4 minute read

FORSYNING HELSINGØR-KONCERNEN

Next Article
NOTER

NOTER

Vi er medejer af Helsingør Kraftvarmeværk A/S. Vi ejer 2/3 – og det fælleskommunale affaldsselskab I/S Norfors ejer 1/3. Kraftvarmeværket producerer både varme, som bl.a. sælges videre til vores fjernvarmeselskab –samt el, som sælges på den fælles-nordiske elbørs. Endvidere sælger værket såkaldte systemydelser til elnettet, der er med til på landsplan at regulere elproduktionen op og ned, når det er nødvendigt – og dermed sikre stabilitet, balance og forsyningssikkerhed i elnettet.

Nyt indkøbs- og servicesamarbejde

Advertisement

Vi er også medejer af et fælles indkøbsselskab, Nordkøb A/S, sammen med fire andre nordsjællandske forsyningsselskaber. Vi ejer 20 procent og kan gennem netværket være en del af fælles udbud, der kan sikre de involverede selskaber en mere fordelagtig pris på forskellige ydelser og materialer. Fra 1. januar 2023 er vi –og resten af Nordkøb - blevet en del af SERVIA a.m.b.a. Det er et indkøbs- og serviceselskab, som leverer specialiserede serviceydelser inden for juridisk rådgivning, indkøb, udbud, regulering & IT-sikkerhed. Vi ejer 6 procent af selskabet.

Endelig ejer vi 11 procent af Scanenergi Holding A/S. Gennem dette selskab får vi udover indkøb af el mulighed for sparring og rådgivning i forbindelse med energioptimeringsprojekter.

Vi ejer og driver endvidere elnettet i Helsingør By inden for postnummer 3000. Det sker gennem elnetselskabet ansatte i Forsyning Helsingør – det lokale forsyningsselskab – ved årets udgang 2022. Det er 10 mere end året før.

Elektrus A/S. Selskabet er underlagt en række særlige krav i elforsyningsloven, herunder krav om adskillelse fra øvrige selskaber i koncernen.

Forsyning Helsingør Service A/S er selskabet, hvor alle vores medarbejdere er ansat og organisatorisk placeret. Serviceselskabet leverer derfor arbejdskraften til alle de andre selskaber i koncernen.

Risikoanalyse

En Verden Med Krig Og Forandringer

Forretningsaktiviteter

Som den lokale forsyningsvirksomhed spiller vi en stor rolle i forhold til vores omverden. Det gælder i forhold til vores ejere, samarbejdspartnere, kunder og medarbejdere. Vi tilstræber altid at løse vores opgaver så professionelt og effektivt som muligt inden for de givne rammer – under hensyn til lovgivning, de politisk vedtagne planer og strategier samt de ressourcer, der er til rådighed. Vi tilstræber at drive vores forretning med så lille påvirkning på miljøet og klimaet som muligt – og med respekt og fokus på sociale forhold, medarbejderforhold og kundernes ønsker.

Miljø og klima

Generelt er der altid en risiko forbundet med udførelsen af en multiforsyningsvirksomheds forretningsaktiviteter. Der er områder, hvor der fx i hverdagsproduktionen kan være risiko for negativ påvirkning af miljø og klima – samt risiko for medarbejdernes sikkerhed. Begge områder har vi særlig opmærksomhed på, hvilket både afspejles i vores strategiske arbejde og i arbejdet med at sikre et godt arbejdsmiljø.

Krig i Ukraine

Men der kan også komme forandringer i vores omverden – lokalt som globalt – der udfordrer hverdagen og vores risikoanalyse. Det var både tilfældet, da corona pandemien ramte Verden og senest, da Rusland invaderede Ukraine i februar 2022.

Derfor har vi de seneste år – og særligt efter Ruslands invasion af Ukraine – haft stor fokus på at sikre forsynings - sikkerheden. Mange materiale- og energileverandører er pressede – ikke mindst som følge af de indførte sanktioner mod Rusland. Vi er særligt opmærksom på denne risiko og arbejder derfor hele tiden med at gøre virksomheden så lidt sårbar som mulig – og mindske afhængigheden af enkeltleverandører på alle vores forsyningsområder.

