Erhvervsforum Roskilde - Drift og udvikling af erhvervsserice i Roskilde 2022 - 2025

Maglegårdsvej 2, Bygning F Tel: 70 20 76 80 E-mail: info@erhvervsforum.biz Web : www.erhvervsforum.biz

TILBUD PÅ ROSKILDE KOMMUNES ERHVERVSSERVICE Drift og udvikling af Roskilde Kommunes Erhvervsservice 2022-2025

udarbejdet af:

Erhvervsforum Roskilde 2021

FORORD

20 GODE GRUNDE TIL AT VÆLGE OS! Vi vil gerne præsentere 20 gode grunde til, at Erhvervsforum Roskilde er den idéelle partner for Roskilde Kommune til at varetage drift og udvikling af erhvervsservice 2022-2025:

•

Lokal erhvervsforening hvis formål matcher målene med den udbudte erhvervsservice.

•

Vi er ikke etableret til lejligheden – vi har eksisteret i 40 år, og er der også om 40 år.

Bred berøringsflade indenfor oplevelsesøkonomien og musikrelaterede kompetencer i bestyrelsen.

•

•

•

Lokalt forankret bestyrelse der sikrer, at vores governance er på plads.

Det er en idéel opgave for os at starte et netværk for musikrelaterede erhverv.

•

•

Som tilbudsgivere skal vi ikke tjene på opgaven – hele bevillingen går til erhvervsservice.

Erfaring og resultater med opsøgende arbejde overfor virksomheder i Roskilde omkring iværksætterindsatsen og erhvervsfremmesystemet.

•

Drevet og været med til at udvikle den lokale erhvervsservice siden 2013.

•

•

Med +575 medlemmer er vi den brede erhvervsforening, der skaber lokalt sammenhold.

Leverer i dag et stort udvalg i høj kvalitet af iværksætteraktiviteter, workshops, og kurser som også inkluderer specialister, da vi i høj grad kan trække på medlemmernes ressourcer.

•

Kompetence til og gennem pandemien kickstartet arbejdet med, en styrkelse af de lokale SMV’ers vækstmuligheder ved at tilbyde aktiviteter omkring internationalisering og eksport.

•

Kompetent og erfarent team, der har arbejdet med alle elementerne i udbuddet.

•

Erfaring og gode resultater med vejledning og problemafklaring for iværksættere og SMV’ere.

•

•

Dokumenteret gode resultater med screening og henvisning til rådgivere og Erhvervshus Sjælland.

Har i dag tætte relationer til uddannelses- og vidensinstitutioner i Roskilde.

•

•

40 års erfaring med udvikling og afholdelse af informationsarrangementer og temamøder.

Har allerede opbygget et solidt samarbejde med alle de vigtige lokale aktører såsom CORO Colab, Musicon, Jobcentret, INSP!, Vækstfabrikken og Erhvervshus Sjælland.

•

Den organisation i Roskilde, der har størst erfaring med og driver flest lokale erhvervsnetværk.

•

Vi brander Roskilde som en attraktiv by - det tiltrækker virksomheder og arbejdskraft og sikre et godt økonomisk fundament.

•

Vi var tilbage i 2016 med til at udvikle #Alle Tiders Roskilde og bruger det aktivt.

Martin Sattrup Christensen Direktør

TILBUD

INDHOLD ERHVERVSFORUM SOM BYDER

5

ERHVERVSFORUM SOM INTERESSEORGANISATION

6

•

IDÉELLE PARTNER

7

•

HAR SUPPLERE MED

8

•

MARKANT MEDSPILLER OG INITIATIVTAGER

9

10

ROSKILDE SOM ALLE TIDERS HANDELSBY •

VORES SAMARBEJDE MED ROSKILDE HANDEL

11

VORES BESTYRELSE - OG VI ER KOMPETENTE

•

12

IDÉ, DRIFT OG UDVIKLING

13

ERHVERVSFORUM SOM UDFØRER AF ERHVERVSSERVICEN

•

14

VORES ERFARING - OG RESULTATER INDTIL VIDERE

15

•

ERHVERVSFORUMS INDSIGT OG KVALITET IGENNEM ÅRENE

16

•

IVÆRKSÆTTER

17

ERHVERVSFORUM ROSKILDE - 7 TEMAER OG 39 AKTIVITETER •

18

LØSNING AF OPGAVER OG LEVERING AF DEN BASALE ERHVERVSSERVICE

18

- NETVÆRK OG VIDEN

3

TILBUD

INDHOLD BRANDING, MARKEDSFØRING & KOMMUNIKATION

41

•

BRANDING AF #ALLE TIDERS ROSKILDE

41

•

INFORMATION PÅ VORES KANALER

42

•

VORES HJEMMESIDE

43

•

VORES SOCIALE MEDIER

44

•

BRANDING AF ROSKILDES ERHVERVSLIV

45

•

VIRKSOMHEDSGUIDEN

45

•

ERHVERVSHISTORIER

46

ORGANISERING AF ERHVERVSFORUM - ET TEAM DER SKABER RESULTATER

47

•

SEKRETARIATET

49

•

BESTYRELSEN - DEN PROFESSIONELLE GOVERNANCE

54

ERHVERVSFORUM ROSKILDE - ØKONOMI FOR ERHVERVSSERVICE

65

•

•

PRÆSENTATION AF ØKONOMI

66

•

ERHVERVSFORUMS EGEN ØKONOMI

67

•

ØKONOMISKE INCITAMENTER OG SYNERGI

68

SÅDAN FÅR ROSKILDE KOMMUNE OPFYLDT DERES FORMÅL MED UDBUDDET

BILAGSOVERSIGT

69 74

OM OS

ERHVERVSFORUM ... SOM BYDER

Erhvervsforum Roskilde (i det efterfølgende kaldet Erhvervsforum) er en interesseorganisation, som i dag har +575 kontingentbetalende medlemmer.

Erhvervsforum har, som det fremgår af udbudsmaterialet, drevet den lokale erhvervsservice for Roskilde Kommune siden den 1. april 2013. Den nuværende kontrakt, der løber frem til 31. december 2021, vandt vi efter udbud i 2018 i konkurrence med 4 andre tilbudsgivere. De opgaver, som Erhvervsforum via erhvervsservicekontrakten løser for Roskilde Kommune frem til 31. december 2021, er følgende: • Vejledning og problemafklaring af målgruppen (iværksættere og små - og mellemstore virksomheder), herunder screening til specialiseret service til private rådgivere eller hos Erhvervshus Sjælland.

• Afholdelse af iværksætterkurser og andre kollektive tilbud, herunder specialistrådgivning med deltagelse af relevante specialister.

• Afholdelse af lokale informationsarrangementer og temamøder vedr. start og udvikling af virksomheder.

• Tæt samarbejde, henvisning til - og inddragelse af andre lokale aktører som f.eks. CORO Co-lab Roskilde, Musicon, INSP!, Erhvervshus Sjælland, DTU Link, RUC, Zealand mfl.

• Etablering og løbende facilitering af erfa-grupper og netværk, som primært henvender sig til iværksættere og/eller virksomheder i Roskilde Kommune.

• Brug og markedsføring af #Alle Tiders Roskilde herunder også #Alle Tiders Erhvervsby på de sociale medier, i annoncer og publikationer med videre.

• Opsøgende arbejde til de i Roskilde Kommune beliggende virksomheder med henblik på at synliggøre iværksætterindsatsen og erhvervsfremmesystemet og de muligheder, det giver for den enkelte virksomhed.

• Etablering, drift og udvikling af hjemmeside, som understøtter både den lokale synlighed og koblingen til de kommunale indsatser, samt henviser til mulighederne i det øvrige erhvervsservicesystem.

Som dokumentation på ovenstående leverancer har vi siden 2018 halvårligt rapporteret til Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering (UVEG) på 25 nøglepunkter (KPI’er) samt beskrevet udviklingen af serviceområderne.

- NETVÆRK OG VIDEN

5

ERHVERVSFORUM SOM

INTERESSEORGANISATION Erhvervsforum er den lokale og brede erhvervsforening, som dagligt arbejder for at udvikle og styrke det samlede erhvervsliv i Roskilde. Vi omfavner både de små nystartede virksomheder og de større og mere veletablerede virksomheder med års historik – vi omfavner entreprenørvirksomheden, ITkonsulenterne, bageren, handelslivet i bymidten, kultur og oplevelsesvirksomheder, uddannelsesinstitutionerne RUC, Zealand mfl. Vi har medlemmer i bymidten, langs Københavnsvej, i Viby, Jyllinge – ja, geografisk omfavner vi hele Roskilde Kommune.

6

www.erhvervsforum.biz

ERHVERVSFORUM SOM Interesseorganisation

”

Vi er en del af en stor koncern og er derfor forholdsvis selvkørende på rigtig mange punkter. Men vi er rigtig glade for Erhvervsforum Roskildes kurser og workshops, hvor vi bliver opdateret på nye teknologier og trends, hvilket vi har stor gavn af i det daglige arbejde.

Vi er også glade for de netværksmuligheder, vi får med vores medlemskab. Her udfylder Erhvervsforum det hul, der tidligere har været i forhold til netværk mellem virksomhederne, hvor man kan pakke konkurrencegenet væk og sparre med hinanden og

”

diskutere aktuelle problemstillinger.

Henning Hess, adm. direktør hos RIAS

DEN IDÉELLE PARTNER

Erhvervsforum hviler således på et bredt, mangfoldigt og stærkt fundament, hvilket samtidig gør Erhvervsforum til en stærk organisation med et utal af kompetencer blandt medlemmerne, som vi trækker på i hverdagen, og som gør os til den idéelle partner for Roskilde Kommune.

”

Vi anbefaler helt klart andre virksomheder at stifte bekendtskab med Erhvervsforum Roskilde og har også allerede henvist andre virksomheder i

”

vores omkreds til at oprette medlemskab.

Erhvervsforum havde 573 kontingentbetalende medlemsvirksomheder ved årsskiftet 2020/2021 og havde selv i et år med COVID-19 haft en fremgang i medlemstallet på ikke mindre end 12%.

Siv Pedersen, stifter og direktør hos GreenUs

Vi har siden årsskiftet fået yderligere 44 nye medlemmer. Vi er dermed den største og samlende erhvervsforening i Roskilde. I al sin enkelhed betyder det, at når det går godt for disse +575 virksomheder, så går det også godt for Roskilde.

Det er det aktiv, som Erhvervsforum byder ind med i løsningen af erhvervsservicen. Det er det aktiv, som Erhvervsforum sætter i spil, som ekstra dimension på at udføre opgaven inden for de 2.320.000 kr. på erhvervsservice.

Det aktiv gør Erhvervsforum unik. Det aktiv skal der værnes om, udvikles på og sættes

i spil på den helt rigtige måde. Ingen kan som Erhvervsforum forstå og ikke mindst have adgang til disse +575 virksomheder.

Erhvervsforum som interesseorganisation har i den periode, hvor vi også har drevet erhvervsservicen, kunnet supplere med følgende:

- NETVÆRK OG VIDEN

7

OM OS

ERHVERVSFORUM SOM INTERESSEORGANISATION KAN YDERLIGERE SUPPLERE MED: UVEG M.V. Kvalificeret deltagelse i Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering.

UDVALG BESTYRELSER Medlem af Eliteidrætsudvalget, Beredskabskommissionen, Bestyrelsen for Roskilde Vandrerhjem m.v.

PARKERINGSSTRATEGI Udvikling af den nye P-Strategi samt aktiv deltagelse i implementeringen.

GRØN PULS Projektledelse af erhvervsnetværket Grøn Puls i partnerskab med FORS, Boligselskabet Sjælland og Roskilde Kommune.

PARTNER ROSKILDE KOMMUNE Som partner med Roskilde Kommune deltaget i og medfinansieret projektet ”Lokal erhvervsfremme under corona-krisen - koncept for tværgående workshops” som IRIS Group kørte sammen med en række af Danmarks største kommuner.

8

www.erhvervsforum.biz

NETVÆRK Netværksarrangementer via foreningen (hvor ikke-medlemmer også er velkomne).

DEBAT UDVIKLING Deltagelse i debatmøder/debatpaneler omkring erhvervs -og turismeudvikling, trafikudvikling o.lign. lokalt og regionalt.

EVENTS ARRANGEMENTER Diverse arrangementer i samarbejde med Roskilde Kommune via Erhvervsforum, f.eks. de traditionelle nytårskure og sommertræf, organisering af håndværkermøde, detailhandelsmøde m.v.

MENTORING Direktør og bestyrelsesmedlemmers deltagelse i debatpaneler, kåringer af iværksættere, mentoring af iværksættere m.m.

ALLETIDERS ERHVERVSPOLITIK Udvikling af både Alletiders Erhvervs- og vækstpolitik 2020 samt Turismepolitik 20192021.

OM OS

ERHVERVSFORUM ER EN MARKANT MEDSPILLER OG INITIATIVTAGER TIL HANDEL & FORENING Tæt samarbejde med Roskilde Handel og de kulturelle institutioner og foreninger.

BUSINESS ROSKILDE Genoptaget og udgivelse af det eksklusive erhvervsmagasin Business Roskilde der via erhvervsrettede historier brander Roskilde2.

UDDANNELSER PROJEKTER M.V. Tæt samarbejde med Roskildes mange uddannelsesinstitutioner ikke mindst i forbindelse med formidling af praktikpladser, men også formidling af erhvervsrettede uddannelsestilbud og for RUC og DTU også via deltagelse i og formidling omkring projekter m.v.

IVÆRKSÆTTERAKTØRER En drivkraft i at samle og koordinere mellem Roskilde Kommunes mange iværksætteraktører samt vidensdeling omkring vores iværksætterbarometer og iværksætterbog1.

RAMMEVILKÅR MÆRKESAGER At sikre bedre rammevilkår for at være iværksætter og erhvervsdrivende i Roskilde Kommune, bl.a. gennem vores mærkesager.

ERHVERVSKLIMA UNDERSØGELSE3 Med gennemførelsen af Erhvervsklimaundersøgelsen har Erhvervsforum skabt en bred databaseret indsigt i det lokale erhvervslivs udfordringer og muligheder.

DIGITALISERING Fordi virksomhederne er nødsaget til at være med i den digitale front for ikke at blive hægtet af den hurtige udvikling. Her vil vi i et endnu tættere samarbejde med Roskilde Handel understøtte målet om, at Roskilde skal være EU's mest innovative by i 2025.

INFRASTRUKTUR Infrastruktur er helt afgørende for fastholdelse og udvikling af vores erhvervsliv. Vi risikerer, at virksomheder og medarbejder fravælger byen uden god og smidig infrastruktur.

KOMMUNALE UDBUD OG INDKØB

NETVÆRK Netværk og viden skaber vækst, og fordi netværk og stærke relationer i en by som Roskilde er vigtigt for den enkelte, men også for de mange.

Fordi, der ligger et stort potentiale i at styrke det lokale erhvervsliv ved at sikre, at kommunale udbud er åbne - også for de mindre og lokale SMV'ere.

- NETVÆRK OG VIDEN

1 3

Se bilag 1 om iværksætterbogen. 2 Se bilag 2 om Business Roskilde.

Se bilag 3 om Erhvervsklimaundersøgelsen

9

ROSKILDE SOM

ALLE TIDERS HANDELSBY

10

www.erhvervsforum.biz

ROSKILDE HANDEL et vigtigt partnerskab

”

Roskilde Handel har igennem mange år haft et tæt samarbejde med Erhvervsforum. Hvis Roskilde skal fastholde sin position som en stærk handelsby, er det vigtigt med lokalt sammenhold.

Vi så det senest under coronapandemien, hvor Erhvervsforum var hurtigt ude med hjælp til Roskilde Handel i form af webinarer med hjælp til ansøgninger om hjælpepakker. Det er den form for fleksibel og lokalt baseret erhvervsservice vi har brug for. Erhvervsforum har også aktivt budt ind med hjælp til at styrke butikkernes online salgskompetencer.

Roskilde Handel har lanceret en vision om, at Roskilde skal være den mest innovative by i EU i 2025. Fra starten af har vi haft opbakning fra Erhvervsforum, og vi ved, at deres adgang til det lokale erhvervsliv og de kompetencer de har, bliver vigtigt for at nå målet.

Kort sagt er vi glade for det tætte samarbejde, og at det er Erhvervsforum, som har ansvaret for den lokale erhvervsservice.

Torben Stevold, formand Roskilde Handel

”

Roskilde er kendetegnet ved mange små og mellemstore virksomheder, og en del af disse er indenfor detail- og service funktioner. I Roskilde udgør disse ca. 30% af samtlige private arbejdspladser, hvilket gør det til det største enkeltstående erhverv. Derudover er Roskilde præget af en stor iværksætterlyst, og der etableres mange nye arbejdspladser generelt.

Roskilde har åbenlyse styrkepositioner i forhold til andre byer på Sjælland indenfor kultur og turisme, samt den generelle borger har et væsentligt økonomisk overskud. Derved er de grundlæggende sten lagt til en fremtid og til at imødegå de udfordringer, som vi lige nu oplever.

Roskilde presses af en øget digitalisering indenfor online handel og digitale løsninger indenfor servicefag. Tiden under Corona pandemien vil ændre måden vi arbejder på og derved også skabe muligheder for de samme erhvervsgrupper.

Det er udgangspunktet for viljen hos Erhvervsforum til at fortsætte vores tætte partnerskab med Roskilde Handel. Vi er enige om, at to store projekter skal bruges til at forme fremtidens tætte samarbejde. Det ene er Tour de France i 2022. Det andet, som har virkelig store perspektiver for hele det lokale erhvervsliv, kultur, turisme og vidensinstitutionerne, er Roskilde Handels vision om, at Roskilde skal være den mest innovative by i EU i 2025.

Det projekt rummer sammen med vores eget projekt omkring Cirkulær Økonomi grundstammen i at få skabt sammenhæng, udvikling og grøn vækst i Roskilde. Vi mener ikke, at man kan byde ind på erhvervsservicen uden at have viljen til at skabe et partnerskab med en forening, der potentielt dækker 30% af de private arbejdspladser i kommunen.

- NETVÆRK OG VIDEN

11

VORES BESTYRELSE ... OG VI ER KOMPETENTE Erhvervsforum vil som samlet aktiv også fremadrettet have en særdeles kompetent bestyrelse, der besidder væsentlige kompetencer som strategi, ledelse, økonomi, branding, købmandskab, iværksætteri, lederskab, innovation mv. fra både lokale og internationale virksomheder. Bestyrelsen er forankret i det lokal erhvervsliv og således også aktiv deltager i de vigtige erhvervsnetværk i kommunen. Det er BNI, FC Roskilde, Roskilde KFUM, Rotary, Danske Ledernetværk, Danske Cykelnetværk, for blot at nævne nogle. Bestyrelsen har igennem de senere år rekrutteret i takt med behovene for kompetencer og vil også fremadrettet sikre en dynamisk, engageret bestyrelse til de kommende års indsats.

12

www.erhvervsforum.biz

UDVIKLING HOS BESTYRELSEN Idé, udvikling og drift

Bestyrelsen har stor betydning for udviklingen af Erhvervsforums 3 aktivitetsområder, som er foreningen, erhvervsservice og iværksætterservice. Bestyrelsen har også den løbende opfølgning og sparring med sekretariatet, så man når de fastsatte mål.

Bestyrelsen er også et kontaktpunkt til de mange interessenter både politisk og administrativt i forhold til at kunne levere den optimale service. Et godt eksempel er Roskildes Erhvervspris, som uddeles af borgmesteren på Nytårskuren. Det er et af bestyrelsesmedlemmerne og dennes virksomhed (Danske Bank), som står bag prisen. Erhvervsforums bestyrelsesformand Rune Tarnø, er også et af medlemmerne i udvælgelseskomiteen.

Det giver umiddelbart tre markante indsigter, som Erhvervsforum bærer ind i den kommende service, og som lægger en betydelig værdi til den udbudte kontraktsum.

1. INDSIGT

2. INDSIGT

3. INDSIGT

Ingen kan som Erhvervsforum bedst og billigst bringe dette aktiv i spil – ingen anden aktør vil have den adgang.

Erhvervsforum stiller med en meget stærk bestyrelse, der vil lægge et ikke ubetydeligt antal interessetimer i den kommende service.

Den omkostning, netværket og den generelle medlemsservice udgør, er dækket ind via vores medlemskontingenter som også benyttes til at udvikle erhvervsservicen.

Figuren viser, hvordan Erhvervsforums bestyrelse er med til at udvikle og drive de initiativer, som sekretariatet kommer med både indenfor erhvervsservice og foreningens aktiviteter. Det sikrer både et dynamisk og fremadrettet perspektiv på aktiviteterne.

Uddeling af erhvervsprisen i 2019, med borgmester Tomas Breddam, Jesper S. Christensen og vinderen af prisen, Ole Witthøft fra System Audio A/S. - NETVÆRK OG VIDEN

13

ERHVERVSFORUM SOM

UDFØRER AF ERHVERVSSERVICEN

Som nævnt ovenfor har Erhvervsforum allerede en kontrakt og er allerede dybt inde i den samlede opgave for erhvervsservicen. De to nye opgaver, som er lagt ind i udbuddet, Internationalisering og understøttelse af Roskilde Kommunes strategi for Alletiders Musikby er også, områder vi allerede har erfaring med. Vi har således allerede gennemført workshops indenfor eksportområdet, etableret en tæt dialog med både Greater Copenhagen og Erhvervshus Sjælland omkring nye aktiviteter indenfor internationalisering også i relation til Femern Bæltforbindelsen. Vi har benyttet væksthjulets værktøjskasse i rådgivning af lokale SMV’ere og sørget for at de er kommet videre i erhvervsfremmesystemet. På musikdelen har vi allerede i foreningsregi omkring oplevelsesøkonomien igangsat en række aktiviteter bl.a. drevet af vores bestyrelsesmedlem og leder af Det Regionale Spillested Gimle, Lars Månsson Sloth og Søren Nayberg der i mange år har stået bag musikaktiviteter i byen og også i dag afholder koncerter i eget virksomhedsregi. Vi har således et godt netværk at trække på.

14

www.erhvervsforum.biz

OM OS

VORES ERFARING ... OG RESULTATER INDTIL VIDERE

Der er opsamlet en betydelig erfaring, som vi fortsat har mulighed for at sætte i spil. Det gælder både hos den nuværende medarbejderstab og i bestyrelsen. Vi står for den lokale og nære kontakt til det lokale erhvervsliv. Den kortsigtede gevinst er selvfølgelig, at vi 1. januar 2022 vil ramme jorden flyvende, når vi ”bare” kan fortsætte vores arbejde.

Vi har i sekretariatet et stærkt og kompetent team med erfaring i at drive erhvervsservice, og som har et stort netværk blandt Roskildes virksomheder, uddannelsesinstitutioner og erhvervsfremmeaktører. Sekretariatet er anerkendt for deres indsats på dette område og indgår løbende i samarbejder.

AKTIVITETER I DE SENESTE 20 MÅNEDER WORKSHOPS

NETVÆRKSMØDER

IVÆRKSÆTTERE

148 1:1 iværksætterrådgivninger

19 Lokale netværksmøder og antal deltagere 1489

384 Opsøgende virksomhedsbesøg

5 Kulturarrangementer og antal deltagere 209

henvist til erhvervsfremme

47 Iværksættere tilbudt mentorrådgivning 34 Temaworkshops 884 Deltagere på temaworkshops 4 Workaway days 64 Deltagere på workaway days

15 Fyraftensmøder og antal deltagere 287 25 Netværksmøder hos etablerede virksomheder og antal deltagere 582 6 Netværksgrupper etableret og antal deltagere 124

131 Virksomheder

76 Nyhedsbreve udsendt 3 Iværksætter

kursusforløb med Zealand

44 Deltagere på iværksætterkursusforløb 17 Kun-for-Iværksættere workshops

144 Deltagere på

kun-for-Iværksættere workshops - NETVÆRK OG VIDEN

15

VORES KVALITET

ERHVERVSFORUMS INDSIGT OG KVALITET IGENNEM ÅRENE Vi arbejder både i vores erhvervsservice, samarbejde med Roskilde Kommune og udvikling af vores aktiviteter så vidt muligt med analyser og data. Det kan f.eks. være via:

DANSK ERHVERV Analyser fra Dansk Erhverv – som medlem har vi adgang til deres analyseafdeling hvor vi senest har trukket på den ved indlæg i kommunens beskæftigelsesudvalg og et foredrag til erhvervsakademiet Zealand.

ERHVERVSKLIMA UNDERSØGELSEN I samarbejde med Thulstrup Reserch udarbejder og gennemfører vi hvert år den omfattende erhvervsklimaundersøgelse, som er den største undersøgelse i Roskilde kommune målt på antal deltagende virksomheder (572).

ERHVERVSHUS Analyser og statistik fra Erhvervshus Sjælland og Danmarks Statistik.

DANSK ERHVERVSFREMME Analyser, data og erfaringsudveksling fra Dansk Erhvervsfremme (vores brancheforening).

DANMARKS STATISTIK Egne analyser baseres på undersøgelser og data fra Danmarks Statistik og Bisnode.

Vi har igennem årene løbende arbejdet på at udvikle de værktøjer, vi benytter og de kompetencer, vi har i sekretariatet. Vi er således certificeret i brugen af VækstHjulet®, som vi benytter som et godt samtaleog analyseværktøj i vores erhvervsrådgivning. Vi benytter også VækstHjulet® til udvikling af aktiviteter, workshops m.v. for både iværksættere og virksomheder4. Endvidere bruger vi også VækstHjulet® i vores iværksætterrådgivning og henvisninger til andre erhvervsfremmeaktører5a+b.

Vi har også fokus på, at vores egen værktøjskasse er optimeret i forhold til at sende iværksættere og virksomheder videre til andre erhvervsfremmende aktører lokalt og regionalt. Derved opnår vi en mere systematisk tilgang til f.eks. rådgivning. Vi lægger stor vægt på en konsistent afrapportering i samarbejde med UVEG og andre, så der løbende sikres en korrigering, hvis nødvendigt. Til denne del af opgaven benytter vi vores CRM-system til systematisk intern afrapportering, men er også platformen, hvorfra alle undersøgelser udgår.

16 4

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 4 vedr. udvikling af aktiviteter.

Se bilag 5a+b med beskrivelse af hvad VækstHjulet® er og hvordan vi benytter det, samt medarbejdercertifikater.

5a+b

IVÆRKSÆTTER

BAROMETER

For at følge op på hvordan iværksætterne trives i Roskilde Kommune, har vi udarbejdet et iværksætterbarometer, der kortlægger og tager temperaturen på iværksætteriet i kommunen.

Analysen og dataindsamlingen er udarbejdet af Dansk Erhvervsfremmeforening (DEF). Vi vil udgive dette barometer en gang pr. år, så vi hele tiden har føling med udviklingen og får sat den rette kurs. En beskrivelse af og

resultatet for Iværksætterbarometret 2021 fremgår af bilag 6.6 - NETVÆRK OG VIDEN

6

Se bilag 6 for resultater af iværksætterbarometet i 2021.

17

ERHVERVSFORUM ROSKILDE

LØSNING AF OPGAVER OG LEVERING AF DEN BASALE ERHVERVSSERVICE

7 TEMAER OG 39 AKTIVITETER DER GIVER DEN OPTIMALE LØSNING

Vi har ovenfor beskrevet det strategiske udgangspunkt, som vi vil løse udbuddet fra. I det følgende er der fokus på den basale erhvervsservice, som skal løses i udbuddet. Der er taget udgangspunkt i de 7 temaer, der er beskrevet.

18

www.erhvervsforum.biz

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

1. VEJLEDNING OG PROBLEMAFKLARING AF IVÆRKSÆTTERE OG SMV’ERE Udgangspunktet er ofte det første møde med enten iværksætteren eller de små og mellemstore virksomheder. Her skal der ske en afklaring af deres udfordringer herunder, om det er udfordringer, som i første omgang kan løses ved vejledning fra Erhvervsforum eller, om de efter den indledende screening skal henvises til nogle af de mere specialiserede services fra f.eks. Erhvervshus Sjælland og eller private specialister eller rådgivere.

1:1 IVÆRKSÆTTER - RÅDGIVNING OG FACEBOOK GRUPPE Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Iværksætterrådgivningen består af minimum én times gratis rådgivning. Iværksætteren udfylder et skema ved bookningen af mødet for, at erhvervskonsulenten kan være forberedt til mødet. I skemaet bliver iværksætteren bedt om at oplyse hvilken type virksomhed/forretningsidé, der er tale om, hvor langt vedkommende er i opstartsprocessen, og om der er nogle områder, iværksætteren særligt ønsker at komme omkring.

Rådgivning af min. 75 iværksættere pr. år.

Alle, der har modtaget sparring, opfordres til at deltage i Erhvervsforums lukkede facebookgruppe (Iværksætternetværk Erhvervsforum Roskilde), hvor iværksætterne hjælper hinanden. Erhvervsforums iværksætterkonsulent fungerer som støtte, har fingeren på pulsen med, hvad der rør sig hos dem, og hjælper undervejs i øjenhøjde på deres vækstrejse.

Iværksætteren booker selv tid i iværksætterkonsulentens online kalender på Erhvervsforums hjemmeside. Processen er optimeret til at være så effektiv som mulig. Siden primo april-medio juli 2021 er der foretaget omkring 50 bookninger.

Måling af henvisning til øvrige rådgivere – Min. 75 % henvises videre til andre eksperter eller iværksætterforløb.

Iværksætterne rådgives individuelt i forhold til behov for videre vejledning, f.eks.

• • • • • • •

Adgang til kapital.

Rådgivning i forhold til etablering af selskabsform (revisor/advokat).

Markedsføring.

Vækstrådgivning.

Kontorfaciliteter.

Henvisning til samarbejdspartnere bl.a. til Erhvervsforums eksperter i temamøderne ”Spørg en ekspert”.

Erhvervshus Sjællands konsulenter, hvis de har en erfaring, der matcher iværksætterens behov.

Vi arbejder med bl.a. VækstHjulet®, Goalmapping og Business Model Canvas. Ud over det tilbyder vi dem en iværksættertest (typologitest fra Master Danmark), som vi er certificeret i. Den belyser iværksætterens styrker og udfordringer på det personlige plan.

Al rådgivning med iværksættere registreres i vores CRM- system.

- NETVÆRK OG VIDEN

19

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

MENTORKORPS

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Iværksættere tilbydes tilknytning til et mentorkorps8, bestående af erfarne iværksættere og erhvervsfolk med samarbejdspartneren Netvækst, hvor Erhvervsforums bestyrelsesmedlem Jørgen Lauritsen er den lokale ankerperson.

8-12 iværksættere pr. år indgår i et mentorforløb med 2 mentorer tilknyttet pr. iværksætter. Mentorer udvælges på baggrund af iværksætterens udfordringer og type af virksomhed.

Formålet er både at sikre sparring på idéplan og forretningsplan, men også hands-on rådgivning på mere konkrete områder.

Der tilbydes 15 timers mentorsparring pr. virksomhed.8

Mentorernes rolle er at støtte, vejlede, motivere og åbne deres netværk for iværksætterne – herunder at sende iværksætterne videre til andre erhvervsfolk og vejledningstilbud.

For at kunne deltage i mentorordningen kræves at virksomheden har et CVR.nr. og omsætning i de seneste 6 måneder.

TEMAWORKSHOPS

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Der tilbydes særlige workshops med temaer fra udvalgte fokusområder fra Væksthjulet®:

Afvikling af 10-12 workshops pr. år. Et minimums antal tilmeldte på 10 kursister pr. workshop.

