ENGAGEMENT PÅ MANGE MÅDER

Nye livssituationer og geografiske skift fører tit til ændringer i det frivillige engagement. En åben samtale om engagementet hos ledere og andre voksne giver grobund for bedre fællesskaber.

Engagement er en bærende kraft i alle slags FDF-arbejde. Engagement er kernen, når en pilteleder finder den bedste udgave af sig selv tirsdag efter tirsdag, og når et udvalgsmedlem afsætter flere weekender for at planlægge et landsdækkende arrangement. Og engagement er nødvendigt, når et bestyrelsesmedlem arrangerer julebasar og søger midler hos menighedsrådet.

Der er meget på spil, når talen falder på vores engagement, for engagementet er én af de valutaer, vi handler med på frivillighedens markedsplads – ligesom eksempelvis anerkendelse og fællesskabsfølelse. FDF har ikke en fast beskrivelse af lederrollen, og derfor er det vigtigt at give plads til samtalen om engagement hos ledere og andre voksne – både for at give plads til, at nogle kan bevæge sig op ad engagementstrappen og påtage sig nye opgaver, og til at andre kan bevæge sig ned i perioder, hvor andre dele af livet kræver opmærksomhed.

Reflektionssp Rgsm L

Har I en åben samtale om, hvor stort engagement, I hver især kan byde ind med i den kommende tid?

Er der plads til forskellige grader af engagement i jeres voksen- og lederfællesskab?

Hvordan opretholder i et givende fællesskab på tværs af forskellige typer engagement?

Engagementstrappen illustrerer, at man kan engagere siginogetpåforskelligemåder.Johøjereoppåtrappen, desstørreengagementet.Denviserogså,atengagement udvikler sig i faser, som skal indtænkes, hvis man vil øge det frivillige engagement eller tiltrække nye kræfter.

KILDE: BORGERLYST.DK

Engagement ændrer sig helt naturligt over tid, i takt med at livssituationer ændrer sig. En ung leder har mere tid og energi til FDF i sabbatåret efter ungdomsuddannelsen end en nybagt forælder med fuldtidsjob og forpligtelser i familien. Og undervejs i livet kan der opstå alle mulige andre situationer, der påvirker den enkeltes muligheder for at engagere sig –helt uafhængigt af lysten til det.

Geografiske Skift

I mange tilfælde vil nye livssituationer også føre til geografiske skift. Det kan være en flytning fra barndomsby til studieby, eller det kan være, at et nyt job åbner nye muligheder i en anden del af landet.

Særligt i de geografiske skift kommer den enkelte til at overveje sit engagement: Har jeg lyst til at træde ind i et nyt kredsfællesskab? Går jeg i spænd med de andre ledere? Hvor meget vil jeg binde mig til? Kan jeg finde nogen andre at starte en ny kreds sammen med?’ Og den nye kreds kommer til at stille sig selv andre spørgsmål: Er vores fællesskab tilstrækkeligt åbent og imødekommende for udefrakommende? Har vi plads til ledere med forskellige niveauer af engagement?

Den åbne samtale om, at engagement ændrer sig over tid, og at forskellige personer kan have forskelligt engagement, vil styrke og åbne fællesskabet for flere.