

• Un programa de alto nivel de la mano de ESIC con el objetivo de realizar un plan personalizado de acción para cada farmacia.
• Diseño formativo enfocado a adquirir competencias reales en todas las áreas de gestión y dirección de una oficina de farmacia.
• Metodología docente dinámica con itinerarios y seminarios personalizados a las necesidades de cada grupo.
• Pensado para titulares de farmacia, segundas generaciones o farmacéuticos con una clara intención de gestionar una farmacia a corto o medio plazo.
Desde FEDEFARMA capacitamos a las farmacias para mejorar la rentabilidad de sus farmacias, digitalizarlas y empoderar su rol sanitario a través de la formación y los servicios.
Más de 90 años de experiencia nos avalan dando respuesta a las necesidades de las farmacias, innovando y mejorando su competitividad y asegurando la continuidad del canal farmacia.
ESIC impulsa el liderazgo intelectual y práctico de las empresas, instituciones y administración pública, colaborando en sus procesos de transformación o adaptación, gracias a su experiencia como institución educativa en el área de los negocios.
Su estrecho vínculo con el tejido empresarial nos configura como este partner de valor que conoce perfectamente el contexto empresarial y social, así como las necesidades reales de las empresas e instituciones que lo componen.
Desde ESIC capacitan al talento de las empresas para dirigir y gestionar equipos, proyectos y clientes, en entornos cambiantes y ágiles en un contexto digital e impactados por tecnologías disruptivas.
Nos hemos fijado en ESIC por 6 áreas de mayor impacto en el presente y futuro de las organizaciones y de las que son expertos.
MANAGEMENT
Cultura | Dirección|
Gestión | Organización
Finanzas | Habilidades
CUSTOMER
Marketing | Ventas | E-Commerce | Atención al Cliente | Customer Experience
TECHNOLOGY
Blockchain | IA
Big Data | IOT | VR | AR
SOSTENIBILIDAD
Económica | Social | Medioambiental
INNOVACIÓN
EMPRENDIMIENTO
Metodologías
Procesos de Innovación Ágil Cambio Mindset
DATA
GOVERNANCY
Calidad | Privacidad |
Ciberseguridad | Compliance
Por eso creemos que la sinergia entre FEDEFARMA & ESIC es el elemento más diferenciador y de valor del programa. Un programa que combina la formación de negocio y la realidad de la farmacia.
Módulo 8.
Innovación y servicios de valor añadido “Una nueva etapa en la farmacia”
Módulo 1.
Análisis estratégico “Redescubre tu farmacia”
Módulo 2 .
Gestión de compras “Optimiza tu stock”
Módulo 7.
Gestión legal y fiscal “Con menos, más”
Módulo 6.
Liderazgo y gestión del equipo
“Alinea y compromete tus colaboradores”
Módulo 5.
Técnicas de dinamización: “Da vida a la farmacia”
Módulo 3.
Gestión económica “Mejora tu rentabilidad”
Módulo 4.
Transformación
digital : “Nuevos retos para el presente y futuro”
El diagnóstico: Definición de la situación de partida.
Diseñar un modelo de análisis ágil y práctico de campos de mejora Fijar objetivos cuantitativos y cualitativos para sus Oficinas de Farmacia Establecer un cronograma y un plan provisional a lo largo del curso. Proyecto final: llegar al plan de desarrollo de su farmacia y presentarlo ante una Comisión Especialista y Asesora.
15 HORAS
Acompañamiento Consultoría Integral
Se basa en cuatro grandes áreas por el desarrollo de la hoja de ruta personalizada en cada caso
DISEÑO
DIAGNÓSTICO
Definición de la situación de partida:
Conocer la realidad de la farmacia y obtener los indicadores claves financieros y comerciales
Planificar la hoja de ruta: Definir y concretar aspectos de mejora, a desarrollar a corto y medio plazo que ayuden al crecimiento de la farmacia
SEGUIMIENTO
Apoyo en el diseño de la hoja de ruta: Soporte individual con seguimiento para la puesta en marcha de las mejoras detectadas
PRESENTACIÓN DEL PLAN
Valoración del plan: Evaluación del proyecto por parte de un equipo de expertos y comisión asesora.
El Diagnóstico: definición de la situación de partida de la farmacia. Las variables analizadas sobre las que se establece la hoja de ruta son:
• Entorno de la farmacia
• Entorno de oferta
• Análisis de tipologías de cliente y paciente de la zona de influencia
CLIENTE/PACIENTE
• Análisis del cliente actual
• Análisis del proceso de compra del cliente (Customer Journey & Experience)
• Momentos de la verdad y contacto.
• Comunicación y promoción a través de medios digitales
• Bases de datos, explotación de los datos
• Gestión de la relación con el cliente
• Programas de fidelización
• Acciones promocionales
• Activos digitales
• Orientación al cliente digital
• Medición de tráfico
PUNTO DE VENTA
• Diseño y layout
• Presentación información de producto
• Procesos logísticos
• Generación de contenido
• Tecnologías utilizadas
• Procesos de innovación
PROCESO DE VENTA
• Atención al cliente y paciente
• Medios de pago
• Experiencia de información
• Entrega producto
• Packaging influencia
• Captura de Leads
• Madurez de venta digital
• Fidelización de clientes
IMPACTO FINANCERO
• Estados financieros
• Análisis económicofinanciero
• Control de gastos
• Decisiones operativas sobre un producto/encargo y sobre el precio.
• Control de presupuestos
• Cultura de la farmacia sostenible
• Eficiencia energética
• Reducción de la huella de carbono
• Trazabilidad de productos
• Nivel de productos sostenibles
• Comercio equitativo y economía circular
Retails Tours
Tutorías
Seminarios
Talleres
Seguimiento Plan Individual
Nuestro programa está formado por profesionales que ejercen la función directiva y/o consultoría en empresas y conocedores de la realidad del sector farmacéutico.
