Verschijnt
Heb ik de juiste mensen in mijn team?
Een dream team samenstellen is geen sinecure. Pagina 4
Dag van de Ondernemer
Wie de media heeft gevolgd op 21 november, kon er niet om heen: de Dag van de Ondernemer Pagina 7
“Niet wat je kent, maar wie je kent is belangrijk”
Praktische marketingtips voor vrije beroepen in de medische sector. Pagina 10-11
Sectornieuws
ThuisvErPlEgErs zijn gEEn frauDEurs
“ fraude moet aangepakt worden en kan niet getolereerd worden,” reageert l ucien s peeckaert, de voorzitter van de v laamse Beroepsvereniging voor zelfstandige verpleegkundigen ( v Bzv ). “Maar de 140 personen om wie het gaat, moeten ook eerst gecontroleerd worden, vooraleer je deze collega’s kunt veroordelen. Dat de sector onderbetaald is, moet werken met verouderde nomenclatuur en inschalingsinstrumenten, de alsmaar toenemende eisen van de patiënt en/of zijn familie, alsmaar meer ingewikkelde administratie,… a l deze factoren werden spijtig genoeg niet weergegeven door de pers. Wij tolereren het niet langer dat de ganse sector van de thuisverpleging nu bestempeld wordt als fraudeurs.”
“
QuOTE
We mogen af en toe een pikuur geven aan de politiek. Zo weten ze dat de vrije beroepers best meer aandacht verdienen. Negen van de achttien ministers en staatssecretarissen hebben een vrij beroep (gehad). Premier Charles Michel, Didier Reynders en Koen Geens zijn advocaat geweest. Kris Peeters
heeft zijn stage gedaan aan de balie. Dat de advocatuur een populaire sector is in politieke middens, bewijzen ook Hervé Jamar en Marie-Christine Marghem. Daniel Bacquelaine is
dan weer huisarts, net als Maggie De Block. En Elke Sleurs is gynaecologe. Zowat de helft van de federale regering heeft dus voeling met de vrije beroepers. Vertaalt zich dat ook in het re -
geerakkoord? Verderop in dit nummer laten we onze sectoren aan het woord. Zij fileren het regeerprogramma, bekeken door de bril van de vrije beroeper. Pagina 8
Op 27 november verzamelde het congres ‘Forum for the future’ meer dan 4.000 professionals uit de sector van de economische beroepen: interne en externe accountants, erkende boekhouders, erkende boekhouders-fiscalisten, belastingconsulenten, bedrijfsrevisoren en iedereen die actief is in de boekhouding, fiscaliteit, audit en financiën. Ook de Federatie Vrije Beroepen was present. Op onze stand kon u terecht voor informatie rond onze belangenbehartiging, activiteiten, opleidingen en het UNIZO-lidmaatschap. Onze infosessie ‘10 tips om succesvol te associëren’ kende een groot succes
met meer dan 60 deelnemers, een teken dat dit thema, waar we met de Federatie reeds jaren rond werken, nog steeds sterk leeft onder de economische beroepsbeoefenaars. In 2015 voorzien we met de Academie voor het Vrije Beroep een opleiding van vier namiddagen speciaal voor economische en juridische beroepsbeoefenaars. We gaan in op thema’s zoals: het waarom, hoe en wat van associaties; de juridische context van de associatie; het begin en einde, inbreng en vergoeding en ten slotte de dagelijkse werking van een samenwerkingsverband. www.academievrijberoep.be
“Het best worden psychotherapie en antidepressiva gecombineerd, maar als de patiënt deze aanpak niet ziet zitten moet psychotherapie de voorkeur krijgen.” Dat schrijft het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) in een aanbeveling over de behandeling van depressie. Het KCE onderzocht de doeltreffendheid van psychotherapie, alleen of in combinatie met antidepressiva.
Indien er toch gekozen moet worden, dan best voor de psychotherapie. “De studie bevestigt wat we al langer verkondigden, het is nu cruciaal dat de komende federale regering de toegang mogelijk maakt tot die psychologische interventies,” zegt Koen Lowet, gedelegeerd bestuurder van de Belgische Federatie van Psychologen. Het probleem is echter dat die interventies niet toegankelijk zijn voor het merendeel van de bevolking. Voor een consult bij een psycholoog betaalt u al gauw rond de 60 euro, waarvoor er geen terugbetaling is. En dan werken die psychologen vaak al onder de kostprijs van hun consult. Ze vragen dan ook dat de nieuwe federale overheid nu snel werk maakt van een terugbetaling voor die psychologische interventies.
“Het blijft schrijnend vast te moeten stellen dat veel van onze cliënten zichzelf financieel pijn moeten doen om de meest aangewezen behandeling te kunnen krijgen voor hun problematiek. Dat hou
je anno 2014 toch niet voor mogelijk? Het blijft in dit land gemakkelijker om pillen te slikken of een psychiatrische opname te regelen, dan een psychologische behandeling op te starten bij een psycholoog bij jou in de buurt,” aldus Lowet. De nood van de Belgische bevolking blijkt immers groot. Volgens de Nationale Gezondheidsenquête kampt 1 op de 3 Belgen met psychische moeilijkheden. Het verbruik van antidepressiva is met 40 % gestegen in de afgelopen jaren.
Er zijn niet veel mails die ik bewaar. Maar de mail die ik in november 2012 doorgestuurd kreeg van een zelfstandige vertaler-tolk en die gericht was aan een federaal minister, heb ik wel bijgehouden.
Ik citeer: “Ik ben niet meer betaald door Justitie sinds juli en dit wordt stilaan dramatisch. Ik hou al mijn betalingen af en betaal enkel nog op rappels, wat mijn goede naam ook niet ten goede komt. Ik annuleer allerlei betalende netwerkactiviteiten, lidmaatschappen… Vorige maand heb ik mijn BTW doorgestort en volgende maand moet ik weer mijn sociale bijdragen betalen, die ik misschien best niet riskeer om achter te houden? Ik moet mijn belastingen betalen – een groot bedrag –en ben vorige week naar de Ontvanger geweest om te vragen of ik uitstel kan krijgen. Ik kan nu uitstel krijgen tot eind januari, maar moet wel intresten betalen. Ik zou eventueel met een verzoekschrift een uitzondering kunnen bekomen, maar ik begin eerlijk gezegd de moed te verliezen bij deze toestand.”
We zijn twee jaar verder en niets is veranderd, wel integendeel. Vanuit de Federatie Vrije Beroepen hebben we samen met de betrokken beroepsorganisatie reeds veelvuldig aangedrongen op een correcte betaling door de overheid. Tevergeefs. En dat de vele overheden krap bij kas zitten, daar heeft de betrokken zelfstandige dienstverlener geen boodschap aan. Als er een prestatie gevraagd wordt en als die ook netjes wordt uitgevoerd, dan mag men er toch van uitgaan dat die zal worden betaald? Bovendien zijn het vaak opdrachten die fundamenteel zijn voor de goede werking van een openbare dienst. Bijstand door een tolk op een proces is zelfs een mensenrecht. En vooral: diezelfde overheden verwachten van diezelfde dienstverleners dat ze hun belastingen en sociale zekerheid wél correct en tijdig betalen.
Déjà vu? Du jamais vu! Ik mag hopen dat alle betrokken overheden, op alle niveaus, die opdrachten uitschrijven voor ondernemers of vrije beroepen, deze correct en op tijd betalen. Het is genoegzaam bekend dat laattijdige betalingen één van de belangrijkste oorzaken van faling is. In deze tijden, waar iedereen de mond vol heeft over het belang van competitiviteit, moet de overheid hierbij het goede voorbeeld geven. Het federaal regeerakkoord - waarover u in dit nummer meer te weten komt – gaf al aan dat ze dit zou doen. We zullen niet nalaten de vele vrije beroepers die deze regering rijk is, er tijdig op aan te spreken.
Het samenstellen van een goed (lees productief en gelukkig) team is geen sinecure. Als leidinggevende moet je rekening houden met heel wat criteria om tot een “Dream team” te komen. De vraag is dan natuurlijk: hoe zorg ik ervoor dat ik de juiste mensen heb in mijn team?
• Nuchter, ordelijk en taakgericht
• Praktisch ingesteld, harde werker
• Ageert snel, soms te snel
• Nood aan duidelijke afspraken, ritme en regelmaat
• Slecht in het onderhouden van relaties
• Fabrikanten en ondernemers
• Veel waarde aan logica, ideeën, analyse
• Oplossingsgericht, nauwkeurig en kritisch
• Gestructureerd, loopt niet op de zaken vooruit, strategisch
• Niet altijd even praktisch ingesteld, soms koel en afstandelijk
• Juristen en ingenieurs
teamrollen
Elke persoon heeft een eigen functioneringsstijl die zijn gedrag en prestaties bepaalt. Deze stijl wordt bepaald door vaste aangeboren voorkeuren en zorgen er ook voor dat elk teamlid een unieke waarde heeft binnen de groep. Bij het samenstellen van je team moet je dan ook aandachtig zijn voor de verschillen in stijl en moet je op zoek gaan naar complementariteit. Eenmaal je als leidinggevende een inzicht krijgt in de interactie tussen verschillende teamleden en hun rol binnen het team, zal je dit inzicht kunnen gebruiken om je team tot betere prestaties te leiden.
een team kan maar goed functioneren als het de juiste aansturing krijgt.
de ideale leider kan duidelijke doelstellingen formuleren, geeft vertrouwen en weet gebruik te maken van de talenten van de groep.
• Veel waarde aan interactie met anderen, relaties, samenhorigheid
• Aandacht voor details, perfectionist, bewaakt kwaliteit
• Houdt van zekerheid, moeite met beslissingen nemen op kritieke momenten
• Goed in ‘tussen de regels lezen’, zorgt voor wij-gevoel in een team
• Commerciëlen/verkopers
• Veel waarde aan ideeën, innovatie, creativiteit, passie
• De wereld van de mogelijkheden, gevoelig aan prikkels
• Heeft moeite met concretiseren, twijfelaar
• Pioniers en wetenschappelijke onderzoekers
Goed functionerende teams bestaan uit mensen die elkaar aanvullen én tegengewicht bieden!
Carl Gustav Jung bepaalde 4 functioneringsstijlen. Neem je huidige team onder de loep en probeer hen in te delen in één van bovenstaande volgende kwadranten. Heb je vooral doeners, denkers, voelers of zieners in jouw team van medewerkers? Ben je zelf eerder een taakgerichte, introverte denker of eerder een mensgerichte, extraverte voeler? Onderzoek de stijlen van je teamleden en ga na of hun stijl past bij de taken die ze uitvoeren en of je over een complementair dan wel eenzijdig team beschikt.
1 Denk goed na over je eigen stijl: dit leert je veel over jezelf en over hoe je omgaat met anderen. Probeer je eigen leidinggevende stijl en communicatiestijl aan te passen aan de verschillende rollen binnen je team.
Stel Stel jezelf de vraag: ‘Wel type personen heb ik nodig in mijn organisatie?’ Zoek absoluut geen kopie van jezelf, maar probeer persoonlijkheidsstijlen en capaciteiten af te stemmen op de taken die dienen vervuld te worden en op de organisatiecultuur. In een goed team past de combinatie van kwaliteiten en eigenschappen van de teamleden precies bij de taken waar ze aan werken.
3 Stel een evenwichtig team samen. Een team moet bestaan uit verschillende rollen om tot prestaties te komen. Heb je teveel personen met eenzelfde stijl dan zal dit een rem worden op je organisatie, de sleutel is dus om te zoeken naar complementariteit. Een goed samengesteld team houdt zichzelf in balans. Iedereen kan bezig zijn met waar hij/zij goed in is en teamleden vullen elkaar aan.
4 Denk erom dat elke stijl een eigen aanpak heeft van werk en communicatie met collega’s en met de leidinggevende.
5 Bij het samenstellen van een team kan je uiteraard niet met elk criterium rekening houden. Lijst daarom op voorhand, in volgorde van belangrijkheid, de vereiste competenties en attitude op.
6 Probeer zo “bewust” mogelijk je team samen te stellen, hoe beter je team is samengesteld en afgestemd op elkaar en op de te vervullen taken hoe beter de prestaties die ze zullen neerzetten.
a uteur: Charlotte Pollet
Wat maakt van een team een team?
• Een goede inzet van ieder teamlid om een duidelijk gezamenlijk doel te behalen
• Onderling vertrouwen en verbondenheid
• Begrip voor wederzijdse afhankelijkheid met een goede kennis van de competenties en persoonlijkheden van alle teamleden.
• Open communicatie, bereidheid tot uitwisselen van kennis en informatie en openheid voor zowel positieve als negatieve feedback
• Respect voor elkaars plus- en minpunten en eenieders inbreng
• Een duidelijke taakverdeling en duidelijk omschreven rollen
• De autonomie om zichzelf als team te kunnen evalueren en zelf bij te sturen
teamleden kunnen beter op elkaar inspelen als ze elkaars sterktes en zwaktes kennen. Het stelt hen in staat om beter gebruik te maken van de verschillende kwaliteiten binnen het team.
