#KrachtvanFeyenoord: de maatschappelijke projecten van Feyenoord.

Niet alleen op het voetbalveld scoort Feyenoord. Ook op sociaal-maatschappelijk vlak is de voetbalclub, waarvan EuroParcs hoofdpartner is, actief. Begonnen met een klein preventieproject voor de jeugd, voert de club inmiddels veel verschillende projecten uit, die zijn gericht op het bevorderen van sportparticipatie en talentontwikkeling. ‘En dan niet op het voetbalveld’, vertelt Ton Strooband, Feyenoords Manager Maatschappelijke Zaken. ‘Maar in brede zin. Wij zorgen ervoor dat jongeren die talent hebben om bakker, dokter of tandarts te worden, die talenten kunnen ontwikkelen. Zo doen we echt iets terug voor de maatschappij.’

Het hart voor Feyenoord klopte al op jonge leeftijd voor Ton, namelijk toen hij als 8-jarige aan de hand van zijn vader meeging naar een wedstrijd in De Kuip tegen FC Barcelona. “Ik ben daarna altijd supporter gebleven en ging er uiteindelijk aan de slag als supporterscoördinator. Toen Feyenoord in 2008 honderd jaar bestond organiseerden we activiteiten op het Afrikaanderplein, waar het ooit voor de club allemaal begon. We zagen de enorme impact die onze aanwezigheid had op de mensen in de wijk. Daarom hebben we met gemeente Rotterdam het project ‘Scoren op Zuid’ opgezet, gericht op het bevorderen van sportparticipatie en een verantwoorde leefstijl van kinderen. Sindsdien hebben we ons maatschappelijke beleid doorontwikkeld tot wat het vandaag de dag is.”

Toekomstperspectief bieden

De doelen voor alle sociaal-maatschappelijke projecten zijn hetzelfde. Allereerst wil #KrachtvanFeyenoord er de sportparticipatie mee bevorderen, daarnaast wordt toekomstperspectief geboden door talentontwikkeling. “Je moet bedenken dat in Rotterdam-Zuid meer dan 240.000 mensen wonen, dat zijn meer inwoners dan Eindhoven”, aldus Ton. “Een groot deel daarvan leeft onder de armoedegrens. Elk kind dat op Rotterdam-Zuid van de basisschool afkomt heeft twee jaar leerachterstand. De actieradius van de mensen die hier wonen is ook laag. Ze gaan hun eigen straat en wijk minder vaak uit in vergelijking met mensen in andere gebieden. Sportfaciliteiten aan de rand van de stad zullen ze niet bezoeken. Daarbij kost sporten geld en vaak zijn ze niet op de hoogte van de vergoedingen waarvan ze gebruik kunnen maken. Wij zorgen dat kinderen dagelijks op leuke wijze in contact komen met sport. Ze leren andere mensen kennen en zo verbetert over de loop van de tijd ook nog eens de sociale cohesie van de wijk.”

Het sociaal-maatschappelijke werk is onderdeel van de club, maar de financiële kant loopt strikt gescheiden. “Dat hebben we ondergebracht in de Feyenoord Foundation. Die heeft een ANBI-status en is CBF erkend, wat het interessant maakt voor bedrijven zoals EuroParcs om bij te dragen aan fondsen. We zijn hierdoor helemaal transparant. Je weet zeker dat elke euro naar een sociaalmaatschappelijk project gaat en niet wordt gebruikt voor het salaris van een spits.”

Volgens Ton is het voor bedrijven die investeren in de projecten mooi dat ze hiermee ook wat terug kunnen doen voor de maatschappij. ‘Iedereen die met Feyenoord werkt, doet iets voor de samenleving. Met EuroParcs hebben we ook vaker iets leuks opgezet. Zoals een benefietwedstrijd om geld op te halen voor Oekraïense vluchtelingen die ze hebben ondergebracht op een aantal van hun parken. Soms zoeken we een partner om mensen die dat nodig hebben een weekendje weg te bezorgen. Mensen die niks overhouden, hebben daar geen geld voor. Dan kunnen we altijd een beroep op EuroParcs doen.”