También cuentan con experiencia como docentes avalados por alumnos y empresas con excelentes niveles de satisfacción.
VÍCTOR VALENCIA
Consultor Estratégico, CEO Fundador de Entorno & Estrategia
JUAN ANTONIO SANCHEZ Economista Asesor Fiscal, Socio Fundador Taxfarma
DOLORS LÍRIA
Vicedecana del Colegio Oficial de Psicología de Catalunya
ALBERT LLAURADÓ Analista Consultor, Director de Retail&Sell Out Fedefarma
CRISTINA CASAS Marketing Director & Executive MBA Fedefarma
GERALDINE GARCIA Sales & Marketing Director Farmapremium
RICARDO GARCÍA Director Cajamar Innova, Subdirector de Innovación
IRENE AROLA Farmacéutica & Psicológa, Consultora Fedefarma
MIQUEL BORRÁS Chief Commercial Officer Fedefarma
Judit Sanchéz Farmacéutica Directora del Programa
HORARIO Formato intensivo: Sesión un miércoles al mes. 9-14h + 15-20h
FECHA DE INICIO VALENCIA 18/10/2023
BARCELONA 25/10/2023
FECHA FINAL VALENCIA 05/06/2024
BARCELONA 12/06/2024
PFG EXPERIENCES
Los interesados en el programa podrán asistir de forma gratuita a las sesiones de presentación para experimentar de primera mano el programa.
Conferencias de temas de interés como ejemplo de los contenidos del programa. Presentación de módulos formativos, la metodología y los ponentes.
Los interesados en el programa podrán acceder a entrevistas con responsables de ESIC y de FEDEFARMA.
En estas podrán comprobar si su perfil encaja con el objetivo del programa y ampliar información, resolver dudas, etc.
Precio del programa : 3200 € *
Precio para socios Fedefarma : 2560€*
( El precio incluye matrícula + Docencia)
La formación en ESIC gira en torno a la plataforma multicanal, pero priorizando la formación presencial, como Fedefarma.
Todos los contenidos del programa estarán disponibles a una sección exclusiva por los inscritos a:
5 h. de duración
• Análisis de situación
• Análisis de potencialidad
• Plan Estratégico e Innovador para la Inteligencia competitiva de la farmacia
VICTOR VALENCIA
Consultor Estratégico, Ceo Fundador de Entorno&Estrategia
5 h. de duración
• El stock y su gestión como activo comercial y financiero
• El aprovisionamiento inteligente desde la cooperativa
• Gestión del stock desde el coeficiente de rentabilidad
ALBERT LLAURADÓ Analista Consultor, Director de Retail & Sell Out Fedefarma15 h. de duración
• Finanzas estratégicas para nofinancieros desde los Titulares de la Oficina de Farmacia
• Gestión de la rentabilidad para Titulares de Farmacia y su control desde la simplicidad
• Los planteamientos de objetivos económicos y financieros para la Titularidad
RICARDO GARCÍA
Director Cajamar Innova, Subdirector de Innovación
Agroalimentaria Cajamar
VÍCTOR VALENCIA
Consultor Estratégico, CEO
Fundador de Entorno & Estrategia
• El MK digital aplicado a la Oficina de Farmacia y su aprovechamiento de forma realista y cómoda
• El plan de comunicación digital para pacientes/clientes de las Oficinas de Farmacia
• Ciberseguridad y ciber vulnerabilidad en las Oficinas de Farmacia y en el ámbito de la Titularidad
GERALDINE GARCIA Sales & Marketing Director FarmapremiumCRISTINA CASAS
Marketing Director & Executuve Mba Fedefarma10 h. de duración
• La Oficina de Farmacia como medio de activación comercial orientada a los nuevos modelos de mercado
•
El paciente/cliente como eje de la atención/animación desde la dispensación-activa motivacional
•
Marketing integrativo de 360º aplicado al relanzamiento 0,0 de éxito de la oficina de Farmacia
VICTOR VALENCIA
Consultor Estratégico, Ceo Fundador de Entorno&Estrategia
IRENE AROLA
Farmacéutica & Psicóloga, Consultora Fedefarma
de duración
• Captación/selección de RRHH desde modelos de oferta para disponer de las mejores candidaturas
• Creación, gestión y liderazgo paso a paso de RRHH de alto rendimiento en Oficina de Farmacia
• Modelos de trabajo avanzado para mejorar la productividad
DOLORS LÍRIA
Vicedecana del Colegio Oficial De Psicologia De Catalunya
5 h. de duración
• Análisis de ratios financieros y económicos que ayuden a la toma de decisiones empresariales en tu Oficina de Farmacia
• Conocimiento de forma fácil y sencilla, de las claves para optimizar la fiscalidad de tu Oficina de Farmacia
• La Oficina de Farmacia como herramienta de gestión económico fiscal desde el ámbito familiar
• Agencia Tributaria y Oficina de Farmacia
JUAN ANTONIO SANCHEZ
Economista Asesor Fiscal, Socio
Fundador Taxfarma
5 h. de duración
• Identidad social de la Oficina de Farmacia como herramienta de captación de nuevos clientes/pacientes
• Las campañas de salud 360º desde la Oficina de Farmacia como herramienta de posicionamiento
• La segmentación estratégica como elemento clave para el desarrollo de servicios innovadores y de valor añadido
• Cómo provocar ventas sin ejercer presión y aportando valor a los clientes/pacientes
VÍCTOR VALENCIA
Consultor Estratégico, CEO