ÅPNE DØRER: - Vi har en ambisjon om å bli en større bank både i Norge og Sverige, og det er vi i ferd med å bli. Næringseiendom er en viktig del av dette, sier Espen Jorvang, leder for næringseiendom i Danske Bank.
ØNSKER Å VOKSE: Handelsbanken har klare ambisjoner om å vokse i markedet for næringseiendom.
- Veksten skyldes blant annet at BN Bank har stengt igjen, at en del andre banker har gjort det trangere i døren, samt at obligasjonsmarkedet fikk en reprising i slutten av tredje kvartal, sier Sætre.
Han forteller at de har kapasitet til å vokse og at de ønsker seg gode prosjekter. - Men vi er selektive og kresne, legger han til. OPPTATT AV LIK KONKURRANSE
OPP MED 9 PROSENT
- Vi bryr oss ikke så mye om bransjer, men vi hadde per tredje kvartal lånt ut 122,3 milliarder kroner til bedriftsmarkedet. Cirka 70 prosent av dette er til næringseiendom, sier kommunikasjonssjef hos Handelsbanken, Lars N. Sætre. ØKT MED 5 MILLIARDER
Noen banker har den siste tiden skudd igjen kranene, noe som har gjort det vanskeligere for næringseiendomskunder å få finansiert sine prosjekter. En av bankene som ikke har skrudd igjen er Handelsbanken. - Vi vokser raskere i bedriftsmarkedet enn vi har gjort på lenge. Per tredje kvartal har vi hatt en vekst på 6,5 prosent og bare i tredje kvartal har veksten vært på rundt 3 prosent, sier Sætre. De har nå lånt ut cirka 85 milliarder kroner til næringseiendomsprosjekter. I forhold til en vekst på 6,5 prosent er det økning på cirka 5 milliarder kroner fra samme tid i fjor.
Også hos Danske Bank forteller de om god vekst i 2015. - Vi har en ambisjon om å bli en større bank både i Norge og Sverige, og det er vi i ferd med å bli. Næringseiendom er en viktig del av dette, sier Espen Jorvang, leder for næringseiendom. De kan ifølge ham vise til en vekst for bedriftsmarkedet generelt og innenfor næringseiendom på 9 prosent. - Samlet eksponering til “Commercial Property” i Norge er nå på cirka 37,6 milliarder kroner, sier Jorvang. HAR INGEN VEKSTAMBISJONER
Sætre hos Handelsbanken påpeker at selv om banken nå vokser i bedriftssegmentet, så har de ingen ambisjoner om vekst. - Vår strategi ligger fast, uavhengig av om det er orkan eller solskinn. Vi er på jakt etter de gode og solide kundene. Det betyr at når det er solskinn og mange er ivrige etter volum, så taper vi litt terreng, mens når det er litt trangere så vokser vi, sier Sætre. ESTATE MAGASIN | N°6 2015
En del hevder at årsaken til at de utenlandske bankene nå kan kapre markedsandeler skyldes at de har andre kapitaldekningskrav enn de norske. - Vi har alltid ligger i forkant og har alltid mer kapital enn det myndighetene krever. Vi er også opptatt av like vilkår i de markedene vi opererer i. Nå kan man hevde at vi har en liten fordel, men dette svinger over tid. Det må også påpekes at de utenlandske bankene ikke har vunnet markedsandeler på mange, mange år, sier Sætre. ØKT RISIKO
Selv om Danske Bank ønsker å vokse mer, så ser Jorvang at risikoen i markedet for næringseiendom har økt. - Det er mye kapital som strømmer til og det er stor interesse fra utlandet. Vi oppnår rekordvolumer, men samtidig ser vi større utfordringer i forhold til leiemarkedet. Den underliggende risikoen har derfor økt, men vi skal fortsette å gjøre det vi skal, men vi kommer til å være mer opptatt av å gjøre det med de rette kundene, sier Jorvang. 099