“Mensen zijn niet dom. Ze gaan gewoon rechtstreeks naar de cardioloog. Valt er een voetballer dood, dan krijg je meteen een toevloed van mensen die een controle willen. En wie betaalt dat dan? De overheid. De boomerang keert gewoon in hun gezicht terug.”
Wacht niet tot er een Uber opstaat in uw beroep
Ik ben geschrokken. Toen ik de resultaten van onze enquête over digitalisering bij vrije beroepers onder ogen kreeg, schrok ik. De overtuiging is er wel: bijna 9 op 10 vrije beroepers vindt dat digitale toepassingen een meerwaarde vormen voor de uitoefening van het beroep. En 7 op 10 gelooft dat er nog veel winst te boeken valt door meer digitale toepassingen te integreren in het beroep. Maar de vrije beroepen zetten hun overtuiging niet om in de praktijk: ruim de helft van de vrije beroepen biedt geen online diensten aan. En dertig procent van de vrije beroepen heeft geen eigen website. Oeps.
Logisch dat we dit thema centraal hebben gesteld op onze ‘Dag van het Vrije Beroep’. Laat het alvast een wake-up call zijn voor het vrije beroep of nog beter een “call to action”. In deze tijden is er maar één constante: we zijn permanent in verandering. En het tempo van die verandering zal alleen maar hoger worden. Dat geldt voor alle sectoren, ook voor de vrije beroepen.
En vergis u niet: de grootste bedreiging komt niet van buitenaf. Het zal vooral zaak zijn als vrij beroeper om zelf voldoende alert te zijn (en te blijven) om de snelheid aan veranderingen bij te houden. En net omdat het vrij beroep nóg niet sterk ontgonnen is door grote disruptieve spelers, zijn er opportuniteiten voor de bestaande vrije beroepers om zelf te beginnen met een vernieuwend aanbod dat inspeelt op de hedendaagse verwachtingen van patiënten of cliënten. Wacht dus niet tot er een Uber in uw beroep opstaat, maar probeer er zelf al één te worden.
Dat hoeven geen wereldschokkende, revolutionaire uitvindingen te zijn. Het kan gaan om eenvoudige zaken zoals een goede on-linedienstverlening die cliënt -of patiëntgericht werkt. Maar het vergt altijd een investering: een investering in tijd, in technologie of in een slimme samenwerking.
En bovendien: we kunnen dit perfect combineren met de troeven waar veel vrije beroepen nu al over beschikken en waar grote organisaties het moeilijk mee hebben: een persoonlijke aanpak, een sterke lokale verankering, kleinschaligheid en flexibiliteit. We werken op mensenmaat en in vertrouwen. Vrije beroepen hebben wat dat betreft een goede reputatie. En dat kunnen weinig digitale toepassingen overnemen.
Maar weet dat onze dienstverlening permanent zal getest worden, zal vergeleken worden, dat er over kan/zal worden gesproken. Daar gaan we moeten tegenkunnen, willen of niet. We zullen met andere woorden ons vertrouwen moeten verdienen. Nog meer dan vroeger. Wellicht geen vertrouwenwekkende boodschap, wel een uitdagende. Plus est en vous.
Jan Sap Secretaris-Generaal
“Ruim de helft van de vrije beroepen biedt geen online diensten aan. En dertig procent van de vrije beroepen heeft geen eigen website. Oeps.”
Een terugblik op onze voorzitterswissel
Op 1 maart 2016 benoemde de Algemene Vergadering van de Federatie Vrije Beroepen topadvocaat Marieke Wyckaert tot nieuwe voorzitter. Zij volgt hiermee
Johan De Leenheer op na een mandaat van zes jaar. Marieke is vennoot van Eubelius advocaten en doceert vennootschapsrecht aan de KU Leuven.
Tijdens de voorzitterswissel konden we niet alleen genieten van mooie woorden van Johan De Leenheer en Marieke Wyckaert maar ook van een interessant gesprek met minister van Justitie Geens en vice-Premier Peeters. Johan werd gedurende heel de avond letterlijk en figuurlijk in de bloemetjes gezet. Het was dan ook een zeer geslaagd eerbetoon! Wij bedanken hem voor zijn jarenlange inzet voor de Federatie en we kijken alvast uit naar het voorzitterschap van Marieke.
Geslaagde Dag van het Vrije Beroep op dinsdag 26 april
Opleidingspremie aanvragen bij Liberform (PC336)
Sinds februari vinden de werkgevers die PC336 volgen een uitgebreid gratis aanbod aan opleidingen voor hun werknemers op de website www.liberform.be. Sinds 1 mei 2016 kan ook de opleidingspremie aangevraagd worden. De opleidingspremie is een tussenkomst van het fonds aan de werkgever die de opleiding betaalt voor de werknemer of voor zichzelf. Het gaat om een tussenkomst van 30 euro voor een halve dag en 60 euro per dag. Deze premie is combineerbaar met de KMO-portefeuille of chèques-formations.
Bedrijfsspecifieke opleidingen, opleidingen die gratis door leveranciers worden aangeboden, teambuildingsactiviteiten en examentijd komen niet in aanmerking voor de premie. Wat dan wel? Opleidingen die aansluiten bij de functie die de werknemer uitoefent of in de toekomst zal uitoefenen, opleidingen die aansluiten bij de functie die de werkgever opneemt.
Alle informatie vindt u terug op: www.liberform.be Met vragen kan u terecht bij info@liberform.be
Bekijk het fotoverslag op www.federatievrijeberoepen.be
Masterclass Zorgmanagement
Gespecialiseerde managementopleidingen voor de medisch vrije beroeper. Uniek in Vlaanderen!
“De masterclasses vinden plaats op dezelfde locatie, maar worden afzonderlijk per beroepsgroep gedoceerd. Zo bent u verzekerd van een opleiding met praktijkvoorbeelden specifiek voor uw beroepsgroep!”
De opleiding
De academische opleiding van een medisch beroep is vooral gericht op het verwerven van medische competenties.
De Ondernemersacademie biedt u hét basispakket aan om als zelfstandig zorgverstrekker uw praktijk én onderneming professioneel te leiden. Alle belangrijke facetten komen aan bod: Financieel management, personeelsmanagement, het zich positioneren in de markt, het organiseren van een praktijk of werkplek, behoren veel minder tot het opleidingspakket.
Er is ruimschoots mogelijkheid tot vraagstelling, interactie en persoonlijke begeleiding. Tijdens het gezamenlijke lunchmoment kunt u in dialoog gaan met zorgverstrekkers uit de andere disciplines.
Voor deze opleiding werden accreditaties voor permanente vorming aangevraagd.
Het programma in detail Strategie, Marketing en Communicatie
Strategie:
U leert hoe u een praktijk met een visie runt. Door u af te vragen waar u naar toe wilt met uw praktijk, stelt u uw eigen visie op. Ook wordt bekeken of u een businessplan nodig heeft en hoe u daar precies aan begint.
Communicatie, marketing: Waar staat uw praktijk voor en hoe vertaalt u uw businessplan in uw communicatie. Wat is de rol en het doel van een eigen website? En hoe pak ik sociale media aan? Wat is de impact van de deontologie op mijn communicatie en marketing?
Financieel Management
U leert meepraten met uw accountant/ boekhouder: In hoeverre ben ik er echt van op de hoogte hoe al die begrippen een invloed hebben op mijn dagelijkse praktijkvoering? Wat zeggen een balans en resultatenrekening over mijn praktijk, cash-flow, jaarrekening, financiële analyse, budget, …? Hoe kijkt een bankier naar uw balans
Praktisch
bij een kredietaanvraag? U krijgt tips bij het verwerven van onroerend goed, zowel de fiscale en financiële aspecten. Ook leert u het verschil tussen een eenmanszaak of vennootschap: wat betekent een vennootschap voor uw portemonnee?
Verder worden de volgende vraagstukken behandeld: Hoe kan ik privé-inkomen uit mijn vennootschap verwerven? En nog zoveel meer.
Persoonlijk ondernemerschap en HR Management
Timemanagement & privé-werkbalans Als vrije beroeper is timemanagement altijd een uitdaging. Hoe kunt u uw tijd beter beheren, zowel op vlak van effectiviteit, kwaliteit en productiviteit?
U leert omgaan met uitdagingen, veranderingen, burn-out, gezin, vrije tijd, nieuwe impulsen, …?
HR Management
Denkt u er aan om personeel aan te werven of bent u al leidinggevende?
Leer dan hoe u een goede leidinggevende wordt en hoe te evalueren en motiveren.
Innovatief zorgmanagement
We bereiken een tijdperk met meer senioren en minder actieven en dus zit er maar één ding op: het werk in de zorg anders organiseren. Leiders van de gezondheidszorg moeten het systeem herdefiniëren om waarde te zetten waar het hoort: in het hart van de zorg. Ook komt er steeds meer concurrentie vanuit het online gebeuren: online psychologische ondersteuning, online apotheken, online doktersdiensten, en een uitgebreide medische encyclopedie. Een opkomende concurrentie die niet onderschat mag worden. Natuurlijk blijft er een toekomst voor toegevoegde waarde. Deze sessie geeft inzicht in de eisen en de verwachtingen die uw toekomstige patiënten gaan hebben en hoe u uw praktijk kunt voorbereiden op de toekomst. Er worden parallellen getrokken naar andere sectoren en branches om op basis van “best practices en cross industry inspiration” tot inzichten te komen voor uw eigen praktijk.
Divers Management
Uit onderstaande lijst zullen twee onderwerpen gekozen worden. Voor het definitief aanbod, raadpleeg onze website www.ondernemersacademie.be en uw beroepsorganisatie.
• Overnemen en overlaten: Waarde van de praktijk en van onroerend goed, verschillende partners bij een overname (koper, verkoper, financierder, …), voordelen van samenwerking, rol van de accountant bij overname, probleem met privévastgoed, successieplanning. Online met je praktijk: Kan ik als medisch vrije beroeper een online activiteit organiseren? Hoe kan ik bijvoorbeeld als vrije beroeper een webshop opstarten en met welke parameters dien ik hierbij rekening te houden? Hoe pak ik online marketing aan binnen de deontologische grenzen?
Associëren, is dat iets voor mij? Wat zijn de voordelen? En de nadelen? Wat zijn de verwachtingen van elke partij? Welke rechtsvorm wordt gekozen? Hoe wordt de verloning geregeld?
• Omgaan met moeilijke patiënten: Hoe gedraag ik mij voldoende assertief? Wie is de patiënt van vandaag? Wat is uitzonderlijke patiëntvriendelijkheid? Hoe communiceer ik? Hoe stel ik patiënten op hun gemak?
Deze opleiding is een initiatief van UNIZO Ondernemersacademie en de Academie voor het vrije beroep, De Federatie Vrije Beroepen en haar aangesloten organisaties uit de zorgsector (VVT, VAS, BFP, AXXON, APB en VAN, NVKVV en VBZV, VE, VVS, VBVD, BVP).
Inschrijven Via onze website: www.federatievrijeberoepen.be → doorklikken naar activiteiten.
ondernemers academie Met de expertise va UNIZO
Zaterdag: 17/09, 08/10, 29/10, 19/11, 10/12/2016, bij ALM Antwerpen, Filip Williotstraat 9 - 2600 Antwerpen. 5 dagsessies van 9.30u tot 14.30u: Onthaal vanaf 9u. Broodjeslunch van 11.30 tot 12.30u. Prijs: € 900, met gebruik van KMO-portefeuille € 540
De bouwkundige vrije
beroepers zijn op 10 jaar
tijd (2004-2014) met 21,71% gestegen. Bijna 25%
van de vrije beroepsbeoefenaars bevindt zich boven 65 jaar 56%
van het aantal startende vrije beroepers bevindt zich in Vlaanderen
5,4%
van de vrije beroepen biedt vandaag al een betalende online dienstverlening aan
“Ik denk niet dat je een dokter nog een vrij beroep kan noemen”
Pedro Brugada, topcardioloog met het hart op de tong
“Ik heb het hart op de tong, ik zeg wat ik denk”, besluit Pedro Brugada, ’s lands bekendste topcardioloog, ons gesprek. De woordenvloed die Brugada op ons afstuurde, is inderdaad alles behalve huichelarij. De man heeft een uitgesproken mening over het verschil tussen man en vrouw, multidisciplinariteit, de vrijheid van het vrije beroep en het belang van preventie.
Pedro Brugada, van Spaanse origine, rolde eerder toevallig in de geneeskunde. “Ik wou rond mijn veertiende stoppen met school. Met mijn studentenjob verdiende ik niet genoeg, dus ik wou gaan werken om later de boerderij van mijn ouders te kunnen overnemen. Maar ik mocht niet van mijn moeder, ik moest verder studeren. Ik heb toen vanalles voorgesteld, zoals bijvoorbeeld de kunstacademie. Niets was ok. Ik ben dan maar geneeskunde en filosofie gaan studeren”. Waar hij uiteindelijk een krak in bleek te zijn. “Tot mijn eigen en ieders verbazing haalde ik op alles 10/10. Toen ik mijn punten kwam halen, stond de professor farmacologie de beste studenten op te wachten. Hij vroeg of ik wou komen werken bij de Hoge Raad voor Wetenschappelijk Onderzoek. Vanaf dan zat ik nooit nog in een college. Ik deed experimenten, werkte op de spoed in een ziekenhuis… Op mijn 22
jaar had ik als huisarts meer ervaring dan gelijk welke dokter van 50 jaar.”
Brugada heeft de geneeskunde naar eigen zeggen zien veranderen, afhankelijk van het systeem, het land en het bewind. Van het naoorlogse dictatoriale Spanje, de opkomst van
macht als dokter volledig over aan de administratie. De tijd die je als dokter aan administratie moet spenderen, is niet meer normaal. Doe je het niet, dan word je beboet. Vrije beroepen, dat begint met het woord ‘vrij’. Die vrijheid is zo gerationaliseerd, zo gecontroleerd. Ik denk niet dat je
“De maatschappij is nog niet klaar voor de vrijheden van een vrouw”
het socialisme tot de democratie… De gezondheidszorg in België is volgens hem uitstekend. Maar vooral de manier waarop hier aan geneeskunde moet worden gedaan, frustreert hem mateloos. “Wij geven onze
een dokter nog een vrij beroep kan noemen. Wij zijn slaven geworden.”
Brugada verwijst daarbij expliciet naar de derdebetalersregeling (waarbij de patiënt enkel het remgeld moet betalen, red.) “Waarom is dat nodig?
Voer dan zo’n systeem in voor alle beroepen. Als die mensen dan morgen een brood gaan kopen, dan moeten ze ook niets betalen. Gezondheidszorg is niet gratis. Wij zijn geen paters, maar wij zijn door de socialisten zo behandeld. Wij weten zelf wel wie de sukkelaars zijn. Verplichten is een leugen, dat is de eerste stap om het systeem te gaan generaliseren. En dan is het vrije beroep als dokter gewoon gedaan”.
Brugada verzet zich ook hevig tegen de volgens hem nog steeds bestaande ongelijkheid tussen mannen en vrouwen in de geneeskunde. “Ik heb het Spanje gekend waarbij vrouwen en mannen hetzelfde loon kregen. Hier in België is dat het geval niet. Erg toch dat onder een dictatuur het salaris van een vrouw gelijk is aan dat van een man en onder een democratie niet?” Volgens hem heeft veel te maken met de verwachtingen van
interview
“We moeten onze auto preventief laten keuren, maar ons lichaam niet”
de maatschappij. “De maatschappij is nog niet klaar voor de vrijheden van een vrouw. In theorie ja, maar in de praktijk niet.” Natuurlijk zijn er succesvolle vrouwen, maar die zijn in de minderheid. “En tegen welke prijs? Vrouwen in de geneeskunde haken af. Als je op je 32ste afstudeert, dan ben je een nobody, je hebt nog niets verdiend. Eigenlijk zou je beter elektricien worden, dan zou je meteen meer verdienen. En dan begint het zoeken naar een job. Akkoord, wanneer je eenmaal een job vindt, dan gaat het salaris de hoogte in. Maar vaak moet je daarvoor naar het buitenland en veel uren kloppen. Beeld je nu eens in dat die persoon van 32 een vrouw is en nog geen kinderen heeft. Wat gaat die dan doen? Gaat die voor een paar jaar naar het buitenland vertrekken? Als je een familie wil, dan is geneeskunde geen goede keuze. Veel vrouwen haken af”.
Brugada staat ook bekend als een voorstander van preventieve hartcontrole. “We moeten preventief onze auto laten keuren, maar ons lichaam niet. In een vrachtwagen zitten 400 sensoren, alles wordt gecontroleerd. Maar één ding niet, de chauffeur. Met cardiologie is dat hetzelfde. Als je kinderen onderzoekt, dan vermijd je problemen op latere leeftijd. Vind je niets, dan kan je het kind en de ouders gerust stellen. Maar als je niet controleert, dan ga je ervan uit dat iedereen gezond is. Maar dat zijn de vals negatieven. Want dan valt er op een dag een kind zomaar dood.” Maar het beleid denkt daar anders over. Zo werd een project van hem afgewezen waarbij cardiologen alle lagere schoolkinderen van 12 jaar gratis gingen controleren. Het ‘njet’ kwam er naar eigen zeggen omwille van jaloezie. “Maar mensen zijn niet dom. Ze gaan gewoon rechtstreeks naar de cardioloog. Valt er een voetballer dood, dan krijg je meteen een toevloed van mensen die een controle willen. En wie betaalt dat dan? De overheid. De boomerang keert gewoon in hun gezicht terug”. Patiënten die rechtstreeks naar de specialist gaan en niet eerst naar de huisarts, is volgens Brugada een
gevolg van het systeem. Hij gelooft in communicatie tussen artsen. “Je hebt in België bij wijze van spreken op elke hoek van de straat een dokter of tandarts. Maar we praten niet met elkaar. En ze verwijzen niet door, uit angst om patiënten te verliezen. Kom zeg, waar zijn we mee bezig? In een ideaal systeem diagnosticeert een dokter het probleem. En ofwel lost hij het dan meteen op ofwel verwijst hij door. Zo vermijd je dat patiënten
Er zijn natuurlijk situaties waarbij een solopraktijk werkt. Maar neem nu onze aortakliniek in Brussel. Een patiënt ziet er een hartchirurg, vaatchirurg, cardioloog, radioloog en geneticus. Dat is nodig. Dat is in het belang van de patiënt.” Het feit dat artsen deontologisch niet met andere beroepen dan arts kunnen samenwerken, noemt hij dan weer “een stommiteit”. “Wat is het verschil tussen een dokter en een ingenieur?
“Je hebt in België bij wijze van spreken op elke hoek van de straat een dokter of tandarts. Maar we praten niet met elkaar.”
onnodig lang behandeld worden. En zo kan je veel besparen. Hoeveel patiënten komen niet voor een 4e of 5e opinie. Ze zouden meteen bij de juiste dokter moeten gaan.”
Volgens Brugada moet ook multidisciplinair aan geneeskunde worden gedaan. “Mensen die alleen werken, kunnen patiënten alles wijs maken. Werk je in groep, dan kan je geen domme dingen doen. Multidisciplinariteit is essentieel, maar je mag niet veralgemenen.
Als ik een ingenieur wil aantrekken voor hoogtechnologische apparatuur, wat is daar mis mee? En dan is het toch beter om dat te doen onder de vorm van een vennootschap. Waarom mag dat niet? Omdat wij de fiscus zouden beliegen? Integendeel, het is toch allemaal veel transparanter als je dergelijke samenwerkingen toelaat.”
