Embanews 296 - novembro 2014

embanews revista

Ano 25 - Edição 296 - Novembro 2014

revista especializada em embalagem , dirigida aos setores de alimentos , bebidas , cosméticos , farmacêuticos e afins

reportagem

Com mercado de espumantes em alta, as vinícolas apostam em variedade de formatos, cores e tamanhos de embalagens

ENtrEvistA mauro Borba, da suvinil: “Hoje estamos colhendo os frutos das inovações feitas na marca e nas embalagens”

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I

Desafios do próximo governo

ndependente de quem seja o escolhido como presidente do Brasil, terá a importante tarefa de conduzir o país pelos próximos quatro anos, mas não apenas isso, terá que prepará-lo para o longo prazo, para um futuro sustentável para as próximas gerações. Os desafios são imensos.

Na indústria, a perda de competitividade é o principal deles, e precisa ser enfrentada. A cadeia da embalagem discutiu o tema em congresso. Como sempre, há setores que, mesmo com a crise, se saem bem, outros, nem tanto. É certo que as oportunidades surgirão e a economia voltará a crescer, pois o movimento é cíclico.

O final do ano se aproxima e a indústria de espumantes se mostra um ponto fora da curva; várias vinícolas devem obter crescimento acima de 20% este ano, e o assunto é tratado na Reportagem. Já a indústria de tintas imobiliárias, que vem de um crescimento forte nos últimos anos, sente os efeitos da retração da economia. Mauro Borba, gerente de marketing da Suvinil fala sobre a estratégia da marca para se manter à frente do mercado.

Ainda dá tempo: as inscrições para o Prêmio Embanews 2015 foram prorrogadas e vão até o dia 14 de novembro. Não perca a chance!

Boa leitura!

Elizabeth Keiko Sinzato

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revista

embanews A notícia na embalagem certa Fundador:

Roberto Hiraishi (1942 ~ 2006) Diretor responsável: Ricardo Hiraishi Administração: Rejane Doria Publicidade: Vilma Cocka e Bruno Eloi comercial@embanews.com Redação: Elizabeth Keiko Sinzato e Margaret Hayasaki editorial@embanews.com Diagramação: Carlos Rodrigues Assinatura e circulação: Gislaine Duarte Mucciolo assinatura@embanews.com Impressão e Acabamento: RR Donnelley A Revista embanews é uma publicação mensal da Newgen Comunicação Ltda.

Redação, Administração e Comercial Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000 São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de emba­lagens; fornecedores de matériasprimas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi­ pamen­ tos para envase, emba­ lagem, estocagem e transporte; e pres­ta­dores de serviços de apoio, asso­ciações, universidades e ins­ti­tui­ções ligadas ao ramo de embalagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews. © Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

E-mail: embanews@embanews.com Site: http://www.embanews.com

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38 Reportagem

26 entrevista Mauro Borba, gerente de marketing da marca Suvinil, fala sobre as tendências do mercado de tintas imobiliárias e sua relação com a embalagem e o ponto de venda

A embalagem é fundamental para a categoria de espumantes que tem investido em novos rótulos e formatos para celebrar o crescimento do negócio

44 EMPRESA

Celebrando 50 anos de atividades, a Geraldiscos se consolidou para atender necessidade básica do mercado de embalagens

46 evento

Flexo Latino América 2014 reuniu 125 marcas e recebeu 4600 visitantes. Perspectivas para a cadeia produtiva de embalagens e bens de consumo é o tema central do Congresso da Abre

34 sustentabilidade

Walmart Brasil divulga os avanços do Pacto pela Sustentabilidade

Seções 08 News 22 Blogs & Sites 24 Agenda 52 Competitividade 54 Fronteiras 56 Design 58 Tecnologia 60 Livros 62 Negócios

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Conceito saudável e sustentável A Kusmi Tea lançou Løv, sua nova marca de chá orgânico premium, com projeto visual criado pela rede CBA. “A identidade da marca Løv Orgânica é um pássaro pequeno, que aparece como um ícone de uma vida saudável e ambientalmente sustentável. Isto vem acompanhado pelo nome “Løv” dentro de uma folha, com o objetivo de criar empatia com a natureza e tudo o que vive em harmonia com ela”, explica Ludovic Dapoigny, managing partner da CBA B+G de São Paulo. A embalagem tem um contraste equilibrado de cores vivas e neutras que comunica ao mesmo tempo a qualidade e a variedade do produto. “A impressão que temos é que o pássaro está voando de um produto para outro, como mensageiro de sustentabilidade”, define Dapoigny. www.bmaisg.com.br

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Cores firmes e vibrantes O conceito de design das embalagens dos sorvetes de gengibre, melão e melancia, da tradicional Sorvetes Rochinha, teve como foco um ar mais jovem, descontraído e pé na areia, sem perder a essência da marca que é o o uso de frutas naturais nos produtos.

As frutas evidenciam o frescor e a naturalidade dos produtos, com fácil visualização e identificação do sabor. Segundo Nanci Vasconcelos, do Atelier & Studio, responsável pelas novas embalagens dos picolés Rochinha, o grafismo com os elementos, sol, mar e refrescância, reforçam a associação da marca a sua origem “pé na areia”. As cores firmes e vibrantes, junto com o design clean e arrojado, foram desenvolvidos com o objetivo de destacar o produto no freezer, facilitando a escolha do consumidor. As embalagens são fornecidas pela Eloprint. www.sorvetesrochinha.com.br

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Há mais de 25 anos a Promáquina investe em tecnologia para oferecer sistemas de envase e fechamento de embalagens de alta precisão para os mercados Farmacêutico, Cosmético, Químico e de Alimentos.

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Embalagens lúdicas, alegres e graciosas

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Pensando em criar sensações e experiências únicas para os pequenos, a Muriel apresenta a Muriel Baby Sentidos, uma linha exclusiva que ajudará mamães e papais na tarefa de deixar seus bebês bem cuidados, cheirosos e felizes. Ela foi pensada e desenvolvida especialmente, para além de cuidar da higiene, estimular os vários sentidos dos bebês através de embalagens lúdicas, alegres e graciosas, nas versões em azul para meninos e rosa para meninas. Usando anjos como tema, as novas embalagens foram desenhadas com exclusividade para estimular a visão dos pequenos. Para isso, foram acrescentadas ao frasco asas em fortiprene, material flexível e atóxico, que causam um diferencial 3D e reforçam o lúdico por lembrar um brinquedo. Confeccionadas com acabamento em soft touch, proporciona um toque suave e aveludado que trabalha o tato do bebê. Para estimular o olfato, os frascos têm cheiro dos produtos. Para a audição, todos os produtos receberam um QR Code no verso das embalagens e através dele, mamães e papais terão acesso a um canal exclusivo no Youtube em que encontrarão jingles e vídeos com dicas e cuidados sobre o universo dos bebês. A embalagem, a tampa e o rótulo são produzidos pela própria Muriel e o design da embalagem foi desenvolvido pela Defoco Design de Resultados. www.muriel.com.br

Identidade própria para cada rótulo A cervejaria Dortmund, localizada em Serra Negra-SP, tem duas novidades para os amantes das cervejas especiais. Depois de meses desenvolvendo e produzindo as receitas, a empresa apresenta os rótulos Dortmund Oktoberfest Marzen e Dortmund Hopfen. Marcel Longo, sócio-proprietário da Dortmund, afirma: “Procuramos dar uma identidade própria para cada rótulo, com um nome para cada cerveja e elementos que remetam ao estilo da cerveja criada”. O design do rótulo da cerveja Pilsen foi desenvolvido por Randy Moosher, designer americano e escritor de livros sobre a cerveja; o da Nostradamus foi feito pela agência xy2; o da Old Ship foi o designer Ciro Bicudo; e o da The White IPA foi desenvolvido por Marcel Longo.

A garrafa de vidro é fornecida pela Owens-Illinois do Brasil e o rótulo pela Megalabel. www.dortmund.com.br

Foco na cor prata A General Mills Brasil apresenta ao mercado brasileiro o exclusivo salgadinho Bugles nos sabores tornado original e queijo tornado nacho. O formato único de cone e a crocância extrema marcam o produto, que foi desenvolvido para o mercado premium de salgadinhos.

A embalagem também inova, com o foco na cor prata, que evidencia a novidade no ponto de venda. O design assinado pela Team Creatif explora uma linguagem jovem e moderna. A embalagem de BOPP mate é produzida pela própria General Mills. www.generalmills.com.br

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Edição 296 (NOVEMBRO 2014) 4 Control ................................................... 24

Emplas ...................................................... 04

Loti ............................................................ 55

Santa Inês ............................................43/59

Abralatas ................................................... 49

Engepack .................................................. 57

Mainard .................................................... 55

Sarapuí ...................................................... 59

Aha Packaging........................................... 55

Envase ....................................................... 51

Markem Imaje ........................................... 02

Saviplast .................................................... 61

Aleusa ....................................................... 47

Facislito ..................................................... 59

Max Film ................................................... 57

Serac ......................................................... 53

Aoki .......................................................... 07

Feiplastic .............................................. 32/33

Meister ...................................................... 05

Sicpa.......................................................... 61

Arki Packaging .......................................... 53

Formold .................................................... 57

MN Design ................................................ 61

Bandeirante ............................................... 21

Forpoly ...................................................... 19

Moltec ....................................................... 59

Baumgarten .............................................. 29

Frasquim ................................................... 53

Panizzon .................................................... 53

Blowmold .................................................. 53

Fujinox ...................................................... 55

Pentapack ................................................. 61

Sig Combibloc ........................................... 37 Sincropet ................................................... 25 Soft Color ................................................. 57 Steelserv .................................................... 31 Sunnyvale .................................................. 63

Bobst ....................................................59/64

Geraldiscos ........................................... 03/61

Perflexo ..................................................... 59

Boggini .......................................................11

Gordon ..................................................... 61

Pintarelli .................................................... 55

Britânia ..................................................... 22

Grampel .................................................... 55

Plásticos Pirituba ....................................... 57

Brogotá ................................................ 13/55

GRC .......................................................... 57

Ponto Inicial .............................................. 55

Celco ......................................................... 53

Ibema ........................................................ 45

Prêmio Embanews ..................................... 41

Cobrirel ..................................................... 08

Ibeplas ...................................................... 12

Promáquina ............................................... 09

Comprint ................................................... 27

Igaratiba .................................................... 53

Promom .................................................... 57

Congraf ..................................................... 23

Inkjett ....................................................... 59

Protective .................................................. 59

Vedapack .................................................. 55

Dager ........................................................ 57

Inpet ......................................................... 53

Rami .......................................................... 61

Vicpack ..................................................... 59

Embaclass ................................................. 59

Jet Filtros ................................................... 55

RC Dudas .................................................. 61

Videojet .................................................... 17

Embalabor ................................................. 55

Krones ....................................................... 15

Rotulan ..................................................... 53

WFA .......................................................... 59

Embali ....................................................... 61

Lanin .................................................... 19/35

Salazar ...................................................... 61

XYPD ........................................................ 57

Super Finishing .....................53/55/57/59/61 Supporte ................................................... 53

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Tec do Brasil .............................................. 59 Technocoat ............................................... 57 Technoveda ............................................... 57 Trans Erg ................................................... 55 Uniflex ....................................................... 61

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xxx índice editorial Edição 296 (NOVEMBRO 2014)

ABPO ............................................... 20 Abras ................................................ 62 Abre ................................................. 50 Ad One Design ................................. 15 Adere ............................................... 46 Agência xy2 ...................................... 10 Ajinomoto ........................................ 20 Albéa ............................................... 19 Allied Glass ...................................... 18 Antilhas ............................................ 14 Atelier & Studio ................................ 08 Atualplastic ...................................... 18 Áurea Alimentos .............................. 14 Basf ............................................. 14/26 Bemis ............................................... 56 Berndt+Partner GmbH ..................... 50 Blue Dragon ..................................... 56 Brasil Kirin ........................................ 34 Brasilata .................................14/26/56 Brazicolor ......................................... 15 Bunge ............................................... 34 Camargo Embalagens ...................... 16 Campari do Brasil ............................. 18 Cargill ............................................... 34 CBA B+G .......................................... 08 Cognex Corporation ......................... 58 Cooperativa Vinícola Garibaldi ......... 38 Coras ................................................ 46 Cornerstone ................................ 14/26 Cristaleria Toro ................................. 15 CRS Brands ....................................... 38 Cryovac ............................................ 58

