EMPRESAS FAMILIARES
El Programa de Alta Dirección para Empresas Familiares está dirigido a los miembros de familias empresarias que buscan generar valor a través de las generaciones y convertirse en agentes de cambio para lograr el crecimiento estratégico de sus empresas.
El programa ayuda a los participantes a entender y aprovechar oportunidades para el crecimiento sostenible y liderar los procesos de transformación que requieren sus organizaciones mientras que se fomenta la cohesión familiar y se asegura una sucesión fluida.
Este es un programa 100% presencial que aborda temas clave para la gestión de las empresas familiares desde una mirada innovadora basada en formación técnica de primer nivel. La resolución de casos reales de aplicación práctica, ejercicios interactivos y discusiones grupales permite que las sesiones sean dinámicas y maximicen el desarrollo de competencias. El programa también incluye sesiones con líderes de la industria que comparten su experiencia y perspectivas con los participantes.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Desarrollar agentes de cambio que lideren las transformaciones indispensables para asegurar la competitividad de sus organizaciones en el largo plazo.
Aprender a desarrollar oportunidades para construir un legado duradero cultivando una mentalidad innovadora y emprendedora, incorporando valores familiares y fomentando la cohesión familiar.
Capitalizar la dimensión familiar como una fortaleza para la generación de valor a largo plazo.
DIRIGIDO A
Miembros de familias empresarias de Latinoamérica, involucrados o no en la gestión de la empresa, que busquen generar valor para sus organizaciones mediante el liderazgo en propuestas innovadoras para el crecimiento sostenible.
AGENTES DE CAMBIO
¿Qué significa ser un agente de cambio en una Familia Empresaria?
“Un agente de cambio es un individuo que promueve y hace posible una nueva manera de hacer las cosas dentro de la empresa. Los agentes de cambio son “earth shakers”, es decir, los que sacan a las personas de su complacencia para que enfrenten el cambio, además son los que ayudan a las personas a darle sentido a un mundo que ya está temblando”.
En estos tiempos de disrupción sin precedentes y ruptura de paradigmas, de incertidumbre e inestabilidad, la adaptabilidad y la transformación organizacional se han vuelto indispensables no solo para mantener la competitividad, sino incluso para sobrevivir.
El Programa de Alta Dirección en Empresas Familiares brinda las herramientas clave para empoderar a las nuevas generaciones a innovar y liderar los cambios necesarios para la creación sostenible de valor en sus empresas.
Guiado por expertos de la industria, reconocidos docentes-practitioners y miembros de familias exitosas en los negocios, este programa es una experiencia transformadora donde las estrategias prácticas, la confidencialidad y las oportunidades de networking convergen para generar un impacto real en los participantes.
+95% DE SATISFACCIÓN ENTRE NUESTROS ALUMNOS.
CERTIFICACIÓN
Empresas Familiares
Tomado de Harvard Business School.
Diploma del Programa de Alta Dirección
por Pacífico Business School
Al finalizar el programa y con el cumplimiento de los requisitos establecidos, los alumnos recibirán el diploma virtual otorgado por Pacífico Business School.
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO DE APLICACIÓN INMEDIATA
¿POR
QUÉ TOMAR EL PROGRAMA DE ALTA
DIRECCIÓN EN EMPRESAS FAMILIARES?
APRENDER A MOVILIZAR
Espacio en el que aprenderás no solo qué hay que hacer, sino cómo a través de la movilización de los miembros de la empresa familiar lograrás el alineamiento estratégico necesario para liderar los cambios y transformaciones que se requieren.
1. 4. 2. 5.
PLANA DOCENTE CON PROBADA EXPERIENCIA PRÁCTICA
Aprenderás de líderes expertos en la gestión y manejo de empresas familiares a nivel internacional.
INCREMENTO DEL VALOR DE LA EMPRESA
3.
Potenciarás tus habilidades directivas y accederás a marcos teóricos y herramientas prácticas que te permitan lograr un impacto tangible en la gestión del crecimiento, la sostenibilidad y la gobernanza de la empresa familiar.
6.
El enfoque práctico de nuestro programa permite a los participantes traducir los aprendizajes en un plan de acción estratégico diseñado para abordar los desafíos únicos de la gestión de tu empresa familiar.
COMUNIDAD DE SOPORTE
Formarás parte de una sólida red de soporte y aprendizaje conformada por empresarios comprometidos con la sostenibilidad de sus empresas familiares.
ACCESO A RED ALUMNI
Formarás parte de Red Alumni, la comunidad más prestigiosa de egresados y alumnos de Pacífico Business School, donde tendrás la oportunidad de fortalecer tu carrera profesional mediante recursos exclusivos, talleres y ferias de empleo, además de facilitar el networking a través de eventos y plataformas digitales que promueven el intercambio de experiencias.