• • • • • • • • •

Netværk Markedsføring og kommunikation (SoMe, LinkedIn, Facebook, Instagram) Salg Branding Økonomistyring Finansiering Advisory-board og bestyrelse Forretningsidé og forretningsmodel Internationalisering

Erhvervsforum har 3 certificerede medarbejdere i brugen af Væksthjulet®. Væksthjulet® har siden 2008 været et basisværktøj i erhvervsfremmesystemet i Danmark.

20 8 9

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 8 for en detaljeret beskrivelse af mentorordningen.

Se bilag 9 for eksempel på temaworkshop.

At min. 50 % af workshops afholdes hos medlemsvirksomheder af Erhvervsforum, grundet deres fagområde er omdrejningspunktet.9

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

WORKAWAYS

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Der tilbydes workaways, hvor iværksættere og etablerede virksomheder mødes en hel eller halv dag med undervisning og sparring.

Afvikling af 2-4 årlige workaways.

Workaway’en afholdes bl.a. på forskellige kursussteder i Roskilde Kommune og vil på den måde øge kendskabet til lokaler og faciliteter inden for alle prisklasser. Vi benytter vores lokale aktører som f.eks. Badehotel Søfryd, Zleep Hotel Roskilde, Comwell o.lign.

Workaway’en kan også afholdes udendørs i samarbejde med lokale outdooraktører som f.eks. Outdoor Adventures.

RUGEKASSE FOR IVÆRKSÆTTERE Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Som et nyt pilot projekt har Erhvervsforum i tæt samarbejde med Erhvervsakademiet Zealand udviklet en rugekasse for iværksætterne, hvor de har mulighed for at sidde sammen og arbejde med projekter, eller blot benytte rugekassen til at komme væk fra deres skrivebord hjemme i privaten.

• •

Det skal være muligt at benytte rugekassen indtil iværksætteren er flyveklar til at komme videre ud på de øvrige kontorhoteller i Roskilde og omegn. Projektet bygger på en succes, som vores iværksætterkonsulent tidligere har haft i en anden kommune.

Projektet er udviklet i samarbejde med Zealand, der har en del studerende, der ønsker at prøve kræfter med iværksætteriet. Synergien mellem de unge spirer og de lidt mere modne iværksættere kan blive et spændende match, som vi gerne vil prøve af.

• •

Lokalet er til rådighed fra 8-16 man-fredag.

Der plads til 4 Zealand iværksætter studerende og 4 iværksættere.

Lokalet er placeret på Campus Zealand, hvor også Erhvervsforum har sin kontorbygning.

Lokalet er indrettet med 8 kontorpladser og mødefaciliteter til 8 personer.

For iværksættere, der enten ikke har fået et CVR.nr. eller som netop lige har fået.

Vi har med Zealand aftalt en testperiode på 6 måneder, hvorefter behovet afgøre projektets videre forløb, da det for Zealand, er vigtigt at projektet bringer de studerende i kontakt med modne iværksættere.

- NETVÆRK OG VIDEN

21

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

IVÆRKSÆTTERTEST

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Testen og tilbagemelding herpå tilbydes gratis til iværksættere, der starter som par eller med en eller flere partnere involveret i virksomheden.

Baseret på vores erfaring tilbydes 10 test pr. år. Gratis.10a

Testen er et effektivt værktøj til at forbedre kommunikation, samarbejde og motivation. Det er altså de ”bløde” elementer i forhold til iværksætterne, der tages fat på – et område der er meget overset i den generelle iværksætterrådgivning, men som er vigtig for succes.

Vi tilbyder også iværksættere i enkeltmandsvirksomheder at købe testen specielt, hvis de er udfordret på salgs- og kundesiden. Vi tilbyder testen for 400 kr. ex. moms. Værdi: 4.500.

Erhvervsforum har certificeret 2 medarbejdere i værktøjet EASI typologitest fra Master Danmark.

ONLINE IVÆRKSÆTTERUNIVERS

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

På Erhvervsforums hjemmeside www.erhvervsforum.biz har vi lagt værktøjer og skabeloner og gjort dem frit tilgængelige for alle. Der er b.la. budgetskabeloner og forretningsplaner, samt tips fra en iværksætter til anden iværksætter.

Der udvikles løbende på dette univers.

Ubegrænset tilgængelighed for alle.

I vores iværksætterbarometer 2021 kan vi se, at der er nogen iværksættere, som ikke benytter, de tilbud, der findes i Roskilde Kommune til iværksættere. De vil ikke omfavnes af en aktør, men vil selv og kan derfor i stedet hente en række af vores online værktøjer såsom, forretningsplan, driftsbudget, likviditetsbudget m.v.

”

En uvurderlig støtte og opbakning. Nye vinkler på virksomheden, der hjælper til at sætte skub i tingene. Viden om alt det, man som iværksætter kan have brug for, når man farer rundt med mange kasketter på. Og ja, jeg kan godt bruge mere af Erhvervsforums sparring efter ferien, da jeg er ved at sadle lidt

”

om.

Hanne Griesé Thonesen, Founder Live by Values

22 10a

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 10a for yderligere beskrivelse af testen, samt 10b for certificeringer.

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

STARTUP CAFÉ

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

For at få flere til at springe ud som iværksættere, vil Erhvervsforum afholde Startup Café aftener hos nogle af vores medlemsvirksomheder, som har pladsen til det.

Det kunne være Byens Hus, Comwell, Scandic o.lign.

2-4 gange årligt.

Erhvervsforum vil her invitere etablerede iværksættere til at fortælle om deres iværksætterrejse og revisorer og advokater, som iværksætterne kan stille spørgsmål til.

Antal deltagere: 10-20.

Som endnu ikke har et CVR.nr.

”

Super god sparring og rådgivning omkring nogle af de vigtige beslutninger vi har skullet tage stilling til som nystartet virksomhed - det

”

har været en kæmpe hjælp.

Niels Skovmand, ejer User First

2. INFORMATIONSARRANGEMENTER OG TEMAMØDER En styrket indsats står her på to ben: Mere kvalitet på selve møder og arrangementer (fx bedre information om andre erhvervsfremmetilbud) og mere udbredt kendskab til alle arrangementer og møder via styrket informationsindsats.

Et godt eksempel er, at vi på et enkelt netværksmøde i 2019 sammen med Erhvervshus Sjælland rekrutterede nok virksomheder, så de kunne få startet et hold under Zealand International (eksport og internationalisering).

NETVÆRKSMØDER LOKALT I ROSKILDE, NORD OG SYD Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Ud over netværksmøderne placeret centralt i Roskilde by afvikles minimum to årlige møder i den nordlige og sydlige del af Roskilde Kommune, f.eks. i Jyllinge og Viby.

10-12 møder pr. år - heraf to årligt i nord og syd.

På disse møder sikrer vi via udleveret materiale at give info om iværksætter- og erhvervsservicetilbud samt yderligere erhvervsfremmetilbud.

- NETVÆRK OG VIDEN

23

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

LOKALE ARRANGEMENTER

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

• • • • • • •

2-4 arrangementer pr. år.

Behind-the-scenes med bl.a.

Opera Hedeland

Roskilde Kunstforening

Roskilde Teater

Roskilde Festival Åben Dans Hedelands Veteranbane

Formålet er samarbejde med mange andre interessenter som giver mulighed for at netværke på anden vis end fagligt blandt deltagerne og har den yderligere dimension, at Roskildes kulturtilbud forankres i en bredere skare og dermed mulighed for at skabe flere ambassadører.

TVÆRGÅENDE SAMARBEJDER OG TEMAER Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Vi indgår i tværgående samarbejder med bl.a. INSP!, PH Absalon, RUC, Musicon, Coro-Lab, BusinessHouse om at koble vores medlemsvirksomheder, iværksættere og SMV'ere sammen med fokus på vidensdeling, vækst, praksisnære samarbejder m.m. Her igennem kommunikeres og informeres løbende om Erhvervsforums erhvervsservice og store adgang til virksomheder via foreningens netværk.

Løbende.

24

www.erhvervsforum.biz

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

FYRAFTENSMØDER

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Afholdes både af Erhvervsforum i eget regi hos lokale virksomheder og sammen med samarbejdspartnere, f.eks. FC Roskilde, INSP!, CORO-lab, Musicon, RUC m.fl.

Ca. 4-6 årligt.

AKTUELLE DEBATMØDER

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Når store lokale erhvervspolitiske temaer er på dagsordenen, arrangerer Erhvervsforum åbne debatmøder som f.eks. med ”Røde Port” projektet, men det kunne også som eksempel være udviklingen af det nye erhvervsområde i Store Hede.

1-2 gange pr. år med enten et lokalt erhvervspolitisk tema eller med en landskendt erhvervsprofil som tema.

Et aktuelt debatmøde kunne også være det vi afholdte i juni med Le Gammeltoft omkring "Danmark - Verdens bedste iværksætterland" eller tilbage i november 2020 med adm. direktør for Dansk Erhverv Brian Mikkelsen omkring ”Visionen om Danmark som verdens bedste land at drive virksomhed i”.

Til oktober 2021 har vi også debatmøde med Morten Münster omkring service og adfærdsdesign.

Det afholdes i samarbejde med FC Roskildes erhvervsnetværk.

- NETVÆRK OG VIDEN

25

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

3. FACILITERING AF ERFA-GRUPPER OG NETVÆRK Vores erfaring er, at netværk og erfa-grupper for lokale etablerede virksomheder og iværksættere forbedrer rammerne for at skabe og drive selvstændig virksomhed i Roskilde Kommune. Vi har i de seneste 8 år opbygget en stor erfaring og metode til opstart af netværk. Det vil vi benytte til at understøtte Roskilde Kommunes ”Strategi om Alle Tiders Musikby” i relation til etablering af et netværk for musik-relaterede erhverv i Roskilde. Musikby strategien vil i de kommende år få en stadig større rolle i den samlede erhvervsservice til gavn for musik-relaterede virksomheder, men også i høj grad til det øvrige lokale erhvervsliv og underskoven af lokale iværksættere. Musikby strategiens vision om at transformere Roskilde til et fremtidslaboratorium for musik med nye veje, bakker Erhvervsforum op ved at bidrage med forskellige aktiviteter. Formålet med aktiviteterne er at binde musik og det lokale erhvervsliv tættere sammen og på sigt udvikle Roskilde til at være magnet for udefrakommende musik-relaterede virksomheder.

NETVÆRK MED ETABLEREDE VIRKSOMHEDER Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

SMV’erne tilbydes deltagelse i lokalt netværk for etablerede virksomheder for at udvide netværk, skabe relationer til Roskildes øvrige erhvervsliv, opdyrke kunder, skabe ambassadører m.m. Det fungerer allerede sådan i dag, og er en væsentlig faktor i forhold til at modtage iværksættere, som ved hjælp af de mange netværksmøder i Erhvervsforum-regi hurtigt får etableret et netværk.

8-10 netværksmøder pr. år Min 20 deltagere pr. møde 50 % afholdes hos medlemsvirksomheder.

Netværksmøder afholdes både som morgen- og fyraftensnetværk. Nogle med særlige temaer, andre som rene relations opbyggende netværksmøder.

”

Faglig sparring, fællesskab, gode grin i en tid, hvor jeg følte mig helt alene i det, mere

”

mod og tro på, vi hver især kan lykkes.

Rikke Thorbjørn, ejer R-Story

KLYNGENETVÆRK12

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Der er etableret to særlige klyngenetværk med fokus på lokale råvarerproducenter og spisesteder. Vi har et netværk i samarbejde med Grøn Puls omkring energioptimering, heri indgår Forsyningsselskabet Sjælland (FORS), Boligselskabet Sjælland, Roskilde Kommune og håndværkere og energivejledere samlet.

Vi ønsker yderligere at udvikle et netværk baseret på musik og kreativitet samt et netværk for oplevelsesøkonomi.

Målsætning om, at der over perioden etableres min.

2 klynger, ud over dem vi har i forvejen – gerne i samarbejde med andre aktører som f.eks. CORO Co-lab Roskilde og uddannelsesinstitutionerne.

Erhvervsforum har startet et stort projekt omkring cirkulær økonomi, hvor målet er at etablere 1-3 klyngenetværk.

26 12

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 12 for klyngenetværk

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

NETVÆRKSGRUPPER

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Der er etableret nedenstående netværksgrupper for særlige interessenter, som drives og faciliteres af Erhvervsforum og lokale samarbejdspartnere.

Der skal konstant være min. 4 netværksgrupper i drift og min. 2 under udvikling/etablering.

• • • • • •

Netværk for Iværksættere13 Netværk for yngre ledere14 Håndværkernetværk15 Netværk for restauratører16 Ejerledernetværk17 Netværk for lokale råvareproducenter18

Netværksgrupperne etableres som mindre erfagrupper, hvor SMV’erne får glæde af at mødes i mindre fora.

”

En helt uvurderlig hjælp og støtte, professionel og kærlig; et fantastisk netværk opbygget gennem suveræne arrangementer; et uundværligt boost før,under og efter opstart

”

af egen virksomhed - dybt taknemmelig.

Gertrud Pedersen, stifter Skovens dybe stille ro

KORTLÆGNING AF MUSIKERHVERV

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

I #AlleTidersMusikby Handleplanen for 2021-2024 står der, at man i 2021 skal igangsætte en kortlægning af eksisterende erhverv i Roskilde Kommune indenfor musikområdet samt en identificering af potentielle musikbrancher eller beslægtede erhverv, der potentielt vil flytte deres virksomhed til Roskilde.

En kortlægning afsluttet i 2022 som beskrevet.

Erhvervsforum vil meget gerne medvirke til denne kortlægning herunder benytte vores abonnement på Bisnode erhvervsdatabasen, adgang til CVR-databasen via vores medlemskab af DEF samt vores eget netværk og medlemsvirksomheder.

13 15

Se bilag 13 for iværksætternetværk. 14 Se bilag 14 for yngre leders netværk.

Se bilag 15 for Grøn Puls energihåndværker netværk .

Se bilag 16 for netværk for restauratører.17 Se bilag 17 for ejerledernetværk. råvareproducenter.

16

- NETVÆRK OG VIDEN 18

27

Se bilag 18 for netværk for lokale

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

MUSIK-RELATERET NETVÆRK

Kvalitet/Hvordan Erhvervsforum vil etablere et musik-relateret erhvervsnetværk, som samler aktører inden for musik, lyd og beslægtede virksomheder, der kan spare med hinanden. Musikbyen har kontakten til store dele af musiklivet, og med det nye netværk og Erhvervsforum som hub er der dannet grobund for, at musikken kan komme ud til virksomhederne.

Erhvervsforum forankrer arbejdet med etableringen af netværket i en fokusgruppe, som sætter retningen for netværkets etablering, drift og udvikling.

Erhvervsforum forankrer arbejdet med etableringen af netværket i en fokusgruppe, som sætter retningen for netværkets etablering, drift og udvikling. Vi har i dag tilsagn til denne fokusgruppe fra lederen af Det Regionale Spillested Gimle Lars Månsson Sloth og Søren Nayberg, som står bag en række livemusik arrangementer i Roskilde samt Roskilde Kommunes musikbysupervisor Mikael Pass. Vi arbejder også på at få Musicon sekretariatet og Roskilde Festivalen med i fokusgruppen19 Netværket skal også have en rolle som katalysator og inspirator til, hvordan der kan ske en udrulning af musikken til virksomhederne og dens ansatte generelt.

Netværket skal også se på, hvordan musikken og musikrelaterede erhverv og iværksættere kan integreres i de øvrige aktiviteter som tilbydes i dette tilbud. Det kunne være: Musik-iværksætter De spirende musiske talenter mangler iværksætterrådgivning, når de er klar til at åbne døren til den musiske scene. Musik-iværksættere vil derfor få tilbudt de samme forretningsmæssige erhvervsservice ydelser som alle andre iværksættere i kommunen.