Affaldsområdet

I forhold til affaldsområdet er den største risiko, at vi ikke får indsamlet og behandlet tilstrækkelige mængder affald, og at affaldet i stedet ender som henkastet affald i naturen og i vores lokalsamfund, hvilket kan medføre hygiejne- og sundhedsproblemer som følge af skadedyr. Eller at affaldet ikke bliver sorteret korrekt ved husstanden eller på genbrugspladserne, hvorved miljømålene for udnyttelse af ressourcer i affaldet ikke realiseres som ønsket.

Spildevandsområdet

I forhold til spildevandsområdet er den største risiko, at vores kloaksystem og renseanlæg bliver presset for voldsomt ved meget store nedbørsmængder – og at der derfor kan forekomme spildevand på terræn og overløb med blandet regn- og kloakvand til natur og vandmiljø. Denne risiko stiger i takt med klimaforandringerne, hvor det regner mere, og det regner mere intenst. Spildevandsområdet har endvidere en negativ påvirkning af klimaet i form af fx udledninger af metan og lattergas. Vi arbejder på –og har et mål om – at Forsyning Helsingør skal have et klimaneutralt spildevandsselskab i 2030.

Energiområdet

I forhold til energiområdet og levering af el og varme har der tidligere været en negativ påvirkning af klimaet som følge af brugen af fossile brændsler i el- og varmeproduktionen. Denne påvirkning er faldet markant som følge af Helsingør Kraftvarmeværks skift fra naturgas til bæredygtig biomasse som brændsel – og påvirkningen vil falde yderligere i takt med, at nye grønne teknologier indfases i produktionen. Og som beskrevet senere her i rapporten, har vi nu for første gang et samlet overblik over – ikke bare energiområdets – men hele koncernens klimaaftryk.

Rent drikkevand

I forhold til sikringen af rent drikkevand er der forskellige faktorer, der kan påvirke kvaliteten, inden vandet kommer ud af hanerne - blandt andet forurening af vores grundvand. Vi arbejder konstant med at minimere risikoen og sikre rent drikkevand af højeste kvalitet. Det sker i tæt samarbejde med vores lokale vandmyndighed Helsingør Kommune.

Virksomheden Forsyning Helsingør

I forhold til selve virksomheden Forsyning Helsingør er der en række risikoområder, vi har eller vil have særlig fokus på fremover. Det drejer sig fx om at sikre, at vi kan rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere i en tid med rekordlav arbejdsløshed. Et andet fokusområde er at kunne opfylde de betydelige statslige krav til effektivisering - uden at det går ud over forsyningssikkerheden og den grønne omstilling.

Data- og cybersikkerhed

Den anspændte sikkerhedspolitiske situation, som følge af krigen i Ukraine, og den generelle udvikling i IT-kriminalitet – har betydet en øget risiko for cyberangreb på den danske energisektor. Det gælder også for Forsyning Helsingør. Vi har derfor i disse år ekstra fokus på at sikre vores virksomhed mod dette – og vil styrke arbejdet yderligere i fremtiden.

Samtidig betyder den øgede digitalisering af samfundet –blandt andet som følge af corona pandemien – at det er blevet mere vigtigt at håndtere fx persondata på en sikker og korrekt måde. Derfor har vi inden for de senere år styrket vores interne arbejde med beskyttelse af persondata – og vil fortsat have et stort fokus på dette område.

Antikorruption og bestikkelse

I en virksomhed som Forsyning Helsingør med mange samarbejdspartnere og daglig kontakt med både private og erhvervskunder er der en risiko for, at medarbejdere kan blive udsat for forsøg på bestikkelse. For at mindske denne risiko har vi indført en klar og tydelig gavepolitik, der præciserer reglerne for, at medarbejdere ikke må modtage gaver eller andre fordele.

Andre risici er klima- og miljøaftrykket fra driften af vores egne bygninger og vognpark samt risikoen for entreprenørfirmaers brug af ulovlig udenlandsk arbejdskraft på urimelige vilkår ved større byggeopgaver. En risiko, der kan betyde overtrædelse af basale menneskerettigheder. Denne risiko håndterer vi fx ved brugen af sociale klausuler og kædeansvar i forbindelse med større udbud og byggeprojekter.

SELSKABSLEDELSE

This article is from: