G-NIUS Talentgewinnung RPO

ÜBER

Die Arbeitswelt hat sich verändert... und damit auch die Art und Weise, wie Unternehmen Talente gewinnen können.

DasRPO*-ModellvonGoodmanMassonwurdeinsLeben gerufen,umunserenKundenzuhelfen,diese Veränderungenzuerkennenundzunutzen.

UndjetztsindwirbekanntalsG-NIUS.

Warum?

DerErfolgunseresRPO-GeschäftsindenletztenJahren bedeutet,dassesderrichtigeZeitpunktist,alsTeilder GruppeunsereeigeneMarkezuetablieren!

*Recruitment Process Outsourcing

Wie wir durch RPO Ihre Personalbeschaffung revolutionieren.

BeiG-NIUSentwickelnwirmaßgeschneiderteRPOLösungen,dieperfektaufIhreBedürfnisseabgestimmtsind

WirentlastenIhreinternenRessourcen,indemwirdie kompletteoderteilweiseVerwaltungIhres Rekrutierungsprozessesübernehmen.

SokönnenwirKostenreduzieren,dieEffizienzerhöhenund dieQualitätderEinstellungenverbessern.

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Durch die Auslagerung des Rekrutierungsprozesses an G-NIUS reduzieren sich Ihre internen Kosten und Ressourcenaufwände erheblich.

Sie können sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns darauf konzentrieren, die besten Talente zu finden.

Wir beschleunigen den Rekrutierungsprozess und reagieren flexibel auf Veränderungen und neue Anforderungen in Ihrem Unternehmen.

Mit fortschrittlichen Analysetools und Softwarelösungen optimieren wir jeden Schritt und sorgen für transparente Ergebnisse.

Wir durften uns in den letzten 7 Jahren über 40 bedeutende Auszeichnungen freuen.

WirhabendieseAuszeichnungenausvierGründen gewonnen:unserganzheitlichesVerständnisdafür,wiesich dieRekrutierungunddieTalentgewinnungverändert haben,dieArtundWeise,wiedasMarketingdieEmployer Brandgestaltet,unserenUmgangmitunseren MitarbeiterInnenundunserenAnsatzzurVielfaltund Inklusion(D&I).

DieEinzigartigkeitunseresRPO-Geschäftsvereintdiesedrei LeidenschaftenmitdemHauptziel,zuhelfen.

WirunterstützenunsereKundennichtnurbeider Personalbeschaffung,sondernauchdabeieineEmployer Brandzuschaffenundweiterzuentwickeln

*BestWorkplaceAllyshipProgramme-RITA2023 BestIndustryGroupInclusionAdvocacyInitiative-RITA2023 Diversity&InclusionAward-TIARAAwards2021

Nicht nur Positionen besetzen.

Unsere G-NIUS-Kunden haben 2023 nicht nur von der reinen Talentsuche profitiert, sondern auch von folgenden Vorteilen:

Engagierte Onsite-Recruitment-Teams, unterstützt durch umfassende Ressourcen und Support vom G-NIUS-Office.

Employer Branding Beratung und Strategie.

Einrichtung und Verwaltung eines Bewerbermanagementsystems (ATS), das mobil zugänglich ist.

Terminmanagement und Buchung von Vorstellungsgesprächen sowie Verwaltung der Logistik während des gesamten Rekrutierungsprozesses.

Stellenausschreibungen auf Premium-Jobbörsen.

Umfassende Marktanalyse und Erstellung eines Kandidatenpools für jede Vakanz

Gehaltsbenchmarking.

Einbindung von D&I Umfragen in den Rekrutierungsprozess mit vierteljährlicher Auswertung der Daten und Trendanalysen.

Überprüfungen der Compliance während des gesamten Onboardings.

Erfolgskennzahlen unseres G-NIUS Partners im Bereich Versicherungen.

Im Rahmen eines umfangreichen Projekts zur Erweiterung der internen IT-Kapazitäten in verschiedenen Bereichen unterstützten wir eine multinationale Versicherungsgruppe mit unserem RPO-Ansatz (Recruitment Process Outsourcing).

Das Projekt beinhaltete die detaillierte Planung und Koordination der Zeitpläne sowie die Organisation der Kommunikationsabläufe mit dem Kunden.

Wir konnten im Laufe des Projekts über 20 Positionen mit hochqualifizierten KandidatInnen besetzen, woraufhin nicht nur die Projektlaufzeit, sondern auch das Projektvolumen erweitert wurde.

Reduktion der Kosten pro Neueinstellung um

15% 21%

Steigerung der Produktivität der internen IT-Abteilung um

Verbesserung der Time-to-Fill-Rate um 25%

Erweiterung des Projektvoluments- & laufzeit

UNSERE ERFOLGSBILANZ BEI KUNDEN

Erfolgskennzahlen unseres G-NIUS Partners im Bereich Immobilien.

Neueinstellungen Talente

über 5 Jahre

Im Rahmen eines umfangreichen Projekts zur Modernisierung der Employee Value Proposition (EVP) unseres Kunden haben wir daran gearbeitet, das Unternehmen zu einem bevorzugten Arbeitgeber zu entwickeln

Eine der fortschrittlichsten und am schnellsten wachsenden Immobiliengesellschaften hatte das Ziel, ihr Betriebsmodell grundlegend zu ändern, um kontinuierliches Wachstum und Erfolg zu gewährleisten

Durch die Neugestaltung konnten wir das Unternehmen sowohl personell als auch kulturell modernisieren. Unsere Expertise im Bereich Employer Branding, Recruitment und Mitarbeiterengagement setzten wir ein, indem wir eng mit den Personal- und Marketingabteilungen des Unternehmens zusammenarbeiteten, um eine starke EVP zu entwickeln

Integrierte G-NIUS BeraterInnen

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Modernisierung des Unternehmens

Verbesserung der Employer Brand.

Erfolgskennzahlen unseres G-NIUS Partners im Bereich Energie.

Beispiele für besetzte Positionen

Head of Positionen

Manager Teamleitung

Finanzexperten Logistik

Seit zwei Jahren arbeiten wir eng mit einem führenden Londoner Energieunternehmen zusammen, das sich auf nachhaltige Energie, Recycling und Abfallmanagement spezialisiert hat.

Unsere Partnerschaft konzentriert sich seit Beginn des Projekts darauf, die Rekrutierungsstrategie zu optimieren, um den hohen Anforderungen und Visionen des Unternehmens gerecht zu werden.

Unser maßgeschneiderter Recruitment Process Outsourcing (RPO) Ansatz bot eine zielgerichtete Lösung für die Herausforderungen des Unternehmens.

Neueinstellungen Talente Time-to-Offer Tage

103 25

Festanstellungen Einstellung von Freelancern 87 3 40 28 11 5 19

Die Gestaltung, Implementierung und Verwaltung eines Rekrutierungsprozesses

Wir etablieren Konsistenz und Einfachheit im Rekrutierungsprozesses, um klare Strukturen zu schaffen.

Installation eines ATS, das für alle Beteiligten mobil zugänglich ist.

Screening und Pre-Employment Compliance.

Reports über Rekrutierungsaktivitäten, Diversität und Inklusion sowie EmployerBranding-Aktivitäten

Enge Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Marketing Team

Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer Employer Brand auf allen Social-Media-Kanälen

Beratung und Neugestaltung Ihrer Karriereseiten.

Wir stärken Ihre Employer Brand durch die Erstellung von Inhalten (und einen Content-Plan) auf allen Social-Media-Kanälen.

Unser Group CEO, Guy Hayward, und unser Managing Director, Dennis Hoffmeister, werden gemeinsam die Betreuung und den Erfolg jeder Zusammenarbeit sicherstellen.

ostenmodell

omplianceSupport,einschließlich nzurArbeitsberechtigungund ffung undEmployerBrandBerichte&Analysen.

Gehaltsbenchmarking.

ReibungsloserOnboarding-Prozess. ProzessSupport.

LinkedInRecruiterLizenzen

LinkedIn-SchulungfürIhreMitarbeiterInnenzurStärkung IhrerEmployerBrand.

DiversitySchulungennachBedarf

EineGebührenvereinbarungvon10bis15%desersten JahresgehaltsjenachUmfangundArtdesRPO.

DieGehaltskostenfüreinenerfahrenenRecruitment ManagerundTeam.

KostenfürLinkedInundJob-BörsenWerbung.

KaufundImplementierungeinesATS

AlleAktivitätenimRahmenIhresEVPundIhrerEmployer Brand.

ÜberprüfungderMarketingMaterialien

Der moderne und progressive Ansatz.

SindSiebereit,IhreRekrutierungsprozessezu optimierenunddiebestenTalentefürIhr Unternehmenzugewinnen? DannsprechenSiemitDennisHoffmeister, unseremManagingDirector.