Mentorordning Etablering af en mentorordning med lokale musik kapaciteter skal være det team, der coacher de spirende musiske talenter. Mentorordningen skal udvikle sig til at være den platform, der skaber grobund for at udvikle musik-talenter og skaber et stærkt musisk fællesskab som manifestation af at musikken har en central rolle i Roskilde.

28

Opera Hedeland og Roskildefestivalen samt RO:MARKED og jubilæumsarrangement benytter musikken som en del af oplevelsen.

Virksomhedernes brug af musik: Gennem attraktive tilbud og initiativer skal virksomhederne motiveres til at anvende musikken ved særlige begivenheder f.eks. kundearrangementer, produktlanceringer, personaledag, mærkedage, fejringer, fredagsbar o. lign. Virksomhederne skal også tilbydes aktiviteter, der kan medvirke til et bedre og sundere arbejdsmiljø for de ansatte f.eks. workshops om stresshåndtering, performance, stemmetræning, åndedrætstræning, kreative metoder og faciliteringsredskaber.

Erhvervsforum understøtter allerede handleplanen 2021-2024 i Alle Tiders Musikby, idet vi ved udvalgte arrangementer såsom Behind the scene, netværksmøder i Opera Hedeland og Roskildefestivalen samt RO:MARKED og jubilæumsarrangement benytter musikken som en del af oplevelsen.

Kvantitet Fokusgruppen mødes 6 gange det første år.

Det musik-relaterede netværk mødes 6-8 gange om året med 10-40 deltagere i netværket.

Overordnede temaer til mødeindhold kan eksempelvis være: • Hvordan gør vi musik til en bedre forretning?

• Hvordan får vi det lokale erhvervsliv til at bruge de lokale musikaktører?

• Hvordan kan musikken bruges i kurser, workshops og kompetenceudviklende aktiviteter?

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 16 for netværk for restauratører.17 Se bilag 17 for ejerledernetværk. råvareproducenter. 19 Se bilag 19 for musik-relateret erhvervsnetværk.

16

18

Se bilag 18 for netværk for lokale

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

LOKALT IVÆRKSÆTTERNETVÆRK

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Lokale iværksættere inviteres fast én gang om måneden til netværksmøde. I dette forum besøger de på skift hinanden og lytter til iværksætterhistorier, de kan spejle sig i og lade sig inspirere af.

Afvikling minimum 1 gang om måneden.

10 gange pr. år.

Erhvervsforums iværksætterkonsulent skaber rammerne for, at den enkelte iværksætter hver gang får talt med andre og flere iværksættere end tidligere, og at der er udarbejdet spørgsmål om vigtige emner.

Imellem møderne opfordres iværksætterne til at tage kaffemøder med hinanden.

Gennem arbejdet med iværksætterne opstår undergrupper i iværksætternetværket (Co-working / ERFA) skabt af dem selv. En undergruppe arbejder f. eks. med kommunikation og markedsføring og deler ud af relevant faglig viden til de andre iværksættere.

Hvis det ikke kan lade sig gøre fysisk, afholdes det online via teams.

Antal deltagere: 20-40 i netværket.13

”

Meget god og professionel sparring om-kring opstart af virksomhed. Og følelsen af at der ikke findes “dumme” spørgsmål, og at man bare kan være sig selv, og det er godt nok. Man er også altid løftet og har blod på tanden for

”

at give det endnu en skalle efter sparring.

Louise Kildegaard Lindstrøm, stifter Luv på ny

IVÆRKSÆTTERSPIRER

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Ud over at drive et iværksætternetværk, hvor nystartede virksomheder mødes herunder dem uden CVR.nr. tilbydes de også at blive medlem af en lukket Facebook gruppe, hvor iværksætterne kan spørge hinanden til råds i et åbent forum.

Afvikling af 1 månedligt netværksmøde.

Denne gruppe er faglig værdiskabende og holder iværksætterne til ilden. Gruppen er særligt karakteriseret ved et godt fællesskab, hvor de natuligt lærer hinanden rigtig godt at kende gennem den hjælp de giver hinanden.

Hvis det ikke kan lade sig gøre fysisk, afholdes det online via teams.

”

Det har givet mig et kæmpe drive og en tro på min virksomhed. Jeg nåede adskillige steps igennem meget hurtigere med Karina, end jeg ville have kunne gøre alene. Jeg er tvivl om, min virksomhed var blevet en realitet uden.

”

1 1/2 år er nu gået.

Sus Enebo, stifter af Det grønne sus

- NETVÆRK OG VIDEN 13

Se bilag 13 for yderligere beskrivelse af iværksætternetværket.

29

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

4. OPSØGENDE ARBEJDE Vi har opsøgende kontakt til virksomheder og samarbejdspartnere. Det inkluderer også uddannelsesinstitutionerne, som vi indgår samarbejder med for at sikre adgang til kvalificeret arbejdskraft, udvikling af cases mellem studerende og virksomheder m.m.

Det opsøgende arbejde er veldokumenteret i vores CRM-system, hvor faste processer sikrer en høj kvalitet og effektivitet af dokumentationen af det opsøgende arbejde. Overblik over andre erhvervsfremmemuligheder for både iværksættere og vækstvirksomheder opdateres løbende i systemet.

OPSØGENDE 1:1 MØDER MED VIRKSOMHEDER Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Vi har et stærkt team med vores direktør, erhvervskonsulent, iværksætterkonsulent og projektleder, som årligt håndterer mellem 180200 1:1 møder med lokale erhvervsvirksomheder.

Ved brug af metodiske processer og professionelle værktøjer får teamet et koordineret overblik over dette ressourcekrævende arbejde.

Min. 5 virksomhedsbesøg om ugen ca. 40 uger pr. år.

Nogle kontakter med virksomhederne er måske enkle i form af hjælp i forhold til kommunen eller en hurtig henvisning til en lokal specialist eller erhvervsfremmesystemet.I andre tilfælde er der behov for en mere struktureret tilgang, hvor vi i samtalen benytter VækstHjulet® til at skabe overblik og fælles forståelse for virksomhedens udfordringer.

VækstHjulet® løfter kvaliteten i samtalen og gør at Erhvervsforum kan give aktuelle værktøjer at arbejde videre med eller henvise til mere hjælp i Erhvervsfremmesystemet. Et typisk møde varer 1-1½ time og disponeres ud fra nedenstående proces: Præsentation gensidigt med evt. rundvisning.

Indledende dialog om virksomhedens udfordringer ud fra spørgsmålene.

1. Hvordan går det med din forretning?

2. Den videre proces med rådgivning til at komme videre via Erhvervsforums netværk og evt.

Erhvervsfremmesystemet.

3. Hvor ser du muligheder for vækst? a. Hvilke nye kompetencer har du brug for? b. Dialog om muligheder for at løse udfordringerne ud fra VækstHjulets fire udfordringer og 20 fokusområder c. Konklusioner, beslutninger og handlinger20+5a 30 20 5a

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 20 om hvordan Erhvervsforum yder erhvervsservice.

Se bilag 5a om om VækstHjulet®.

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

CRM - CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Vores kunderelationssystem webCRM, er integreret med vores hjemmeside www.erhvervsforum.biz, nyhedsbreve og dataopsamling.

Der udsendes ugentlige nyhedsbreve.

Der måles på tilgang af tilmeldte til nyhedsbreve.

Alle virksomhedsbesøg og kontakter dokumenteres.

Booking af iværksætter møder og aktiviteter.

Tilmelding til workshops, seminarer m.v. og opfølgninger.

Her har vi samlet alle de vigtige data om virksomheder og iværksættere, arrangementer, kontakter og relationer indenfor erhvervsfremmesystemet, abonnenter på nyhedsbrev, vores medlemmer m.v. Derfor er vi i stand til at levere topmoderne erhvervsservice. Vi har igennem 8 år opbygget en uvurderlig database, som vi arbejder med dagligt.

VÆRKTØJSKASSE

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Værktøjskassen sikrer en konsistent tilgang til møder og rådgivning f.eks.

Værktøjskassen vil løbende blive evalueret med henblik på brugbarhed for den enkelte.

• Skabelon til forretningsplan • Skabelon til etableringsbudget • Skabelon til driftsbudget • Skabelon til likviditetsbudget • Business model canvas • Goal mapping • SOME planning • Iværksætter test • Væksthjulet® +100 værktøjer: Grøn vækst, Vækst med verdensmål, Internationalisering og eksport.

• • • •

Overblik om vejledningstilbud Udviklingstrin Relationsstyrke Kompetenceafklaring

Skabeloner til f.eks. forretningsplan, marketing-plan, sociale medier content-plan, pr-strategi osv.

5. IVÆRKSÆTTERKURSER, KOLLEKTIVE TILBUD OG BRUG AF EKSPERTER Vi styrker iværksætterindsatsen via stærkere partnerskaber. Vi vil fortsat samarbejde med lokale aktører, men vi tager et skridt op ved i højere grad at bruge og udnytte den viden, evidens og formidling, der er i uddannelsessektoren.

Det gælder både på professionshøjskoler og universiteteter.

De øvrige tilbud kan spænde vidt, og vil tage fat i de aktuelle muligheder og udfordringer f.eks. med meget fokus på den tiltagende e-commerce, digitalisering og bæredygtige forretninger. Vi former kurser og workshops efter behov og udbyder dem sammen med eksperter fra medlemsbasen eller rekrutterer via netværk.

- NETVÆRK OG VIDEN

31

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

IVÆRKSÆTTERKURSUS

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Erhvervsforum har et samarbejde med Zealand - Erhvervsakademi Sjælland om afholdelse af iværksætterkurser. Det er et professionelt kursusforløb, hvor underviserne er fra den etablerede videreuddannelseskreds, suppleres med specialiserede kræfter fra vores samarbejdskreds.

Der afholdes 1 kursus om året af 10 ugers varighed.

Kurset indeholder: • • • • • • • • • •

Iværksætteri og rollemodeller Min forretningsmodel Innovation og kreativitet - hvordan kan jeg bruge det?

Jeg som iværksætter - workshop Selskabsformer og skat Salg og netværk Markedsføring og visuel identitet Digital markedsføring Økonomi og regnskab Fra plan til virkelighed

Der afholdes eksamen efter endt kursusgang som udløser 10 etcs point.11a+b

Målsætning om +20 tilmeldte om året.

Vi har valgt kun at afholde 1 kursus om året, da vi oplevede, at tilslutningen var faldende eftersom, der er flere aktører på markedet med iværksættertilbud, bl.a. Erhvervshus Sjælland på den lokale vækstfabrik i erhvervshuset på Musicon.

”

Der er mange tilbud at vælge imellem, når det gælder fora, virksomheder kan melde sig ind i.

Som en mindre iværksættervirksomhed har vi brug for at vide, at hvis vi bruger tid og penge på at være med i et forum, så får vi noget igen. Det gør vi på alle niveauer i Roskilde Erhvervsforum. Martin Sattrup Christensen og team driver et handlekraftigt forum, som er stærkt både til networking og læring.

Vi har skabt gode relationer til både nye kunder og samarbejdspartnere igennem EFR. Dertil kommer relevante foredrag og workshops,

”

som giver reel læring.

Katja Kafling, kommunikationsansvarlig hos IoT Fabrikken

32 11a+b

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 11a om Iværksætterservice & online univers og 11b for udtalelser om tilfredshed fra iværksættere.

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

SPØRG EN EKSPERT

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Efter stor efterspørgsel fra iværksætterne på ekspertviden, har Erhvervsforum etableret et panel af lokale eksperter bl.a. med revisorer, advokater, banker, markedsføringsfolk m.fl. Medlemmer og ansatte hos Erhvervsforum, som er en del af vores eksisterende ekspertpanel, er:

Der afholdes 10-15 arrangementer årligt.

• • • • • • • • • • • • • • •

Revisor Linnea Weinreich fra Trekroner Revision Revisor Steen K Bager fra Grant Thornton Advokat Rune Tarnøe fra TVC Advokatfirma Salgstræner Kurt Nielsen fra Faciteam Linkedin-ekspert Martin Sattrup Christensen fra Erhvervsforum Generationsskifte-ekspert René Mørch Sørensen Coach Gitte Skaarup fra Gitte Skaarup coaching GDPR-rådgiver Marianne de Montis fra MONTIS bæredygtig forretningsudviking Erhvervsdirektør Jesper Steen Christensen fra Danske Bank Grøn rådgiver Tomas Sander Poulsen fra Provice Ledelsessystem- og certificeringsrådgiver Jens Kjærulff fra Lekon Rådgivning Markedsføringsrådgiver Karina Katja Hoffmann fra Erhvervsforum Bogholderirådgiver Tina Testrup fra Erhvervsforum HR rådgiver John Marshall fra Marshall Consulting Strategi og lean-ekspert Jørgen Lauritsen

Minimum 5 deltagere pr. gang hos eksperterne.

”

Som iværksættere og erhvervsdrivende i Roskilde er Erhvervsforum Roskilde en rigtig god og helt naturlig samarbejdspartner, som evner at forbinde forretningslivet og iværksætteri.

Samtidig giver det god mening for os at deltage på forskellige aktuelle events og praksisnære webinarer, som kontinuerligt bliver præsenteret for os.

Kan varmt anbefale andre erhvervsdrivende og iværksættere, at blive en del af dette

”

energifyldte fællesskab.

Lone Zibrandtsen & Jeanne Lindholt, partnere Startupkit

ONLINE KURSER MED IVÆRKSÆTTER DANMARK Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Erhvervsforum udvikler 1-2 forløb om året i et tæt samarbejde med Erhvervshus Sjælland og Iværksætter Danmark.

1-2 onlinekurser pr. år udviklet og gennemført af Erhvervsforum i samarbejde med Iværksætter Danmark.

Et eksempel på et forløb er vores kommende forløb i efteråret 2021: ”Styrk din forretning som influencer / Influencer Business – Giv din forretning et boost”.

Udover det tilbyder vi vores iværksættere at deltage i alle Iværksætter Danmarks forløb, som kan ses på www.ivdk.dk Tilbuddet gennemføres så længe, der gives midler til projektet fra Erhvervsfremmebestyrelsen.

- NETVÆRK OG VIDEN

13

Se bilag 13 for yderligere beskrivelse af iværksætternetværket.

33

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

6. VÆKST FOR SMV’ER GENNEM INTERNATIONALISERING OG EKSPORT Baseret på drøftelser i Erhvervsforums bestyrelse, henvendelser fra vores medlemmer og samarbejde med Erhvervshus Sjælland tog vi under Corona krisen i 2020/2021 flere initiativer til at hjælpe virksomhederne igennem krisen. Sammen med lokale revisorer kørte vi en række populære webinarer omkring hjælpepakkerne. Vi tog kontakt til en række SMV’er og tilbød dem hjælp til at skrive ansøgninger til de forskellige tilskudspuljer fra Erhvervsfremmebestyrelsen. Ud af 8 virksomheder fik 6 virksomheder tilskud på mellem kr. 50.000 og op til kr. 250.000. Vi lancerede også i samarbejde med Erhvervshus Sjælland en workshop omkring basal eksport. Vi ved også, at når Femern Bælt tunnellen åbner om bare 8 år, står vi i Roskilde med en udfordring fra tyske virksomheder, der gerne vil ind på det danske marked. Derfor har vi i et stykke tid arbejdet med netop internationalisering og eksport. Vi kan tilbyde:

1:1 RÅDGIVNING OM INTERNATIONALISERING OG EKSPORT Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Vi har via vores licens på VækstHjulet® tilkøbt et specialmodul om Internationalisering og Eksport.

Vi kan benytte det til at hjælpe virksomhederne med at træffe beslutninger om, hvordan man skal trænge ind på et nyt udenlandsk marked.

Vil blive benyttet efter behov i 1:1 rådgivningerne.

Værktøjet kan brydes ned i 4 områder som virksomhederne bør fokusere på, hvis de vil sælge til udlandet.

Disse områder er: markedsvalg, markedsetablering, markedstilpasning og samarbejdspartnere.

Under markedsvalg beslutter virksomhederne, hvilket eller hvilke markeder de vil fokusere på. I markedsetablering undersøges, hvordan man bedst og lettest kommer ind på de(t) udvalgte marked(er).

Under markedstilpasning ses på behovet for tilpasning af forretningen, produkter og sprog til det nye marked.

Endelig, under samarbejdspartnere kan man finde frem til de bedste udenlandske partnere og beslutte hvordan man ønsker at samarbejde med dem.

Værktøjerne kan benyttes til 3 ting: 1. Som 1:1 analyse og rådgivning 2. Til at lave workshops for 6 – 12 personer – en for hvert emne9 3. Til at analysere og vejlede virksomhederne om tilbud fra Erhvervshus Sjælland, eksport sparring via Tradecouncils og andre muligheder under erhvervsfremmesystemet.22

34 9

”

Vi havde i 2020 nogle udfordringer med vores tyske leverandør, som lagde en dæmper på vores vækstmuligheder og tog fokus væk fra vores salg og kunder.

Vi henvendte os til Erhvervsforum for at få hjælp. De reagerede meget hurtigt og deltog i et par møder fysisk og online med tyskerne, og vi fik på den måde løst vores udfordring, og vi har nu et fortrinligt samarbejde.

Erhvervsforum fik også introduceret os til Erhvervshus Sjælland, hvor vi fik sat gang i en strategiudvikling. Vi forventer nu, at vi i 2021 mere end fordobler vores omsætning.

Stor tak til Erhvervsforum for en hurtig og

”

professionel hjælp.

Bent og Pia Jerslund, ejer af Decorativa ApS

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 9 for eksempel på workshop.

Se bilag 22 for Bilag - Internationalisering og eksport - specielt modul VækstHjulet.

22

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

BASALT EKSPORTFORLØB

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

I samarbejde med Erhvervshus Sjælland tilbydes Zealand International, der er et program finansieret via Erhvervsfremmebestyrelsen, og som giver virksomhederne udgangspunkt for at øge eksporten.

Programmet baserer sig på ovennævnte specialmodul fra VækstHjulet®.

Virksomheden gennemgår et intensivt forretningsudviklingsforløb, der sigter mod øget eksportomsætning og indtjening med udgangspunkt i virksomhedens nuværende udfordringer og muligheder.

Der rekrutteres 8-15 Roskilde virksomheder til dette forløb pr. år.

Det får virksomheden: • • • • • • • •

En konkret skræddersyet eksportplan Et sparringsforløb med en erfaren forretningsudvikler Mulighed for tilskud på op til 150.000 kr. til eksperthjælp Indsigt i andre erfarne eksportørers succeser og fiaskoer Værktøjer og metoder, der virker.

Adgang til seneste viden om markeder, forbrugere, markedstrends og innovation Kompetencer til at tilgå e-eksport med konkrete værktøjer og ekspertviden i rygsækken Møde med virksomhedens potentielle eksportkunder på et eksportmarked

Der udarbejdes en eksportplan målrettet virksomheden og eksportmålsætninger. Virksomheden bliver helt skarp på e-eksport, online marketing, kommunikation, partnervalg og forretningsudvikling.

Virksomheden kan møde fremtidige eksportkunder og indtage nye markeder med en gennemtestet eksportplan. Virksomheden bliver afklaret omkring eksport, så den i sidste ende kan eksekvere på salg til udlandet.

- NETVÆRK OG VIDEN

35

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

SEMINAR – NYE MARKEDER

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Et seminar om etablering på et nyt marked.

Udgangspunktet er her det tyske marked med en ekspert som hovedindlægsholder, der sammen med en direktør fra en dansk virksomhed tager udgangspunkt i en konkret case om etablering på det tyske marked.

Arrangement kunne gennemføres som to dele:

Der gennemføres 1-2 seminarer pr. år bestemt af behovet. For hvert seminar vil der til deltagerne blive tilbudt individuel opfølgning og sparring á 1 time.

•

Et seminar med indlæg omkring markedet og en konkret case med praksiserfaringer Et follow-up med individuelle møder og sparring med eksperten (ca. 1 time for hver deltager).23

•

Seminarerne kan ændre fokus og omhandle andre markeder såsom Sverige, Polen, Kina etc.

REKRUTTERING TIL INTERNATIONALISERING Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Erhvervsforum har tidligere med succes i tæt samarbejde med Erhvervshus Sjælland rekrutteret lokale virksomheder til internationale programmer via direkte telefonopkald, e-mails, nyhedsbreve og omtale på vores netværksmøder. Vi vil på denne måde rekruttere til:

Der arbejdes på at få 5-10 virksomheder med i et af forløbene pr. år.

• • •

International E-handel Tilskudspuljen til eksport Boost din eksport til Tyskland gennem produktinnovation Lej en eksportchef SMV:International - Et tilskudsprogram til at sætte fart på SMV'ers eksport Nye relevante EU-React programmer som endnu ikke er offentliggjort

• • •

36 23

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 23 - Start op på det tyske marked seminar

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

ETABLERING I TYSKLAND

Kvalitet/Hvordan

Kvantitet

Virksomheder i Roskilde Kommune, der gerne vil etablere sig i Tyskland, og hvor Hannover/Niedersachen kunne være en mulighed, tilbydes individuel rådgivning og hjælp til etablering, herunder økonomisk hjælp til lokaler, administration m.v.

Afhængig af virksomhedernes størrelse og behov kan dette tilbydes 5-10 virksomheder pr. år.

Hjælpen kan vi tilbyde via vores erhvervsfremme netværk. Dette ligger udenfor det, som det danske erhvervsfremmesystem kan tilbyde.

7. SAMARBEJDER MED UDDANNELSES- OG VIDENSINSTITUTIONER En del af Erhvervsforums styrke og erfaring er at være initiativtager og deltager i en række samarbejder. Det foregår både ved at vurdere og analysere på synergier og sammenhængskraft med kommunens forskellige aktører og interessenter og ved at holde øjnene åbne for spændende og relevante projekter.

Erhvervsforum deltager allerede i dag i flere samarbejder. Vi udbygger de kommende år med flere samarbejder, der går på tværs af erhverv, detail og oplevelsesøkonomi. Vores fokus vil bl.a. være uddannelsessektoren, hvor der lige nu er en rivende udvikling i gang i Roskilde, hvilket sikrer opkvalificeringen af medarbejdere og adgang til kvalificeret arbejdskraft. Derudover er der mange aktører, hvor vi har sammenfaldende interesser.24+37

DTU LINK

Samarbejde

Fremtiden

Samarbejde omkring iværksætteri herunder at DTU Link og deres iværksættere deltager i vores forskellige iværksætteraktiviteter som netværk, workshops m.v. Vi afholder også netværksmøder hos DTU Link og vi aftalte på vores statusmøde i foråret 2021, at vi 2022 har fælles aktiviteter omkring funding m.v.

Vi har i samarbejdet hjulpet flere iværksætter til omtale i lokale og regionale medier.

Kontaktperson: Jacob Aabroe (Daglig leder)

- NETVÆRK OG VIDEN 24 37

Se bilag 24 for at finde en mere uddybende liste over vores samarbejder.

Se bilag 37 for interesseerklæringer.

37

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

RUC - ROSKILDE UNIVERSITETSCENTER Samarbejde

Fremtiden

Der er indgået samarbejde med Erhvervsforum om at være RUCs officielle kontakt til SMV-segmentet med udgangspunkt i et Executive Residence-samarbejde, der indeholder en pallette af samarbejdsflader:

Vi har igennem mange år udviklet vores samarbejde, og der er allerede initiativer, i gang som dækker de kommende år.

•

Kontaktpersoner: Allan Grønbech, Mogens Riber, Araceli Bjarklev og Rune Egedal Westergaard.

•

• •

•

•

Samarbejder om større events f.eks.

Open Entrepreneurship & Iværksætteri, hvor studerende søger firmaer, projekter mv.

Netværksmøder på RUC, hvor RUC beriger SMV-segmentet med tilbud til det lokale erhvervsliv i form af studerende til projekter, praktikpladsordninger og studiejobs.

Inspirations/fyraftensmøder på RUC for SMVsegmentet, der møder RUC forskere og eksperter.

Understøttelse af RUCs karriereinitiativer f.eks. karrieremesser gennem løbende dialog om synergi mellem de studerendes færdigheder og SMVsegmentet.

Partner for RUC på forskellige forskningsprojekter senest på deres TID projekt (TID projektet handler om forskning i entreprenørskab). Som projektpartner er vi bl.a. med til: - At planlægge leveringer og milepæle - At udarbejde risiko-analyser - At udforme budgetter. Øvrige samarbejdspartnere i det konkrete TID projekt Innovationsfonden, Industrifonden og Fonden for Entreprenørskab.

Profilering af RUC i vores iværksætterbog i samarbejde med bl.a. Araceli Bjarklev.

”

Vi har et rigtigt godt samarbejde med Erhvervsforum Roskilde i flere forskellige projekter, hvor vi kommer med hver vores tilgange og kompetencer. Og vi kan se, at vi opnår bedre resultater og får løst problemerne på en bedre måde, når vi arbejder sammen.

Et eksempel på et projekt vi har samarbejdet om i flere år, er Grøn Puls, der handler om at sætte yderligere skub i energirenoveringen af Roskildes boliger, så de udleder mindre CO2. Her samarbejder vi om at få det til at ske, herunder at understøtte de lokale håndværkervirksomheders opkvalificering inden for energirenovering. Erhvervsforum er meget løsningsorienterede, og de har en rigtig god og fleksibel tilgang til det samarbejde, vi

”

har med dem.

Bjørk H. Sørensen, Forretningskonsulent, Fors A/S

ROSKILDE TEKNISKE SKOLE

Samarbejde

Fremtiden

Partnerskabsaftalen mellem Roskilde Tekniske Skole og Erhvervsforrum indeholder samarbejde omkring matchmaking for at opnå flere ansættelser og elev/ praktikpladser i lokale virksomheder i brancherne gartneri, bageri, dyrehold, smed, tømre o.lign.

Aftalt partnerskabsmøde i oktober 2021.

38

www.erhvervsforum.biz

Kontaktperson: Henrik Mörke-Malmkvist, Afdelingsleder, Erhvervs- og Praktikcenter

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

ZEALAND - ERHVERVSAKADEMI SJÆLLAND Samarbejde

Fremtiden

Zealand Erhvervsakademi og Erhvervsforum har et samarbejde omkring iværksætterkurset ”Iværksætteri i praksis”, som er et fag, der udbydes på Zealand. Der er andre fag som Diplom lederuddannelsen i støbeskeen.

Det allerede fungerende samarbejde fortsætter i 2022.

Zealand indgår også i vores iværksætterbog med en beskrivelse af deres rolle som iværksætter.

Yderligere testes et projekt af om at etablere en fælles iværksætterrugekasse for både de studerende og de helt nyudklækkede iværksættere, som har brug for lidt ekstra støtte og muligheden for at sidde et andet sted end hjemme ved spisebordet i privaten.

Kontaktperson: Peter Schwalbe (akademichef).

Else Kähler (vedr. diplomuddannelse og Iværksætteri i praksis).

Helle Juul Tegner (vedr. innodays og rugekasse), Helle Wagner Holm (Matchmaking).

Erhvervsforum deltager i Zealands årlige innovationsworkshop ”Innodays” for de studerende.

Praktik matchmaking skal skabe bro mellem virksomheder i Roskilde og Zealands elever, der læser international handel og markedsføring, og som søger praktikplads.

ABSALON PROFESSIONSHØJSKOLE

Samarbejde

Fremtiden

Matchmaking feb. 2022 for praktikpladser i Roskilde Kommune, Leisure Management.

Absalon har også en linje omkring iværksætteri og indgår derfor også i vores iværksætterbog.

Kontaktpersoner: Mimi Jensen (lektor).

Marie Josce (adjunkt).

ZBC - ZEALAND BUSINESS COLLEGE

Samarbejde

Fremtiden

Matchmaking for elve/praktikpladser indenfor fødevarer, slagter/kok, gastrokok og procesoperatør.

Inkludering i vores klyngenetværk omkring lokale råvarer. ZBC deltager også i vores RO:MARKED initiativ til støtte for de lokale råvareproducenter.28

Dialog om matchmaking er aftalt til efter sommer 2021.

Kontaktperson: Kirsten Dieckmann.

- NETVÆRK OG VIDEN 28

Se bilag 28 for beskrivelse af RO:MARKED.

39

7 TEMAER & 39 AKTIVITETER

CORO CO-LAB ROSKILDE

Samarbejde

Fremtiden

Erhvervsforum er betalende medlem af CORO Co-lab innovationslaboratoriet Roskilde.

Det allerede fungerende samarbejde fortsætter i 2022.

Erhvervsforum og CORO Co-lab samarbejder bl.a. om Coconference, der sætter fokus på social innovation og hylder de nyeste løsninger på nogle af samfundets mest komplekse udfordringer.

Projekt Varig tilknytning til arbejdsmarkedet, hvor vi på vegne af vores medlemsvirksomheder anbefalede projektet overfor vores Socialfond i forbindelse med ansøgning og senere er med i selve projektet.34

Kontaktperson: Karolina E. Osipowska (direktør).

Martin Thuesen (udviklingschef).

Nystarter samarbejde vedr. råvareproducenter.

Kontakperson: Jørgen Skov Larsen/ Christina Melgård.

Virtuelt oplevelsesdesign – projekt hvor vi bl.a. sammen med Roskilde Handel arbejder på at få gjort Roskilde til den mest innovative by i EU i 2025 Derudover løbende samarbejde på tværs af projekter.

Tværfagligt samarbejde vedr. råvareproducenter i samarbejde med Jørgen Skov Larsen – Bondegården.

Via Erhvervsforum foodfair er Comwell kommet med i det tværfaglige netværk via CoroLab projekt Dansk Wagyu.

CORO Co-lab indgår også i vores iværksætterbog som en af de aktører, der både arbejder socialøkonomisk som INSP!, men især innovativt med iværksætteri.

HANDELSGYMNASIET PÅ ROSKILDE HANDELSSKOLE Samarbejde

Fremtiden

Erhvervsforum samarbejder med Handelsgymnasiet omkring iværksætteri, specielt i forhold til deres uddannelse i iværksætteri som vi også beskriver i iværksætterbogen.

Kontaktperson: Jannie Illum Andersen (uddannelsesleder).

Saqib Kamran Hussain (lektor).

40 34

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 34 støtteerklæring CORO Co-lab projekt varig tilknytning til arbejdsmarkedet.

BRANDING, MARKEDSFØRING &

KOMMUNIKATION

I udbudsmaterialet står der, at der i kontrakten vil blive stillet krav til brug og markedsføring af Alle Tiders Roskilde. Erhvervsforum var med i processen helt tilbage i 2016 hvor bl.a. 75 interviews, var med til at skabe »Roskildes Brand Essence«. Vi har lige siden aktivt benyttet #Alle Tiders Roskilde som en del af vores kommunikation og markedsføring. Steder, hvor vi i dag benytter det er f.eks.

Online medie • • • • •

Hjemmeside Nyhedsbreve Facebook Instagram LinkedIn

Trykt medie • Iværksææterbogen • Business Roskilde • RO:KOST Madfestival

- NETVÆRK OG VIDEN

41

OM OS

INFORMATION ... PÅ VORES KANALER

Vores erfaring med den lokale erhvervsservice siden 2013 viser, at uden en høj intensitet og brug af en vifte af forskellige platforme til information, kan der ikke leveres i den kvantitet, vi tilbyder. Der skal virkelig gøres et aktivt arbejde for at informere og rekruttere til alle de tilbud, vi har medtaget.

Vi ved også fra vores andre erhvervsforeninger, at kommunikationen er et afgørende succeskriterium, og det er også det, vi ser i vores tætte samarbejde med Erhvervshus Sjælland i de mange fælles aktiviteter, vi har.

Denne information sker bl.a. via:

• Velkomstbrev til nye virksomheder i samarbejde med Roskilde Kommune (allerede eksisterende).

