Errata Praktisk prosjektledelse – fra idé til gevinst Fagbokforlaget 2. utg. 1. opplag 2020 (ISBN 978-82-450-3205-5)
Side/linje
Står
Skal stå
s. 53, 2. avsnitt, linje 2 s. 53, første liste, kulepunkt 2 s. 55, første kulepunkt s. 239, figur 8.9 s. 293, overskrift 10.3
ressurser planlegging prosjekt- og effektmål prosjekt- og effektmål Meter Rekruttering av prosjektprosjektteam 10.000 1.000 9 uker Av diagrammet i figur 13.20, eller ved beregninger, finner vi:
ressurser til planlegging resultat- og effektmål resultat- og effektmål Tonn Rekruttering av prosjektteam
s. 329, fig. 11.5 felt nederst t.h. s. 330, tab 11.1 risiko-kolonne s. 392, 5. linje nedenfra S 415, nest siste linje
2021-09-04
14 000 14 000 8 uker Vi må beregne planlagt timepådrag ved utløpet av uke 26. De 10 første ukene har vi en gjennomsnittlig bemanning på 170 som gir timepådrag ved utløpet av uke 10 på 10 x 170 x 35 = 59500. Så har vi 16 uker med full bemanning (340) som tilsvarer 16 x 340 x 35 = 190400. Summen blir 249900. Dette kan vi også se ved hjelp av figur 13.20. Vi får da: