store forestilling skal naturligvis på Scenen på Lynghøjskolen. Forestillingen hvor du får det helt tæt på, skal på Laboratoriet eller i Kunstsmedjen på Musicon. Kabaretten gør sig godt på Gimles scene. Forestillingen, der passer til en god forsamlingshusstemning, viser vi i Ramsømagle Forsamlingshus. Til forestillinger, hvor vi højst skal være 60 publikummer, har vi i år valgt den fine gamle scene på Lo Specchio og den gamle byrådssal i Byens Hus. Men er det ikke skrabede udgaver, der kommer på turné rundt i landet? Nej, så absolut ikke. Teatrene imponerer gang på gang ved at komme med fantastiske scenografier og lyssætninger pakket sammen i en lastbil eller to. Roskilde Teater stiller med et hold hjælpere, og i løbet af nogle timer, i nogle tilfælde mange, er scenografien pakket ud og lyset sat op. Salen er tryllet om til forestillingen, som typisk spilles kun én gang i Roskilde, før den skal videre til næste by.

ROSKILDE TEATER ER EN MEDSPILLER I BYENS RIGHOLDIGE KULTURLIV. SAMMEN MED VORES DYGTIGE OG SPÆNDENDE EGNSTEATER ÅBEN DANS OG GUNDSØ TEATER OG MUSIK SØRGER VI FOR PROFESSIONELT TEATER I ROSKILDE OG OMEGN. GÅ I TEATRET I DIN EGEN BY!

60

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

FAMILIEN BAG FACADEN

175.000 kroner til 6 foreninger i Roskilde Vi tror på, at fællesskab og oplevelser i med- og modgang er med til at styrke lokalsamfundet og give venskaber for livet. Dét vil vi gerne støtte. Derfor har vi siden 2015 støttet byens foreninger med over 1,2 mio. kr.

175.000 af dem er gået til disse seks foreninger:

FC Roskilde Fanklub Fanklubbens nye varetegn, en totempæl

Roskilde Garden Donationen gik til en ny tuba

Roskilde Ældre Motion Udstyr til og opstart af floorball-hold

Roskilde og omegns fugleskydningsselskab af 1787 Renovering af gamle fuglekongeskiver

Roskilde Domkirkes Pigekor Donationen gik til pigernes nye dragter

Foreningen af aktører på Musicon Donationen støttede Rabalder 2017

Spar Nord Roskilde | Københavnsvej 65 | 46 35 51 00 61

FEM FANTASTISKE ÅR CASEUS ER BELIGGENDE HELT CENTRALT I IKONISKE ROSKILDE-LOKALER, SOM GENERATIONER HAR PASSERET FORBI. SKOMAGERGADE 1, KÆLDEREN MED DE HØJE VINDUER. FORRETNINGEN ÅBNEDE DEN 29. NOVEMBER 2013 OG I ÅR FEJRES FEM ÅRS FØDSELSDAG MED JAZZMUSIK OG GANG I BUTIKKEN.

62

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

FEM FANTASTISKE ÅR

EN IVÆRKSÆTTERSUCCES FYLDER FEM ÅR I FREMGANGENS TEGN Den 29. november 2013 - for kun fem år siden - stod en totalt nyindrettet osteforretning klar til at tage mod kunderne. Allan Hendrichsen var på det tidspunkt forpagter af en legendarisk forretning på Værnedamsvej, ’Helges Ost’.

Lokalerne i Roskilde kaldte på Allan og han gik i Danske Bank, der troede på ideen. I et år arbejdede Allan dobbelt med to forretninger. Han bagte over et ton brød om ugen til de to butikker og da Roskilde var kørende valgte Allan at sætte fokus på Skomagergade 1 og afstå ’Helges Ost’. Mange af hans kunder fulgte med og ses den dag i dag i forretningen, der siden er udviklet betydeligt.

Forretningen er vokset fra starten og til i dag. Hele tiden tilpasses vareudbuddet. Caseus sælger fantastiske smagsoplevelser og har et stort og udsøgt udvalg af oste, pølser, hjemmebagt og frisk brød fra eget bageri, som de også bruger i deres smagfulde sandwiches. De store runde oste står stablet på hylderne og pølserne ligger på række i Allan Hendrichsen og datteren Sabrinas oste- og delikatesseforretning. Hos Caseus træder du ind i en verden af delikatesser. Her findes alt til at tilfredsstille den indre livsnyder - og så en hel del, der byder smagsløgene på uventede og overrumplende oplevelser. Mange ingredienser er økologiske, men det er altid smagen, der er det vigtigste. Caseus sælger fantastiske smagsoplevelser.

Blandt stamkunderne i forretningen tælles mange københavnere. De holdt fast, da Allan stoppede på Værnedamsvej. Professor, lic. jur. Lennart Lynge fulgte med fra Værnedamsvej og har i øvrigt fortalt om Allan Hendrichsen i en af de bøger, han har skrevet om Frankrig og god mad. Udover at være en højt respekteret jurist er professor Lynge Andersen kendt for at være gourmet på den store klinge -ingen tør forære ham vin, da han er yderst kræsen, hvilket han ikke lægger skjul på. Derfor handler han i Roskilde hos vores ostemand. Det er ikke for meget sagt, at Allan ’har flyttet Værnedamsvej-klientellet’ til Roskilde. Hvor mange virksomheder i Roskilde kan slå den?

FEM FACTS 1. CASEUS BETYDER OST PÅ LATIN 2. ALLAN HAR GENNEMFØRT 5 IRONMAN (OG 24 MARATHON!!)

3. KRONPRINS FREDERIK ER PROTEKTOR FOR SKOLE-OL - CASEUS HAR VÆRET LEVERANDØR I FLERE ÅR 4. ALLAN ER PASSIONERET DANSER OG TRÆNER HOS JENS WERNER 5. ALLAN OG CASEUS ER INDSTILLET TIL ROSKILDE ERHVERVSPRIS 2019

5-ÅRS FØDSELSDAG

Kom og vær med til at fejre Caseus' fødselsdag ONSDAG DEN 28. NOVEMBER KL. 16-18 JENS HAACK SPILLER JAZZ I BUTIKKEN FREDAG DEN 30. NOVEMBER KL. 16-18 NYD FANTASTISKE TONER FRA ESPEN JUST Alle tre dage byder vi på lækre smagsprøver og selvfølgelig har vi masser af gode tilbud i butikken - børnene kan også deltage i vores tegnekonkurrence og vinde biografbilletter.

63

JULENS SØDE VIN Ingen jul uden risalamande - prikken over i’et på julebordet - og ingen risalamande uden en sød vin!. Den bløde søde portvin passer perfekt til den cremede risdessert lavet af fed fløde, mandler, risengrød og vanilje med tilhørende kirsebærsauce.

PORTVINSTYPER Tawny typen er den lidt søde portvin.