• Ugentligt nyhedsbrev til 1.480 tilmeldte.

• Facebook: https://www.facebook.com/ erhvervsforumroskilde/.

Siden har 1.262 følgere og har løbende tilgang. Begivenheder, aktiviteter, netværksmøder, virksomhedsbesøg og nyttig viden deles på denne SoMe kanal.

• Egen hjemmeside, hvor alle netværksarrangementer, kurser, tilbud • LinkedIn CompanyPage: https:// og nyheder udkommer, og hvorigennem dk.linkedin.com/company/ tilmeldingen til arrangementer, erhvervsforum-roskilde har 1.837 workshop, kurser netværk m.v. foregår. følgere.

• Egne kanaler på sociale medier, hvor aktiviteter markedsføres, og der er dialog med medlemmer, samarbejdspartnere, lobbyarbejde ift. politikere (lokalt, regionalt, nationalt) og i forhold til at sætte fokus på Erhvervsforums mærkesager i den almindelige erhvervspolitiske dagsorden.

42

www.erhvervsforum.biz

• Instagram: https://www.instagram. com/erhvervsforumroskilde har 490 følgere og vokser støt og roligt.

VORES WEBSITE

VORES HJEMMESIDE C R M

NYT CRM SYSTEM

NYT DESIGN AF WEBSITE

GOOGLE ANALYTICS OG DATAINDSAMLING

Nyt interface integreret med Danmarks førende CRM system.

Mere brugervenligt ift. deling af URL’er, samt mere indhold og nye sektioner i et nyt skarpt design.

Tilføjelse af vores oplevelsesøkonomi og virksomhedsguiden

I forhold til opsamling af data og fremtidig monitorering af trafik, trafikkilder, besøgsdata, besøgsadfærd, konvertering ift. fremtidige KPI’er osv.

ONLINE SAMLINGSSTED Den nuværende www.erhvervsforum. biz vil fortsat være det digitale samlingssted for erhvervsservicen.

Det er allerede et naturligt sted at søge hen for vores medlemmer og

ikke medlemmer. Navigationen på siden vil fortsat styrke fremsøgning af relevant erhvervsservicemateriale.

- NETVÆRK OG VIDEN

43

SOCIALE MEDIER for vores erhvervsservice

LINKEDIN

• Deling af nyheder fra •

•

• •

hjemmesiden Deling af aktiviteter herunder workshops og netværksmøder.

Deling af indhold relateret til iværksætteri og erhvervsservice.

Deling og kommentering af erhvervspolitiske. mærkesager.

Opdateringer på virksomhedsbesøg efter aftale med virksomheder.

FACEBOOK

• Deling af nyheder fra hjemmesiden.

• FB-begivenheder for

netværksmøder og arrangementer.

• Deling af indhold relateret til iværksætteri og erhvervsservice.

• Deling og kommentering af erhvervspolitiske mærkesager.

• Opdateringer på virksomhedsbesøg efter aftale med virksomheder.

INSTAGRAM

• Deling af nyheder fra hjemmesiden .

• Deling af aktiviteter.

• Deling af indhold relateret til iværksætteri og erhvervsservice.

BRUGEN AF SOME Brugen af sociale medier er en forudsætning for, at kommunikationen omkring erhvervsservicen når ud til alle interessenter.

Med udgangspunkt i hjemmesiden, hvor alt indhold præsenteres, deles dette indhold ved hjælp af tilstedeværelsen på sociale medier.

44

www.erhvervsforum.biz

Dette skal naturligvis fortsætte med øget aktivitet. Vores SoMe-indsats øges, og der koordineres og skabes yderligere sammenhæng med andre aktører for på den måde at understøtte hinandens initiativer.

VORES BRANDING

BRANDING AF ROSKILDES

ERHVERVSLIV VIRKSOMHEDSGUIDEN7 Erhvervsforum har, udover at brande sig igennem de sociale medier, udviklet en både trykt og elektronisk publikation – Virksomhedsguiden i Roskilde Kommune.

Den indeholder alle de virksomheder, som måtte ønske at medvirke til fælles glæde for erhvervslivet. Den benyttes bl.a. som opslagsværk, når man skal udpege nogle lokale virksomheder, som eksempelvis kan løse nogle efterspurgte opgaver. Det kan være en fotograf, en revisor eller et overnatningssted. Den samler erhvervslivet og giver mulighed for en fælles synlighed.

4,85 MIO EKSPONERINGER

”

Gennem vores medlemskab får vi en berøring med lokalsamfundet og de lokale medlemsvirksomheder, og vi bruger især Erhvervsforum Roskildes virksomhedsguide til at søge efter samarbejdspartnere.

21.000 KLIK

Derudover oplever vi stor åbenhed fra Erhvervsforums side, når vi kommer med forslag til arrangementer og andet fagligt og spændende indhold, vi kan lave sammen.

Vi deltager også i mange netværksarrangementer, hvor

00:04:53 GNS. LÆSNING TID

vi får lov til at netværke med medlemsvirksomheder, som vi

”

ellers ikke ville støde ind i.

Bente Larsen, Områdedirektør hos Nordea

- NETVÆRK OG VIDEN 7

Se bilag 7 om Virksomhedsguiden for mere information.

45

BRANDING AF ROSKILDE DET VIL VI OPNÅ

”

Der er mange gode ting at hente hos Erhvervsforum Roskilde, og vi får en masse input og viden, som vi ellers ikke ville have fået. Vi er især glade for at deltage i informationsmøderne, hvor vi bliver opdaterede på, hvad der rører sig i kommunen og regionen.

Derudover er der også rig mulighed for at netværke, hvilket ofte har båret frugt i form af samarbejder mellem os og nogle af de andre virksomheder. Så på den måde kan vi også hjælpe hinanden forretningsmæssigt

”

og skaffe hinanden opgaver.

Flemming Jensen, direktør, Roskilde Fjordens El

ERHVERVSHISTORIER

Erhvervsforum vil:

Vi gør som en del af vores medlemsservice også en indsats for at fortælle de gode erhvervshistorier.

Kommunikation foregår primært via egne kanaler samt gennem bearbejdning af lokal, regional og national presse i forhold til at bringe historier om erhvervslivet i medierne.

•

Gode eksempler på dette er f.eks. virksomheden GreenUs, hvor vi skrev en artikel, som bl.a. blev bragt i Erhvervsavisen. Det samme gælder for Decorativa ApS og Why Food and Cocktail for blot at nævne nogle fra 2021.

”

Vi leverer også historier via erhvervsmagasinet Business Roskilde, og vores iværksætterbog indholder 11 fantastiske historier, som vi også aktivt markedsfører.

I en interesseorganisation, der som udgangspunkt er drevet af virkelyst og ikke mindst af hjertelyst, så vil vi have, at Roskilde forsat er en succes. Det kræver en kæmpe indsats, der skal binde mange interessenter og aktører sammen.

• • •

Gøre Roskilde til et endnu mere attraktivt sted at drive virksomhed, attraktion og forretning.

Medvirke til, at der skabes et fællesskab i kommunen, som styrker alle interessenter.

Bidrage med et markant kompetenceløft hos virksomheder og iværksættere.

Skabe mere forretning.

Vi er på en gang en frivillig organisation, et museum, en attraktion og en virksomhed. Det giver en række udfordringer med løbende at holde sig orienteret og opdateret med de tiltag, begrænsninger og muligheder, der er i forbindelse med den daglige drift.

Især i Corona tiden har det været udfordrende, og her har vi fået værdifulde erhvervsrelaterede informationer og har kunnet søge kompetent hjælp og støtte indenfor flere områder i Erhvervsforum Roskilde. Et af de konkrete resultater var, da Erhvervsforum rådgav og hjalp med at skrive ansøgning til omstillingspuljen, hvor vi fik tilsagn om økonomisk støtte til et ekstra tog. En værdiskabende støtte, som vi sætter stor pris

”

på, og som vi gerne ser fortsætter fremadrettet.

Bruno Jensen, Hedelands Veteranbane 46

www.erhvervsforum.biz

ORGANISERING

ERHVERVSFORUM

- NETVÆRK OG VIDEN

47

OM OS

ORGANISERING ... ET TEAM DER SKABER RESULTATER

En professionel erhvervsservice kræver en professionel organisation. Det er lige netop, hvad Erhvervsforum stiller med til at løse opgaven. Vores sekretariat er et team af meget erfarne erhvervsfolk, som igennem en årrække har arbejdet med alle aspekter af den lokale erhvervsservice.

Sekretariatet består af en leder og et antal medarbejdere med de relevante kompetencer.25

Erhvervsservice Vil blive organiseret med samlet 2,5 årsværk. Følgende kompetencer vil være en del af sekretariatet.

48 25

Strategi & Markedsføring

Rådgivning & vejledning

Projektledelse & events

Stærkt netværk & Lobbyisme

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 25 for CV’er på medarbejderne i sekretariatet.

DIREKTØR

Drift og udvikling af virksomheder har været hjørnestenen i min karriere uanset deres størrelse, og om det er i Danmark eller udlandet. Jeg har således både som adm. direktør og ejerleder succesfuldt udviklet alt fra startups, SMV’er til store virksomheder.

Det er sket indenfor et bredt felt, der baserer sig på velfærdsteknologi (inkl. kunstig intelligens) og digitale applikationsløsninger til en bred vifte af servicevirksomheder. Specielt igennem de seneste år af min karriere har jeg både som direktør og

MARTIN SATTRUP CHRISTENSEN bestyrelsesmedlem arbejdet med forskellige danske og EU-programmer til støtte for erhvervsudviklingen ikke mindst i relation til internationalisering og eksport. Jeg har samtidig en bred organisationserfaring fra DI, Dansk Erhverv og HORESTA, hvor jeg har siddet i bestyrelser, repræsentantskaber og udvalg. Jeg har mere end 15 års erfaring som bestyrelsesmedlem og har i 3 år været iværksætter-mentor hos Københavns Erhvervshus.

- NETVÆRK OG VIDEN

49

ERHVERVSKONSULENT

Erhvervsservice der fremmer væksten og udviklingen i virksomhederne er den røde tråd i min karriere og det uanset om jeg har arbejdet i store og små virksomheder eller offentlige-/interesseorganisationer. I de seneste 10 år har jeg som sekretariatsleder med succes drevet og udviklet 8 brancheforeninger med tilsammen 400 virksomheder.

Som chefkonsulent og projektchef er jeg ansvarlig for det omfattende medlemsservice program og for projekt Grøn Puls. Min tid som erhvervschef i Grønland og som salg- og marketingchef har bidraget til stor viden og utallige sejre indenfor erhvervsservice i form af strategi-

50

www.erhvervsforum.biz

DORTE IBSEN

og udvikling, strategiske alliancer, virksomhedsdrift og udvikling, samt projektledelses- og marketingopgaver med globalt udsyn. Jeg er passioneret omkring mit arbejdsfelt, og i min tid som projektleder og netværkskonsulent fik mange virksomheder udbytte af attraktive netværks-/projektaktiviteter, hvor videns og kompetenceudvikling blev løftet gennem afvikling af kurser, workshops, seminarer og konferencer målrettet deres interessefelt og gennem Socialfondsprojekter.

Er oprindeligt uddannet som diplomingeniør indenfor eksport og teknologi på DTU.

IVÆRKSÆTTERKONSULENT

I dag arbejder jeg med min største passion – iværksætteri. Det er blevet til flere end 1000 iværksætterrådgivninger alene inden for de sidste 5 år, og jeg nyder hver en samtale. Selvstændig virksomhedsejer siden 2003. Har altid haft et blødt punkt for virksomheders generelle udvikling.

De første år var fokus på den visuelle fremtoning.

De senere år er interessen gået yderligere et spadestik dybere med et mere holistisk og 360 graders syn. Jeg hjælper både iværksættere og virksomheder med forretningsplaner, målsætning og netværk med afsæt i VækstHjulet. Mine kompetencer er underbygget med

KARINA KATJA HOFFMANN en lederuddannelse med fokus på situationsbestemt ledelse, kommunikation og konflikthåndtering samt forandringsledelse og certificering i både VækstHjulet og typologiværktøjet EASI. I 2015 skabte jeg et netværkshus i Frederikssund, hvor mediefolk og konsulenter sparrer og løser opgaver med hinanden på kryds og tværs. Huset fungerer som et entreprenørhus på de opgaver, hvor det giver mening. I 2017 vandt jeg udbuddet på iværksætterservice i Lyngby-Taarbæk kommune, hvor jeg drev netværk og havde 1:1 sparring af iværksættere.

- NETVÆRK OG VIDEN

51

PROJEKTLEDER ADMINISTRATION

Med 17 år som selvstændig virksomhedsdrivende og administrerende direktør har jeg succesfuld erfaring med virksomhedsudvikling såvel som rådgivning indenfor import/eksport samt sundhed. Det har udmøntet sig i en enkeltmandsvirksomhed der er vækstet til 20 + medarbejdere, og med store kunder som f.eks. Novo Nordisk i Kalundborg.

Som administrations-, har jeg de seneste virksomhedsrådgivning medlemmer, i form af af markedsføring og

52

projekt- og regnskabschef år beskæftiget mig med for foreningen og dens planlægning og koordinering facilitering af kontakt og

www.erhvervsforum.biz

TINA TESTRUP

samarbejdsmuligheder på tværs af foreningens medlemmer. Jeg har mangeårig erfaring med projektudvikling og -ledelse fra idéfase til afholdelse, herunder udviklingen og eksekveringen af RO:KOST Madfestival, RO:MARKED Madmarked, Foodfair for råvareproducenter og etableringen af klynge-netværk for råvareproducenter og restauratører i Roskilde Kommune. Hos Erhvervsforum varetager jeg også opgaver med puljeansøgninger og ad-hoc opgaver som nyhedsbreve/medlemsadministration i webCRM foruden administration og regnskab.

DIGITAL KONCEPTUDVIKLER

Jeg har stillingen digital content creator & webdesigner hos Erhvervsforum, hvor min passion indenfor det grafiske, analytiske og strategisk markedsføring kommer til udtryk.

MIKKEL ROSENKILDE BERGGREEN da mit ansvarsområde har spændt bredt. Jeg har været webansvarlig, SoMe koordinator, content creator og hovedansvarlig for driften af det officielle turistkontor i Roskilde.

Jeg er færdiguddannet professionsbachelor i Digital konceptudvikling og jeg har i den forbindelse taget en AK i serviceøkonomi (Med speciale i turisme).

Jeg har i løbet af mine år hos Erhvervsforum og VisitRoskilde tilegnet mig forskellige kvalifikationer,

At arbejde med digitale værktøjer og være kreativ, kombineret med struktur og målrettethed er nøgleord i min verden. Som forholdsvis nyuddannet er det min ambition at videreudvikle mine evner indenfor disse områder, gennem mine varierende opgaver hos Erhvervsforum.

- NETVÆRK OG VIDEN

53

BESTYRELSEN

DEN PROFESSIONELLE GOVERNANCE En af styrkerne ved Erhvervsforum er den solide bestyrelse, som gennem de 40 år Erhvervsforum har eksisteret, har sikret en kontinuitet i foreningen, samtidig med de kompetencer, den tilfører og ikke mindst det meget omfattende netværk til erhvervslivet i Roskilde Kommune. Bestyrelsen er forankret i det lokale erhvervsliv, upolitisk og sikre armslængdeprincipet i udførelse af den basale erhvervsservice.

I forhold til udbuddet af erhvervsservicen er det ikke mindst den governance rolle, som bestyrelsen har, der skal tillægges vægt.

Det er i bestyrelsen nye idéer og projekter diskuteres, vurderes og godkendes, ligesom det er bestyrelsen, som har den daglige opfølgning på, at sekretariatet leverer i forhold til erhvervsservicekontrakten og de foreningsmæssige opgaver.

I det perspektiv og i forhold til dette udbud har det derfor også betydning, hvilke kompetencer bestyrelsen besidder.26 54 26

www.erhvervsforum.biz

Se bilag 26 for CV’er på bestyrelsen.

BESTYRELSESFORMAND

Advokat i TVC Advokatfirma Roskilde.

Der har været medlem af Erhvervsforum i 14 år. Igennem de seneste to år har jeg ligeledes været aktivt medlem af bestyrelsen i Erhvervsforum - det sidste halvandet år som bestyrelsesformand.

Erhvervsforum giver både TVC og jeg god mulighed for at styrke vores netværk og forretningsmæssige relationer på tværs af erhvervslivet i Roskilde TVC Advokatfirma er medlem af Erhvervsforum, da TVC som lokal erhvervsdrivende gerne vil bidrage til en fortsat udvikling af Roskilde som en attraktiv erhvervsby samt i øvrigt støtte op om det store arbejde, som Erhvervsforum leverer i forbindelse med branding

RUNE TARNØ

af Roskilde by både regionalt og nationalt. I fællesskab med Erhvervsforum og kommunen bidrager vi også til at fremme erhvervsforholdene for ikke blot foreningens medlemmer, men erhvervslivet generelt. Jeg brænder for iværksætteri, og arbejder dagligt med forskellige typer af iværksættervirksomheder, både i forbindelse med opstart, men også ved den videre udvikling og drift af virksomhederne. Vi har et stort netværk af nationale og internationale samarbejdspartnere, som vi trækker på, også i forbindelse med tiltrækning af kapital til nye lokale virksomheder.

- NETVÆRK OG VIDEN

55

NÆSTFORMAND

Jeg har en passion for Roskilde, hvor vi har haft familievirksomhed i næsten 40 år – en printvirksomhed, hvor jeg i dag er bestyrelsesformand.

Det har ledt til bestyrelsesarbejdet i Erhvervsforum, hvor der kæmpes for mærkesager som bedre vilkår for erhvervslivet, infrastruktur (der bl.a. har en mærkesag om at få S-togs-linjen udbygget til Roskilde), digitalisering og ikke mindst at sikre et godt handelsliv.

56

www.erhvervsforum.biz

MORTEN BO BERTHELSEN Min spidskompetence, som jeg bidrager med i Erhvervsforum, er evnen til at omsætte strategien, både så den forstås af organisationen og samtidigt få den omsat til konkrete handlinger. Efter en lang karriere i DSB, hvor jeg sluttede som marketingdirektør, etablerede jeg i 2010 min virksomhed Marketingsupport, hvor jeg gennem en 5-årige periode løste strategiske, rådgivnings- og interimsopgaver for danske kunder som Tryg, MTHøjgaard, TDC, og Bang & Olufsen (+B&O Play) m.m.

BESTYRELSESMEDLEM

Jeg arbejder til dagligt som landinspektør i Landinspektørfirmaet LE34, hvor jeg også er partner og ansvarlig for vores Roskilde afdeling. Udover det, er jeg medlem af bestyrelsen i Erhvervsforum, da jeg synes, det er vigtigt med diversitet, bl.a. i form af min baggrund.

Jeg har en baggrund i byggeri, ejendomsudvikling og ejendomsdannelse, og jeg synes at for at kunne repræsentere erhvervslivet i Roskilde, så skal vi være bredt funderet i bestyrelsen. Grunden til at jeg er medlem af bestyrelsen og medlem af Erhvervsforum,

METTE BACH GLITZKY er fordi jeg gerne vil være med til at præge udviklingen af vores by og kommune, samt fremme Roskilde som erhvervs- og iværksætterby. Det er derfor vigtigt for mig, at erhvervslivet trives, og at erhvervslivet hjælper hinanden, og det er netop det som Erhvervsforum er med til, i form af at skabe netværk på tværs af de erhvervsdrivende. Jeg er derfor fokuseret på at skabe muligheder for vores medlemmer i Erhvervsforum, så vores arrangementer og netværksmøder bliver endnu bedre og større, så vi kan favne de diverse erhvervsliv, der er i Roskilde og binde det sammen.

- NETVÆRK OG VIDEN

57

BESTYRELSESMEDLEM

Jeg arbejder dagligt som spillestedsleder og direktør for det regionale spillested Gimle her i Roskilde. Roskilde er en musikby, og jeg er en stor del af det miljø.

Som direktør og spillestedsleder på Gimle, står jeg og mine "Gimlere" for et væld af arrangementer inden for musik og kultur.

"Gimlere" er alle de ansatte og de omkring 150 frivillige, som vi har på Gimle.

Jeg har mange forskellige bestyrelses- og formandsposter i ryggen, også indenfor musik- og frivillig branchen. Grunden til at jeg er med i Erhvervsforums bestyrelse, er fordi jeg gerne vil være med til at løfte Roskilde, som erhvervsby, kulturby og musik by. Det

58

www.erhvervsforum.biz

LARS MÅNSSON SLOTH mener jeg sker bedst igennem samarbejde. Især samarbejdet mellem erhverv og kultur er vigtigt, da det kan bygge broer, som gør, at vi kan gøre byen attraktiv for borgere, gæster og virksomheder, samt trække en masse spændende arrangementer til byen, både indenfor musik, men også andre kultur og erhvervsarrangementer. Det er vigtigt for mig, at vi sammen fremmer Roskilde, og derfor er jeg en aktiv del af musikbyudvalget med min post som udvalgsmedlem i Byrådet i Roskilde.

BESTYRELSESMEDLEM

Som erhvervsdirektør for Danske Bank Erhverv i Roskilde, arbejder jeg hver dag benhårdt for at gøre en forskel for vores kunder via en proaktiv adfærd samt at gøre det nemt at være kunde i vores bank.

Endvidere er jeg medlem af Erhvervsforum, da det er vigtigt for mig at engagere mig lokalt. Derfor er jeg også medstifter af Danske Netværk – erhvervsnetværk for 20 lokale erhvervsfolk, Roskilde Erhvervspris (i samarbejde med Roskilde Kommune), hvor vi lyser

JESPER STEEN CHRISTENSEN på det ’”brede erhvervsliv”, og sidst men ikke mindst Danske Cykelnetværk Roskilde med 65 erhvervsledere fra Roskilde de mødes i sæsonen og netværker på cyklen, hver onsdag morgen. Jeg er desuden også aktivt deltagende i FC Roskildes Erhvervsnetværk, og er medlem af UVEG (Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering), samt medlem af verdensarvsrådet for Roskilde Domkirke. Jeg har blandt andet gennem disse netværk fået en stor berøringsflade, og jeg synes, at det er vigtigt, at vi gennem netværk og sparring er med til at binde erhvervslivet i Roskilde sammen.

- NETVÆRK OG VIDEN

59

BESTYRELSESMEDLEM

Jeg arbejder til dagligt som akademichef på Zealand Erhvervsakademi i Roskilde, hvor vi har cirka 1.600 studerende, som vi uddanner til erhvervslivet. For mig er det vigtigt, at vi har et godt samarbejde mellem uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne.

Jeg sidder i bestyrelsen i Erhvervsforum, da jeg mener, det er vigtigt at vi får de rigtige kandidater ud til virksomhederne, sådan at vi kan sikre, at de kommer med en kompetent arbejdskraft, som er værdiskabende for virksomheden fra dag et. Disse kandidater findes på

60

www.erhvervsforum.biz

PETER SCHWALBE

Zealand, og jeg vil derfor gerne være med til at bygge bro mellem erhvervslivet og uddannelsesinstitutionerne, sådan så der b.la. er mulighed for at lave praktikforløb, men også at optimere muligheden for endelig ansættelse. Jeg vil gerne være med til, at vi fremmer erhvervslivet- og iværksætteriet i Roskilde sådan, at så mange kandidater til erhvervslivet, bliver her i Roskilde efter endt uddannelse hos os på Zealand. Jeg har stor international erhvervserfaring, og vi har mange internationale studerende på Zealand.

BESTYRELSESMEDLEM

Jeg driver, sammen med min kæreste, ”Kaffeekspressen”, en lille kaffebar i Algade, og er medlem af bestyrelsen i Erhvervsforum. Jeg er medlem af Erhvervsforum, fordi jeg tror på, at Roskilde har potentiale til at markere sig meget stærkere end den gør nu.

Jeg brænder for byliv og byudvikling samt iværksætteri og erhvervsliv, og har en dyb tro på at man gennem engagement kan påvirke udviklingen. Netop det kan jeg være med til gennem Erhvervsforum, som fungerer som platform for erhvervsdrivende i Roskilde, og

SØREN NAYBERG

som talerør og repræsentant for erhvervslivet overfor kommunen.

Jeg arbejder desuden som rådgiver og projektleder i byggebranchen, hvor jeg arbejder med baggrund i mange års praktisk erfaring med Bygningsrestaurering og Bæredygtigt Byggeri. Jeg er med i arbejdet og netværket omkring Cirkulær Økonomi (Roskildemodellen), der forhåbentlig munder ud i et nyt klyngesamarbejde.

- NETVÆRK OG VIDEN

61

SUPPLEANT

CHRISTINE DEHN

Jeg er med i bestyrelsen for Erhvervsforum, fordi jeg brænder for Roskilde som erhvervs- og iværksætterby, og fordi jeg gerne vil være med til at løfte og fremme Roskilde som en by at starte og drive virksomhed i. Jeg synes, det er vigtigt at bygge broer mellem erhvervslivet, samt skabe netværk og samarbejder, sådan at vi kan udnytte det fulde potentiale på tværs af brancher og industrier.

opstår i disse virksomheder, når man ønsker at vækste og udvikle sig. Ved siden af min virksomhed er jeg også ansvarlig for HR hos Tømrerentreprenøren Egon Olsen & Søn.

Jeg har selv erfaring som iværksætter og soloselvstændig i min virksomhed Get Ahead, hvor jeg hjælper travle ejerledere, der gerne vil vækste og udvikle deres forretninger. I min virksomhed er ejerledere min primære målgruppe, da det er nogle særlige problematikker, der

Tidligere har jeg arbejdet hos Erhvervsforum som sekretariatsleder fra 2018-2019, og er nu ligeledes i 2021 trådt ind i bestyrelsen som suppleant. Gennem min virksomhed, bestyrelsesposter og mit engagement i Rotaract/Rotary har jeg en stor indsigt i erhvervslivet i Roskilde.

62

www.erhvervsforum.biz

SUPPLEANT

Jeg driver på 24. år min egen virksomhed Optimax beliggende på Københavnsvej i Roskilde, hvor vi hjælper virksomheder med at have fokus på fokus i form af en strategi, der holder hele vejen til målet, og som kan være med til at fordoble omsætningen.

Dette gør jeg ved at hjælpe med bl.a. forretningsudvikling, salgstræning, kurser, og muligheden for at leje en salgschef og/eller sælger. Jeg er med i Erhvervsforums bestyrelse, da jeg gerne vil skabe basis for, at endnu flere Roskilde-iværksættere kommer

JØRGEN S. LAURITSEN

i gang med levedygtige virksomheder. Og jeg gerne vil være med til at sætte fokus på Roskilde som alletiders iværksætterby. Jeg har desuden erfaring som salgsrådgiver i Københavns Kommunes Iværksætter Center.

Optimax er kundernes ”trusted partner”, og vi har skabt et godt netværk på tværs af brancher.

Udover at drive min egen virksomhed, har jeg også en række bestyrelsesposter i ryggen i Health Care App og Rådgivende Ingeniør.

- NETVÆRK OG VIDEN

63

SUPPLEANT

Jeg har fingeren på pulsen i forhold til iværksætteri. Jeg er nemlig selv nyudklækket selvstændig i Roskilde Kommune. Og så ved jeg som kommunikationsrådgiver præcist, hvad det kræver at positionere og brande byen som en oplagt erhvervs- og iværksætterby.

Begge dele sætter jeg i spil som suppleant i bestyrelsen for Erhvervsforum. Jeg har arbejdet mere end 20 år med kommunikation. Flere år som journalist, hvor jeg producerede tv og etablerede kommercielle partnerskaber. Jeg har også rådgivet på bureau og bl.a.

64

www.erhvervsforum.biz

RIKKE THORBJØRN

været kommunikationsrådgiver i forsyningsselskabet Fors A/S. Det gør, at jeg ved, hvordan man samarbejder med en kommunal partner. I dag bruger jeg min erfaring til at fortælle gode historier og sikre opmærksomhed i mit kommunikationsbureau, R Story. Her rådgiver jeg i strategi, laver kommunikationsplaner, indhold til sociale medier og PR. Jeg producerer også videoer og underviser virksomheder i selv at filme de gode historier.

ERHVERVSFORUM ROSKILDE ØKONOMI FOR ERHVERVSSERVICE

VORES ØKONOMISKE LØSNING

Erhvervsforum vil løse de i udbuddetsmaterialets punkt 14 nævnte opgaver inden for kontraktsummen på de 2.320.000 kr. ex. moms. Vi forventer ligeledes at kunne skabe en række økonomiske synergier ved at løse opgaven som den brede lokalt forankret erhvervsforening.

- NETVÆRK OG VIDEN

65

PRÆSENTATION AF ØKONOMI og synergier

Afrapportering Erhvervsforum vil forestå flere typer af afrapportering:

Priser Erhvervsforum vil ift. udbudsteksten tilbyde en fast timepris på: 750 kr. ex. moms.

• Halvårlig rapportering på udvalgte nøglepunkter (KPI’er) • Møderapportering til relevante mødefora f.eks. UVEG • Ad hoc ved forespørgsel (skal varsles)

Derudover fremlægger Erhvervsforum regnskaber ved generalforsamling og er omfattet af almindelig regnskabspraksis.

Erhvervsforums regnskab revideres af en statsautoriseret revisor.

Erhvervsservice For den udbudte kontraktsum på 2.320.000 kr. til erhvervsservice vil fordeling af omkostninger se således ud: Udbud erhvervsservice

2.320.000 kr.

Personale

½ leder samt 2 konsulenter

Drift

½ del af kontorudgifter herunder husleje, kontorhold mv.

1.225.000 kr.

150.000 kr.

945.000 kr.

Aktiviteter som beskrevet i tilbuddet siderne 18 til 40

66

www.erhvervsforum.biz

Se afsnit om 7 temaer og 39 aktiviteter

PRÆSENTATION AF ØKONOMI og synergier

Erhvervsforums egen økonomi Erhvervsforums økonomi er baseret på medlemskontingenter og en mindre andel af eksterne projektmidler. Foreningens midler anvendes til foreningens hovedformål, som er at: • Skabe netværk mellem foreningens medlemmer for at fremme udvikling og vækst • Varetage det lokale erhvervslivs interesser overfor kommunen, regionen, staten og det internationale samfund • Fungere som operatør af erhvervsserviceopgaver.

Indtægt: 2.025.000 kr.

Foreningen Erhvervsforum Personale

½ leder, ½ bogholder, projektledelse, PR & markedsføring samt IT

1.000.000 kr.

Drift

½ del af kontorudgifter herunder husleje, kontorhold mv.

150.000 kr.

Udvikling

Diverse medlemskaber, faglige kurser, licenser m.v.

175.000 kr.

Erhvervsklimaundersøgelse, Iværksætterbarometer, Iværksætterbog, Business Roskilde, Virksomhedsguiden, generalforsamling netværk m.v.

700.000 kr.

Aktiviteter i foreningen

- NETVÆRK OG VIDEN

67

PRÆSENTATION AF ØKONOMI og synergier Økonomiske incitamenter og synergi: Med det strategiske udgangspunkt, beskrevet indledningsvis vil Erhvervsforum øge værdien af udbuddet gennem økonomiske synergier som vist i nedeunderstående skema.

1.140.000 kr.

Værdi af Erhvervsforum

Bestyrelse

Udnyttelse af kompetencer fra medlemmer af Erhvervsforum til faglige indlæg

10 timer pr. måned pr. bestyrelsesmedlem – kan både være ift. netværksaktiviteter, mentoring, iværksættersamtaler mv. beregnet på en timepris på 1.000 kr. pr. time, da der er tale om personer på seniorniveau og med 9 personer involveret.

