Inno Magazine No 19 - Automne 2014

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Chaque thème fut exploité par l’architecte jusque dans la conception

pré vu pour les besoins en approvisionnement et la gestion

des différents services, aspirant ainsi à égayer un peu le tout-petit,

des déchets hospitaliers. Cependant, chacune des entités

l’adolescent cool et le parent.

possède ses propres fondations.

Signature distincte et interdépendance

Les plans proposent également tout un étage dédié à la recherche

La proximité physique ainsi que le lien d’interdépendance

fondamentale. Plus de 35 000 pi 2 sont alloués à la recherche

avec le CUSM furent un défi additionnel pour l’architecte. « Il fallait

fondamentale et clinique, soit environ 16 % de la superficie totale

être un voisin re spec tueux et poli ma is s’e xprimer de façon

d e l’ é t a bl i s s e m e n t. Au d eu xi è m e , on r e t ro u v e u n c e n t r e

indépendante. Le plus simple, le plus élégant, c’était un bâtiment

de formation qui comprend une salle de rencontre multi-usage

tout blanc, contrastant, se distinguant par ce manque de couleur »

hautement technologique de plus de 20 000 pi2. On y retrouve

précise M. Ibghy. Quoique de taille plus modeste, le lieu s’intègre

également un laboratoire de formation chirurgicale , ainsi que

harmonieusement à l’ensemble coloré qui lui est adjacent, tout en

sa salle de vidéoconfére nce avec diffusion e n direct. L’établissement innove : il devient le tout premier des hôpitaux

conservant son propre caractère unique.

Shriners à abriter un laboratoire de formation chirurgicale Les plans de l’architecte devaient également voir à maintenir

d'enseignement au sein de son propre bâtiment.

l e li e n ph ys iqu e né c e s s a i r e a u x b e soi n s d e c ol l ab ora t i on entre les deux établissements. Physiquement, les ponts de jonction

Le résultat est impressionnant, fruit d’un travail collaboratif entre

entre les deux bâtiments reflètent les ententes cliniques au service

le client et une équipe de gestion alignée avec la même vision.

des patients ainsi que les ententes d’échange opérationnelles

« Pou r tout e s c e s ra i son s, c’e st un ré e l pla i sir de t rava ille r

existant entre les deux institutions. Un couloir via le 3 étage

avec un tel client » mentionnait l’architecte.

e

facilitera le mouvement des alités. Un lien au 2 e sous-sol a été

4e étage - chambre de patient

6e étage - caféleria

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