ANO 30 | EDIÇÃO 360 | MARÇO 2020
OS AVANÇOS NA IMPRESSÃO DE EMBALAGENS
SILVIA MONTES É A NOVA PRESIDENTE DA HEIDELBERG DO BRASIL
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DESTAQUES
CENTRO BRASIL DESIGN
COMPETITIVIDADE
A EMBALAGEM METÁLICA NA LATAMCAN
TEMOS UM DESIGN LATINO-AMERICANO?
O DESAFIO FUTURO DA FALTA DE TALENTOS
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SUMÁRIO
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ENTREVISTA TECNOLOGIA E SERVIÇOS, NA LINHA DE FRENTE DA HEILDELBERG, FOCAM NA RENTABILIDADE DOS CLIENTES, POR SILVIA MONTES, NOVA PRESIDENTE DA HEIDELBERG DO BRASIL
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AGENDA
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EMBALAGEM NO MARKETING
20 PESQUISA 30 CENTRO BRASIL DESIGN 32
FRONTEIRAS
42 COMPETITIVIDADE SAIBA COMO INTERAGIR COM A REALIDADE AUMENTADA DISPONÍVEL NA EMBANEWS: PASSO 01
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PASSO 02
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EDITORIAL O VÍRUS DA REFLEXÃO
E
m plena era da transformação digital, surge um vírus, o COVID-19, mas não virtual, e sim real, que está fazendo com que as pessoas passem por algo nunca antes imagindo com a adoção do confinamento social, testando o nosso equilíbrio mental e emocional e nos fazendo refletir sobre a nossa vida. Com muitas pessoas trabalhando em regime home office e os seus filhos sem aula, a tecnologia mostrou ser uma forte aliada nestes momentos. Desde que começou a pandemia do Coronavírus passamos a viver um dia após o outro com novas experiências e incertezas. Empresas estão se engajando na ajuda de ações solidárias através de doações para fabricação do álcool gel, equipamentos hospitalares, alimentos, produtos de higiene e limpeza, e outras ações para ajudar financeiramente as micro e pequenas empresas, não esquecendo também de iniciativas de governos para estimular a economia em boa parte do mundo. Mesmo com o cenário de tantas incertezas, com todo o clima de pânico da população que correu a fazer compras nos supermercados, farmácias e através de sites de e-commerce, a procura de produtos como álcool gel, produtos de limpeza e higiene pessoal, medicamentos, papel higiênico (ainda não entendi por que este item), e na parte de alimentação via delivery, ocorreu um impulsionamento no setor de embalagens como um todo, com destaque para frascos e potes plásticos e caixas de papelão. Resta saber até quando e se depois a curva vai se acentuar ou não. Utensílios de plásticos descartáveis também reapareceram por necessidade dos consumidores, lembrando que recentemente foram banidos por algumas prefeituras no Brasil. O adiamento ou cancelamento de vários eventos de negócios em todo o mundo seguiu a linha do bom senso, colocando a saúde de todos em primeiro lugar. A cerimônia do 29º Prêmio EMBANEWS que aconteceria no dia 16 de abri foi adiada e já está com nova data confirmada para o dia 20 de agosto no Espaço Armazém em São Paulo. Agora é fazermos a nossa parte de preservar a nossa saúde com calma, serenidade e disciplina implacável para que o mais breve possível possamos voltar as atividades externas que são essenciais para a nossa saúde e da economia. Novos tempos à vista!
FUNDADOR: ROBERTO HIRAISHI (1942 • 2006) Diretor Responsável: Ricardo Hiraishi Administração: Rejane Doria Redação: Elizabeth Keiko Sinzato editorial@embanews.com / redacao@embanews.com Publicidade: comercial@embanews.com Circulação e Assinaturas: assinatura@embanews.com Colunistas desta edição: Ana Brum, Ana Paula Reis Noletto, Antonio Cabral, Assunta Camilo, Fabio Mestriner, Projeto Gráfico: FlyJabuti Design Realidade Aumentada: Massfar, empresa autorizada Zappar Brasil e Portugal Impressão e Acabamento: AR Fernandez Gráfica e Impressão Digital A Revista EMBANEWS é uma publicação mensal da NEWGEN COMUNICAÇÃO LTDA. - REDAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E COMERCIAL: Rua Capote Valente, 478, Casa 01 • Pinheiros • CEP 05409001 • São Paulo/SP • Brasil Telefones: (11) 3064-2405 / 3064-2418 - WhatsApp 11+94721-4102 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990. Dirigida ao segmento de alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de embalagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equipamentos para envase, embalagem, estocagem e transporte; e prestadores de serviços de apoio, associações, universidades e instituições ligadas ao ramo de embalagem. As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista EMBANEWS. © Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na Revista EMBANEWS são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.
site: embanews.com e-mail: embanews@embanews.com linkedin.com/company/embanews twitter.com/Embanews facebook.com/Embanews Exemplar avulso: R$12,50 Assinatura Anual: R$140,00
Boa reflexão! Ricardo Hiraishi Março de 2020
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DESTAQUES LATAMCAN 2020 REÚNE O SETOR DE EMBALAGENS METÁLICAS
Foi um verdadeiro sucesso a realização da Latamcan 2020, Conferência Técnica de Embalagens Metálicas, realizada no Hotel Transamérica, de 4 a 6 de março, segundo Raul Martinez e Luiz Barbosa, coordenadores do evento. Com um público de 487 pessoas, de todo o mundo, dividido entre fornecedores e fabricantes de embalagens, o evento ocorreu mais uma vez como um ponto de encontro do setor, onde várias palestras foram apresentadas em ambientes distintos para latas de 2 peças e 3 peças, abordando temas de muito interesse entre os presentes. “O evento atendeu todas as expectativas dos presentes”, disse Martinez. As palestras foram apresentadas em vários idiomas, todas com tradução simultânea. Com um programa extensivo, foram 2 dias de muita integração, amizade e conhecimentos. O Salão de Exposição reuniu 87 mesas que foram visitadas pela totalidade do público presente, momento em que se pode discutir projetos e conhecer novas tecnologias do setor. “Foi um dos pontos de desta8
que do evento”, enfatizou Barbosa. No jantar de encerramento, foram feitas homenagens especiais a pessoas que dedicaram suas vidas ao setor de embalagens, com destaque a Djalma Novaes Jr, atual Presidente da Crown Americas LLC na Crown Holdings, cargo que ocupa desde 1º de janeiro de 2015. “Este ano, foram introduzidos 2 fóruns de debates (2 e 3 peças) em que reunimos grandes especialistas de várias áreas e os participantes puderam debater sobre os vários temas apresentados”, disse Martinez. A próxima edição de Latamcan 2021 já está definida, será na Cidade do México, de 10 a 12 de março de 2021. As inscrições já estão abertas e podem ser obtidas no site www.latamcan.com “Os fornecedores já podem se inscrever e usufruir das tarifas especiais de registro antecipado. Os fabricantes de envases devem se inscrever o mais rápido possível pois existe limitação de vagas grátis”, informou Barbosa. https://latamcan.com