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Datamark...............................................62 Defoco Design de Resultados ........... 10 Diletto .............................................. 62 Dortmund ........................................ 10 Editora Évora .................................... 60 Editora Saraiva .................................. 60 Eloprint ............................................ 08 Estilo Pack ........................................ 16 Family and Friends ............................ 22 Feva .................................................. 46 Fibrasa .............................................. 14 Flexoprint ......................................... 18 Gama ............................................... 46 General Mills Brasil ........................... 10 Geraldiscos ....................................... 44 Gráfica DXD ..................................... 18 GT América ...................................... 14 Gtex Brasil ........................................ 18 HCT .................................................. 19 Heinz-glas ........................................ 14 Hornall Anderson ............................. 56 HP .................................................... 34 Ibre-FGV ........................................... 50 Inapel ............................................... 20 Incom ............................................... 14 Intel Embalagens .............................. 18 Interflex ............................................ 15 International Paper ........................... 20 Isra Vision ......................................... 46 Itambé .............................................. 34 J.Macêdo .......................................... 56 Jaguar Plásticos ................................ 16

JBS ................................................... 34 Jundiá ............................................... 62 Killing ............................................... 56 Klabin ............................................... 62 Kusmi Tea ......................................... 08 Lorenpet ........................................... 18 Malkovich Design & Comunicação ... 56 Marfrig ............................................. 34 Markem-Imaje .................................. 20 Master Imports ................................. 56 Matriz Desenho ................................ 19 Megalabel ................................... 10/18 Mondelez ......................................... 16 MS ................................................... 26 Muriel .............................................. 10 MWV ............................................... 14 Nascimento Feiras e Eventos ............. 46 Naturale ........................................... 34 Nestlé ............................................... 62 Novak ............................................... 18 O Boticário ....................................... 14 Oficina Design UP! ........................... 56 Open!D ............................................ 18 Osram .............................................. 56 Owens-Illinois ..............................10/38 P&G ................................................. 34 Pande Design ................................... 16 Path Design ...................................... 22 Permaco ........................................... 46 Petrópolis ......................................... 62 Phylogus Comunicação Integrada .... 15 Pilecco Nobre ................................... 34

Planarte ............................................ 18 Profama ............................................ 46 Quem disse, berenice ....................... 19 SABMiller ......................................... 62 Salton ............................................... 15 SC Johnson ...................................... 34 Schott .............................................. 58 Sealed Air ......................................... 58 Solvay ............................................... 20 Soma Sul .......................................... 20 Sony ................................................. 34 Sorvetes Frutiquello .....................15/62 Sorvetes Rochinha ............................ 08 Suvinil.....................................................2 6Takeda ........................................... 62 Team Creatif ..................................... 10 Unifood ............................................ 16 Unilever ............................................ 34 Valmari ............................................. 18 Verallia ............................................. 38 Verstraete ......................................... 16 Vinícola Aurora ................................. 38 Vinícola Famiglia Zanlorenzi. ............ 38 Vinícola Salton ................................. 38 Walmart Brasil .................................. 34 Water Revolution ............................. 46 Wheaton .......................................... 19 Whirpool .......................................... 34 Wickbold .......................................... 16 WPO ................................................. 50

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Homenagem à cidade maravilhosa As fragrâncias “Rio, Eu Te Amo”, de O Boticário, têm embalagens assinadas pela Brainbox Design Estratégico que são uma verdadeira homenagem à cidade. As três versões femininas – Rio que Encanta, Rio que Curte, Rio que Anima – e a masculina Rio que Vibra foram criadas a partir de uma iniciativa inédita da perfumaria no Brasil: a cocriação. O público se envolveu desde o conceito até a escolha das fragrâncias, que foram produzidas com essências aromáticas coletadas nos locais da cidade mais indicados pelos cariocas. As quatro casas de fragrância mais importantes do mundo – Firmenich, Givaudan, IFF e Symrise – trabalharam juntas pela primeira vez para materializar essa paixão pelo Rio. A Brainbox deu o toque final nesse projeto, desenvolvendo embalagens vibrantes com ilustrações do artista plástico Felipe Jardim. Os frascos são fornecidos pela Heinz-glas, a válvula pela MWV, a tampa pela Incom e o cartucho pela Antilhas. www.brainboxdesign.com.br

Lata comemorativa A Suvinil, marca de tintas imobiliárias da Basf, lançou uma embalagem comemorativa para a Suvinil Ilumina, que homenageia a Revolução Farroupilha. A lata de 20 litros produzida pela Brasilata tem edição limitada. “A iniciativa de homenagear o Rio Grande do Sul é fruto do relacionamento desenvolvido entre a marca e a população gaúcha e da importância que o Estado tem para a Suvinil”, diz Mauro Borba, gerente de marketing da Suvinil. A Cornerstone Strategic Branding Brasil, responsável pelo design da embalagem, inspirou-se na bandeira do estado, aliado ao ícone do chimarrão, popular na região. A cor prata foi mantida no fundo da lata para ressaltar ainda mais os elementos regionais do desenho. Todas as informações aparecem de maneira organizada e clean. As cores da bandeira são fortes e vibrantes, e a foto do chimarrão em 3D, leva modernidade para embalagem. O design faz parte da recente renovação visual de toda a linha Suvinil, o uso de uma linguagem bastante contemporânea e diferenciada, que comunica toda a superioridade e inovação da marca. www.suvinil.com.br

Destaque no ponto de venda A nova linha de recheios forneáveis Áurea, chega para facilitar o dia a dia dos confeiteiros e padeiros. O recheio já vem pronto para uso e não precisa ser pré-preparado. A embalagem ganhou o rótulo in mold label que destaca o produto no ponto de venda, ampliando o campo de visualização da marca, além de oferecer ótima resistência. O layout da embalagem é assinado pela GT América e a embalagem é fornecida pela Fibrasa. www.aurealimentos.com.br

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Mais sofisticação e textura O vinho branco Salton Virtude ganha novo layout desenvolvido pela Phylogus Comunicação Integrada. Com lettering especialmente desenvolvido para reposicionar o rótulo no mercado, o branco ganhou, também, ar de modernidade, sem perder a identidade. “Queríamos atualizar a imagem do produto, usando técnicas de impressão para dar mais charme e requinte à imagem”, explica Daniel Salton, presidente da vinícola. “Mantivemos uma característica fundamental da marca Virtude – os detalhes delicados, que lembram o símbolo do infinito, no canto direito – e atualizamos o layout, dando mais sofisticação e textura. A letra “V” de Virtude, ainda, foi desenhada representando uma joia, uma taça de vinho”, afirma Daniela Salton, gerente de projetos da empresa. A garrafa de vidro é fornecida pela Cristaleria Toro e o rótulo pela Brazicolor. www.salton.com.br

Novidade fresquinha Já visando o início da primavera e do verão que prometem ter temperaturas elevadas, a Frutiquello Sorvetes lança a linha Buono nos sabores: chocolate com castanha de caju e avelã, baunilha, chocolate branco, napolitano, doce de leite e pistache.

As embalagens foram desenvolvidas a partir do conceito de sofisticação.

Cada uma delas mostra, além do produto e seu ingrediente principal, cores e fontes que estimulam o paladar. E para facilitar o transporte e preservar as condições do produto, a embalagem leva ar formando uma espécie de “almofada” que impede o atrito entre os picolés e danos ao produto. O design foi desenvolvido pela Ad One Design e a embalagem é produzida pela Interflex. www.sorvetesfrutiquello.com.br

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Maior praticidade A embalagem da edição limitada de torradas mistas - tor-

rada mista 10 Grãos integral e torrada mista 10 grãos com castanha-do-pará e quinoa traz um novo conceito de consumo.

Por serem embaladas a cada três fatias, oferecem maior praticidade e permitem que o produto seja levado na bolsa ou mochila, facilitando seu consumo em qualquer lugar. O grande desafio do design das embalagens das torradas com dois sabores foi manter os equities visuais já construídos para cada uma das versões e deixar claro a união deles no mesmo pacote.

A solução foi uma identidade simples e direta, para fácil assimilação da proposta do produto, assim como a troca da cor dourada do fundo para prata, garantindo uma distinção entre as torradas da linha e esses novos sabores duplos.

O resultado foi uma linha com identidade própria sem perder a conexão com a família de produtos. O design é assinado pela Pande Design e a embalagem é fornecida pela Camargo Embalagens. www.wickbold.com.br

Diferenciação na categoria Facilitar a vida das consumidoras e incentivá-las a descobrir o potencial de Philadelphia como um ingrediente culinário foram pontos decisivos para definir como seria o novo modelo das embalagens de Philadelphia, líder na categoria de cream cheese no Brasil, segundo dados Nielsen. Com o formato mais arredondado, para facilitar a usabilidade com uma colher e evitar que sobre produto nos “cantinhos”, e a identidade visual nas cores cinza (linha original) e azul (versão light), as novas embalagens estão disponíveis nos tamanhos de 150 g e 300 g. A mesma tampa pode ser utilizada para ambos os potes. O design gráfico assinado pela Kong Rex leva o consumidor a novas ocasiões de consumo do produto, com fotos de pratos na lateral do pote e, no verso da tampa, seis receitas de pratos doces e salgados que levam Philadelphia como ingrediente. O pote tem rótulo in mold label fornecido pela Verstraete, da Bélgica, que oferece um excelente apelo visual na gôndola. O pote é fornecido pela Jaguar Plásticos. www.mondelezinternational.com/br

Petisco geladinho Com a chegada da primavera e temperaturas mais estáveis, aumenta-se o número de passeios ao ar livre com os pets. Para combinar perfeitamente a estação do ano com o bem-estar físico e mental dos animais domésticos, a Unifood, única empresa brasileira a produzir sorvetes próprios para os cães, apresenta Sorvecão, uma alternativa divertida e saudável aos petiscos. Segundo Alessandro Pinhal, diretor da Unifood, o objetivo do conceito gráfico do rótulo era criar algo que chamasse a atenção no ponto de venda, além de ser elegante e vendável. “Criamos uma embalagem colorida de acordo com o sabor e que permite ao cliente se encantar com o design. Também nos preocupamos com o meio ambiente, e por isso, escolhemos a Estilo Pack como parceira para fornecer a embalagem 100% biodegradável”, afirma. O design do rótulo foi criado internamente pelo analista de marketing Reinaldo Alves. www.unifood.com.br

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Bem estar e relaxamento A nova linha de dermocosméticos Body e Face SPA, da Valmari, foi desenvolvida para levar à casa da cliente o bem estar e o relaxamento proporcionados no SPA. Essa proposta é representada por meio da figura da mandala nos rótulos do produto. As embalagens foram pensadas para garantir a praticidade do manuseio e a segurança da estabilidade dos ativos dos produtos. Em paralelo, como em todos os produtos Valmari, o objetivo é levar para a cliente a essência da empresa que são os tratamentos estéticos. Para os lenços peeling, a Valmari buscou uma embalagem prática e versátil. O produto possui lenços individuais para um tratamento de 30 dias corridos, por isso o desenvolvimento da embalagem foi pensado na eficiência e que pudesse estar sempre à mão no banho ou na clínica. O design da embalagem foi desenvolvido pela equipe interna da Valmari. O cartucho é fornecido pela Planarte, o pote e a tampa pela Atualplastic e o rótulo pela Megalabel. www.valmari.com.br

Amor à primeira vista A Campari do Brasil expande seu portfolio com a distribuição de Bulldog, considerado um dos gins mais versáteis do mundo. A embalagem representa a qualidade do produto: um gim super premium, estiloso, moderno e icônico. Anshuman Vohra, fundador e CEO da Bulldog Gin Company, durante o briefing à agência que desenvolveu a embalagem, falou que queria que as pessoas experimentassem ‘amor à primeira vista’ quando vissem a garrafa. Queria algo que deixasse claro a diferença de Bulldog das demais marcas de gim e outros destilados, como a vodka, por exemplo. A missão também incluía incorporar, de alguma maneira, a marca – por isso a “coleira” de spikes na garrafa.