Tawny er oxideret portvin – derfor den brune farve.

Er grundstamme for Tawny med alder & Colheita.

Ruby typen er den vinøse portvin. Ruby er grundstammen for Late Bottled Vintage (LBV) & Vintage.

White typen: Standard – Dry White – Lagrima (meget sød og næsten kun i Portugal). White er grundstammen for White med alder og Colheita.

White med alder er et forholdsvis nyt fænomen indenfor Portvin. Portvinselsker hold øje med de hvide med alder det er nogle delikate dråber.

Tawny med alder er udvalgt portvin fra gode år og af meget høj kvalitet.

De findes i 10 års – 20 års – 30 års – 40 års.

Colheita - portvin af meget høj kvalitet og fra en bestemt årgang og tawny typen (Vintage Tawny).

Late Bottled Vintage (LBV) - portvin af meget fin kvalitet fra et godt høstår og af ruby typen.

Vintage - portvin af meget høj kvalitet af ruby typen fra et fremragende høstår. Vintage købes som unge og gemmes i mange år.

64

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

JULENS SØDE VIN

Prøv eksempelvis en lys gylden portvin som alternativ til den traditionelle mørkerøde.

VI HAR FUNDET FIRE GODE PORTVINE DER PASSER PERFEKT TIL RISALAMANDE OG SOM AFSLUTNING PÅ EN HYGGELIG JULEMIDDAG...

VELBEKOMME OG RIGTIG GOD JUL!

3.

1.

2.

4.

1. SUPER BRUGSEN

3. OTTO SUENSON

Algade 51, 4000 Roskilde / tlf. 46 34 03 10

Ringstedgade 2, 4000 Roskilde / tlf. 88 88 76 94

Smith Woodhouse 10 year old En portvin, hvor gennemsnitsalderen på blandingen er 10 år. Flot ravfarvet portvin. Duften er elegant med masser af noter af modne og tørrede frugter. Smagen er blød og lækker med toner af figner og rosiner. Bør nydes let afkølet til kager og desserter. KR. 99,00

Santa Eufemia - 10 years old white En unik portvin med 10 års fadlagring. Her fremstillet på lokale grønne druer. Smagen er intens med friske frugtnoter og ristede noter fra fadlagringen. Denne vin vil med sin store kompleksitet og friskhed, matche de fleste desserter. KR. 149,00

2. CASEUS

4. ACACIA BLOMSTERKUNST

Skomagergade 1, 4000 Roskilde / tlf. 44 21 64 30

Algade 58, 4000 Roskilde / tlf. 46 35 17 04

Taylors Vintage Port 2005 Quinta de Terra Feita Denne portvin har florale og let krydrede noter, som slår igennem og giver dejlige nuancer til bouqueten. I ganen er den afrundet og velbalanceret. Eftersmagen er vidunderlig lang. Server denne harmoniske portvin afkølet. KR. 475,00

Morgadio da Calcada En moderne og ungdommelig portvin, lys rød i farven og med en dejlig og meget attraktiv aroma af modne røde frugter og et let strejf af mørk chokolade og kakao.

Vinen er meget rund og blød og med en god syrebalance, som gør den særdeles velegnet til desserter. KR. 99,00

65

PLADS TIL DET LEVEDE LOKALE LIV Af Mette Holmgren

I Ringstedgade 2 har Roskilde Fællesbageri pakket flyttekasserne for at gøre plads til, at Roskildes gourmethjørne kan få en ny beboer. I løbet af kort tid rykker Otto Suenson Vin ind på adressen, som nabo til bl.a. Conditoriet, Slagter Frimann og Kuberts Fisk. Og sammensætningen af butikkerne på hjørnet af Ringstedgade og Støden er ikke tilfældig. Roskilde Fællesbageri, som ejer ejendommene, har nemlig en klar vision om ikke blot at udleje deres lokaler til højstbydende, men gennem strategisk udvælgelse af lejere være med til at skabe og udvikle et attraktivt bymiljø for og med plads til det levede lokale liv. ’Rugbrødsboliger’ til almindelige mennesker Skruer vi tiden tilbage til slutningen af 1800’tallet, så var det ikke sommerklædte turister og polerede veteranbiler, der prægede billedet ved Roskilde Havn. I 1891 satte stigende priser på rug og et eksportforbud fra Rusland danskernes elskede brød under pres, og som følge deraf slog driftige lokale kræfter sig sammen og etablerede kooperativet Roskilde Fællesbageri. Fra bageriet på Havnevej blev der i mange år distribueret bl.a. Rutana-rugbrød til de sjællandske husmødre, og stigende produktion krævede hurtigt etablering af flere brødudsalg og boliger til arbejderne rundt omkring i Roskilde.

fast, at han ’altså ikke er over-konditor’ eller noget i den stil. Tværtimod er hans baggrund fra den finansielle sektor nok lidt atypisk, når man ser på, at han nu skal forvalte og udvikle et kooperativt selskab som Fællesbageriet.

Administration og udvikling af de gamle ’rugbrødsboliger’ er i dag, over 120 år efter, stadig en af hjørnestenene i Roskilde Fællesbageris virke.

At der er valgt en ny direktør for Fællesbageriet med stærke lokale rødder er ikke en tilfældighed. Driften af ejendomsselskabet har altid været meget lokalt funderet, ikke mindst fordi aktionærkredsen er lokale folk, som Henrik selv. Og netop det lokale ejerskab ses som en stor styrke, når Fællesbageriet fremadrettet vil udvide deres ejendomsportefølje i Roskilde.

Bevar den lokale tilknytning Da jeg møder Roskilde Fællesbageris direktør, Henrik Vincents Johansen, slår han med et smil på læben

66

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

”Jeg har i mange år arbejdet med investeringer i København, men nu er det rart at have fået et job i Roskilde, hvor formålet er noget helt andet, nemlig at sikre fornuftige og billige lejligheder til helt almindelige mennesker og dels gennem udlejning af butikslejemål at bidrage til et attraktivt byliv” fortæller Henrik Vincents Johansen.

▼

PLADS TIL DET LEVENDE LOKALE LIV

Det hele startede allerede i 1891 med en vision om at gøre det muligt for almindelige mennesker i Roskilde og omegn at købe billigt, dagligt brød.

”Ejendommene i Roskilde bymidte er ejet af en blanding af pensionskasser, investeringsselskaber og lokale familier og jeg håber på, at vi ad åre kan komme i dialog med særligt de familieejede ejendomme om et evt. køb. Derved kan vi sikre, at ejendommene forbliver på lokale hænder fremfor at administrationen sker fra et kontor i København, som måske ikke har det store engagement i lokal udvikling” forsætter Henrik Vincents Johansen.

I dag råder Roskilde Fællesbageri over ejendomme i bl.a. Algade, Støden, Gullandsstræde og Ringstedgade.

Udvikling af en konkurrencestærk bymidte Selvom det kun er seks måneder siden, at Henrik Vincents Johansen satte sig i direktørstolen, så har han allerede masser af ideer til, hvordan man som by kunne udvikle sig til at blive en af de stærkeste handelsbyer på Sjælland. Kort sagt handler det i.flg.

Henrik om nye samarbejder og ikke mindst en langsigtet udviklingsplan for byen, hvor både kommune, ejendomsselskaber og butikker arbejder sammen om at skabe en attraktiv bymidte. ”Jeg så gerne, at centrale aktører i byen dannede et netværk, hvor vi i fællesskab kunne diskutere hvordan vi gerne vil have, at Roskilde udvikler sig fremover. I dag er mange lejemål til salg for højstbydende, og det tror jeg ikke på gavner byen på den lange

bane. Vi skal ikke være bange for at være kræsne og have en plan for udvikling af sidegader og hovedstrøg. Der er jo en grund til, at eksempelvis bilforhandlere, køkkenbutikker osv. placerer sig i samme geografiske område. Det styrker salget, når man er flere af samme slags, som kan trækker kunderne til.

Det er lidt samme tankesæt vi haft omkring udviklingen af gourmethjørnet i Støden, hvor specialbutikker understøtter hinanden og i fællesskab skaber en større tiltrækningskraft” fortsætter Henrik Vincents Johansen.

Den fremtidige byudvikling skal først og fremmest ske for de lokales skyld. For selvom Roskilde over de seneste år har oplevet en stigning i antallet af turister, så er det i.flg. Henrik Vincents Johansen de lokale der skal drive handlen. Samtidig er det den lokale kolorit og nærvær, som giver turisterne en autentisk oplevelse af Roskilde med hjem, og det skal der gøres en dedikeret indsats for at bevare og udvikle. ”Jeg kan særligt i Skomagergade se, at der over de seneste år er sket en opblomstring af små specialbutikker og restauranter, som har givet gaden et helt nyt udtryk. Når de lokale eks. handler frugt og grønt hos Persillepigen og jeg så samtidig ser turister, som tager billeder af de smukke opstillinger og af de lokale som handler, så bekræfter det mig i, at det er mere af det byen har brug for” afslutter Henrik Vincents Johansen.

67

26. AUGUST 1968 50-årsdagen for Domkirkebranden i 1968 blev markeret den 26. august 2018 ved et arrangement i og omkring Domkirken. Rigtig mange brandbiler fra dengang og senere blev vist frem på Domkirkepladsen, men det var en særlig dag for børnene, der fik plasticbrandhjelm og lov til at sidde i de flotte køretøjer.

Af pensioneret vicepolitikommissær Tom Hjorth Andersen og pensioneret vicebrandinspektør Ebbe Bødker

Selve programmet for dagen var tilrettelagt af Domkirkens byggetekniske leder Ole Højlund. Med manges hjælp havde han formået at skaffe omfattende foto og avismateriale fra omtalen af branden, og han havde også fundet smeltet bly og kobber fra branden frem fra gemmerne. Alt sammen blev det vist frem i en plancheudstilling inde i Domkirken.

efter, hvor en stor kran løftede resterne af det nedbrændte Margrethespiret ned på jorden. Brandens effekt var et helt udbrændt Margrethespir og udbrændt tagkonstruktion i hele korrundingen omkring Margrethespiret, men med Brandvæsenets indsats og en solid brandmur lykkedes det at begrænse brandens udbredelse til resten af Domkirken.

Dagen startede med en gudstjeneste i børnehøjde.

Derefter kørte brandbilerne ind på Domkirkepladsen til skue for alle. I Domkirken fulgte flere indlæg: ”Brandvæsenets indsats med bekæmpelse af branden i 1968” af pensioneret vicebrandinspektør Ebbe Bødker. ”Politiets indsats under og efter slukningen” ved pensioneret vicepolitikommissær Tom Hjorth Andersen. ”Hvad lærte vi af branden og brandvæsenet i dag” ved beredskabsdirektør Lars Robetje, Østsjællands Beredskab. 1500 mennesker var tilstede i Domkirken og hørte alle indlæg.

Under brandens forløb blev selvfølgelig anvendt adskillige tons slukningsvand, hvor meget af det samledes i korrundingens bue under Margrethespiret. Der var derfor stor frygt for, at denne bue ville styrte ned i Domkirken. Med meget stor hjælp fra 90 tililende soldater fra den daværende Roskilde kaserne og med 40 mand fra flyverdetachementet i Tune blev der bygget ”barrikader” omkring alteret og Dr. Margrethe den førstes sarkofag i håb om, at det kunne beskytte klenodierne, hvis korbuen skulle falde ned.

Heldigvis holdt den og derfor kan vi i dag stadig glæde os over de flotte klenodier.

Ebbe Bødker indledte sit oplæg med at bede tilstedeværende brandfolk fra 1968 om at rejse sig og 6 stolte brandfolk kunne rejse sig fra de forreste rækker og modtage spontan hyldest i form af klapsalver, der brød ud i Domkirken. Ebbe fortalte derefter levende om sit arbejde på branddagen, og hvordan man havde slukket branden. Roskilde Brandvæsen – som det jo hed dengang – måtte selvfølgelig rekvirere hjælp udefra og fik hjælp fra brandvæsenerne i København, Glostrup, Frederikssund, Holbæk og Ringsted. Daværende brandchef Grove har i sin senere beretning skrevet, at i alt 92 brandmænd, 8 automobilsprøjter, 4 drejestiger, 1 efterløbsstige, 2 røgtendere, 1 slangetender og 1 påhængssprøjte blev anvendt under branden.

Branden startede kl 12.46 og var under kontrol kl.

15.30 men der var stadig ildlommer tilbage i Margrethespiret. Ja det var der faktisk lige indtil dagen

68

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Tom Hjorth Andersen berettede, at han i 1968 var ansat i Københavns politi. Han havde fridag på branddagen og løb til Roskilde politistation og gav sin hjælp. Han blev sat til at passe alarmbordet 0-0-0 (i dag 1-1-2). I løbet af meget kort tid spredte nyheden sig som en løbeild, og det almindelige telefonnet brød sammen.

Politiets radiosystem blev anvendt til at tilkalde fremmede brandvæsener. Derudover blev der tilkaldt politi fra København, og fra Færdselspolitiet, for der skulle jo bruges politimotorcykler til at eskortere de mange brandvæsener, der kom fra nær og fjern, så de hurtigst muligt kunne komme til Roskilde.

Det blev hurtigt nødvendigt at lave en afspærring omkring brandstedet og de nærliggende gader, så brandvæsenerne kunne arbejde. Derudover blev der lavet en ydre afspærring helt ude ved det, der

▼

26. AUGUST 1968

dengang hed Trekronervej (i dag Østre Ringvej) ved Køgevej, ”karrusellen” på Ringstedvej og på Frederiksborgvej. Her blev alle biler standset, og havde du ikke bopæl eller et dokumenteret vigtigt ærinde i Roskilde, blev du afvist og fik ikke lov til at køre i bil ind til bymidten.

Midt under Domkirkebranden indløb melding om brand i tagetagen til Svaneapoteket i Skomagergade. Det viste sig at være ”flyveild” fra Domkirken, der havde antændt. Her blev udtaget brandvæsen fra Domkirken og sendt til Skomagergade og det blev Holbæk brandvæsen der blev indsat, fordi de netop var i Skomagergade på vej til at assistere ved Domkirkebranden. I løbet af eftermiddagen indløb i øvrigt melding om flere markbrande, men her blev sammensatte brandvæsener udtaget fra Domkirkebranden anvendt.

Dengang havde Roskilde Brandvæsen ikke alene brandslukningen men også ambulancetjenesten og Falck-Zonen på Ringstedvej havde kun ambulance som reserve. Men ved Domkirkebranden blev al mandskab fra Roskilde Brandvæsen indsat som brandfolk og det blev så Falck-Zonen, der overtog ambulancekørslen. Det havde de ikke umiddelbart mandskab til, men tilkaldte ambulancehjælp fra andre stationer til at være i beredskab i Roskilde, så den dag så man ikke alene adskillige brandbiler med udrykning på vej til Roskilde men også adskillige ambulancer.

››

Der var politimæssig bevogtning af Domkirken om natten. Der var stor aktivitet i og omkring kirken og kl. ca. 02.30 måtte brandvæsenet tilkaldes til efterslukning i resterne af Margrethespiret, hvor ilden var genopblusset.

Øverst arkivbilleder fra branden i 1968 - nederst billede fra 50-års dagen af en af bilerne der deltog i slukningsarbejdet.

Der blev til indsatsen anvendt følgende styrker: Roskilde politi 14 mand, Københavns politi 2o mand, Færdselspolitiet 40 mand, patruljevogne og motorcykler 31. Soldater fra Roskilde kaserne 90. Soldater fra Tune 40, militærpolitifolk 6, mandskab fra Falck-Zonen 40.

69

BØRNENE FORVANDLER HUSET

DET KREATIVE HUS FOR BØRN, ALGADE 31 ER ET HELT SÆRLIGT STED FOR KULTURLIVET I BYENS HJERTE. DE 0-13-ÅRIGE ER MED TIL AT SÆTTE PRÆG PÅ LIVET I HUSET, HVIS LIGE KUN KENDES MAGE FÅ STEDER

Af Henriette Dybdal, leder af børn og unge ved Roskilde Bibliotekerne

Forleden sad en bedstefar fordybet i at lave musikinstrumenter med sit barnebarn ved kreabordet i børnenes kreative hus. Han var tydeligvis fingernem, sikkert pensioneret håndværker. Der var store lys i både barnebarnet og hans øjne. De havde fundet en syssel og et sted, hvor de virkelig kunne nyde samværet og skabe noget sammen. ”Det var så tydeligt, at de havde en positiv og givende oplevelse sammen om at lave de musikinstrumenter”, siger Line Røijen. Hun er koordinator i Det kreative hos for børn, Algade 31, der officielt åbnede 24. august og er en markant kommunal satsning i den forhenværende klosterforvalterbolig på Algade 31.

Eksemplet er blot et blandt mange, som Line fortæller om med stor begejstring. Kulturhuset for børnene er kommet godt fra start og har hurtigt vist sit værd for målgrupperne, de 0-13-årige. Der blev talt over 600 besøgende den første åbne måned - de over 1.000, der kom til åbningen er ikke talt med. ”Vi rammer hele aldersspændet med alt fra barselarrangement med UkuleleHanne til filmmusik-workshop for de store børn. Vi har haft tusindvis af besøgende både til de længere forløb for f.eks. børnehaver, børn og af familier der bruger os i almindelig åbningstid.

Folk er meget positive, og vi har flere gengangere.

Børnene er rigtigt dygtige til at bruge huset. De er naturligt nysgerrige, og jeg kan mærke, de synes, det er sjovt at komme her. Der er stor opbakning fra andre kulturinstitutioner og kulturaktører”, siger Line Røijen.

Det sidste er helt centralt for ideen bag huset og Roskilde Kommunes byråds bevilling til det kreative hus.

Det skal være et medskabende hus og samarbejde med byens andre kultursteder.

Ambitiøst hus for alle børn ”Roskilde er en stærk kulturby, og her gør vi noget særligt for børnene midt i byens hjerte. Det er et ambitiøst hus for alle børn i kommunen. Byrådet tilbyder unikke rammer, hvor de kan udfolde sig. Vi har store forventninger til, at det bliver børnenes særlige sted i Roskildes rige kulturliv. Vi ser frem til, at der også bliver et godt samspil med handelslivet og Kulturstrøget.

Og så giver det forhåbentlig genlyd nationalt”, siger kultur- og idrætsudvalgsformand Claus Larsen (S).

Han nævner, at tilblivelsen af det kreative hus for børn er sket i et frugtbart samarbejde mellem en række afdelinger i kommunen.

Spændende udearealer Den murstensvilla fra 1901 har altid været en markant bygning i handelsgaden. Sidst husede det aftenskolerne administration og kursuslokaler. Nu er den børnenes miljø også med nyligt udviklede udearealer at boltre sig på.

Udearealer, der indgår i det almindelige hænge-ud-liv i Roskildes centrum i samspillet mellem kulturhistorie og handel. De brede bænke i tre niveauer op ad Base 4000-elevernes karakteristiske gavlmaleri fra 1996 bliver for eksempel brugt af mange til en slapper. ››

70

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

71

››

Børnene er med til at skabe indholdet For at give det kreative hus et stærkt fundament er hele efteråret udråbt til testperiode. Relevante aktører, børn og deres familier, daginstitutioner og skoler er med til at udvikle og afprøve forskellige kulturelle og kunstneriske aktiviteter på Algade 31. Det sker ved perleraden af åbne arrangementer og længere forløb, hvor børn i de forskellige aldersgrupper kommer og bruger huset til større projekter.

For eksempel en tre dage lang workshop for de 11-13-årige i at lave filmmusik sammen med dygtige musikere, der kulminerede med livekoncert på Gimle.

Eller at komme og være købmand for en dag for de lidt yngre, som trak Dagbladet til huse. Journalisten skrev blandt andet: ”Her havde Lützhøfts Købmandsgård opstillet en gammeldags købmandsbutik, som børnene kunne lege, uden der røg penge over disken. Den leg går aldrig af mode, så de fremmødte børn havde det herligt. Købmandslegen er kun én af mange forskellige aktiviteter, børnene kan kaste sig over i det, der foreløbigt hedder »Det Kreative Hus for Børn”.

