Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

POSITIEVE IMPACT OP MENS, MILIEU EN MAATSCHAPPIJ

In 2019 kreeg G4S-regiomanager Mathijs van Rooijen de opdracht serieus werk te maken van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Ruim een jaar later is er veel bereikt: er is een koers uitgestippeld, de projectorganisatie groeit en we boeken steeds meer grote én kleine successen.

In het kader van “Securing your world” wil G4S dat mensen veilig kunnen wonen, werken en leven. ‘Ons werk heeft maatschappelijke impact en juist daarom zijn we ons zeer bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid’, zegt Mathijs. ‘In 2020 hebben we onze visie en strategie uitgewerkt op de thema’s mens, milieu en maatschappij. Dat is goed ontvangen in de hele organisatie. Sterker nog: MVO is één van de strategische speerpunten van G4S voor de komende jaren.’

Professionalisering

‘Het MVO-gedachtegoed verspreidt zich over onze organisatie als een olievlek’, vervolgt Mathijs. ‘We zijn in 2019 begonnen met zeven collega’s in een projectgroep. Inmiddels is die groep flink groter geworden en hebben we de groep opgedeeld in verschillende werkgroepen voor de thema’s mens, milieu, maatschappij én partnerships en productontwikkeling. Naast alle collega’s die deel uitmaken van de projectgroepen of daaraan gelieerde werkgroepen, hebben we onze eerste succesvolle MVO-stagiair Margo Scheutjens gepromoveerd tot vaste medewerker MVO. Zij krijgt in 2021 ondersteuning van drie stagiaires die zich allemaal bezighouden met een project binnen MVO. Verder zijn we partner geworden van MVO Nederland, zijn we aspirant-lid van de prestatieladder sociaal ondernemen en gaan we steeds vaker het gesprek aan met opdrachtgevers en leveranciers over wat we samen kunnen doen op MVO-gebied.’

CO2-compensatie

Die professionaliseringsslag is hard nodig, want als je dingen gedaan wilt krijgen, moet er een hoop geregeld worden. Mathijs: ‘Een van de belangrijke onderwerpen die we in 2020 binnen het thema Milieu hebben opgepakt is CO2-reductie en -compensatie. Met als doel om onze dienstverlening ook CO2-neutraal aan te bieden. Goed idee, maar dan is de volgende vraag: hoe werkt dat eigenlijk met die CO2compensatie? Vanuit de projectgroep Milieu hebben we een speciale werkgroep samengesteld om dat uit te zoeken. Zo zijn we uiteindelijk in contact gekomen met een gecertificeerde partij die ons helpt CO2 te reduceren en te compenseren.’

Klein initiatief, grote impact

Ondanks het feit dat de coronapandemie de wereld al meer dan een jaar in zijn greep houdt, heeft G4S in 2020 grote en kleine MVO-successen geboekt. Mathijs: ‘Er kan heel veel, als je maar écht wilt en dat is bij ons zeker het geval. Ik merk dat MVO echt lééft binnen G4S. Overal tref ik enthousiaste collega’s die graag een steentje bij willen dragen. Die intrinsieke motivatie van medewerkers is een absolute voorwaarde om van MVO een succes te maken. Een mooi “klein” initiatief met grote impact is bijvoorbeeld de keuze om de plastic handschoenen die onze beveiligers gebruiken bij de controles op de Eurostar te vervangen voor permanente handschoenen. Of ons initiatief om oude G4S-uniformen op een betrouwbare manier te recyclen in Nederland.’

‘Er kan heel veel, als je maar écht wilt en dat is bij ons zeker het geval.’

Dienstverlening

‘Er zijn ook innovatieve MVO-ideeën om onze bestaande dienstverlening te upgraden. Bijvoorbeeld om beveiligers tijdens hun ronde ook te laten checken of lichten en verwarming uit staan. Een ander idee is om onze surveillanceauto’s in te zetten als koerier voor postpakketten tussen kantoorlocaties van opdrachtgevers. Wij zijn toch onderweg, en zo besparen we kosten én CO2uitstoot voor onze klanten.’

Voordelen MVO

‘Los van het feit dat we merken dat iedereen binnen G4S zich graag inzet voor MVO en dat wij het daarom doen, zijn er nóg meer voordelen. Vaak bespaar je kosten door bijvoorbeeld zuiniger met energie om te gaan. Verder is het goed voor het imago van G4S en de overheid stelt steeds meer wet- en regelgeving op die bedrijven verplicht bij te dragen aan zaken als mens, milieu en maatschappij. Net als wij zijn er ook steeds meer opdrachtgevers die willen verduurzamen en sociaal ondernemen. Die vragen aan leveranciers zoals wij naar onze MVO-doelstellingen. Mooi voorbeeld is de aanbesteding van de gemeente Amsterdam, waarin MVO een belangrijk onderdeel was. Dan helpt het enorm als je niet alleen een goed verhaal hebt, maar ook concrete resultaten kunt beloven. Het feit dat we onze dienstverlening CO2-neutraal aanbieden, allerlei social return projecten opstarten en G4S-medewerkers die voor de gemeente werken voorzien van een OV-abonnement, hebben er zeker aan bijgedragen dat wij de aanbesteding hebben gewonnen. Dat laat mij zien dat we op de goede weg zijn!’

Mathijs van Rooijen, regiomanager G4S

ONZE MVO MISSIE

Uit onze wereldwijde missie ‘Securing (Y)our World’ vloeit onze MVO missie voort:

SECURING OUR PEOPLE

onze mensen werken gezond en veilig, voelen zich sociaal veilig en gerespecteerd en kunnen zich blijven ontwikkelen.

SECURING OUR ENVIRONMENT

we stellen de wereld veilig voor toekomstige generaties door schone en duurzame dienstverlening.

SECURING OUR COMMUNITIES

veiligheid is ons product, ook non-profit leveren we een bijdrage aan een veiligere, sterkere en duurzamere samenleving.

<WEETJE>

De gemiddelde uitstoot van het totale wagenpark van G4S ligt onder de gemiddelde uitstoot van alle voertuigen van ALD/Arval: 4 gr/km onder de norm en 15 gr/km onder werkelijk verbruik.

Bron: Arval

MVO-WERKGROEPEN AAN HET WOORD

Reinoud Menet manager Inkoop & Facilities G4S

‘De werkgroep Milieu houdt zich voornamelijk bezig met verduurzaming. We bekijken nadrukkelijk hoe we ons energieverbruik kunnen terugdringen en misschien zelfs eigen energie kunnen opwekken met zonnepanelen. Dat levert CO2-reductie op én helpt ons kosten besparen.

Verder hebben we in 2020 werk gemaakt van afvalscheiding op ons hoofdkantoor en is onze ambitie om dit in 2021 ook voor meerdere van onze andere locaties te realiseren.

Duurzaam inkopen is onze derde pijler. We houden al onze toeleveranciers nadrukkelijk tegen het licht. Daarbij werken we samen met EcoVadis, een ratingsplatform dat beoordeelt in welke mate bedrijven maatschappelijk verantwoord ondernemen.’

‘We houden ons bezig met het terugdringen van energiegebruik en het opwekken van energie.’

Peter Vriends national sales consultant G4S

‘We zijn druk bezig met het opzetten van partnerships op het gebied van MVO. Uitgangspunt daarbij is: welke MVO-doelstellingen hebben we met opdrachtgevers en leveranciers gemeen en hoe kunnen we samen onze impact vergroten? Met Vebego Yask en Achmea zijn we inmiddels in gesprek en werken we plannen uit. Ook met het ministerie van Defensie en Shell voeren we gesprekken en bekijken we waar we aanknopingspunten zien om samen op te trekken. Verder zijn we lid van MVO Nederland. Binnen MVO Nederland wisselen we ideeën uit met andere bedrijven en partners om zo van en met elkaar te leren.

‘We bekijken hoe we met onze leveranciers onze impact kunnen vergroten’

Henk Altena manager G4S Training & Safety

‘Als werkgroep Maatschappij hebben we drie speerpunten: het ondersteunen van goede doelen, stimuleren van G4S medewerkers om vrijwilligerswerk te doen en maatschappelijke initiatieven ondersteunen met onze dienstverlening.

Wat betreft goede doelen gaan we in 2021 een partnership aan met het Rode Kruis. Samen ontwikkelen we initiatieven waarbij de opbrengsten naar het Rode Kruis gaan. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het inzamelen van oude kleding op de vestigingen van Training & Safety.

Daarnaast kunnen we ook samen met het Rode Kruis collega’s oproepen om vrijwilligerswerk te doen. Goede voorbeelden van het inzetten van onze dienstverlening zijn onder andere de aansluiting van de Dierenambulance Noord-Holland op onze alarmcentrale en de gratis reanimatietrainingen in Utrecht.

Tot slot is het gedeeld werkgeverschap met Defensie voor reservisten ook een mooi voorbeeld van onze maatschappelijke betrokkenheid.

Roel Keppel Health & Safety consultant

‘Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen bieden: hoe doe je dat en in hoeverre doen we dat al? Deze vragen stonden voor ons centraal het afgelopen jaar. Er werken relatief veel mensen bij G4S die op de één of andere manier afkomstig zijn uit deze groep. Vaak waren we ons daar niet eens van bewust. Nu in aanbestedingen steeds nadrukkelijk wordt gevraagd naar social return, hebben wij in 2020 een informatiebibliotheek aangelegd van alles wat wij op dat vlak doen. We hebben veel nieuwe structurele social return-initiatieven ontplooid.

Ook zijn we in gesprek met de Prestatieladder Socialer Ondernemen, een onafhankelijk meet- en keurmerk dat door TNO is ontwikkeld. Het laat zien in welke mate wij werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Verder voeren we een actief stagebeleid en bieden we jonge mensen volop kansen. Via onze Online Academy bieden we al onze medewerkers, dus ook stagiairs, continu de mogelijkheid om allerlei interessante opleidingen te volgen.

Tot slot vind ik het nog belangrijk om te noemen dat wij medewerkers ondersteunen met Bedrijfsmaatschappelijk Werk. Zeker in deze moeilijke coronatijd hebben sommige collega’s daar behoefte aan.’

RECYCLING OUDE G4S-UNIFORMEN

Verduurzamen vraagt soms ook om creatieve oplossingen. Zo werden onze Nederlandse G4S-uniformen die om wat voor reden dan ook niet meer gedragen werden, tot voor kort altijd naar Engeland gevlogen. Dat moest toch duurzamer kunnen? En dat is gelukt! Onze oude uniformen worden voortaan in Nederland ingezameld, gestript van officiële logo’s en emblemen en daarna gerecycled. Zo krijgen de oude uniformen bijvoorbeeld als matrasvulling een tweede leven. Als kers op de taart is het transport van de uniformen naar de fabriek ook CO2-neutraal!