Originalmente a garrafa era transparente, mas para dar mais destaque ao produto, foi adotada a cor preto-carvão com nuances arroxeadas (o roxo é uma das cores preferidas de Vohra). Para arrematar, foi desenvolvida uma tampa preta de plástico bem rígido para arrematar a embalagem premium. A garrafa é fornecida pela Allied Glass do Reino Unido. www.camparigroup.com

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Ar mais moderno A marca Urca, da Gtex Brasil, fica mais robusta e diversificada ao receber a linha de limpadores perfumados Aromas & Encantos em seu guarda-chuva. O portfolio da marca recebe também upgrade em seus produtos de lavanderia e limpeza para a casa. O amaciante Urca teve sua embalagem atualizada, com nova assinatura de marca e novo rótulo. O lava roupas líquido ganhou nova embalagem com alça de transporte para o produto de cinco litros. As embalagens ganharam um ar mais moderno, cores mais vibrantes e transmitem de forma clara e objetiva toda a tecnologia de maior perfumação e valor agregado. O conceito de design ficou por conta da Agência Open!D. O frasco é soprado internamente. Outros fornecedores são Lorenpet, Intel Embalagens, Gráfica DXD, Gráfica Flexoprint e Novak. www.gtexbrasil.com.br

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Simplicidade e praticidade

Para quem disse, berenice? o paraíso é onde você encontra sua liberdade. E, para reforçar essa sensação, a marca criou a coleção meu paraíso, com produtos para olhos, boca e unhas, com tons vibrantes e intensos inspirados nas paisagens tropicais, flores e pássaros. Assim como a marca, as embalagens são democráticas, agradando a todos especialmente pela sua simplicidade e praticidade.

Os estojos de pós têm visor para facilitar a vida de quem procura sua maquiagem numa nécessaire cheia de coisas. Os batons levam a mesma estampa dos cartuchos – um patchwork com o ícone da marca: um coração de lado, que é uma boca. Nas lojas, as embalagens secundárias têm papel fundamental na exposição dos produtos e na organização da loja, que divide os produtos em sub-categorias.

Cada uma tem uma cor própria que ajuda a cliente a se localizar numa loja com mais de 500 itens. A cor nas embalagens secundárias compõe o colorido da loja, ajuda no entendimento do conceito da marca – que fala de maquiagem, de cor e de liberdade. Um dos maiores desafios neste projeto foi o de unificar as embalagens de tantos provedores diferentes, mantendo uma linha mestra entre todas elas para ter uma linha harmônica e com a mesma identidade. O design das embalagens é assinado pela Matriz Desenho. Os principais fornecedores da embalagem são HCT, Albéa e Wheaton. www.quemdisseberenice.com.br Revista embanews

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Fácil identificação na gôndola A embalagem do tempero para frango à milanesa Satis, da Ajinomoto, apresenta todos os benefícios do produto. A mensagem preparo flex indica os três possíveis métodos de preparo do produto: forno, frigideira ou micro-ondas. O apetite appeal fica por conta da foto do frango à milanesa preparado com Satis.

As diferentes versões do produto – tradicional, ervas com toque de limão e queijo com toque de tomate e manjericão - são destacadas através das cores, facilitando a identificação pelos consumidores. O design é assinado pela Future Brand e a embalagem é fornecida pela Inapel. www.ajinomoto.com.br

Soma Sul amplia atendimento no interior do Rio Grande do Sul Distribuidor da Markem-Imaje desde maio de 2013, a Soma Sul expande sua presença para atender de forma mais ágil todo o interior do estado do Rio Grande do Sul, com presença significativa de indústrias de alimentos e bebidas. A empresa vem atendendo a base instalada de codificadoras Markem-Imaje na região oeste do estado de Santa Catarina e oeste e sudoeste do estado do Paraná, a partir de sua sede em Chapecó (SC) e filiais em Toledo (PR) e, agora, o interior do Estado do Rio Grande do Sul com sede em Lajeado (RS). A atuação da Soma Sul está voltada às necessidades industriais de todo mercado de marcação e codificação de produtos. O setor agroindustrial é o que merece maior destaque nessa região e, portanto, o principal foco, seguido de outros importantes segmentos da indústria, como o de bebidas, extrusão, química e de plástico. Localizada na Rua Guilherme Kreutz, 134, no bairro Florestal, em Lajeado (RS), telefone (51) 3709-0450, contato ramon@ somasul.com.br, a Soma Sul é a responsável pela venda de impressoras e seus acessórios, pelo atendimento técnico, comercial e fornecimento de peças e consumíveis - tintas, aditivos, ribbons, etiquetas, etc. www. markem-imaje.com.br

A executiva Denise Porcelli assume a presidência do grupo Solvay na América Latina, em substituição a Osni de Lima.

Ela tem ampla e x p e r iê n c i a na área jurídica corporativa, tendo ocupado postos de responsabilidade em organizações globais, mais recentemente na Elevadores Atlas Schindler e na Pirelli S/A. Além de General Counsel do grupo Solvay, função que acumulará com a presidência, Denise integra os conselhos de administração de algumas das joint ventures da Solvay na região.

A International Paper anunciou que o conselho de administração nomeou Mark S. Sutton como diretor executivo em vigor a partir de 1° de novembro de 2014 e presidente do conselho de administração em vigor a partir de 1º de janeiro de 2015. Sutton atualmente atua como presidente e diretor de operações responsável por liderar e executar as operações globais da empresa.

Antes de sua função atual, ele foi vice presidente sênior de embalagens industriais.

A expedição de caixas, acessórios e chapas de papelão ondulado atingiu 294.380 toneladas em setembro de 2014, segundo dados da Associação Brasileira do Papelão Ondulado (ABPO). O resultado representa uma queda de 0,09% em relação ao mês de agosto. Quando comparado ao mês de setembro de 2013, o desempenho é 2,42% superior.

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A marca TruVibe de superalimentos orgânicos tem como foco a criação de energia positiva e a construção de uma mente vibrante, e corpo e saúde espiritual através de uma excelente nutrição. O principal desafio para o sucesso foi encontrar uma linguagem verbal e visual que capturasse a essência de TruVibe de uma forma ousada e alegre. www.familyandfriendsuk.com

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A Red Bull Air foi criada em 2003, uma competição internacional na qual pilotos voam contra o relógio para navegar uma série de portões no menor tempo possível. Para ativar a competição, em 2014, no Reino Unido, a marca criou uma edição limitada da multipack (com 4 e 6 embalagens do energético), que permitia aos consumidores construírem o seu próprio modelo de aeronave. www.path-designs.com

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NACIONAL 2015 4 a 8 de maio FEIPLASTIC Pavilhão de Exposições do Anhembi – São Paulo – SP www.feiplastic.com.br

12 a 14 de maio FCE COSMETIQUE E FCE PHARMA Transamérica Expo Center – São Paulo – SP www.fcecosmestique.com.br/www.fcepharma.com.br

23 a 26 de junho FISPAL TECNOLOGIA Pavilhão de Exposições do Anhembi – São Paulo – SP www.fispaltecnologia.com.br

30 de junho a 03 de julho CEMAT SOUTH AMERICA Transamérica Expo Center – São Paulo – SP www.cemat-southamerica.com.br

INTERNACIONAL 2014/2015 14 a 16 de novembro INTERNATIONAL FOODTEC ÍNDIA Bombay Exhibition Centre – Mumbai – Índia www.foodtecindia.com

17 a 20 de novembro EMBALLAGE Paris Nord Villepinte – Paris – França www.all4pack.com

18 a 21 de novembro PLASTIMAGEN Centro Banamex - Cidade do México - México www.plastimagen.com.mx

19 a 23 de março IPACK-IMA Fieramilano – Milão - Itália www.ipack-ima.com

23 a 27 de março NPE Orange County Convention Center – Orlando – Flórida – EUA www.npe.org

24 a 27 de março ANUGA FOODTEC Koelnmesse - Colônia – Alemanha www.anugafoodtec.com Revista embanews ❘❘❘ Novembro 14

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Mauro Borba: “Hoje, 74% de nossas vendas são provenientes de produtos lançados nos últimos 5 anos”

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Indústria da cor

Uma estratégia bem desenhada, com pesquisas e inovações na marca e na embalagem, fazem da Suvinil uma marca que cresce acima do mercado Elizabeth Keiko Sinzato

O

mercado de tintas imobiliárias quase dobrou nos últimos 10 anos.

De um volume de 662 milhões de litros em 2003, atingiu 1.141 milhões de litros em 2013, segundo a Abrafati – Associação Brasileira dos Fabricantes de Tintas. É

um segmento que representa 80% do volume total de tintas e 64% do faturamento, e acompanhou de perto o aumento da renda da população brasileira na última década.

A Basf é uma das players do mercado com a Suvinil e no ano passado fez uma ampla reformula-

ção na identidade visual da marca e de suas embalagens, movimento que se estendeu à comunicação no ponto de venda. Foi um passo importante para garantir um desempenho que vem se mantendo acima da média do mercado e deve-se repetir este ano, segundo estimativas da empresa, apesar de todas as dificuldades por que passa o país, segundo Mauro Borba, gerente de marketing de Suvinil, que falou à revista embanews.

A Suvinil é uma marca de tintas imobiliárias da Basf, que completou 53 anos no Brasil, e lidera o segmento premium com mais de 60% de participação no mercado brasileiro. Com um histórico de inovação, a marca obtém hoje mais de 74% de suas vendas a partir de produtos inovadores lançados nos últimos cinco anos.

Mauro Borba, formado em administração de empresas, está há seis anos e meio na Basf. Deste período, passou cinco anos em vendas e um ano e meio como gerente de produto.

Hoje é gerente de marketing responsável pela linha premium Suvinil.

Embanews: A marca Suvinil passou por uma ampla reformulação no ano passado. Quais foram as mudanças e os seus objetivos?

Mauro Borba: Essa necessidade de reformulação surgiu há dois anos aproximadamente, a partir dos resultados de uma pesquisa que levou em conta o consumidor, o lojista, pintores, balconistas, enfim, todos os públicos com os quais interagi-

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mos. A pesquisa indicou a necessidade de embalagens que traduzissem de uma forma mais clara para o consumidor os resultados obtidos com a tinta. Além disso percebemos um anseio dos diversos públicos por uma identidade moderna. Levando em conta esses dois objetivos a marca realizou um projeto de repaginação da logomarca, das embalagens, do nome dos produtos e de todos os elementos que interagem diretamente com o consumidor. O trabalho de pesquisa foi realizado pela NS e a nova identidade da marca e das embalagens foi desenvolvida pela Cornerstone. As embalagens estão mais claras, mostrando melhor a funcionalidade dos produtos ao consumidor e criaram impacto visual no ponto de venda.

Embanews: Quais foram as transformações no ponto de venda?

Mauro Borba: Em paralelo e de forma complementar às mudanças na marca e nas embalagens, fizemos uma reformulação do layout dos pontos de venda em parceria com os nossos clientes. Na fachada, foi adotada cor de fundo preta que destaca a marca Suvinil e a marca do lojista parceiro. Para o interior das lojas temos orientado os nossos parceiros sobre a melhor disposição dos produtos no ponto de venda. O objetivo é tornar o ambiente mais clean, com menor volume de latas em exposição, para melhorar o espaço destinado à circulação das pessoas e à experiência com a marca. Acreditamos na importância de expor o produto para que o consumidor tenha acesso às diferentes opções.

Mas o atual ambiente representa uma mudança em relação ao padrão anteriormente predominante entre os lojistas, de exposição de grande volume de tintas para evidenciar a disponibilidade do produto; o ponto de venda era quase uma extensão do estoque.

Embanews: O mercado de tintas imobiliárias traz referências de tendência de cores provenientes da moda e outros campos do com-

Lata galão tornou-se empilhável e recebeu alça de silicone, inovação em parceria com o fornecedor

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Sem anel, a lata permite a utilização total do conteúdo

portamento. Como a marca trabalha essa interface?

Mauro Borba: A Suvinil faz pesquisas anuais no Brasil e no exterior sobre o comportamento do consumidor e a evolução do mercado. É uma pesquisa ampla que envolve não só o consumidor de tinta, mas as pessoas em geral, identificando padrões comportamentais e estéticos para entender os novos rumos.

A partir disso o nosso trabalho é traduzir o comportamento geral do consumidor para o mercado de tintas e formatá-lo em uma tendência de cores. Uma série de materiais é produzida para um amplo trabalho de divulgação dessas tendências.

Neste momento, estamos concluindo o trabalho de tendências para 2015, que deve ser apresentado no final do ano. Em 2014 o destaque foram os tons que traduzem a brasilidade.