U kan steeds een beroep doen op GRATIS begeleiding en advies voor het ontwikkelen of optimaliseren van uw personeelsbeleid. Neem contact op met charlotte.pollet@federatievrijeberoepen.be
ESF
Het slotevent ‘Waarom het gras bij jou niet groener is … Hoe zorg je ervoor dat de beste mensen bij jou willen werken?’ op 28 november was een groot succes. We brachten werkgevers uit het vrije beroep, HR-consultants en stakeholders uit de sector samen op een namiddag gevuld met interessante workshops rond motivatie, aanwerving, ‘baas zijn’, etc. Afsluiter van het event was VDAB-topman Fons Leroy, met een gesmaakte uiteenzetting over de trends op de arbeidsmarkt in het algemeen, maar ook in de sector van het vrije beroep. Dit project loopt eind december ten einde. Maar uiteraard blijven we onze opgebouwde expertise ter beschikking stellen. U kan bij ons terecht met allerhande vragen over personeelsbeleid, zelfstandige samenwerking of het paritair comité 336. Bovendien vindt u op onze website de HRM-toolkit met GRATIS fiches vol praktische tools, tips & tricks om uw personeelsbeleid verder te ontwikkelen en professionaliseren. Voor meer informatie, neem contact op met charlotte.pollet@federatievrijeberoepen.be
In 2014 breidt het web uit met duizenden nieuwe extenties.
De traditionele TLDs zoals .com, .net, .biz en .info krijgen uitbreiding van nieuwe extensies zoals onder andere .vlaanderen, .shop en .green. Als ondernemer hebt u op die manier de keuze uit duizenden nieuwe combinaties aangezien alles voor het dot (.)-teken beschikbaar wordt. Grijp nu uw kans en pre-registreer domeinnamen naar uw keuze in nieuwe extensies zoals .paris, .music, .gent en .hotel. Gratis en vrijblijvend!
Meer weten over de nieuwe domeinnamen? Meneer Bosmans legt er u alles over uit.
www.meneerbosmans.be
www.combell.com/newdomains - info@combell.com
België: 0800-8-5678
Wie de media heeft gevolgd op 21 november, kon er niet om heen: de Dag van de Ondernemer. Een dag om ondernemers te bedanken voor hun durf en doorzettingsvermogen en om het mooie aan ondernemerschap onder de aandacht te brengen. Elke derde vrijdag van november wordt vanaf nu de ‘Dag van de Ondernemer’. Symbool van de dag was een tattoo, om zich te outen als ondernemer. Ook de Federatie Vrije Beroepen steunt het initiatief van UNIZO. Onder meer deze vrije beroepers plaatsten met plezier hun tattoo, en brachten zo een flinke scheut ‘vrij beroep’ in op de Dag.
Karel Tobback Notaris
Nadine Naeye Grafisch vormgever
Ludo Vanoppen Advocaat
Els Rogiers Dierenarts
Kris Baetens Directeur NAV
Kati Lamens Architect, voorzitter NAV
André Mestrum
Philippe Decroock
Stefaan Hanson Tandarts Tandarts Uitvoerend voorzitter VVT directeur VVT
Sarah Noelmans Diëtiste, coördinator VBVD
Tanja Callewaert, Diëtiste, voorzitter cel zelfstandigen VBVD
Daniël Kroes Bedrijfsrevisor, voorzitter IBR
Negen van de achttien ministers en staatssecretarissen hebben ervaring (gehad) als vrije beroeper (zie cover). Maar heeft de federale regering in haar beleidsnota ook voldoende rekening gehouden met de noden en wensen van de vrije beroepers? We vroegen het aan de Orde van Vlaamse Balies, het Instituut van de Accountants en Belastingconsulenten, de Vlaamse Architectenorganisatie en de Algemene Pharmaceutische Bond.
a PotHeK er S
‘Samen het verbruik van psychofarmaca terugdringen’
Positief:
• Het terugdringen van het verbruik van psychofarmaca. “In een tijd van kostenbeperking willen we zeker ons steentje bijdragen”, zegt Dirk Vos, secretaris-generaal van de Algemene Pharmaceutische Bond (APB) “De apotheker wil bijdragen aan het betaalbaar houden van de gezondheidszorg door het bevorderen van een rationeel en efficiënt gebruik van geneesmiddelen, onder meer: geneesmiddelgebonden problemen vermijden door het juiste gebruik van het juiste geneesmiddel, op het juiste moment, rationele en therapeutisch verantwoorde keuzes, therapietrouw bevorderen.”
• De regering zal de rol en de onafhankelijkheid van de apothekers versterken. Overleg tussen arts en apotheker zal eveneens worden aangemoedigd.
• Het huidige vergoedingssysteem wordt geëvalueerd met het oog op een correcte honorering van de zorgverstrekkende rol van de apotheker.
Aandachtspunten:
• De goede spreiding van apotheken moet verzekerd blijven zodat een minimale schaalgrootte van elke apotheek garant kan staan voor een goede zorg voor de patiënt. De spreidingswet (KB van 25 september 1974) bepaalt dat er enkel nieuwe apotheken gevestigd kunnen worden op basis van vastgelegde demografische en geografische criteria. APB vraagt dat deze uitzonderingsclausule uit de wetgeving wordt geschrapt.
• De invoering van het nieuwe vergoedingssysteem was gekoppeld aan een dubbel engagement: vanwege de minister: economische stabiliteit voor de sector, en vanwege de apothekers: kwaliteit van de diensten verbeteren door het uitwerken en toepassen van een kwaliteitshandboek. “Wij zijn onze belofte nagekomen”, stelt Vos. “We stellen echter vast dat het aantal afgeleverde verpakkingen vermindert, gekoppeld aan een toename van de gemiddelde verpakkingsgrootte. De behandelingsduur is daardoor langer geworden. Bijgevolg moet het basishonorarium eveneens worden aangepast. Dat is niet gebeurd. In het KB is nochtans voorzien dat bij de bepaling van het basishonorarium bepaalde criteria, waaronder de duur van de behandeling, kunnen worden opgenomen. APB vraagt met aandrang dat het basishonorarium wordt aangepast in functie van de behandelingsduur, opdat de beroepsgroep zou kunnen blijven investeren in de kwaliteit van de farmaceutische zorg ten voordele van de patiënt.”
Conclusie:
“Wij werken graag mee aan een kwaliteitsvolle, betaalbare en toegankelijke gezondheidszorg en aan een grondige hervorming van diverse aspecten van de structuur van de gezondheidszorg. In deze algemene principes kunnen we ons als apothekerskorps vinden maar vragen we ook actief betrokken te worden.”
‘Eindelijk een beroepsaansprakelijkheid voor alle bouwpartners’
Positief:
• Federaal minister van Werk, Economie en Consumentenzaken Kris Peeters wil de verzekering beroepsaansprakelijkheid verplicht maken voor alle bouwpartners. Dat staat in zijn beleidsnota. “Zo’n verzekering komt enkel maar ten goede van de consument. Wij juichen dit initiatief dan ook toe”, aldus Kris Baetens, directeur van NAV, de Vlaamse Architectenorganisatie. “Bizar genoeg is de verplichting tot verzekerd zijn op vandaag enkel voor de architect bij wet opgelegd. Het Grondwettelijk Hof oordeelde nochtans in 2007 al dat dit een discriminatie betekent ten aanzien van de architect.”
Aandachtspunten:
• Herdefinieer de taak van de architect. Hij/zij zit opgezadeld met een taakomschrijving die dateert uit 1939 en hopeloos achterop hinkt bij de realiteit van vandaag. Nieuwe vormen van opdrachtgeverschap en samenwerking zoals publiek-private samenwerking en de uiteenlopende design & build-formules hollen de rol van de architect uit. Een herdefiniëring van zijn taak, om andere samenwerkingsvormen mogelijk te maken, dringt zich op.
• Tegenover de wettelijke taak en brede aansprakelijkheid van de architect moet een correcte vergoeding staan. De beste manier om dat te garanderen, is de invoering van minimumerelonen. Wettelijk is dat perfect mogelijk op basis van een dwingende reden van algemeen belang. Zo hanteert bijvoorbeeld Duitsland een dergelijke regeling voor architecten en ingenieurs.
• Stel faire spelregels op voor wedstrijden en aanbestedingen. Deelnemen aan wedstrijden kost architectenbureaus handenvol geld. De overheid moet de werklast voor wedstrijden en offertes binnen redelijke perken houden of voorzien in een aangepaste vergoeding.
• Het recentste regeerakkoord voorziet in een hervorming van de Orde van Architecten. In het voorstel wordt de structuur echter niet vereenvoudigd, maar complexer gemaakt. Onze voornaamste punten van kritiek: een hervorming van de Orde zonder overleg met de basis kan niet, de lidgelden moeten verminderd worden, de huidige deontologie is verouderd en moet aangepast worden aan de bouwrealiteit, de werking van de Orde van Architecten moet volledig transparant zijn, de rechten van de architecten moeten beter gewaarborgd zijn.
• De architecten moeten ten allen tijde de mogelijkheid hebben om zich te verdedigen tegen handelingen van de Orde die hun belangen schaden.
conclusie:
“Het akkoord is positief, maar de intenties moeten nu snel worden omgezet in krachtdadige maatregelen en beslissingen.”
‘Verder
Positief:
• “Het IAB (Instituut van Accountants en Belastingconsulenten) neemt graag de uitgestoken hand aan zoals dit blijkt uit het regeerakkoord,” zegt Bart Van Coile, ondervoorzitter van het IAB. Zo wordt er gesproken van een evaluatie van de Wet op de Continuïteit van de Ondernemingen (WCO). De huidige jonge wet bevat heel wat onduidelijkheden die voor verbetering vatbaar zijn. Niettemin is het belangrijk om het huidig accent van de preventieve rol van de accountant te blijven onderlijnen.
• De strijd tegen de ernstige fiscale fraude is een strijd die ook voor het IAB en haar leden een continu aandachtspunt is. We zijn dan ook verheugd dat men daar ook de intentie heeft om een duidelijker kader te schetsen voor de erkende beroepsbeoefenaar door het toepassingsgebied van het begrip ernstige fiscale fraude in de witwaswet te verduidelijken.
• De regering belooft werk te maken van de loonkostenhandicap.
• Daarnaast kunnen accountants en belastingconsulenten, bij uitstek de adviseurs van de KMO-onderneming, de volgende zinnen uit het regeerakkoord toejuichen: “Ondernemers zijn mensen die risico’s nemen. Wie onderneemt, creëert meerwaarde voor zichzelf en voor anderen, de basis van welvaart en welzijn.”
• De voorstellen om de liquidatiebelastingen om te zetten naar een anticipatieve heffing zijn positieve initiatieven die de KMO ten goede kunnen komen.
Aandachtspunten:
• Ook wat de administratieve vereenvoudiging betreft, wenst het IAB haar medewerking te verlenen. Het is goed om verdere stappen te zetten in een digitale samenleving. Evenwel willen we hier een kritische noot plaatsen. De huidige toepassingen zoals Tax-on-Web, Biztax enzovoort geven in het dagelijks gebruik teveel problemen waardoor ergernis en tijdverlies ontstaan voor de accountant-belastingconsulent. Nieuwe initiatieven voor administratieve vereenvoudiging zijn welkom, maar oude toepassingen moeten voorzien worden van voldoende middelen opdat de bruikbaarheid verbeterd wordt.
• Een grote uitdaging wordt de in het regeerakkoord aangekondigde tax-shift. Het is vandaag een veel gebruikt woord en het is een onderwerp dat goed doordacht en met veel overleg gerealiseerd moet en kan worden. Het is een unieke kans om een deel van de modernisering te realiseren van de fiscaliteit. • Graag wensen we ook het klein zinnetje in het regeerakkoord te onderlijnen: “de regering ondersteunt het principe van fiscale stabiliteit”. Iets waar de sector naar uitkijkt. Met grote blijheid lezen we ook dat de regering verder werk wenst te maken van de taxificatie, zoals opgestart onder het initiatief van toenmalig minister van Financiën Koen Geens. We hopen dan ook dat de vier werkgroepen van de taxificatie in de komende periode nu ook daadwerkelijk uit de startblokken mogen komen. Maar ook de laatste berichten in de pers van minister van Overtveldt worden met blijheid onthaald. Of het nu gaat over de initiatieven van de 309%, stelsel verworpen uitgaven, btw-boete systeem en de visie van goede trouw van de belastingplichtige in plaats van de kwade trouw..., het zijn allemaal elementen die in een constructieve geest bespreekbaar worden en waarvoor het IAB dankbaar de uitgestoken hand tot overleg aanvaard en hier dan ook met positieve ingesteldheid aan wenst mee te werken.
Conclusie:
“We staan zeer positief tegenover het regeerakkoord. Al mag de administratieve vereenvoudiging en fiscale stabiliteit niet in tegenstrijd zijn met de aangekondigde maatregelen. We herhalen ook graag dat de fiscaliteit door iedereen kan uitgeoefend worden zonder respect van enerlei regels en dat enkel de erkende beroepsbeoefenaar, buiten de deontologische plichten, ook nog eens de strijd tegen witwas respecteert. We kijken uit naar de uitgestoken hand en willen intensief meewerken.”
‘Kwantumsprong
Positief:
• Er wordt volop ingezet op een grondige informatisering van de rechtbanken wat rechtstreeks invloed heeft op het werk van een advocaat. “Hier werken we graag aan mee”, aldus Dominique Matthys, voorzitter van de Orde van Vlaamse Balies (OVB). “Wij verwachten hier veel van en noemen het de kwantumsprong naar de 21ste eeuw. Vorm justitie om tot een modern apparaat zodat de advocaat zoveel mogelijk elektronisch kan werken met zijn dossiers, zodat die op een veilige wijze met andere diensten gedeeld en geraadpleegd kunnen worden.“
• De regeringspartijen willen inzetten op bemiddeling om procedures zoveel mogelijk te voorkomen. Dat kan de OVB alleen maar aanmoedigen. De advocaat is immers gewoon te onderhandelen en te bemiddelen en heeft het grote voordeel een inschatting te kunnen maken van wat nadien fout kan lopen en dus in een rechtbankprocedure kan uitmonden. “We zijn zeer verheugd dat de nieuwe regeringsploeg eindelijk voldoende middelen zal uittrekken voor de geïnterneerden. Ze belooft aangepaste infrastructuur en zorg. De Orde ijvert hiervoor al jaren. Dat zijn positieve voornemens.”