Coordenadores da Latamcan: Raul Martinez e Luiz Barbosa (da esquerda para direita)
Djalma Novaes Jr., Presidente da Crown Americas LLC na Crown Holdings, foi homenageado
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Empresa: Indústria São Carlos Agente Financeiro: BNDES Montante Total: R$ 18.400.000,00
Empresa: Saúde Santa Celina Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante Total: R$ 976.120,00
Empresa: Sobit Tecnologia Agente Financeiro: BNDES Montante Total: R$ 1.600.000,00
Empresa: STN Empreendimentos Agente Financeiro: AGERIO Montante Total: R$ 1.000.000,00
Empresa: Superbom Agente Financeiro: AGERIO Montante Total: R$ 3.999.486,00
Empresa: Sysmap Solutions Agente Financeiro: BNDES Montante Total: R$ 6.502.000,00
Empresa: Syspro Quality Agentes Financeiros: BNDES/ DesenvolveSP Montante Total: R$ 2.703.000,00
Empresa: Tevec Sistemas Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante Total: R$ 3.000.000,00
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DESTAQUES OS REFLEXOS DA PANDEMIA NO CONSUMO E NO MERCADO Vivemos tempos difíceis, talvez os mais desafiadores para toda uma geração, ou mesmo para a história de países inteiros. Certamente, para o Brasil. Os períodos de quarentena impostos pela COVID-19 mostram ruas vazias e portas fechadas; a economia digital, porém, continua a movimentar o país, preservando vários negócios e empregos, e criando novos. O trabalho em regime home office que se dissemina mais fortemente, traz consigo novos hábitos e formas de consumo. Restaurantes e lanchonetes continuam atendendo por aplicativo e delivery, o e-commerce de diversos tipos de produto está em alta. Segundo o fundador e presidente do Comitê de Líderes de E-commerce (ComEcomm - www.comecomm.com.br), Fernando Mansano, as vendas online estão subindo diariamente. “O aumento já acontece em diversos segmentos de produtos, incluindo alimentos. No setor alimentar, a aceleração está em categorias de não perecíveis, por causa do comportamento de estoque. Outra evolução ocorre no setor de higiene e limpeza”, comenta. “No Brasil, estamos vendo um crescimento muito forte, principalmente de lojas virtuais de produtos de primeira necessidade: alimentos, remédios e higiene”, explica Mansano. Segundo pesquisa da Nielsen, o comportamento do consumidor brasileiro teve duas etapas, até agora, antes do primeiro caso (semana de 23/02 a 1/3) e logo depois do anúncio de pandemia pela OMS (1/3 a 8/3). Na primeira fase, os itens mais procurados foram produtos de limpeza, que registraram alta nas vendas de 20% na comparação com a semana anterior. Destaque para álcool em gel (+623%), filtros de ar (+100%), álcool (+85%), limpeza geral (+58%) e sabão líquido (+33%). A alta no faturamento foi registrada em 66% das 550 categorias auditadas pela Nielsen. Na segunda, o crescimento nas vendas se disseminou em 88% das categorias e o faturamento expandiu em 16,2%. A busca foi maior em produtos considerados commodities - arroz, feijão, café, açúcar e farinha (+31%), limpeza (+21%), higiene & beleza (+25%), mercearia (+18%), medicamentos (+13%) e perecíveis (+11%). Ainda não há dados do período de quarentena, mas a Nielsen identificou seis etapas chaves para o comportamento
do consumidor nos próximos estágios, como se vê no quadro 1. A pandemia também está provocando uma onda de solidariedade entre as empresas. A Ambev vai produzir e doar 500.000 garrafas de álcool em gel a hospitais municipais. A Unilever anunciou a doação de R$ 1 milhão em produtos, o correspondente a 625 mil unidades de artigos de higiene e limpeza para o combate à pandemia. Natura e a Avon doarão 2,8 milhões de sabonetes a comunidades carentes no entorno de suas fábricas. A empresa de tintas e diluentes Lukscolor e Luksnova, a Amend Cosméticos e a farmacêutica Cimed estão produzindo álcool em gel em suas fábricas para doação a hospitais e comunidades carentes. Os produtores de cachaça também se mobilizam para a produção e doação de mais de 70 mil litros de álcool etílico hidratado a 70% vol.
A ESTRATÉGICA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS Esse cenário de alta na demanda também provocou um aumento no consumo de embalagens. As empresas fornecedoras de embalagens estão trabalhando para que não haja desabastecimento de produtos para a população. Em comunicado, a ABRE – Associação Brasileira de Embalagem ressaltou a importância da cadeia produtiva de embalagens como o elo fundamental para a operação das indústrias de alimentos, bebidas, produtos farmacêuticos, de higiene pessoal e de limpeza, entre tantos outros. “É prioridade da indústria garantir a segurança de seus colaboradores, mas também a manutenção da fabricação de embalagens e dos insumos necessários, assim como a regularidade nas entregas das embalagens para os fabricantes de produtos, especialmente os essenciais, para o devido abastecimento da sociedade”, diz o comunicado. Outra consequência da pandemia é o adiamento de vários eventos e feiras relacionados com o setor de embalagem, entre eles Interpack e Drupa, na Alemanha, além de diversas feiras no Brasil. O Prêmio EMBANEWS e o Prêmio WorldStar também foram adiados. Acompanhem na Agenda (pag. 16)
Seis etapas chaves para o comportamento do consumidor
Fonte: Nielsen
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DESTAQUES PÁSCOA INDULGENTE A Páscoa, celebração da ressurreição para os cristãos, chega este ano carregada de simbologia. E os ovos de Páscoa, que anualmente movimentam o mercado de chocolates, ocupam as prateleiras com novidades para confortar olhos e corações. A indústria mantinha boas expectativas em relação à Páscoa deste ano. Ela gerou 14 mil empregos temporários para atender a demanda tanto na linha de produção quanto nos pontos de venda. Só nas fábricas houve um incremento de cerca de 16% no volume de mão de obra no período. As empresas iniciam o planejamento para a data com cerca de 18 meses de antecedência e começam a contratar já em setembro do ano anterior. Em 2019 foram produzidas cerca de 10 mil toneladas de chocolates para o período de Páscoa, incluindo ovos, figuras de páscoa, produtos em embalagens temáticas presenteáveis e outros itens. “O Brasil possui uma das maiores Páscoas do mundo e os produtos de Páscoa vêm mantendo penetração acima de 60% nos lares brasileiros nos últimos anos, o que reforça a tradição brasileira de presentear com chocolate nesta época”, afirma o presidente da Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas (Abicab), Ubiracy Fonsêca. As expectativas em relação à Páscoa deste ano, no entanto, ficam comprometidas pela atual situação. As indústrias de chocolate fabricaram 756 mil toneladas em produtos ao longo de 2019, segundo levantamento da Abicab, contra 781 mil toneladas em 2018, registrando queda de 3%. Os dados consideram todos os tipos de produtos, incluindo achocolatados em pó. O consumo per capita em 2019 foi estimado em 2,6 kg de chocolate por habitante. “As indústrias ainda se recuperam da crise econômica, e assim, revisaram suas estratégias e se adequaram ao novo cenário brasileiro. Apesar desta retração, temos uma indústria consolidada e tecnológica, que tem oferecido inovações e produtos de qualidade atendendo a todas as necessidades e perfis dos consumidores”, afirma Fonsêca. As exportações de chocolate totalizaram 28 mil toneladas em 2019, enquanto as importações alcançaram 20 mil toneladas, resultando em um consumo aparente de 749 mil toneladas no ano. abicab.org.br 12
NOVIDADES PARA A PÁSCOA
Cacau Show 7 Chocolates
Nestlé Mini Ovinhos
Choco Oz Gummies
Lindt Lindor Perfect Bliss
Lacta Tripla Camada de Avelã
Kopenhagen Exagero Soul Good
Carrefour Smurfs
Florestal Ovo Balinhas do Coração
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DESTAQUES A Maricota Alimentos acaba de finalizar o processo de unificação das suas embalagens para exportação. A fabricante de pães de queijo, que já está presente em 17 países do globo, obtém das exportações 6,5% do faturamento da empresa, mas o objetivo é alcançar os 10% até o final do ano. A nova embalagem deverá atender os EUA, União Europeia, China e Coreia. “É um grande desafio desenvolver uma embalagem adequada a tantos mercados; conseguimos, porém, desenvolver uma embalagem super funcional e que explica bem ao consumidor estrangeiro o que é o pão de queijo e quais são suas características, reforçando a marca no exterior”, afirma o gerente de marketing, Denis Goulart. “Foi preciso que a embalagem se adaptasse não só aos idiomas dos respectivos mercados, mas também observasse os padrões e normas de rotulagem de cada país. As exigências de cada país estão relacionadas às diferentes formas de apresentar a lista de ingredientes, tabela nutricional e forma de descrição do produto”, explica Goulart. A embalagem foi desenvolvida pelo próprio Denis Goulart, que além de gerente de marketing, é designer e tem mais de 12 anos de experiência no desenvolvimento de marcas, embalagens e identidade visual.
Foto: Denis Goulart
EMBALAGEM DE EXPORTAÇÃO
“Apesar dos três idiomas, conseguimos manter uma arte clean, que valoriza e destaca as principais características do produto. Costumo dizer que um desafio a mais para vender pão de queijo no exterior é que muitas vezes é necessário explicar o que é o pão de queijo e essa é uma das principais soluções que a arte da embalagem deve apresentar”, diz. A embalagem flexível é produzida pela Maquiplast em material reforçado e de maior gramatura em BOPP Matte + Nylon-poli, que aumenta a resistência e melhora o visual, criando impacto visual. www.maricotaalimentos.com.br; www.maquiplast.com.br
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AGENDA NACIONAL 2020
INTERNACIONAL 2020
11 a 14 de agosto de 2020 INTERPLAST Expoville – Joinville – SC www.interplast.com.br
02 a 05 de junho de 2020 EXPO PACK MÉXICO Expo Santa Fé México – Cidade do México – México https://www.expopack.com.mx/
19 a 21 de agosto de 2020 PET SOUTH AMERICA São Paulo Expo – São Paulo – SP petsa.com.br
15 a 17 de julho de 2020 INTERPHEX Javits Center – Nova York – EUA www.interphex.com
20 de agosto de 2020 29º PRÊMIO EMBANEWS - TROFÉU ROBERTO HIRAISHI Espaço Armazém – São Paulo - SP www.embanews.com/premio-embanews
27 a 30 de julho de 2020 KOREA PACK Kintex 1 – Goyang – Coreia do Sul www.koreapack.org
25 e 26 de agosto de 2020 19º CONGRESSO BRASILEIRO DE EMBALAGEM Centro Fecomercio de Eventos – São Paulo - SP www.abre.org.br
03 a 06 de agosto de 2020 CHINAPLAS National Exhibition and Convention Center - Shanghai - China www.chinaplasonline.com
16 e 17 de setembro de 2020 MEDICAL FAIR BRASIL Pavilhão Amarelo - Expo Center Norte – São Paulo - SP www.medicalfair-brasil.com.br
03 a 07 de setembro de 2020 COSMOPROF/COSMOPACK 2020 Fair District - Bolonha – Itália www.cosmoprof.com
23 a 26 de setembro de 2020 FESPA DIGITAL PRINTING Expo Center Norte – São Paulo - SP www.digitalprinting.com.br
09 a 11 de setembro de 2020 LATAMPAPER Hilton Mexico City Reforma - Cidade do México - México latampaper.com
07 a 10 de outubro de 2020 FISPAL TECNOLOGIA São Paulo Expo – São Paulo – SP www.fispaltecnologia.com.br
06 a 10 de outubro de 2020 IPF – INTERNATIONAL PLASTIC FAIR JAPAN Makuhari Messe – Chiba City – Japão www.ipfjapan.jp
08 a 10 de outubro de 2020 FCE PHARMA / FCE COSMETIQUE São Paulo Expo – São Paulo – SP www.fcepharma.com.br / www.fcecosmetique.com.br
21 a 24 de outubro de 2020 PACK PERU EXPO Domos Art, Costa Verde - San Miguel - Lima - Peru https://packperuexpo.com/
14 a 17 de outubro de 2020 NATURALTECH | BIO BRAZIL FAIR - BIOFACH LATIN AMERICA Anhembi – São Paulo – SP naturaltech.com.br / biobrazilfair.com.br
08 a 11 de novembro de 2020 PACK EXPO INTERNATIONAL McCormick Place – Chicago – EUA www.packexpointernational.com
19 a 22 de outubro de 2020 FISPAL FOOD SERVICE Expo Center Norte – São Paulo – SP www.fispalfoodservice.com.br
23 a 26 de novembro de 2020 ALL 4 PACK PARIS Paris Nord Villepinte – Paris - França https://www.all4pack.com/
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24 a 27 de novembro de 2020 ARGENPLAS Centro Costa Salguero – Buenos Aires - Argentina www.argenplas.com.ar
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A PREMIAÇÃO DE MAIOR PRESTÍGIO DA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS NO BRASIL
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EMBALAGEM NO MARKETING
EM 2020 O PROBLEMA NÃO VAI SER VENDER, VAI SER ENTREGAR!! – 3ª PARTE EM UM CENÁRIO DE RECUPERAÇÃO ECONÔMICA, GANHAM RELEVÂNCIA OS VÍNCULOS COM OS FORNECEDORES E FUNCIONÁRIOS
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iante do até aqui exposto, é preciso acrescentar aquele que é o fator preponderante na elevação da perspectiva de crescimento do nosso mercado em 2020, ou seja, o tamanho da população brasileira. O Brasil não é grande apenas em quilômetros quadrados, o Brasil é grande no número de brasileiros. A quantidade de pessoas é fundamental ao fornecer “massa crítica” para instalação e funcionamento de indústrias e empreendimentos comerciais de grande porte que dão corpo a qualquer economia. “Ninguém almoça duas vezes”, é preciso ter gente para consumir os produtos, aumentar a produção, gerar mais empregos e mais holerites que por sua vez aumentam o consumo e fazem a economia girar.
Só existem 5 países no mundo com população maior que a do Brasil (China, India, EUA, Indonesia e Paquistão), mas exceto os EUA, o único cujo mercado tem características e padrão ocidental similar à Europa e aos Estados Unidos é o Brasil e quando este mercado tem a perspectiva de crescer em torno de 3% no ano que vem, é preciso se preparar pois já existem itens de embalagem que estão em falta no mercado... Portanto, meus caros, preparem-se para não deixar passar as opor18
tunidades que vão surgir em 2020! Minha principal recomendação é cuidar para que não venha faltar aquilo que é necessário para fazer a empresa funcionar. Fortaleçam suas relações com seus principais fornecedores, consultem sua capacidade para suportar o aumento da demanda e verifiquem seus estoques para não serem pegos de surpresa. Promovam desde já melhorias de produtividade e performance em sua operação, ajustem sua capacidade de entrega para poder aproveitar o aumento nas vendas que pode vir por aí. Mas principalmente, reforcem seus vínculos com as pessoas das quais depende o funcionamento de seus negócios, principalmente seus funcionários pois eles serão disputados pelas empresas que conseguirem crescer mais e que precisarão de pessoal qualificado para isso. Uma consultora de carreiras muito atualizada com o que está acontecendo no mercado me explicou que profissionais qualificados, que já estão escassos, serão ainda mais disputados, e o melhor que as empresas podem fazer é reforçar os laços de colaboração com estes profissionais. Ela lembrou que a motivação não vem apenas de salário maior, é preciso oferecer espaço para crescerem, inovarem e para se sentirem úteis, participantes da evolução da empresa. Gente é o maior e principal ati-
vo de toda empresa, os clientes e consumidores são os que mantêm o faturamento, por isso, não custa lembrar, em todos os negócios, de um lado estão as pessoas e do outro, também. É fundamental neste momento revisar com atenção o que está sendo feito para “manter” os clientes atuais porque serão eles que vão promover o maior crescimento nas vendas em 2020 pois também se beneficiarão do crescimento previsto para o novo ano. Ou seja: Vamos ter que entregar mais porque este será o grande desafio de 2020!!!! E para finalizar, quero lembrar que a economia não é feita só de números, o crescimento do PIB é construído por pessoas, trabalho e sonhos. O Brasil tem 210 milhões de pessoas que sonham com uma vida melhor e que levantam de manhã cedo e tentam melhorar de vida até a hora em que vão dormir. Por isso, não deixem que as decepções nem os erros do passado te impeçam de aproveitar a nova década que se inicia com este promissor ano de 2020 que se anuncia no horizonte.
*Nota da edição: Este artigo foi escrito antes da pandemia de coronavírus, que mudou completamente o cenário, mas certamente continua válido para os tempos de recuperação econômica, que esperamos venham em breve. FABIO MESTRINER Designer, Professor e Escritor Autor de livros didáticos adotados por mais de 30 universidades do país fabio@mestriner.com.br
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PESQUISA
A logística e suas interações com as embalagens – parte I
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A EMBALAGEM É DETERMINANTE NO AMPLO ESPECTRO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
logística compreende todas as etapas presentes na cadeia de suprimentos, desde o serviço ao cliente, passando pelas redes de transportes e a localização de instalações e centros de distribuição, chegando a política de estoques, previsão de demanda, armazenagem e a movimentação de materiais. O espectro das operações logísticas é muito grande, variando com os tipos de produtos, modos de transportes, abrangência espacial e condicionantes temporais. No caso da gestão das cadeias de suprimentos, a complexidade é maior ainda, pois pode envolver, além dos condicionantes logísticos, diferentes tipos de relacionamentos cliente-fornecedor. Uma operação de exportação de graneis agrícolas é totalmente diferente de uma exportação de produtos fármacos. Mesmo sendo ambas de exportação, podendo ter inclusive o mesmo destino, as diferenças são muitas. Quer seja por uma operação tratar de produtos de baixo valor agregado e movimentados como commodities e a outra tratar de produtos com maior valor agregado e muitas vezes com demandas de controle de temperatura. Quer seja por uma utilizar preferencialmente transporte marítimo e outra o modal aéreo. O ponto comum entre este variado conjunto de operações logísticas são os objetivos finais das mesmas e as estratégias adotadas para isso, conforme apresentado na Figura 1.
Dentro desses objetivos da logística, as Redução de capital: embalagens atuam de Redução de custos: Melhoria no estratégia estratégia dirigida serviço: as forma determinante. direcionada para para minimizar os estratégias que Tendo como funções minimização do custos variáveis reconhecem que as principais conter e nível de associados à receitas dependem investimento no movimentação e à do nível de serviço proteger os produtos sistema logístico; estocagem; logístico fornecido. de eventuais avarias e identificá-los durante as diferentes etapas da Figura 1. Principais objetivos do planejamento logístico (Ballou, 2001). cadeia de suprimentos, as embalagens permitem ainda a e de diferentes estratégias operaciorastreabilidade do produto, o gerennais, como cross docking, formam o ciamento de informações a respeito tripé para a obtenção de alto desemde sua natureza, origem e destino, penho operacional. além de possibilitar uma maior visiEntre as operações típicas de lobilidade do produto através de seu gística estão a consolidação e o fraapelo visual. cionamento. Nesses dois tipos de As embalagens unitizadas têm operação, o papel das embalagens um papel muito importante no transunitizadas é essencial. porte, na movimentação e na armazenagem de produtos e permitem Este artigo continua na próxima economia de escala, de escopo e de edição. densidade nas operações logísticas: a) economia de escala pois permitem Observação: Este texto apresenta um resumo do “Capítulo 1: A logística e suas interaa automação de operações e com ções com as embalagens” do livro “Embalaisso um uso otimizado dos recursos; gem na logística urbana: conceitos, métodos b) economia de escopo pois criam e práticas”. Esse livro encontra-se disponível para download através do link http://lalt.fec. unidades padronizadas, independenunicamp.br/index.php/livro-embalagem-nate do conteúdo armazenado, fazendo -logistica-urbana/ com que equipamentos possam maAutores: nusear diferentes produtos da mesAna Paula Reis Noletto – Cetea/Ital ma forma; c) economia de densidaLilian da Silva Santos - Unochapecó de pois permitem a consolidação de Orlando Fontes Lima Júnior – Lalt/ Unicamp Sérgio Adriano Loureiro - Lalt/ Unicamp produtos para maximização do uso das capacidades instaladas dos equipamentos e/ou manuseio manual. A Referência: BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia unitização junto com o uso de difede suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. 4. ed. Porto Alegre: Bookmann, 2001. rentes tecnologias de transportes, de movimentação e de armazenagem ANA PAULA REIS NOLETTO Pesquisadora do Instituto de Tecnologia de Alimentos (Ital), atua no Centro de Tecnologia de Embalagem (Cetea); da Secr. de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo (SAA).
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TECNOLOGIA E SERVIÇOS NA LINHA DE FRENTE SILVIA MONTES É A NOVA PRESIDENTE DA HEIDELBERG DO BRASIL; ENTRE AS PRIORIDADES, ESTÁ AUMENTAR A RENTABILIDADE DO PRODUTOR DE EMBALAGEM
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embalagem continua a manter o maior potencial de crescimento dentro da indústria gráfica. Segundo a Heidelberg, que está entre os players em soluções para o setor gráfico, notadamente o de impressoras offset, o segmento de embalagens e rótulos é o que mais cresce e responde por cerca de 40% a 50% de seus clientes. E para atender este mercado, a Heidelberg vem concentrando os seus esforços em entregar ao seu cliente a melhor relação custo-benefício na produção de embalagens, através da união de tecnologia de ponta e eficiência. É dentro desse espírito que a empresa deverá apresentar na Drupa (adiada para 2021*), avanços na área de workflow, com a otimização de cores, a redução no tempo de acerto da produção, a redução nos pontos de interação humana no processo, para a otimização do processo produtivo. A Heidelberg chegou ao Brasil em 1998, e desde 2012, conta com uma estrutura própria localizada em Santana do Parnaíba (SP), e um corpo de funcionários composto por 135 pessoas, além de um estoque com mais de 14 mil peças. É de lá que ela centraliza suas operações no Brasil, atuando com ampla cobertura
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nacional através de 20 consultores comercias diretos e uma equipe de produto local com mais de 10 pessoas dedicadas a assegurar a eficiência produtiva de suas máquinas. Quem fala à EMBANEWS sobre a visão de longo prazo da companhia é a nova presidente da Heidelberg Brasil, Silvia Montes, que sucede a Ludwig Allgoewer, que assume a posição de vendas e marketing global, retornando à matriz, na Alemanha. Ludwig continuará dando suporte à Heidelberg do Brasil, prestando um contínuo serviço de assessoria e supervisão à equipe. Silvia ingressou na empresa desde o seu início no Brasil, em 1999, através de um curso de comércio exterior da Escola Alemã; simultaneamente cursava a Faculdade de Economia na USP. É mestre pela FGV e deu aulas de MBA no Insper. Ela acabou direcionamento toda a sua carreira para a área financeira, como era o seu objetivo, e ao longo da jornada foi adquirindo outras responsabilidades, não só na área financeira, mas também administrativa, RH, operações, produção, importação, logística, entre outras. “Sempre trabalhamos com uma equipe muito boa e acho que isso tem sido o grande diferencial da Heidelberg”, diz Silvia.
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ENTREVISTA EMBANEWS: Como a Heidelberg está estruturada no Brasil? SILVIA MONTES: A Heidelberg é uma empresa muito bem estruturada e preparada para atender o mercado local. Dispõe de um portfólio completo e competitivo de máquinas e tecnologias, com know how que cobre do workflow, pré-impressão, impressão, ao acabamento, além dos insumos e peças de reposição, que é único no mercado, atendendo os setores de embalagem, promocional e comercial. No segmento de embalagem, conta com produtos bem diferenciados. A estrutura de serviços dispõe de um portfolio de peças com mais de 14 mil itens, com um tempo de resposta muito rápido para o nosso cliente. Homologamos todos os insumos utilizados na máquina, evitando problemas como interrupções na produção ou desperdício de insumos por não conformidade. O resultado é a satisfação extremamente elevada dos nossos clientes, que pode ser constatada pela taxa de renovação dos contratos de serviços acima de 90%. É uma estrutura diferenciada e é esta capacitação que permite prover soluções aos nossos clientes, que resultam em produção mais eficiente, e consequentemente, em melhor resultado financeiro. EMBANEWS: Quais são os principais diferenciais tecnológicos que a empresa oferece ao mercado de embalagem? SILVIA MONTES: Além de oferecer a solução completa, que se inicia com um workflow direcionado para o segmento e integrado com as máquinas impressoras e de acabamento, a empresa pode atender desde pequenos formatos até os grandes, com todas as características demandadas pelo setor, seja em aplicações especiais ou em agilidade. Um exemplo é a solução para impressão de rótulos in mold (IML). Destacamos também alguns softwares especializados (Multicolor), sistema de Controle de Cor (Image Control), além da tecnologia Anico26
Elder Machado (Vendas Internas, Peças e Consumíveis), Alexandre Machado (Vendas Brasil), Ludwig Allgoewer (ex-presidente), Arno Buss (Vendas Sul, Centro, Norte e Nordeste); Verônica Costa e Sílvia Montes: equipe Heildelberg, com reforço no time comercial
lor nas impressoras offset e produtos de acabamento (MK). Eles possibilitam replicar 95% dos pantones com as cores primárias e reduzir o setup das máquinas, rodando a produção a partir de 30 folhas na tecnologia Anicolor e de 150 folhas na tecnologia offset, dependendo da configuração. E tudo integrado no conceito Push to Stop, filosofia operacional da Heidelberg, que reduz a taxa de intervenção humana no processo e traz um ganho significativo de produtividade. EMBANEWS: Quais foram os resultados da empresa em 2019 e as perspectivas para 2020? SILVIA MONTES: A Heidelberg trabalha com anos fiscais, de abril a março. No ano fiscal de 2019 a empresa no Brasil cresceu 30%, o que é um resultado bem saudável. Neste ano fiscal de 2020, fechado em março, também mantivemos crescimento e o mesmo nível de rentabilidade. O próximo ano, que se encerra em março de 2021, não vislumbramos maior crescimento em detrimento das notícias globais recentes (Coronavírus, preço do petróleo, desaceleração mundial), muito embora acreditemos nos fundamentos econômicos do
Brasil e na agenda de reformas propostas. EMBANEWS: Como avalia o mercado gráfico brasileiro de embalagem? SILVIA MONTES: O mercado gráfico tem se profissionalizado cada vez mais, pois entendeu a importância da tecnologia para ser mais competitivo. Economicamente alguns setores se apresentam melhores que outros. O segmento de embalagens é um dos que vem crescendo, seja o voltado para a indústria farmacêutica, alimentícia ou cosmética. Essa observação é resultado das visitas regulares e reports de mais de 2000 clientes ativos, dos quais entre 40% a 50% são do segmento de embalagem. O parque gráfico brasileiro está sendo atualizado. Os clientes estão em busca de inovações tecnológicas e trocando 2 máquinas por 1, ou eventualmente até na razão de 1 por 1, mas por quê? Ele vai ganhar em produtividade, redução de custos e escala, essa é a tendência, porque ele sabe que se não fizer isso ele vai estar fora, por preço. E apesar de toda a situação de câmbio elevado, ainda assim negócios são fechados, pois ele sabe o
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ENTREVISTA retorno que vai ter e que esse valor vai ser muito maior do que a variação do câmbio. O gráfico, que é o investidor, o tomador de risco, sempre faz um planejamento no médio prazo, e temos a convicção de que existe um potencial de crescimento e de inovação muito grande dentro da indústria brasileira. A Heidelberg estará sempre presente no Brasil porque realmente o país tem um grande potencial. Sempre se diz que o Brasil vai ser o país do futuro, mas vai chegar sua hora, pois há toda uma maturação. A turbulência vem, mas ela é cíclica, e quem vai se distinguir é aquele que conseguir ler o que está acontecendo e tomar as decisões e o risco de uma maneira consciente e à frente dos demais. Tem muitas pessoas pensando assim. EMBANEWS: E o mercado de rótulos? SILVIA MONTES: Em rótulos, atuamos com a Gallus, uma empresa do grupo e um de nossos maiores acionistas. É um mercado que tem demonstrado um potencial enorme. Atuamos tanto com rótulos em papel, que têm crescido muito, quanto rótulos em filme, utilizados em ambientes úmidos, como produtos refrigerados, que também representam um mercado de elevada capacidade de crescimento. As oportunidades estão na redução de custo através da tecnologia e os desafios consistem em integrar mais as equipes de offset e label. EMBANEWS: Como atuam na área de acabamento? SILVIA MONTES: A parte de acabamentos para a indústria de embalagens é muito importante. Através da MK, que é nosso parceiro oficial, temos uma linha bem diversificada de produtos para embalagem, para altas e baixas tiragens, de máquinas de corte e vinco a máquinas de hot stamping, além de máquinas troqueladoras de rótulos, com a parceria da Polar, e para o mercado editorial e comercial atuamos com a Stahlfolder. 28
A Heidelberg conseguiu trazer muitas das qualidades da tecnologia offset para as máquinas de acabamento, resultando em acerto rápido nas máquinas, padronizando a produção e gerando maior produtividade. Temos um software que funciona como uma plataforma digital no cliente; ele pode por exemplo customizar sua produção de caixas de diferentes tipos ou diferentes clientes, numa mesma tiragem, de forma a obter maior otimização de sua produção. Essa é uma inteligência do software. Outros softwares, que ainda não estão disponíveis no Brasil, fazem o link com os ERP’s dos clientes, conectando a parte produtiva do cliente com sua gestão administrativa e comercial. EMBANEWS: Quais tendências observa no mercado consumidor que estão impactando o setor de impressão de embalagens? SILVIA MONTES: O principal movimento do mercado consumidor que vemos acontecendo no mundo inteiro é a sustentabilidade e essa questão permeia toda a cadeia. Dentro da Heidelberg, há muito tempo a sustentabilidade é uma das premissas. Insumos que utilizam menor teor de químicos ou que sejam certificados, equipamentos com controle de emissão de CO2, uso de produtos recicláveis ou que trabalhem com logística reversa. Este é um conceito muito presente na empresa, em cada funcionário. E vemos os clientes cada vez mais preocupados com a sustentabilidade do processo, fazendo avançar muito no Brasil a busca por certificação dos produtos e insumos. Acho que é uma tendência cada vez mais forte e saudável. EMBANEWS: Quais são os desafios para que a indústria 4.0 chegue de fato à gráfica de embalagens no Brasil? SILVIA MONTES: O principal desafio está na integração total do processo. Hoje diversos clientes possuem máquinas com tecnologia avançada, porém não utilizam sua total potencialidade por não sin-
cronizarem todo o processo em um único fornecedor, além de não aplicarem os insumos adequados. Nessa questão, nosso objetivo é conseguir automatizar o processo e num próximo passo, reduzir os pontos de interação humana na máquina, que na empresa é conhecido como “Push-to-stop”. Consiste em reduzir os pontos de toque/interferência humana e limitá-los a apenas três, “robotizando” a produção. Esse é um dos conceitos de destaque, que abordaremos na Drupa. A Heidelberg, através dos PMC e Innovation Center, assegura demonstrações e testes aos clientes parceiros. EMBANEWS: Quais são seus planos à frente da empresa? SILVIA MONTES: Entre meus objetivos estão trazer velocidade à empresa para reagir às demandas de nossos clientes e prover a eles uma consultoria mais focada no aumento de sua rentabilidade. Tenho participado de diversos desafios ao longo de minha carreira, entre os quais destaco a estruturação do modelo de atuação no mercado brasileiro, definição de portifólio adequado à nossa localização, processos de reorganizações da empresa mediante ciclos econômicos e fundamentalmente de estruturação da empresa para a sustentabilidade e liderança do mercado. Comentei também anteriormente sobre a importância de se ter uma boa equipe, que sempre foi o nosso diferencial. Nós contratamos as pessoas pela atitude e as treinamos; essa é a nossa filosofia. Temos pessoas com tempo de empresa superior a 10 anos; é algo que nós, e eu, hoje à frente da empresa, valorizamos muito e temos como objetivo: incentivar as pessoas. E nessa área, a parceria com o Senai Theobaldo de Nigris se destaca. É uma filosofia que leva o conceito da indústria para os funcionários, para que eles entendam, não apenas o que estão fazendo, mas o contexto geral, e assim atendam da melhor maneira o cliente. www.heidelberg.com
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CENTRO BRASIL DESIGN por Ana Brum **
TEMOS UM DESIGN LATINO-AMERICANO? HÁ 10 ANOS, UM GRUPO DE INSTITUIÇÕES SEDIADAS EM PAÍSES DA AMÉRICA LATINA SE REÚNE PARA COMPARTILHAR AS BOAS PRÁTICAS E BUSCAR SINERGIA
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força de um grupo começa a aparecer no cenário mundial. Unidos por similaridade cultural, ambiente político em transformação, a iniciativa privada precisando ser cada vez mais competitiva, o ensino pautado nas mesmas bases teóricas e os criativos buscando o reconhecimento por seus trabalhos, o design latino-americano está conquistando patamares nunca vislumbrados. Há 10 anos, um grupo de instituições sediadas em países da América Latina se reúne para compartilhar as boas práticas e buscar sinergia em suas ações nas esferas pública, privada e no ambiente acadêmico. Pela primeira vez, em setembro de 2019, em Brasília-DF, o X Encontro de Políticas Públicas e Design (EPP&D) aconteceu no Brasil. O Centro Universitário IESB em colaboração com o Centro Brasil Design (CBD) estiveram à frente desta iniciativa que contou com o patrocínio do CGEE - Centro de Gestão e Estudos Estratégicos e apoio das seguintes instituições ADEGRAF; ABEDESIGN; APD; ADG; ABD; Secretaria de Turismo do Distrito Federal; Prefeitura Municipal de Curitiba e UNESCO. Criado pela Rede Latinoamericana de Políticas Públicas e Design, EPP&D contou com representantes da Argentina, Brasil, Paraguai, México e Uruguai, onde debateram o tema DESIGN nas POLÍTICAS PÚBLICAS e compartilharam experiências exitosas e inovadoras de implementação de políticas de gestão do design para o desenvolvimento cultural, tecnológico, econômico e social da América Latina. O primeiro dia aberto ao público foi dedicado ao Design e à Compe-
titividade, com uma cerimônia de práticas e também as diretrizes de abertura com autoridades, formaliencaminhamentos futuros, coesos e zação de Acordo de Cooperação Técalinhados entre os países sobre a imnica entre IES e CBD e palestrantes portância do design nas políticas púque abordaram temas como Cidades blicas. O ineditismo também se reveCriativas pela UNESCO, Políticas Púla com a assinatura de duas Cidades blicas, O Cenário Brasileiro de SuporCriativas pelo Design na UNESCO, te ao Design e O Design Universal. Brasília e Curitiba, ambas apoiando Cada edição é uma oportunidao evento internacional com a certeza de inestimável de socializar e colade que a iniciativa trouxe reflexos imborar com os avanços das políticas portantes na condução das ações de desenvolvidas em torno do design design para o Brasil e para os países em vários países da América Latina, latino-americanos. bem como promover o intercâmbio Os desdobramentos de cada enentre os membros da Rede Latinocontro são muito positivos. A rede se -Americana de Políticas Públicas e fortalece, os atores interagem, aconDesign, que organizam este evento tecem trocas, sinergias e parcerias são anual desde 2010. formalizadas rumo a uma identidade Desde sua criação, a Rede Latie força do design latino-americano. noamericana de Políticas Públicas e Design é formada por um grupo multidisciplinar de latino-americanos relacionados à gestão do design, que trabalha voluntariamente em conjunto para promover o design em sua dimensão política articulada às políticas públicas dos países da América Latina. Na última edição, realizada em Montevidéu - Uruguai, estiveram preMarca da Rede Latinoamericana de Políticas Públicas e Design. sentes 250 convidados, tendo 8 países presentes: México, Colômbia, Equador, Chile, Argentina, Paraguai, Uruguai e Brasil. O Centro Brasil Design organizou as pautas e conduziu as dinâmicas do encontro comemorativo aos 10 anos, entregou a Carta de BraMarca do 10º Encontro de Políticas Públicas e Design sília, que reuniu as boas – Brasília/DF 2019
O Centro Brasil Design atua há 20 anos como um hub que conecta a indústria, o governo, os criativos e a sociedade por meio de iniciativas nas áreas de design, inovação, sustentabilidade e cidades. Possui uma metodologia própria chamada Design na Prática® - que auxilia a inserção do design na indústria - e representa nacionalmente o maior e mais conceituado prêmio de design mundial, o iF DESIGN AWARD. (www.cbd.org.br) 30
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Diretora Técnica do Centro Brasil Design e atua nas áreas de gestão do design, design estratégico, design thinking, sustentabilidade e políticas públicas.
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lém de tudo, estas embalagens se tornam icônicas e apoiam a construção de marca. Vamos a algumas delas. Todos os franceses e os que têm oportunidade de ficar na França por um período reconhecem de longe a linha de geleias da Bonne Maman. A embalagem de vidro, com boca larga, e a marca em alto relevo, é a mesma há muito tempo. Assim como a tampa de aço de rosca, com o xadrez branco-vermelho, sempre com a gravação da marca. O rótulo branco, delicado, com a tipologia dos velhos tempos, ainda em manuscrito, e as frutas em ilustrações hiper-realistas, remete aos velhos tempos da casa da boa mãe. A Ducros, famosa marca de temperos prontos, opta por frascos de vidro transparentes com tampas brancas de aço. É decorada com rótulos termoncolhíveis com janela para a visualização do produto. A Thés de la Pagode marcou sua edição prestigio, com uma linda lata 32
de aço com um acessório de seda pendurado, um luxo. A lata depois se torna o recipiente para armazenar chás, permanecendo na vida do consumidor por muito tempo. As bebidas destiladas francesas têm, quase todas, embalagens icônicas, que são a própria marca do produto. O delicado licor gaseificado para mulheres NUVO é apresentado em uma maravilhosa garrafa, com design exclusivo e sofisticado, que atrai a atenção de todos no ponto de venda. Após o consumo da bebida, a garrafa pode ser reutilizada para acondicionar líquidos ou para decorar a sua casa de tão especial que é a embalagem. Até mesmo as marcas próprias buscam seu posicionamento, investindo em embalagens diferenciadas. A linha de iogurtes, da rede de supermercados Casíno, apostou na delicadeza da embalagem de vidro, muito simples, que remete às antigas leiteiras, com tampa-lacre em alumínio dourado, que agrega mais valor ainda. A embalagem multipa-
ck, em papelcartão, reúne quatro potinhos, destacando-os com fundo madeira e amarelo. O “selo” lembra que o produto é francês, em formato de coração, e referenda o produto. A rede de lanchonetes Renée Voltaire investe em embalagens bem elaboradas, com apelo de sustentabilidade e saudabilidade, como é o posicionamento da marca. A garrafa de vidro (Flint) de água de coco tem formato simples e elegante, tons de verde e branco, com textos em marrom. Ícones que remetem ao produto 100% natural completam a obra. Embalagem melhor. Mundo melhor. Sempre!
ASSUNTA N. CAMILO Diretora da FuturePack Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens atendimento@institutodeembalagens.com.br
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s. Papel é feito de árvores plantada , mais árvores vão existir! Quanto mais papel for produzido As indústrias brasileiras de celulose e papel plantam todas as árvores que utilizam. Hoje, são plantadas, diariamente, mais de 500.000 árvores para diversos usos industriais, inclusive produção de celulose e papel. No total, já são 7,8 milhões de hectares de plantações de árvores. Além disso, as indústrias de base florestal preservam 5,6 milhões de hectares de matas nativas. Fonte: Mitos e Fatos - Two Sides, 2019 Two Sides é uma organização global, sem fins lucrativos, criada em 2008 por membros das indústrias de celulose, papel e comunicação impressa. Two Sides promove a produção e o uso responsável da impressão e do papel, bem como esclarece equívocos comuns sobre os impactos ambientais da utilização desse recurso. O papel, por ser proveniente de florestas certificadas e gerenciadas de forma sustentável, é um meio de comunicação excepcionalmente poderoso, de fonte renovável, reciclável e biodegradável.