Roskilde Bibliotekerne står for driften og udviklingen af børnenes kreative hus. Line Røijen og de andre tilknyttede har tydeligt gjort opmærksom på, at den første sæson er eksperimenterende. Det har fået rigtig mange til at give brugbar feedback på de forskellige kanaler til huset.

Ikke alle skal være kunstnerne ”Børnene er selv med til at skabe, hvad det skal indeholde. Vi udfordrer dem til at tænke i nye baner og turde udfolde sig. Det handler om deres fortællinger, at bruge sanserne og slippe dig selv løs med kreativ udfoldelse og kunst. Det er vigtigt for et godt børneliv”, siger Line Røijen.

Det er ikke fordi alle børn i kommunen skal være kunstnere. Børn er kreative af natur og kunst og kultur er med til at udvikle og give en stemme til at fortælle historier fra deres egne ståsteder.

Der findes kun få kulturhuse i Danmark, som dyrker at give børnene så megen plads til at udtrykke sig, femseks stykker er der i alt.

Det der med det foreløbige navn er sandt nok. Børnene bliver inddraget i at finde på det bedste navn til huset.

SANSERUMMET I DE TO STUER Der er indrettet sanserum i de to stuer i stueetagen. De er skabt af Rune Fjord Studio med udgangspunkt i temaet hjem, med reference til, at der engang boede en klosterforvalter med sin familie i huset.

Stuerne byder på et ”putteværelse” for de 0-5-årige i blå nuancer med forskellige miljøer, der er gode til at putte, hygge, læse og lege.

I spisestuen og den tilhørende verandastue er rummet for de 610-årige orange og rødlige nuancer.

Spisebordet er omdrejningspunkt, og der er forskellige artefakter børnene kan gå på oplevelse i og lege med.

72

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Rådgivning skræddersyet til dig Vores rådgivning tager altid udgangspunkt i dig som kunde, dit liv og dine ønsker. Måske er det derfor, vores privatkunder er de mest tilfredse for 7. år i træk?

Fortæl os, hvordan vi kan hjælpe dig.

EPSI måler tilfredsheden blandt bankkunder ud fra en uvildig og forskningsbaseret metode

Industrivej 20, 1. th. / 4000 Roskilde / tlf. 4456 2050 roskilde@handelsbanken.dk / handelsbanken.dk/roskilde 73

EN BY, FYLDT MED GODE RELATIONER...

Af Henrik Settrup, indehaver af MR Monopol

Efter endt uddannelse, og næsten fire år på administrationskontor, følte jeg mig klar og fyldt af energi og gå på mod, til at kaste mig ud i samarbejde med min far. Han havde annonceret, at han inden for en kort årrække ville lade sig pensionere. Jeg havde været væk fra Roskilde i de foregående år og mange af mine tidlige relationer fra byen var egentlig forsvundet. Jeg var nu blevet 24 år og havde mange planer med Monopol. Peter Müller var nogle år forinden startet i Aage Müller og vi var begyndt at tale sammen.

Hvert år kom Cirkus Benneweis til byen, og Peter havde kontakt til Nelly Jane Benneweis, og fik arrangeret at elefanterne skulle gå igennem Skomagergade. Det var især oplagt, da man besluttede at gøre Skomagergade til en gågade. Vi var flere initiativtagere til at danne en Gå-gadeforening i Skomagergade, som ud over Benneweis’ elefanter skulle stå for mange andre aktiviteter og fælles annoncering. Foreningen var en aktivitetsforening i 6-7 år, og jeg var med i bestyrelsen i alle årene, sammen med Ole Holm Club 42, Michael Gundersen TTU, Guldsmed Helge Max Andersen og med Peter som formand.

Højdepunktet i Gågadeforeningen var at man ønskede en flot gågade i bymidten. Derfor blev medlemmerne af Gågadeforeningen enig om, at man ønskede at købe eller leje Skomagergade. Borgmester Henrik Christiansen kunne samle politisk flertal om en lejeaftale og sådan blev det. En aftale som siden er blevet udvidet til resten af gågaderne i Roskilde.

74

Nr. 92 91

|

Jul i Roskilde 2018 2017 |

ILokalt bevægelse nærvær

I dag hedder foreningen Vejlauget gågaderne i Roskilde og står sammen med Roskilde Kommune for administration og vedligeholdelse af gågaderne. Nå, men jeg var nu i fuld gang med at få relationer i Roskilde. I 1989 blev Monopol også en del af Roskilde Stjernebutikker, for det var efterhånden vigtigere at imødegå konkurrencen fra andre byer end lokalt i Roskilde. I 1990 blev jeg opfordret til at gå ind i bestyrelsen sammen med Kim Worch fra Reidl Foto.

Igennem tiden har jeg siddet i bestyrelsen af flere omgange bl.a. sammen med daværende Direktør for S&E Henning Hviid Poulsen, Stig Bo Jensen Roskilde Bank, Hans Ole Mølvig, Jørgen Hein fra Svane Apoteket, Inger Degn, ID Lingeri og Erik Hansen tidligere Fona.

Inger Degn havde jeg mødt tidligere, hvor vi begge var gæster i en radio udsendelse i vores daværende lokalradio ”Radio Roskilde” i Dagbladets lokaler i Hersegade, hvor udsendelsens tema var ”julegaver”.

Inger Degn og jeg fik en rigtig god ide, om at lave et modeshow sammen. Det skulle forgå på lidt utraditionelle steder, som hos daværende Albertsen og Holm på Københavnsvej, som handlede med brændeovne, wc’er og andet badeværelses udstyr og hos Vejlebo & Winter, som jo handlede med franske biler.

Og igen benyttede vi vores gode relationer, til at få de andre med på ideen, bl.a. modebutikken Louise, samt en vinhandler og frisør. Vores modeshows var en succes, og jeg har aldrig været i tvivl om, at det var modellerne fra ID-Lingeri, som ”solgte mange billetter”!

▼

FRIVILLIGT SOLIALT ▼ ARBEJDE, EN BY, FYLDT ER STÆRKT MED GODE VANEDANNENDE! RELATIONER

››

1991 - Roskilde står overfor at skulle holde stor Byfest. Aktørende og samarbejdspartnere om projektet er Roskilde Kommune, Idrætten i Roskilde og Roskilde Stjernebutikker. Her ses fra venstre Kim Worch, Borgmester Henrik Christiansen, Kirsten Christiansen, Hans Ole Mølvig, Ole Rasmussen, Annette Hansen (markedsføringschef Roskilde Mediecenter) Inger Degn, Stig Bo Jensen og Henrik Settrup Foto: Erling J.Pedersen

Det tager tid når man siger ja til, at engagerer sig i noget og uanset om ens relationer er via en sportsklub, en loge, en politisk forening, brancheforening eller handelssammenslutning sker det ofte, at der er så god kemi imellem mennesker, at man får lyst til at ses under mere afslappede former, end den sædvanlige mødeform. Det skete også her, hvor vi mødtes til skovtur med påhæng en lørdag eftermiddag, med efterfølgende middag. Ud af det opstod der nogle gode venskaber, som stadig består mange år efter.

Roskilde Stjernebutikker havde i mange år en opdeling i Erfa grupper på tværs af brancher, hvilket var meget udbytterigt. Vi var på virksomhedsbesøg hos hinanden og fik fortalt baggrunden for virksomheden og kom ofte lidt ind bag privatpersonen, som var leder eller virksomhedsejer. I starten af årtusindeskiftet blev man enig om at sammenlægge Roskilde Handel og Roskilde Stjernebutikker, så man efterfølgende havde én bestyrelse i stedet for to. Jeg blev valgt som formand for den nye bestyrelse, med aftale om at det var for et år og benyttede mig af mine relationer til at få sammensat en bestyrelse. Der er nu gået flere år, og i dag er det som bekendt Torben Stevold fra Danske Bank som er formand for Roskilde Handel, som sammen med andre ildsjæle gør det prisværdige og store arbejde.

Der hvor jeg virkelig også oplever, at man benytter sig af sine relationer, er i Roskilde Rotary Klub. ”Er det der Rotary, ikke en loge med specielle ritualer osv.?” Nej det er det ikke, det er ikke en lukket klub, hvor man ikke må vide hvad der foregår. Tværtimod vil vi gerne fortælle om hvad vi laver og inviterer an-

dre kvinder og mænd med, hvis man mener, at man kan bidrage med noget godt. Man kan sige, at Rotary er mange ting, det er et erhvervsnetværk, et internationalt netværk og en humanitær hjælpeorganisation m.m. og essensen er, at vi er mange forskellige mennesker med forskellig erhvervsmæssig og faglig baggrund, uden skelen til religion og race.

Jeg blev medlem af Roskilde Rotary Klub, som er den ældste Rotary Klub i Roskilde, ud af fire klubber. Min far døde i 1994, og havde været medlem af Roskilde Rotary Klub siden starten af tresserne. I 1995 blev jeg ringet op af Automobilforhandler Jens Winter Senior, som spurgte mig, om jeg skulle noget tirsdag aften, hvilket jeg ikke mente, hvorefter han svarede, at jeg skulle til møde i Rotary og måtte påregne, at det skulle jeg hver tirsdag, resten af mit liv! Det gjorde jeg og har aldrig fortrudt det! I Roskilde Rotary Klub laver vi bl.a. projekter for at indsamle midler til humanitære formål. Via vores udvekslingsprogram sender vi unge mennesker ud i verden, samt modtager udvekslingsstudenter den anden vej. Her benytter vi hinandens kompetencer og relationer.

Der er igennem tiden opstået rigtige gode relationer, kammeratskaber og venskaber, hvilket jeg ikke vil have været foruden.

Som ung havde jeg nok en forventning om, at mine nærmeste relationer ville være indenfor min egen branche. Med tiden fandt jeg ud af, at mange relationer opstår af tilfældigheder. For mig har relationerne igennem tiden været på kryds og tværs i vores lokal samfund. At det er sådan, syntes jeg kun er sjovt og nyder det i fulde drag.

75

VELSIGNELSER

MEDMENNESKELIGHED – ER DET FOR STORT ET ORD AT BRUGE OM ALLE DE HVERDAGSSITUATIONER, HVOR DET ENE MENNESKE LÆGGER MÆRKE TIL DET ANDET, TÆNKER OVER HVAD DEN ANDEN MON KAN HAVE GLÆDE AF OG TILBYDER SIN HJÆLP?

Af Sofie Frost Bondorf, sognepræst i Vor Frue og Vindinge kirker

”Det er godt, at jeg har så gode naboer, ellers havde jeg aldrig kunnet klare det” Jeg snakker med en dame, som mistede sin mand for to måneder siden. Hele hendes liv er forandret. Hver eneste af dagens vaner skal nu laves om. Hun mangler ham og alt det han gjorde. Hun savner ham. Det kan en snak over hækken eller en invitation til at komme med ind og se TV-avisen selvfølgelig ikke lave om. Men naboernes opmærksomhed gør det alligevel lidt lettere for hende at finde sin plads i det nye. ”Og så har jeg aftalt med ham inde ved siden af, at jeg trækker gardinet fra, når jeg står op. Så kan han holde øje med, at jeg er kommet ud af sengen”.

76

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

En ældre herre fortæller mig om sit skræntende helbred, om alt det han skal tjekkes for og alle de svar han skal forholde sig til. ”Heldigvis er der den sødeste sygeplejerske og den dygtigste sekretær oppe hos lægen. De hjælper mig med at holde styr på det hele.”

Medmenneskelighed, eller måske er det ligefrem næstekærlighed? Gør mod andre, hvad du vil at de skal gøre mod dig. Egentlig enkelt nok. Elsk din næste som dig selv. Det koster sjældent noget. Men værdien er enorm. Det betyder så meget hver eneste gang et andet menneske lægger mærke til én og viser forståelse.

Jeg overhører, at den en kirkegænger udbryder ”Hvor er det godt at se dig! Jeg synes det er så længe siden!” mens hun rækker en kop kaffe til den anden i våbenhuset efter gudstjenesten. Siden får jeg at vide hvor glad den anden blev for at mærke, at nogen lagde mærke til hende.

Jeg får en sludder med en højgravid kvinde, som fortæller at hun har lavet en aftale med en anden mor lidt længere nede af vejen. Hende må hun ringe til, hvis veerne kommer om natten og de skal på sygehuset i en fart. Så vil den anden mor komme over og ligge på deres sofa og hjælpe den store i børnehave om morgenen. Nu har den højgravide en bekymring mindre at tænke på.

Jeg hører bruden fortælle om brylluppet et par dage efter festen. Der er så meget godt at berette om det øjeblik, hvor de sagde ja til hinanden, om talerne ved middagen, om sød familie og dejlige venner, men allermest rørt er hun næsten over dem, der dukkede op til globryllup. ”Tænk, at så mange, der ikke engang var inviteret med, gad bruge en halv lørdag, tage pænt tøj på og købe gave, for at sige tillykke til os!” Jeg tror, jeg aner en tåre i øjenkrogen.

VELSIGNELSER

Der er mange velsignelser i præstelivet. En af dem er at høre mennesker fortælle om, hvad andre har gjort af godt for dem. Det er som om mødet med kirken eller præsten vækker en taknemmelighed hos mange.

Jeg tror de spejler sig i en lidt større sammenhæng og får lyst til at fortælle også om alt det, der gør dem glade. Jeg har lagt mærke til, at selv i svære tider kan de fleste komme i tanker om nogen, der har hjulpet dem.

Måske er det netop, når livet byder på modstand, at man lægger allermest mærke til, hvor søde andre mennesker kan være.

DET SÆRLIGT FINE ER, AT BERETNINGER OM ANDRES MEDMENNESKELIGHED OG NÆSTEKÆRLIGHED TÆNDER HÅB, BÅDE HOS MIG DER LYTTER OG HOS DEN DER FORTÆLLER. VERDEN KAN IKKE VÆRE HELT AF LAVE, NÅR MAN STØDER PÅ SÅ BETÆNKSOMME MENNESKER I SIT LIV. Jeg hører om, hvor meget gode venner betyder, og om, hvor stærke familiens bånd kan vise sig at være.

Jeg hører om mennesker, der har fulgt hinanden gennem mange år, har delt glæder og sorger, og derfor også er parat til at gøre virkelig meget for hinanden.

Men jeg hører også om, hvad fremmede eller næsten fremmede kan vise sig at betyde. Alle dem man møder i kraft af deres arbejde: buschaufføren, mekanikeren, lægesekretæren og ekspedienten. Når de udfører deres arbejde med medmenneskelighed og forståelse for dem de betjener, gør det en forskel. Jeg hører om de helt fremmede. Dem, der holder døren, når man har hænderne fulde, og dem, der iler til trafikuheldet og spørger om der er noget de kan hjælpe med. Jeg hører om dem, man kun kender perifert: kollegerne, dem fra fitnesscenteret og børnenes kammeraters forældre. Jeg hører om alle dem, der tilsammen udgør et menneskes berøringsflade og liv. Jeg hører om hvor meget godt, de kan gøre.

Medmenneskelighed. Næstekærlighed. Eller måske er det den så berømte sammenhængskraft? – det at nogen husker på, at de ikke kun er sig selv men en del af en større sammenhæng. Det er et stort ansvar og en kæmpe gave. Det er stort at have ansvar for alle, man møder på sin vej. Og det er en gave at vide, at de også har ansvar for én. Man skal ikke altid holde sig selv oppe. Der er andre det tager fat og bærer med.

Der er mange velsignelser. Ikke kun i præstens liv og ikke kun til jul.

77

En investering i din livskvalitet Alive Coaching tilbyder forløb til både virksomheder og private med fokus på større arbejds- og livsglæde, selvledelse og balance. Alive Coaching tilbyder også forløb, der forebygger, håndterer og afhjælper stress.

Life Coaching Bevidste valg i livet skaber større livsglæde Business Coaching Sammen skaber vi positive forandringer og arbejdsglæde

Kontakt

Alive Coaching

Gitte Skaarup Telefon: 21 26 21 05 E-mail: gitte@alivecoaching.dk

LINDSKOV.COM

VI SØRGER FOR STRØM TIL KONTAKTERNE - OGSÅ TIL RUDOLF Rigtig glædelig jul og godt nytår!

Aut. El- & Teknikinstallatør HOS BØTTCHER:FOG ARBEJDER VI FOR EN GRØNNERE FREMTID

Derfor leverer vi unikke løsninger inden for energioptimering, varmepumper, køl og ventilation, der reducerer CO2-udledningen.

Vi sørger også almindelig el-service. el-entrepriser, alarm og sikring til både virksomheder og private.

www.bottcherfog.dk

78

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

GÅ FOR EN GOD SAG OG STØT BØRNENE PÅ JULEMÆRKEHJEMMET

Kom til Julemærkemarch på Julemærkehjemmet Liljeborg søndag d. 2.december Der er juletræstænding og fælles start kl. 9.00 og det er muligt at starte frem til kl.11.

Ruterne vil være på 5 og 10 km og vil gå rundt i Roskilde, så byen bliver vist frem på bedste vis.

Der vil være mulighed for at købe æbleskiver, suppe, gløgg, kaffe m.m. både på Julemærkehjemmet og på 10 km ruten.

Brug biblioteket - det er dit!

Vær med i fællesskaber Oplev arrangementer Opdag litteraturen Dyrk det digitale Ro og fordybelse

Bogbus Gadstrup Gundsømagle Jyllinge Roskilde Viby Ågerup

79

ELEKTRIKEREN MED DEN LYSERØDE STIGE

Debbie Rasmussen er elektriker og en af de få kvinder i håndværksfaget. På trods af bump på vejen med mobning i skolen og problemer med at finde en læreplads kom Debbie igennem elektrikeruddannelsen med flotte resultater. Opfordringen til andre piger er klar: Hop ud i det!

Af Lindskov Communication

Når stikkontakten skal skiftes, og opvaskemaskinen monteres, så bliver arbejdet i de fleste tilfælde udført af mandlige elektrikere. Elektrikerfaget er historisk set et mandsdomineret område, og under 2 % af medlemmerne i Dansk Elforbund er kvinder.

80

kolen. De følgende år fyldte småjob tiden for Debbie, der dog aldrig stoppede med at drømme om at ’blive til noget’.

Debbie Rasmussen er én af dem. Og når hun træder ud af varevognen med sin lyserøde stige, træsko og termokrus i samme farve, er det tydeligt for enhver, at hun ikke undertrykker sit køn: - Jeg har noget med pink. Jeg elsker den farve, siger Debbie og griner derefter højt over åbenlysheden i sin egen sætning.

Ingen læreplads og uddannelsespålæg Hendes 18. år blev fuld af vendepunkter. Debbie mødte sin nuværende mand og flyttede til Orø i Holbæk Fjord. Hun genoptog skolen og fik afsluttet 9. klasse på FVU - forberedende voksenundervisning.

- Jeg kunne ikke blive ved med at tage tilfældige småjob, det var ikke holdbart. Så jeg vidste, jeg ville have en rigtig uddannelse, siger Debbie, der vendte blikket mod uddannelsen til Teknisk Designer.

Mobning gav skoletræthed Debbie smiler generelt meget, når hun kører på opgave for arbejdsgiveren Bøttcher Fog A/S i Roskilde.

For hun elsker sit arbejde; alsidigheden, udfordringerne, den fysiske aktivitet og kontakten med kolleger og kunder. Men går man godt 15 år tilbage i hendes 30-årige liv, så verden helt anderledes ud for pigen, der er vokset op i Slagelse.

Kontinuerlig mobning gjorde den dengang 14-årige Debbie så skoletræt, at hun en dag efter endnu en frygtelig skoletime rejste sig, pakkede skoletasken for aldrig at vende tilbage til klassen – eller folke-

Efter en gennemført skoleforløb mødte hun dog muren, da lærepladsen skulle findes. Uden læreplads kunne hun ikke fortsætte uddannelsen, og på grund af hendes unge alder fik hun et uddannelsespålæg af kommunen. Pålægget fik Debbie til at begynde på skilteteknikeruddannelsen, men også her var manglen på lærepladser bremsen, der stoppede uddannelsesforløbet.