MÓDULOS
ASUNTOS FAMILIARES
• Claves de éxito para la empresa familiar
• Sucesión y Sostenibilidad
• Fortaleciendo la cohesión familiar
• Roles y Relaciones en la empresa familiar
• Estrategias para la Toma de Decisiones
PLANNING: AGENTE DE CAMBIO ESTRATEGIA, CRECIMIENTO, INNOVACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
• Definición de estrategias y crecimiento sostenible en las empresas familiares
• Desafíos y oportunidades en la gestión de empresas familiares
• Empoderando a las generaciones futuras para innovar y liderar
• Decision-making
25 de septiembre 2025 23 de octubre 2025
FINANZAS , CREACIÓN DE VALOR Y CONTROL DE GESTIÓN INFLUENCIA, GOBERNANZA Y TRANSFORMACIÓN
• Rol estratégico de la información financiera en la toma de decisiones de la empresa familiar. Comprensión directiva de los Estados Financieros.
• Generación de Valor y Control de Gestión. Variables Financieras Clave del Negocio, palancas de acción para mejorar el Patrimonio.
• Gestión Financiera en Empresas Familiares. Casos de Negocios para entender el rol del CFO en empresas familiares. Características relevantes.
• Desarrollando el potencial para ser un Agente de cambio
• Claves de la Transformación: Mejores prácticas
• Gobierno Corporativo: funciones, estructura, responsabilidades y composición
• Gestión de dinámicas en el gobierno de la empresa familiar
• Tendencias en la gestión y gobierno de las empresas familiares
• ¿Cómo liderar la innovación y transformación necesarias para el éxito en empresas familiares?
8 HORAS DE COACHING TRANSVERSALES
• Acompañamiento a los participantes en la creación y el diseño de sus propios planes de transformación.
PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN EMPRESAS FAMILIARES
PROFESORES
Leonardo Glikin
Director en CAPS Empresa & Familia Consultores. Director del Programa de Empresas Familiares de la Universidad Torcuato Di Tella, Argentina. Autor de reconocidos libros en la gestión de empresas familiares tales como “Matrimonio y Patrimonio”, “Pensar la Herencia”, “Iguales y diferentes, los espacios de la mujer en la empresa de familia”, “Los hermanos en la empresa de familia”, entre otros. Speaker internacional en temas patrimoniales en familia y empresa.
Francisco Pinedo
Director Ejecutivo en UNE Asesores Financieros. MBA de London Business School.
Co Fundador VALUEX (BVL). Director de Corporaciones de Capital Abierto y de Empresas Familiares. Director de Family Business Lab de Pacífico Business School.
Senior Partner en Kingsley Gate y Mentor en Endeavor.
INVITADOS COACHES
Rafael Bazán
Gerente de Administración y Finanzas en Corporación Panaservice. Director de empresas con más de 20 años de experiencia en los sectores de minería, servicios, industrial y consumo masivo.
Jorge Echeandía
Director asociado de Alta Dirección Capital Latam, Chair de Vistage y Director independiente del Grupo Agra. Ha sido líder de Gobierno Corporativo para la Sostenibilidad para América Latina en la IFC del Grupo Banco Mundial y Jefe del Centro de Empresas Familiares de la Cámara de Comercio de Lima. Tiene más de 15 años liderando estrategias de Gobierno Corporativo y ASG (ambiental, social y gobernanza) en América Latina y el Caribe.
Francisco Pinedo
Co Fundador VALUEX (BVL). Director de Corporaciones de Capital Abierto y de Empresas Familiares. Director de Family Business Lab de Pacífico Business School.
Co-fundador y CEO de Sabbi. MBA de Stanford University. Country Manager en Whalecom Perú.
Co-Founder de Bridge Consultores, CEO en Dale Carnegie Perú. CEO en Sistemas Analíticos.
LO QUE DICEN NUESTROS ALUMNOS
EXPECTATIVAS Y VIVENCIAS
Francisco Queirolo
Gerente del Área Comercial en Viñas Queirolo
“El programa definitivamente me dejó muy satisfecho, ya que me brindó herramientas de negociación, análisis y estructuración que desconocía. Mejoré mis controles financieros y apliqué cada aprendizaje en mi desempeño profesional.”
Diego Landa
Inversiones Veterinarias
“Me motivó a inscribirme el deseo de profundizar en finanzas y afrontar mejor los retos de una empresa familiar. El programa superó mis expectativas, brindándome una formación integral y un valioso espacio de aprendizaje y networking. Destaco al profesor Paco por su enfoque práctico en estrategia comercial.”
Andrea Alemán
Gerente del Área Comercial en Neuman Perú
“Nos motivó la oportunidad de entender, juntos, cómo potenciar el crecimiento de una empresa familiar de forma eficiente y sostenible. Buscábamos más que conservar el legado; queríamos prepararla para adaptarse a los desafíos actuales y seguir en la ruta del crecimiento.”
Somos la primera escuela de negocios en el Per ú acreditada por A M BA , quien ava la la excelencia académica de nuestro progra ma.
Somos la primera universidad del país en ser acreditados a nivel de pregrado y posgrado por esta prestigiosa asociación.
Acred it ados por la BGA , a seg u ra ndo ca lidad, mejora cont inua y prác t ica s de ge st ión re spon sable a l n ivel de la s e sc uela s de negocios lídere s del mu ndo.
A 18:00
Informes
Barbara Gonzales bd.gonzalesr@up.edu.pe 941014622
17% DSCTO para 2 miembros de una empresa familiar 22% DSCTO para 3 o más miembros de una empresa familiar