Verhaal van de kinderen

Over het belang van het sociaal-maatschappelijke werk van Feyenoord kan Ton kort en krachtig zijn. “Het is goed dat we dit doen en dat we een structurele bijdrage leveren aan het vergroten van de kansen van zoveel kinderen. Ik maak in mijn werk zoveel mooie momenten mee. Natuurlijk in Rotterdam, waar we dagelijks op scholen en pleintjes actief zijn. Daar zie ik de kinderen opbloeien als wij met hen aan de slag gaan. Maar ook in de samenwerking met andere voetbalclubs in het buitenland. In maart waren we in Polen en verzorgde een aantal collega’s voetbaltrainingen aan kinderen die naar Warschau zijn gevlucht met hun moeders vanuit Oekraïne. Die kinderen weten vaak niet of hun vader nog leeft. Aan het einde van die ochtend waren al die kinderen aan het lachen en hun moeders langs de lijn ook. Dat was wel een heel bijzonder moment waarop je terugkijkt en weet hoe belangrijk het is wat je mensen kan brengen.”

Meer informatie over de maatschappelijke projecten van Feyenoord:

Biodiversiteit op De Wije Werelt.

Om de hoek van Het Nationale Park De Hoge Veluwe in het Gelderse Otterlo vind je EuroParcs De Wije Werelt. Het vakantiepark is vooral bijzonder door de manier waarop het een geheel lijkt te vormen met de omliggende natuur. ‘Wat je hier ziet, is uniek’, vertelt ecoloog René Harleman die de natuurscan voor het inrichtingsplan maakte. “Het is een voorbeeld voor andere recreatieparken in het versterken en vergroten van de biodiversiteit.”

De plannen voor de uitbreiding lagen al klaar onder de vorige eigenaar van de camping De Wije Werelt. Toen EuroParcs de camping in 2018 overnam, werd besloten die plannen door te zetten. René kreeg vanuit de gemeente Ede de opdracht om te kijken of de uitbreiding ecologisch verantwoord was door een natuurscan te doen. “Ik zei tegen EuroParcs dat het me mooi leek als ze het park in zouden pakken in de natuur, zodat het onderdeel wordt van de omgeving. Dat betekende nieuw bos aanplanten en nieuwe natuurelementen creëren. Ik wist niet hoe EuroParcs op de plannen zou reageren. Ik hoopte dat ze in ieder geval een deel interessant zouden vinden, maar tot mijn blije verrassing zagen ze het helemaal zitten. En ook de gemeente Ede zag het als een plus. Dus ben ik aan de slag gegaan om te laten zien hoe we een stukje natuur terug zouden kunnen brengen.”

Hiervoor keek René naar de gebieden om het park heen. De vloeiende bewegingen van bos, heide en zand liet hij terugkomen in het inrichtingsplan van het vakantiepark. Bij de stukjes heide en zand kwamen bordjes te staan dat de recreanten er niet mogen lopen. “EuroParcs had kunnen zeggen dat ze hier liever speelplaatsen of andere recreatieruimten wilden maken maar zij gingen ermee akkoord, ondanks dat ze hiermee een stukje recreatieoppervlakte van het park kwijt raakten aan de natuur. EuroParcs zag ook het lange termijn plaatje. Persoonlijk vind ik dat geweldig, in mijn werk maak ik eigenlijk nooit mee dat er zo wordt meegedacht vanuit ecologisch standpunt. Dit is waar we heen moeten, dit is natuurinclusief leven.”