Min. 6-8 om året beregnet på at der ikke skal tilkøbes eksterne konsulenter, men at medlemmerne får netværket som platform for fagligheden.

720.000 kr.

120.000 kr.

Beregnet alternativ udgift 15.000 kr. pr. møde med fagligt indlæg.

Virksomhedsbesøg, blandede netværksarrangementer med f.eks. FC Roskilde eller INSP!

Aktiviteter

Via medlemsbasen hos Erhvervsforum er den unikke adgang til +575 virksomheder med til at øge samhandlen mv.

300.000 kr.

De ovenstående skemaer betyder, at Erhvervsforum både kan øge kvaliteten inden for rammerne af det omvendte udbud og generelt øge aktivitetsniveauet ved at løse den samlede erhvervsservice.

68

www.erhvervsforum.biz

SÅDAN FÅR ROSKILDE KOMMUNE OPFYLDT deres formål med udbuddet

Erhvervsforum har leveret et tilbud, som til fulde opfylder det første punkt i det formål, Roskilde Kommune har beskrevet i udbuddet:

AT SIKRE ROSKILDE KOMMUNE FÅR MEST MULIGT ERHVERVSSERVICE FOR DE TIL FORMÅLET AFSATTE MIDLER. Som det fremgår af figuren, leverer vi 39 konkrete aktiviteter indenfor de 7 temaer som beskrevet i udbuddet. For at kunne gøre det har vi i de foregående punkter beskrevet, hvordan vi med dette udgangspunkt skaber synergier og anvender egne midler til at skabe udvikling og vækst for det lokale erhvervsliv. Det illustreres bedst i denne figur:

Kontrakt på erhvervsservice Kr. 2.320.000 Erhvervsforum Kr. 2.025.000 Synergi & incitamenter Kr. 1.140.000 Samlet til erhvervsservice Kr. 5.485.000

Erhvervsforum har også leveret et tilbud, som til fulde opfylder det andet punkt i det formål, Roskilde Kommune har beskrevet i udbuddet:

AT INDGÅ EN GENSIDIG FORPLIGTENDE KONTRAKT MED EN OPERATØR, SOM KAN OG VIL INDFRI ROSKILDE KOMMUNES AMBITIONER PÅ ERHVERVSOMRÅDET OG UDVIKLE ERHVERVSSERVICEN TIL GAVN FOR BÅDE SMV’ERE OG IVÆRKSÆTTERE I ROSKILDE KOMMUNE. Hele dette tilbud beskriver netop vores forpligtigelse til at gøre dette. Vi har fuld fokus på netop dette område og det er kernen i alt, hvad vi arbejder med. Vi har ikke en lang portefølje af andre aktiviteter og regionale eller landsdækkende projekter finansieret af andre offentlige instanser, som trækker fokus væk fra det nære og lokale erhvervsliv.

Vi har selv været en del af udviklingen af Roskilde – Alletiders erhvervs- og vækstpolitik 2020.

Vi har været med til at formulere de 5 overordnede mål, de 5 fokusområder og de 5 indsatsområder.

Det er vi forpligtet af i vores daglige arbejde.

Det gælder også de 4 verdensmål, der er ambitionen, at erhvervs- og vækstpolitikken skal adressere.

Vi har også fokus på Roskilde Kommunes strategi om Alle Tiders Musikby. Den er endnu ikke integreret i erhvervs- og vækstpolitikken, men det er oplagt, at den bliver det, når den skal revideres.

Vi har udover at byde ind på en etablering af et netværk for musik-relaterede erhverv i Roskilde lyttet til de aktører, som vi vil involvere i arbejdet.

Vi har fået kortlagt, hvordan vi kan integrere støtten til de musik-relaterede erhverv i de øvrige aktiviteter, vi byder ind med.

Den seneste vinder af Roskilde Erhvervspris System Audio A/S er et eksempel på en lokal musik-relateret virksomhed med succes. Dem skal vi have flere af.

- NETVÆRK OG VIDEN

69

EKSEMPLER PÅ DE GODE SAMARBEJDER Erhvervshus Sjælland

Faktaboks: Erhvervshus Sjælland er til for din virksomhed. Erfarne forretningsudviklere er klar til at hjælpe netop DIN virksomhed med digitalisering, salg & markedsføring, strategi & ledelse, eksport, finansiering, krisehåndtering og meget mere.

Hos Erhvervshus Sjælland får du gratis, fortrolig og uvildig sparring til din virksomhed (https://ehsj.dk/).

INTERESSETILKENDEGIVELSE Igennem en del år har Erhvervsforum og Erhvervshus Sjælland udviklet et tæt samarbejde omkring erhvervsservice. Det har gjort sig gældende ved at Erhvervsforum Roskilde har haft de indledende samtaler og forløb med både iværksættere og SMV’er, der under deres udvikling har haft et behov for et endnu større netværk end det lokale og brug for konkret sparring på ansøgning af specifikke puljemidler.

Et par helt konkrete eksempler er 2 mindre iværksættere, MMFood og Another Closet, der er blevet henvist til vores forretningsudviklere fra Erhvervsforum inden for de seneste par måneder vedr. fondsansøgninger, som vi har hjulpet dem med at udfylde. SMV-virksomheden Decorativa ApS er et andet godt eksempel. Den blev henvist til et strategiforløb hos os med stor succes.

Erhvervsforum Roskilde og Erhvervshus Sjællands samarbejde består også af at skræddersy udviklingsforløb sammen med aktuelle temaer og at Erhvervsforum Roskilde formidler de eksisterende forløb overfor de enten etablerede eller kommende iværksættere. Et eksempel på et godt samarbejde er omkring vores 70

www.erhvervsforum.biz

fælles influencer-forløb henover efteråret 2021.

Fremadrettet ønsker Erhvervshus Sjælland at fortsætte det gode samarbejde med Erhvervsforum Roskilde med fælles afholdelse af arrangementer og sparring omkring iværksætterne. Yderligere ønsker vi den endnu tættere dialog om virksomhedernes ønsker og behov i Roskilde, ikke mindst i forhold til eksport og internationalisering, hvor vi i fællesskab rekrutterer virksomheder til vækstforløb.

Vi ønsker at fokusere på fælles markedsføring af Erhvervshus Sjællands og Iværksætter Danmarks gode tilbud særligt målrettet SMV’erne og iværksætterne i Roskilde Kommune. Så vi får løftet endnu flere iværksættere og SMV’ere sammen. Det handler om at samarbejde om den bedste erhvervsservice.

Mads Váczy Kragh direktør

EKSEMPLER PÅ DE GODE SAMARBEJDER CORO co-lab Roskilde

Faktaboks: CORO, Co-lab Roskilde er et non-profit medlemsdrevet innovationslaboratorium, hvor vi skaber vækst, vi er stolte af, til gavn for samfundet. I tværsektorielle partnerskaber udvikler, afprøver og realiserer vi nye løsninger med Roskilde og omegn som testplatform.

Vi etablerer innovationssamarbejder ved at åbne døre til beslutningstagere, skaffe de rette ressourcer og stille medlemmers testplatforme i Roskilde og omegn til rådighed. Vi driver udviklingsprojekter fra idé til realisering og involverekunden, borgeren og brugeren.

INTERESSETILKENDEGIVELSE CORO og Erhvervsforum har siden 2017 været medlemmer hos hinanden, hvilket har ført til et godt samarbejde. Begge organisationer har understøttet hinandens arbejde bl.a. ved at synliggøre og videreformidle hinandens respektive arrangementer overfor målgrupperne.

Herudover har vi sammen med Erhvervsforum Roskilde og Roskilde Kommune arbejdet sammen om at gennemføre bl.a. sommerfesten i 2019 for alle Roskilde virksomheder i byen.

Fremadrettet samarbejder vi omkring andre arrangementer, såsom håndværkermødet i oktober 2021 og vil formidle samt synliggøre de gode initiativer foreningerne hver især vil kunne tilbyde målgruppen. Samtidig vil vi stille vores netværk til rådighed - til screening og aktivering af SMV’er.

Karolina E. Osipowska Direktør

- NETVÆRK OG VIDEN

71

EKSEMPLER PÅ DE GODE SAMARBEJDER INSP!

Faktaboks: INSP er stedet, hvor idéer bliver til virkelighed. Uanset hvilken idé man har – et projekt, en aktivitet eller en virksomhed – er der rum, rammer og støtte på INSP til, at man kan afprøve og udvikle den. Men det er altid op til én selv at føre idéen ud i livet.

INSP kan fungere som et præ-iværksættermiljø, hvor man eksempelvis kan bygge et værksted, danne en læsegruppe eller starte et cateringfirma med speciale i cocktails.

Så længe andre brugere af INSP kan få glæde af idéen, kan man få lov til snart sagt hvad som helst. Uden frygt for at fejle.

Tidligere projekter, der har udfoldet sig her, tæller blandt andet en kønspolitisk technobar, en jazzcafé og et zine-værksted. INSP danner på denne måde rammen om socialt entreprenørskab baseret på stærke og levende fællesskaber.

INTERESSETILKENDEGIVELSE INSP! har igennem flere år haft et rigtig godt samarbejde med Erhvervsforum omkring iværksætteri.

Vi har gentagne gange haft besøg af medarbejdere, der har holdt oplæg om iværksætteri for bl.a. netværket Ledige med Drive.

Vi har også haft samarbejde om udbredelse af hinandens aktiviteter – INSP har fx sendt ledige med iværksætterambitioner til Erhvervsforums iværksætterkursus.

72

www.erhvervsforum.biz

Samtidig lagde INSP hus til kandidater fra kurset, der havde brug for et sted at teste deres egne ambitioner. Således kunne deltagere fra kurset bruge INSP som sted at udfolde sig og undersøge, om deres drøm kunne bære, før de kastede sig ud i at finde dyre lokaler.

Vi ser frem til fortsat at kunne samarbejde med Erhvervsforum.

Camilla Martens Leder

EKSEMPLER PÅ DE GODE SAMARBEJDER Zealand Erhvervsakademi Sjælland

Faktaboks: Zealand, Efteruddannelse varetager udbuddet på deltidsområdet. Udbuddet består af Akademi-uddannelser og Diplomuddannelsen i ledelse.

Målgruppen er faglærte og deltagere der har fær-diggjort en ungdomsuddannelse samt minimum 2 års erhvervserfaring. Målgruppen for Diplomud-dannelsen i Ledelse er deltagere med en kortere videregående uddannelse.

Zealand har 15 ud-dannelsesretninger inden for ledelse, det tekniske- og merkantile område.

INTERESSETILKENDEGIVELSE Vi har samarbejdet med Erhvervsforum Roskilde siden januar 2018. Samarbejdet har bestået i at tilbyde akademifaget ”Iværksætteri i praksis” til iværksættere og kommende iværksættere i Roskilde og Lejre Kommune.

Zealand har været ansvarlig for undervisningen og Erhvervsforum Roskil-de har bidraget med markedsføringen, oplægsholdere og støtte til deltagerne på forløbet. Vi har med hjælp fra Erhvervsforum fået en bedre mulighed for at nå ud til vores målgruppe.

Vi har startet et pilotprojekt omkring en rugekasse for iværksættere. Formålet er, at vi gerne vil have vores studerende, som arbejder med iværksætterprojekter, kan indgå i et fællesskab med ”voksne” iværksættere.

Erhvervsforum har i dag et meget stort iværksætternetværk, som vi mener, kan være til stor gavn for vores studerende. Vi har valgt at give projektet en testperiode på 6 måneder.

Peter Schwalbe Akademichef

Vi forventer at samarbejdet vedr. udbud af faget ”Iværksætteri i praksis” vil fortsætte og ser mulig-heden for en udbygning af samarbejdet til også at kunne omfatte yderligere tilbud, som lederud-dannelser og opkvalificering inden for sociale medier for iværksættere.

- NETVÆRK OG VIDEN

73

OVERSIGT

BILAGSOVERSIGT

74

BILAG 1 – IVÆRKSÆTTERBOG

5

BILAG 2 – BUSINESS ROSKILDE MAGASIN

7

BILAG 3 – ERHVERVSKLIMAUNDERSØGELSEN 2020

9

BILAG 4 – HVORDAN UDVIKLER ERHVERVSFORUM AF AKTIVITETER

11

BILAG 5A - HVAD ER VÆKSTHJULET

13

BILAG 5B – CERTIFIKATER FOR VÆKSTHJULET

16

BILAG 6 – IVÆRKSÆTTERBAROMETER 2021

20

BILAG 7 – VIRKSOMHEDSGUIDEN

22

BILAG 8 – MENTORORDNING MED NETVÆKST

24

BILAG 9 – EKSEMPEL PÅ TEMAWORKSHOP

27

BILAG 10A - IVÆRKSÆTTERTEST

29

BILAG 10B – CERTIFIKAT IVÆRKSÆTTERTEST

31

BILAG 11 – IVÆRKSÆTTERSERVICE & ONLINE UNIVERS

34

BILAG 12 – KLYNGENETVÆRK

36

www.erhvervsforum.biz

OVERSIGT

BILAGSOVERSIGT BILAG 13 – IVÆRKSÆTTERNETVÆRK

38

BILAG 14 – YNGRE LEDERS NETVÆRK

40

BILAG 15 – GRØN PULS ENERGIHÅNDVÆRKER NETVÆRK

42

BILAG 16 – NETVÆRK FOR RESTAURATØRER

44

BILAG 17 – EJERLEDER NETVÆRK

46

BILAG 18 – NETVÆRK FOR RÅVAREPRODUCENTER

48

BILAG 19 – MUSIK-RELATERET ERHVERVSNETVÆRK

50

BILAG 20 – HVORDAN YDER ERHVERVSFORUM ERHVERVSSERVICE

53

BILAG 21 – KURSUS BESKRIVELSER FOR IVÆRKSÆTTER KURSUS M. ZEALAND

55

BILAG 22 – INTERNATIONALISERING OG EKSPORT - SPECIELT MODUL VÆKSTHJULET

58

BILAG 23 – START OP PÅ DET TYSKE MARKED SEMINAR

79

BILAG 24 – SAMARBEJDSPARTNERE I ERHVERVSFORUM ROSKILDE

81

BILAG 25 – CV’ER FOR SEKRETARIATET I ERHVERVSFORUM ROSKILDE

88

BILAG 26 – CV’ER FOR BESTYRELSEN I ERHVERVSFORUM ROSKILDE

94

BILAG 27 – BESKRIVELSE AF RO:KOST MADFESTIVAL

105

OVERSIGT

BILAGSOVERSIGT

76

BILAG 28 – BESKRIVELSE AF RO:MARKED

108

BILAG 29 - PRESSELISTE 2021

110

BILAG 30+30A - SERVICEATTEST & ESPD DOKUMENT

133

BILAG 31 - EKSEMPLER PÅ MARKEDSFØRING AF ERHVERVSSERVICEN

143

BILAG 32 - FACEBOOK GRUPPE FOR IVÆRKSÆTTERE

145

BILAG 33 - ONLINE BOOKING AF IVÆRKSÆTTERMØDER

148

BILAG 34 - STØTTEERKLÆRING CORO CO-LAB PROJEKT VARIG

151

BILAG 35 - MUSICON PROJEKT OM RUGEKASSE OG TESTPLATFORM

153

BILAG 36 - VÆRKTØJER TIL GRØN FORRETNINGSUDVIKLING

157

BILAG 37 - INTERESSETILKENDEGIVELSER

163

www.erhvervsforum.biz

Maglegårdsvej 2, Bygning F Tel: 70 20 76 80 E-mail: info@erhvervsforum.biz Web : www.erhvervsforum.biz

TILBUD PÅ ROSKILDE KOMMUNES ERHVERVSSERVICE Drift og udvikling af Roskilde Kommunes Erhvervsservice 2022-2025

2021

- NETVÆRK OG VIDEN

77