Guia ADEMI ed. XXXIII - Março 2015

ED XXXIII • MARÇO 2015

índice

ARTE em GYN

EXPEDIENTE ADEMI – GO )(62) 3281.0115 *ademi@ademigo.com.br Rua T-53, 297 c Rua 15 – Setor Marista Goiânia/GO – CEP 74150-310 COMERCIALIZAÇÃO Rodrigo Crispim )3281.0115 – 8167.0494 *rodrigo@ademigo.com.br

EDI TORIAL 06

IN FOR MA TIVO 08

CON JUN TURA 12

CA PA 16

O FER TAS 18

CRES CI MENTO I 20

CRES CIMENTO II 22

EMPRE ENDI MENTO 24

OPI NIÃO 26

VALO RI ZAÇÃO 28

TRA BA LHO 30

SUS TEN TABI LIDADE 32

POS SE 34

UR BA NISMO 36

GAS TRO NOMIA 38

TU RIS MO 40

AR TI GO 42

ONDE RETI RAR 46

DIRETORIA EXECUTIVA ADEMI-GO PRESIDENTE Renato de Sousa Correia (Vega) VICE-PRESIDENTE Ricardo Silva Reis (GPL) DIRETOR FINANCEIRO E DE RELAÇÕES COM BANCOS Maurício Figueiredo Menezes (Toctao) DIRETOR DE INCORPORAÇÃO, PESQUISAS E ESTATÍSTICAS Fernando Coe Razuk (EBM) DIRETOR DE MARKETING, COMUNICAÇÃO E EVENTOS Marcelo Moreira (CMO) DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS Leandro Daher da Costa (Tropical Urbanismo) DIRETOR DE RELAÇÕES COM PREFEITURAS DE GOIÂNIA E REGIÃO METROPOLITANA Marcelo Borges Silva (Terral) DIRETOR DE RELAÇÕES COM CONCESSIONÁRIAS PÚBLICAS E CARTÓRIOS Rodrigo Queiroz da Silveira (Queiroz Silveira) DIRETOR DE GESTÃO E SUSTENTABILIDADE José Virgílio Carvalho Abreu (Rizzo) CONSELHO FISCAL Romeu da Silva Neiva Júnior (Innovar) José Rodrigues Peixoto Neto (Prumus) Santos Benicio Tavares (Conenge) JORNALISTA RESPONSÁVEL Reynaldo Rocha 8127.0135 reynaldo.rocha@gmail.com PROJETO GRÁFICO E ARTE Galeria Comunicação Toda forma de expressão TIRAGEM 20.000 Exemplares IMPRESSÃO Flex Gráfica

GUILHERME EUGÊNIO

e sua arte impactante

IMÓVEIS o mercado está saudável

EDITORIAL parceria em nome do crescimento

TRABALHO Segurança no canteiro de obra

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ED XXXIII • MARÇO 2015

lançamentos

BUENO Cora Romanée Atmosphere Art Residence Detail Matiz ELDORADO PARQUE Eldorado parque

10 11 13 14 19 21

Coimbra Pátio Coimbra

23

ELDORADO Pedra da Lua

31

29

JARDIM IPÊ Flores do Ipê

35

NEGRÃO DE LIMA Portal do Cerrado 39 Portal dos Mares 41

Centro Renaissance

27

JARDIM ATLÂNTICO Varandas de Copacabana

33

MARISTA Point Convenience

37

OESTE Poèmi Ária das Artes

43 44

APARECIDA DE GOIÂNIA Recanto das Flores 45

A EBM É UMA DAS 100 MAIORES CONSTRUTORAS DO BRASIL.

Prazer

O prazer em fazer bem feitO encOntra O prazer em ser recOnhecidO.

a ebm tem verdadeiro prazer em fazer bem feito. É gratificante ver a quantidade e a qualidade dos metros quadrados que construímos. esse envolvimento com o trabalho gera satisfação e também reconhecimento. estar mais uma vez no ranking itc é uma prova disso. agradecemos ao itc e dedicamos esse prêmio a nossos colaboradores, parceiros e clientes.

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editorial

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PARCERIA, FOCO INDUTOR PARA O CRESCIMENTO Leandro Daher da Costa Diretor de Desenvolvimento de Parcerias da Ademi

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Nas primeiras civilizações o ser humano se reunia em grupos com o intuito de alcançar seus objetivos.

Então uma questão de sobrevivência, pequenos grupos, ao longo dos séculos, levaram ao surgimento das primeiras cidades no mundo (região da Mesopotâmia – Oriente), onde o escambo, troca ou permuta foram protagonistas no progresso das urbes.

Viriam depois os metais preciosos como meio de troca, daí as moedas, acelerando consequentemente o desenvolvimento das cidades.

Tudo nasceu pela essência da parceria, antes numa forma incipiente, rudimentar, quando interesses estreitos prevaleciam. Já nos dias atuais é perceptível o avanço nas relações entre primeiro, segundo e terceiro setores.

O que quero dizer é que parceria é o elemento singular para o crescimento sustentável de uma cidade. É um termo ainda mais sutil quando é justo e bom para as partes envolvidas.

A Ademi-GO, sob o espírito desse nobre significado, ano a ano, vem buscando transformar, através das parcerias, verdadeiros feitos e assim fortalecendo esse mercado imobiliário que é tão ativo e profissional em nosso Estado.

Com o objetivo de beneficiar os stakeholders (parte interessadas) no processo, essa parceria do ganha-ganha não ficou apenas nos rascunhos de papel. Tomou forma e inúmeras ações se realizaram. Vários projetos estão sendo elaborados por diversos setores. É indubitável o quanto todos saem ganhando nessa união.

No Parque Flamboyant, numa parceria com a AMMA e o Ministério Publico Estadual, a Ademi coordenou um grupo de empresas que colaboraram na construção de trincheiras para a canalização das águas do subsolo

de mais de 10 empreendimentos no entorno do parque. Resultado: os espelhos d’água dos lagos tornaram-se perenes e os moradores da região e visitantes do parque aplaudiram a ação.

Lembro-me bem de uma reunião com as entidades parceiras - Secovi (Sindicato da Habitação do Estado de Goiás) e Sinduscon (Sindicato da Indústria da Construção do Estado de Goiás) – quando, na gestão de nosso laborioso ex-presidente Ilézio Inácio Ferreira, comentava sobre a criação do Instituto Cidade, que Ilézio preside, que teria como propósito maior a contribuição com projetos e soluções para o atendimento de necessidades específicas de nossa metrópole.

No Fórum de Mobilidade da Região Metropolitana de Goiânia, em 2012, através do Instituto Cidade, foram propostas as sete diretrizes para a melhoria da mobilidade urbana aos sete então candidatos à Prefeitura de Goiânia, que, durante uma reunião na Ademi, assinaram um compromisso com a sociedade, a saber: 1 – Melhorar o transporte coletivo a partir da implantação de BRS (Bus Rapid Sistem); 2 – Priorizar o pedestre; 3 – Garantir infraestrutura para os ciclistas; 4 – Regular os estacionamentos; 5 - Melhorar o trânsito; 6 – Implantar projetos estruturantes para o transporte coletivo (BRT e o VLT) e por final, 7 – Planejar a mobilidade urbana. O detalhamento de cada diretriz está registrado em cartório, pela maior publicidade e pela relevância do assunto.

Em 2013, a Ademi, mediante entendimento com as empresas associadas, contratou a elaboração do projeto de recuperação do Parque Cascavel, doado à Prefeitura de Goiânia, em abril de 2014, como contribuição para acelerar a recuperação do parque.

O Instituto Cidade também colaborou com a elaboração de um projeto que foi doado à prefeitura para a construção de ponte ligando os setores Crimeia Leste e Oeste, bem como os complementares projetos de pavimentação e galeria de águas pluviais. Resultado: saíram fortalecidos os interesses de um projeto de ciclovia desenvolvido pelo curso de Arquitetura e Urbanismo da UFG, no escopo de criar o Eixo Universitário de Transporte, ligando o Campus Samambaia (UFG) ao Campus 1, na Praça Universitária, passando pela região do Goiânia 2.

Numa outra parceria da Ademi com a Prefeitura de Goiânia, através do Instituto Cidade, está sendo finalizado o projeto de Revitalização do Jardim Botânico, para aprovação da OUC – Operação Urbana Consorciada, que sem dúvida alguma, saindo do papel, será um salto para Goiás no quesito das soluções urbanas.

Varias outras ações estão sendo desenvolvidas, uma delas com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Sustentável (Semdus) voltada para a elaboração dos procedimentos para aprovação dos projetos imobiliários, de modo que prevaleçam a transparência e clareza nos critérios dos trâmites no órgão, que vai redundar em ganhos para todos, com menor custo para a máquina pública e mais agilidade para as empresas.

Enfim, nossa missão é buscar sempre atender, através das saudáveis parcerias, os anseios de todos de forma sustentável, pois sabemos que cada um nesse processo tem talentos singulares que, somados, farão a diferença.

E, por final, ter a sabedoria do conjunto é maior que a simples soma!

Desejo a todos uma ótima leitura. E até a próxima edição deste Guiademi.<

informativo

DÈCO

O Teatro Goiânia foi palco de um surpreendente meeting de corretores de imóveis no último mês de fevereiro.

Oferecido pela GPL Incorporadora, em parceria com a Penta Incorporadora e a Cabral Empreendimentos, elas realizaram um mix de cultura e arte no tradicional encontro técnico, realizado para apresentar detalhes de um breve lançamento imobiliário. É o Pátio Coimbra, a ser levantado em região histórica da capital, o Setor Coimbra.

E evocando o Art-Dèco dos primórdios de Goiânia.

PRESIDENTES

A Ademi promoveu no fim do ano a inauguração da fotografia do empresário Ilézio Inácio Ferreira, da Consciente Construtora e Incorporadora, e presidente do Instituto Cidade, na Galeria dos Ex-Presidentes da Ademi.

Um número expressivo de empresários do setor da construção prestigiou o evento, que contou ainda com as presenças dos presidentes do SindusconGO, Carlos Alberto de Paula Moura Júnior, e do SecoviGoias, Ioav Blanche.

Representando o demais ex-presidentes, se fez presente o empresário Guilherme Pinheiro de Lima, da GPL Engenharia.

Por sugestão do presidente José Carlos Martins, a CII/CBIC vai incluir em sua pauta de trabalho para 2015 projeto focado na habitação de mercado definindo, por exemplo, bandeiras sobre as condições de financiamento e de garantia e tributação.

Tendo em vista o atual momento político e econômico do País, Martins sugeriu também que, sobre o mercado imobiliário, a Comissão trabalhe com temas focados mais na visão de curto prazo do que na de longo prazo.

GANHO

O tradicional jantar de Natal que é servido aos familiares e amigos durante as comemorações de fim de ano pode se tornar um grande investimento para quem não está trabalhando ou está à procura de renda extra. Por ocasião do Natal passado, a Dinâmica Engenharia, em parceria com o Sesi, ofereceu um curso de preparação para a ceia natalina, aberto para os familiares dos colaboradores de suas obras. O mês festivo, assim, serviu também para a oportunidade de conquista de um dinheiro a mais, como explicou a gestora de Recursos Humanos, Luciana Lima.

RIZZO

Leonardo Rizzo, empresário do setor imobiliário, foi o anfitrião da noite de confraternização para parceiros da Rizzo Imobiliária, no Café de La Musique. A festa foi para comemorar as grandes conquistas da imobiliária no ano de 2014, dentre eles o Prêmio Pop List.

Os 250 convidados da noite curtiram show da cantora Maíra Lemos e um menu desenvolvido pelo restaurante especialmente para o evento.

SUSTENTÁVEL

CONGRESSO

A CBIC realiza agora em março, em Brasília, o Café da Manhã com Parlamentares. O evento é uma oportunidade para o setor entregar aos deputados e senadores uma agenda mínima legislativa, com posicionamentos do setor da construção sobre assuntos de interesse da indústria da construção e do mercado imobiliário.

PROTEÇÃO

Tribunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios (TJDFT) julgou a Ação Direta de Inconstitucionalidade (Adin) nº 2014.00.2.014467-0/DF, do Sinduscon-DF, e declarou a inconstitucionalidade da Lei Distrital no 4.631/2011, que estabelecia a obrigatoriedade da colocação de redes de proteção ou equipamento similar nas varandas, sacadas e janelas de cada unidade autônoma, pelos empreendedores dos edifícios verticais de uso residencial.

SOCIAL (I)

HABITAÇÃO

Eletrobras acaba de lançar o Selo Procel Edificações, que vai medir o grau de eficiência energética das edificações brasileiras. A lógica é a mesma do Selo Procel para Equipamentos e Eletrodomésticos, cuja implantação completou 20 anos recentemente, que é premiar os melhores na sua categoria.

A média nacional atual de eficiência energética das edificações é considerada muito baixa.

UNIVERSITÁRIO

Queiroz Silveira Construtora e Incorporadora recebeu corretores em uma das mais badaladas casas noturnas da Capital, a Villa Mix, para celebrar o lançamento do mais novo empreendimento imobiliário do Setor Leste Universitário, o Panoramic Residence.

O lazer ficará com área especial com salão de festas, fitness, salão de jogos, sala de descanso, sauna, piscinas infantil e adulta, ambas aquecidas e cobertas, entre outros.

“Estamos trazendo para o Setor Universitário o conceito e o padrão de acabamento de bairros nobres”, explicou Rogério Queiroz, diretor da incorporadora.

AGENDA

Está em pauta neste começo de ano na CBIC a Agenda Legislativa da Indústria 2015. O documento é elaborado anualmente pela Confederação Nacional da Indústria e apresenta à sociedade as principais proposições legislativas em tramitação na Câmara dos Deputados e no Senado Federal que afetam o desenvolvimento do País. As entidades filiadas são sempre convocadas a participar, como agora ocorre.

TRIBUTO

Supremo Tribunal Federal tem barrado a cobrança do Imposto sobre Transmissão de Bens Imóveis (ITBI) no registro de contrato de promessa de compra e venda de empreendimentos imobiliários, praticada por municípios como Rio de Janeiro e Belo Horizonte e o Distrito Federal. Em decisões recentes da 1ª e da 2ª Turma, das quais não cabe mais recurso, os ministros entenderam que o imposto só seria devido com o registro da transferência efetiva da propriedade.

VIDA

Pensando nos conceitos de arte, beleza e suavidade, a FR Incorporadora e a Remo Incorporadora observaram a necessidade de a cidade, que é um organismo dinâmico, ter ainda mais vida. Por isso, decidiram dar um banho de cores em Goiânia. Para isso, convidaram os artistas de rua André Morbeck, Wes Gama e Decy para trazer mais inspiração nos muros de seu novo lançamento no Bueno, o Matiz Arte-Clube Bueno

LIBERTY

A Dinâmica Engenharia comemorou junto com convidados e moradores a conclusão da obra do Residencial Liberty, no Jardim Atlântico. Construído em uma área de 5 mil metros quadrados, fica próximo ao Parque Cascavel.

O empreendimento soma, ao todo, 300 unidades, com apartamentos de dois e três quartos, com área de lazer completa dispondo de itens como piscina raia de 25 metros, biribol, sauna, churrasqueira, forno de pizza, entre outros itens

COMPLEXO

A Avenida T-10 acaba de ganhar um novo empreendimento comercial de alto padrão, o New Times Square, apresentado como um complexo business diferenciado, que disponibiliza salas que vão de 33 a 303 metros quadrados.

O empreendimento conta com uma academia, lounge, business center café e um mirante com vista panorâmica para o Parque Vaca Brava. A idealização leva assinatura da Opus Inteligência Construtiva e Terral Incorporadora.

Para apresentar suas ações de responsabilidade social, a Consciente Construtora e Incorporadora lançou seu 2º Balanço Social, um livro de 100 páginas com os resultados de atividades em 2012 e 2013. O levantamento, realizado com base nos critérios de mensuração do Instituto Ethos, mostrou que a performance de responsabilidade social da empresa teve um crescimento de 132% em relação ao Balanço anterior. Para melhor beneficiar os empregados, a Consciente realizou em 2012 um diagnóstico de Clima Organizacional, que permitiu ouvir solicitações e identificar pontos para melhorias. Em 2013 vieram os resultados. A área mais contemplada foi a saúde, que recebeu 40% dos investimentos sociais da empresa.

TOP (II)

Tropical Urbanismo e Incorporação recebeu o Prêmio Top Imobiliário, na festa anual promovida pelo Secovi-GO para reconhecer as melhores práticas do setor.

Na categoria de soluções imobiliárias, foi vencedora com o case Bairro Parque América. O primeiro bairro planejado de Aparecida de Goiânia está sendo desenvolvido em uma área de 300 mil metros quadrados pelas incorporadoras EBM, GPL, Terral e Tropical Urbanismo e Incorporação, proporcionando ocupação em um antigo vazio urbano.

BLUE

Blue Home Resort, um novo conceito de moradia. Trazido para a cidade por meio da parceria entre as construtoras Fuad Rassi e Época, o empreendimento vem com apartamentos de 102 m² e de 141 m², decorados por Natália Veloso.

As unidades terão churrasqueira a carvão na varanda. Com área total de 4.050m², serão dois mil metros quadrados destinados exclusivamente às áreas de lazer. Só para receber convidados, o condomínio contará com quatro opções: salão de festas bistrô, espaço de festas família, espaço gourmet e espaço com churrasqueira com forno de pizza.

Grupo Toctao foi agraciado com o Prêmio Abap de Sustentabilidade. Por suas ações de Gestão de Responsabilidade Ambiental, recebeu dois troféus: venceu na categoria inovação e também como anunciante do ano de 2014. A entrega foi realizada em cerimônia na Federação das Indústrias do Estado de Goiás, recebendo-a o diretor Geraldo Magela e integrantes de sua equipe.

ENIC

Consciente Construtora e Incorporadora foi contemplada com três premiações durante a 9ª edição do Prêmio Top Imobiliário: foi vencedora nas categorias Lançamento Vertical e Estratégia de Vendas, ambas com o Botanic Consciente Life, e na categoria de Responsabilidade Social, com o case Circuito Arte Consciente.

ADESÕES

QUALIDADE

SOLIDÁRIO

DF

Fortaleceu-se o grupo de empresas associadas da Ademi-GO com a chegada, em novembro último, para os quadros da entidade, da Construtora Santa Teresa Ltda e da Prime Incorporações e Construções S/A. A outra nova associada Ademi é a Porto Belo Engenharia e Comércio Ltda, que se filiou no mês de dezembro.

A EBM Desenvolvimento Imobiliário desperta o espírito natalino em seus funcionários de forma solidária. A empresa envolve cerca de 400 colaboradores na campanha Natal Mais Feliz, uma gincana promovida pelo Comitê de Responsabilidade Social destinada a arrecadar brinquedos e alimentos para instituições de caridade, a fim de garantir um final de ano mais feliz para crianças carentes. A arrecadação é feita em formato de gincana e ocorre durante 30 dias, período em que os funcionários, divididos em oito grupos, arrecadam brinquedos e alimentos.

A última segunda-feira de janeiro começou diferente para os gestores da Adão Imóveis.

Eles trocaram a mesa de trabalho e o estande de venda de imóvel pela sala de aula. Trinta e dois executivos da empresa iniciaram o primeiro módulo do Escola de Líderes, um curso de aperfeiçoamento profissional voltado totalmente para o mercado imobiliário e focado no desenvolvimento das lideranças internas da imobiliária. A política de desenvolvimento de pessoas da empresa está atenta às necessidades constantes de atualização e capacitação de seu quadro para fazer frente às exigências do segmento.

SUSTENTABILIDADE

O 87º Encontro Nacional da Indústria da Construção será realizado em Salvador, entre 23 e 25 de setembro próximo.

Promovido pela CBIC, o evento tem como tema central “Brasil mais eficiente, país mais justo” e será realizado pelo Sinduscon-BA e Ademi-BA. O evento é o único que une toda a cadeia do setor para discutir os caminhos para o futuro da construção. A expectativa dos organizadores é reunir 1,8 mil pessoas com um objetivo único: apresentar soluções e novos entendimentos para um setor em constante evolução.

TOP (III)

LIDERANÇA

No dia 5 de dezembro último, a Vega Construtora recebeu o certificado Iso 14001 e Oshas 18001. A primeira se refere ao cumprimento de requisitos ambientais e a segunda ao cumprimento de requisitos de saúde e segurança do trabalho. A Vega também é certificada Iso 9001 e PBQP H nível A.

A EBM Desenvolvimento Imobiliário entregou recentemente em Brasília o Perfectt LifeSytle, empreendimento moderno, com diferenciais tecnológicos inovadores de sustentabilidade e automação, localizado no novíssimo Setor Noroeste, bairro planejado da Asa Norte de Brasília. Rodeado de áreas verdes como o Parque Burle Marx e o Água Mineral, o espaço foi projetado para ser o primeiro bairro ecológico do Brasil, oferecendo experiência única nos quesitos estilo de vida, conforto, comodidades, localização e bem estar.

TOP (I)

Secovi Goiás anunciou os vencedores do 9º Prêmio Top Imobiliário e a URBS foi vencedora em duas categorias: Alto Padrão e Condomínio Horizontal Econômico. Um dos cases analisados pela empresa mostra as estratégias desenvolvidas para atender o setor de alto padrão tanto em suas demandas por compra quanto de aluguel de imóveis.

O outro apresenta o case de sucesso de vendas de um condomínio horizontal voltado para classe econômica em Senador Canedo.

SOCIAL (II)

A EBM Desenvolvimento Imobiliário abriu seu espaço na Alameda Ricardo Paranhos, no Setor Marista, para uma Tarde de Sobremesa. Foi um bufê de doces, tortas, bombons e sorvetes, evento promovido pela ONG Terra Livre, com renda revertida para as obras sociais da organização, que oferece educação infantil e complementar para crianças e adolescentes entre 3 e 13 anos, de forma gratuita.

CRÉDITO

O Conselho de Administração e a diretoria do Sicoob Engecred-GO se reuniram com o diretor de relações institucionais da Laticínios Bela Vista Ltda. e presidente da Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás (Adial), Cesar Helou, e com o diretor executivo da Adial, Edwal Freitas Portilho, no Almoço com o Mercado. O projeto foi criado para apresentação das características da instituição financeira cooperativa.

09

bueno / 4 QUARTOS

bueno / 4 QUARTOS

OBRAS AVANÇADAS

T-13 com T-37

“A verdadeira coragem é ir atrás dos sonhos.”

Cora Coralina

Venha realizar os seus sonhos no melhor do Alto do Bueno.

34

ou 126m² 165m²

4013-4000 www.altodobueno.com.br T-13 esquina c/ T-37, qd. 161, lts. 12 a 15, Setor Bueno - Goiânia.

Construção e Incorporação: FR incorporadora

suítes

• Torre única • Elevador privativo • Piso em porcelanato

Vendas:

www.frincorporadora.com.br

As perspectivas artísticas e imagens são meramente ilustrativas. Sugestão de layout e decoração com móveis e objetos não fazendo parte do contrato. Equipamentos e acabamentos entregues conforme Memorial Descritivo, vide contrato de compra e venda. Órgão fiscalizador: CRECI-GO Fone: (62) 3236 7377. R5 - 177.921.

bueno / 3 quartos

CONJUNTURA

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O PREÇO DOS IMÓVEIS EM 2015*

João Teodoro da Silva Presidente do Sistema Cofeci-Creci

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Neste ano, o boom do mercado imobiliário, propiciado por mudanças na legislação a partir de 2005, vai completar uma década. Com as medidas legais implementadas pelo governo federal naquele período, a partir de 2004, houve retomada histórica em nosso segmento.

Recursos para o crédito imobiliário voltaram com fartura ao mercado, tanto nos bancos públicos quanto no sistema financeiro privado. Associada a outros fatores intrínsecos àquele cenário, a ampla oferta de crédito aqueceu o setor e trouxe de volta ao primeiro plano o acalentado sonho da casa própria.

Com deficit habitacional estimado, à época, em 11 milhões de unidades, lançamentos em abundância, dinheiro farto, recursos disponíveis também para a aquisição de imóveis usados e clientes ávidos por conquistar uma propriedade os preços subiram em escala geométrica. O valor médio do metro quadrado elevou o Brasil a patamar de primeiro mundo frente ao mercado imobiliário internacional.

A aceleração dos valores chegou a gerar especulações sobre possível bolha imobiliária nos trópicos, em equivocado paralelo com o

mercado norte-americano. Os boatos passaram, mas as condições começam a mudar. Em decorrência de outros fatores, as alterações mexeram com temperatura do setor.

Um dos indicadores que se tornou consenso, os preços dos imóveis no Brasil atingiram o teto e não há mais espaço para aumentos. A estabilização de valores que vimos assistindo desde o fim de 2013 deve persistir, fazendo com que possíveis correções acompanhem os avanços inflacionários. Quem aumentar preço para comercialização ou locação poderá ver o produto na prateleira por um longo período. Tampouco há indicadores de que haverá queda nos preços.

Enquanto muitos atribuem os valores alcançados no Brasil à mera especulação, há uma outra interpretação cabível, com base em dados históricos. O segmento imobiliário brasileiro estava estagnado há anos, desde a extinção do BNH (Banco Nacional de Habitação). As iniciativas isoladas de investimento e de construção da casa própria foram sufocadas pelo confisco do dinheiro no Plano Collor.

A falta de segurança jurídica para a aquisição de imóveis diretamente

com os construtores também afastou o cliente.

O cenário, em 2015, indica que o setor imobiliário deverá se concentrar na comercialização das propriedades que estão prontas.

Os lançamentos serão poucos, escassos e pontuais. Para apimentar ainda mais esse cenário, vieram as medidas econômicas recémanunciadas. A Caixa Econômica Federal elevou os juros para financiamento imobiliário. O governo federal aumentou os custos dos empréstimos bancários, entre eles os destinados à compra de imóveis.

As novas medidas devem chamar a atenção de todo o setor imobiliário, da cadeia produtiva e, principalmente, do consumidor.

Quem for pleitear financiamento, mais do que nunca, deve comparar condições e custos do valoroso produto chamado dinheiro. Opções, como consórcio imobiliário, poderão retomar o espaço que tiveram anteriormente. E a criatividade de quem tem o que ofertar deve entrar em cena. Os ingredientes de que dispomos, no momento, disparam sinal de alerta. Mas a história ressalta: as crises geram muitas sequelas, mas também muitas oportunidades.< *Publicado originalmente no Correio Braziliense (09/02/2015)

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CAPA

A ARTE IMPACTANTE DE GUILHERME EUGÊNIO marca como um publicitário de talento. Diretor de Arte e ilustrador com 15 anos de experiência, trabalhou em grandes agências de Goiânia. Também atuou no mercado publicitário internacional, em Milão - Itália, em agências Les Gitanes (especializada no mercado de moda e luxo) e BCube, agência do Grupo Publicis, atendendo clientes como BMW, Mini Cooper, Fissan Baby, Trussardi e Coca-Cola, criando peças publicitárias, conceitos de marcas, produtos e campanhas.

Hoje, trabalha em Goiânia, como sócio proprietário da Asteroid Propaganda, Criação e Planejamento, com 12 anos de experiência de mercado. Antes, passou pela Clickeria, Central Estratégica e Inédita Propaganda. Sua formação acadêmica foi pela Faculdade Araguaia, em Goiânia.

Definindo-se como um personal artwork, Guilherme Eugênio carrega

consigo um conceito místico, que transpõe para sua arte, que é, em certos aspectos, surpreendente: “Projeção astral, desdobramento, viagem astral, expansão da consciência etc. Pouco importa.

O ato de transpor os limites do corpo é inerente ao ser humano.

A capacidade de se desprender da carne vem sendo difundida cada dia mais por preceitos espiritualistas.

Os que passam por experiências do tipo, mudam a forma de ver o mundo. Exponho aqui (em breve) meus relatos, partes de lembranças trazidas de planos superiores e muitas vezes inferiores.”

Tudo isso está na arte de Guilherme Eugênio, um jovem criador que faz propaganda como matéria de sustentação profissional, mas que deixa explodir todo o seu potencial de criatividade numa arte envolvente, diferenciada, impactante e provocadora. <

edição especial com capa poster

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Ilustra esta edição do Guiademi o traço personalíssimo de um artista singular. É Guilherme Eugênio, que se declara audotidata na arte, mas que encanta pelo estilo diferenciado, e cuja obra não deixa de causar impacto.

Possui características peculiares e desenvolve seu estilo sob a ótica do espírito. Explora temas que permeiam a astrofísica, o místico e o religioso. Busca aguçar o contato com o imperceptível, fato que o influenciou a explorar em sua linha criativa simbologias e olhares expressivos, que marcam profundamente a sua arte, fazendo dela algo que vai além do comum.

Com influência universalista, procura retratar o despertar da alma, as percepções energéticas e novos sentidos de consciência. Suas obras imprimem singularidade e mistério.

Além do fio condutor de uma arte incomum, Guilherme Eugênio se

guilherme Eugênio recorte a capa e coloque em uma moldura. valorize a arte.

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OFERTAS

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TERRENO CARO É AMEAÇA AO MINHA CASA 3 Alan Sampaio Ig Brasilia

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O preço dos terrenos nos grandes centros do País ameaça a expansão do Programa Minha Casa, Minha Vida, que constitui hoje um referencial nas políticas sociais dos governos petistas.

Segundo especialistas, o programa habitacional tem grandes avanços, mas precisa articular governos municipais e estaduais para driblar preços inflacionados nas capitais brasileiras A nova etapa do Minha Casa, Minha Vida (PMCMV) está sendo desenhada, mas o foco principal serão as grandes cidades, segundo informou o ministro das Cidades, Gilberto Kassab, em reunião com entidades da construção civil no dia 28 de janeiro último.

Ainda não há uma data para o lançamento da nova etapa - cuja meta é construir 3 milhões de unidades habitacionais a partir de 2015, segundo a presidente Dilma Rousseff.

Especialistas consultados veem com bons olhos o novo foco, apesar de alertarem que pode ser desafiante e ficar mais caro. Naquela oportunidade, Kassab assegurou que não haverá cortes orçamentários no PMCMV. O economista Alberto Ajzental, professor da Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EESP/FGV), que atua no mercado imobiliário há 30 anos, afirma que apostar no desenvolvimento do programa nos grandes centros não faz sentido. “Do ponto de vista econômico, nada poderá ser feito com o mesmo orçamento e com a estrutura de transporte de massa que temos. Os terrenos são inviáveis nessas localidades porque elevam muito o preço da unidade.”

Ajzental afirma que uma solução seria que prefeituras e Estados entrassem fortemente nas desapropriações de áreas e as disponibilizassem para construção das unidades. “Essa seria uma forma de subsídio essencial para viabilizar a ideia.”

Já na análise de Luís Portella,

advogado especializado em direito imobiliário, urbanístico e registral e autor do livro A Função Social da Propriedade Urbana, a escolha pelo foco nas grandes cidades é uma boa ideia, apesar de concordar que a falta de terrenos nos grandes aglomerados urbanos eleva substancialmente os valores. “Imaginamos que até 40% do valor do orçamento de construção é consumido pelo terreno, restando 60% para a edificação, quando na realidade o certo seria 10% pelo terreno e o restante pela edificação”, afirma Portella. “A falta de habitação está fortemente concentrada nas regiões metropolitanas, onde a população se aglomera em favelas e ocupações irregulares. Esses são os destinatários do PMCMV com renda familiar de até três salários mínimos.” Para Portella, a escolha do governo atacaria o macro problema da região, mas não resolveria o déficit habitacional. Registra ainda que a falta de terrenos nas grandes cidades e regiões metropolitanas contraria uma diretriz do Estatuto da Cidade, que determina a simplificação da legislação que trata do parcelamento do uso do solo e sua ocupação. “As legislações são muito complexas. O empresário para lotear ou mesmo empreender tem que levar em conta os anos e anos que a burocracia vai consumi-lo entre repartições e caminhos que encarecem o seu produto final.”

Para Renato Ventura, diretorexecutivo da Associação Brasileira das Incorporadoras (Abrainc), a expectativa produtiva é muito positiva.

“A continuidade do programa é importante para garantir acesso aos mutuários. Acreditamos que vão haver reajustes nas faixas do programa para ajustar valores. A grandes regiões demandam atenção pela quantidade de pessoas em sub-moradia, mas entendemos que as demandas são gerais, para todo o Brasil.” Para

Leandro Caramel, superintendente de atendimento da Habitcasa, o programa é um grande indutor econômico do setor e muito importante para gerar emprego e ressalta que ainda assim são produtos difíceis de ser concebidos com o atual preço dos terrenos.

Para Ana Maria Castelo, coordenadora de Projetos do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (Ibre/FGV), pesquisadora do setor de construção e habitação, a questão da terra tornou-se uma grande dificuldade para cumprimento de metas do programa. Ana Maria lembra que em 2009 o programa surgiu com dois objetivos claros: estimular a economia diante da crise econômica mundial que ganhava força e, simultaneamente, combater o déficit habitacional. “O governo cumpriu plenamente o papel de estímulo à economia e é inegável que esteja avançando na diminuição do déficit. Mas desde aquela época as dificuldades são enormes. Até porque estamos falando em milhares de unidades habitacionais, isso não é algo simples. É preciso melhorar as questões burocráticas (projetos, licenciamentos, cartórios, construção de infraestrutura, melhoria de transporte). O trabalho de aprimorar os mecanismos já começou a ser feito.” O maior acerto do PMCMV, diz a pesquisadora, foi pensar num sistema que resolveu a questão social.

“Para a baixa renda que o programa atende, não tem como fazer sem subsídio. Esse é um grande acerto e faz parte da política habitacional.”

Sobre os erros, ela contextualiza: “Houve uma curva de aprendizado. A questão da terra, a pressão exagerada dos preços, deveria ter sido algo cujo efeito das consequências tinha de ser antecipado e equacionado. É preciso fazer isso agora, com a articulação, com prefeituras e Estados que pensem na melhoria social, com moradia digna, e cedam terrenos nessa articulação.

Isso precisa ser muito melhorado.”<

CRESCIMENTO I

bueno / 3 QUARTOS

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LANÇAMENTO NOBRE BUENO

CONSTRUÇÃO EMPURRA O PIB

A VIDA COM TODOS OS TONS DE FELICIDADE.

Da Redação

do governo de mudar o perfil do crescimento da economia brasileira.”

A IstoÉ Dinheiro analisou: “Cada vez mais, os investimentos em projetos de longo prazo, que geram desenvolvimento, estão sustentando o PIB e tomando o lugar do consumo como âncora do crescimento. Em 2012, por exemplo, enquanto o consumo das famílias cresceu 3,1%, o investimento caiu 4,0%. Em 2013, nas contas da LCA, o governo virou esse jogo, com alta de 5,8% nos investimentos e de apenas 2,5% no consumo. Tudo indica que, ao tirar o foco do comércio movido a crédito e a estímulos tributários e entrar na era dos canteiros de obras, o Brasil aumentou suas chances de crescer de forma mais saudável nos próximos anos. ‘Os investimentos em infraestrutura são o caminho para o País crescer mais forte, diz José Carlos Martins, presidente da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).”

Valorização

Nos últimos cinco anos, nenhum lugar do planeta viveu valorização imobiliária tão grande como a ocorrida no Brasil. Comparação entre 54 países realizada por bancos centrais de todo o mundo mostra que o preço médio dos imóveis brasileiros subiu 121,6% no período pós-crise de 2008. O fôlego, porém, segue o ritmo da economia e os negócios estão em franca desaceleração. Da liderança nos cinco anos, o Brasil cai para o décimo lugar em valorização no acumulado em dois anos e está em um modesto 22º lugar no último semestre.

Em 2008, o mundo mergulhou na maior crise econômica em décadas e o setor imobiliário dos Estados

Unidos estava na raiz do problema.

O diagnóstico fez com que medidas coordenadas fossem tomadas ao redor do mundo. Uma delas foi o início de um inédito levantamento global sobre preços do mercado imobiliário residencial.

O levantamento é feito em mais de 50 países e coordenado pelo Banco de Compensações Internacionais (BIS), instituição que funciona como o banco central dos bancos centrais.

No Brasil, o levantamento ficou a cargo do Banco Central e começou a ser divulgado em abril de 2013. É esse estudo que mostra que o valor médio dos imóveis mais que dobrou em cinco anos até o terceiro trimestre de 2013. A valorização brasileira superou mercados aquecidos, como o de Hong Kong cujo metro quadrado ficou 101,4% mais caro em cinco anos - e foi praticamente o dobro da observada em Kuala Lumpur, na Malásia (62,5%), e em Cingapura (61,6%).

Dependendo do país, a pesquisa do BIS usa dados do mercado nacional, como no Brasil, ou de algumas cidades, como na China.Um grande problema para a comparação entre mercados imobiliários do mundo costumava ser a falta de padronização dos índices locais de preço. Para resolver o problema, o BIS aceita duas referências: valor do metro quadrado e valor de cada negócio. Para o Brasil, é usada a segunda opção. O Índice de Valores de Garantia de Imóveis Residenciais Financiados é calculado mensalmente pelo Banco Central conforme o valor de avaliação de cada imóvel financiado pelos bancos. São consideradas 11 regiões metropolitanas, entre elas Belo Horizonte, Brasília, Porto Alegre, Recife, Rio, Salvador e São Paulo.< FONTES: ISTOÉ Dinheiro, O POPULAR/AGÊNCIA ESTADO

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Projetos de infraestrutura, lançamentos de prédios residenciais e comerciais e “reformas formiguinhas” movimentaram R$ 255 bilhões em 2014 no Brasil.

Foi o que informou a revista IstoÉ Dinheiro, numa ampla matéria assinada por Ana Paula Ribeiro numa edição do final do ano.

A abertura da matéria explica: “Ao fim de 2012, a sensação era de que a atividade econômica brasileira não conseguiria gerar nada além de um ‘pibinho’. Ainda assim, a construtora paulista MBigucci tinha motivos para estar otimista. Em praticamente uma semana, todas as unidades de um empreendimento misto – residencial e comercial – lançado em outubro daquele ano, em São Bernardo do Campo, na região do ABC paulista, se esgotaram.

Era o prenúncio de obras nos anos seguintes para a MBigucci e para dezenas de outras construtoras responsáveis por milhares de lançamentos imobiliários em 2013.

Somente no segmento de shopping centers, há 41 unidades para serem entregues em todo o País.”

E veio uma boa ajuda, como conta a revista: “Além disso, saiu do papel mais uma leva de concessões de infraestrutura do governo Dilma Rousseff, o que garantiu à construção civil a condição de motor do crescimento do PIB em 2014. O setor de construção deve crescer 3,2% no ano, ante 2,2% em 2012, projeta a LCA Consultores. Com isso, deve movimentar R$ 255 bilhões e ajudar a levantar o PIB, que teve expansão de apenas 1% em 2012 e de 2,3% no ano passado, segundo projeções do mercado compiladas pelo boletim Focus, do Banco Central. Os números da LCA, se confirmados, indicam que está dando certo a estratégia

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CRESCIMENTO II

X

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COIMBRA / 3 quartos

GOIÂNIA: EM CINCO ANOS, DOBRA O MERCADO DE IMÓVEIS Da Redação

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Pesquisa e matéria do diário goianiense O Hoje apresentou a novidade com a qual o mercado imobiliário local vem trabalhando, ou seja, o avanço em escala geométrica dos negócio dos imóveis na Capital de Goiás.

Diz a matéria, assinada pela repórter Karine Rodrigues: “Um levantamento realizado por bancos centrais de 54 países de todo o mundo apontou que o preço médio dos imóveis brasileiros subiu 121,6% nos últimos cinco anos, no período pós-crise de 2008. Goiânia experimentou crescimento parecido na mesma época e registrou alta de mais de 100%. Segundo os especialistas, o setor apresentou uma alta entre 20% e 30% ao ano. E para 2014 a expectativa é de um crescimento de 10%, o que não pode ser considerado uma desaceleração, pois a base de comparação é alta tendo em vista um mercado aquecido e uniforme no último quinquênio. De acordo com pesquisa do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de Goiás (Creci-GO), de outubro de 2013, o metro quadrado dos condomínios verticais em Goiânia teve uma elevação de 72,25% nos últimos cinco anos. Em Aparecida de Goiânia, o aumento foi de 60,66%.”

Então presidente da Ademi-GO, o empresário Ilézio Inácio Ferreira comentou: “Goiás experimentou um crescimento no setor imobiliário que variou entre 20% e 22% ao ano, nestes últimos cinco anos. Houve

praças como Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo que tiveram altas espetaculares e que no final de 2013 sofreram recuo nos preços”.

O mercado mudou ligeiramente e a valorização ao longo de 2014 ficou em patamares mais modestos.

A oferta de imóveis na cidade, segundo Ilézio, caíra em 2013 e isso teve influência nos valores. Em 2012, havia 13 mil unidades à venda em Goiânia; já em 2013, o volume caiu para dez mil unidades. As regiões que tiveram maior alta na Capital são os setores Oeste, Marista, Bueno e Jardim Goiás, bairros onde foram construídos, e estão em construção, empreendimentos voltados para classe média e alta. Além de Goiânia, Ilézio Ferreira registrou para a reportagem que Aparecida tem vivenciado um crescimento também muito significativo, assim como Senador Canedo, Trindade, o Entorno de Brasília e os municípios do Sudoeste goiano, onde estão em construção empreendimentos bem-sucedidos. Na região metropolitana de Goiânia, composta por 19 municípios, o mais comum tem sido a construção de condomínios horizontais de casas já construídas e de condomínios de chácaras, lembrou.

Nichos Na análise do investidor Ricardo Teixeira, diretor da URBS-RT, Goiânia sentiu menos a crise do mercado imobiliário internacional

que as demais capitais brasileiras.

O executivo explicou, também na reportagem de O Hoje, que a indústria imobiliária atuou em nicho, condo-hotel, em empreendimentos comerciais em regiões não assistidas como em Aparecida de Goiânia, que experimenta um desenvolvimento imobiliário muito grande, principalmente na região próxima do Buriti Shopping. “Goiânia é um trevo imobiliário, cuja parte logística tem sido explorada há muito pouco tempo. O que foi trabalhado tem apresentado resultados acima da média e ainda há muitos nichos no mercado imobiliário a serem explorados na cidade”, relatou.

Ricardo Teixeira aposta ainda no crescimento da renda, no fato de a população ser bastante jovem e por apenas 6% da população goianiense morar em apartamentos. E diz que, apesar de jovem, o mercado imobiliário goianiense é muito maduro e que nada é colocado em prática sem uma análise criteriosa.

Questionado sobre um risco de bolha imobiliária, ele garante que esse perigo não existe, e cita como exemplo o ano passado, quando o número de unidades vendidas foi maior que o de lançamentos.

“O mercado está muito atento.

Além disso, no Brasil, diferentemente do que ocorreu nos Estados Unidos, o acesso ao crédito não é facilitado e o dinheiro só é liberado para quem tem condições de honrar os compromissos”, ressaltou.<

EMPREENDIMENTO

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MERCADO IMOBILIÁRIO ESTÁ SAUDÁVEL Da Redação O Popular Comunicação Sem Fronteiras

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Importante rodada de negócios realizada no final de 2014 na AdemiGO, iniciativa da Gestão 2014-207 da entidade pela transparência e convergência dos estudos do setor da construção civil a respeito, projetou a constatação de que o mercado tem estado saudável, mesmo tendo lançado menos em 2014 - mas vendido mais.

A expectativa neste novo ano, que chegou marcado por dificuldades e enormes desafios, está nos passos da política econômica do governo federal – que constitui um processo complexo e com indefinições -, mas num cenário positivo, seja pela redução dos estoques (produtos concluídos e a serem ainda vendidos), seja pela vitalidade em si do mercado. Outra expectativa é a evolução do nível dos preços, a partir da consideração de que Goiânia e sua Região Metropolitana praticam um dos preços mais baixos no mercado imobiliário brasileiro.

Essa mobilização – as empresas, pelos seus principais nomes, compareceram em peso - trouxe a Goiânia, para um balanço dos negócios ao longo de 2014, o economista-chefe do Secovi-SP, Celso Petrucci, que ainda fez uma projeção do mercado imobiliário brasileiro frente às perspectivas da economia. A expectativa que ele deixou foi otimista, com o pé no conceito de que os imóveis continuarão em escala ascendente de valorização. O cenário regional foi examinado a partir de pesquisa

Grupom-Ademi, que apresentou uma avaliação completa de dados e números de quatro anos para cá.

Mercado Nos últimos quatro anos, o estoque de lançamentos de imóveis caiu consideravelmente na região metropolitana de Goiânia. Em dezembro de 2010, existiam 13.195 unidades (casas e apartamentos) prontas, concluídas ou em construção, porém não vendidas.

Esse número caiu para 9.289 em outubro de 2014. A queda foi avaliada pelo presidente da Ademi, Renato de Sousa Correia, como positiva e fundamental para o equilíbrio do mercado imobiliário: “Posso assegurar que o mercado imobiliário goiano vive uma fase muito mais saudável do que em 2010 e 2011, quando vivemos o boom e operamos acima de nossa capacidade. Tivemos dificuldade com mão de obra, falta de materiais de construção, entre outros entraves”, disse Renato.

Os estoques caíram porque as empresas lançaram menos nos últimos dois anos. De 76 empreendimentos lançados em 2010, foram apenas 24 em 2014. Em paralelo, as vendas no período foram responsáveis por reduzir as ofertas.

Só os imóveis novos, prontos para morar, diminuíram em 40%. “Este é o ciclo natural do mercado. Agora, com o estoque reduzido, estamos prontos para um novo momento em 2015, de novos lançamentos,

sem comprometer o equilíbrio do mercado”, completou o presidente da Ademi.

A pesquisa Ademi-GO/Grupom mostrou também que o imóvel continua em valorização e permanece proporcionando mais rentabilidade dos que outras aplicações. De janeiro de 2010 a novembro de 2014, a valorização média do imóvel foi de 54,8%, acima dos rendimentos como poupança (37,7%) e arroba do boi (31,5%).

A inflação pelo IGP-M ficou em 35,8% no período. O metro quadrado médio na região metropolitana estava em R$ 4.403,41 em outubro de 2014 – número mais atualizado da pesquisa, que é elaborada com base em dados de 195 incorporadoras da Região Metropolitana. Continua sendo um dos menores do País, segundo afirmou o economista-chefe do Secovi de São Paulo, Celso Petrucci.

Ele informou, reforçando o foco na sua expectativa otimista, que, no Brasil, há demanda de imóveis para os próximos dez anos, tomando como base o déficit habitacional, volume de casamentos e divórcios, além de outros dados sociais.

APOSTA NO CRESCIMENTO DAS VENDAS EM 2015 Depois de a valorização do metro quadrado em Goiânia perder fôlego em 2014, a tendência é de que preço volte a evoluir a níveis próximos da inflação neste ano de 2015. O argumento é de que há demanda crescente para a compra

do primeiro apartamento, enquanto o estoque de imóveis está caindo, forçando a valorização. De quebra, a estimativa é de que mantenha os níveis de financiamentos. Essa é a análise do cenário do mercado de Goiânia projetada pela Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás. O presidente da entidade, Renato de Sousa Correia, sustenta que o preço médio do metro quadrado em Goiânia é um dos mais baratos entre as capitais e grandes cidades do País - R$ 4.403,41 - mas, em contrapartida, Goiás apresenta crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) acima da média nacional.

Conforme pesquisa, dados apontam que existe potencial de mercado para os próximos dez anos em função das perspectivas de aumento de número de casamentos, divórcios e déficit habitacional. Além disso, o mercado consumidor do setor é formado, sobretudo, por jovens com idade abaixo de 35 anos que pleiteiam adquirir o primeiro imóvel. O nível de estoque atual entre concluídos, em produção e lançamentos é de 7.469 unidades, considerando apartamentos de um até cinco quartos. Na prática, esse volume é semelhante ao mercado de dez anos atrás.

Embora alguns analistas apostem em queda do valor do metro quadrado do imóvel nos próximos anos, em função do desaquecimento da economia, esta não é a visão do economista-chefe do Sindicato dos Condomínios e Imobiliárias do

Estado de São Paulo (Secovi-SP), Celso Petrucci. Ele argumenta que esse cenário seria viável somente com uma quantidade de oferta de imóvel muito superior à atual. “Isso não vai acontecer; a tendência é de que continue subindo, mas de forma mais moderada”, explica. Além da mudança de expectativa em relação à política econômica, os maiores desafios para que o setor continue crescendo são a manutenção dos níveis de desemprego e da geração de empregos e administrar a quantidade de ofertas e preços de imóveis.

CONSTRUTORAS CONTINUAM ACREDITANDO NO MERCADO Em matéria assinada pela repórter Dayse de Freitas, o jornal O Popular considerou ser pouco comum para a época (o fim de ano) o que acontece na Região Metropolitana de Goiânia, ou seja, lançamentos de empreendimentos imobiliários.

E fez estes registros: A TCI Incorporadora lançou no dia 15 de novembro o L’Essence de La Cité, no Setor Oeste. No dia 22 do mesmo mês houve o lançamento do Matiz Arte Clube da FR Incorporadora, no Setor Bueno.

No dia 29, também no Bueno, a Fuad Rassi lançou o Blue Home Resort. No Setor Universitário foi apresentado pela Queiroz Silveira Incorporadora o Panoramic Residence. E no Setor Bueno a Dinâmica Engenharia lançou o Detail Vaca Brava. A Dinâmica também apresentou o Residencial

Anhembi, novo lançamento do bairro planejado Eldorado Parque.

O mercado mostra animação, como destacou a reportagem. A diretora de Marketing da TCI, Cynthia Rodrigues, explicou na ocasião que a empresa costuma fazer lançamentos nesse período e que no final de 2014 foi o momento de aposta, “pois o mercado está aquecido”.“Muitos estão migrando seus investimentos para o setor imobiliário. Outro fator é que se trata de uma época de mudanças na vida das pessoas; elas querem morar melhor.”

Segundo Cynthia afirmou à repórter, o desempenho dos últimos meses de 2014 para as vendas “darão um resultado equivalente a quatro meses de 2013”.“É um resultado superior ao dobro do mesmo período do ano passado. O nosso último lançamento está com 40% das unidades vendidas, em apenas três semanas”, contou.

Outro sucesso de vendas está sendo o Panoramic no Setor Universitário.

De acordo com o sócio proprietário da Queiroz Silveira Incorporadora, Rogério Queiroz, foram vendidos de saída 65% do empreendimento.

“Fizemos uma campanha coorporativa voltada para o público que tem interesse em investir no Universitário. Por isso, os clientes esperaram o lançamento. Além disso, o 13º salário também contribuiu na preparação para compra de imóveis”, diz. Outro indicador forte: apenas no dia do lançamento, a Dinâmica vendeu mais de 30% do Detail Vaca Brava. <

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CENTRO / 1 quarto

OPINIÃO

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Isso é muito.

E CABE NO SEU BOLSO.

IMÓVEL, ÓTIMO INVESTIMENTO* Renato de Sousa Correia Presidente da Ademi

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A economia brasileira desaquecida, baixo investimento em infraestrutura, ameaça de queda no rating do Brasil pelas agências de risco, pode levar à sensação de um ciclo vicioso onde não há saída. Não é verdade!

O governo sinaliza maturidade com a escolha da nova equipe econômica e indica que tomaremos um remédio amargo mas necessário à recuperação de nossa economia e da credibilidade de nosso País no cenário nacional e internacional.

Independentemente de tudo isso, vivemos em acelerado processo de crescimento urbano, o que pressiona o déficit habitacional, ao tempo em que impõe a exigência de mais moradias, e nas variadas escalas do consumo.

Faz parte da cultura brasileira, como o futebol e o hábito de aplicar dinheiro na caderneta de poupança, o entendimento de que o imóvel é um bom investimento. Não só

um investimento seguro como a realização de um dos maiores sonhos das famílias, em especial para aqueles que, subindo na escala do consumo, projetam a perspectiva de compra de uma casa melhor, com mais conforto e mais espaço para a família.

Na habitação, Goiânia (e também sua Região Metropolitana), com certeza, não padece dos males que hoje afligem algumas cidades do Brasil. Temos uma população com poupança suficiente para comprar, as políticas de financiamento seguem abertas, a infraestrutura básica (água e esgoto) está num patamar razoável, o arcabouço legal sustentado num Plano Diretor estruturado, implantado e com mais três anos de validade, temos a terra, cara, hoje, é verdade, mas ainda com boa disponibilidade.

Em 2014 houve uma redução de aproximadamente 25% da oferta disponível dos imóveis em nossa

região, o que significa dizer que vendemos bem mais do que lançamos em 2014. Em resumo, o ambiente para o setor imobiliário continua favorável em Goiânia e Região Metropolitana.

Mas temos ainda, é claro, muito para oferecer e muito o que vender.

Além das condições favoráveis do ambiente do negócio imobiliário, apresentamos um produto de boa qualidade. Mais: mesmo com uma construção de inquestionável qualidade, como qualquer pesquisa pode constatar, praticamos um dos preços de imóvel mais baixos do País.

O mercado imobiliário foi sempre um ótimo investimento. Entre nós, continua sendo. Assim, podemos mais uma vez apostar que quem investir num imóvel vai ganhar, em Goiânia e na Região Metropolitana.

Porque o imóvel em nossa região continua sendo um excelente negócio.< *Publicado originalmente em O Popular (29/11/2014)

VALORIZAÇÃO

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eldorado parque / 3 quartos

IMÓVEL SOBE MAIS QUE INFLAÇÃO EM GOIÂNIA Da Redação O Hoje um empreendimento e, se ficar dois anos sem vender, mas der conta de continuar a obra, deixa para vender depois. Não tem esse risco de baixar preço. Já estamos com preço muito baixo”, completou.

País

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Goiânia teve a maior alta nos preços dos imóveis durante o ano de 2014, acumulando variação positiva de 11,84% entre janeiro e novembro, segundo levantamento da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) e pelo portal Zap Imóveis, que acompanha o preço dos imóveis em 20 cidades brasileiras.

A pesquisa mostra que, mesmo com a variação, a cidade permanece com o segundo menor preço médio de imóveis entre 20 cidades consultadas.

Conforme o resultado, a alta acumulada na Capital em 2014 foi bem superior à estimativa de inflação oficial do País, medida pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo-15 (IPCA-15), que chegou a 5,73% entre janeiro e novembro. Isto significa que houve valorização real no preço médio do imóvel em Goiânia.

Em novembro, o preço do metro quadrado na cidade teve variação inferior à expectativa da inflação.

A alta nos preços dos imóveis, que fechou outubro em 0,99%, caiu para 0,53% no fechamento de novembro.

A variação do mês passado é inferior à estimativa do IPCA, e que fechou novembro em 0,59%. Com o resultado, o preço médio do metro quadrado na capital de Goiás ficou em R$ 4.024, o segundo menor preço médio entre as cidades pesquisadas, superior apenas ao de Contagem-MG (R$ 3.362).

Segundo o presidente do Instituto Cidades/Ademi-GO e do Conselho para o Desenvolvimento Urbano da Federação das Indústrias de Goiás (Condur/Fieg), Ilézio Inácio Ferreira (também ex-presidente da Ademi), os preços dos imóveis em Goiânia devem se manter estáveis nos próximos meses. “Estamos com preços muito baixos atualmente.

Não há risco de quedas nos preços.

Isso só pode acontecer em praças onde, por motivo de euforia, houve sobrepreço no passado”, explicou.

O número de unidades imobiliárias em estoque ainda permanece relativamente alto, em cerca de 9,5 mil unidades. O número é bem inferior às 13,5 mil unidades que compunham o estoque de 2013 porque caiu o número de lançamentos. O que não pode ocorrer, segundo a análise de Ilézio Ferreira, é uma redução grande no estoque, o que poderia implicar inflação no setor. “O ciclo do mercado é de longo prazo. A empresa lança

Apenas nove das 20 cidades pesquisadas tiveram aumento mensal superior ao esperado para a inflação. Na média, o Índice FipeZap acumulou alta de 6,35% em 2014.

Esse valor é 0,72 ponto percentual superior ao IPCA-15 do período. Ou seja, o quadro dos últimos meses se mantém: o preço médio dos imóveis apresentou pequeno aumento real neste ano. Na comparação com outubro de 2014, a variação do levantamento foi de 0,45%. Esse valor é menor do que a variação do IPCA (0,59%) esperada para o mês, o que significa que em novembro houve queda em termos reais do preço médio anunciado dos imóveis.

São Paulo (0,26%) e Rio de Janeiro (0,16%) chamaram a atenção porque registraram, pelo segundo mês consecutivo, a menor variação mensal desde o início da série histórica. Considerando os 12 últimos meses, a variação acumulada nas 20 cidades foi de 7,37%. Em novembro, houve redução na alta acumulada pelo décimo segundo mês consecutivo: um ano antes, o aumento em 12 meses era praticamente o dobro (13,8%).

A cidade com o metro quadrado mais caro continua sendo o Rio de Janeiro (R$ 10.847), seguida por São Paulo (R$ 8.323). O valor médio do metro quadrado nas 20 cidades pesquisadas foi de R$ 7.510 <

TRABALHO

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SEGURANÇA NO CANTEIRO DE OBRA ENTRA EM PAUTA

Lazer é isso.

Redação

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Sensível à questão da responsabilidade social nas empresas e atenta aos problemas relacionados à segurança do trabalho, mormente nos canteiros de obra, a Ademi-GO houve por bem constituir, na sua Diretoria Executiva, o Comitê de Segurança do Trabalho, entregue à responsabilidade do Diretor de Gestão e Sustentabilidade, José Virgílio Carvalho Abreu.

O comitê, constituído por engenheiros e técnicos de segurança do trabalho das associadas, iniciou suas atividades em outubro de 2014 e realizou até o final do ano seis reuniões do grupo.

Inicialmente, foram apresentados 3 cases de empresas associadas mostrando as sistemáticas adotadas para a melhoria em segurança do trabalho.

Para melhor conhecimento da problemática, foi desenvolvida uma pesquisa junto aos participantes, representantes das empresas associadas, reunidos na Ademi em grupos de trabalho, da qual foram extraídos elementos valiosos para um seguro diagnóstico na área e, sobretudo, para o norteamento de um trabalho que leve a resultados concretos, para as melhorias que se impõem, e, assim, para o ganho real para os trabalhadores na indústria da construção em Goiás.

Dentre outras, a pesquisa encontrou as seguintes dificuldades localizadas pelos trabalhadores: rigor excessivo da fiscalização e divergências na interpretação das normas de segurança; falta de apoio da parte administrativa nas obras, a que se agregam os atropelos operacionais causados pela falta de planejamento e comunicação da obra com

departamento de segurança do trabalho; falta de qualificação técnica nas revisões ou atendimento das NR´s pelas entidades que elaboram as normas. dificuldade na aplicabilidade de alguns aspectos da norma na produção; falta de qualificação dos prestadores de serviço; e falta de comprometimento do colaborador Perguntou-se também, pelas atribuições especificamente da Ademi, e vieram, dentre outras, estas respostas: qualificação dos profissionais, capacitação dos engenheiros de obra para melhorarias de planejamento, contratação e capacitação, auxílio na solução para regularização das empresas terceirizadas; mostrar aos empresários a importância da Segurança e investir mais nesta área para a obtenção de resultados favoráveis para todos.

Mas, isto posto, seriam quais então as responsabilidades específicas das empresas? Respostas: Dificuldade de aplicabilidade de alguns aspectos da norma. Falta de investimento na área de Segurança. Apoio relativo à SST pela administração na obra.

Outra preocupação encontrada foi a relação com órgãos de fiscalização de segurança do trabalho: que os órgãos fiscalizadores desenvolvam mais ações educativas, como workshops/seminários/reuniões com as empresas de forma a padronizar os processos de gestão de segurança e compartilhar as boas práticas; como forma de fiscalização, os auditores deveriam sempre que possível (em casos que não sejam tão graves) orientar as empresas e dar um prazo para que as pendências sejam regularizadas, e não simplesmente

autuar e fomentar a “indústria da multa”; e aprimorar as leis quanto à sua execução e viabilizar soluções claras e objetivas ao empregador.

Também foi perguntado se há uma “causa raiz” do problema neste processo. E vieram, dentre outras, estas respostas: O atraso na execução da obra ainda é um problema, pois, para cumprir o prazo de entrega na data correta, inicia-se o processo de descumprimento das regras e normas de segurança, dando prioridade na produção ao invés da saúde e segurança, que é o que mais importa, pois a segurança cuida de pessoas; a falta de uma visão dos engenheiros e mestres de obras sobre a importância da Segurança do Trabalho; falta cultura para segurança do trabalho, até mesmo entre sócios e diretores das empresas; falta suporte financeiro para a compra de equipamentos de segurança.

Foram extraídos alguns comentários adicionais dos colaboradores: reuniões devem continuar, para que as construtoras unam forças e que todas as respostas do questionário sejam válidas e assim os órgãos vejam que em vez de medidas punitivas para se fazer segurança faça-se, sim, uma união; a Ademi deveria incluir no grupo de discussão, além da DRT, outros órgãos, como Ministério Público do Trabalho / Procuradoria Regional do Trabalho e Sindicato dos Trabalhadores da Indústria da Construção.

O trabalho vem rendendo o que era esperado. Assim, o próximo passo do Comitê será marcar reuniões com os órgãos fiscalizadores, primeiramente com o Ministério Público do Trabalho, para a qual todos os associados serão convidados a participar.<

*Área de lazer entregue de acordo com memorial descritivo. Imagens do local. R2-186.556-06.05.2010.

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SUSTENTABILIDADE

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RECONHECIMENTO DA AMCHAMBRASIL PARA EMPRESA GOIANA Redação

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O Prêmio ECO, promovido pela AmchamBrasil, a Câmara Americana de Comércio, e considerado o maior prêmio em sustentabilidade da América Latina na atualidade, foi conquistado em dezembro último pela Pontal Engenharia Construções e Incorporações, empresa goiana no mercado desde 1986. Foi em duas categorias: “Estratégia, Liderança e Inovação em Sustentabilidade” e “Sustentabilidade em Processos”. A partir de 2007, a construtora reforçou suas ações de responsabilidade socioambiental, adotando a política e o slogan “Construir com Qualidade e Responsabilidade”. Com essa visão, implantou e mantém um Sistema Integrado de Gestão (SIG), que atende as necessidades das partes interessadas. Em 2010, a Pontal Engenharia se tornou a primeira construtora do Brasil a conquistar cinco certificações - NBR ISO 9001, PBQP-H, NBR 16001, OHSAS 18001 e NBR ISO 14001. A empresa informa que todos os processos de suas obras são auditados, comprovados e certificados por organismo técnico acreditado pelo Inmetro.

Por meio de seu Sistema Integrado de Gestão, a Pontal Engenharia entende que a qualidade do produto deve ser estendida a todas as áreas da empresa e seus processos, tendo

como público-alvo os clientes, os colaboradores, fornecedores, a comunidade, o poder publico, o meio ambiente e a própria Pontal.

Durante a concepção de seus projetos a empresa planeja e repensa seus processos visando à melhoria e ampliação da qualidade.

Resultados destacados pela empresa:

Resultados Ambientais Durante a construção de seu ultimo edifício entregue, a empresa deixou de consumir 600.000 litros de areia, deixou de enviar 460 toneladas de entulho para o aterro sanitário, reduzindo-se assim a quantidade de entulhos gerados (da ordem de 68,92%, quando comparados com a média nacional). Detalhes: Os clientes de um edifício entregue pela construtora economizaram ao longo de 1 ano 5.620.000 litros de água e 87 (MWh) no consumo de energia elétrica (a empresa tem um projeto em conjunto com o Jardim Botânico de Goiânia e através dele realizou o plantio de mais de 25.000,00 mudas de árvores nativas do cerrado em recuperação de áreas degradadas); Resultados Sociais - O índice de aprovação da empresa por seus clientes é de 94%.; Foi realizada uma pesquisa com os colaboradores sazonais e 100% demonstraram

interesse em trabalhar na empresa novamente; Redução de 33% na incidência de dores e lombalgias devido a programas de readequação postural; A empresa teve nota de 8,6 durante avaliação com seus funcionários; Redução de 21,74% no índice de absenteísmo; 92,4% dos colaboradores da empresa consideram a qualidade de suas vidas no mínimo boa; Resultados Econômicos - Crescimento no faturamento do último triênio foi de 37%, o que colocou a Pontal Engenharia entre as 250 Pequenas e Médias Empresas (PME) que mais cresceram no País em 2014 (ranking da revista Exame), referência que já havia sido alcançada em 2012, num demonstrativo de que o crescimento da empresa é consistente.

Registra ainda a Pontal Engenharia que durante a construção de sua última obra entregue, por meio de suas práticas de sustentabilidade, a empresa conseguiu economizar cerca de R$ 300.000,00 em seu custo promovendo a reciclagem e o reaproveitamento de resíduos.

Todos os clientes de um edifício entregue pela construtora obtiveram reduções em suas contas de água, energia elétrica e condomínio da ordem de R$ 110.300,00 ao longo do ultimo ano.<

jardim ipê / 2 quartos

POSSE

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ASSUME O NOVO COMANDO DO CLUBE DE ENGENHARIA Imprensa Cenge

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Em assembleia geral solene, tomaram posse os membros da Diretoria Executiva, Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal do Clube de Engenharia de Goiás para o biênio 2015/2016.

Foram empossados, como dirigentes do Clube para os próximos dois anos, o engenheiro civil Bruno Miguel Di Carlo (Presidente), engenheiro civil e de segurança do trabalho Dolzonan da Cunha Mattos (Vice-Presidente Para Assuntos do Planejamento), engenheiro eletricista Wellington Teixeira Soares (Vice-Presidente Para Assuntos Administrativos), engenheiro eletricista Eurípedes José Barbosa (Vice-Presidente Para Assuntos Sociais), engenheiro civil Luiz Fernando Sanches de Siqueira (Vice-Presidente Para Assuntos Técnicos e Culturais) e engenheiro civil Ricardo Sanches Siqueira (VicePresidente Para Assuntos do Esporte).

Também foram empossados, para o Conselho Deliberativo, os engenheiros civis Leo Pinheiro Cunha, Fernando Tadeu Pereira Sant`Ana, Maria Gabriela Faria Silveira e o engenheiro eletricista Flávio de Souza Fernandes. E para o Conselho Fiscal os engenheiros civis Ademir Meireles, Kleber Tavares Barreto, Wilson Gomes Machado e Regina Lúcia de Deus.

“A nossa prioridade nos próximos dois anos é que o associado do Clube de Engenharia tenha sempre serviços e atendimento de qualidade em todas as áreas: administrativa, esportiva, cultural, social, gastronômica etc. É assim que vamos fazer com que o clube siga adiante”, afirmou o presidente reeleito Bruno Miguel Di Carlo Para desenvolver essa iniciativa, segundo Bruno Di Carlo, serão criados mecanismo e novas medidas, de

comum acordo com o Conselho Deliberativo da entidade. “Sabemos que 2015 será um ano difícil para todo mundo. Precisamos estar atentos e cuidadosos nas ações, por isso conclamamos a todos para, juntos, conduzirmos a contento a administração para termos um clube melhor para os associados e suas famílias”, ressaltou o dirigente.

Presente à cerimônia, o presidente do Crea Goiás, Francisco Antônio Almeida, também discursou, lembrando a todos que para lograr êxito nessa nova empreitada a diretoria empossada precisa transformar o clube numa empresa, usando para tanto de muito “sabedoria e experiência”. Para ele, “transformação significa mudança, renovação e, nesse sentido, colocamos o Crea para ser um vetor de parceira”, destacou. <

URBANISMO

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O FUTURO DA MINHA CIDADE ENTRA NA SEGUNDA ETAPA Da Redação

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Em parceria com o SindusconOeste/PR, de Cascavel, a CMA/ CBIC (Comissão de Meio Ambiente da Câmara Brasileira da Indústria da Construção), lançou no mês de fevereiro último, em Cascavel, no Paraná, a segunda fase do projeto O Futuro da Minha Cidade, que surgiu da experiência bem sucedida da cidade de MaringáPR. Por meio do seu Conselho de Desenvolvimento Econômico (CODEM), Maringá propôs e executou políticas de desenvolvimento econômico, social e planejamento urbano.

O foco do projeto é mobilizar a sociedade local para ser protagonista no futuro da sua cidade, criando soluções para a sustentabilidade urbana. E o objetivo é estruturar um modelo de plano de trabalho como facilitador, para gestores públicos e a própria sociedade local, na implantação de programas de planejamento e desenvolvimento sustentável que sejam permanentemente ativos. Por último, a ideia é sensibilizar as principais lideranças do município sobre uma possível parceria entre a sociedade e a prefeitura. A iniciativa apresenta aos diferentes atores o potencial transformador dessa parceria, expondo a estrutura do plano de trabalho para a implantação de um Programa de Desenvolvimento

Sustentável da Cidade.

Em Goiânia, cuja comunidade aderiu à iniciativa, um encontro de alta representatividade nos aspectos comunitário e empresarial foi realizado no final do ano na Ademi-GO, conduzido pelo gestor Silvio Barros, consultor da CBIC para execução do projeto. E por aí começou a tomar forma o conselho que ficará com a responsabilidade de desenvolver as ações rumo ao objetivo de dar caminhos para Goiânia nesses 19 anos que antecedem o centenário da cidade.

Na conversa direta que teve com os participantes, o consultor apresentou a experiência prática deste processo - que ele chamou que “empoderamento da sociedade” - em sua cidade de origem, Maringá, no Estado do Paraná, razão pela qual ele foi convidado pela CBIC para replicar o modelo em outras cidades brasileiras, entre as quais está Goiânia.

Induzir o poder público a atuar de forma mais preventiva, antecipandose a problemas, é o objetivo do projeto O Futuro da Minha Cidade, que Sílvio apresentou a partir destes exercícios de reflexão. A meta é reunir a sociedade civil organizada - formada por entidades e empresas - em um trabalho permanente de elaboração de um planejamento de longo prazo

para a cidade, que vá além dos planos de governos dos prefeitos, limitados a um período de quatro anos de mandato. “Os gestores público vêm e vão, mas nós, que vivemos na cidade, permanecemos”, disse. Sílvio acrescentou que a administração pública, em geral, não dá continuidade aos projetos dos antecessores, por razões políticas, razão pela qual a sociedade civil organizada deve assumir este protagonismo. Entidades e empresas são as mais indicadas para contribuir com este processo, já que vivem a cultura do planejamento diário em suas organizações, elemento fundamental para sua sobrevivência. “Além de emprestar seu knowhow, sua participação no projeto traz legitimidade ao processo”, argumentou.

O projeto Futuro da Minha Cidade está sendo promovido pela CBIC com o apoio, em Goiânia, do Fórum Goiano da Habitação, integrado pelas entidades Ademi, Sinduscon e Secovi.

Mas, segundo Sílvio Barros, elas são apenas indutoras do processo.

“O projeto é da sociedade e deve ter a ampla participação dos diversos setores sociais e econômicos para ir adiante”, disse. O coordenador lembrou ainda que um pré-requisito para participar do grupo de trabalho é não ter filiação partidária.<

MARISTA / 2 quartos

gastronomia

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negrão de lima / 3 quartos

COM AS FRUTAS DOS NOSSOS QUINTAIS Angélica Toscano,

com sites, especial para o Guiademi

Ingredientes Caldo 4 2 cabeças de ro balo cortadas ao meio 4 6 colheres (sopa) de azeite virgem 4 2 copos ( tipo requeijão ) de água de coco verde (450 ml)

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Ganhou as colunas dos jornais, e até provocando algumas emoções, a história de vida de um trabalhador e pai de família que, repentinamente desempregado, saiu para fazer o que tinha nas mãos: a habilidade.

E aí, somando uma boa dose de criatividade, se pôs a desenvolver a receita caseira de sorvete, passou a ganhar dinheiro e hoje nem se lembra mais do tempo em que ficou pobre e carente de tudo.

Nesta onda que está sempre envolvendo boas formas para uma comida de bom gosto (pode ser até diferente...) e até sair vendendo pelas ruas, num caminhão (o agora supercotado truck-food!) está a prova de que, se comer é bom, pode até inventar, para agradar em casa – e por que não, fora também, e até quem sabe, um futuro e charmoso bistrô?

Quem sabe, sabe. Na apreciada coluna de gastronomia do Correio Braziliense, apareceu lá outro dia a história do apego do cantor e compositor Jorge Bem com frutos e frutas com o gosto da terra, o que é muito próprio, aliás, para o País Tropical que referencia a obra do artista. Ato contínuo, se soube da busca, em intensidade cada vez maior, nos campos do que sobrou da sede brasileira do poder, o Distrito Federal, de frutas do cerrado para compor sofisticadas receitas.

E então veio a dica de Rebeca Oliveira, no Divirta-se Mais: as frutas tropicais, além de refrescantes e adocicadas, compõem pratos variados. O detalhe: “Não é só o cantor Jorge Ben Jor que exalta as peculiaridades do nosso país tropical e abençoado por Deus.

Em pleno verão, é hora de desfrutar a abundância das frutas tropicais e, nesse quesito, o coco e o abacaxi sobressaem.”

O Divirta-se Mais foi a campo e

encontrou receitas variadas de chefs de Brasília com os dois ingredientes.

E contou: “A variedade vai de carne suína a camarão. Em comum, os estabelecimentos apresentam o desejo de valorizar produtores locais, para estimular a cadeia produtiva do Distrito Federal. “Sou associada ao (movimento) ‘slow food’ há muitos anos e dou prioridade a produtores locais. Uso as geleias da Cornucópia e da Renata Mandelli, que só utilizam frutas orgânicas, sem agrotóxicos”, explica a chef Thalita Kalix, do Don Ruffoni.”

Tem mais na matéria: “Situação semelhante é a do chef Lui Veronese, do restaurante Cru. Assim que voltou de um intercâmbio gastronômico na Europa, onde trabalhou em casas como o premiado restaurante espanhol El Celler de Can Roca, também associouse ao braço local do movimento. Em suas mãos, o abacaxi virou carpaccio e o coco verde compõe um tiradito, prato de origem peruana.”

E vai mais: “O carioca Paulo Ferreira também acredita que, usando coco, abacaxi e outras frutas que têm a cara do Brasil, reforçamos a gastronomia local. ‘Temos milhares de frutas deliciosas e apropriadas para comer no verão, e a combinação do sabor de um doce da fruta com o salgado do prato é algo valorizado internacionalmente. Por que não usá-los, e das formas mais diferente possíveis?”, questiona o chef do restaurante Ilê.

Vamos experimentar?

Se falamos em coco na comida, que tal uma famosa receita, que vem da Bahia, a moqueca de robalo (que pega mesmo é com a nossa fruta tropical no meio)?

Então vamos lá:

Moqueca 4 2 cebolas médias raladas e escorridas (na peneira) 4 6 dentes de alho picados 4 6 colheres (sopa) de azeite virgem 4 ½ pimentão vermelho picado sem sementes 4 1,5 kg de tomates frescos ralados (corte o tomate ao meio, retire as sementes e passe no ralo grosso para retirar a pele) 4 sal e pimenta-de-cheiro curtida no azeite a gosto 4 6 colheres (sopa) de azeite de dendê 4 salsinha e cebolinha picadas a gosto Para temperar e fritar o robalo 4 1 kg de robalo em posta (cerca de 8 postas) 4 sal e pimenta-do-reino a gosto 4 4 colheres (sopa) de azeite virgem

Modo de preparo Caldo Frite as cabeças de robalo em 6 colheres (sopa) de azeite virgem, virando-as de vez em quando, durante 3 minutos. Em seguida, acrescente 2 copos (tipo requeijão) de água de coco e deixe ferver por 15 minutos em fogo baixo. Coe este caldo 2 vezes e reserve.

Moqueca Refogue em 6 colheres (sopa) de azeite virgem 2 cebolas médias raladas (e escorridas na peneira) com 6 dentes de alho picados. Acrescente ½ pimentão vermelho picado e refogue. Junte 1,5 kg de tomates frescos ralados (sem pele e sem sementes).

Misture e cozinhe por cerca de 30 minutos em fogo médio.

Tempere com sal e pimenta-de-cheiro curtida no azeite a gosto.

Em seguida, coloque o caldo de peixe e 6 colheres (sopa) de azeite de dendê.

Aumente o fogo para reduzir este molho (mexendo sempre) durante 15 minutos.

Acerte o sal e a pimenta.

Enquanto o molho vai reduzindo, frite as postas de robalo.

Depois que o molho apurou, coloque as postas de robalo fritas neste molho pronto e deixe ferver por 15 minutos.

Desligue o fogo.

Acrescente salsinha e cebolinha picadas a gosto.

Sirva com arroz branco.

Para temperar e fritar o robalo Tempere 1 kg de robalo em postas com sal e pimenta-do-reino a gosto e frite-as por 2 minutos de cada lado em 4 colheres (sopa) de azeite virgem.

(Maria Clara/Comidas & Receitas)

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turismo

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PRA VISITAR. E CURTIR SEMPRE Marco Felipe Nogueira, especial para o Guiademi

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Felizes Para Sempre?, a festejada minisérie da Globo, exibida neste começo de ano como uma das atrações dos 50 anos da emissora, se marcou por paisagens deslumbrantes. A luminosidade de Brasília, fundada na plenitude do cerrado, brilhou tanto quanto famosos atores (e atrizes). As câmeras dos craques da Globo, à frente o premiado Fernando Meirelles, foram adiante, no entanto.

E captaram uma parte do fantástico que Goiás conserva, como é o caso do deslumbrante Vale da Lua, na Chapada dos Veadeiros.

Curioso com a história, recorri aos arquivos do Guia Quatro Rodas para ver mais, e tive pela frente este texto que vale – e muito – pela sintetização (próprio para um turista mais apressado) de tudo de bom o que temos. E parte daquilo que, com muito orgulho, podemos mostrar: “Com a capital, Goiânia, bem no meio de seu território, fica fácil, a partir dela e num raio de 200 quilômetros, alcançar as principais atrações do Estado de Goiás. A exceção é o Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros, em Alto Paraíso de Goiás, distante 420 quilômetros e cujo clima esotérico é mantido pelo isolamento – são apenas 6 mil habitantes num território de 2,6 mil quilômetros quadrados – e um impressionante conjunto de formações geológicas. As duas únicas

trilhas abertas à visitação só podem ser percorridas na companhia de guias credenciados. Caminhar por elas em direção a rios, cachoeiras, mirantes e cânions revela também a riqueza da flora, com dezenas de tipos de orquídeas, buritis, babaçu, copaíba e aroeira. O Vale da Lua, fora da área do parque, é um dos pontos altos do passeio, com rochas cinzas entre as quais cintilam as águas do Rio São Miguel, formando piscinas naturais. O cenário é surpreendente – tal como fez Neil Armstrong, parece que você está andando em crateras da lua. Bem mais perto de Goiânia – 125 quilômetros – e já em ritmo de aventura e agitação, Pirenópolis vive repleta de turistas nos fins de semana, especialmente vindos de Brasília e da própria Capital do Estado. A Festa do Divino e as Cavalhadas, quarenta dias depois da Páscoa, são eventos famosos na cidade, com apresentações de grupos folclóricos e queimas de fogos. A atração mais procurada na região é o Santuário de Vida Silvestre Vagafogo, reserva ecológica com áreas para rapel – do alto de um jatobá! – e uma brincadeira conhecida como salto do primata, na qual o participante se lança de uma árvore para um trapézio. Parece simples quando se observa outra pessoa fazendo, mas, quando chega a sua vez, o frio na barriga é inevitável, mesmo com todos os apetrechos de

segurança na cintura.

Bem mais tranquilas são as atividades nas vizinhas Caldas Novas e Rio Quente, onde as águas quentes que brotam do solo deram origem à maior estância hidrotermal do mundo. O público também é bem diferente, claro. Famílias com crianças e especialmente pessoas com mais de 60 anos são os que mais aproveitam a diversão e as propriedades terapêuticas desse líquido precioso que enche piscinas e escorre em toboáguas dos animados parques aquáticos e resorts.”

“Definitivamente democrático no quesito turismo”, como proclama a publicação, Goiás tem ainda “o circuito histórico da charmosa cidade que leva o nome do Estado e que um dia foi sua capital”. E propõe, o que para nós é rotina há um bom tempo, que se faça um passeio pelos casarões coloniais do Centro, passando pela Casa da poetisa Cora Coralina, sem deixar de provar os famosos doces caseiros produzidos ali: “Cora Coralina era também uma doceira de mão cheia e muitas de suas receitas foram passadas para vizinhas e amigas. A visita guiada à casa da escritora começa justamente na cozinha, com os tachos de cobre que ela usava para fazer os doces.” É isso mesmo. Goiás é tudo isso.

Então, venha logo para cá!

E curta sempre!<

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ARTIGO

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VENCEDORES POR OPÇÃO* Murilo Andrade Executivo do Mercado Imobiliário Associado Ademi

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Desde que o ano começou, a pergunta que escuto sempre é: quais as perspectivas para o mercado imobiliário em 2015?

Esse questionamento leva, inexoravelmente, a outros como: podemos ser otimistas em um cenário de incertezas? Como prosperar em tempos difíceis?

Todas essas perguntas me levaram, mais uma vez, aos ensinamentos do expert do mundo corporativo Jim Collins em seu best-seller Vencedoras por Opção, em que ele, em parceria com Morten Hansen, respondeu exatamente a essas perguntas baseado em nove anos de uma extensa e profunda pesquisa feita com empresas de diversos setores.

Em sua obra, Collins propôs uma reflexão para os líderes corporativos que não poderia ser mais atual, desmistificando conceitos antigos como, por exemplo, a sorte como um ingrediente de sucesso. No meu negócio, formado por uma equipe de vendas diversa e heterogênea, sempre ratifiquei que sorte não é uma fator relevante para o

sucesso e, sim, trabalho, dedicação e disciplina. As bases de nossa gestão e de nossa convicção pessoal são reiteradas nos conceitos-chave e provocativos apresentados no livro.

Comportamento fanático, ou seja, buscar arduamente o que se propõe, sendo persistente na busca por resultados. Disciplina fanática, sendo a capacidade de se manter focado como um fator preponderante e que diferencia quem consegue alcançar seus propósitos.

Criatividade empírica, mostrando que inovação não é um trabalho que você faz de uma vez, mas algo que se testa em pequenas ações, experimenta as reações, avalia e só depois implementa em grande escala. Paranoia produtiva, isto é, a busca sempre pelo melhor, que, inclusive, é o lema de nossa organização. Além disso, o livro demonstra, com o comparativo feito pelas corporações estudadas, que empresas e pessoas que conseguem êxito, mesmo em tempos tumultuados, são aquelas que sabem exatamente aonde querem chegar,

e, em suas estratégias, avaliam passo a passo os resultados, sendo capazes de fazer adequações e ajustes.

A história nos mostra que muitas empresas não só prosperam, mas enxergam na crise uma oportunidade de se estabelecerem ou aumentarem suas fatias do mercado. O que elas têm de diferente? Muitas vezes não são as pessoas mais brilhantes e nem as mais inteligentes, e as empresas que dão mais certo não são as que têm os produtos mais inovadores, mas as que são capazes de perseverar em torno de um objetivo. Com isso, minha mensagem para meu time este ano é clara: sim, podemos e devemos prosperar em 2015.

Vencedoras por Opção deve ser o livro de cabeceira de quem queira se diferenciar, uma inspiração para a vida pessoal e profissional, por ser um clássico, e por mostrar de maneira bem convincente que em qualquer cenário e em qualquer tempo sucesso é uma questão de escolha.< *Artigo originalmente publicado em O Popular

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loCal de retirada

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telefoNe 3942-0529 3607-3327 3202-2235 3095-1020 3942-5659 3259-8552 3259-1261 3520-4242 3954-1910 3259-2030 3259-6125 3942-2872 3922-0191 3922-4565 3289-2207 3280-1555 3922-6767 3095-3737 3280-3242 3280-5645 8118-5596 3280-1236 3287-8946 3287-1931 3247-2019 3921-2139 3247-4631 3273-1498 3273-1729 3249-7146 3645-4641 3296-0389 3256-0399 3256-4248 3296-4858 30861971 3204-4284 3204-5352 3224-0994 3223-1402 3212-0211 3224-1789 3212-1453 3212-5858 3220-2929 3213-6089 3224-1455 3224-6694 3212-7630 3225-9666 3212-1015 3212-2594 3210-8244 3210-4065 3210-4158 3210-4578 3210-5487 3536-2136 3536-5060 3941-5208 3275-2728 3249-6299 3278-4259 3255-0301 3941-2801 3941-3399 3942-8733 3932-3262 3251-9910 3092-6769 3093-7640 3285-3565 3945-9181 3241-9161 3946-2600 3946-2609 3945-5090 3241-6677 3232-7676 3246-8400 3931-0148 3241-0070 8173-6064 3255-5046 3096-3800 3239-6600 3251-6135 3285-7529

GoiÂNia

SETOR CAMPINAS SETOR CÂNDIDA DE MORAIS

SETOR CENTRAL SETOR FAIÇALVILLE SETOR JÁO SETOR MARISTA

SETOR NEGRÃO DE LIMA SETOR OESTE

loCal de retirada LE TOUCHE (CABELO E MAQUILAGEM) LÍDER MÓVEIS LINCE VEÍCULOS TOYOTA LORRAN’S CABELEIREIROS MARFINITE MOVE! ACADEMIA OGGI AMBIENTES ORTOCLÍNICA PANIFICADORA ITALIA PÃO SHOP PROJETO OFFICE SAINT MARTIN PEUGEOT SUMMERFLEX ACADEMIA GERAÇÃO SAÚDE BELO DENTE ODONTOLOGIA (DR. MUCIO TEIXEIRA) CLÍNICA BOA SAÚDE EMPÓRIO DO PÃO LIVE TECH ACADEMIA PANIFICADORA PRIMAVERA ACADEMIA CORPO FORTE GOVESA LABORATÓRIO PROMÉDICO ACADEMIA FIT CENTER (EXERCÍCIO NA MEDIDA CERTA) EMPÓRIO MÓVEIS ACADEMIA JAÓ CLUBE EU SOU (YOGA / PILATES MAT (SOLO) / PILATES STUDIO) FISIO VITA ACADEMIA ACADEMIA RINGSTAR ALTER (CONSULTÓRIOS DE PSICOLOGIA) CIA DAS PISCINAS CLINICA BEM ESTAR CLÍNICA DO ATLETA COURO & INTERIORES DR. CÉLIO HEITOR DE PAULA (IPV) EMPÓRIO SÍRIO LIBANÊS EXECUTIVE TOWER FÁTIMA BASTOS (CABELEREIROS E ESTÉTICA) FÊMINA (DR. WANDER CARDOSO CORDEIRO - PEDIATRA) FÊMINA DAY CLINIC FLORENSE HOSPITAL FEMMINA (MULTIESPECIALIZADO) IMPÉRIO DAS CORTINAS INSTITUTO DO RIM DE GOIÂNIA (HOSPITAL DE UROLOGIA) LAPACI (UNIDADE MÉDICA) M3 MOTORS MAC MÓVEIS DIFERENCIADOS MATER CLÍNICA (ULTRASSONOGRAFIA) MELOCLINIC (EUDÉCIO MELO) MONTATTO AMBIENTES PLANEJADOS MÓVEIS MILÃO MULTIMAGEM DIAGNÓSTICOS MY HOUSE (MOVÉIS & DECORAÇÕES) MY OFFICE (MOVÉIS PARA ESCRITÓRIOS) ONODERA ESTÉTICA PANIFICADORA E LANCHONETE MARISTA PAULETE ARMÁRIOS PERFLEX (PERSIANAS E CORTINAS) PORTOBELLO SHOP SMILE CENTER (MULTIPLICADORES DE SORRISOS) SOMA MOTORS LAND ROVER SOMMA (CENTRO AVANÇADO EM DIAGNÓSTICOS) STUDIO DE PERSONAL TRAINER (DANIELLE LELES) TRIBOS ACADEMIA VILLARREDO INTERIORES (MÓVEIS E PAPÉIS DE PAREDE) OURO FITNESS ACADEMIA PANIFICADORA MOREIRA ACADEMIA COMPANHIA DO CORPO ACALA (CENTRO DE TREINAMENTO) MMA - MUAY THAI - JIU JITSU - BOXE ADDRESS WEST SIDE HOTEL RESIDENCE ALMANAQUE PÃO DE AÇÚCAR - PÇA TAMANDARÉ ATON BUSISESS BONTEMPO (REFLETE VOCÊ) BSB TELLUS INTELIGÊNCIA IMOBOLIÁRIA CASA VENEZIA (NOVIDADES EM DECORAÇÃO) CLÍNICA PREMIUM CLÍNICA SÃO MARCELO CONTOURS (ACADEMIA PARA MULHERES) DEPILCORP (CUIDADOS COM O CORPO) EURO WORKING CONCEPT EXUBÉRANCE CABELEIREIROS HOTEL PLAZA INN (EXECUTIVE GOIÂNIA) LOPES CONSULTORIA DE IMÓVEIS PANIFICADORA MODERNA PRIMEIRO PEDAÇO (BISCOITOS CASEIROS) PROJETO LUZ RM (DECORAÇÕES DE INTERIORES) SÃO MATHEUS (CLÍNICA DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM) TAMANDARÉ PLAZA HOTEL (BEST WESTERN)

telefoNe 3251-2240 3093-0046 3621-4560 3281-2070 3945-6744 3259-5063 3253-1789 3285-5559 3946-7319 3275-8115 3274-2200 3216-3900 3252-1720 3291-3156 3233-5134 3941-4434 3941-7536 3941-5822 3941-1109 3942-6004 3946-4444 3212-8686 3290-5294 3290-7997 3269-8081 3565-1999 3434-2502 3241-6697 3245-1322 3092-7625 3541-0056 3242-1109 3541-6693 3096-8109 3241-0895 3241-2460 3251-0887 3225-3783 3093-5658 3241-3636 3238-8000 3642-3614 3238-7800 3281-6484 3541-1010 3093-3990 3545-1717 3545-1110 3091-1700 3251-2279 3091-6611 3922-6996 3922-6996 3639-0102 3093-3678 3241-5228 3251-4747 3089-5656 3945-5190 3267-3232 3092-8787 3642-7459 3642-0100 3281-7979 3432-3849 3932-4646 3087-4075 3645-5828 3257-1000 3092-4114 3954-7587 3215-8150 3933-5200 3215-5569 3215-0401 3224-6699 3093-3559 3274-3070 3642-5590 3225-2026 4005-3188 4011-5200 3215-6975 3215-3366 3945-4455 3215-3485 3224-2002 4012-1314

GoiÂNia

loCal de retirada

SETOR PEDRO LUDOVICO

CLASSE A MÓVEIS BAMBUÍ ACADEMIA (SINÔNIMO DE SAÚDE) CASA BONITA (MÓVEIS FINOS) CASA DO SOFÁ CLASSIC DESIGN (MÓVEIS E DECORAÇÕES) ESPAÇO MÓVEIS EVVIVA BERTOLINI (AMBIENTES PERSONALIZADOS) FORTALEZA INTERIORES GARONI MÓVEIS E DECORAÇÕES IGOI (INSTITUTO GOIANO DE ORTODONTIA E IMPLANTES) MÓVEIS E CIA OBJETO DECOR SPORT FIT STYLLUS (MÓVEIS E DECORAÇÕES) VIVARI MÓVEIS E DECORAÇÕES SOL NASCENTE MARMORARIA THALLYTHA (AMBIENTES PLANEJADOS) ACADEMIA MEGA FORCE FITNESS ATHENAS (MÓVEIS E DECORAÇÕES) CASA DOS ARMÁRIOS CURVES ELEGANCE DECORAÇÕES LÍDER TELHAS SALÃO HOLLYWOOD PANIFICADORA BIÂNGULO SPORT TOTAL ACADEMIA THALLYTHA (AMBIENTES PLANEJADOS) ACADEMIA JAÓ SUL ACADEMIA MUSCLE & FITNESS ALFAPLEX (CORTINAS / TOLDOS / PERSIANAS) CASAS GOIANITA DESDE 1952 CIA DAS PISCINAS CLÍNICA EXCELSIOR CLÍNICA SAÚDE MY NEW MÓVEIS PLANEJADOS MATHURE (MÓVEIS PLANEJADOS) NEY YORK SQUARE PARADISO MÓVEIS PERSONNALITÉ (ESPAÇO ODONTOLÓGICO) REFLEXO (ILUMINAÇÃO E ARTE) SEMPRE VEICULOS WORLD ACADEMIA (A EVOLUÇÃO DO BEM ESTAR) ZITTI (ESCOLA DE NATAÇÃO) DONA PANIFICADORA NOBRE CABELEIREIROS ACADEMIA PLANET SPORT FITNESS BUENO PEDRAS (MÁRMORES E GRANITOS) DELL MÓVEIS ELITTI ACADEMIA PANIFICADORA MOREIRA AURORA MÓVEIS PANIFICADORA MOREIRA CICLOS ACADEMIA BELEZA MÓVEIS CICAL AUTO LOCADORA FIEG (FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE GOIÁS) CADI LABORATÓRIO MÉDICO FIT CORPUS ACADEMIA MÓVEIS ELITE ACADEMIA RITMO FORTE AQUÁRIA (AMBIENTES PLANEJADOS) GOIÁS (MUNDO DAS FECHADURAS) MADEIREIRA TOBIAS MASTERNIL (PISCINAS E AQUECIMENTOS)

3281-1042 3242-9227 3281-1395 3249-2158 3541-8417 3249-4414 3278-2643 3281-3131 3541-8721 3241-8757 3541-8887 3954-9433 3255-6900 3941-8366 3541-0577 3942-3002 3945-0743 3287-7200 3932-2876 3287-2067 3247-4297 3247-4763 3942-4386 9627-9431 3287-2597 3256-4465 3095-7227 3093-5023 3218-7384 3241-7981 3941-9181 3092-7615 3941-5658 3941-2381 3920-0400 3281-2001 3642-1750 3218-2599 3241-9144 3242-0864 3607-7999 3622-3648 3281-0453 3945-9683 3945-7535 3210-0700 3210-7561 3210-1408 3210-5170 3210-1096 3931-1140 3931-0488 4101-5753 3219-6855 3607-7777 3219-1720 3249-5430 3661-0455 3249-6835 3258-8415 3280-9599 3258-9397 4006-0046 3290-5003

BLADE FIT ACADEMIA ACADEMIA ATUAL EXIGÊNCIA MÓVEIS MAISON HAIR CABELEIREIROS IMPACTO ACADEMIA PROFITNESS (SAÚDE E BEM ESTAR) ATUAL MADEIRAS MADEIREIRA GOIANA PANIFICADORA PRIMAVERA ACADEMIA CORPO EM MOVIMENTO TOP MARMORARIA TRIX ACADEMIA ACADEMIA MAHATMA ATUAL ESCADAS E CRUZETAS LÍDER MÓVEIS O2 SPORT FITNESS PINHEIRÃO MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO ACADEMIA NOBRE MUSCULO CENTRAL MADEIRAS COMTEBRAS (COMERCIAL DE TELHAS BRASIL INOVAÇÃO MÓVEIS WOODFLEX (AMBIENTES INTELIGENTES)

8488-0638 3097-1519 3097-9851 3097-0191 3097-2799 3277-7108 3548-5001 3549-6000 3549-1595 3518-7491 3575-9503 3575-6312 3280-8976 3548-5001 3280-8271 3280-0639 3280-1529 3587-1054 3587-4175 3582-1000 3587-0296 3258-5123

SETOR SOL NASCENTE SETOR SUDOESTE

SETOR SUL

SETOR VILA BELA SETOR URIAS MAGALHÃES

VILA AURORA OESTE VILA MORAES VILA NOVA VILA REDENÇÃO VILA ROSA

telefoNe

aP. de GoiÂNia BAIRRO HILDA CIDADE VERA CRUZ JARDIM NOVA ERA JARDIM MONT SERRAT PARQUE PRIMAVERA PARQUE VEIGA JARDIM I SETOR GARAVELO VILA BRASÍLIA

VILA ROSA

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ministério terra fértil

Comitê de responsabilidade soCial

instituto Cidade

dia naCional da Construção soCial

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