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¿Cómo elegir el personal idóneo para su empresa?
•Mencione un ejemplo de un momento en que sintió que iba más allá de lo que considere su deber en el trabajo. •Si yo fuera su supervisor y le pido que haga algo en lo que usted no estuvo de acuerdo con, ¿qué haría usted? • Me dan un ejemplo de algo que hizo algo mal en el trabajo ¿Cómo lo manejo? • Si usted descubre que la empresa para la que trabaja estaba haciendo algo contra la ley, como un fraude, ¿qué haría usted? • ¿Qué objetivos tendría en mente si tiene este
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trabajo? • ¿Qué técnicas y herramientas utiliza para mantenerse organizado?
Caber elegir correctamente el personal en una empresa es de vital importancia, el mundo empresarial es cada vez más competitivo y demandante. Tener un personal apto para la operación del negocio es clave para la productividad y el crecimiento del mismo.
• Si fuera usted el que entrevistaría a alguien para este cargo, ¿Qué rasgos buscaría?
Este proceso puede ser engorroso y puede tomar algún tiempo por lo que trabajar con una agencia de empleo puede resultar muy beneficioso, es una inversión que brinda algunas ventajas: • Ahorra tiempo y esfuerzo, un empleado temporal ya cumple con todos los prerrequisitos necesarios para el puesto a cubrir. • Seguro de accidentes, en caso de accidentes el empleado está cubierto, lo que ayuda a reducir los costos que esto pueda ocasionar a la empresa.
Ortiz Staffing es una empresa que forma parte de la Cámara de Empresarios Latinos de Houston, contribuyendo así con la gran red de miembros de la CELH al igual que brindando empleo a la comunidad latina.
• Compromiso, la compañía se evita tener que contratar a alguien de forma permanente y ponerlos a prueba antes de una contratación. • Trabajo temporal, en el caso de que su negocio tenga temporadas altas de trabajo es una excelente opción.
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Para conocer un poco más de cómo llevar a cabo un proceso de selección hablamos con Sandy Sierra quien es relacionista pública de Ortiz Staffing, ella asegura que al momento de hacer reclutamiento de personal es primordial informar al candidato como ve proyectada su compañía en un futuro y como ellos pueden ser parte de esta, los candidatos también tienen interés de crecer en la empresa y no solo llenar un roll a corto plazo. Describir el potencial de avance y cómo las habilidades de cada candidato pueden encajar con las estrategias del desarrollo a largo plazo de la compañía son formas de demostrar que la compañía está comprometida a usar todo lo que el candidato al puesto tenga que ofrecer. Sierra indicó que es importante hacer una revisión de la política de la empresa antes de
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reclutar empleados competentes para asegurar que se enfoca en la capacidad de cada individuo. Además de valorar el currículo de cada candidato y analizar la información que encaje con las necesidades de su empresa, entrevistando solo a aquellos que puedan tener un impacto en ella. “Además sea flexible, si cierto individuo demuestra ser buen candidato para su empresa, pero no para la posición que se está contratando, trate de colocarlo en un puesto en el que se le capitalicen sus aptitudes y experiencia” expresó. Hay ciertas cualidades que debe observar en el candidato tales como la presentación, cuidado personal además de su actitud, contacto visual y si su saludo es firme. Esto habla mucho del individuo y hay que tomarlo muy en cuenta.
A continuación presentamos algunas preguntas que le ayudaran a la hora de hacer una entrevista: •Hábleme de usted •¿Cuáles son sus fortalezas? •¿Cuáles son sus debilidades? •¿Por qué quiere usted este trabajo? •¿Dónde se proyecta estar en su carrera en cinco años a partir de ahora? •¿Cuál es su empresa ideal? •¿Qué le atrajo a esta empresa? •¿Por qué considera usted que deberíamos contratarte?
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