Vogelkasten in gebruik

Naast de natuurscan stelde René ook een lijst maatregelen op die het park kon nemen om planten en dieren in het natuurgebied voor te laten komen. In zijn plan staat bijvoorbeeld welke bomen er moeten komen, een referentie van waar je deze elders in de omgeving vindt en welke dieren of planten dit vervolgens aan zal trekken. Tim de Swart ging er als Hoofd Groenvoorziening van De Wije Werelt mee aan de slag om deze op het terrein te implementeren. “We zijn bij De Wije Werelt allemaal erg enthousiast over de maatregelen en wat we daarmee kunnen toevoegen aan het vakantiepark’, vertelt Tim. ‘Zo hebben we ongeveer 160 vogelkasten opgehangen en daarvan is nu 70 procent in gebruik. Hierdoor hebben wij op het terrein helemaal geen last van de processierups. Die zijn erg vervelend want ze vallen uit bomen op de recreanten en de haartjes zorgen voor jeuk. De vogels eten deze helemaal op. We zien hier nu mussen, lijsters en mezen. Er zijn ook insectenen bijenkasten die bewoond zijn. Ook hebben we kasten gebouwd die nog niet in gebruik zijn zoals de uilenkasten. Als we uilen hiernaartoe weten te lokken zou ik dat persoonlijk wel erg leuk vinden.”

Biodiversiteitstoets

De Wije Werelt heeft al ruim voldaan aan het aantal maatregelen dat de gemeente Ede vereiste. Bij een biodiversiteitstoets uit 2021 waar ze minimaal 125 punten dienden te scoren, wist het park er maar liefst 386 te behalen. Maar volgens Tim blijven ze kijken hoe ze meer maatregelen kunnen toevoegen zodat het park steeds meer onderdeel wordt van de natuur. “Vroeger zouden we takken snoeien en deze snipperen en afvoeren. Nu laten we die takken natuurlijke barrières op de grond vormen. Je merkt dat dit weer dieren aantrekt als muizen, vleermuizen en konijnen. Dat is mooi om te zien. De heggetjes langs de ingang van het terrein gaan er langzaam uit en maken plaats voor dikke natuurlijke wallen. We proberen nu zoveel mogelijk natuurlijke afscheidingen te laten ontstaan zodat het bijdraagt aan de beleving. Het blijft afwachten welke natuur er komt. Je kan dingen plannen met behulp van informatie, maar in de praktijk pakt het soms anders uit. Zo is de boerenzwaluw een bijzondere vogel, maar bij ons zie je die veel. Men zegt dat deze vogels vooral een rustige plek nodig hebben om te broeden, maar zonder onze interventie zitten ze in het dak van onze werkschuur. Hier komen en gaan mensen de hele dag om grasmaaiers te pakken. Helemaal geen stille plek, maar die vogels zitten er wel. Zo zie je dat de natuur zich soms ook aanpast op een manier die je niet kan voorzien. Het zal mooi zijn om te zien hoe alle maatregelen over 15 jaar hebben uitgepakt. Wij doen nu ons best om te zorgen dat ook de volgende generatie recreanten kan genieten van dit terrein.”

Door de tijd heen kijken

Ook René is vooral bezig met de toekomst als hij kijkt naar hoe dit gebied zich zal ontwikkelen. “Als je nu bomen plant, heb je over 15 jaar een stukje bos. Over 80 jaar is dat een volwassen bos. Ik zal er niet meer zijn om dat te zien, maar ik heb er geen probleem mee om door te tijd heen te kijken. Als ik rondloop in het gebied zie ik bossen en andere natuur waarvan ik weet dat die op bepaalde plekken van het De Wije Werelt-terrein straks ontstaan. Ik vind het heel bijzonder hoe EuroParcs dit doet en oppakt. Er wordt hiermee echt iets teruggedaan voor de omgeving. Zo hoort het ook te gaan binnen deze branche. EuroParcs neemt hier het voortouw in en daar kunnen andere recreatieparken en -ketens een voorbeeld aan nemen.”

Peter Geurts: