trojk a
Kapitel 16 • Analyse af eksterne forhold · 25
3. Hvilke konkurrencestrategier anvender hver af de tre konkurrenter?
4. Vurder, hvilken konkurrencestrategi du mener Livsted A/S anvender nu, og hvilken du mener, de bør anvende i fremtiden.
Opgave 16.11
1. Angiv om nedenstående udsagn er rigtige (R) eller forkerte (F). Nr.
Udsagn
1.
Analyse af virksomhedens eksterne forhold fokuserer på virksomhedens omgivelser.
2.
Virksomhedens fjernmiljø er de faktorer, der ikke påvirker virksomhedens muligheder.
3.
PESTEL-modellen er alene en analyse af de politiske forhold, der påvirker virksomheden.
4.
Økonomiske forhold i en PESTEL-analyse handler om, hvor stort overskud virksom heden havde forrige regnskabsår.
5.
Porters Five Forces ser på følgende konkurrencekræfter: Konkurrencesituationen i branchen, potentielle nye konkurrenter, leverandører, kunder og komplementære produkter.
6.
Kundernes forhandlingsstyrke afhænger bl.a. af deres og virksomhedens størrelse samt muligheden for at benytte en anden leverandør.
7.
Adgangsbarrierer i en branche er de lovmæssige forhold, der gør det svært at etablere sig i en bestemt branche.
8.
Portfølje-analyse er en analyse af virksomhedens produkter.
9.
PLC-kurven omfatter følgende fire faser: Introduktionsfasen, vækstfasen, modnings fasen og nedgangsfasen.
10.
Boston-modellen placerer virksomhedens produkter i en matrix under hensyntagen til produktets markedsvækst og dets absolutte markedsandel.
11.
Konkurrencestrategi handler om, hvor stor en del af markedet virksomheden henvender sig til, og hvilke salgspriser den vælger.
12.
Omkostningsfokus som konkurrencestrategi betyder, at virksomheden henvender sig til hele markedet, men producerer til lavest mulige omkostninger.
13.
Virksomheder bør altid vælge mere end én konkurrencestrategi for at vide sig sikker på, at én af dem lykkes.
R
F