Embanews: Qual é o papel da inovação para a empresa?

Mauro Borba: A inovação é um dos pilares estratégicos do nosso negócio.

A Basf investe cerca de 3% de sua receita global em pesquisa e desenvolvimento. Especificamente, a marca

Suvinil tem um trabalho intensivo de inovação em seus produtos, para estar sempre à frente do mercado.

Hoje, 74% de nossas vendas advém de produtos que foram lançados nos últimos 5 anos. Esse é um indicador que monitoramos periodicamente, que nos mostra a importância da inovação para a marca.

Embanews: E como essa atitude se estende às embalagens?

Mauro Borba: Estamos sempre testando novos conceitos. Trabalhamos basicamente com 3 tamanhos de embalagens: a lata de 16 a 18 litros; o galão de 3,6 litros e o quarto de galão. Na embalagem de um quarto de galão testamos um novo conceito para nossa linha de massas, uma lata sem anel, que permite utilizar todo o conteúdo da lata, sem desperdício. O fechamento é feito por trava plástica. As pesquisas nos indicaram que havia uma demanda para esse tipo de embalagem, principalmente pelo pintor.

Outro exemplo foi a mudança da parte superior da embalagem galão, que passou a ser encaixável, facilitando o armazenamento, o transporte e a exposição no ponto de venda. O galão recebeu ainda uma alça de silicone, que torna a embalagem mais ergonômica e facilita o carregamento, pensado especificamente no público das mulheres, cujo consumo de tintas vem aumentando. A mulher participa tanto na escolha das cores, quanto na adesão ao movimento ‘do it yourself’, do faça você mesmo, utilizando o produto para pequenos reparos, na mudança de um ambiente, ou na aplicação de uma cor em uma parede.

Embanews: Quais são os requisitos que a companhia valoriza nos fornecedores de embalagem?

Mauro Borba: Buscamos em primeiro lugar que eles estejam alinhados com os nossos padrões de qualidade, além de uma parceria de longo prazo, com uma boa relação custo-beneficio. E procuramos por parceiros que tenham esse engajamento para trabalhar

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a inovação conosco. O desenvolvimento do novo galão com desenho mais ergonômico, por exemplo, foi feito em parceria com um dos nossos fornecedores, a Brasilata.

Embanews: A sustentabilidade ambiental é um vetor importante para o setor químico. Quais são as principais ações nesse sentido que envolvem o setor de tintas imobiliárias da Basf?

Mauro Borba: Para a reciclagem estamos inseridos num programa da Abrafati, que apoia a Política Nacional de Resíduos Sólidos, de conscientização para a logística reversa das embalagens, e para a redução de desperdício da tinta. O programa de utilização de garrafas PET pós-consumo na formulação da tinta, desenvolvido pela Basf, completa 12 anos, e já retirou cerca de 600 milhões de embalagens do meio ambiente neste período. A Suvinil também tem feito um esforço para alavancar o uso de tintas base água junto a lojistas e pintores, menos agressivas ao meio ambiente em relação às tintas base solvente. Apesar de ser uma tendência mundial, seu consumo ainda está abaixo da média no Brasil, principalmente nas linhas para madeira e metal; já a linha para paredes é quase totalmente base água. A Suvinil lançou em 2013 o seu primeiro verniz base água.

Embanews: Na área produtiva, quais têm sido os principais investimentos realizados recentemente?

Mauro Borba: Temos uma série de investimentos, que já estão sendo realizados e cobrem o período de 2011 a 2020, entre eles 15 milhões de reais na modernização das linhas de produção, em equipamentos para a linha de envase, mais automatizados e seguros. Outros 13,8 milhões de reais estão sendo investidos na logística, em uma operação mais ágil, e mais 10 milhões de reais em automação, tudo isso para melhorar a performance da fábrica. Para o novo laboratório de pesquisa e desenvol-

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Nova identidade visual da marca trouxe movimentação no ponto de venda

“Projeto PET já retirou mais de 600 milhões de garrafas reutilizando material para produzir tintas em 12 anos” vimento da fábrica de São Bernardo do Campo, temos investimentos previstos de 4 milhões de euros para os próximos anos, no desenvolvimento de produtos mais sustentáveis.

Embanews: Como avalia a importância da logística para as operações da empresa e em que áreas estão sendo feitos os investimentos?

Mauro Borba: São duas fábricas de tintas da Basf no Brasil, uma em São Bernardo do Campo, em São Paulo, e outra em Jaboatão dos Guararapes, próximo a Recife, que funcionam também como centros logísticos, e além deles temos um centro de distribuição na região metropolitana de Porto Alegre, em Sapucaia. Temos feito investimentos em logística para tornar nossa operação mais eficiente para minimizar a falta de produto nos pontos de venda, principalmente entre se-

tembro a dezembro, em que o consumo de tinta é mais forte. Um exemplo: identificamos em nossa planta de São Bernardo a necessidade de redução do nosso tempo de carregamento, que é o tempo de permanência do caminhão dentro da fábrica, da hora em que ele chega até a hora em que sai carregado, para tornar a operação mais eficiente.

Embanews: E como deve fechar o mercado de tintas este ano?

Mauro Borba: Historicamente o mercado de tintas cresce em níveis semelhantes ao do PIB. Como a estimativa para este ano é a de um PIB com crescimento de menos de 1%, a perspectiva que se tem para o setor é a mesma. Mas quando olhamos para o resultado acumulado do primeiro semestre, encontramos um valor bem abaixo, na verdade o setor teve vendas negativas de 2%, segundo a Abrafati, comparadas com o primeiro semestre do ano passado. Até então o mercado vinha crescendo em patamares de 5% a 6% ao ano, e já chegou a ter picos de 10% em 2010. Em nossa análise, essa queda no primeiro semestre se deve ao efeito da Copa do Mundo, mas acreditamos que o mercado venha a se recuperar e feche com valor próximo ao do PIB até o final do ano. Para a Suvinil a previsão é fechar com um crescimento acima da média do mercado, resultado que a marca tem mantido de forma consistente nos últimos anos.

Embanews: E a que atribui esse crescimento acima da média do mercado?

Mauro Borba: Atribuo a uma estratégia bem desenhada, que nos preparou para enfrentar um período difícil, de baixo crescimento do PIB, que nos fez tomar algumas iniciativas comerciais e de marketing. Além disso, também estamos colhendo os frutos das inovações feitas na marca e na embalagem no ano passado. Toda essa movimentação está proporcionando um maior giro de nossos produtos no ponto de venda. www.suvinil.com.br

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Walmart Brasil homenageia empresas que executaram práticas e soluções eficientes para gerenciar os impactos socioambientais dos negócios com replicabilidade para o mercado

PRÁTICAS INOVADORAS Um dos principais avanços do Pacto pela Sustentabilidade é o programa Sustentabilidade de Ponta a Ponta que a partir de agora terá edições anuais e será gerenciado e executado pelo Centro de Tecnologia de Embalagem (Cetea)

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om um modelo de negócios orientado para o desenvolvimento sustentável, o Walmart Brasil criou em 2009, o Pacto pela Sustentabilidade, que estabeleceu compromissos com sua cadeia produtiva em prol de processos produtivos mais sustentáveis.

Durante evento realizado em outubro, em São Paulo, a empresa apresentou o balanço do movimento e reconheceu iniciativas de 12 empresas (Bunge, Cargill, HP, Itambé, JBS, Naturale, Marfrig, P&G, Pilecco

Nobre, Sony, Unilever e Whirpool), que executaram práticas e soluções eficientes para gerenciar os impactos socioambientais dos negócios com replicabilidade para o mercado.

Em cinco anos, a rede varejista engajou mais de 160 empresas, que reportaram seus avanços e estratégias e indicadores em três pilares: Amazônia, Compras Responsáveis e Redução de Resíduos. Entre os resultados desse movimento está a criação de um sistema pioneiro de monitoramento capaz de garantir

que a compra da carne bovina do bioma amazônico não provenha de áreas desmatadas, reserva indígena ou ainda que se utilizem de trabalho escravo.

Melhorias em todo o ciclo de vida dos produtos foram estimuladas na cadeia produtiva do Walmart Brasil através do pilar Compras Responsáveis. Hoje, segundo Tatiana Trevisan, gerente de sustentabilidade do Walmart Brasil, 100% dos fornecedores de lavanderia participantes do Pacto da Sustentabilidade removeram o fosfato nos detergentes e cozinha. O resultado é superior à meta estabelecida de reduzir em 70% o fosfato. A executiva comenta outro resultado de destaque do Pacto. “Todos os fornecedores já comercializam líquidos concentrados em embalagens com fator de concentração de até quatro vezes o peso do produto final. São cerca de 20 produtos concentrados, entre detergentes e amaciantes, na gôndola”, diz.

Ligia Camargo, gerente de sustentabilidade da Unilever, afirma que “o grande legado do Pacto é a transversalidade do programa

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em toda a categoria de amaciantes concentrados, que iniciou com Comfort, e depois foi levada aos produtos Omo, Fofo e Surf. “Com o amaciante Comfort concentrado, a economia no uso de água de enxágue alcança 68%. É um benefício para a companhia e para o consumidor que tem a opção mais sustentável na gôndola”, diz.

Promover o aumento do consumo de orgânicos é um desafio no Brasil, segundo Tatiana, pois o consumo ainda é ínfimo no País. Atualmente, 18 categorias de alimentos já possuem ao menos um produto orgânico, representando 64,3% do portfolio vendido. Esta meta foi parcialmente cumprida, já que o objetivo era oferecer pelo menos um produto orgânico por categoria de alimentos até 2012.

O Walmart Brasil também apresentou grandes avanços na categoria de marcas próprias desde a assinatura do Pacto. O uso do selo FSC em embalagens cartão e as dicas de descarte em embalagens influenciaram outros players e marcas a seguirem o exemplo da rede varejista.

Sustentabilidade ponta a ponta Em 2009, o Walmart Brasil lançou o Programa Sustentabilidade Ponta a Ponta visando ampliar o papel do varejo e da indústria na implantação de melhorias no ciclo de vida dos produtos, da fabricação ao pós-consumo. Em três edições, nos anos de 2010, 2011 e 2013, 29 empresas participaram e 41 produtos foram lançados, incorporando questões relevantes para os diferentes setores. Os indicadores traduzem o impacto das três edições do programa: redução de 1340 toneladas de resíduos; redução de 140 toneladas de matérias-primas de embalagens; redução no consumo de eletricidade de 19.883 GWh; redução no consumo de água de 745 mil m3; redução no consumo de óleo diesel/combustível de 290 mil litros e redução de 4.291 toneladas de CO2e.

A edição 2015 do programa Sustentabilidade Ponta a Ponta será

ampliado e passa a ser gerenciado e executado pelo Centro de Tecnologia de Embalagem (Cetea), permitindo que um número maior de empresas possa submeter seus produtos a um processo de análise e desenvolvimento para um menor impacto ambiental e mais eficácia em seus ciclos de vida. “O objetivo da quarta edição do programa Ponta a Ponta é que essa ferramenta seja levada para o dia a dia das empresas para que as melhorias ambientais sejam quantificadas e que os consumidores façam parte deste processo. Não seja apenas um projeto de cases”, afirma Eloísa Garcia, gerente técnica do Cetea. Além disso, segundo ela, a ideia é manter o compromisso de dar visibilidade ao programa, promovendo o seu entendimento e a ampliação de dados”.

O programa terá edições anuais e os projetos serão acompanhados pelos consultores do Cetea periodicamente ao longo de 18 meses, resultando em uma análise crítica do desempenho socioambiental do produto. As inscrições de empresas e produtos podem ser feitas até o final do ano.

Menor geração de resíduos Junto aos fornecedores do Pacto pela Sustentabilidade, o Walmart Brasil estabeleceu compromissos para estimular a redução de resíduos, com foco na otimização das embalagens. Em 2014, 87% das empresas declararam desenvolver ações de redução ou compactação de embalagens, resultado superior ao de 2010, cujo índice foi de 85%. Das companhias do terceiro ciclo, cerca de 24% já tinham mais de metade de seus produtos fornecidos ao Walmart Brasil com redução de embalagens.

A diminuição no volume de materiais usados nas embalagens de produtos é um avanço do Pacto.

Cristiano Dolzan, diretor comercial da Naturale Cereais, fornecedora de marcas próprias do Walmart Brasil, revela que a empresa conseguiu reduzir em 10% a gramatura do cartu-

Tatiana Trevisan, gerente de sustentabilidade do Walmart Brasil

cho da aveia Sentir Bem e aumentou em 25% a ocupação de paletes na logística. “Este trabalho foi replicado para outras marcas próprias de grandes varejistas para as quais também fornecemos produtos”, afirma o executivo.

A Brasil Kirin passou por um processo de transformação nos últimos anos. “A consciência sobre sustentabilidade está presente em todos os níveis da companhia. Há dois anos, a gramatura das embalagens PET foi reduzida, o que proporcionou uma redução de consumo de matéria-prima de 4 mil toneladas, em 2013. Além disso, alcançamos índice de reciclagem de 98% e reduzimos em 20% o consumo de água”, exemplifica Gino Di Domenico, CEO da Brasil Kirin.

Para diminuir o envio de resíduos para aterros, a SC Johnson, segundo Mauro Ramos, CEO da companhia, firmou uma parceria com o Prolata Reciclagem para a reciclagem dos aerossóis de aço dos purificadores de ar Glade.

O Walmart Brasil também conseguiu reduzir em 51% o consumo, superando o compromisso original de 50%. A principal ação para conquistar esta redução foi o programa de descontos para clientes que optam por não utilizar sacolas plásticas em suas compras. www.walmartbrasil.com.br

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Cleber Slaifer, diretor de vendas da Salton

Mercado em alta A embalagem é fundamental para a categoria de espumantes que tem investido em novos rótulos e formatos para celebrar o crescimento do negócio Margaret Hayasaki

É

tempo de celebrar o consumo de espumantes. O consumo da bebida ainda se concentra nas festas de final de ano,

mas hoje as ocasiões de consumo da bebida vão além das comemorações, justificando o potencial deste mercado no Brasil. Os últimos anos

têm sido de crescimento nas vendas de espumantes. É o que mostram os números das vinícolas do Rio Grande do Sul, cujas vendas da bebida saltaram de 4,8 milhões de litros, em 2004, para 12,1 milhões de litros, em 2013, segundo o Instituto Brasileiro do Vinho (Ibravin).

“O brasileiro está percebendo que o espumante é uma bebida indicada para todas as ocasiões, inclusive para o dia a dia, e com infinitas possibilidades de harmonizações com pratos, petiscos, e até sobremesas.

Há muitos consumidores ainda a conquistar, mas estamos no caminho certo, oferecendo variedade e excelente relação de preço x qualidade. O espumante virou a bebida oficial de coquetéis e happy hours”, salienta Lourdes Conci da Silva, gerente de marketing da vinícola Aurora.

A Vinícola Salton investiu fortemente em toda a cadeia produtiva do espumante, desde o treinamento e capacitação dos produtores de uva com a vinda de especialistas internacionais, além de pesquisa e desenvolvimento para melhorar as uvas e a qualidade do espumante.

O resultado desse trabalho, revela Cleber Slaifer, diretor de vendas

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Mudança no visual da embalagem aumentou as vendas

da Salton, é uma evolução gigante na categoria de espumantes, que há 10 anos representava 15% das vendas da empresa, e hoje responde por 40% do nosso negócio”, afirma o executivo. Este ano, a vinícola vai produzir 6 milhões e 800 mil litros de espumantes. “A expectativa de vendas de espumantes é de 8 milhões e 800 mil garrafas, incluso Salton Moscatel”, revela o executivo.

O segmento de espumantes também é muito importante para a Cooperativa Vinícola Garibaldi.

“A categoria representa uma venda superior a 1 milhão de garrafas por ano, representando quase 15% no faturamento da Garibaldi. Para esse ano, projetamos um crescimento de 25% em relação a 2013”, afirma Oscar Ló, presidente da Cooperativa Vinícola Garibaldi.

O espumante também é uma das grandes apostas da Vinícola Famiglia Zanlorenzi. “Temos investido desde a contratação de engenheiro agrônomo para acompanhamento em campo e tecnologia, além do aumento da produção. Nosso espumante Lunar recebeu mais de 30 premiações internacionais nos últimos três anos. Neste ano, até o mês de setembro, dobramos o volume de

produção em relação a 2013, e temos a expectativa de um bom final de ano”, diz Giorgeo Zanlorenzi, presidente da empresa.

Atuar nas principais categorias de bebidas do país sempre foi o objetivo que norteou a CRS Brands. “E com o novo posicionamento estratégico da empresa, queremos expandir a nossa presença em outros segmentos mais elitizados, inclusive de espumantes”, afirma José Fontelles, diretor comercial da CRS Brands.

Ele continua: “A área de espumantes ganha uma importância devido ao seu crescimento expressivo nos últimos anos. Segundo as projeções do Ibravin, as vendas de espumantes produzidas na Serra Gaúcha vão atingir a marca dos 40 milhões de litros em 2016. Por isso, investimos no ano passado na renovação da linha Massimiliano, que ganhou novos rótulos e uma embalagem repaginada, mais clean e sofisticada”.

Segundo Fontelles, o crescimento dos espumantes Massimiliano tem sido muito forte. “Mas ainda somos uma marca jovem, em um mercado desafiador e com grande potencial.

O crescimento percentual é alto, mas queremos muito mais em volume”, afirma.

Com o mercado de espumantes em alta, as vinícolas brasileiras estão investindo na embalagem para valorizar o seu produto no ponto de venda. “A embalagem é fundamental para a categoria, especialmente se o principal canal for o varejo, quando o produto deve falar por si através da garrafa e do rótulo, se destacando (ou não) nas gôndolas entre milhares de produtos. Quando se trata de primeira compra, o contato inicial é visual. Por isso, os produtos com apresentação diferenciada, bem rotulados, têm destaque garantido”, ressalta a gerente de marketing da Vinícola Aurora.

“Dentro de um mercado cada vez mais exigente e ligado a novidades, entendemos que a embalagem, quando ligada a um design moderno e com atrativos de sustentabilidade, potencializa e aumenta sua visibi-

lidade no PDV. Automaticamente, podemos dizer que a embalagem é responsável direta na conquista de novos consumidores, uma vez que a qualidade não é mais diferencial para venda e sim obrigação”, destaca o presidente da Cooperativa Vinícola Garibaldi.

O design vende a excelência do produto. Depois de modernizar o visual do rótulo do espumante Reserva Ouro, a Salton viu as vendas crescerem. Segundo o diretor de vendas da vinícola, hoje os restaurantes também valorizam uma embalagem bonita para ser levada à mesa dos seus clientes. “Fizemos um trabalho de branding e de embalagem que agregou mais sofisticação ao produto. As vendas cresceram 30% em 2014 em comparação ao ano passado”, comemora.

Segundo Edgar Ferreira, gerente de negócios das categorias de destilados, vinhos e espumantes da Owens-Illinois, o mercado brasileiro de espumantes, por ter seu maior volume de consumo comercializado e produzido por indústrias nacionais (70% do volume), vem trilhando o caminho da construção de marca por meio da valorização da apresentação da embalagem como fator de diferenciação e atração de novos e consumidores. “Não podemos citar números, mas o segmento de espumantes é muito importante para a O-I, não somente pelas características de seus produtos, que tem um casamento perfeito com nossas embalagens, mas também pelo volume crescente e sólido das indústrias nacionais”, diz Ferreira.

As garrafas de vidro passam por um processo de transformação e inovação, exigindo da Owens-Illinois maior ousadia no desenvolvimento de formas e cores, harmonizando a embalagem final com rótulos metalizados e detalhes em alto relevo, trazendo ainda mais requinte aos produtos. “Além disso, a empresa tem apoiado os principais produtores do mercado de espumantes em todas as suas iniciativas de crescimento, por meio da oferta de tecRevista embanews

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Giorgeo Zanlorenzi, presidente da Vinícola Famiglia Zanlorenzi

Edgar Ferreira, gerente de negócios das categorias de destilados, vinhos e espumantes da Owens-Illinois

José Fontelles, diretor comercial da CRS Brands

nologia “Leve+Verde”, com embalagens mais leves e sustentáveis, bem como apoiando nossos clientes com pesquisas de mercado, insights de consumidores e análise de tendências, sempre visando ao entendimento dos “novos consumidores” do segmento para atendê-los satisfatoriamente”, revela.

Mesmo sendo um mercado tradicional, os produtores de espumantes também vêm buscando inovação em suas embalagens. A Verallia se antecipou a esta tendência e oferece uma linha de garrafas para espumantes que vai desde 187 ml até 1500 ml. “Dentre elas estão as famosas garrafas Alienor e Sino e a nova garrafa recém lançada, Ecova 750 ml para o espumante Reserva Ouro da Vinícola Salton”, conta Daniel Keiti Sato, da inteligência de mercado da Verallia.

res que moram sozinhos. É o que conta a gerente de marketing da Vinícola Aurora. “Há um crescimento importante no mercado single em geral. Acompanhando o crescimento desse mercado, na linha de espumantes Aurora, temos duas excelentes opções no formato de 187 ml: Aurora Moscatel Branco e o Aurora Prosecco. Em 2013, comercializamos quase 500 mil unidades, com crescimento de 30% sobre o ano anterior”, comemora.

A Vinícola Salton investiu no formato de 375 ml para ganhar novos consumidores. Segundo o diretor de vendas da empresa, o objetivo é criar pequenos nichos, com embalagens para cada nicho.

“A mini garrafa atende os jovens que estão descobrindo o consumo de espumantes nas festas e também pessoas que moram sozinhas e querem consumir apenas uma ou duas taças. É um nicho muito bom para trabalhar”, acredita.

As garrafas com menores volumes são uma forma de tropicalizar e democratizar o consumo de espumantes no Brasil. O gerente de negócios das categorias de destilados, vinhos e espumantes da

Owens-Ilinois afirma que “esse formato de embalagem está sendo explorado pelos produtores como uma oportunidade de criação de novos nichos de consumo para os apreciadores de bebidas mais leves e suaves em locais mais despojados, como em praias, happy hours, encontros românticos, consumo pelo público feminino etc”.

Ele continua: “Os volumes ainda são tímidos, porém, com tendência de crescimento a partir da exploração dos pontos de consumo e públicos menos tradicionais.

Além disso, em nossas pesquisas, percebemos que garrafas menores estimulam a experimentação de uma nova marca, além de incentivarem o consumo individual, sem perder o ritual de abertura, muito importante e apreciada pelos consumidores dessa categoria”, destaca Ferreira.

Segundo Sato, da Verallia, a categoria de mini garrafas de espumantes ainda representa uma parcela minoritária do mercado total de espumantes. “No entanto, esta categoria vem demonstrando crescimento expressivo nos últimos anos, principalmente nas garrafas de 187 ml”, revela.

Espumante na dose certa Mais fácil para beber nas festas ou em casa, as mini garrafas de espumantes estão fazendo sucesso não somente entre os jovens, mas também entre os consumidoRevista embanews xxx Novembro´14

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Tendências

Caixas prontas para presentear A Vinícola Aurora está sempre atenta ao que o consumidor diz nas gôndolas. “Renovamos recentemente nossa linha de espumantes Aurora com a inclusão do Brut e Demi-Sec, cada qual seguindo o padrão de embalagens da linha e com a identificação de cor nos rótulos, que já é uma característica em nossos produtos do topo. E todos os anos lançamos os estojos de presente, a maioria deles com uma garrafa de nossos espumantes acompanhada de uma ou duas taças flute, em embalagem pronta para presentear, e tem sido grande sucesso de vendas de fim de ano. Este ano, a novidade é o espumante Aurora Moscatel com duas taças”, informa a gerente de marketing da Vinícola Aurora.

Para as festas de final de ano, a Cooperativa Vinícola Garibaldi promete o lançamento de um espumante em edição limitada em uma embalagem diferenciada. “O projeto ainda está em estudo na Cooperativa”, revela o presidente da companhia. “As embalagens promocionais são de fundamental importância. As ações de PDV aplicadas através de embalagens é um diferencial muito forte para um produto como o espumante. Potencializam as vendas

vidro tem uma importância muito grande na construção destas marcas e conexão entre os produtos dos nossos clientes e seus consumidores”, afirma.