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A cerimônia de entrega do 29º Prêmio Brasileiro de Embalagem EMBANEWS – Troféu Roberto Hiraishi 2020 foi adiada para o dia 20 de agosto e acontecerá no Espaço Armazém, à Rua Jaguaré-Mirim, 164, na Vila Leopoldina em São Paulo. O adiamento do evento foi uma medida totalmente necessária, tendo em vista a evolução da pandemia COVID-19 e aumento de casos do coronavírus no país, principalmente levando em consideração que este ocorreria no dia 16 de abril, justamente num momento previsto como o pico do surto no Brasil. O Prêmio EMBANEWS está em sua 29ª edição e destaca a cada ano os casos reais e bem-sucedidos de inovação, sustentabilidade, design, marketing e tecnologia de embalagem. Além da apresentação oficial dos vencedores, é reservada à noite de premiação o anúncio da Melhor Embalagem do Ano, insígnia máxima do Prêmio EMBANEWS. Informações sobre a participação na revista da edição especial do Prêmio EMBANEWS, patrocínio e convites para a cerimônia de premiação através do e-mail premio@embanews.com e WhatsApp 11 94721-4102
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FESPA DIGITAL PRINTING 2020
NOVA DATA SERÁ DE 23 A 26 DE SETEMBRO DE 2020
Já com nova data, a Fespa Digital Printing 2020 acontecerá no Pavilhão Azul do Expo Center Norte, em São Paulo. “Após a difícil decisão de adiar a feira para preservar o bem-estar de todos que fazem parte da realização do evento, as direções de APS Eventos Corporativos e Fespa estudaram cuidadosamente o melhor momento para a nova data de realização da feira. “Toda nossa equipe está retomando os preparativos para entregar a expositores e visitantes a melhor experiência dentro da principal feira de impressão digital do país. Todos os congressos técnicos e iniciativas também estão mantidos, sempre com o pensamento de levar informações relevantes e congregar o nosso mercado. “Agradecemos novamente todo o apoio neste momento e temos a certeza que, juntos, faremos uma feira incrível de 23 a 26 de setembro de 2020 levando a todos O Poder da Impressão!”, disse em comunicado, Ismael Guarnelli, diretor da APS Eventos Corporativos. www.fespabrasil.com.br
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COMPETITIVIDADE
DESAFIO A VENCER FALTA DE TALENTOS NOS PRÓXIMOS ANOS PODE COMPROMETER QUALQUER ESFORÇO DE CRESCIMENTO DO PAÍS
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stá disponível na internet o relatório elaborado pela empresa americana Korn Ferry, intitulado “The Global Talent Crunch”1. Vale a pena ler e refletir. O documento desenha cenários para 2020, 2025 e 2030 e enfatiza o que as economias de países deixarão de realizar por falta de talentos. É o que chamam de “lack of gain”. Os números são muito preocupantes. Antes de comentar os principais pontos relacionados ao Brasil e, por decorrência, às indústrias fabricantes e usuárias de embalagem que lutam cotidianamente para serem competitivas, cabe mostrar os três níveis de formação dos profissionais adotados no estudo: Nível A: altamente capacitados com diploma universitário obtido em renomadas escolas; Nível B: com nível técnico ou com diploma universitário em escolas não renomadas; Nível C: com pouca formação escolar. Não cabe aqui discutir os critérios utilizados na classificação dos estabelecimentos de ensino. O tema central é o possível “lack of gain” dos países, estimado seguindo metodologia descrita no documento. Ao abordar as Américas, o relatório prevê um déficit de 15,8 milhões de profissionais “Nível A” no País em 2030. É o maior valor nessa parte do mundo. O presidente da Korn Ferry Jean-Marc Laouchez afirma no relatório que “o Brasil já está na agonia de uma severa falta de habilidades e 42
que muito precisa ser feito para que o país desenvolva o seu potencial de crescimento”. Com esses fatos em mente, pode-se inferir que existe, para o Brasil que quer ser competitivo, um imenso obstáculo e, ao mesmo tempo, uma imensa oportunidade nos próximos anos. Todos os setores industriais deveriam colocar os seus esforços em atrair (e por que não formar) e reter talentos. Algumas indústrias fabricantes e usuárias de embalagem, pressionadas pelo controle às vezes exacerbado de custos, deixam de fazer isso e, pelo que é mostrado no relatório, farão parte do grupo que deixará de ganhar USD 53 bilhões em 2030. Não me parece pouco.... Ainda impressionado pelo relatório, li, na Folha de São Paulo, edição de domingo, 15 de março de 2020, no caderno Mercado, página 1, que o “Setor público drena mão de obra com alta qualificação no Brasil” e que apenas 13,7% dos profissionais da indústria têm nível superior. Em outras palavras, além do setor financeiro, a indústria perde em atratividade também para o setor público. Também para ele?!?!?!?!?! Urge mudar isso. Urge ensinar as pessoas que nos rodeiam, criar grupos de aprendizado em vez de grupos de Whatsapp focados no Fla-Flu, incentivar a leitura e a participação em eventos de boa qualidade, matricular-se em cursos presenciais ou “on-line” (Coursera é um excelente exemplo!). Não é admissível a omissão, o “ficar quieto”, o “deixar a vida me levar” como na música do Zeca
Pagodinho. Se nada for feito, a participação da indústria no PIB tenderá, assintomaticamente, a zero. A responsabilidade de coordenar um curso de pós-graduação, que é denso tecnicamente para contribuir na formação continuada de profissionais (nível A segundo a Korn Ferry), me obriga a trazer à tona esses fatos para que sejam discutidos em todos os ambientes e para que catalisem ações mais objetivas nestes tempos em que o invisível Corona vírus está muito próximo de todos. Se as previsões acontecerão ou não da forma exata como foram escritas, pouco importa. O fato é que já há falta de talentos no Brasil e, no curto prazo, muito valor deixará de ser adicionado às empresas e ao País. Proponho que o leitor, diariamente, ao final do seu expediente de trabalho, pergunte a si próprio: o que fiz hoje para suprir essa falta de talentos? Estou à disposição para juntos, agirmos no sentido de ter respostas construtivas para essa questão e trabalharmos no sentido de contribuir para aumentar a competitividade brasileira. https://focus.kornferry.com/wp-content/uploads/ 2015/02/The-Global-Talent-Crunch.pdf
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ANTONIO CABRAL Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia (CEUN/IMT) acabral@maua.br
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