- Jeg elsker at arbejde med min krop, så et stillesiddende arbejde ville jeg slet ikke trives i, fortæller Debbie om begrundelsen for de forskellige uddannelsesvalg.

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

Afbryder fik Debbie til at vælge elvejen Det var en ødelagt afbryder, der fik Debbie til at søge ind på elektrikerlinjen som det tredje forsøg på at få en uddannelse.

- Min svigerfar er elektriker, og da vores afbryder i huset gik i stykker, lovede han at reparere den. Men som man siger: Skomagerens børn har hullede sko, så han kom aldrig forbi for at lave afbryderen, og så tænkte jeg, at så må jeg selv tage uddannelsen og få den fikset, siger Debbie og tilføjer med et smil: - Afbryderen blev i øvrigt aldrig lavet…

Skolepraktik gav læreplads Som eneste pige på holdet gik Debbie i krig med ledninger og spændingstestere. Lige som med de to foregående uddannelsesforsøg blev hun bremset af ikke at kunne finde en læreplads. Denne gang var der dog en meget engageret underviser, der gjorde alt for at få ’sine’ elever videre ud i verden.

Den lyserøde stige At være kvinde har sine fordele – især når der skal laves arbejde i private hjem, fortæller Debbie, der har oplevet, at blandt andet ældre kvinder kommer med positive kommentarer om, at det ikke er en mand, der skal ind i deres dagligstuer eller soveværelser. Og så er der den lyserøde stige.

- Ja, den vækker altid opsigt, griner hun og fortsætter: Jeg fik den af min svigerfamilie i svendegave.

Den er specialfremstillet, og jeg er så glad for den.

Især også fordi, den bryder isen, når jeg skal ud og lave arbejde.

Gør det, piger!

Om de få kvinder i faget siger Debbie, at hun kun kan opfordre andre piger at prøve det af.

- Det er det bedste arbejde i verden. Man bruger både hovedet og kroppen, og der er mange muligheder for udvikling inden for faget. Jeg er selv i gang med at dygtiggøre mig inden for intelligent belysning, som der bliver mere og mere af. Det er så spændende, så hvis man overvejer at hoppe ud i det, kan jeg kun sige: Gør det, piger!

››

Debbie var derfor blandt de elektrikerelever, der fik mulighed for at komme i skolepraktik hos virksomheden Bøttcher Fog. Og resten er, som man siger, historie. For hos Bøttcher Fog blev de så glade for den blonde elektrikerelev, at hun kort efter blev tilbudt en læreplads. Og da Debbie stod med et færdigt svendebrev i hånden, blev hun overrakt en kontrakt på en fastansættelse.

- Vi har altid plads til den gode lærling, og om det er en pige eller dreng, er underordnet. Tværtimod synes jeg, det sundt for en arbejdsplads med den diversitet, en blandet kønssammensætning giver, siger adm. direktør Simon Vængebo Pedersen fra Bøttcher Fog A/S i Roskilde.

En opgørelse fra Dansk Elforbund viser, at kvinder udgjorde under 3 % af de indgåede uddannelsesaftaler mellem elektrikerlærlinge og virksomheder i 2016.

Samtidig er manglen på arbejdskraft inden for elektrikerområdet støt stigende.

81

SPONSORER Acacia Blomsterkunst Algade 58 4000 Roskilde

Handelsbanken Industrivej 20 4000 Roskilde

Roskilde Teater Låddenhøj 49 4000 Roskilde

Alive Coaching v/ Gitte Skaarup gitte@alivecoaching.dk

Julemærkehjemmet Liljeborg Baldersvej 3 4000 Roskilde

RTR Gruppen Sdr. Mellemvej 35 4000 Roskilde

Andersen og Enig Karen Olsdatters Stræde 7 4000 Roskilde

LINDSKOV Communication Maglekildevej 5 4000 Roskilde

Schärfe Begravelsesforretning Jernbanegade 10 4000 Roskilde

Bøttcher Fog Langebjerg 35 D 4000 Roskilde

Mr. Monopol Skomagergade 24 4000 Roskilde

Skoda Roskilde Københavnsvej 190 4000 Roskilde

Caseus Skomagergade 1 4000 Roskilde

Opera Hedeland Tranemosevej 8 2640 Hedehusene

Spar Nord Bank, Roskilde Københavnsvej 65 4000 Roskilde

CP ApS Grønningen 12 4130 Viby Sjælland

Otto Suneson Ringstedgade 2 4000 Roskilde

Super Brugsen Algade 51 4000 Roskilde

Danske Bank Stændertorvet 5 4000 Roskilde

Red Barnet Roskilde Stændertorvet 4000 Roskilde

TVC Advokatfirma Københavnsvej 69, 1 4000 Roskilde

enp advokater Elisagårdsvej 5, 3. sal 4000 Roskilde

Restaurant Raadhuskælderen Fondens Bro 3 4000 Roskilde

Erhvervsakademiet Sjælland Maglegårdsvej 2 4000 Roskilde

RIR Revision Himmelev Bygade 70 4000 Roskilde

FB Gruppen A/S Grønttorvet 6 2500 Valby

Roskilde Bibliotekerne Dronning Margrethes Vej 14 4000 Roskilde

Flensborg Bog & idé Stændertorvet 4 4000 Roskilde

Roskilde Fællesbageri Gullandsstræde 10, st. th.

4000 Roskilde

Grønager Reklamebureau Jernbanegade 12C 4000 Roskilde

Roskilde Kommune Rådhusbuen 1 4000 Roskilde

82

Nr. 92

|

Jul i Roskilde 2018 |

Lokalt nærvær

▼

"JULEFREDEN SÆNKER SIG"...

KILDE

#ALLETIDERSROS

#VENNER #GOALS #SQUAD

DEL DINE OPLEVELSER PÅ

#ALLETIDERSROSKILDE

83

GRØNAGER IKKE BANGE FOR AT

VI ER

SKILLE OS UD OG HJÆLPER GERNE DIG MED AT GØRE

DET SAMME

VI ER

IKKE

BANGE FOR

SKILLE OS UD GØRE DIG AT

DET SAMME GRØNAGER ER LIG MED PASSION FOR DESIGN, OG FOR OS ER DET ALTAFGØRENDE, AT DU SOM KUNDE FØLER DIG TRYG OG HAR TILLID TIL, AT VI SKABER ET VISUELT UDTRYK TILPASSET DIG OG DIN VIRKSOMHED.

MARIANNE DEPPING Grafisk projektleder

LISE DALSGAARD Grafisk designer

ANE KIRSTINE ILSØE SoMe

PER SCHNEIDER Konsulent

KASPER NØRREGAARD Produktionsleder

GIV OS ET KALD OG FÅ ET UFORPLIGTENDE MØDE

Jernbanegade 12C, 4000 Roskilde, Tlf. 46 75 64 64, repro@ggp.dk, www.ggp.dk