“Enxergamos no mercado em geral uma grande tendência de diferenciação dos produtos por meio da “premiumização”, design inovador e apelo sustentável. Nossa linha de garrafas Selective Line tem tido muita busca para atender a estas necessidades, com as garrafas Alienor e Paris, que atendem bem o segmento de espumantes”, diz Sato.

e se destacam perante os concorrentes e produtos substitutos. Quem não adora comprar um espumante já embalado para presente diretamente na gôndola?”, afirma Oscar Ió.

Este ano, a Vinícola Salton vai lançar embalagens promocionais dos espumantes Reserva Ouro e Poética com duas taças com nova roupagem. Slaifer afirma que “os kits promocionais são vendidos no Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia dos Namorados, mas 80% do volume de vendas deste formato é comercializado nas festas de final de ano para

presentear amigo secreto, funcionários, amigos e familiares”.

Para José Fontelles, da CRS Brands, as embalagens promocionais são de suma importância, especialmente nas festas de final de ano em que muito da venda é direcionada para presentes. “Atuamos com cartuchos na linha Massimiliano e no caso da Cidre com uma embalagem dupla promocional, justamente com o objetivo de capturar este importante momento de consumo”, revela.

Para celebrar as festas de final de ano, a Vinícola Famiglia Zanlorenzi vai lançar o Lunar Oro rose com rotulagem reformulada. “Entramos no mercado de embalagens promocionais há três anos e temos colhido bons resultados. Hoje o consumidor busca a praticidade e comodidade. As embalagens promocionais evoluíram muito e estão sendo bem aceitas no trade”, diz Giorgeo Zanlorenzi.

Para este ano, com a chegada das celebrações, a Verallia projeta o consumo de 28,8 milhões de garrafas de espumantes no Brasil. “Isto é o equivalente a uma garrafa para cada sete habitantes. Isto mostra que, apesar do crescimento dos últimos anos, o Brasil ainda possui grande potencial de crescimento no setor”, garante Sato.

Foto: Divulgação

Para onde caminham as tendências em embalagens para o segmento de espumantes? De acordo com o gerente de negócios das categorias de destilados, vinhos e espumantes da Owens-Illinois, as tendências no desenvolvimento das embalagens de espumante passam pela busca de identidade de cada marca junto aos consumidores brasileiros.

“A variedade de formas, cores e modelos das embalagens são os atrativos mais explorados pelas vi-

nícolas. Apesar do espumante ser uma bebida tradicional, reconhecida internacionalmente e com seu próprio ritual de consumo, no Brasil ganha características de tropicalização que permite explorar um universo ainda mais interessante na apresentação aos consumidores.

“Acreditamos também que os espumantes estão muito alinhados ao estilo do brasileiro, uma vez que esses produtos são geralmente consumidos em momentos de celebração, característica natural do nosso povo. Dessa forma, a embalagem de

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Segurança e inviolabilidade A Geraldiscos nasceu e se consolidou para atender essa necessidade básica do mercado de embalagens. Este ano, ela comemora 50 anos

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Geraldiscos é uma empresa que identificou uma necessidade no mercado e a partir disso construiu o seu negócio, que completa 50 anos, em 2014.

O português Antonio Leal dos Santos percebeu no mercado brasileiro a necessidade de produtos de vedação de embalagens no segmento de higiene e cosméticos. Movido pelo seu caráter visionário e inovador, o empresário fundou, em 1964, a Geraldiscos, na capital paulista, pioneira em seu segmento de negócio.

Atualmente, a Geraldiscos produz selos de indução e discos de vedação para os mais diferentes tipos de produtos e embalagens, a partir de tecnologia de ponta, e vem expandindo sua atuação de forma consistente ao longo destes anos. Em 2010, a empresa investiu em uma nova sede, em Santana do Parnaíba, localizada na Rodovia Castelo Branco, em São Paulo, ampliando sua área fabril. A empresa construiu a maior estrutura da América do Sul para a produção de selos e discos de vedação, possibilitando o lançamento de produtos inovadores e de alta performance

como o selo Polexafil, de polietileno expandido. A fábrica também recebeu investimentos na área da qualidade e aperfeiçoamento dos processos. “Somos certificados pela ISO 9001:2008, temos uma produção verticalizada e de alta tecnologia, além dos nossos produtos serem fabricados de acordo com as Melhores Práticas de Fabricação (BPF/GMP), garantindo assim uma qualidade assegurada”, explica o diretor Cláudio Leal dos Santos, da segunda geração da família, sobre os diferenciais da empresa.

Inovações Os discos de vedação acompanharam a evolução do mercado, em busca da inviolabilidade de suas embalagens e da segurança de seus produtos. Segundo Santos, por volta de 1977, houve uma expansão do mercado, quando os discos de vedação entraram em novas empresas e segmentos, como os de higiene, limpeza, alimentos, automotivo, entre outros.

“Houve um momento importante também quando o mercado internacional substituiu os discos

de vedação em cartão pelo de polietileno expandido, nos anos 80, quando a Geraldiscos investiu em extrusoras para oferecer a nova solução aos seus clientes, o que foi muito bem aceito”, afirma Santos. A empresa também passou a oferecer suporte técnico, e reforçou os atributos de ética e confidencialidade.

Mais uma vez, a evolução do mercado orientou a empresa para o desenvolvimento de novas soluções, principalmente que garantissem a inviolabilidade da embalagem. A Geraldiscos lançou seu primeiro produto no mercado de indução, o discoselo de duas peças, com suporte em cartão, e em seguida, o disco-selo de duas peças com suporte em polietileno expandido. Outra variação foi o selo único, de uma peça, para os produtos que não necessitam de vedação. Esse mesmo selo de uma peça recebeu uma camada de polietileno expandido, e hoje está presente nas principais marcas do mercado nacional. Em 2010, lançou o Polexafil, de polietileno expandido, marcando a trajetória de inovações da empresa. www.geraldiscos.com.br

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5ª edição da Flexo Latino America reuniu 125 marcas e recebeu 4600 visitantes

Potencial de crescimento Flexo Latino America mantém sua tradição de grande encontro do setor para troca de conhecimento e atualização tecnológica

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ealizada de 7 a 10 de outubro, em São Paulo, a Flexo Latino America – Feira Internacional de Flexografia, Papelão Ondulado e Conversão Digital - chegou a sua quinta edição com 280 lançamentos e potencial de crescimento. Organizada pela Nascimento Feiras e Eventos, a feira reuniu 125 marcas expositoras e recebeu 4600 mil visitantes/compradores.

A novidade da Permaco é a linha de máquinas cortadeiras rebobinadeiras Compac Simples, mais leves e automáticas para cortar materiais flexíveis e de alumínio, que opera em alta velocidade, de até 800 metros/minuto. Segundo Julio C. Pereda, diretor da Permaco, a tecnologia foi desenvolvida internamente e demandou dois anos para ser concluída. “O maior desafio do novo desenvolvimento foi trabalhar com o alumínio que é um

material complexo para ser utilizado em alta velocidade sem danos”, revela. Este lançamento, de acordo com ele, é uma resposta à demanda do mercado por máquinas menores e dedicadas para um fim específico.

Quem também está apostando neste negócio é a Profama que desenvolveu uma nova cortadeira rebobinadeira por eixos diferenciais para alumínio. Fabio Almeida, gestor comercial da Profama, afirma que a tecnologia já é utilizada por fabricantes no Brasil, como a Amcor

na produção de seus blisters. “O diferencial do novo modelo de equipamento é a tecnologia de rebobinamento por eixos diferenciais e os recursos para o corte de alumínio, pois corrige a variação de espessura do material”, diz o executivo.

Representando uma evolução do produto anterior, a nova fita dupla face de espuma Aderflexo 567&574, da Adere proporciona excelente resultado na impressão de traços e chapados. “Oferece um melhor índice de reaproveitamento do produto, pois utiliza a mesma fita para diversos trabalhos”, destaca Valdir Araújo, gerente nacional de vendas da Adere. O produto é resultado de um trabalho de desenvolvimento de 8 a 10 meses e já está no mercado.

“A nossa expectativa é aumentar as vendas de fitas de dupla face para flexografia entre 30% e 40% nos próximos 12 meses”, aposta o executivo. “Atualmente, o segmento de flexografia representa menos de 5% dos negócios da Adere, mas é um mercado muito importante”.

Importado da Itália, o sistema de controle de viscosidade de tintas VIS-G26 para máquinas flexográficas e de rotogravura, da Gama, é a novidade da Coras, que representa a empresa no Brasil. “O controle de viscosidade é feito através de um sensor de vibração imerso no líquido analisado, sem partes móveis, que emite uma freqüência no caso de alguma alteração na tinta”, destaca Gustavo A. Virginillo, diretor da Coras do Brasil. O principal atrativo da nova tecnologia, segundo ele, é o custo benefício em relação às soluções existentes no mercado, com custo 10% mais baixo.

Elevada produtividade, redução de perdas, mais segurança e alta qualidade. Requisitos imprescindíveis para garantir a competitividade da indústria. É o que promete a solução de inspeção em linha PrintStar, da multinacional Fabio Almeida, gestor de negócios da Profama

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alemã Isra Vision, indicada para o controle de qualidade e de processos de impressão. “O principal diferencial da nossa solução está nos PCs individuais produzidos pela companhia e sua capacidade de processamento. Através da utilização de algoritmos especiais, o software é capaz de detectar a impressão de defeitos, diretamente no local da sua origem, efetuando o controle final dos produtos, antes da entrega ao cliente. Reduzir perdas em linha é uma grande vantagem para o convertedor e para o seu cliente, gerando uma relação de maior confiabilidade e fidelidade”, diz João Andrade, gerente de vendas da Isra Vision.

No campo das máquinas flexográficas, a Feva está expandindo os seus negócios com exportações e desenvol-

vimento de equipamentos flexíveis para atender a demanda dos seus clientes. Hoje, segundo Monica Vaders, diretora comercial da Feva, a empresa tem impressoras flexográficas instaladas em 25 países. “O carro-chefe é a Hi-Flex, que já foi exportada para a China, Estados Unidos e Solução de inspeção PrintStar da Isra Vision garante controle Rússia”, revela. Outra de qualidade de impressão de embalagens flexíveis, frente de atuação da cartuchos e rótulos Feva é atender o pequeno fabricante que precisa de exceQuality 6 cores que pode ser fornecilência na qualidade de impressão com da com 4 cores na mesma estrutura. custo menor e facilidade de operação.

“A versatilidade da máquina permite Segundo Odair Cardoso, gerente cofazer um up grade para colocar 5 e 6 mercial da Feva, a empresa lançou a cores”, afirma. www.feiraflexo.com.br

Nanotinta à base de água para impressão de embalagens

Blister impresso com nanotinta à base de água

Com a experiência adquirida no desenvolvimento de nanopigmentos para as indústrias de couro, têxtil e automotiva, entre outras, em 2012, a Water Revolution, empresa 100% nacional, voltou seu olhar para o segmento de flexografia. Durante a Flexo Latino America, a empresa lançou a nanotinta à base de água, que oferece alto brilho, aderência e resistência compatíveis com as tintas à base de solventes. Paulo Hashimoto, diretor técnico da Water Revolution, explica que “estas características foram obtidas graças à diminuta escala das partículas dos nanopigmen-

tos (corante) e nanopolímeros (resina) da composição. Enquanto as partículas das tintas convencionais medem em torno de 5 micras (5 milésimos de milímetro), as da nanotinta chegam somente a 300 nanômetros (0,3 milésimos de milímetro). Quanto menor a partícula, maiores a distribuição, interação e contato com a superfície, o que garante a maior adesão”. Para o desenvolvimento do novo produto, segundo ele, a empresa investiu mais de R$ 300 mil.

A partir daí, fabricantes de embalagens podem substituir a impressão com tinta à base de solventes pela nanotinta à base de água em filmes plásticos e alumínios.

Mesmo embalagens de papelão ondulado - que aceitam a impressão à base de água - ganham com a nova tecnologia em termos de resistência ao atrito, umidade e temperatura - a nanotinta resiste a 200 ciclos antes de desbotar e suporta temperaturas que vão de menos 30º C a 300º C. “No segmento de embalagem, a Jaguaré Embalagens, já utiliza a nanotinta à base de água para impressão de

caixas de papelão ondulado”, revela Hashimoto.

Outro diferencial da nanotinta à base de água, segundo Hashimoto, é que ela pode ser utilizada para impressão direta na embalagem, seja ela de aço, vidro, metal ou plástico.