Aandachtspunten:
• De OVB bezorgde de vorige minister van Justitie kant-en-klare wetteksten voor de hervorming van de tweedelijnsbijstand, maar die kregen geen gevolg. De nieuwe regering wil hier opnieuw werk van maken. De OVB leest graag dat de kwaliteit van de dienstverlening voor de burger en de vergoeding van de advocaat moeten worden gegarandeerd. De Vlaamse advocatuur verwacht daarom veel van de beloofde “duidelijke, eerlijke en billijke vergoeding” voor advocaten. Jammer genoeg opnieuw binnen een gesloten enveloppe, ook al komen meer en meer rechtzoekenden in aanmerking voor juridische tweedelijnsbijstand. Binnen de gesloten enveloppe is er sprake van een verplicht aantal proDeodossiers voor advocaten-stagiairs. Indien het om gratis werk zou gaan, vindt de OVB dat onaanvaardbaar.
• De regering Michel I wil de rolrechten en griffierechten hervormen wanneer iemand met een rechtszaak start. De Orde hoopt dat de toegang tot de rechtbank voor iedereen gegarandeerd blijft en geen extra drempels worden ingebouwd.
• De OVB heeft grote vragen bij de invoering van een procedure om schuldig te pleiten, louter om middelen te besparen. De Vlaamse advocatuur is volledig gekant tegen zittingen van raadkamer, kamer voor inbeschuldigingstelling en correctionele zaken in de (nieuwe) gevangenissen. Onder het mom van kostenbesparing en veiligheid wil deze regering de bevolking doen geloven dat wie voor een rechter verschijnt in een gevangenis zonder vooroordeel zal worden beoordeeld. Als iemand in de gevangenis een proces krijgt, impliceert dat dat die persoon als gevaarlijk wordt aanzien en er kans is op ontsnapping.
conclusie:
“De Orde van Vlaamse Balies heeft enkele bedenkingen, maar is algemeen positief verrast over de regeringsplannen voor justitie. De nieuwe minister van Justitie zal op de medewerking en de know how van de Orde kunnen rekenen.”
Als zorgverstrekker staat de patiënt en zijn belang centraal. Maar waarom kiezen patiënten voor uw collega en niet voor uw praktijk? Google, reclame en klantenbelevenis spelen een alsmaar grotere rol bij het kiezen van een zorgverstrekker. Marketingadviseur Peter Desmyttere illustreert hoe je aan marketing kan doen, binnen de deontologische grenzen van het beroep.
Een groot luik binnen de marketing speelt zich af rond communicatie: communicatie via het internet, netwerking en reclame maar ook via klantenbelevenis.
“Alles leidt naar jouw website”, aldus Peter Desmyttere. “De website moet het centrale speerpunt zijn van je marketing”. Maar beginnen doe je niet zomaar. Zoals je met een financieel plan naar de bank stapt, begin je ook hier met een plan. Een marketingplan. Voor je aan alles begint, raadpleeg je best de deontologische code of plichtenleer want in de eerste plaats ben je
een zorgverstrekker en vermijd je best elke commerciële overdrijving in je communicatie. Een onderdeel van je marketingplan is bijvoorbeeld de merknaam. Een merknaam kan je persoonlijke naam zijn of een verwijzing. Let er vooral op dat hij kort, mak kelijk uitspreekbaar is en vooral een link heeft met de activiteit die je uitoefent.
En dan is er de website nog. Een website is niet “goed” als enkel het design sexy is. Klantvriendelijk heid, resultaatgerichtheid en google-vriendelijkheid (hoog scoren binnen Google) zijn criteria voor een goede website en vergeet zeker niet de call to action. Op de homepagina plaats je best het koepelverhaal of de elevator pitch: een korte beschrijving van de diensten, specialiteiten maar ook hetgeen je niet aanbiedt. Stel jezelf altijd de vraag wat een surfer zoekt op je website en wees duidelijk in je navigatie/menu van de website.
Wanneer je als patiënt gaat zoeken naar een zorgverstrekker, vind je graag het aanbod onmiddellijk terug. Probeer daarom ook in te spelen op de behoeften van de bezoeker.
Een voorbeeld: Thuisverpleging x staat voor kwalitatieve verpleging met een hart in regio X, specialist in specifieke wondzorgen, stomazorg, bandages, diabetesopvolging, palliatieve zorgen. Zorgkwaliteit en zorg op maat zijn voor ons als thuisverpleging zeer belangrijk. Maar ook voor al uw dagelijkse zorgen zoals toilet, inspuitingen, wondverzorging, opvolgen medicatie kunt u bij thuisverpleging X terecht.
Google is een slimme zoekmachine die jouw website zal screenen op zoekwoorden en die elke dag jouw website bezoekt. Probeer dan ook zoveel mogelijk zoekwoorden in de websiteteksten te verwerken, maak werk van titels en vermeld de regio waarin je werkzaam bent. Nieuwsfeiten regelmatig (tweemaal per maand minstens) toevoegen op je website, levert een hogere ran king op bij Google. Je kan ook gebruik maken van Google AdWords. Een (betalende) tool die laat zien aan hoeveel mensen uw advertentie is weergegeven en welk percentage doorklikt naar je website. Een gratis onderdeel is de Google Adwords Zoekwoordplanner, een hulpmiddel om bijvoorbeeld historische statistieken op te vragen, de potentiële prestaties van een zoekwoordenlijst te bekijken, … En verder, maak zeker gebruik van de Google Analytics (gratis). Hiermee krijg je inzicht in hoe patiënten jouw website gebruiken, hoe ze er op terechtkomen maar ook hoe je ervoor kunt zorgen dat ze terugkeren. Volgens Peter Desmyttere leve-
1 Keep it simple 2 Kies een geschikte merknaam
3 Zet de belangrijkste informatie bovenaan je website
4 1 onderwerp per pagina
5 Maak je call to action zo groot en duidelijk mogelijk
6 Gebruik Google AdWords en Google Analytics
7 Plaats regelmatig nieuws op je website (maar kopieer niet klakkeloos) 8 Geef tips en advies via je facebookpagina 9 Hoe groter je netwerk, hoe meer business 10 Prioriteiten stellen 10 Tips
Veel heeft te maken met juiste positionering en, daaraan verbonden, een goede communicatie. Tijdens één van de cursussen van de Academie voor het Vrije Beroep, een initiatief van UNIZO en Federatie Vrije Beroepen, bracht marketingadviseur Peter Desmyttere een gesmaakte workshop boordevol praktische tips.