Eén van de redenen waarom de naam ‘Brugada’ bij de meesten onder ons een belletje doet rinkelen, heeft ongetwijfeld te maken met zijn
veelvuldige media-aanwezigheid. Hij nam deel aan Topdokters, en je leest en hoort hem regelmatig in het nieuws. Kwatongen verwijten hem mediageilheid. “Wat anderen denken, kan me niet schelen. Ik wijs veel interviews af. En als ze mij vragen om op televisie iets te doen dat niet-medisch is, dan weiger ik. Kijk, journalisten hebben een belangrijke taak, ze zijn de vierde macht en ze spelen een rol in de opvoeding van de bevolking. Ik vind dat ik hieraan een bijdrage moet leveren. Zowel positief als negatief. Ik heb het hart op de tong, ik zeg wat ik denk. Dat heeft soms zware consequenties voor mezelf. Maar ik trek me dat niet aan. Via de media mensen informeren, beschouw ik als mijn plicht. Als ze mij iets vragen en ik vind het belangrijk, dan zal ik het zeggen.”
“Wat is het verschil tussen een dokter en een ingenieur? Multidisciplinariteit is essentieel. ”
Nu het aantal elektronische betalingen in ondernemingen zowat de norm zijn, kan u maar beter over betrouwbare betaalterminals beschikken. Kiezen wie die terminals levert, is dus een belangrijke beslissing. Het apparaat moet betrouwbaar en veilig zijn, en de leverancier moet u een goede dienstverlening kunnen garanderen. Om u te helpen een goede leverancier te kiezen, ontwikkelde UNIZO een kwaliteitslabel voor leveranciers die voldoen aan bepaalde minimumeisen inzake klantvriendelijkheid, betrouwbaarheid en veiligheid. Onder meer onderstaande leveranciers ondertekenden het UNIZO charter voor betaalterminalleveranciers.
ontwerpen te komen.”
Geloven uw cliënten u nog?
Vertrouwen verdienen in het vrije beroep anno 2016
“Bedankt voor het vertrouwen”. Zo luidt de titel van het boek dat de Federatie Vrije Beroepen onlangs publiceerde, bij de overdracht van de voorzittersfakkel van Johan De Leenheer naar Marieke Wyckaert. Geen toevallige titel, want ‘vertrouwen’ is één van dé sleutelbegrippen in de relatie tussen vrije beroepers en hun cliënten of patiënten. Maar hoe is het momenteel eigenlijk gesteld met dat vertrouwen? Erkennen cliënten de expertise van hun arts, accountant, architect… nog net zo zeer als vroeger? Welke impact hebben Google, Wikipedia, sociale media… kortom de digitalisering op de vertrouwensrelatie? Hoe ga je hier als vrije beroeper zelf mee om? En met welk resultaat?
Over de graad van het vertrouwen dat cliënten en patiënten stellen in hun vrije beroeper, en de evolutie daarin, zijn momenteel geen recente cijfers beschikbaar. Ook niet bij consumentenorganisaties als bijvoorbeeld Test-Aankoop bij wie we ernaar informeerden. Dus gingen we op zoek naar op zijn minst een indicatie van
de evoluties die zich in dit verband tegenwoordig aftekenen. Daarvoor legden we ons oor te luisteren bij twee vrije beroepers. Wat ervaren zij in hun dagelijkse praktijk?
Leen Janssens, architect
“Mede onder druk van het internet moeten we vaak veel sterker argumenteren”
Leen Janssens is architect en vennoot bij Groep III Architecten in Brugge: “Het geheim van de vertrouwensrelatie met onze cliënten is en blijft onze heel open policy, waarbij we cliënten maximaal bij elke fase van ons ontwerpproces betrekken, waarbij we heel open communiceren over welke stappen we zetten, waarbij we uitleggen waarom we welke keuzes maken, vertrekkend van de briefing en de voorafgaandelijke gesprekken die we met onze cliënten hebben gehad. Cliënten die écht open staan voor onze uitvoerige en transparante communicatie, staan vaak versteld van de verschillende disciplines en expertisedomeinen die bij ons vak komen kijken. Wat de vertrouwensrelatie alleen maar versterkt. En dat is erg belangrijk. Want vooral in de particuliere woningbouw heb je een bepaald segment van de markt voor wie de architect eerder als ‘een noodzakelijk kwaad’ dan een meerwaarde wordt beschouwd. Ze hebben alles al zelf uitgewerkt en
zouden dan willen dat wij dat als architect in een officieel plan gieten ‘zodat ze wettelijk in orde zijn’. ‘Wat kost een plan?’, is dan de vraag die we koud op ons bord krijgen. Alsof je daar zomaar een bedrag kan op plakken. Elk project is anders. Voor dat soort aanpak passen wij met ons bureau. Voor ons staan zowel de kwalitatieve als de praktische en esthetische kwaliteit voorop. Meerwaarde creëren vanuit onze expertise, daar gaat het om. Een bijna blind vertrouwen krijgen van onze cliënten is een absolute voorwaarde om tot de best mogelijke ontwerpen te komen. Want creativiteit laat zich meestal niet vatten in heldere woorden. Je kan zoiets maar zien en ontdekken, wanneer het plan op zijn minst al op papier staat.”
“Over het vertrouwen dat we vandaag als architecten krijgen van onze cliënten, hebben we over het algemeen niet te klagen. Wie niet wenst mee te gaan in
Leen Janssens: “Een bijna blind vertrouwen krijgen van onze cliënten is een absolute voorwaarde om tot de best mogelijke
onze filosofie en aanpak haakt sowieso meestal al voortijdig af. Of we geven zelf aan dat we liever niet aan een project beginnen, wanneer het onderlinge vertrouwen en de verstandhouding niet optimaal blijken. We voelen de laatste jaren wel dat we, mede onder druk van het internet, nog sterker moeten argumenteren en uitleggen wat we doen om onze
is het opletten geblazen. Zo werden we eenmaal geheel onrechtmatig op Facebook aangevallen over een dossier waarmee we totaal niets te makken hadden. We hebben daar toen bewust niet via hetzelfde platform op gereageerd, om het probleem niet nodeloos groter te maken. Ik heb de betrokkene toen rechtstreeks opgebeld. Dat maakte indruk, waarna
“Een bijna blind vertrouwen krijgen van onze cliënten is een absolute voorwaarde om tot de best mogelijke ontwerpen te komen.”
cliënten te overtuigen. Vaak zijn ze zelf al volop gaan grasduinen, bijvoorbeeld, op Google, en denken ze zelf al heel goed geïnformeerd te zijn wanneer ze bij ons komen. Ook voor de impact van sociale media op ons kwaliteitsimago als vertrouwensbasis
er excuses volgden en de aantijgingen meteen verdwenen. Eind goed, al goed, maar het heeft ons wel geleerd dat het bewaken van je reputatie, als basis voor het noodzakelijke vertrouwen, in dit internettijdperk extra inspanningen vergt.”