“Ela permite utilizar menos camadas de materiais nas embalagens e rótulos, além de evitar contaminação de alimentos e favorecer um trabalho mais saudável e seguro”, destaca o diretor técnico. Além destas vantagens, a nanotinta à base de água também permite dobrar a velocidade de produção das máquinas de impressão de embalagens. “Isso é possível graças à secagem rápida da nanotinta, o que leva também ao menor custo de energia. É um produto muito sustentável”, salienta.

Para fazer a migração do sistema atual para a nanotinta, os convertedores praticamente não precisam de investimento adicional: o custo de adaptação e ajustes dos equipamentos é praticamente zero, e a Water Revolution oferece treinamento aos colaboradores.

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ciclo_de_debates_2014_anuncio_embanews_final.pdf 1 22/10/2014 11:05:41

Saiba como a política tributária pode contribuir para o desenvolvimento sustentável do Brasil Tributação sustentável de bens de consumo AYRES BRITTO Ex-presidente do Supremo Tribunal Federal

Alternativas de desoneração tributária da cadeia de embalagens pós-consumo BERNARD APPY Economista e Diretor de Políticas Públicas e Tributação da LCA Consultores

O impacto socioambiental da tributação sustentável MARINA GROSSI Presidente do Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS)

A política tributária como indutora de eficiência econômica EDUARDO GIANNETTI Economista

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Foto: Divulgação

Jason Boon, da Kimberly-Clark, e Jonathan Dien, da Gravitytank, entre Gisela Schulzinger e Luciana Pelegrino: debate sobre o Design Thinking

Em discussão, a competitividade Perspectivas para a cadeia produtiva de embalagens e bens de consumo é o tema central do Congresso da Abre

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ste ano o tema do Congresso Brasileiro de Embalagem foi a ‘Competitividade na cadeia produtiva de embalagens e bens de consumo’, sob a ótica estratégica e operacional, uma preocupação que move o mercado. Organizado pela Abre – Associação Brasileira da Embalagem, em sua 16ª edição, nos dias 7 e 8 de outubro, no Centro Fecomercio, em São Paulo, os palestrantes trouxeram visão e expertise, em discussões sobre tendências, perspectiva de negócios, fatores que influenciam no comportamento do consumidor e do varejo, o cenário macro-econômico, entre outros assuntos. Comentamos a seguir algumas das palestras.

O presidente da WPO – World Packaging Organisation, Thomas Schneider, destacou as oportunidades de negócios que deverão crescer com base na busca de qualidade de vida através da embalagem. “Até

2050 serão 9,3 bilhões de pessoas na Terra, e a embalagem tem importante papel para fazer o alimento chegar com segurança a essa crescente população. A África Subsaariana dispõe hoje de poucos fornecedores de embalagem e abre uma oportunidade de negócios imensa”, ele disse.

Para Thomas Reiner, sócio-diretor da Berndt+Partner GmbH, a indústria de embalagem reserva um tremendo potencial. O mercado global de embalagem avaliado em US$ 797 bilhões em 2013, deverá passar a 975 bilhões em 2018, com um crescimento moderado, porém constante de 4,2% ao ano, num prazo de 2008 a 2018. Mercados como a África e a China, ainda combinam um baixo consumo per capita de embalagem com uma grande população. Segundo ele, os estudos mostram que a embalagem é um drive de inovação e aumenta a lealdade com a marca. “Cerca de 30% do cus-

to do produto vem da comunicação nas TVs e a embalagem representa só 6%, e no entanto, ela é um meio efetivo de comunicação mas precisa ser difundido.”

Entre os desafios para ter sucesso no futuro, Reiner destaca o foco estratégico, que inclui tanto o que se vê quanto o que não se vê, e é diferente do foco no cliente, que está sempre em movimento. “A inovação também é importante, pois os produtos hoje são rapidamente copiados, além da sustentabilidade, que é o fator mais citado pelos europeus para investimento, com 29%, seguido de funcionalidade, com 22%.” Saber comunicar os atributos e gerir as mudanças também são primordiais. “Não sabemos o que vem para o futuro, por isso temos que ter flexibilidade para mudar”, finalizou Reiner.

Fernando de Holanda Barbosa Filho, professor e pesquisador do IBRE – FGV, discutiu sobre o futuro do pilar formado pelo aumento da renda, consumo, crédito e emprego, que ele chama “kit felicidade”, que sustentou o crescimento da economia brasileira até agora. A análise do período que vai de 2002 a 2012 mostra que houve forte crescimento de consumo em todas as cestas pesquisadas, considerando faixa de renda e renda relativa dos diferentes grupos. De acordo com Barbosa Filho, o crescimento do salário mínimo no ritmo anterior não é sustentável, pois ele já representa 60% da renda mediana e 40% da renda média nacional, trazendo consequências para a competitividade, área fiscal, mercado de trabalho. Outra tendência é o aumento da população idosa e a maior participação da mulher no mercado de trabalho, que exerce forte influência na decisão de compra de várias categorias. “O próximo ano deve ser mais duro, em um período de ajustes da economia para o futuro”, disse. www.abre.org.br

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A criação e a gestão do conhecimento no sistema embalagem

Foto: Divulgação

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Antonio Cabral

Os dois textos anteriores dessa série mostraram que: a) para criar o conhecimento no Sistema Embalagem é necessário manter a equilibrada mescla entre tácito e explícito e entre racionalismo e empirismo, gerando mais potencial para inovar, fato que cria mais valor adicionado e traz mais vantagem competitiva nos negócios; b) é necessário criar “Ambientes BA”, nas indústrias fabricantes e usuárias de embalagem para adicionar valor aos seus produtos.

Este terceiro e último texto apresenta algumas sugestões para gerenciar o conhecimento criado de modo a retê-lo como forma de obter vantagem competitiva. O texto é alicerçado na aparente pouca atenção que as indústrias fabricantes e usuárias de embalagem têm dado ao tema. Nas palavras de Quinn e colaboradores (2000), essa pouca atenção pode ser entendida como uma omissão que “é ainda mais espantosa quando se sabe que o intelecto profissional cria boa parte do valor da nova economia, tanto nos setores de serviços como nos industriais”.

Para gerenciar adequadamente o conhecimento deve-se con- Figura 1 siderar que ele existe nas duas formas citadas nos textos anteriores: explícita, nos documentos formais da empresa e tácita, na mente das pessoas.

Gerenciar documentos é tarefa que pode ser muito facilitada com o uso da Tecnologia da Informação (TI). Segundo Silva (2004) “a TI não resolve todos os problemas, porém seu uso e suas potencialidades contribuem no encami-

nhamento da solução de significativa parte deles”. É recomendável, portanto, gerar informações de forma consistente, registrá-las, garantindo a acessibilidade e consultá-las sempre para embasar as decisões. Evita-se, dessa forma, a aplicação prática da frase atribuída a George Santayana: “aqueles que não conseguem lembrar o passado estão condenados a repeti-lo”. Faço uma pergunta ao leitor: quanto tempo foi gasto (ou perdido) refazendo testes práticos (transporte e vida útil, entre outros) que poderiam ser substituídos por simples consultas a uma base de dados históricos da empresa?

Gerenciar o tácito é mais difícil.

Silva (2004) afirma que isso só é possível num ambiente em que ocorre a sua contínua conversão em explícito, que pode ser armazenado. Há aí uma clara dificuldade e uma aparente contradição. A dificuldade é a seguinte: como assegurar que a conversão ocorreu? O mesmo autor afirma que isso é dificílimo. A aparente contradição também pode ser sintetizada numa pergunta: se um funcionário precisa ter a capacidade de interpretar um documento e aplicar o seu conteúdo numa situação

específica, isso significa que os conhecimentos explícitos não são explícitos por si só. Eles precisam ser interpretados por alguém (tácito).

Com base no exposto, fica a dúvida: se existe a pretensão de se seguir o roteiro mostrado na Figura 1, como gerenciar o conhecimento para incentivar inovações e conseguir vantagem competitiva num mercado tão concorrido como o de embalagem?

Nonaka e Takeuchi (1997) propõem desenvolver na média gerência a capacidade de: a) organizar o caos; b) dar a direção aos funcionários; c) sintetizar o conhecimento tácito da alta gerência e dos funcionários, tornando-o explícito.

Quinn e colaboradores (2000) recomendam ter excelentes profissionais e explicitar tudo o que for possível utilizando um bom sistema de informações. O custo pode ser alto.

O valor adicionado, no entanto, compensará o esforço dispendido.

Deixo mais uma pergunta ao leitor: como a sua empresa gerencia o conhecimento?

Referência Bibliográfica Nonaka, I; Takeuchi, H. Criação do conhecimento na empresa. Tradução Ana Beatriz Rodrigues e Priscilla Martins Celeste. – Rio de Janeiro: Elsevier, 1997 – 20ª reimpressão.

Quinn, J.B.; Anderson,P. e Finkelstein,S. Gerenciando o intelecto profissional. In: Gestão do Conhecimento / Harvard Business Review; tradução de Afonso Celso da Cunha Serra. Rio de Janeiro: Campus, 2000.

Silva, S.L. Gestão do conhecimento: uma revisão crítica orientada pela abordagem da criação do conhecimento. Ci. Inf., Brasília, v.33, nº2, maio/ agosto 2004.

Antonio Cabral Coordenador do Curso de Pós-graduação em Engenharia de Embalagem do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia acabral@maua.br

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xxx fronteiras

Embalagens refletem processo de transição

Fotos: Divulgação

Letônia – Parte I

Assunta Napolitano Camilo

O design é muito limpo, puro ou mesmo “naif”

A

Letônia é o terceiro país báltico que comentarei na coluna “Fronteiras”. Praticamente encravado entre a Estônia e a Lituânia, também é um país com histórias de sucessivas invasões, ora por suecos, ora por alemães, russos, entre outros povos, que conquistaram a independência após 1940, quando foram “anexados” pela antiga União das Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS).

Apesar das mudanças na década de 1940, somente em 1990, a Letônia iniciou uma nova vida política.

A consequência de uma história gerada num caldeirão sociopolíticocultural se reflete até hoje na vida e no consumo dos lituanos. Naturalmente, atinge também as embalagens e os produtos.

A Estônia, a Lituânia e a Letônia possuem um intercâmbio entre eles na economia muito grande.

Até as redes de supermercados são as mesmas, como é o caso da mais famosa delas, a Máxima, com sede na Lituânia. Em seguida no ranking, os supermercados Rimi e Supernetto, ambos suecos. Só depois é possível identificar uma rede letã, o Iki. Em todos os produtos, o design das embalagens é muito limpo, puro ou mesmo “naif”. Tal sutileza pode ser interpretada como “ser direto” ou objetivo. Por causa da economia plural, marcante nesses países, e pelo tráfego intenso dos produtos em várias áreas, as embalagens obrigatoriamente descrevem

as informações em quatro idiomas: letão, lituânio, estonês e russo, trazendo ainda figuras grandes e nomes que identificam o produto para ajudar na hora da venda.

Trata-se de mais uma característica que me atrevo a dizer que é um resquício do período soviético, no qual as embalagens eram todas brancas com o nome do produto em preto, trazendo no máximo uma foto para identificá-lo e esclarecer o consumidor no que fosse necessário.

Em grande parte dos produtos, as marcas e os nomes são um tanto curiosos, com significado ou relação com o latim ou o inglês, remetendo a alguma marca que seja sinônimo do produto ou à palavra que o define em outra língua. O creme para mãos Niveja é um bom exemplo, pois faz uma clara referência à alemã e tradicional Nivea. Outros exemplos

interessantes são: “x-tra” (uma série de produtos que vão desde alimentos a fraldas); Neutral (produtos de limpeza); Re:Fresh (água); Marge (leite desnatado); Biopha (produtos pessoais); Risi (arroz); Müsli (barra de cereal), entre outros. Em algumas situações, o nome é o tipo do produto, sendo que este fica em destaque ofuscando a marca, como é o caso da categoria dos laticínios.

Em outras vezes, o destaque é para o nome, como no caso do chocolate Pure e da água de marca própria Rimi, que se chama “onthego”, já que a versão com tampa esportiva incentiva a prática de esportes e o consumo em movimento. Nos sucos, as frutas ficam em evidência com ilustrações hiper-realistas para dirimir eventuais dúvidas. Uma boa imagem suplanta qualquer idioma.

Embalagem melhor. Mundo melhor.