“Voor mij waren het drie interessante namiddagen. We hebben er veel bruikbare informatie gekregen en Peter heeft dit op een aangename manier gebracht. Ik ben tot de conclusie gekomen dat marketing in de thuisverpleging kan en zelf noodzakelijk is. Marketing is dan ook veel meer dan alleen maar reclame voeren, maar een gericht werkstuk. De analyses binnen mijn bedrijf nemen toe, op die manier vergaren we betere inzichten en ontwikkelen we een nieuwe, moderne visie. Als gevolg daarvan komt er ook een nieuwe, aangepast vorm van communicatie. We ontdekten een nieuwe uitdaging die we niet hadden ontwikkeld zonder deze opleiding, georganiseerd door de federatie vrije beroepen.”
Johny Vanvlijmen Zelfstandige verpleegkundige
“In de gezondheidszorg ligt de klemtoon op kwaliteitsvolle zorg. En zo hoort het ook. Het communiceren van deze kwaliteit en het bestendigen van een positie is voor medische vrije beroepers allesbehalve evident. Wie zijn we als praktijk? Wat maakt ons bijzonder? Op welke manier communiceren we hierover? Welke rol speelt sociale media in positionering en hoe gebruiken we de mogelijkheden die deze kanalen bieden ten volle? Welke partnerships zijn zinvol en hoe bouwen we deze het beste uit? Marketing – en communicatiestrategieën worden in onze sector dikwijls niet bewust ingezet. Dit o.a. omwille van het taboe, gebrek aan kennis en daarmee samenhangend de negatieve connotatie verbonden aan woorden als ‘reclame’ en ‘strategie’. Deze opleiding biedt handvaten om de trend in de praktijk te doorbreken. In drie halve dagen kreeg ik bruikbare tips en praktische adviezen die op een overzichtelijke manier samenvloeiden tot een marketingstrategie toegepast op onze specifieke situatie. Binnen mijn praktijk kwam het geleerde al snel van pas bij het uitwerken van ons laatste project: www.psychepolis.be.”
Vicky Beyaert Psychiater
ren de sociale media meer op door meer tijd te steken in je website, dan in bijvoorbeeld een facebookpagina. Dit wil niet zeggen dat het nutteloos is, maar als je bedenkt wat een mogelijke patiënt kan zoeken, zal een website belangrijker zijn. Meer nog, patienten kiezen of ze je willen volgen of niet. Maar ook hier weer zal een facebookpagina een impact hebben op de score in Google. Tips? Wees zeer informatief en entertainend. Mogelijke onderwerpen om via sociale media te delen zijn: informatie over je praktijk, events, nieuws uit je sector, realisaties,wist-je-datjes. Werken met een nieuwsbrief kan interessant zijn, denk er dan wel aan dat men zich makkelijk moet kunnen uitschrijven.
Netwerken maakt ook deel uit van communicatie. “Niet wat je kent is belangrijk, maar wie je kent”, citeert Desmyttere de Duitse schrijver Sigmund Graff. Persaandacht, het delen van ken nis, partnerships tot het echte netwerken op events maken deel uit van ‘communicatie via netwerking’. Ook reclame hoort daar bij, maar is in de medische sector net iets minder van toepassing. En wat met “klantenbelevenis”? Zeer belangrijk om mee te nemen is dat dit al begint vanaf het eerste contact met jouw praktijk (via website, telefonisch contact, bereikbaarheid, parking, ingang, begroeting, …). En zorg er ook voor dat je je huisstijl over al doortrekt: van visite -
In het Sociaal Vrij Aanvullend Pensioen (Sociaal VAP) zijn er naast pensioenopbouw ook aanvullende waarborgen voorzien bij arbeidsongeschiktheid. Wat als u al een verzekering Gewaarborgd Inkomen heeft? Sluit het ene het andere uit?
In het Sociaal VAP krijgt u bovenop een rust- en/ of overlevingspensioen extra aanvullende waarborgen. Deze verschillen van aanbieder tot aanbieder. Het gaat bijv. om deze voordelen: • ingeval van arbeidsongeschiktheid wordt het aanvullend pensioen verder betaald; • u ontvangt een extra uitkering bij arbeidsongeschiktheid; • alsook een uitkering als u het slachtoffer wordt van een ernstige ziekte (kanker,…).
Het Gewaarborgd Inkomen garandeert een uitkering wanneer u economisch gezien invalide wordt.
kaartje, web site tot folder en meer. In 2015 zal de academie voor het vrije beroep een reeks opleidingen aanbieden specifiek voor de zorgsector, in kader van het project ‘Een zorgzame start’. Meer hierover binnenkort op onze website.
a uteur: Gretel Van der l ooy
Als u nog geen verzekering Gewaarborgd Inkomen heeft, neem dan in ieder geval een Sociaal VAP in overweging. De toetreding tot het Sociaal VAP is ook niet afhankelijk van enig medisch onderzoek en/of vragenlijst zoals bij een Gewaarborgd Inkomen. Een Sociaal VAP is ook geen reden om geen verzekering Gewaarborgd Inkomen af te sluiten of om een bestaand Gewaarborgd Inkomen op te zeggen. De twee zijn complementair.
De nieuwe sociale bijdrageberekening vanaf 2015
Vanaf 2015 worden de sociale bijdragen berekend op het inkomen van het jaar zelf, voorheen was dit op de inkomsten van 3 jaar geleden.
Voor de bijdrageberekening van het (Sociaal) VAP wijzigt er niets: het inkomen van 3 jaar geleden blijft voor gevestigde zelfstandigen steeds de grondslag.
Meer info ?
Contacteer Jannick Beyens, tel. 02 21 22 224 jannick.beyens@zenito.be www.zenito.be/aanvullendpensioen
De Federatie Vrije Beroepen, aangesloten bij UNIZO, is dé representatieve interprofessionele organisatie voor het vrije beroep. Uw belangen als vrije beroeper, daar draait het bij ons om. Daarnaast vindt u bij ons tal van activiteiten en krijgt u informatie op maat. Deze vrije beroepers hebben de meerwaarde van hun lidmaatschap al ontdekt.
Caroline Croo, tandarts
“Al van in mijn jeugd ben ik overal in geëngageerd. In de Federatie Vrije Beroepen zitten tandartsen, dokters enzovoort. Wij zijn geen handelaars, maar zorgverstrekkers. Toch wel een groot verschil dus met veel UNIZOleden. Daarnaast vind ik netwerken heel belangrijk. Door het doorschuiven van Elke Sleurs naar federaal kwam ik in het Vlaamse Parlement. Ik was niet rechtstreeks verkozen maar kon wel mijn tweede plaats als opvolger bevestigen door een hoog aantal stemmen. Ik zou nooit zoveel stemmen gehaald hebben louter en alleen via mijn netwerk van tandartsen.”