Vertrouwen wekken als vrije beroeper Volgens architect Leen Janssens
• Wees open en transparant. Betrek je cliënten bij elke fase van de opdracht die je uitvoert en leg uit waarom je welke keuzes maakt.
• Kies je cliënten. Dat klinkt misschien pretentieus, maar is het allerminst. Alleen met cliënten die waarde van de creativiteit en expertise waar je voor staat erkennen en appreciëren, kan je tot realisaties in vertrouwen en tot ieders tevredenheid komen.
• Bewaak je reputatie. Reageer meteen krachtdadig maar gebalanceerd wanneer je als vrije beroeper geconfronteerd wordt met ongefundeerde aantijgingen. Mits de juiste aanpak kan je soms met een sterkere reputatie uit zo’n aanval komen.
TE KOOP
BOUWGROND ZONDER BOUWVERPLICHTING
COMBINEER WERK EN PRIVE
DE KLINGE BAREEL
oppervlakte: 4.420 m²
ideaal voor een zelfstandige praktijk
Adres: Bareel 11, te bereiken via de Polenlaan
beschikbaar ongeveer 6 maanden na voorlopige oplevering. Prijzen incl. notariskosten, BTW en registratierechten.
Contacteer Francis Vanassche T 0473 99 34 06 www.matexi.be - oostvlaanderen@matexi.be
160613_ADV_VrijeBeroeper_DeKlinge_133,5x210.indd
Sociale media-actie ‘Bedankt voor het vertrouwen’ raakt juiste snaar
Naar aanleiding van de Dag van het Vrije Beroep op 26 april, lanceerde de Federatie Vrije Beroepen een positieve sensibiliseringscampagne. Onder de slogan ‘Bedankt voor het vertrouwen’ wilden we het maatschappelijke belang van vrije beroepers benadrukken. Met hun onafhankelijk advies en persoonlijke betrokkenheid zorgen ze ervoor dat cliënten en patiënten echt op hen kunnen rekenen en vertrouwen. Zo leveren vele duizenden vrije beroepers een onmisbare bijdrage aan onze samenleving, die niet altijd gezien of erkend wordt.
Om die boodschap zo breed mogelijk te verspreiden, en om het belang van de vrije beroepen extra in de kijker te zetten, deelden we het beeld hiernaast via de sociale netwerken Facebook, LinkedIn en Twitter. Het beeld kreeg erg veel respons: het werd in totaal meer dan 30.000 keer bekeken en meer dan 200 keer gedeeld. Ook stuurden we een papieren wenskaart naar al onze leden om hen te bedanken voor hun werk.
Een positieve actie die enkel kon slagen dankzij de enthousiaste respons van talloze vrije beroepers. Daarom, nogmaals: bedankt!
interview
Accountant Dries Cannaerts
“Het
blinde vertrouwen is geëvolueerd naar kritisch vertrouwen”
Accountant Dries Cannaerts: “Willen we als vrije beroepers onze reputatie op vlak van expertise – de basis voor vertrouwen – hoog houden, dan zullen we in deze complexe wereld hoe dan ook veel meer met elkaar moeten samenwerken, over de verschillende disciplines heen.”
Dries Cannaerts staat aan het roer van het gelijknamige accountantskantoor in Heist-op-denBerg. “Als accountants zijn we met het geld van ondernemers bezig. Als je in die belangrijke en zeer gevoelige context geen open kaart tegenover elkaar kan spelen, in het volste onderlinge vertrouwen, tja, dan wérkt het gewoon niet. Door onze jarenlang zorgvuldig opgebouwde reputatie van gedegen werk en discretie slagen we er gelukkig in die noodzakelijke vertrouwensband met onze cliënten te creëren en te bestendigen. Mijn vader, Leo, die aan de wieg stond van dit kantoor, legde de basis voor de stevige reputatie die we vandaag in de markt genieten en waarop we intussen volop verder bouwen. Mondaan-mondreclame doet de rest. En we delen onze expertise ook via onze website en op sociale media in, onder meer, blogartikels. Wat eveneens helpt.”
Al staat de vertrouwensrelatie tussen kantoor en cliënten bij Dries Cannaerts geenszins onder druk, toch is er de laatste jaren iets fundamenteel veranderd. “Vroeger waren wij voor veel ondernemers zowat het enige aanspreekpunt als het om hun financieel beheer ging, afgezien van hun traditionele bankier dan. Vanuit een soort blind vertrouwen gingen ze automatisch voort op wat wij hen vertelden en adviseerden. Die tijd is grotendeels voorbij, en maar goed ook. Want blind vertrouwen is zelden goed. Als vrije beroepers hebben we, elk in ons eigen vakgebied, heel wat expertise. En zijn we onderworpen aan een strikte deontologie. Maar dat maakt van ons nog geen goden. Alles wordt alsmaar complexer, waardoor we, ook als vrije beroepers, steeds meer gerichte keuzes moeten maken als het gaat om de specialisaties waarop we ons willen focussen. Waardoor we de expertisedomeinen daaromheen steeds meer aan anderen – vaak ook vrije beroepers – overlaten. Zo kan en wil ik mijn cliënten, bijvoorbeeld, graag adviseren over fiscaal optimaal sparen en beleggen. Met de nodige expertise, uiteraard. Maar als ze op een meer gespreide en complexe manier aan vermogensbeheer willen doen, vind ik het prima als
ze daarvoor in zee gaan met een gespecialiseerde vermogensbeheerder of private banker. Ze mogen mij daarna nog altijd om een ‘second opinion’ komen vragen over de adviezen die ze kregen aangereikt. In alle transparantie en discretie.”
“Willen we als vrije beroepers onze reputatie op vlak van expertise – de basis voor vertrouwen – hoog houden, dan zullen we in deze complexe wereld hoe dan ook veel meer met elkaar moeten samenwerken, over de verschillende disciplines heen. Proactief naar elkaar doorverwijzen, onderling met elkaar van gedachten wisselen. Niet aarzelen om elkaar om raad te vragen… Alleen op die manier kunnen we ook in de toekomst het expertisedomein handhaven, waaraan we onze bijzondere status als vrije beroepers ontlenen, en waarop onze cliënten vertrouwen.”
Tekst Filip Horemans
Vertrouwen wekken als vrije beroeper
Volgens Dries Cannaerts
• Kom naar buiten met je expertise, niet alleen in persoonlijke contacten met je cliënten, maar bijvoorbeeld ook op je website, op sociale media, als expert in gefundeerde en objectieve redactionele artikels.
• Bewaar ten allen tijde de nodige discretie. Niet altijd even makkelijk. Wanneer je als vrije beroeper hebt bijgedragen aan het succes van een cliënt, kan je daar, in tegenstelling tot commerciële ondernemers, geen reclame mee maken. Uiteraard mag die cliënt zelf wel mondaan-mondreclame voor jou maken…
• Durf door te verwijzen naar andere vrije beroepers. Erken de grenzen van je eigen expertise en wees daar ook open en eerlijk over ten aanzien van je cliënten. Zoek allianties met andere vrije beroepers, in verschillende expertisedomeinen en ga samen voor een nog betere dienstverlening.
Joepie! Het wordt eindelijk zomer! Dat betekent dat je binnenkort je deuren openstelt voor stagiairs, maar dat je stiekem met andere zaken bezig bent! Je loopt vast al helemaal warm om je vakantie te plannen. En dat zal voor je stagiairs hetzelfde zijn. Deze zijn vast en zeker al hun festivaltickets aan het bestellen of aan het uitzoeken waar ze vorige zomer dat tentje hebben achtergelaten!
Jawel, met de eerste zonnestralen struinen we in onze verloren uurtjes de websites af die de goedkoopste vluchten aanbieden. Zoeken we de ideale reisbestemming. Of proberen we nu al die tickets aan de beste prijs te krijgen. En sommigen zoeken misschien nog steeds dat tentje ...
Kortom! Je informeert je op voorhand, zodat het deze zomer allemaal lekker op wieltjes loopt. Terwijl je dat doet, denk je wellicht ook aan je stagiair.
Goed nieuws! Je hoeft daarvoor niets meer te doen dan wat je nu al doet. Zenito regelt alles voor jouw stagiair. Stuur hem of haar naar www. startersGPS.be en ga dan gerust door met je vakantieplanning. Naast een overzicht van de te vervullen startersformaliteiten, advies rond jouw sociale zekerheid en aanvullende verzekeringen, vinden ze een schat aan tips en tricks op onze Zenito blog voor startende vrije beroepers en stagiairs.
We verzamelden namelijk heel wat weetjes en schreven tonnen boeiende artikels. Een blog die jou wegwijs maakt in de wondere wereld van het sociaal statuut voor vrije beroepers en het ondernemerschap. We gaan dagelijks op zoek naar wat interessant is voor jou en delen het op onze blog en social media. Je vindt er bijvoorbeeld een aantal handige checklists voor de formaliteiten rond jouw stage als arts, advocaat, tandarts. Of op welke manier je als verpleger wel of niet voor een vennootschap kiest.
Dus laat die zomer maar komen, jij hebt alles alvast goed geregeld, tijdens en daarna..
Meer op blog.zenito.be
Alles wat u moet weten over studentenarbeid
Om verlofperiodes van uw personeel op te vangen, kan u een beroep doen op studenten. Maar waarmee moet u dan allemaal rekening houden?
Contract
Met elke student moet u een afzonderlijke studentenovereenkomst afsluiten. Dit is een schriftelijk contract voor bepaalde duur van minder dan 12 maanden, opgemaakt in tweevoud uiterlijk op het tijdstip waarop de student in dienst treedt. Er geldt automatisch een proeftijd van drie werkdagen. U moet de overeenkomst gedurende vijf jaar bewaren op de plaats van tewerkstelling.
Arbeidsvoorwaarden
De student krijgt uiterlijk op de eerste werkdag een afschrift van het arbeidsreglement en ondertekent hiervoor een apart ontvangstbewijs. De studentenovereenkomst en
het arbeidsreglement moeten de arbeidsduur vermelden. Voor jongeren onder de 18 jaar gelden specifieke regels rond arbeidsduur (bv. nachten zondagsarbeid).
Paritair comité 336 (vrije beroepen) voorziet aparte loonschalen voor studenten. Naast dit loon ontvangt de student ook een tussenkomst in het woon-werkverkeer.
Sociale zekerheid
Als werkgever moet u elke in- en uitdiensttreding van een medewerker aangeven via een Dimona-aangifte. U duidt uitdrukkelijk aan dat het gaat om een student en vermeldt de datum in- en uit dienst en het aantal dagen van tewerkstelling.
Ook op een studentenloon zijn sociale bijdragen verschuldigd. Voor studenten is die bijdrage, zij het onder strikte voorwaarden, beperkt tot een minimum. De werkgeversbijdrage bedraagt 5,42% (bovenop het loon), de werknemersbijdrage bedraagt
2,71%. Beide bedragen worden berekend op het brutoloon aan 100%.
Deze solidariteitsbijdrage geldt enkel indien de student met een studentenovereenkomst werkt tijdens niet-verplichte aanwezigheidsperioden in de onderwijsinstelling. Bovendien mag een student bij alle werkgevers samen niet meer dan 50 dagen per kalenderjaar werken. Voor de telling van het aantal dagen telt het ogenblik van de Dimona-aangifte.
Fiscaliteit
Op een studentenloon dat onderworpen is aan de RSZsolidariteitsbijdrage wordt geen bedrijfsvoorheffing ingehouden. Om nog fiscaal ten laste van zijn ouders te kunnen zijn, mag de student slechts een beperkt inkomen verdienen.
Op zoek naar een jobstudent? Contacteer de experten van ADMB HR Services, zij helpen u graag verder! admb.be/hr-services
“In het bedrijfsleven zouden sommige rechters al lang aan de kant zijn gezet. Magistraten die de rechtzoekende manifest in de kou laten staat, keer op keer, moeten ter verantwoording worden geroepen. Onafhankelijk of niet.”
Lars Bové, commentator in De Tijd.
“Wie in België succesvol is en veel verdient, is bij voorbaat verdacht. Welke jongere haalt het in zijn of haar hoofd om te ondernemen als op die manier naar succes wordt gekeken? Tegen jongeren zou ik dan ook zeggen: ‘Besef dat de welvaart elke dag opnieuw verdiend wordt door creatievelingen en ondernemers en probeer je steentje bij te dragen door zelf te ondernemen.’”
Econoom Peter De Keyzer in De Morgen
“Ik stel voor om bij het begin van elke voetbalwedstrijd de salarissen te projecteren van elke opgestelde speler. Misschien zal de publieke opinie dan ook eens gaan kijken naar hun prestaties gedurende negentig minuten en enkele trainingsdagen. Een onderneming leiden dat is topsport op zijn best.”
Bruno Segers CEO van IrisPact in De Morgen
‘Een dokter kan zijn fouten begraven. Maar het enige wat een architect kan doen, is zijn klanten adviseren om klimop te zetten’
De Amerikaanse architect Frank Lloyd Wright
“In het Oostblok is de criminaliteit gedaald. Logisch, hun gangsters zitten allemaal hier.”
Professor criminoloog Brice De Ruyver in Het Laatste Nieuws.
“Ondernemen heeft er altijd ingezeten. Als kind had ik een labo. Ik maakte plantenextracten met een fles gin. Op een dag had ik een stinkbom gemaakt. Het hele huis stonk. Ik heb wel een paar lappen rond mijn oren gekregen. Maar ik had tenminste ondernemerszin.”
Yvan Vindevogel, medestichter Omega Pharma in De Tijd.
20% korting op alarminstallatie + 1 jaar gratis abonnement op meldkamer
G4S biedt u als UNIZO-lid een korting van 20% (waarde tot € 350 excl. BTW) aan op een alarminstallatie en 1 jaar gratis abonnement op de meldkamer (t.w.v. € 290 excl. BTW).
Speciaal voor UNIZO-leden heeft G4S een alarminstallatie - promotiekit samengesteld met een uitzonderlijke korting van 20%. De promotiekit bestaat uit een binnenen buitensirene, twee detectoren en een afstandsbediening. De installatie kan zowel bekabeld of wireless gebeuren.
Daarbovenop krijgt u 1 jaar gratis abonnement op onze alarmmeldkamer voor een sluitende beveiliging van uw onderneming!
WAAROM KIEZEN VOOR G4S?
• In- en uitschakelen per sms of webapplicatie (wireless)
• Draadloze afstandsbediening
Talloze andere uitbreidingsmogelijkheden (branddetectie,...)
Team van meertalige hoogopgeleide operatoren die 24/7 uw veiligheid garanderen
Professionele installatie door eigen personeel
€ 400 extra korting op KIA bedrijfswagens
Dankzij uw UNIZO-lidmaatschap geniet u van een extra korting van € 400 bovenop de geldende Fleet-condities voor elke 1e KIA aangekocht in 2016 door de onderneming en dit op vertoon van uw UNIZO-lidkaart (vóór de ondertekening van de bestelbon).
€ 100 korting op uw CCV-betaaloplossing
Als UNIZO-lid krijgt u nu tot 100 euro korting bij aankoop of huur van uw CCV-betaaloplossing. Kijk op www.ccvonline.be voor een volledig overzicht van onze betaaloplossingen en geniet tot 100 euro korting.
bij aankoop van een mobiele betaalterminal (CCV Mini)
bij activatie van je eigen webshop (CCV Shop) bij installatie van een betaalterminal in je zaak
“Zonder mijn Bizz Expert had ik daar nooit aan gedacht!”
vraag en antwoord
vraag en antwoord
Btw-tarief op elektriciteit naar 21%. Sinds september betaal ik 21 % i.p.v. 6 % btw op de elektriciteitsfactuur van mijn woning met dierenartsenpraktijk. Kan ik onder die meerkost uit komen?
Eén van de maatregelen van de welbekende taxshift is een stijging van het btw-tarief op elektriciteit van 6% naar 21%. In uw geval gaat het wellicht om een zogenaamd ‘gemengd elektriciteitsverbruik’, d.w.z. deels voor de praktijk, deels privé. In dat geval zijn er twee mogelijkheden: U heeft een professioneel óf een residentieel elektriciteitscontract. Btw-plichtige vrije beroepers kunnen de btw recupereren voor het gedeelte beroepsgebruik. U heeft blijkbaar een residentieel contract gezien u de stijging van het btw-tarief op 1 september 2015 van 6 naar 21% integraal voelde (ook voor het verbruik in uw dierenartsenpraktijk). U laat best berekenen of het in uw situatie voordeliger is om eventueel over te schakelen naar een professioneel contract.
Winwinlening en vrije beroepen
Als tandarts wens ik mijn praktijkruimte te moderniseren. Zijn er bepaalde subsidies of steunmaatregelen waarop ik kan beroep doen of is dit enkel voor grotere KMO’s weggelegd?
Het Agentschap Innoveren & Ondernemen biedt een databank aan met alle correcte informatie over subsidies, financieringsmaatregelen en begeleidingsinitiatieven. Zo omvat deze databank onder andere ook de winwinlening waarbij de overheid particulieren aanmoedigt om achtergestelde leningen te verstrekken – eveneens aan vrije beroepen - met een looptijd van 8 jaar, tot een bedrag van €200.000 (max. van €50.000 per kredietgever). De kredietgever krijgt hiervoor een jaarlijkse belastingkorting van 2,5% en eventueel een eenmalig belastingkrediet van 30% als de kredietnemer het bedrag niet kan terugbetalen. Meer info vindt u op http://vlaio.be/maatregel/winwinlening en via www.connect.vlaanderen.
Raadpleeg zeker ook uw boekhouder/accountant voor advies op maat.
Mijn .be-domeinnaam registreren, hoe doe ik dat?
Ik heb na mijn stagejaren mijn eigen praktijk opgericht en wil nu werk maken van een website. Hoe start ik mijn .be-domeinnaam. Waar moet ik dan allemaal rekening mee houden?
Het registreren van uw .be-domeinnaam is dan inderdaad de eerste stap. Eerst en vooral controleert u best of de naam die u kiest nog vrij is. Dit kan op www.dns.be. Als de domeinnaam die u kiest niet meer beschikbaar is, ziet u op de resultaatpagina van www. dns.be een aantal tips om een alternatief te vinden. Zo kunt u woorden van plaats verwisselen, een koppelteken gebruiken of nv of bvba toevoegen.
Registreer dan zo snel mogelijk de .be-domeinnaam, zeker vooraleer u erover communiceert via bijvoorbeeld naamkaartjes. Op de website www.dns.be vindt u een lijst met registrars, dit zijn bedrijven waar u de registratie kan doen. Met de registratie van de domeinnaam hebt u dan in elk geval de eerste stap gezet voor het aanmaken van een website. Uiteraard zal u rekening moeten houden met de specifieke deontologische regels van uw beroep naar communicatie toe.
Contract van zelfstandige samenwerking wettelijk verplicht?
In mijn kinesitherapeutenpraktijk werk ik samen met een pas afgestudeerde kinesitherapeut. Gezien deze op zelfstandige basis werkt, is het dan nog verplicht dat ik met hem een contract afsluit?
Ik schrijf af en toe een boek, hoe wordt mijn auteursvergoeding belast?
Als advocaat schrijf ik soms boeken over juridische thema’s, in opdracht van een uitgeverij, die me daarvoor een auteurscontract bezorgt. Daarbij houdt de uitgeverij 15 % roerende voorheffing in op mijn auteursvergoeding. Hoe zit dat nu met mijn aangifte in de personenbelasting? Moet ik dat nog aangeven?
U bent niet verplicht een overeenkomst te sluiten met uw zelfstandige medewerker, maar in dit geval ligt de bewijslast bij u als praktijkhouder om te bewijzen dat het niet gaat om schijnzelfstandigheid bij een controle van de sociale inspectie. Tekent u wel een samenwerkingsovereenkomst, dan geldt de wil der partijen om zelfstandig samen te werken en ligt de bewijslast bij de sociale inspectie om de schijnzelfstandigheid aan te tonen. Ik zou u ten stelligste aanraden een overeenkomst op te stellen. Bij een herkwalificatie naar schijnzelfstandigheid loopt u als werkgever immers het volledige financiële risico, niet de zelfstandige medewerker.
Wanneer u als auteur afstand doet van uw auteursrechten, ontvangt u hiervoor een auteursvergoeding van uw uitgever. Die houdt vooraf 15 % roerende voorheffing in, stort dit door naar de fiscus en vult hiervoor een aangifteformulier in. Eenmaal deze formaliteiten vervuld, hoeft u deze inkomsten in principe zelf niet meer aan te geven. U wordt hier ook verder niet meer op belast. Opgelet: deze regel geldt tot een grens van 57.270 euro aan auteursvergoedingen op jaarbasis (na aftrek van 50 % forfaitaire kosten op de eerste 15.220 euro inkomsten en 25 % op de inkomsten tot 30.440 euro). Komt u boven dat bedrag, dan is uw uitgever verplicht 25 % in te houden op die schijf boven 57.270 euro of kan dit als een beroepsinkomen worden belast volgens de progressieve tarieven in de personenbelasting.
DeVrijeBeroeper 15 Vraag&Antwoord
Door Gert Peeters, juridisch adviseur, gert.peeters@federatievrijeberoepen.be
Elektronische maaltijdcheques
Is mijn keuze definitief?
Een kinesitherapeut die langer thuisblijft
Wat zegt Europa?
De fabel van de advocaat en “slecht” recht
Weet u, het gebeurt wel eens dat de wetgever een wettekst aflevert die, om het voorzichtig uit te drukken, verre van perfect is: het is snel moeten gaan; de politieke of maatschappelijke druk was erg groot; de materie is erg complex en dus moeilijk in een wettekst te vatten; of het is gewoon slecht huiswerk – politici zijn ook maar mensen. Of één van de zovele wetgevers waar dit kleine landje zo weelderig in grossiert, kondigt wetgeving af die haaks staat op wat één van de vele andere wetgevers net daarvoor heeft gemeend te moeten regelen: doelbewuste politieke keuze; onwetendheid; ongelukkige samenloop van omstandigheden. Het kan ook gebeuren dat de rechters, op zijn zachtst gezegd, in eer en geweten uiteenlopende opvattingen hebben over de precieze draagwijdte van een juridische regel. Hun maatschappelijke opvattingen verschillen; ze sluiten aan bij een andere stroming in de rechtsleer; elk van hen onderneemt een eerlijke poging om een verouderde regel toe te passen op een nieuwe situatie, maar ze landen niet op dezelfde manier; de wettekst blinkt niet uit in helderheid; of ze vergissen zich - rechters zijn ook maar mensen. Dan kan je als advocaat niet anders dan oprecht zijn tegen je cliënt, en hem deelgenoot maken van je onzekerheid over de juiste betekenis van die wettekst, en dus het risico nemen dat jouw invulling daarvan, hoe omzichtig ook, tot kritiek zal leiden. Je moet hem eerlijk zeggen dat regelgeving A op niveau A bijzonder moeilijk verzoenbaar is met regelgeving Z op niveau Z, en dat daar nog wel eens een botsing tussen regionale titaantjes zou kunnen uit voortvloeien. Je moet hem meegeven dat, hoewel je zelf gelooft in zijn juridisch gelijk, het verre van zeker is dat de rechter te XYZ hem ook gelijk zal geven, want die heeft dat, in eerdere gevallen, al zo vaak niet
gedaan. En een procedure in eerste aanleg inschatten naar kostprijs en duurtijd, is nog iets anders dan een hoger beroep. Advocaten zijn, echt waar, ook maar mensen…
Meestal kijken ze dan wat schuldbewust, het hoofd een beetje schuingehouden, blik niet helemaal recht in de mijne…dan weet ik wat er gaat komen, want ik gaf per slot de voorzet: “Maar meester, daar wordt u toch rijk van, dus u vindt dat toch uitstekend?” Iedere keer opnieuw leg ik dan met handen en voeten uit dat ik dat helemaal niet goed vind: zoals iedere vakman werk ik liefst met goed werkmateriaal, en niet met tweedeklas. En ik blijf vinden dat de eerste taak van de juridisch raadgever erin bestaat het juridisch gevecht –per definitie bron van onzekerheid en grote energieslokop- te vermijden, als het enigszins mogelijk is. En als ik dat juridisch gevecht dan toch moet aangaan, dan doe ik dat opnieuw liever met goede wapens in de hand, en geen kromme wettekst of rechtspraak die alle richtingen opspringt. Dan kan de strijd over de essentie gaan, en dan verdient ze keihard te worden gevoerd.
Alsof de dokter graag met nutteloze medicatie zou werken, of de architect met minderwaardige materialen. Dat hebben we allen gemeen: de vrije beroeper verdedigt ook de waarden van onze maatschappij, en is een belangrijke steunpilaar in de handhaving daarvan. We moeten dus voor onszelf uitmaken wat die waarden zijn, daar pal voor opkomen en er toe bijdragen dat we de instrumenten krijgen die dat mogelijk maken. Slecht recht is daar niet bij, zelfs al worden we daar op korte termijn misschien zelf wat rijker van.
Fabeltje de wereld uit, voorgoed?
Marieke Wyckaert
“Ik blijf vinden dat de eerste taak van de juridisch raadgever erin bestaat het juridisch gevecht -per definitie bron van onzekerheid en grote energieslokop- te vermijden.”
De Vrije Beroeper, de krant voor vrije beroepen, is een uitgave van de Federatie Vrije Beroepen. Verschijnt 4x per jaar.
Contact
e-mail: info@federatievrijeberoepen.be
Tel: 02/21 22 504
Kernredactie: Jan Sap, Gert Peeters, Gretel Van der Looy, Julie Pieters, Simon Gryspeert, Sanderijn Vanleenhove, Nele Muys, Filip Horemans
De redactie van De Vrije Beroeper streeft naar de grootst mogelijke betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie, waarvoor zij echter niet aansprakelijk kan worden gesteld.
Blijf op de hoogte: www.facebook.com/federatievrijeberoepen twitter.com/vrijeberoepen
