Presidente quer sede própria para a Câmara de Pedras Grandes

Vereador Dilcinei Claudino, novo presidente do Legislativo, cita as suas prioridades no cargo e diz que município precisa investir em áreas como agricultura e estradas do interior

| Pedras Grandes orçamento. Também está em seus planos a compra de um veículo próprio para as atividades da Câmara.

Em seu primeiro mandato como vereador em Pedras Grandes, Dilcinei Claudino (MDB), da comunidade de Pedrinhas, é o novo presidente da Câmara municipal. Sua prioridade é adquirir a sede própria do Legislativo, com uma estrutura mais adequada e com menos custos ao município, já que as despesas com aluguel seriam eliminadas do

O presidente está sondando alguns locais em Pedras Grandes que poderiam abrigar a sede da Câmara. Ele esteve também em cidades vizinhas, como Orleans, Treze de Maio e Tubarão, para buscar ideias para o seu projeto. “Com uma sede própria, fica mais organizado, e o município economiza”, comenta. Hoje, por ano os gastos com aluguel chegam a cerca de R$ 25 mil.

Em entrevista a Folha Regional, Dilcinei comentou também sobre a relação com o Poder Executivo. “Eu não vou querer nunca atrapalhar o município. A gente quer fazer o melhor pelo povo”, afirma, sem descartar possíveis divergências com a prefeitura. Ele diz que falta mais atenção do Executivo às demandas do interior do município, como a manutenção das estradas, e in- vestimentos em agricultura, uma das bases econômicas de Pedras Grandes. Dilcinei promete cobrar essas ações no plenário do Legislativo municipal.

“Se o prefeito conseguir trazer a Torre de Pisa para Azambuja, vai ser bom, é algo inédito. Mas a gente precisa brigar pelo nosso remédio que tinha, pelas nossas consultas, pela estrada boa. Vamos brigar por isso”, avalia, referindo-se a investimentos em projetos de tu-

Prefeitura de Tubarão anula licitação para compra de motobomba para o Rio Tubarão quando esses canais forem bloqueados automaticamente com a elevação do nível do rio.

Apenas uma empresa manifestou interesse na disputa e, ainda assim, para somente um dos lotes da licitação; novo edital deve ser publicado com alterações

| Tubarão

A prefeitura de Tubarão revogou a licitação que contrataria empresas para a construção de cinco estações elevatórias às margens do Rio Tubarão e a aquisição com instalação de um conjunto completo de motobomba.

O projeto foi idealizado pela Agência Reguladora de Saneamento de Tubarão (AGR), com participação da Defesa Civil do município e Associação Regional de Engenheiros e Arquitetos do Vale do Rio Tubarão (AREA-TB), e deve tornar mais eficiente a transposição das águas das galerias

Quando concluído, e com todas as estações com motores instalados conforme a disponibilidade do município, o novo sistema de bombeamento vai conseguir repor todo o volume d’água do sistema que iria para o Rio Tubarão, mas não quer dizer que irá eliminar definitivamente o risco de alagamento em áreas mais baixas de bairros como Humaitá e Dehon.

Quando o nível do rio se elevar, as motobombas funcionarão automaticamente para suprir essa demanda, mas não conseguirão jogar para o rio todo o volume excedente de água acumulado nas ruas.

A sessão de abertura da documentação ocorreu no último dia 24, mas apenas uma empresa – a Higra Industrial, de São Leopoldo (RS) – manifestou interesse. No entanto, a empresa foi inabilitada por descum- prir um dos itens do edital, referente à qualificação técnica para a função de engenheiro eletricista.

O município chegou a conceder o prazo de oito dias úteis para a concorrente apresentar nova documentação, o qual iria se encerrar nesta segunda-feira, dia 6. Mas a prefeitura avalia que não há nenhuma garantia de que a empresa possa cumprir as exigências do edital.

Contribuiu também para a decisão do município de revogar a licitação, publicada sexta-feira, dia 3, o fato de a empresa somente apresentar envelope de proposta para o lote 2 do edital, referente à aquisição de motobomba, o que acabou tornando deserto – ou seja, sem interessados – o processo para o lote 1, que trata da construção de cinco estações elevatórias.

A equipe técnica do município destacou que é inviável a compra da motobomba sem ter os poços para as elevatórias, já que essa bomba deverá ser instalada dentro de um desses poços (estação elevatória). Os técnicos fizeram ainda algumas sugestões a serem inseridas em novo edital.

Projeto na margem esquerda está orçado em cerca de R$ 3 milhões

O valor máximo total do investimento era de R$ 3.022.795,28. A AGR disponibilizou R$ 500 mil ao município para aplicar no projeto. A construção de estações elevatórias na margem esquerda abrange área de contribuição total de 4.592.603 m². A motobomba a ser adquirida terá vazão mínima de 1.000 m³/h.

O projeto do novo sistema de estações elevatórias e um conjunto de motobombas prevê a implantação de mais cinco equipamentos: um próximo da Rua Manoel Antunes Teixeira, um em frente ao terminal urbano da Ponte Heriberto Hülse, um ao lado da Unisul, na Rua Padre Dionísio da Cunha Laudt, um na região do Seminário Nossa Senhora de Fátima, para atender a macrodrenagem da região do bairro Pantanal, e um em substituição ao equipamento existente na Rua Luís Pedro de Oliveira.

rismo, os quais julga importantes, mas acredita que é preciso melhorar também outros setores do município. Dilcinei adianta que tem boa relação com o atual governo do Estado, o que deve facilitar no acesso a recursos públicos.

O presidente da Câmara defende que o Executivo esteja mais aberto a sugestões dos vereadores. “Vejo que Pedras Grandes pode crescer muito. Mas para o turismo ainda falta bastante. É preciso chamar os vereadores também, não se chega sozinho a lugar nenhum”, aconselha.

Os pilares para uma boa organização financeira

Uma boa organização financeira passa, necessariamente, por uma gestão de planejamento e atitudes eficaz, o que vai bem além da simples prática de verificar se a conta bancária da empresa está positiva ou negativa.

Separei alguns pontos essenciais

• Planejamento financeiro: precisamos conhecer a situação financeira e traçar planos conforme a realidade;

• Divisão de contas pessoais e empresariais: lembre-se sempre da frase “Empresa rica, dono pobre”. As contas precisam estar bem divididas, para que se possa fazer um bom planejamento;

• Pontuação dos custos fixos e variáveis: quais os custos recorrentes? O que pode aparecer de custo, de tempos em tempos? Há um caixa bom para possíveis emergências? Tudo deve ser pensado;

• Acompanhar o fluxo de caixa: quanto está entrando? Quanto está saindo? A receita está menor que as despesas? É importante isso ser monitorado para que saibamos a realidade da empresa.

Mas, e para você, quais são os pilares de uma boa organização financeira?

Já escrevi anteriormente que a gestão financeira das nossas empresas é composta por diversos pontos e ações. Contudo, como em qualquer área, possui seus pilares, e o fracasso está muitas vezes relacionado com a falta de gestão e de cuidado com os controles financeiros.

Então, fique atento e acompanhe seu financeiro cada vez mais de perto.