Wouter De Maegt, landmeter-expert
“Als zelfstandige of ondernemer moet je regelmatig snel correcte beslissingen kunnen nemen, ook over zaken die niet meteen in je vertrouwd vakgebied liggen. Je kan dan onmiddellijk terugvallen op een (sectoroverschrijdend) netwerk van professionelen die voor dezelfde uitdagingen hebben gestaan en je daarbij gerichte en bruikbare tips of informatie geven. Dat was zowat de belangrijkste reden waarom ik gekozen had voor de aansluiting en eerlijk gezegd: ik heb reeds enkele malen in de beschikbare ‘bibliotheek’ gesnuffeld, een workshop gevolgd en aan een aantal bijeenkomsten deelgenomen en heb nog geen dag spijt gehad van mijn aansluiting.”
Geert Van Rysseghem, partner-bedrijfsrevisor
“Via de Federatie Vrije Beroepen kom ik op een informele manier via netwerkevents, infosessies, … in contact met andere vrije beroepers wat voor mijn eigen accountancy-/auditpraktijk inspirerend en verrijkend werkt. Naast de eigen beroepsvereniging (IAB/IBR) is de Federatie – die verschillende vrije beroepen groepeert – ook een belangrijk spreekbuis naar de politiek of andere stakeholders toe. Zonder deze belangenorganisatie zouden wij als vrije beroepers veel minder gehoord worden. Tenslotte publiceert de Federatie dikwijls nuttige infobrochures, naslagwerken die overkoepelend voor alle vrije beroepen van toepassing zijn. Deze info is voor mij nuttig om te weten wat er leeft binnen het vrij beroep.”
Jeroen De Bell, advocaat
“Als voorzitter van UNIZO Zemst vind ik het belangrijk dat de belangen van handelaars binnen een gemeente worden behartigd, via tussenkomsten. Die verbondenheid is belangrijk. Ik ben advocaat, en dus vrije beroeper, maar ik voel me evenveel ondernemer als wat de mensen verstaan onder een klassieke handelaarondernemer. Ook ik word op alle mogelijke manieren geconfronteerd met diverse aspecten van ondernemerschap en bekijk ons kantoor dan ook als een echte zaak.”
Hubert Bijnens, architect
“Het lidmaatschap van de Federatie Vrije Beroepen verruimt je blik op je eigen beroepspraktijk. De oogkleppen die ontstaan door te lang op de eigen akker te staren, vallen weg . Dit geeft zuurstof, stimuleert je bij een verdere uitbouw, en geeft je tegelijk zekerheid en zelfvertrouwen.”
Alle info over het lidmaatschap vindt u ook op www.federatievrijeberoepen.be
Hendrik Vijncke, kinesitherapeut
“Ik heb een eenmanszaak, maar ben een sociaal type en vind dat er een band is tussen de verschillende vrije beroepers. We moeten samen vooruit, niet als individu. Dankzij de Federatie hebben we een groter platform om ons beroep uit te oefenen en verder uit te bouwen.”
Ir.-architect ALLARD SCHWENKE van Atelier ASA uit Antwerpen
NAV, de Vlaamse architectenorganisatie, verenigt ruim 2.750 architecten. Zij kunnen rekenen op onze belangenbehartiging en dienstverlening op maat. Als ontwerper, maar ook als ondernemer. Bij NAV zelf, maar ook bij UNIZO. Samen werken we aan een bloeiend en creatief architectenbedrijf.
www.architectenmetkarakter.be
“architectuur is een business en moet dus rendabel zijn. Hoe meer uren je klopt, hoe penibeler de rendabiliteit van het bureau.”
jasper s enaeve, beginnend architect, in nav news
“Het aantal vissen in de vijver neemt af, maar het aantal vissers blijft. Het gevolg is dat er in de bouwsector wordt gewerkt voor bloedprijzen.”
Kurt g eens, CEO a annemingen verelst, in Trends
“Het feit dat ik arts ben en dat vak zo ter harte neem, trekt mensen aan. Dokter ben je voor het leven.”
Maggie De Block, minister van volksgezondheid en s ociale z aken, in Knack
de Vrije Beroeper, de krant voor vrije beroepen, is een uitgave van de Federatie Vrije Beroepen. Verschijnt 4x per jaar.
c ontact
e-mail: info@federatievrijeberoepen.be tel: 02/21 22 504
Kernredactie
Mikaël Soinne, c harlotte Pollet, g ert Peeters, Jan Sap, g retel Van der l ooy
Vormgeving
Proforma a dvertising bvba danny.laureys@proforma.be tel: 015/52 91 10
Fotografen
Studio dann, l uk c ollet, Saskia Vanderstichele, dental Mission, foto’s via de U ni Zo -regio’s
Verantwoordelijke uitgever
Federatie Vrije Beroepen VZW, Willebroekkaai 37 1000 Brussel
a dverteren in d e Vrije Beroeper?
c ontacteer reclameregie trevi n V, t homas l annoo, Tel 09/360 62 16 • 09/367 49 88 thomas.lannoo@trevi-regie.be
de redactie van de Vrije Beroeper streeft naar de grootst mogelijke betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie, waarvoor zij echter niet aansprakelijk kan worden gesteld.
Blijf op de hoogte
www.facebook.com/federatievrijeberoepen twitter.com/vrijeberoepen
> Onze elektronische nieuwsbrief
> www.federatievrijeberoepen.be
adMB-colUMn
Een nieuw jaar, nieuwe regeringen en dus nieuwe maatregelen. Wat heeft 2015 voor werkgevers in petto? Een greep uit de vele wijzigingen.
Indexsprong
In 2015 is er een éénmalige indexsprong. Wanneer de spilindex in het voorjaar overschreden wordt, zullen de uitkeringen en lonen dus niet geïndexeerd worden. In de sector van vrije beroepers bestaat er geen verplichte indexering voor de hogere lonen. Dit is dus enkel van belang indien u uw medewerker het minimumloon betaalt of een eigen indexmechanisme toepast.
Lagere werkgeversbijdragen
De nieuwe regering wil tegen het einde van de legislatuur de sociale lasten op loon (basispercentage) doen dalen van 33% naar 25%. De vorige regering besliste al om de forfaitaire structurele vermindering te verhogen vanaf 1 januari 2015. De nieuwe regering wil deze maatregel met 1 jaar uitstellen en zo integreren in de vooropgestelde vermindering van het basistarief. Een concrete invulling hiervan moet nog volgen. Daarnaast wil de overheid de bestaande rsz-korting voor de aanwerving van de eerste drie medewerkers versterken.
Verstrenging van de Vlaamse premie 50+
De huidige aanwervingspremie wordt vanaf 1 januari 2015 niet langer toegekend voor aanwervingen van 50- tot 54-jarigen die minder dan 1 jaar werkzoekend zijn.
