Indhold Forord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Kapitel 1 – Organisation og omverden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 2. 3. 4. 5.
Omverdenens udvikling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Organisation eller virksomhed?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Organisationen som et åbent system. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Teori, model og verden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Bogens opbygning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Kapitel 2 – Udviklingen i organisationsteorierne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 1. Den fleksible organisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1.1 Udviklingen i teoriområderne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 1.2 Udviklingen i tankerne om styring. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2. Klassisk organisationsteori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 3. Human Relations teorier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 4. Moderne organisationsteorier. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 5. Postmoderne teorier. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 6. Teorier om komplekse processer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 7. Opsamling og anvendelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Kapitel 3 – Individet og organisationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 1. Motivation og selvskabelse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 1.1 Motivation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 1.1.1 Maslows behovsteori som motivationsteori. . . . . . . . . . . . . . . . 74 1.1.2 Herzbergs motivationsteori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 1.1.3 Vurdering af Maslows og Herzbergs teorier. . . . . . . . . . . . . . . . 79 1.2 Forventningsteori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 1.2.1 Lawlers forventningsteori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 1.3 Selvskabelse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 2. Jobdesign og selvudvikling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 2.1 Jobdesign . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 2.1.1 Jobudvikling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 2.1.2 Jobegenskaber. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 2.2 Selvudvikling og arbejdspsykologi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 2.2.1 Personlige kompetencer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 2.2.2 Selvudvikling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 3. Personligheden og selvet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 3.1 Personligheden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 3.2 Selvet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Organisation-1-8.indd 5
31/05/12 15.39