Assunta Napolitano Camilo Diretora da FuturePack - Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens - Ensino & Pesquisa Articulista, professora e palestrante internacional de embalagens. Coordenadora de vários livros sobre o assunto, incluindo o mais recente Better Packaging World.

E-mail: atendimento@institutodeembalagens.com.br

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❘❘❘ design

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Linha de molhos para yakissoba, Blue Dragon A linha de molhos para yakissoba da Blue Dragon é composta por quatro sabores: tradicional, 5 temperos chineses, teriyaki & gengibre e sweet chilli & alho. Na versão stand-up pouch, a embalagem– desenvolvida na Inglaterra pela agência Hornall Anderson - traduz toda a praticidade do produto ao oferecer proteção contra os efeitos da luz e umidade, preservando os aromas e mantendo a qualidade e os itens sempre saborosos. Permite ainda ao consumidor facilidade na abertura e utilização do molho. A linguagem visual remete à autêntica cultura oriental. As fontes e elementos tradicionais desta culinária, como samurais, gueixas e castelos chineses, inspiram e ilustram as embalagens.

Design: Hornall Anderson

Bebida destilada, Master Imports

Fotos: Divulgação

Biscoitos, J.Macêdo

A linha de biscoitos Águia Salt Plus é composta por Salt tradicional, Salta integral, Salt queijo e Salt manteiga. O layout das embalagens, além de mais moderno, traz ícones diferenciados para caracterizar o sabor de cada produto.

Design: Malkovich Design & Comunicação Embalagem: Bemis

Iluminação, Osram A LED Superstar PAR 16 50 chega ao varejo em uma embalagem “nobre”, desenvolvida a partir de estudos sobre o mercado de iluminação. Com vantagens como um soquete extra e embalagem tipo blister, que permite ao consumidor testar a base da lâmpada no momento da compra, a novidade apresenta as tendências que devem ser vistas nas prateleiras nos próximos anos. Informativa, compacta e moderna, a nova caixa oferece informações claras sobre as características da lâmpada, com texto produzido no Brasil.

Design interno

O sétimo destilado premium mais consumido no mundo, Jägermeister, passa agora a ter um cartucho desenvolvido especialmente para o mercado brasileiro. A Oficina DesignUP! desenvolveu estratégias visuais para proporcionar mais visibilidade em displays e prateleiras.

Uma delas foi projetar o cartucho – como é chamada tecnicamente a embalagem – em painel casado, em que duas unidades são dispostas lado a lado e formam uma imagem completa do produto.

Visualmente, a cor predominante da embalagem é o verde.

Design: Oficina Design UP!

Tintas, Killing

A embalagem do produto Bellacasa Standard fosco passou por uma mudança interna para adequar a nova indicação de uso.

O objetivo do conceito visual foi destacar a indicação desse produto para gesso, facilitando a venda do lojista e a indicação de uso para o consumidor.

Design interno Lata de aço: Brasilata

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❘❘❘ tecnologia

Fotos: Divulgação

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Sistema de visão de várias câmeras e 3D

Túnel de encolhimento A Cryovac, marca de embalagens para alimentos da multinacional Sealed Air, apresenta o novo túnel de encolhimento STE98, disponível nas versões elétrica e vapor. Desenvolvido para trabalhar com diferentes sacos encolhíveis, o equipamento transporta embalagens por meio de uma cortina de água quente no interior do túnel.

Todas as funções são automáticas, sem necessidade de operador, e o equipamento mantém a temperatura de água controlada por um sistema eletrônico, o que garante o encolhimento perfeito e melhor aparência final da embalagem, com garantia de repetibilidade de resultados.

Uma camada espessa de isolamento auxilia na redução da temperatura da superfície externa e evita a perda de calor durante o processo. Possui interface de fácil manuseio, painel colorido e melhor visualização de todo o processo, e o equipamento é fabricado com materiais aprovados pela indústria de alimentos e órgãos reguladores, que facilitam a manutenção e higienização necessárias.

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A Cognex Corporation anuncia uma solução completa de visão mecânica que torna o desenvolvimento, implantação e manutenção de aplicações 3D e 2D com múltiplas câmeras mais fáceis. Juntos, o software Cognex Designer™, o controlador de visão VC5, os sensores de deslocamento a laser 3D e os novos modelos de câmeras industriais Cognex (CIC) realizam as mais exigentes perfilações em 3D e aplicações com múltiplas câmeras de alto desempenho. O alcance do sensor 3D foi expandido para tratar uma variedade de exigentes aplicações 3D para resolução mais alta e campos de visão maiores. Para a aquisição de imagem padrão, o portfólio CIC oferece uma grande variedade de câmeras que combinam alto desempenho em um tamanho reduzido. O Cognex Designer fornece acesso gráfico e programático completo a ferramentas 3D para inspecionar altura, volume, ângulos de inclinação e seção transversal, além da biblioteca de ferramentas abrangente Visionpro® 2D, incluindo PatMax®, IDMax® e OCRMax™. www.cognex.com

Frasco farmacêutico oferece alta estabilidade química A Schott, grupo internacional de tecnologia com mais de 130 anos de experiência nas áreas de vidros especiais, materiais e tecnologias avançadas, apresenta o Schott Vials DC, um frasco farmacêutico que, pela primeira vez, permite que o risco de delaminação seja determinado com base em valores limite. A empresa monitora estes números ao longo do processo de manufatura e, assim, é capaz de minimizar o risco de delaminação. A empresa conseguiu otimizar seu processo de fabricação para garantir que o Schott Vials DC tenha uma superfície mais homogênea, oferecendo alta estabilidade química. Além disso, a Schott é a primeira fabricante a desenvolver um método de teste patenteado - conhecido como Schott Delamination Quicktest - que permite que até a menor tendência à delaminação seja documentada. O Schott Vials DC está disponível em frascos do ISO 2R ao 10R. www.schott.com Revista embanews ❘❘❘ Novembro´14

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máquinas, matérias-primas e serviços Av. Cachoeira, 1059 Vila Industrial Barueri/SP - 06413-000 Fone: (11) 4168-1153 Fax: (11) 4168-1365 embaclass@embaclass.com.br www.embaclass.com.br

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xxx livros

Fotos: Divulgação

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Como conduzir as mudanças que a vida nos impõe O homem vive em grupo e está em constante mudança. A humanidade se desenvolveu agregando-se e formando grupos com objetivos comuns. Em uma empresa é necessário o engajamento de uma equipe para fazer o sucesso de uma operação. As pessoas precisam reunir habilidades e talentos para levar adiante um projeto. Frederico Porto, médico psiquiatra e palestrante, estuda o comportamento humano há mais de 15 anos e reuniu no livro Antecipe o inevitável – a arte e ciência de liderar mudanças, um material rico que traz antes de tudo, um estudo sobre o comportamento das pessoas reunidas em uma empresa. Começando pela necessidade de mudar, Porto explora através de diversos ângulos, sua visão sobre o tema, com exemplos que reuniu durante sua pesquisa. Por capítulos, o autor reúne e explica conceitos como talento e habilidades, atitude, resiliência, foco, flexibilidade, organização, liderança entre outros temas e traz em cada um deles exemplos que farão o leitor refletir sobre o seu próprio comportamento. www.editoraevora.com.br

Um novo modelo para tomada de decisões Quando se trata de tomar decisões, a lógica cerebral é imperfeita – e estar consciente dessa deficiência não é suficiente para resolver o problema. A questão é como saber qual é a melhor forma de resolver cada situação? Eleito um dos 10 melhores livros de negócios na Amazon, além de finalista no Goodreads como um dos melhores livros de não ficção de 2013, Gente que Resolve chega ao Brasil para responder a essa pergunta, em uma publicação da Editora Saraiva.

Os autores propõem um novo modelo para a tomada de decisões, uma vez que o modelo mais tradicional nas organizações e na vida pessoal, que consiste em pesar “prós e contras”, não é garantia de uma boa decisão. Também traz cases de grandes empresas como Zappos, Walmart, Kaiser e Quakermaiores chances de sucesso. www.editorasaraiva.com.br

Sua imagem comunica quem você é Bia Kawasaki promove sua primeira publicação, o livro ‘Dress Code - Impacto da imagem pessoal nos Negócios’ que se destina a todos que querem se sentir melhor e também a empresas e profissionais (homens e mulheres) que atuam em áreas onde a elegância e a sobriedade sempre foram adotadas como regra. “Ele foi feito para as pessoas que exercem uma profissão, seja qual área for, e que buscam um ‘código de vestir’ que agregue valor ao exigente mercado de trabalho, ou para quem busca uma maneira menos rígida de se vestir, sem agredir o decoro corporativo, ou seja: modernidade sem perder a credibilidade”, conta. O ‘Dress Code: Impacto da imagem pessoal nos negócios’ foi editado pela Bia Kawasaki edições e publicações Ltda. livros@biakawasaki.com.br

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❘❘❘ negócios

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Mercado de sorvetes espera crescimento até o final de 2014 Mesmo com um consumo de sorvetes ainda mediano no Brasil, quando comparado com países como os Estados Unidos, o mercado registrou um crescimento de 85,4% nos últimos 10 anos.

Embora tenha havido desaceleração da indústria brasileira nos últimos meses, muitas das grandes companhias produtoras de sorvetes fizeram lançamentos.

As marcas Frutiquello, Time 4, Nestlé, Ice Pet, Jundiá, Kibon, Sorvecão e Diletto lançaram recentemente produtos, serviços e renovações em seus portfólios. Entre as novidades estão produtos direcionados para animais, sorvetes para o mundo do fitness com whey protein ou light, delivery, novos sabores e embalagens.

Em 2013 as marcas que lideraram em market share foram as já famosas Kibon e Nestlé, sendo que ambas representam 64,3% do mercado.

No ano passado, em todo território nacional, foram consumidos 1.247,00 mil litros de sorvete, totalizando o valor de US$ 5.798,55 para o setor. Já para o acumulado do ano de 2014 espera-se um registro de volume 5,1% maior que no ano anterior, totalizando aproximadamente 1.310,50 mil litros.

Independentemente das quedas ocorridas em diversos setores da indústria nacional, a expectativa do segmento de sorvetes é de crescimento do consumo pelos brasileiros, apostando na variedade de estilos e sabores, que está cada vez maior.

Volume do consumo de sorvetes dos últimos anos e a projeção para o ano de 2014 (em mil litros)

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A Klabin anunciou investimento recorde de R$ 5,8 bilhões em uma nova fábrica no município de Ortigueira, no Paraná, valor que exclui ativos florestais, melhorias em infraestrutura e impostos.

Denominado Projeto Puma, deverá ser inaugurado em 2016 e permitirá que a companhia dobre de tamanho, com capacidade para produzir 1,5 milhão de toneladas de celulose por ano, sendo 1,1 milhão de fibra curta e 400 mil de fibra longa. Parte desta produção será direcionada à fabricação de celulose fluff, utilizada na manufatura de fraldas descartáveis e absorventes. Com a nova fábrica, a Klabin será a primeira empresa a produzir esse tipo de celulose no Brasil.

O setor supermercadista deverá crescer 1,9% em 2014, segundo a Associação Brasileira de Supermercados (Abras). Mas o desempenho entre os canais foi divergente. Segundo a Nielsen, o atacarejo, por exemplo, cresceu 9% no primeiro semestre de 2014, comparado ao mesmo período de 2013. Para 2015, a expectativa é de que o ano seja um pouco melhor, com alta de 2,5% para o setor.

A farmacêutica Takeda criou uma nova unidade de negócios, a Consumer Healthcare Brasil, para atender o mercado de produtos OTC, GX e similares. Com base no bem-estar e saúde do consumidor, um dos pilares do projeto, a empresa visa ampliar a atuação no mercado brasileiro, expandir a linha de produtos e aumentar o acesso da população brasileira a medicamentos de qualidade. Essa mudança faz parte das ações da reestruturação global da empresa e terá início com a linha atual de produtos OTC e Multilab. Eduardo Martins será o responsável pela nova unidade de negócios.

O grupo Petrópolis e a SABMiller, segundo maior fabricante de cervejas do mundo, firmaram contrato de distribuição de marcas selecionadas no mercado brasileiro. A Petrópolis anunciou no primeiro semestre investimentos de R$ 2,2 bilhões na construção de sua primeira maltaria e de uma nova fábrica de cerveja no Paraná com previsão de iniciar a produção em quatro anos.

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