Motiverende samtale.indd 17
17 Forord til den norske utgaven
fortsatt redskaper og samtaleteknikker for hjelp til å avklare og løse ambivalens og understøtte beslutning og det å ta et valg. I den tredje utgaven av boka vektlegger Miller og Rollnick i enda større grad den indre stemmen – empati og medfølelse. Empati og medfølelse må formidles til personen. Sentralt ligger bevisstheten om å være fullt til stede for den andre, aktivt fremme den andres velferd, gi prioritet til den andres behov og det som måtte være til beste for den andre, evne til å kunne se den andres verdier og styrker, dilemma og utfordringer og ikke minst den andres plager og vansker. I den tredje utgaven av boka betones, beskrives og illustreres medfølelse som et fjerde element i det humanistiske holdningssettet i tilnærmingen, som en måte å tenke på og vise omtanke for den andre på som vekker et ønske om å lindre smerte hos den andre. I boka nedtoner forfatterne begrepet motstand og innfører andre begreper, som status quo-snakk som motsatsen til endringssnakk, og dissonans når det oppstår vansker i relasjonen mellom fagpersonen og klienten. I denne utgaven er det ikke kapitler som omhandler særlige klientgrupper og problemstillinger knyttet til disse. Boka fokuserer i stedet på det som gjør seg gjeldende på tvers av ulike klientgrupper og i enhver samtale om endring av atferd. Nytt i boka er to områder hvor man kan benytte seg av motiverende samtale: når samtalens formål ikke er å endre atferd, men å samtale i nøytralitet, og i tilfeller hvor formålet er å utvikle ambivalens hos en person som ennå ikke er ambivalent. Felles for de tre utgavene er at de alle bygger på den for tiden gjeldende kunnskap om metoden. Slik utgjør de tre bøkene også en reise i utviklingen av motiverende samtale og den kunnskap som omfattende forskning har tilført metoden. Det er en stor glede at den nyeste utgaven av Motivational Interviewing nå er oversatt til norsk. Miller og Rollnick beskriver at dersom de skulle kalt metoden noe annet enn motivational interviewing, ville de kalt den motivational conversation. MI handler om hvordan man som hjelper utformer dialogen og samtalen på en slik måte at klienten, basert på egne verdier og interesser, får anledning til å snakke seg inn i endring. Det passer derfor svært godt at den norske oversettelsen av boken har tittelen Motiverende samtale – Støtte til endring. Motiverende samtale har siden starten stått sterkt i Norge. Det er kanskje ikke så rart, siden det var i Norge det hele startet, da William R. Miller var på studieopphold ved Hjellestadklinikken Bergen i 1982 og fant inspirasjon til å skrive sin første artikkel om motivational interviewing. Siden har mange fagpersoner og miljøer i Norge og i Skandinavia for øvrig lagt ned mye energi og kreativitet i å anvende og skrive om MI og lære ut metoden til andre. Statlige myndigheter ved Helsedirektoratet har gjennom flere år støttet utviklingen av metoden, og i de senere årene har metoden vunnet mer og mer innpass i Norge hos fagpersoner som jobber i ulike etater, i kommune- eller
2016-07-08 13:25:14