Verstrenging tijdskrediet en landingsbanen
Het bestaande tijdskrediet zonder motief kan verder genoten worden, maar dan wel zonder uitkeringen en zonder gelijkstelling voor pensioen. Het tijdskrediet mét motief blijft behouden mét recht op uitkeringen én een volledige gelijkstelling voor pensioen aan het laatst verdiende loon. Er is voortaan wel een strengere controle op de motieven en de loopbaanvoorwaarden. Het recht op gemotiveerd tijdskrediet zou wel uitgebreid worden met 12 maanden wanneer één van volgende motieven voorhanden is: de zorg voor een kind tot de leeftijd van 8 jaar, palliatieve zorgen, bijstand of verzorging van een zwaar ziek of gehandicapt gezins- of familielid.
De leeftijdsvoorwaarde om de arbeidsduur te kunnen verminderen tot aan de pensioenleeftijd, de zogenaamde landingsbanen, wordt voor de eerste aanvragen vanaf 1 januari 2015 opgetrokken van 55 naar 60 jaar. Uitzonderingen die een lagere leeftijd voorzagen, zullen niet meer mogelijk zijn. De uitzonderlijke landingsbanen tussen 50 en 54 jaar zullen dus, net als de landingsbanen tussen 55 en 59 jaar, uitdoven.
Brugpensioen
Op 1 januari 2015 verstrengen de algemene stelsels van brugpensioen (‘stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag’) op 60 jaar en op 58 jaar. De leeftijdsgrens wordt opgetrokken tot 62 jaar. De grenzen van de brugpensioenstelsels op 56 jaar voor zware beroepen of met een lange loopbaan verhogen naar 58 jaar in 2015 en naar 60 jaar in 2017.
Wat met het eenheidsstatuut?
Na de gelijkschakeling van de opzegtermijnen en de afschaffing van de carensdag, volgt er in 2015 een verdere harmonisering van de statuten arbeider en bediende. Het gaat daarbij vooral om de regels rond het gewaarborgd loon, de jaarlijkse vakantie, de tijdelijke werkloosheid en het collectief arbeidsrecht. We noteren hierbij vooral dat het de intentie is rekening te houden met de financiële impact voor alle betrokken actoren. De door de nieuwe regering geplande invoering van 2 maanden gewaarborgd loon in geval van ziekte (intussen weliswaar uitgesteld naar 2016) staat daar wel haaks op.
Meer info
De komende weken en maanden zullen de regeringen deze maatregelen verder uitwerken. Blijf op de hoogte via www.admb.be en nieuwsbrieven (admb.be/inschrijven).
Doe dit eindejaar eens internet cadeau en geniet van het fiscale voordeel.
In contact blijven met vrienden en collega’s, flexibel werken, online shoppen, reizen boeken... u kunt het uw medewerkers allemaal cadeau doen. Kies dit eindejaar voor internet als cadeau en geniet als werkgever volop mee dankzij het fiscale voordeel.
Ontdek er meer over op proximus.be/internetalscadeau
Door gert Peeters, juridisch adviseur, gert.peeters@federatievrijeberoepen.be
elektronische maaltijdcheques
Is een definitieve keuze verplicht?
Als ik nu kies voor elektronische cheques, kan ik dan later nog op mijn keuze terugkomen?
Ja. De wet zegt heel duidelijk dat dit kan. Hou er wel rekening mee dat vanaf 1 januari 2016 de papieren maaltijdcheque volledig verdwenen zal zijn. Veel zin zal het dus niet hebben om op uw keuze terug te komen. In bepaalde gevallen werd deze keuze vastgelegd in een CAO op sector-niveau. In dat geval moet deze CAO de modaliteiten bepalen volgens dewelke de keuze kan worden omgedraaid. Voor het paritair comité vrije beroepen (PC 336) werd hier geen CAO voor afgesloten.
Is de Europese richtlijn al omgezet?
Ik ben zelfstandig kinesitherapeut en heb er voor geopteerd om langer dan acht weken thuis te blijven na de bevalling van mijn tweede kindje. Jammer genoeg krijg ik slechts acht weken uitkering van het ziekenfonds + dienstencheques. Er is nochtans een EU richtlijn 2010/41/EU die gelijkheid tussen loontrekkende en zelfstandige voorschrijft op vlak van pensioen en moederschapsrust. De overheid moet deze richtlijn binnen de twee jaren omzetten naar Belgische wetgeving. Hoe komt het dat deze richtlijn nog niet is omgezet ?
Deze werd wel degelijk omgezet.
Het systeem van de moederschapshulp waarbij 105 gratis dienstencheques worden toegekend (ter waarde van 22,30 euro per dienstencheque) laat toe
om thuis beroep te doen op een huishoudhulp en valt om die reden onder het toepassingsgebied van artikel 8, lid 4 van de Richtlijn. De waarde van de 105 dienstencheques stemt overeen met een uitkering van zeven weken arbeidsongeschiktheid en geeft dus een evenwaardig voordeel. Op deze manier is de Belgische wetgeving in overeenstemming met de Europese Richtlijn.
onze architectenpraktijk overweegt thuiswerk in te voeren
Wat zijn de regels?
Als architectenpraktijk overwegen we thuiswerk in te voeren. Stel nu dat dit geen succes blijkt: Mag ik dit thuiswerk weer afschaffen?
Het is zeker mogelijk om thuiswerk een bepaalde periode uit te testen. Daarbij is het vooral belangrijk goede afspraken te maken met alle personeelsleden en van bij het begin duidelijk te stellen dat het om een ‘experiment’ gaat dat beperkt is in de tijd. Vermeld een duidelijke einddatum van het experiment waarna een evaluatie zal volgen. Spreek ook duidelijk
af dat u het systeem tijdens die testfase te allen tijde kan bijsturen, bijvoorbeeld van twee dagen per week overstappen naar één dag, zonder daarover met de betrokkenen te moeten onderhandelen. Zet alle afspraken over het experiment ook op papier. Leeft u die regels na, dan kan u de testfase op de afgesproken vervaldag zonder meer beëindigen.
In 2014 breidt het web uit met duizenden nieuwe extenties.
De traditionele TLDs zoals .com, .net, .biz en .info krijgen uitbreiding van nieuwe extensies zoals onder andere .music, .shop en .cafe. Als ondernemer hebt u op die manier de keuze uit duizenden nieuwe combinaties aangezien alles voor het dot (.)-teken beschikbaar wordt. Grijp nu uw kans en pre-registreer domeinnamen naar uw keuze in nieuwe extensies zoals .paris, .music, .gent en .hotel. Gratis en vrijblijvend!
Meer weten over de nieuwe domeinnamen? Meneer Bosmans legt er u alles over uit.
www.meneerbosmans.be
www.combell.com/newdomains - info@combell.com
België: 0800-8-5678