Femmes 215

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NEWS SOCIÉTÉ

MARIA PIETRANGELI

N°215

TĂ©lĂ©travail, oĂč en est-on ?

Le Luxembourg moins compĂ©titif ? Le Luxembourg vient de perdre trois places dans le classement de l’IMD World Competitiveness Yearbook. Avec une 15Ăšme place, le pays perd ainsi l’espoir de se classer rapidement dans le top 10. L'institut suisse IMD (International Institute for Management Development) publie chaque annĂ©e, depuis 1989, ce classement. Le WCY a pour ambition de mesurer et de classer "la capacitĂ© des nations Ă  crĂ©er et entretenir un environnement qui soutient la compĂ©titivitĂ© des entreprises", en intĂ©grant, audelĂ  des indicateurs statistiques de type PIB, les dimensions politique, sociale et culturelle. L'Ă©tude repose sur une analyse et une notation : d'une centaine de critĂšres quantitatifs et d'une centaine de critĂšres qualitatifs. L’analyse repose autant sur des indicateurs statistiques que sur l’opinion des dĂ©cideurs Ă©conomiques et des dirigeants d’entreprise. Au Luxembourg, l’enquĂȘte auprĂšs des entreprises est coordonnĂ©e par la Chambre de Commerce. Pour info, en 2020, les pays les plus compĂ©titifs sont Singapour, le Danemark et la Suisse, devant les Pays-Bas et Hong Kong.

62 | JUILLET-AOÛT 2020

La crise du Covid-19 a obligĂ© les entreprises Ă  s’adapter trĂšs rapidement. Le tĂ©lĂ©travail a Ă©tĂ© mis en place pour bon nombre de salariĂ©s et la plupart des employeurs se sont rendu compte qu’il a permis la continuitĂ© de l’activitĂ©. Les atouts pour les salariĂ©s sont lĂ©gion. La gestion du temps de travail, la suppression du trajet domicile-travail en termes de gain de temps et de diminution de la fatigue et l’absence d’embouteillage. Circuler Ă  Luxembourg n’a jamais Ă©tĂ© aussi agrĂ©able. En revanche, le tĂ©lĂ©travail n’a pas Ă©tĂ© de tout repos pour tout le monde. Pour les tĂ©lĂ©travailleurs qui cohabitaient avec leurs enfants en bas Ăąge, la pĂ©riode a Ă©tĂ© moins idyllique. Les personnes seules, elles, ont eu parfois un sentiment de solitude

et, pour les petites structures, la cohĂ©sion de l’équipe faisait quelque peu dĂ©faut, tout comme la culture d’entreprise. Quoi qu’il en soit, l’alternative d’une journĂ©e de tĂ©lĂ©travail par semaine, pourrait grandement amĂ©liorer l’efficacitĂ© des travailleurs et/ou l’attractivitĂ© de notre pays. Mais tout n’est pas aussi simple qu’il n'y parait. Les salariĂ©s qui viennent de France, de Belgique et d'Allemagne n'ont droit qu'Ă  un nombre de jours limitĂ© de tĂ©lĂ©travail. 19 jours par an pour les Allemands, 24 jours pour les Belges, et 29 jours pour les Français. Au-delĂ  il faut payer une partie de ses impĂŽts dans son pays de rĂ©sidence. Le lĂ©gislateur veut lĂ©gifĂ©rer et poser un cadre Ă  cette pratique du travail mais il y a fort Ă  parier qu’il ne pourra le faire que pour les rĂ©sidents.


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